Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "new public management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-80 z 80
    Tytuł:
    Kryterium odpowiedzialności jako element jakości finansów publicznych
    The Criterion of Accountability as Part of the Quality of Public Finances
    Autorzy:
    Franek, Sławomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/956881.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    public finance
    accountability
    new public management
    Opis:
    Purpose: The purpose of this article is to define the factors that contribute to the use of the category of accountability not only in the formal meaning (public finance discipline), but also for the needs of public management (effectiveness of public finances). Methodology and findings: The article indicates that one of the conditions to ensure the effectiveness of public finances in the fight against the crisis is the use of accountability rules relating to the process of public finance management. The article is based on the concept of quality of public finances and institutional arrangements used for the management of public finances Originality: This article presents two dimensions of accountability: first is the traditional approach to accountability equated with responsibility for public finance discipline; second is the modern approach in which accountability is a kind of public authority program built on the commitment to achieve the purpose and the need to account for the results. The article indicates that the category of accountability can be regarded as part of the public financial management system, both at the national and supranational level.
    Źródło:
    Management and Business Administration. Central Europe; 2013, 21, 2(121); 95-105
    2084-3356
    Pojawia się w:
    Management and Business Administration. Central Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    OGÓLNY ZARYS ZARZĄDZANIA PUBLICZNEGO W POLSCE
    Autorzy:
    Jagodziński, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/447006.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
    Tematy:
    public administration
    public management
    New public management
    public governance
    Opis:
    The integration of our country with other members of the EU established favourable conditions for the development of the public sector, followed by the society’s hope of life improvement as well as the quality of the distribution of widely comprehended goods and services. The evolutionary transmission from typical administering to the idea of the public administration should mean that this sector will be operating in accordance with the rules of the modern management applied in enterprises in which the organization’s capability to operate in competitive conditions and orientation towards a client is stressed. The present paper synthetically presents the main assumptions and development of the public management in Poland.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne; 2014, 19
    1644-888X
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    From Decentralization to Privatization. The Case of the Polish Hospital System
    Autorzy:
    Dawid, Sześciło,
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/902513.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
    Tematy:
    decentralization
    privatization
    hospital management
    new public management
    Opis:
    Decentralization and privatization have been the key elements of the new public management agenda for reshaping public services. Both trends have also affected the area of health services, with particular focus on hospital management. This paper describes the process of decentralization of healthcare and hospital governance in Poland for recent decades and discusses whether the increasing role of local and regional governments in hospital management has triggered the process of privatization of healthcare units. Deriving from statistical data and qualitative assessment, it concludes that while privatization of hospitals in one of the important trends in the Polish health policy, its scope is limited by several obstacles of economic, political and social nature.
    Źródło:
    Studia Iuridica; 2016, 68; 365-377
    0137-4346
    Pojawia się w:
    Studia Iuridica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Elementy Nowego Zarządzania Publicznego w systemie ochrony zdrowia w Polsce
    Autorzy:
    Kosycarz, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/630283.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    New Public Management, public – private partnership, evaluation ofperformance
    Opis:
    The paper analyzes two elements of New Public Management introducedin the Polish public health system: public – private partnership and evaluationof performance.
    Źródło:
    Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace; 2015, 3, 4; 205-217
    2082-0976
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Participatory Budget as One of the Instruments of the Concept of Public Governance on the Example of the City of Lublin
    Autorzy:
    Braun, Jan
    Marzec-Braun, Patrycja
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2176715.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    new public management
    public governance
    participatory budget
    Opis:
    Theoretical background: Participatory budgeting enables the co-creation of local budgets through discussions between residents and local authorities. Thanks to this, it is possible to implement those investments that are important for the local community. By voting, the citizens may participate in the process of creating local development. Purpose of the article: The purpose of the article is the diagnosis of the concept of public governance and tools used within the framework of co-management, with particular emphasis on the participatory budget on the example of the city of Lublin in 2015–2021. Research methods: The analysis covered existing data from budget resolutions of individual cities, reports from the Lublin Research Group and from Internet sources. The publication includes both quantitative and qualitative research. Main findings: The participatory budget of Lublin is characterized by a relatively high share of funds allocated to the implementation of tasks in total budget expenditure compared to other provincial cities in Poland. For several years, there has also been a noticeable decline in the turnout of people voting for projects under the participatory budget. Thanks to a detailed analysis of the functioning of the participatory budget of the city of Lublin, compared to other provincial cities in Poland, there is a need to promote the idea of social participation more strongly.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2021, 55, 3; 23-36
    0459-9586
    2449-8513
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Etyczne aspekty modernizacji polskiej służby cywilnej w świetle koncepcji New Public Management
    Ethical Aspects of the Modernization of the Polish Civil Service in the Light of the Concept of New Public Management
    Autorzy:
    Wiater, Mariola
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548521.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    służba cywilna
    New Public Management
    modernizacja
    zarządzanie etyczne
    civil service
    the New Public Management
    modernization
    ethical management
    Opis:
    W opracowaniu podjęto próbę identyfikacji wpływu, wzorowanych na rozwiązaniach innych krajów, reform New Public Management na sposób funkcjonowania korpusu służby cywilnej z punktu widzenia kwestii etycznych. Problem ten ukazano przedstawiając wnioski płynące z literatury przedmiotu, analizy dokumentów wewnętrznych korpusu służby cywilnej i ustawodawstwa w tym zakresie. Dokonana analiza prowadzi do wniosku, że umocnieniu wzorców funkcjonowania służby cywilnej nie sprzyja doraźne konfigurowanie i rekonfigurowanie reguł i instrumentów oraz wdrażanie wyprowadzonych z różnych koncepcji, pozbawionych konceptualnych fundamentów, nieuporządkowanych i fragmentarycznych działań w obszarze modernizacji. Analiza ustawodawstwa wykazała, że problemy w zapewnieniu etycznego wymiaru funkcjonowania współczesnej służby cywilnej w Polsce trwają od okresu międzywojennego. Współcześnie modernizacja w oparciu o założenia New Public Management związane z deregulacją, debiurokratyzacją, prywatyzacją i urynkowieniem usług publicznych prowadzi do „erozji etosu i demontażu autorytetu służby publicznej”. W związku z implementacją złożeń NPM powstaje bowiem ryzyko zdominowania lub pominięcia wartości innych niż skuteczność i ekonomiczność oraz powstania zachowań sprzecznych z ideałem i wartościami służby publicznej. Instrumenty New Public Management, tj. zapewnienie otwartych i konkurencyjnych procedur rekrutacji, doskonalenie usług publicznych, korzystanie z metod oraz technik planowania i zarządzania strategicznego oraz kierowanie w sposób menedżerski przyczyniły się do ukształtowania wizerunku służby cywilnej. Koncepcja NPM uwypukliła istotność zarządzania etycznego w administracji publicznej. Warunkiem uzyskania korzyści w procesie modernizacji jest dostosowywanie instrumentów Nowego Zarządzania Publicznego odpowiadające etosowi służby publicznej.
    The study attempts to identify the impact of the New Public Management reforms which are modelled on the solutions of other countries, on the functioning of the civil service from the point of view of the ethical issues. This problem is shown by presenting the conclusions arising from the literature, analysis of internal documents of the civil service and legislation in this area. The analysis leads to the conclusion that the temporary configuration and reconfiguration of rules and instruments as well as implementation derived from a variety of concepts, without conceptual foundations, disordered and fragmented efforts in the area of modernization does not favour strengthening of the civil service practice. Analysis of the legislation has shown that problems of ensuring ethical dimension to the work of contemporary civil service in Poland dates from the interwar period. Today, modernization based on assumptions New Public Management associated with deregulation, limiting bureaucracy, privatization and marketization of public services leads to an "erosion of the ethos and the dismantling of the authority of public service". The process of the implementation of NPM creates a risk of domination or omissions of values other than effectiveness and efficiency, and the creation of behaviour contrary to the ideal models and values of public service. New Public Management instruments i.e. ensuring open and competitive recruitment procedures, improving public services, the use of methods and techniques of strategic planning as well as managerial management contributed to shape the image of the civil service. NPM concept highlighted the importance of ethical management in public administration. In order to obtain the benefits of the process of modernization there needs to be adjustment of the instruments of the New Public Management corresponding to the ethos of public service.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 43; 186-196
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Possibilities of using the process management in public organisations for improving good governance
    Możliwości wykorzystania zarządzania procesami w organizacjach publicznych dla poprawy dobrego zarządzania
    Autorzy:
    Knežová, Jana
    Vaľovská, Zlata
    Sedláková, Slavka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/451719.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
    Tematy:
    process management
    public administration
    New Public Management
    Good Governance
    Opis:
    Nowadays the requirements for good governance under the pressure of global development crisis become not only legitimate but even necessary. Good Governance concept is relatively known in theoretical area, first of all in area of good governance principles. Principles such as efficiency, transparency, efficiency and responsibilities etc. are the basis of the concept of Good Governance. The second important aspect of the concept is the procedural feature because the processes running (including decision making) create a basic area for the application of the principles. The primary research question is how Good Governance concept could be implemented in to the practice for support modern democratic public administration. The procedural aspect of the concept requires a direct connection with the new trends in public management, which are influenced by New Public management. New Public management is trying to revitalize the processes of public organizations with inspirations of wellestablished managerial methods from private sector (including process management and others). Good governance concept and New Public Management have been inspiration for administrative reforms in many countries. The paper deals with the possibility of using the process management in intraorganizational area in public organizations for better governance in wider perspective. It’s focusing on analysis of benefits of process management in the context of keeping the selected good governance principles. Part of the paper is to analyse some of critical factors determining the implementation of process management in the public sector in Slovakia.
    Źródło:
    Journal of Modern Science; 2016, 28, 1; 325-352
    1734-2031
    Pojawia się w:
    Journal of Modern Science
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Information flows in relationships between public administration and economic entities towards the concept of new public management
    Autorzy:
    Drobiazgiewicz, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147021.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    New Public Management
    public administration
    e-government
    enterprise
    Opis:
    Due to the need for public sector reforms, a number of actions are being undertaken to improve the delivery of public services. New Public Management is one of the concepts that assumes the introduction of management methods and techniques modelled on the private sector into the public sector. In line with this new concept of customer management, service recipients are perceived not as supplicants but as customers. The aim of the article is to present the directions of changes in information flows in relations between public administration and economic entities related to the implementation of new public management. The article presents the basic assumptions of the New Public Management concept. Subsequently, the attention is paid to the types of information and methods of communication in relations of public administration with business entities. Electronic means are becoming one of the most important channels of information flow. The implementation of modern information and communication technologies enables electronic data exchange, creation of electronic documents, e-services and electronic access to information.
    Źródło:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2018, 50, 4(190); 128-139
    2544-7122
    2545-0719
    Pojawia się w:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wyzwania nowego zarzadzania publicznego dla menedżerów w ochronie zdrowia. Wyniki badan empirycznych
    CHALLENGES OF NEW PUBLIC MANAGEMENT FOR HEALTHCARE MANAGERS: IMPLICATIONS FROM EMPIRICAL RESEARCH
    Autorzy:
    Fraczkiewicz-Wronka, Aldona
    Austin, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598821.pdf
    Data publikacji:
    2011-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    CHANGE
    LEADERSHIP
    NEW PUBLIC MANAGEMENT
    ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS
    Opis:
    Reorientacja systemu ochrony zdrowia w kierunku rozwiązań stosowanych z powodzeniem w krajach, gdzie realizowana jest liberalna doktryna ekonomiczna, oznacza konieczność dokonania usprawnienia zasad organizacji systemu ochrony zdrowia jako całości oraz organizacji i funkcjonowania poszczególnych jego podmiotów. Osiągnięcie celów stawianych przed dokonywanymi w ramach reformy działaniami, których wspólny mianownik można określić jako uzyskanie pożądanej efektywności systemu ochrony zdrowia jako całości oraz poszczególnych jego podmiotów, wymaga implementacji innych niż dotychczas sposobów zarządzania jednostkami świadczącymi usługi zdrowotne, a to takich, które stosowane są z powodzeniem w sektorze organizacji komercyjnych. Mając na uwadze różnice, jakie występują między sektorem publicznym a prywatnym, uważamy, iż możliwe jest zastosowanie w organizacjach metod i narzędzi zarządzania, jednak z uwzględnieniem specyfiki sektora ochrony zdrowia.
    Reorientation of the healthcare system towards solutions successfully implemented in countries following a liberal economic doctrines signifies at need for reinventing both the healthcare system as a whole and its individual entities. Achieving the goals of reform orientated towards attaining the desired efficiency of the healthcare system and its organizations requires implementation of management methods used in commercial organizations. Taking into account differences existing between the public and private sector, we believe that it is possible to apply methods and management tools from the private sector, but their application must take into account the specifics of the healthcare sector.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 2(79); 9-28
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Paradigm shift towards co-production in the European healthcare?A literature review
    Autorzy:
    Sześciło, Dawid
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/473301.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    co-production
    health care
    new public management
    Opis:
    Public service delivery has never been the area of a state monopoly, but the process of the “destatization” of public service delivery accelerated with the wave of new public management (NPM). The competition between private suppliers of public services was expected to reduce public expenditures and improve the quality of services. However, current scepticism towards NPM triggered the revival of the idea of co-production, i.e. direct participation of citizens in public service delivery. This paper reviews the practices of co-production in European health care systems. It is based on an extensive definition of co-production, not only including co-delivery, but also co-planning, co-financing and co- -evaluation. The existing evidence regarding the effects of co-production is also reviewed.
    Źródło:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje; 2017, 38(3); 77-88
    1640-1808
    Pojawia się w:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Teoretyczne koncepcje zarządzania publicznego
    Theories of public management
    Autorzy:
    Wąsowska, Aleksandra
    Wąsowski, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/11542171.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
    Tematy:
    public sector
    public administration
    public management
    bureaucracy
    new public management
    new public governance
    Opis:
    The article compares three dominant theories of public management and discusses whether these theories meet the needs of public management practice in 21st century. The authors first discuss challenges related to public sector management, indicating the increasing role of public sector in modern economy. The next section focuses on the differences between organisations operating in public and private sectors. Next, the article outlines three main theories of public sector management: hierarchical approach (classical theory of bureaucracy), market approach (New Public Management) and network approach (New Public Governance). In the final section the authors present the comparative analysis of these theories and discusses their relevance to contemporary public management.
    Źródło:
    Studia BAS; 2016, 3(47); 9-25
    2080-2404
    2082-0658
    Pojawia się w:
    Studia BAS
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Concept Of New Public Management And Local Government Reforms In Selected Western European Countries
    Autorzy:
    Rajca, Lucyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414433.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    NEW PUBLIC MANAGEMENT
    PUBLIC SERVICES
    LOCAL GOVERNMENT
    MARKETISATION
    EUROPE
    Opis:
    The reforms driven by New Public Management (NPM) led to the introduction of management principles in local governments, marketisation and outsourcing. They made the greatest impact in the United Kingdom, but were also put in place in other European countries such as Ireland, Sweden, Germany, and – to the least degree – in France (compared to other countries discussed in this paper). There is a risk that NPM-inspired reforms may come to lose sight of the underlying social purpose of public services. NPM has not however become a new, universal model for public sector management. Issues tackled in the debate concerning the reform of public services have moved (mostly in the UK) beyond the concerns of NPM towards the emerging concept of networked community governance.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2010, numer specjalny / special issue; 124-139
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    ‘We Are Not Just Asking What Poland Can Do for the Polish Diaspora but Mainly What the Polish Diaspora Can Do for Poland’: The Influence of New Public Management on the Polish Diaspora Policy in the Years 2011–2015
    Autorzy:
    Nowosielski, Michał
    Nowak, Witold
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2080390.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    diaspora
    diaspora policy
    New Public Management
    diaspora engagement
    public administration
    Opis:
    This article describes and analyses Polish diaspora policy changes in the years 2011–2015. Two decades after the rebirth of the Polonia policy in 1989, it was completely rebuilt. Emphasising values and Poland’s obligations towards the diaspora was replaced by paying more attention to the interests and profitability of this policy. The authors demonstrate how New Public Management (NPM) concepts influenced this shift. Analysis of two different sources – documents programming Polish diaspora policy and interviews with experts and persons designing the Polonia policy – confirmed that NPM principles influenced Polish diaspora policy on five dimensions: organisational restructuring, management instruments, budgetary reforms, participation, marketisation/privatisation.
    Źródło:
    Central and Eastern European Migration Review; 2022, 11, 1; 109-124
    2300-1682
    Pojawia się w:
    Central and Eastern European Migration Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Presentation and Assessment of Provisions of Strategic Documents in the Context of Possibilities of Achieving Key Objectives as Well as the Vision and Mission of the Social Insurance Institution
    Autorzy:
    Matuszewska, Anna H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/957581.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    ZUS
    quality management
    customer satisfaction
    management by objectives
    New Public Management
    Opis:
    Traditional approach to management based on administration does not guarantee full achievement of its goals, nor is it satisfactory to service recipients. The focus on the widely understood stakeholders of the public domain is of the utmost value within the public sector. Thus, modern approach to management in public administration requires to abandon bureaucracy and improve the quality of services, customer satisfaction, and openness to new technologies. The article focuses on presenting and assessing the essence of changes in the Social Insurance Institution management which are supposed to ensure that the status of a modern public institution will be achieved. The process of transformations was conducive to developing a new model of management which is based on management by objectives, employs process-oriented management, and whose aim is to increase customer satisfaction.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2020, 54, 2; 53-65
    0459-9586
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Od Thatcher do Browna: polityka rządów brytyjskich wobec samorządu terytorialnego (1979–2010)
    From Thatcher to Brown: policies of British governments in view of local government (1979—2010)
    Autorzy:
    Radzik, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/639778.pdf
    Data publikacji:
    2011-02-09
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    local government
    Great Britain
    new public management
    local governance
    Opis:
    The article analyses the policy of Conservative and Labour Parties concluded towards local government between 1979–2010. The authoress focuses on reforms and changes introduced to local administration by conservative cabinets of Thatcher and Major and Labour one of Blair and Brown. The conclusion forms an attempt to present fi ndings from British experiences in local reforms.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne; 2011, 1(13); 37-48
    2084-3968
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kulturowe bariery reformowania administracji publicznej - wyniki badania empirycznego
    Cultural Barriers to Public Administration Reform: Results of an Empirical Study
    Autorzy:
    Hensel, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904075.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    reformowanie administracji publicznej
    bariery kulturowe
    New Public Management
    New Public Governance
    wartości publiczne
    zaufanie
    badanie ankietowe
    public administration reform
    cultural barriers
    new public management
    new public governance
    public values
    trust, survey
    Opis:
    W tekście zaprezentowano wyniki badania ankietowego przeprowadzonego z udziałem 1 217 pracowników administracji publicznej w Polsce. Jego celem było określenie kulturowych determinant wprowadzania reform zgodnych z zaleceniami Nowego Zarządzania Publicznego (NZP) i New Public Governance (NPG) w polskiej administracji. Wyniki świadczą m.in. o tym, że polscy urzędnicy niechętnie akceptują wdrażanie mechanizmów konkurencji w urzędzie oraz że preferują rozwiązania typowe dla logiki hierarchicznej. Wśród czynników sprzyjających wprowadzaniu reform zidentyfikowano wyższy niż w całej populacji poziom deklarowanego zaufania oraz świadomość, że obecny stan administracji publicznej w Polsce jest niezadowalający. Przeanalizowano również, w jaki sposób przekonania urzędników zmieniają się w zależności od miejsca zajmowanego w hierarchii administracyjnej, oraz porównano ich przekonania z deklarowanymi przez ogół populacji Polaków.
    The paper is based on an opinion survey of 1217 Polish public administration employees, which was conducted in order to asses cultural determinants of the successful introduction of the New Public Management and the New Public Governance reforms. The results show that Polish public administration employees are not very eager to accept the implementation of competitive mechanisms in their workplace, and that they prefer solutions rooted in the hierarchical logic. It was concluded that factors positively affecting the probability of successful reforms are: the level of trust, which is higher among them than among the general public, and high awareness of the present dismal state of the administration. The opinions shared by the public administration employees were also compared with those expressed by the general population; regional differences in opinions were also analyzed.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2011, 4(18); 49-73
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The culture of modern public administration. The case of Greece.
    Autorzy:
    Aspridis, George M.
    Pouliana, Louisa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1968765.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Academicus. International Scientific Journal publishing house
    Tematy:
    Civil Servant
    Electronic Government
    New Public Management
    Organizational Culture
    Public Administration
    Opis:
    The period stretching from 1974 till now has been characterized as the most stable period of the political and administrative history of Greece. However, the appropriate organizational culture which can contribute to the creation of a strategic vision for Greek public administration has not yet been shaped. Therefore, the public sector is not efficient and productive. On the contrary, bureaucratic pathogenies are particularly prevalent. These pathogenies have been rendered even more intense during the economic crisis and the recent pandemic. It is necessary that the modern culture of public administration be focused on effective cooperation, the satisfaction of both citizens and administrative executives’ expectations, respect for the individuality and development of public sector executives, the enhancement of public services’ good reputation, assessment, communication and finally the implementation of the principles of ethics, integrity and legitimacy. The culture of a modern public administration should be based on the principles of new public management and electronic government. This article is based on the study of secondary sources, more specifically institutional texts, international and national organizations’ reports, studies, historical texts, as well as civil servants’ views. The conclusions are particularly significant and can spark off the change of the organizational culture in public administration.
    Źródło:
    Academicus International Scientific Journal; 2021, 12, 23; 142-155
    2079-3715
    2309-1088
    Pojawia się w:
    Academicus International Scientific Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The reforms in Spanish and Polish public administration in 2010-2015 from the perspective of new public management
    Autorzy:
    Ignacy, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419980.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    public management
    new public management
    reforms of public administration in Poland and Spain
    strategic management
    Opis:
    We have witnessed fundamental changes in developmental conditions in the last decade. Their pace is constantly growing, and the increasing dynamics of socio-economic transformations create a new reality. The consequences of the changes affect not only companies, but also public administration. Therefore, the goal of the article was to identify the directions of the reforms of new public management in Polish and Spanish public administration in the years 2010-2015. An analysis of the research results shows that the most important trends of the reforms in Poland included: i) transparency of actions, ii) digital administration and e-government and iii) cooperation between various entities of the public sector, whereas Spanish respondents regarded the following trends as the most important: i) digital administration and e-government, ii) reduction of the public sector, iii) transparency of actions. The results of the research show the progressive convergence of the directions and tools of the reforms in EU countries, while maintaining differences in some aspects of development in particular countries.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 4; 42-47
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Theoretical basis of new public management
    Teoretyczne podstawy nowego zarządzania publicznego
    Autorzy:
    Łukomska-Szarek, J.
    Włóka, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405695.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    public management
    New Public Management
    NPM
    local self-government
    zarządzanie publiczne
    jednostka samorządowa
    Opis:
    This publication highlights the considerations of public sector modernization, using the New Public Management reform. Investigations affect difficulties connected with public sector management therefore dilemma of functioning each public sector units. They are focused on reform, primarily New Public Management, which is regarded to be phenomenon of public management. Contents contained below, first of all are aimed at explanation the term public, and then the public management reform, which are permanently connected with problematic aspects this publication. Moreover from this point of view essential significance has area, in which follows development this reform. Whole considerations portraying later, are focused on showing basic concepts of New Public Management, it’s origin, diverse approaches to definition, advantages and disadvantages too. At the end of publication described conclusions which emphasise essence of New Public Management in public sector at the local government level.
    Niniejsza publikacja zwraca uwagę na konieczność modernizacji metod zarządzania sektorem publicznym, zwłaszcza zastosowania koncepcji Nowego Zarządzania Publicznego (NPM). Trudności związane z zarządzaniem sektorem publicznym stanowią dylemat funkcjonowania każdej jednostki tego sektora. Treści zawarte w artykule mają przede wszystkim na celu przybliżenie reform zarządzania publicznego, koncentrują się na ukazaniu podstawowych koncepcji nowego zarządzania publicznego, jego genezy, zalet i wad. Konkluzją publikacji jest wskazanie roli nowego zarządzania publicznego w sektorze publicznym na szczeblu samorządowym.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2013, 7; 282-289
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Motywacja w systemie zarządzania zasobami ludzkimi administracji samorządowej – regulacje dotyczące systemów motywacyjnych
    Motivation in the System of Human Resources Management in the Self-government Administration – Regulations Related to Motivation Systems
    Autorzy:
    Cichocki, Hubert
    Moser, Kamil
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/416848.pdf
    Data publikacji:
    2016-12
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    new public management
    motivation in public sector
    human resources management
    human capital
    management model
    Opis:
    For a long time already, we can witness a demographical change that affects the majority of European societies, including Poland. It is related to the decreasing birth-rate, and to a change of age structure of the society. These changes coincide with sociological and cultural differences that can be visible among the generations. Taking the above into account, we should consider in what ways they can affect the quality of management in public administration. Employment in the private sector is becoming more and more attractive, and public sector staff need to constantly improve their qualifications. Simultaneously, the number of employees is decreasing and it is going to decrease further, according to demographic forecasts. All these call for an in-depth reflection on the quality of human resources management in the public sector, with special attention paid to the motivation factor as an essential element of management. The issue is yet more important since the system of incentives is one of the three key practices necessary for the quality of management for every organisation.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2016, 61, 6 (371); 122-136
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowe Zarządzanie Publiczne w sektorze ochrony zdrowia w Polsce?
    Autorzy:
    Klich, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/635048.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    New Public Management, privatization in health care sector, securitization, downsizing
    Opis:
    New public management in the health care in Poland?The purpose of this paper is to present few factors influencing an effective implementation of the New Public Management (NPM) procedures and tools in the health care sector in Poland. A concise analysis of privatization in the Polish health care system, followed by two case studies dealing with downsizing and debt securitization in regional hospitals in the south of Poland are presented. It is argued in the paper that due to the fact that in the health care sector in Poland basic ownership rights are neither adequately clarified nor effectively executed, basic New Public Management tools cannot be fully implemented. Consequently, further clarification of ownership rights in the health care sector accompanied by their effective execution can be seen as a prerequisite for successful reform. Then NPM may follow.
    Źródło:
    Zdrowie Publiczne i Zarządzanie; 2008, 6, 1-2
    2084-2627
    Pojawia się w:
    Zdrowie Publiczne i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ustawa o finansach publicznych jako przejaw wdrażania nowego zarządzania publicznego
    Public finance act as a way of implementation of the new public management
    Autorzy:
    Skorwider, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2164245.pdf
    Data publikacji:
    2011-12-15
    Wydawca:
    Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    nowe zarządzanie publiczne
    efektywność
    finanse
    new public management
    efficiency
    finance
    Opis:
    Koncepcja nowego zarządzania publicznego jest nastawiona na zmianę zasad funkcjonowania administracji publicznej. Nastawienie na klienta (obywatela) ma za zadanie poprawić efektywność gospodarowania środkami publicznymi i podnieść jakość świadczonych usług. Celem pracy było określenie w jaki sposób zmiany w ustawie o finansach publicznych przyczyniają się do wdrażania koncepcji nowego zarządzania publicznego w administracji publicznej, a w szczególności w jednostkach samorządu terytorialnego. Wskazano, że podstawową zmianą jest wprowadzenie budżetowania zadaniowego, które wymusza zdefiniowanie celów działalności poszczególnych instytucji oraz określenie miar produktu i wyniku osiąganego w ramach danego zadania. Jest to istotna zmiana jakościowa, która umożliwia ocenę realizacji zadania nie tylko specjalistom, ale także końcowym odbiorcom budżetu, jakim są obywatele, dlatego powinna być wprowadzona w całym sektorze publicznym.
    The new public management concept leads to changes in activity of public administration. Pro-market customer (citizen) orientation has to improve efficiency of spending public money and increase quality of public services. The aim of research was to show how changes in the Public Finance Act influence on implementation of the new public management in Polish public administration, especially in the local government sector. It is pointed out that the main shift is performance budget implementation, which cause new definition of goals in public sector and specify measures of inputs and outputs of budget tasks. This is pro-efficiency changes enable experts as well as citizens, which are final customers, evaluation of budget tasks, therefore it should be implemented in the whole general government sector.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 627-638
    0860-9608
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo publiczno-prywatne jako forma świadczenia usług publicznych z zakresu oświaty
    Autorzy:
    Majchrowicz-Jopek, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/630477.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    public-private partnership, New Public Management, education services, education investments, community schools
    Opis:
    The text discusses the context and background for development of public-private partnership in the education sector. This development is based in the concept of New Public Management (New Governance) widespreaded in the policy and practice of governments since 1980 s. The article discuses an example of involvement of non-public actors in providing education: The Private Financial Initiative (PFI). PFI has become the predominant model for building and operating of new schools in the United Kingdom. The British experiences have been employed by other countries as the number and volume of educational investments conducted in the PPP formula is steadily growing. This process has been illustrated by the relevant European Investment Bank data. The text also features the Polish approach to contracting out public education services i.e. when local authorities entrusts the operation of public school to a private entity. This concept corresponds with the idea of community schools where local communities become authentic owners of the school itself and its assets.
    Źródło:
    Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace; 2018, 2; 59-80
    2082-0976
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Criminal Law and Institutional - Managerial Aspects of Ensuring Safety in Rail Traffic. Selected Problems
    Autorzy:
    Antonowicz, Mirosław
    Dziekański, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/503686.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
    Tematy:
    Rail disaster
    New Public Management
    Lean Management
    Quality
    National Security Agency (NSA)
    Opis:
    This article offers insights into criminal law aspects of rail accidents on the ground of 4 E theory. The authors show correlations between offences against safety in transport and criminal repercussions of this incidents. The concept of a rail disaster is scrutinized and the role of prevention in the process of ensuring safety is highlighted. In the further part of the article the readers’ attention is turned to the role and methods of managing a public institution which acts as the National Security Agency (NSA) in rail transport. The article discusses some ideas for the NSA management modernising process as well as the viability of developing the concept of New Public Management and logistics in of-fices of public administration.
    Źródło:
    Logistics and Transport; 2013, 20, 4; 65-74
    1734-2015
    Pojawia się w:
    Logistics and Transport
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zakres i kierunki wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej w pomiarze dokonań w kontekście New Public Management − ujęcie instytucjonalne
    Implementation of Management Accounting Tools for Performance Measurement in the Context of New Public Management − an Institutional Approach
    Autorzy:
    Zarzycka, Ewelina
    Michalak, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904293.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    instytucjonalizm
    kontrola zarządcza
    nowe zarządzanie publiczne
    institutionalism
    management control
    new public management
    Opis:
    Wdrożenie i skuteczne wykorzystanie koncepcji zarządzania jednostkami sektora publicznego, bazującej na dobrych praktykach zarządzania organizacjami biznesowymi, wymaga implementacji odpowiednich narzędzi rachunkowości zarządczej wpierających procesy zarządcze. Główne cele badawcze przyjęte przez autorów tego artykułu obejmują m.in.: − identyfikację metod i narzędzi rachunkowości zarządczej stosowanych aktualnie przez kierowników badanych jednostek samorządu terytorialnego; − ocenę przydatności, adekwatności i skuteczności systemu pomiaru dokonań stosowanego przez badane jednostki samorządu terytorialnego w Polsce. Badanie zostało przeprowadzone w formie wywiadu − ankiety audytoryjnej, skierowanej do respondentów reprezentujących jednostki samorządu terytorialnego.
    If private sector’s good management practices are to be used effectively to manage public sector entities, some management-aiding tools have to be introduced, particularly in the public sector’s accounting system oriented to external reporting, which needs to be supplemented with a management accounting subsystem. The main research objectives of this paper are: – to identify management accounting methods and tools currently used by the managers of the sampled local government entities – LGEs; – to evaluate the usefulness, adequacy, and effectiveness of performance measurement systems used in LGEs.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2013, 4(26); 5-19
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie publiczne – próba systematyzacji koncepcji
    Public management – attempt of concepts systematization
    Autorzy:
    Szumowski, Witold
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419825.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    public management
    new public management
    public governance
    network governance
    administration
    public administration
    concepts of management in public administration
    Opis:
    The present article is an attempt at systematizing the most important management conceptions concerning public management. The starting point for this was the determination of the significance of the “public management” term and pointing at its multidimensional character. Further on the author makes a review of the opinions regarding the genesis of the public management, and then he goes on to present briefly the development of this discipline from the historical perspective. The last part of the article contains the foundations of two contemporary streams of public management, i.e. new public management and public governance.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2014, 4(21); 86-98
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Emergence of the strategic management in the higher education sector of European Union Countries
    Autorzy:
    HLADCHENKO, Myroslava
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/457406.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski
    Tematy:
    internal governance
    external governance
    autonomy
    New Public Management
    strategic management of higher education
    Opis:
    In the article the author analyses the tendencies in the higher education sector that led to the emergence of the strategic management of higher education. The author analyses the reforms in the internal and external governance and the changes in university-state relationship. Attention is paid to the development of the higher education autonomy which contributed to the emergence of strategic management of higher education institution
    Źródło:
    Edukacja-Technika-Informatyka; 2013, 4, 1; 348-353
    2080-9069
    Pojawia się w:
    Edukacja-Technika-Informatyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Usieciowienie wymiaru sprawiedliwości a wyzwania dla kadry zarządzającej
    Networking of Justice and the Challenges for Managers
    Autorzy:
    Morawska, Sylwia
    Banasik, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195258.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    New Public Management
    New Public Governance)
    New – Weberian State
    Responsibility Court
    networking
    New Public Governance
    Responsibility
    Court
    usieciowienie
    Opis:
    Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytania, czy kadra zarządzająca jest przy‑ gotowana do realizacji wyzwań związanych z usieciowieniem wymiaru sprawiedliwości oraz jakimi narzędziami powinien dysponować nowoczesny wymiar sprawiedliwości, aby skutecznie przygotowywać kadrę zarządzającą sądami do zmian w zarządzaniu. Organizacja wymiaru sprawiedliwości, a w jej ramach poszczególne sądy, ulega przeobrażeniom. Dzieje się tak wskutek przenikania do niej metod i technik zarządzania z biznesu. Zmiany zarządzania w sektorze prywatnym indukują zmiany w zarządzaniu organizacją wymiaru sprawiedliwości. W artykule przedstawiono cztery koncepcje administracji publicznej (weberowską, New Public Management, New Public Governance, New – Weberian State). Przedstawienie różnych koncepcji administracji publicznej, wraz z określonym arsenałem dostępnych w ich ramach metod i technik zarządzania, ma jedynie zasygnalizować wyzwania stojące przed kadrą zarządzającą sądami.
    The goal of this paper is to answer questions whether managers are prepared to meet the challenges of networking the justice system and what tools should a modern justice system have to effectively prepare managers courts to changes in the management of the courts. Organisation of justice, and within it different courts, undergoes transformation. This is due to the intrusion of management methods and techniques of business. Changes in management in the private sector induce changes in the management organization of the judiciary. The article presents four concepts of public administration (Weberian, New Public Management, New Public Governance, New ‑ Weberian State). Presentation of the different concepts of public administration, with a particular arsenal available to them under the management methods and techniques, is only a signal to the challenges faced by the managers of the courts.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2015, 37, 3; 35-55
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie procesami w administracji samorządowej zgodne z koncepcją dobrego rządzenia
    Autorzy:
    Szumowski, Witold
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419780.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    zarządzanie procesami
    administracja samorządowa
    zarządzanie publiczne
    good governace
    new public management
    public governance
    Opis:
    Punktem wyjścia dla rozważań w niniejszym artykule jest określenie, na ile przekształcenia w obrębie nurtów zarządzania publicznego wpływają na postulaty związane z orientacją procesową urzędów administracji samorządowej. Wobec tak postawionego problemu autor dokonuje analizy porównawczej postulatów związanych z zarządzaniem procesowym oraz zaleceń co do funkcjonowania administracji samorządowej w świetle koncepcji good governace, jak również formułuje zalecenia dla zarządzania procesami zgodnie z koncepcją good governance. Publikacja powstała dzięki realizacji projektu „Dostosowanie systemu zarządzania urzędem administracji samorządowej do koncepcji good governance”. Projekt został sfinansowany ze środków Narodowego Centrum Nauki, przyznanych na podstawie decyzji numer DEC-2013/09/B/HS4/01143.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2016, 4(29); 133-145
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wykorzystanie wybranych narzędzi public governance przez jednostki samorządu terytorialnego w Polsce a wzrost partycypacji społecznej
    Use of selected instruments of public governance by the local government units in Poland and growth of social participation
    Autorzy:
    Owsiak, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/588764.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Budżet partycypacyjny
    Good governance
    Nowe zarządzanie publiczne
    Public governance
    New public management
    Participatory budgeting
    Opis:
    W literaturze przedmiotu koncepcja nowego zarządzania publicznego (New Public Management – NPM) jest często poruszana. Jednakże doprowadza ona do wielu dylematów, a nawet uwag krytycznych. Przyczyniło się to do jej rozbudowania poprzez wprowadzenie zagadnienia współzarządzania lub współrządzenia – public governance. W przypadku Polski wykorzystanie założeń NPM w sektorze publicznym trwa od 10 lat. W ostatnim okresie obserwuje się wzrost zainteresowania instrumentami NPM, w tym z zakresu public governance. W artykule zostały wyjaśnione główne założenia szeroko rozumianej koncepcji NPM, a także wybrane aspekty związane ze stosowaniem budżetu partycypacyjnego, w tym funduszu sołeckiego. Na tym tle podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy instrument ten przyczynił się do wzrostu partycypacji społecznej.
    In the literature, the concept of New Public Management (NPM) has often raised. However, it has created a number of dilemmas, and even criticisms. This contributed to its expand by introducing the issue of public governance concept. In the case of Poland usage assumptions of NPM in the public sector it takes 10 years. Recently observed increase in using of instruments NPM, including in the field of public governance. The article explained the main assumptions of the broader concept of NPM, as well as some aspects related to the use of participatory budgeting. Against this background, in the article attempts to answer the question whether the instrument has contributed to the growth of social participation.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 294; 109-120
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Trzy modele reform administracji publicznej a legitymizacja służby publicznej
    Autorzy:
    Pszczyński, Mateusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/609509.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    new public governance
    new public management
    neo-Weberian state
    legitimization
    civil service
    państwo neoweberowskie
    legitymizacja
    służba publiczna
    Opis:
    Public administration is subject to permanent reforms, adapting its organization, tasks, approach to the needs and ideas of the modern world. At the same time, looking for the elements and forms that legitimize its functioning. Introduced reforms change the role and position of the civil service, affecting its legitimacy. Executive Management Model NPM affects the range of public benefits, and thus, indirectly, acceptance of a new model of public service. NPG model strengthens the position of the citizen in the process of setting public purpose, forces civil service to the negotiations, consensual activities while defining the public interest. In this way, a citizen deciding together with the public administration, accepts the public service activities and, at the same time, legitimizes them. The affirmation of the public service and its role in the performance of state tasks strengthens its position in the state and, thus, indirectly influences the legitimacy level of the civil service.
    Administracja publiczna podlega permanentnym reformom, dostosowując swoją organizację, zadania i sposób działania do potrzeb oraz idei współczesnego świata. Jednocześnie szuka elementów i form legitymizujących jej funkcjonowanie. Wprowadzane reformy zmieniają rolę i pozycję służby publicznej, oddziałując na jej legitymizację. Menadżerskie zarządzanie z modelu NPM wpływa na zakres świadczeń publicznych, a tym samym (nie wprost) na akceptację nowego modelu służby publicznej. Z kolei model NPG wzmacnia pozycję obywatela w procesie wyznaczania celu publicznego, zmusza służbę publiczną do negocjacji i działań konsensualnych w czasie definiowania interesu publicznego. W ten sposób obywatel, decydując wraz z administracją publiczną, akceptuje działania służby publicznej i jednocześnie je legitymizuje. Afirmacja służby publicznej i jej roli w realizacji zadań państwa wzmacnia jej pozycję w państwie, a tym samym pośrednio wpływa na poziom legitymizacji służby publicznej.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio G (Ius); 2017, 64, 2
    0458-4317
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio G (Ius)
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Neo-Weberian State paradigm in the water and sewage sector in Poland
    Autorzy:
    Głuc, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904362.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    New Public Management
    Neo-Weberian State
    Public Governance
    post-NPM paradigms
    water and sewage sector
    Opis:
    Objectives: The main objective of this article is to investigate the current stage of the public management paradigm in the area of the water and sewage sector in Poland. Research Design & Methods: A thorough examination of the current stage of research of the post-New Public Management concepts is followed by empirical analysis of public management paradigms present in the water and sewage sector in Poland. The research hypothesis focuses on a shift from the NPM model towards other paradigms closer to Neo-Weberian State or a hybrid. Analysis of statistical data is supported by additional arguments related to recent publications and legal changes in the sector. Contribution/Value Added: This article is one of the first analyses of the applications of post-NPM paradigms in the water and sewage sector in Poland. A special emphasis is put on the discussion of NWS elements in the paradigm shift taking place in this sector. Implications/Recommendations: The results of the research conducted prove that the NPM model is still in place in the water and sewage sector in Poland, but gradually, in particular as a result of recent changes to legislation and the introduction of more centralised procedures, the NPM model is being supplemented by new elements that are clearly of a NWS origin. While it is visible that these paradigms co-exist at this point, it is necessary to continue research and thorough observations of the sector to investigate the future development of public management in this area.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2018, 4(46); 50-64
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza stopnia wykorzystania istniejących usług elektronicznych administracji publicznej
    Model analysis research use existing degree of electronic services of public administration
    Autorzy:
    Janke, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323909.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    usługi elektroniczne
    e-administracja
    zarządzanie publiczne
    e-services
    e-government
    new public management
    Opis:
    W artykule przedstawiono koncepcje procedury pozwalającej na przeprowadzenie badań, umożliwiających ocenę stopnia wykorzystania istniejących usług elektronicznych administracji publicznej. Szczególną uwagę zwrócono na problem zagregowanych wskaźników prezentowanych w raportach zbiorczych oraz konieczność operacjonalizacji badań w tym obszarze.
    In the article the concepts procedure which would allow to check the degree of use of existing electronic services of public administration is presented. Particular attention was paid to the problem of aggregate indicators presented in summary reports and the need to operationalize research in this area.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 479-488
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Implementacja idei new public management w ramach działalnośći jednostek administracji skarbowej
    Implementation of new public management idea to activity of treasury administration units
    Autorzy:
    Wójcik-Mazur, A.
    Wieczorek, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324173.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    administracja państwowa
    NPM
    administracja skarbowa
    state administration
    New Public Management
    treasury administration units
    Opis:
    Cel niniejszego artykułu sprowadza się do zaprezentowania specyfiki funkcjonowania jednostek administracji skarbowej oraz reguł i zasad ich postępowania w kontekście pojawiających się przed nimi dylematów, wynikających w znacznej mierze z sukcesywnego postępu globalizacji. Poniższe treści w pierwszej kolejności koncentrują się głównie na ocenie istoty jednostek administracji publicznej, w tym na motywie ich aktywności ukierunkowanym na realizację dóbr publicznych. Na dalszym etapie przedstawionych rozważań zakres dociekań naukowych skupia się na analizie charakterystyki organów administracji skarbowej oraz ich funkcji, w kontekście których postuluje się wdrożenie koncepcji New Public Management. W tym aspekcie artykuł porusza zarówno kwestię jej genezy, uwarunkowań, jak i kluczowych założeń. Końcowe treści niniejszej pracy wskazują na liczne korzyści będące konsekwencją wdrożenia owej idei do działalności jednostek administracji skarbowej, zwracając tym samym uwagę na wynikający z tego tytułu sukces całego sektora dóbr i usług publicznych.
    The aim of this publication concerns to presentation of functioning nature of administration treasury units and rules of their activity in context of dilemmas appeared before them, which are result of successive globalization’s progress especially. At first the contents presented below concentrate mainly on appraisal of essential of public administration units and a motive of their activity oriented on public goods realization. The next investigations focus on analysis of characteristic of treasury administration units and their functions where postulates implementation of New Public Management conception. In this aspect relates to both the issue of its origin, conditions as well as main assumptions. The final contents of this publication leads on a number of values which are result of implementation this idea to activity of treasury administration units and the success of public goods and services sector.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 68; 129-139
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Środki publiczne w finansowaniu badań naukowych a produktywność naukowa uniwersytetów
    Public funds in university research financing vs. scientific productivity of universities
    Autorzy:
    Pohulak-Żołędowska, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/533392.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    knowledge based economy
    university research
    New Public Management
    public financing of scientific research
    scientific productivity
    Opis:
    Universities are the source of useful knowledge in contemporary economies, therefore they are a subject State’s policy impact. All this happens according to the assumption that properly chosen incentives might increase the competitiveness within scientific environment. The increased competitiveness is about to affect positively both the scientific productivity of universities and scientific quality. The main tools used by States are financing methods. The academic activities are mainly funded by public sources. Therefore the method of their allocation is important. The goal of the article is to show the dependence between the method of public funds allocation and the scientific productivity of universities.
    Źródło:
    Społeczeństwo i Ekonomia; 2014, 1 (1); 257-270
    2353-8937
    Pojawia się w:
    Społeczeństwo i Ekonomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zastosowanie podejścia procesowego w zarządzaniu publicznymi szkołami wyższymi – wyzwania teorii i praktyki
    Implementation of process approach to management of public higher education institutions – challenges of theory and practice
    Autorzy:
    Maciąg, Justyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1193945.pdf
    Data publikacji:
    2016-06-15
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    a process approach
    universities
    New Public Management
    good governance
    podejście procesowe
    szkoły wyższe
    Opis:
    Wyzwaniem dla szkoły wyższej w XXI wieku stają się: jakość usług oraz skuteczność, efektywność i elastyczność działania. W odpowiedzi na nie szkoły dokonują restrukturyzacji systemów zarządzania, wdrażając nowoczesne koncepcje i metody oparte na podejściu procesowym, takie jak: TQM, w tym EFQM, ISO 9001, Lean Management, Six Sigma, reengineering, benchmarking, outsourcing, centra usług wspólnych. Celem artykułu jest prezentacja dotychczasowego dorobku teoretycznego oraz praktycznego z zakresu problematyki wykorzystania koncepcji i metod zarządzania opartych na podejściu procesowym w zarządzaniu szkołami wyższymi. Artykuł jest oparty na analizie literatury przedmiotu oraz badaniach własnych w zakresie wdrażania podejścia procesowego w szkołach wyższych. Efektem jest wskazanie na podstawowe kwestie podejmowane w badaniach, przesłanki i bariery oraz luki badawcze w tym obszarze.
    Challenges for university in XXI century are: quality of services, effectiveness, efficiency and flexibility. To meet these expectations HEIs started a restructuring of a management system using a modern concepts and methods based on process approach. There are: TQM, EFQM, ISO 9001, Lean Management, Six Sigma, reengineering, benchmarking, outsourcing, shared service centers. The purpose of the paper is to present the theoretic and practical achievements in implementation of concepts and methods based on a process approach. The paper is based on literature analysis and own research. The results of analysis is presentation of the main issues taken in research on a process management, reasons and barriers of its implementation and the research gap in these area.
    Źródło:
    Nauka i Szkolnictwo Wyższe; 2016, 1, 47; 163-180
    1231-0298
    Pojawia się w:
    Nauka i Szkolnictwo Wyższe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Survey of society expectations towards sustainable 4P in the new public management perspective
    Autorzy:
    Trojanowski, Tomasz
    Kazibudzki, Paweł Tadeusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313705.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    sustainable development
    new public management
    pro-social management
    zrównoważony rozwój
    Nowe zarządzanie publiczne
    zarządzanie prospołeczne
    Opis:
    Purpose: The purpose of the article is to draw attention to the important problem of taking into account the expectations of buyers of products to the activities of manufacturing companies in the area of marketing mix to a more sustainable, as a way of modern social management. Design/methodology/approach: The article has a theoretical and empirical character. The theoretical part of the study was prepared on the basis of a review of the literature concerning the subject, while the research part of the work is the result of own survey conducted among the inhabitants of the Silesian province. The research was based on the survey method with the use of distributed questionnaires, also commonly known as street surveys. The tool used to obtain data was a survey questionnaire containing a structured set of open and closed questions. Findings: In the course of the research study it was determined that there should be a modification of the marketing mix elements in terms of environmental and social, by means of which production, trade and service enterprises directly affect consumers. Customers' decision to purchase a product is increasingly dependent on the company's active involvement in pro-environmental and pro-social activities. Research limitations/implications: The research results obtained are not representative in the statistical sense, although they are an interesting approach to the problem and undoubtedly have a cognitive character in the area in question. Practical implications: Business activities of enterprises should focus not only on achieving financial goals or expanding market shares, but should also take into account environmental and social objectives. Middle and high-level managers are expected to change the way of managing the organization into a more pro-environmental and pro-social one, which in turn will contribute to changing the perception of the enterprise itself among consumers, as a sustainable organization. Social implications: Considerations contained in the article indicate the need to change the behavior and attitudes of buyers to a more responsible in terms of environmental protection and other market participants. The article draws attention to the need to make conscious purchase choices, which in turn should contribute to improving the condition of the environment and the life’s quality of societies. Originality/value: As a result of the conducted research study, a theoretical-cognitive gap was identified. It was also found that there is a scarcity of qualitative and quantitative research in the area of the undertaken topic. Therefore, there is a need for further examinations, which should be characterized by intensity and depth in both theoretical and empirical layers. The article is addressed to managers of manufacturing companies, as well as service companies who want to conduct business in accordance with the concept of sustainable development.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 589--608
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dwie wizje rządzenia decentracją i recentracja procesów rządzenia
    he Two Futures of Governing : Decentering and recentering Processes in Governing
    Autorzy:
    Peters, B. Guy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904018.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    współzarządzanie
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    sterowanie
    administracja publiczna
    metawspółzarządzanie
    governing
    New Public Management
    public sector
    meta-governance
    Opis:
    Reformy sektora publicznego, prowadząc do wzrostu jego efektywności i skuteczności, wywołują zarazem wiele problemów. Zarówno Nowe Zarządzanie Publiczne (New Public Management), jak i reformy współzarządzania (Governance) przyczyniły się do ich zaistnienia. W znaczącej mierze mają one charakter polityczny. Odzwierciedlają skłonność do nadmiernego eksponowania administracyjnych aspektów tych reform kosztem wartości demokratycznych. Dostrzegając te problemy, rządy wielu krajów reagują na nie poprzez tworzenie instrumentów metawspółzarządzania, które mogą okazać się pomocne w sterowaniu organizacjami publicznymi. Zastosowanie tych instrumentów wiąże się z wykonywaniem mniej bezpośredniego nadzoru i kontroli. W tekście tym poruszono zagadnienie przywracania kontroli politycznej nad politykami publicznymi w sposób respektujący autonomię organizacji publicznych, a zarazem zapewniający zaangażowanie sieci politycznych w procesy rządzenia.
    Reforms of the public sector have helped create a more eicient and efective public sector, but also have created a number of problems. Both, the New Public Management and "governance" reforms have contributed to the contemporary problems in governing. hese problems have been political to a great extent, relecting the tendency to emphasize administrative rather than democratic values. Governments have begun to react to the real and perceived problems within the public sector by developing a number of "meta-governance" instruments that can help steer public organizations but which involve less direct command and control. his paper addresses the contemporary governance tasks of restoring political direction and policy coherence while at the same supporting the autonomy of public organizations, and the involvement of policy networks, in governing.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2011, 1(15); 110-122
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Od centralnego planowania do współzarządzania? Polski system edukacji w epoce zmiany paradygmatu administrowania
    From central planning to governance? Polish education system and the shift of public administration paradigm
    Autorzy:
    Sadura, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904283.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    edukacja
    zlecanie zadań publicznych
    nowe zarządzanie publiczne
    współzarządzanie
    education
    delegation of public services
    new public management
    new public governance
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza funkcjonowania administracji publicznej w Polsce z punktu widzenia ewolucji paradygmatów zarządzania publicznego (od public administration przez new public management po new public governance). Ogólny model jest szczegółowo analizowany na przykładzie funkcjonowania sektora edukacyjnego. Dużą uwagę poświęcono zagadnieniu kontraktowania usług edukacyjnych przez jednostki samorządu terytorialnego oraz roli państwa w regulowaniu tego procesu. Zdaniem autora jednoczesne oddziaływanie na siebie sprzecznych paradygmatów zarządzania stworzyło dogodne warunki do autonomicznego procesu instytucjonalnego, który doprowadził do osiągnięcia przez polski system edukacyjny stanu chwiejnej równowagi między rozwiązaniami etatystycznymi i rynkowymi.
    The aim of this paper is to analyse the public administration in Poland from the perspective of the evolution of subsequent paradigms of public administration (Public Administration, New Public Management and Governance). The general model is applied to the case study of the education sector in Poland. Special attention was paid to the issue of delegating public services by local governments to non-governmental organisations in education in Poland and the role of the state in regulating this process. According to the author, simultaneous interaction of conflicting paradigms of management has created favourable conditions for the autonomous institutional process that led to an unstable balance of power between the market and statist solutions in the Polish educational system.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2016, 1(35); 47-57
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Uniwersytet przedsiębiorczy – moda czy konieczność?
    Entrepreneurial university – fashion or necessity?
    Autorzy:
    Pietrzak, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/24243376.pdf
    Data publikacji:
    2018-06-28
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    nowe zarządzanie publiczne
    szkolnictwo wyższe
    uniwersytet przedsiębiorczy
    New Public Management
    higher education
    entrepreneurial university
    Opis:
    Stale zmniejszający się poziom finansowania publicznego, rosnąca biurokratyzacja czy umasowienie kształcenia sprawiają, że uczelnie coraz częściej działają zgodnie z logiką New Public Management (nowe zarządzanie publiczne), zaś idea uniwersytetu przedsiębiorczego staje się jednym z głównych punktów odniesienia w międzynarodowych i europejskich debatach o przyszłości szkolnictwa wyższego. Terminologia używana w biznesie coraz częściej służy do opisu działalności akademickiej. Wykorzystywane są takie pojęcia jak: „produkcja wiedzy”, „podaż usług edukacyjnych”, „rynek usług edukacyjnych”, czy „efektywność funkcjonowania szkół wyższych”. Jednocześnie część środowiska akademickiego dostrzega w dokonującej się transformacji zagrożenie dla tradycyjnego modelu uczelni, eksponującego takie wartości jak: wolność intelektualna, bezinteresowna nauka, dążenie do prawdy. Celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy uniwersytet przedsiębiorczy jest chwilową modą, czy też koniecznością wynikającą z dokonujących się przemian społeczno-gospodarczych?
    The decreasing level of public funding, increasing bureaucracy, and learning disruption make universities more and more active in New Public Management logic, and the idea of entrepreneurial university is becoming one of the main points of reference in international and European debates on the future of higher education. Business terminology is used to describe academic activities. The terms “knowledge production”, “supply of educational services”, “education services market” or “efficiency of higher education institutions” are used. At the same time, a part of the academic community sees a threat to the traditional model of the university, exposing such values as intellectual freedom, unselfish learning, the pursuit of truth in the ongoing transformation. The aim of this article is to answer the question of whether entrepreneurial university is a temporary fashion or a necessity resulting from socio-economic changes?
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2018, 13, 2; 131-142
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo publiczno-prywatne a efektywność działania jednostek samorządu terytorialnego w dobie kryzysu
    Public-private Partnership and the Local Self-Government Units Efficiency in the Time of Crisis
    Autorzy:
    Jachowicz, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/549254.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    partnerstwo publiczno-prywatne
    nowe zarządzanie publiczne
    efektywność, zadanie publiczne
    public-private partnerships
    new public management
    efficiency
    public task
    Opis:
    W artykule poruszono temat partnerstwa publiczno-prywatnego i jego znaczenie w realizacji zadań publicznych. Współpraca dwóch sektorów w dobie narastających deficytów budżetowych będących wynikiem ostatniego kryzysu finansowego, wydaje się być optymalnym rozwiązaniem. Autorka przedstawiła genezę, istotę oraz cechy partnerstwa, dzięki którym możliwe jest osiągnię-cie obustronnych korzyści. To kompleksowość i długoterminowość umowy wyróżniają partnerstwo spośród pozostałych form realizacji przedsięwzięć publicznych, stanowiąc wyraz nowego zarzą-dzania publicznego, które podkreśla znaczenie efektywności w gospodarowaniu zasobami pu-blicznymi, w tym finansowymi. W celu pełnego ukazania problemu w dwóch pierwszych rozdzia-łach wykorzystano dorobek naukowy dotyczący zagadnień związanych z partnerstwem i znacze-niem efektywności przy podejmowaniu decyzji przez jednostki sektora publicznego, by w kolej-nym rozdziale przytoczyć dane z Raportu Centrum PPP i Instytutu PPP przedstawiające rozwój rynku partnerstwa w latach 2009–2013. Partnerstwo może stać się efektywnym narzędziem reali-zacji zadań publicznych i przynieść wymierne korzyści dla partnera publicznego wynikające z do-świadczeń sektora prywatnego w projektowaniu, budowaniu, dostarczaniu usług oraz zarządzaniu, zabezpieczając jednocześnie interes społeczny i interes partnerów prywatnych, pod warunkiem, że władze centralne stworzą prawno-instytucjonalne warunki dla jego rozwoju.
    The article describes a problem of public-private partnership and its role in public tasks’ real-ization. The cooperation between private and public sector seems to be optimal solution, especially in the time of crisis. Author shows the genesis, essence and features of PPP, what makes mutual benefits. Complexity and long-term contracts mark PPP out another forms of public tasks realization. PPP is a method which underlines efficiency in public sources management, specially finance sources. To present the problem in two chapters literature about PPP and efficiency was used, that accompanies by making decisions in local self-government units. The third part of the article excerpts data from Raport Centrum PPP (report) and Institute PPP showing the development of Polish PPP in 2009–2013. Partnership may bring rational profits for public sector, which result from private partner experience in designing, building, operating and management, protected social and private matter, on condition that central government creates adequate condition for its development.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2014, 40; 78-85
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    O pomostach między prawem a współczesnymi nurtami zarządzania publicznego
    About Bridges between Law and Public Management Concepts
    Autorzy:
    Sześciło, Dawid
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904099.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    nowe zarządzanie publiczne
    współzarządzanie
    prawo publiczne
    państwo prawne
    new public management
    governance
    public law
    rule of law
    Opis:
    Postbiurokratyczne modele zarządzania publicznego, takie jak nowe zarządzanie publiczne czy governance, prze−budowały nie tylko teoretyczny, lecz także praktyczny krajobraz administracji publicznej, i to w skali globalnej. Oba główne nurty reform wywodzą się spoza prawniczego spojrzenia na administrację, które dominowało w świecie Weberowskiej biurokracji. Nauka prawa, wyraźnie przytłumiona ekspansją ekonomicznego, menedżerskiego czy socjologicznego spojrzenia na administrację publiczną, staje przed koniecznością wypracowania spójnej odpowiedzi na postulaty pozaprawniczych nurtów zarządzania publicznego. W artykule zarysowano teoretyczną koncepcję włączenia nauki prawa w główny nurt debaty na temat reformy administracji publicznej. Opiera się ona na założeniu, że nauka prawa, a także prawo i proces jego stosowania mają spełniać dwie zasadnicze funkcje: 1) ochronną − chronić wartości i prawa konstytucyjne w procesie reformowania administracji; oraz 2) instrumentalną − zapewnić niezbędne oprzyrządowanie prawne dla skutecznej realizacji postulatów współczesnych nurtów zarządzania publicznego.
    Post bureaucratic concepts of public management, such as new public management and governance reshaped not only theoretical but also practical landscape of public administration, at a global scale. These two mainstreams of reforms originated from non−legal view on the administration, which was the key feature of Weberian bureaucracy. Legal approach to administration, in the light of the expansion of economic, managerial and sociological theories of public administration reform, faces the necessity to develop a coherent response to the recommendation of nonlegal models of public management. The article outlines the theoretical concept of incorporating the law perspective in the mainstream debate on the reform of public administration. It is based on the assumption that the theory of law and the legislation have to fulfill two basic functions: 1) protective − protect the constitutional values and rights in the process of reforming the administration and 2) instrumental − to provide the necessary equipment for the effective implementation of the public management reforms.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2012, 4(22); 5-17
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of new public management on performance-based budget in Poland
    Wpływ nowego zarządzania publicznego na budżet zadaniowy w Polsce
    Autorzy:
    Kościelecki, L.
    Stańczyk, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/98604.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    new public management
    public finance reform
    performance-based budget
    nowe zarządzanie publiczne
    reforma finansów publicznych
    budżet zadaniowy
    Opis:
    In a market economy, the state fulfilling its function (e.g. in administration, education, health and social security, public security, national defense, justice, etc.) has to bear certain expenses for their implementation. At the same time, the state does not directly produce any income which would provide it with any means to carry out these tasks. Hence, using the attribute of power, out of necessity, it has to refer to the income of other subjects from the private sector, thus making the redistribution of income. The primary source of state revenue are taxes. A taxpayer, forcibly charged by the state, is interested in the best use of his transferred funds. State’s performance should therefore be focused on ensuring the effectiveness of the management of collected public funds. Thus, the necessity for public administration is management based on respecting the principles of rationalization and the purpose of public expenditure, taking into account the liability (for specific performance), while guaranteeing the legality of the actions taken. Such conditions require not only a good measurement of the results, but above all, clearly defined aims and well-defined resources necessary to achieve them. The purpose of this article is to present the transformation of Polish public finance sector initiated by the Polish accession to the European Union and the need to implement the mechanisms resistant to the effects of economic crises to public sector.
    W gospodarce rynkowej państwo spełnia swoje funkcje (na przykład w administracji, edukacji, funkcję bezpieczeństwa zdrowotnego i socjalnego, bezpieczeństwa publicznego, obrony narodowej, sprawiedliwości etc.) i musi ponieść pewne koszty ich implementacji. Jednocześnie państwo nie wytwarza żadnych dochodów, które pozwoliłyby na realizację tych zadań. Dlatego też, wykorzystując atrybut władzy, z konieczności, musi odnosić się do dochodów innych podmiotów z sektora prywatnego, co powoduje redystrybucję dochodów. Podstawowym źródłem dochodów państwa są podatki. Obciążony przez państwo podatnik jest zainteresowany jak najlepszym wykorzystaniem przekazywanych przez siebie środków. Dlatego też działania państwa powinny być ukierunkowane na zapewnienie skuteczności zarządzania zgromadzonymi funduszami publicznymi. Zatem koniecznością dla administracji publicznej jest zarządzanie oparte na poszanowaniu zasad racjonalizacji i celowość wydatków publicznych, uwzględniające odpowiedzialność (dla określonej efektywności) przy jednoczesnym zapewnieniu zgodności z prawem podejmowanych działań. Takie warunki wymagają nie tylko dobrego pomiaru wyników, lecz także przede wszystkim jasno określonych celów i ściśle określonych zasobów niezbędnych do ich osiągnięcia. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie transformacji polskiego sektora finansów publicznych, zainicjowanej przez akcesję Polski do Unii Europejskiej, i potrzeby wdrożenia do sektora publicznego mechanizmów odpornych na skutki kryzysów ekonomicznych.
    Źródło:
    Przegląd Nauk o Obronności; 2016, 1, 1/2; 109-120
    2450-6869
    Pojawia się w:
    Przegląd Nauk o Obronności
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola benchmarkingu w ocenie zarządzania strategicznego samorządów lokalnych
    The role of benchmarking in evaluation of strategic management in local-self government
    Autorzy:
    Łukomska-Szarek, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325104.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    benchmarking
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    zarządzanie strategiczne
    jednostka samorządu terytorialnego
    New Public Management
    strategic management
    local government unit
    Opis:
    Jedną z metod zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego jest benchmarking, który umożliwia doskonalenie organizacji na zasadzie uczenia się od najlepszych. Może być skutecznie stosowany przez różne typy organizacji, w zasadzie we wszystkich obszarach ich funkcjonowania. To powoduje, że metoda ta jest często wykorzystywana w zarządzaniu organizacjami. W artykule podjęto rozważania na temat roli benchmarkingu w ocenie zarządzania strategicznego samorządów lokalnych. Na tle wybranych aspektów teoretycznych opisywanego zagadnienia przeprowadzono analizę benchmarkingową w zakresie oceny działań strategicznych samorządów lokalnych w Polsce.
    One of the methods for managing local government units is benchmarking, which allows the improvement of the organization on the principle of learning from the best. It can be used with success by various types of organisations basically in all areas of their functioning. This causes that this method is often used in management of organizations. The article elaborates on the role of benchmarking in the evaluation of strategic management of local governments. Against the background of some theoretical aspects of the described issues conducted a benchmarking exercise in the evaluation of strategic activities of local governments in Poland.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 209-218
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wdrażanie nowego zarządzania publicznego jako sposób unowocześniania administracji publicznej w świetle wytycznych Komisji Europejskiej
    Implementation of the new public management as a manner of modernizing public administration in the view of the European Commission guidelines
    Autorzy:
    Nacewicz, Patryk
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/499581.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    nowoczesna administracja
    Komisja Europejska
    New Public Management
    modern administration
    the European Commission
    Opis:
    W artykule przedstawiono koncepcję Nowego Zarządzania Publicznego. Koncepcja ta postuluje przenoszenie elementów dobrych praktyk, wypracowanych w sektorze prywatnym, na grunt organizacji publicznych. Polegają one m.in. na wdrażaniu decentralizacji, dekoncentracji, zmianie sposobu motywowania pracowników, zorientowaniu na klienta oraz racjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi.
    The paper presents the concept of the New Public Management. This concept calls for moving the elements of good practice - worked out in private sector - onto the grounds of public sector. Good practice consists of in particular: implementation of decentralization, deconcentration, changing the way of motivating employees, customer orientation and rational management of human resources.
    Źródło:
    Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM; 2013, 3; 99-114
    2299-2774
    Pojawia się w:
    Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Public marketing - the adaptation of traditional marketing concepts and tools for use by public sector organisations
    Marketing publiczny - adaptacja tradycyjnych koncepcji i narzędzi marketingowych w organizacjach sektora publicznego
    Autorzy:
    Kubera, Paulina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946393.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    public marketing
    New Public Management
    governance
    nudging
    co-creation
    marketing publiczny
    nowe zarządzenie publiczne
    mechanizmy behawioralne
    współtworzenie
    Opis:
    Traditionally, marketing used to be associated only with the business sector and be perceived as a discipline which has nothing much to offer the public sector. However, some would suggest that many of the management tools developed in business organisations can be, mutatis mutandis, successfully applied in public organisations. Hence, this paper aims to identify what marketing concepts and tools that are used in business organisations can be applied in the public sector and what are the preconditions for their implementation. To this end, two major approaches which have emerged in public management as an alternative to the classical bureaucratic approach are discussed: New Public Management and governance approach. On one hand, it can be argued that they offer wider application possibilities for marketing thinking, on the other - as they are two distinctive approaches they imply quite different marketing concepts and tools. In New Public Management a citizen is seen more as a customer of public services and goods, is at the receiving end of public policies; in the governance approach - is seen more as a partner empowered to shape public services that support him. Nudging and co-creation concepts are discussed as examples of marketing ideas within the context of these two public management paradigms.
    Tradycyjnie marketing jest utożsamiany z sektorem prywatnym i postrzegany jako dyscyplina, która ma niewiele do zaoferowania w obszarze sektora publicznego. Niektórzy sugerują jednak, że wiele narzędzi zarządzania wypracowanych w organizacjach biznesowych można mutatis mutandis z powodzeniem zastosować w organizacjach publicznych. Artykuł ma zatem na celu wskazanie, jakie koncepcje marketingowe i narzędzia stosowane tradycyjnie w organizacjach biznesowych mogą być wykorzystane w sektorze publicznym i w jakich sytuacjach. W tym celu omówiono dwa główne nurty, które wyłoniły się w zarządzaniu publicznym jako rozwiązania alternatywne wobec klasycznego podejścia biurokratycznego: nowe zarządzanie publiczne i governance. Z jednej strony można stwierdzić, że otwierają one szersze możliwości dla myślenia marketingowego, z drugiej - ponieważ są to dwa odmienne podejścia, pociągają one za sobą różne koncepcje i narzędzia marketingowe. W nowym zarządzaniu publicznym obywatel postrzegany jest raczej jako klient korzystający z usług i dóbr publicznych, odbiorca polityk publicznych, w podejściu governance - jako partner uczestniczący w ich kształtowaniu. Jako przykłady koncepcji marketingowych wpisujących się w oba te nurty zaprezentowano koncepcję nudging i koncepcję współtworzenia (co-creation).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 80; 165-177
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Process analysis of implementing structured electronic invoice at the Poznań city hall as an example of process electronisation at public administration units
    Autorzy:
    Dobrzeniecka, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/95095.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    e-invoice
    digital administration
    Directive 2014/55/EU
    business process modelling
    BPMN
    new public management
    Opis:
    Provisions of Directive 2014/55/EU of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on electronic invoicing in public procurement provide for an obligation for public procurement sector units to be able to receive structured electronic invoices. The article presents assumptions and results of studies carried out at the Poznań City Hall which consisted in a comparative process analysis of the current state (AS IS) of receiving traditional paper invoices and the postulated process (TO BE) of receiving structured electronic invoices.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2018, 7, 1; 15-25
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Archiving and Re-using of Qualitative Data as a Path to Development of Public Administration Research
    Autorzy:
    Gajda, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1023089.pdf
    Data publikacji:
    2019-12-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    Public Administration (PA)
    qualitative research
    qualitative data
    (IDI) In-depth interviewing
    new public management (NPM)
    qualitative data archive
    Opis:
     In response to the assumptions of new public management models and public or good governance, practical aspects of research in the area of public administration and the development possibilities of qualitative research methods are presented in the article. Due to the fact that qualitative research has become increasingly popular in the above disciplines, data archiving and transparency is discussed (Moravcsik), (Yom et al.) and guidelines and principles are established (American Political Science Association). However, there is a lot of controversy among scholars (Monroe), and some examples are missing. This paper presents the challenge of ‘openness’ in the empirical activities (or empirical practice) of researchers. Its purpose is to present the archiving data potential from in-depth interviews on the example of a small set of qualitative data from research in the field of public administration. Firstly, the basic assumptions of new models of functioning of public administration and related consequences for researchers are described. In the second part, the challenges related to openness in contemporary public administration models are briefly mentioned. Next, the method of creating an archive from existing data, individual stages, documents, and data is outlined; it is based on the author’s best practice on Qualidata (American Political Science Association; Van den Eynden et al.) and DA-RT principles.1 The summary includes examples of probable opportunities and challenges related to usage of data archiving for the research in public administration and political science development.
    Źródło:
    International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal; 2019, 24, 2; 143-160
    1641-4233
    2300-8695
    Pojawia się w:
    International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja New Public Management a reformy samorządu terytorialnego wybranych państw Europy Zachodniej
    The Concept of ‘New Public Management’ and the Reforms of Local Governments in Selected European Countries
    Autorzy:
    Rajca, Lucyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414291.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    usługi publiczne
    samorząd lokalny
    urynkowienie
    Europa
    New Public Management
    public services
    local government
    marketisation
    Europe
    Opis:
    Reformy inspirowane New Public Management (NPM) przyczyniły się do wprowadzenia zasad zarządzania w samorządzie terytorialnym oraz urynkowienia i outsourcingu. Reformy te przyniosły największe zmiany w Wielkiej Brytanii, ale wprowadzono je też w innych państwach europejskich, na przykład w: Irlandii, Szwecji, Niemczech, w najmniejszym zakresie zaś we Francji (spośród krajów opisanych w tym artykule). Istnieje ryzyko, że reformy inspirowane NPM doprowadzą do utraty z pola widzenia ukrytego, społecznego celu usług publicznych. Nowe zarządzanie publiczne nie stało się jednak nowym, uniwersalnym modelem zarządzania sektorem publicznym. Tematyka debaty na temat reformy usług publicznych przesunęła się (zwłaszcza w Wielkiej Brytanii) poza kwestie NPM w kierunku wyłaniającej się koncepcji sieciowego zarządzania wspólnotą.
    New Public Management – inspired reforms have influenced implementation of management principles in local government, the marketisation and outsourcing. These reforms were mostly visible in the United Kingdom but appear also in other European countries, for example: Ireland, Sweden, Germany, the least in France (among described in this article). There is a risk that NPM-led reforms may come to lose sight of the underlying social purpose of public services. NPM has not became a new, universal model of public sector management. The debate about public service reform has moved (particularly in UK) beyond the concerns of NPM to an emerging concept of networked community governance.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2009, 2(36); 72-87
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Idee i praktyki Nowego Zarządzania Publicznego
    Ideas and Practices of the New Public Management
    Autorzy:
    Czarnecki, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/903941.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    reformy sektora publicznego
    zarządzanie publiczne
    nowa ekonomia instytucjonalna
    dyskurs
    New Public Management
    reforms of the public sector
    public management
    new institutional economics
    discourse
    Opis:
    Celem artykułu jest dokonanie na podstawie przeglądu literatury przedmiotu usystematyzowanej charakterystyki idei, doktryn, instrumentów i wartości jednej z głównych współczesnych narracji zarządzania publicznego - Nowego Zarządzania Publicznego (New Public Management - NPM). W pierwszej części, na tle przemian polityk sektora publicznego lat 80. i 90., przedstawiona została geneza NPM. Następnie zarysowano jego intelektualne korzenie, osadzone głównie w nowej ekonomii instytucjonalnej, neoliberalizmie i menedżeryzmie. Ostatnia część poświęcona jest praktycznym przejawom implementacji polityk inspirowanych omawianą narracją. Choć przedstawianie NPM jako uniwersalnego trendu ewolucji polityk zarządzania publicznego pozostaje dyskusyjne, jego spójna konceptualizacja na podstawie dostrzegalnych trendów jest możliwa.
    By reviewing the relevant literature, the article aims at characterizing ideas, doctrines, instruments and values of the New Public Management - one of the dominant modern public management narratives. In the first part, against the background of changes of public sector policies in 1980s and 1990s, the origins of NPM have been presented. Then its intelectual roots, based on the New Institutional Economics, neoliberalism and menagerialism have been outlined. Last part is devoted to the indications of implemantation of policies inspired by this narrative. Although presenting NPM as an universal trend of evolution of public management policies is dubious, a coherent conceptualisation based on some discernible trends is still possible.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2011, 1(15); 5-19
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organisational aspects of execution of the local revitalisation programmes in the largest cities in Poland - indication of directions of further research
    Organizacyjne aspekty wdrażania lokalnych programów rewitalizacji największych polskich miast - określenie kierunków dalszych badań
    Autorzy:
    Szulc, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/113223.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    execution of revitalization processes
    stakeholders
    New Public Management
    governance
    wdrażanie procesów rewitalizacji
    interesariusze
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    Opis:
    The article presents organizational aspects of execution of the Local Revitalization Programs in the largest cities in Poland. Basing on the study of literature there were indicated the directions of further development of organizational structures and identified possible solutions. Directions of further research basing on the paradigms New Public Management and Public Governance, as well as of further developments of managerial methods were also defined.
    W artykule przedstawiono aspekty organizacyjne realizacji lokalnych programów rewitalizacji w największych miastach w Polsce. Bazując na studium literatury zidentyfikowano kierunki dalszego rozwoju struktur organizacyjnych i wskazano możliwe rozwiązania w tym zakresie. Określono również kierunki dalszych badań w oparciu o paradygmaty nowego zarządzania publicznego (New Public Management) i Public Governance, a także działania autora w obszarze dalszego rozwoju metod zarządzania.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2014, 1 (7); 91-100
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Metoda budżetowania zadaniowego w publicznym finansowaniu kultury w Polsce
    Performance-based budgeting in the public financing of the culture sector in Poland
    Autorzy:
    Suchecki, Adam Mateusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/539883.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
    Tematy:
    budżet państwa
    budżet zadaniowy
    finanse publiczne
    kulturanowe zarządzanie publiczne
    culture
    new public management
    government budgeting
    performance budgeting
    public finances
    Opis:
    W roku 2006 Polska rozpoczęła proces wdrażania stosowanej w wielu krajach Europy Zachodniej metody budżetowania zadaniowego, która jest zalecana m.in. przez Unię Europejską i OECD. Głównym celem artykułu jest prezentacja sposobu wdrażania budżetu zadaniowego oraz metod nowego zarządzania publicznego (NPM) w Polsce na przykładzie sektora kultury oraz ocena przyszłych efektów wprowadzonych zmian.
    In 2006 the process of implementing performance-based budgeting and NPM methods, which is used in many countries of Western Europe and recommended by, for example, the European Union and OECD, has begun in Poland. The main aim of this article is the presentation of these process in Poland in the culture sector and an evaluation of the future effects of implementing changes.
    Źródło:
    Studia Oeconomica Posnaniensia; 2013, 1, 4(253)
    2300-5254
    Pojawia się w:
    Studia Oeconomica Posnaniensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    EFFICIENCY OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN THE PUBLIC SECTOR
    Efektywnosc ZZL w sektorze publicznym
    Autorzy:
    Zielinski, Wojciech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599194.pdf
    Data publikacji:
    2011-06-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    NEW PUBLIC MANAGEMENT
    PERFORMANCE-RELATED PAY
    PUBLIC SERVICE MOTIVATION
    nowe zarządzanie publiczne
    motywacja służby publicznej
    wynagrodzenia uzależnione od wyników
    Opis:
    Celem artykułu jest ukazanie specyfiki administracji publicznej i implikacje odmienności organizacji biznesowych i publicznych dla zarządzania zasobami ludzkimi w tych organizacjach. Artykuł opisuje także koncepcję Nowego Zarządzania Publicznego i przedstawia krytyczne komentarze na temat tego podejścia.
    The aim of this paper is to demonstrate the specifics of public administration as well as the implications of differences between public and business organizations in HRM. It also presents the concept of 'New Public Management,' providing some critical commentary on this idea. The main conclusion of the paper is that public administration must function in a way that is different from that of business organizations, including in the field of HRM.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 3-4(80-81) Efficiency of HRM; 25-34
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cykl polityk publicznych w państwie neoweberowskim
    Public policy in the neo-Weberian state
    Autorzy:
    Możdżeń, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904392.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    państwo neoweberowskie
    model zarządzania publicznego
    cykl polityk publicznych
    nowe zarządzanie publiczne
    współzarządzanie
    neo-Weberian state
    public management model
    public policy cycle
    New Public Management
    public governance
    Opis:
    państwo neoweberowskie model zarządzania publicznego cykl polityk publicznych nowe zarządzanie publiczne współzarządzanie
    neo-Weberian state public management model public policy cycle New Public Management public governance
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2016, 3(37); 62-79
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efektywne zarządzanie finansami jednostek samorządu terytorialnego – postulaty doktryny ekonomicznej i instrumenty
    Efficient Financial Management of Local Government Units: Postulates of Economic Doctrine and Instruments
    Autorzy:
    Poniatowicz, Marzanna
    Dziemianowicz, Ryta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526043.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    samorząd terytorialny
    finanse lokalne
    nowe zarządzanie publiczne
    współrządzenie publiczne
    nowa ekonomia instytucjonalna
    local government
    local finance
    New Public Management
    Public Governance
    New Institutional Economics
    Opis:
    Nowe uwarunkowania i wyzwania pojawiające się przed sektorem publicznym wymagają reorientacji systemu zarządzania finansami publicznymi. Dotyczy to również finansów jednostek samorządu terytorialnego. Autorki opracowania, szukając odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób kształtować system efektywnego zarządzania finansami lokalnymi, odnoszą się do postulatów doktryny ekonomicznej, wykorzystując w tym aspekcie dorobek nowego zarządzania publicznego (New Public Management), koncepcji współzarządzania publicznego (Public Governance), a także wybranych koncepcji teoretycznych nurtu nowej ekonomii instytucjonalnej (New Institutional Economics).
    New conditions and challenges emerging in front of the public sector require the public finances management system to be reorganized. It also applies to the finances of local government units. The authors of the elaboration, while seeking to answer the question of how to shape the system of efficient management of local finances, refer to the demands of the economic doctrine, using, in this aspect, the achievements of New Public Management (NPM), the concept of Public Governance (PG), as well as selected theoretical concepts of the model of New Institutional Economics (NIE).
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2017, 2/2017 (67), t.1; 126-146
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Managerial accounting in the implementation of deliverology using the example of Ukraine
    Autorzy:
    Buriachenko, Andrii Y.
    Zhyber, Tetiana V.
    Paientko, Tetiana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1356394.pdf
    Data publikacji:
    2020-09-19
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
    Tematy:
    managerial accounting
    new public management
    local budgeting
    performance indicators
    deliverology
    process-driven problem solving
    Difference in Difference method
    Opis:
    The article is devoted towards the application of managerial accounting for deliverology development at the local government level in countries and comparing them to the stage of fiscal decentralisation implementation in Ukraine. The aim of the article is to show how the application of the managerial accounting approach in the public sector can contribute to the introduction of deliverology at the local level using Ukraine as an example. The methodology is based on the application of Difference in Difference method for the implementation of deliverology at the local government level. It has been proved that the use of multi-criteria decision-making methods in the analysis of the performance of budget programmes at the local level will contribute to the improvement of public services delivery. The main contribution of this study is to provide the basis for developing recommendations for the use of a single or uniform standard of electronic databases on regional development indicators and local budgets. This will help to ensure operational control over deviations of actual indicators from planned ones, as well as identify regions where local authorities are using resources inefficiently.
    Źródło:
    Central European Economic Journal; 2020, 7, 54; 72 - 83
    2543-6821
    Pojawia się w:
    Central European Economic Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovation in Public Sector Management Control Systems in the Context of New Public Management: A Case of an Australian Public Sector Organization
    Autorzy:
    Chowdhury, Anup
    Shil, Nikhil Chandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475020.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    innovation
    management control systems
    New Public Management
    public sector organization
    structuration theory
    innowacje
    systemy kontroli zarządzania
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    organizacja sektora publicznego
    teoria strukturacji
    Opis:
    This study is about the exploration of innovative management control systems in the context of New Public Management (NPM) initiatives. NPM initiatives created the changes to the structure and processes of public sector organizations with the objective of getting them to run better. A government department in the Australian Capital Territory (ACT) has been selected as the field for investigation. This study draws on a single theoretical perspective, Giddens’s structuration theory to understand the management control systems evolved in the researched organization. Qualitative research methodology is applied to obtain a better understanding of the phenomena. Case-based research method is used in developing a complete understanding of the relative role of controls in the management of organizational performance. In this study, it is argued that the researched organization has adopted various management control tools to improve its performance and demonstrate transparency and accountability. Some of the control tools it has adopted are the innovations in the public sector. It appears from the case that these adopted management control tools forced the researched organization towards better performance supporting the rationale of adopting New Public Management practices.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2016, 12, 4; 99-125
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Różnorodność czynników w procesie reformowania administracji publicznej
    Diversity of factors In the process of public administration reformation
    Autorzy:
    Eugeniusz, Szydłowski
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/472860.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
    Tematy:
    administracja publiczna, modernizacja administracji, presja, nowe
    zarządzanie publiczne, proces reformowania.
    public administration, modernization of administration, pressure,
    new public management, process of reformation.
    Opis:
    Na ukształtowanie się administracji publicznej w danym państwie, jej strukturę, zadania i formy działania ma wpływ wiele czynników. Są to czynniki dość różnorodne, działające mniej lub bardziej intensywnie, zmieniające się w czasie lub działające stale. Administracja publiczna, podobnie jak i inne organizmy społeczne, powinna wykazywać odpowiednią elastyczność, aby móc dostosowywać się do zmieniających się warunków otoczenia czy do przyjmowania coraz to nowych zadań. Niektórzy uznają tempo jej przekształceń za na tyle duże, że sami „administratorzy” za nimi nie nadążają. Zmiana jest dzisiaj rzeczą charakterystyczną dla administracji i dotyka najbardziej nawet konserwatywnych i zachowawczych struktur. Ma miejsce zarówno w warunkach reżimów politycznych o autorytarnej naturze, jak i w rozwiniętych i ustabilizowanych postaciach demokracji liberalnej. Administracja publiczna jest elementem systemu politycznego i jest przez politykę warunkowana. To z tego obszaru płyną impulsy, które inicjują tendencje do „modernizacji” administracji. Właśnie czynnikom wpływającym i sprzyjającym procesom reformowania administracji publicznej, a także ich znaczeniu w aspekcie politycznym, ideologicznym, finansowym i międzynarodowym poświęcony jest ten artykuł.
    There is a constant need of public administration improvement and those innovations which usually introduce significant changes are called reforms. Public administration alike other social organisms should be elastic enough to adopt the changing environment conditions or the deal with the new types of tasks. Moreover, public administration must meet the needs which arise in the given period of time; otherwise, it shall slow down its development, leading to the routine and stagnation. Nevertheless, from the point of view of the principles stipulated by the national law, the public tasks for public administration should be determined by the constitution to the widest extent possible. The constitutional regulation of public tasks impedes their reduction by way of legislation, moreover, it restrain the government and local selfgovernment administration's freedom to dispose such tasks and enable the execution of government members constitutional liability for failure to carry out their duties.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2010, 6
    1896-8333
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    O "prywatyzacji" oświaty w Królestwie Norwegii
    The "privatisation" of education in the Kingdom of Norway
    Autorzy:
    Majchrowicz-Jopek, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1185735.pdf
    Data publikacji:
    2017-03-05
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    neoliberalism
    New Public Management
    public education
    privatization
    decentralisation
    grant-aided private schools
    neoliberalizm
    nowe zarządzanie publiczne
    oświata publiczna
    prywatyzacja
    decentralizacja
    szkoły prywatne dotowane
    Opis:
    W artykule omówiono zasady i mechanizmy zarządzania norweskim systemem oświaty z punktu widzenia jego podstawowego celu, tj. zapewnienia równych warunków nauczania dla wszystkich dzieci, niezależnie od ich pochodzenia i statusu społeczno-ekonomicznego ucznia. Norwegia uchodzi za przykład państwa, w którym na politykę edukacyjną nie oddziaływał silnie nurt neoliberalizmu ekonomicznego oraz idee modernizacji sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego. Norweski system oświaty cechuje się natomiast znacznym poziomem zdecentralizowania - lokalne struktury samorządowe odpowiedzialne są za zapewnienie miejsc do realizacji prawa do edukacji przedszkolnej, obowiązku szkolnego i prawa do nauki. Znakomita większość uczniów pobiera naukę w szkołach publicznych. Odnotowuje się jednak niewielki, lecz systematycznie wzrastający, udział sektora niepublicznego w oświacie oraz przypadki wykorzystywania instrumentów z zakresu kontraktowania usług publicznych, a także partnerstwa publiczno-prywatnego.
    The article discusses the Norwegian response to the neoliberal movement of privatising public education. Neoliberal trends in public services,  including education, mainly manifest themselves in the affirmation of the economic efficiency in public services provision, increased participation of private and non-governmental organisations and the creation of quasi-markets. In Norway likewise in other Scandinavian countries the reform of public sector has not been strongly influenced by neoliberal ideology and the New Public Management. On the other hand, it was the political decentralisation and empowerment of local communities that shaped the organisation and management of the school system. The primary aim of the Norwegian education is to ensure equality and inclusion for all students, regardless of their gender, abilities, family background, nationality and health condition. !e article presents the historical path of public and non-public schooling in Norway illustrated by the statistical data concerning kindergartens, schools and pupils respectively. The central and local government still provides the vast majority of public education services and the non-public sector remains limited. Nevertheless in the last 10 years the rise in the number of private schools has been noticed, especially in bigger cities and more affluent dwellings. In its final part the article presents the recent developments in the privatisation policy conducted by the conservative government in Norway. It deliberates postulates relating to modification of administrative procedures leading to the establishment of private schools, widening the school choice for parents as well as diversification of the teachers’ professional status. It also sketches examples of the utilisation of private-public partnerships in construction and operationof public schools.
    Źródło:
    Studia z Polityki Publicznej; 2017, 4, 2(14); 35-63
    2391-6389
    2719-7131
    Pojawia się w:
    Studia z Polityki Publicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Measurement of local government unit marketing orientation
    Mierniki orientacji marketingowej jednostki samorządu terytorialnego
    Autorzy:
    Adamus-Matuszyńska, Anna
    Dzik, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/589074.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Local government unit (LGU)
    Measures of marketing activities
    New public management
    Place marketing
    Jednostka samorządu terytorialnego
    Marketing terytorialny
    Mierniki skuteczności
    Opis:
    Since the use of New Public Management (NPM) in practice, public sector institutions have used methods and techniques of private sector management. The aim of this article is theoretical analysis of local government involvement in marketing activities. Empirical research carried out by the authors on the logo content contributed to the research question: how one can assess the effectiveness of marketing activities of local government? Authors reviewed critically literature on marketing and NPM. Authors argue that local government must undertake actions in the field of territorial marketing, but so far no measurable indicators have been developed to assess this involvement.
    Od czasów wykorzystywania koncepcji nowego zarządzania publicznego w praktyce instytucje odpowiedzialne za sferę publiczną korzystają z metod oraz technik zarządzania charakterystycznych dla sektora prywatnego. Celem artykułu jest próba teoretycznej analizy metod i technik badających stopień zaangażowania samorządów w działalność marketingową. Badania empiryczne autorów nad treścią logo oraz wykorzystaniem systemów identyfikacji wizualnej w marketingu terytorialnym w Polsce przyczyniły się do postawienia nowego pytania: jak można ocenić zaangażowanie oraz skuteczność prowadzonych działań marketingowych? Autorzy stawiają tezę, że jak dotąd nie wypracowano mierników pozwalających ocenić stopień (wielkość) zaangażowania marketingowego samorządu. Dlatego podejmują próbę udowodnienia, że można przygotować proste narzędzie pozwalające zmierzyć to zaangażowanie.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2017, 336; 172-182
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    New public management wyzwaniem dla rachunkowości, kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych
    New public management – challenges for accounting, management control and internal audit in the public finance sector
    Autorzy:
    Adamek-Hyska, Dorota
    Szczepankiewicz, Elżbieta I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/590350.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Audyt wewnętrzny
    Budżet zadaniowy
    Kontrola zarządcza
    Nowe Zarządzanie Publiczne (NPM)
    Partnerstwo publiczno-prywatne
    Internal audit
    Management control
    New Public Management (NPM)
    Performance budgeting
    Public-private partnership
    Opis:
    W polskim sektorze finansów publicznych przyjęto nową filozofię zarządzania New Public Management (NPM; Nowe Zarządzanie Publiczne). NPM traktowane jako reakcja na biurokrację administracji publicznej dotyczy wprowadzenia do zarządzania publicznego instrumentów sprawdzonych w zarządzaniu przedsiębiorstwami. Celem artykułu jest próba udzielenia odpowiedzi na pytania: jak należy dostosować system rachunkowości i kontroli zarządczej oraz audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych dla skutecznego realizowania koncepcji NPM. W opracowaniu wykorzystano studia literaturowe, metodę analizę przepisów prawnych, standardów audytu oraz wnioskowanie.
    In Polish public finance sector was accepted the new philosophy of management New Public Management (NPM). NPM is treated as reaction on bureaucracy of public administration. NPM concerns the introductions to management public finances sector the instruments checked in management with enterprises. This article attemps to answer the questions: how to adapt the accounting system and management control and internal audit in institutions of public finance sector for effective realizing conception of NPM. In the article the following methods are employed: analyses of legal regulations, standards of internal audit, relevant literature studies and concluding.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 307; 7-21
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    European Governance as a Principle of Integrated Public Management at a European Level. Key Issues and Institutional Conditions
    European governance jako zasada zintegrowanego zarządzania publicznego na szczeblu europejskim. Kluczowe zagadnienia i uwarunkowania instytucjonalne
    Autorzy:
    Wiktorska-Święcka, Aldona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2167525.pdf
    Data publikacji:
    2011-08-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    new public management
    the concept of governance
    European
    institutional and legal conditions for the implementation of governance
    development policy
    competitiveness.
    Opis:
    The concept of governance is part of contemporary trends in public management. Its popularity has been growing since the early 1980s and it has become one of the main principles in modern approaches. Governance means the inclusion of actors, operating in different areas and at different levels, to achieve common aims at the interface with the public. In the Polish reality, the concept has got relatively little publicity; thus, it is worth promoting its objectives and showing how it can be implemented in the political and institutional practice. At present, it is identified with the improvement of management methods in the European Union in all aspects of the implementation of community policies, within the scope beyond the issues of administrative capacity and management efficiency. Such issues are becoming increasingly important as they relate to social participation and the question of legitimacy of public action in the European Union. The purpose of this article is to present the key issues related to the concept of European governance. It presents the key European documents on governance in the context of the search for its practical applications.
    Koncepcja governance stanowi część współczesnych trendów w zarządzaniu publicznym. Od lat 90. XX stulecia zdobywa coraz większą popularność jako jedna z nieodłącznych zasad, związanych z nowymi trendami. Governance oznacza włączanie aktorów, działających w różnych dziedzinach i na zróżnicowanych poziomach, w celu osiągnięcia ich sprzężenia. W polskiej rzeczywistości koncepcja ta jest stosunkowo mało rozpowszechniona, dlatego warto promować jej założenia i wskazywać w jaki sposób może być implementowana w praktyce polityczno-instytucjonalnej. Obecnie jest ona identyfikowana z ulepszaniem metod zarządzania w Unii Europejskiej we wszystkich aspektach implementacji polityk wspólnotowych, w kwestiach znajdujących się poza zasięgiem administracji. Ich waga wzrasta, jako że odnoszą się do partycypacji społecznej oraz kwestii legitymizacji działań publicznych w Unii Europejskiej. Celem artykułu jest zaprezentowanie kluczowych zagadnień, dotyczących koncepcji European governance. W kontekście badań nad ich praktycznymi zastosowaniami, zaprezentowane zostają także kluczowe dokumenty europejskie, dotyczące governance.
    Źródło:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2011, 30; 119-133
    1505-2192
    Pojawia się w:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modernizing Universities. Polish HEI after 1989
    Modernizując uczelnie. Polskie szkoły wyższe po roku 1989
    Autorzy:
    Giza, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2006983.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    Higher Education Institutions
    reforms of the higher education sector
    new public management
    performance based funding
    instrumentalization ofthe universities’ mission
    academic ethos
    Opis:
    Higher education system in Poland has undergone in the years 1989–2020 the process of profound changes. The logic and the philosophy of the reforms of the Polish HEI have stayed in the broad frame of New Public Management, thus being convergent with the public policies addressed to academic institutions in US and Europe (Ferlie, Musselin, Andresani 2008). The circumstances of implementing the NPM driven reforms were, however, very specific in Poland: on the one hand, the modernization of the HE institutions took place in the context of the profound, wholistic systemic transformation. On the other, Polish academia entered the new era with the resources, habits and traditions that had been shaped by the past experiences. The paper is the case study of the Polish HEI after 1989. I aim to identify the processes and mechanisms that have been put into motion by the solutions and regulations adopted by the public authorities – privatization, performance based funding and decentralization in the first place. In the frame of NPM, public authorities supersede planning by steering via setting the boundary conditions and payoffs matrix in such a way as to encourage – or make rational – to move in a certain, desired direction. I argue this kind of steering resulted in many negative externalities, including instrumentalization of the HEI missions and erosion of the academic ethos.
    Źródło:
    Nauka; 2021, 2; 131-159
    1231-8515
    Pojawia się w:
    Nauka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Budżet zadaniowy - droga do efektywnego zarządzania finansami
    Task-based budgeting - the road to efective management of public finances
    Autorzy:
    Adamczyk, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/539821.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
    Tematy:
    budżet zadaniowyfinanse publiczne
    Najwyższa Izba Kontroli
    nowe zarządzenia publiczne
    wdrażanie budżetu
    task-based budgeting
    public finance
    Supreme Audit Office
    New Public Management
    budget implrmrntation
    Opis:
    Celem artykułu jest syntetyczne ukazanie istoty budżetu zadaniowego i niesionych z nim idei zarządzania finansami publicznymi, a także dokonanie skróconej analizy tego, co udało się osiągnąć w ostatnich latach w zakresie jego wdrożenia. Dzieje się to w okresie, kiedy budżet zadaniowy na stałe, obok tradycyjnego budżetowania, zagościł w polskich finansach publicznych. Artykuł jest też próbą poszukania odpowiedzi na trzy ważne pytania: – Czym jest i dokąd może doprowadzić nowe, menedżerskie podejście do zarządzania finansami publicznymi? – W czym mogą tkwić słabości przyjmowanych rozwiązań związanych z nowym systemem budżetowania? – W jakich kierunkach należałoby pójść, chcąc dobrze zarządzać środkami publicznymi?
    The purpose of this paper is to synthetically present the essence of task-based budgeting and the notions of public finance management which are associated with it, as well as conducting a summary analysis of what has been achieved in recent years in terms of its implementation. This comes at a time when task-based budgeting, in addition to traditional budgeting, has become part of Poland’s public finances. The article also seeks answers to questions of what the new managerial approach to the management of public finances is and where it may lead; what the inherent weaknesses of the solutions connected with the new budgeting system may be; as well as what direction ought to be taken to ensure a proper management of public funds.
    Źródło:
    Studia Oeconomica Posnaniensia; 2013, 1, 3(252)
    2300-5254
    Pojawia się w:
    Studia Oeconomica Posnaniensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo jako nowa instytucja demokracji lokalnej
    Partnership as a new institution of local democracy
    Autorzy:
    Sadowska, Barbara
    Węsierska-Chyc, Lidia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/889801.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    demokracja semibezpośrednia
    demokracja partycypacyjna
    nowe zarządzanie publiczne
    good governance
    konsultacje społeczne
    partnerstwo lokalne.
    semi-direct democracy
    participatory democracy
    new public management
    public consultations
    local partnership
    Opis:
    W artykule omówiono kwestię demokracji partycypacyjnej w Polsce, a także modele zarządzania stosowane przez administrację publiczną. Autorki postawiły tezę, że stopień partycypacji obywateli w rządzeniu i zarządzaniu publicznym jest zdecydowanie niewystarczający. Coraz więcej środowisk domaga się zwiększenia wpływu obywateli na kształt polityk publicznych, w tym również na poziomie lokalnym. Wysuwane są różnorodne propozycje zmian prawnych i organizacyjnych, które miałyby zwiększyć udział członków wspólnot samorządowych we wpływaniu na ich rozwój. W tekście zaprezentowano autorską koncepcję partnerstwa lokalnego – partnerstwa łączącego władze publiczne, organizacje obywatelskie, przedsiębiorców i aktywnych obywateli w procesie programowania i wdrażania publicznych programów rozwoju oraz rozwiązywania lokalnych problemów. Co istotne, Autorki proponują rozwiązania, które umożliwiałyby uzyskiwanie przez partnerstwa osobowości prawnej.
    The article briefl y describes the level of development of participatory democracy in Poland as well as management models used by public administration. The authors propose that the degree of participation of citizens in governance and public management is defi nitely insuffi cient. More and more communities call for increased citizens’ infl uence on the shape of public policies, including those at the local level. Various proposals of legal and organizational changes are put forward aimed at increasing the participation local community members in infl uencing their development. The study presents an original concept of local partnerships linking public authorities, civic society organizations, entrepreneurs and active citizens in the process of programming and implementation of public development programmes and solving local problems. At the same time, the authors propose solutions that would make it possible for partnerships to acquire legal personality.
    Źródło:
    Ekonomia Społeczna; 2014, 1; 9-19
    2081-321X
    Pojawia się w:
    Ekonomia Społeczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mobilność urzędnicza w ujęciu teoretycznym
    Civil servants’ mobility from a theoretical perspective
    Autorzy:
    Świetlikowski, Łukasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1185459.pdf
    Data publikacji:
    2016-04-03
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    mobility
    politicization
    professionalization
    civil service
    Weberian bureaucracy
    new public management
    governance
    mobilność
    polityzacja
    profesjonalizacja
    służba cywilna
    biurokracja Weberowska
    nowe zarządzanie publiczne
    współzarządzanie
    Opis:
    Autor argumentuje na rzecz tezy, że mobilność urzędnicza – odnosząca się do ścieżek karier urzędników państwowych – jest ściśle związana z polityką utożsamianą nie tylko z walką o władzę (dominujące ujęcie politologiczne), ale również z polityką publiczną. Na tym tle analizuje mobilność zawodową urzędników, uwzględniając procesy polityzacji i profesjonalizacji administracji. Bada związek tego zjawiska z systemami służby cywilnej (zamknięty i otwarty) oraz modelami rządzenia (Weberowska biurokracja, nowe zarządzanie publiczne, współzarządzanie/współrządzenie, w tym dobre rządzenie). Określa rodzaj wpływu mobilności na profesjonalizm urzędników i sprawność państwa. W tym celu rozpatruje także typowe wady i zalety mobilności urzędniczej oraz wpływ, jaki na nią samą wywierają politycy.
    The author argues that the clerical mobility – related to the career paths of civil servants – is closely connected not only to politics understood as the struggle for power (leading political science point of view) but also to public policy. Against this background, he analyzes the occupational mobility of public officials, taking into account the processes of public administration politicization and professionalization. I search for the interrelations between this phenomena, civil service systems (career and position based) and governance models (Weberian bureaucracy, new public management, governance / good governance). He defines the type of the influence of mobility on the civil servants’ professionalism and state agility. For this purpose, the author also examines the typical advantages and disadvantages of clerical mobility as well as the influence the politicians exert on it.
    Źródło:
    Studia z Polityki Publicznej; 2016, 3, 2(10); 153-171
    2391-6389
    2719-7131
    Pojawia się w:
    Studia z Polityki Publicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowe Zarządzanie Publiczne a reforma szkolnictwa wyższego w Polsce
    New Public Management and the reform of higher education in Poland
    Autorzy:
    Czarnecki, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1011788.pdf
    Data publikacji:
    2013-01-01
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    New Public Management
    discourse analysis
    new institutional economics
    managerialism
    reform of higher education
    analiza dyskursu
    nowa ekonomia instytucjonalna
    menadżeryzm
    Nowe Zarządanie Publiczne
    reforma szkolnictwa wyższego
    Opis:
    Interpretowanie danego kierunku działania jako nieuniknionego lub koniecznego może wynikać nie tylko z obserwacji zmieniającego się otoczenia, ale także z samego zjawiska cyrkulacji określonych idei w przestrzeni dyskursu. Wobec tego, analiza merytorycznych treści eksperckiego dyskursu reform szkolnictwa wyższego w Polsce zostanie dokonana przez pryzmat Nowego Zarządzania Publicznego (New Public Management – NPM) – współcześnie jednej z najbardziej wpływowych narracji reform sektora publicznego. Przedmiotem analizy będą akty prawne. Podstawowym celem jest zbadanie poziomu zgodności proponowanych rozwiązań z narracją NPM – bez ambicji oceny zasadności i spójności przedłożonych propozycji oraz przegłosowanych zmian. W pierwszej części artykułu zostanie pokrótce przedstawiona podstawowa charakterystyka narracji NPM ze szczególnym akcentem na jej ideologiczne oraz polityczne podłoże, bliskie neoliberalizmowi oraz nowej ekonomii instytucjonalnej. Następnie narracja ta zostanie zoperacjonalizowana pod kątem aplikacji do sektora szkolnictwa wyższego. Sformułowane w ten sposób kryteria – oznaki i symptomy penetracji dyskursu przez idee NPM – zostaną sklasyfikowane wedle pięciu wymiarów rządzenia (governance) tym sektorem: regulacji państwowej, roli interesariuszy, samorządu akademickiego, roli i funkcji uniwersyteckich władz wykonawczych oraz konkurencji. W drugiej części przedstawione zostaną wnioski z dokonanej analizy, a następnie wskazane będą potencjalne szanse i zagrożenia wynikające z przyjęcia określonych, charakterystycznych dla NPM, rozwiązań.
    The article is devoted to analysis of higher education discourse in Poland.Recent developments are interpreted from the perspective and compared toNew Public Management and new institutional economics, which can be viewedas the most influential among narratives of public service reform. NPM narrativeand its presence in reform discourse are discussed in the first part of the article,while the second is focused on potential dangers and positive effects related toimplementation of NPM in higher education.
    Źródło:
    Praktyka Teoretyczna; 2013, 7, 1; 85-106
    2081-8130
    Pojawia się w:
    Praktyka Teoretyczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kim są urzędnicy polskich gmin wybierani na kolejną kadencję? Cechy osobowe i sposób zarządzania gminą
    Who Are They? Personality and Style of Management of the Re-elected Local Leaders
    Autorzy:
    Rychlewska, Paulina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/413939.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    liderzy lokalni
    samorząd lokalny
    test osobowości
    model zarządzania gminą
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    local leaders
    local government
    personality test
    model of management of the community
    New Public Management
    Opis:
    Poniższy artykuł prezentuje sylwetki osób piastujących przynajmniej przez drugą kadencję stanowisko wójta, burmistrza bądź prezydenta miasta. Zgodnie z paradygmatem nowego zarządzania (New Public Management) to właśnie osoba reprezentująca gminę stanowi nierzadko antidotum na jej problemy i okazuje się kluczem do osiągnięcia przez jednostkę samorządu terytorialnego zarówno sukcesu ekonomicznego, jak i poprawy bytu jej mieszkańców. Niewątpliwie wiąże się to z charyzmą lidera. Co jednak kryje się pod tym określeniem? Celem artykułu jest próba odpowiedzenia na pytanie, czy można wskazać cechy osobowościowe i typy przywództwa decydujące o pozostaniu na kolejną kadencję na stanowisku zarządzającego gminą. Metoda badań obejmuje interpretację testu osobowości NEO-FFI oraz kwestionariusza dotyczącego modelu zarządzania gminą sporządzonego przez autorkę. Wyniki wskazują, iż zarządzający gminą muszą faktycznie reprezentować określone natężenie cech, by udało im się ponownie objąć stanowisko. Szczególnie dotyczy to poziomu ekstrawersji i sumienności. Nie bez znaczenia wydaje się również stosowany przez nich model przywództwa.
    This article shows the profiles of people who hold at least the second cadence on the position of village mayor, mayor or president of the city. According to the paradigm New Public Management, the person who manages the community is often antidote on its problems, the key for its economical success and the chance of better life its inhabitants. Doubtlessly, it is connected with a charisma of the leader. What is hidden under this term? The aim of this article is to answer the question whether it is possible to show some personality features and the model of management which decide on the chance of holding the position of the mayor of community on the next cadence. The method of the studies contain the interpretation of the personality test NEO-FFI and the questionnaire concerning the model of management of the community. The results show that the people which are the managers of the community must have some level of the main personality features in fact. Only then it is possible to hold the next cadence. It relates mainly to extraversion and conscientiousness. The model of management chosen by them is of great significance too.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2009, 2(36); 88-104
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Administrowanie czy zarządzanie środkami unijnymi?
    Administration or Management of European Union Funds?
    Autorzy:
    Guz, Hubert
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904450.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    polityka spójności
    fundusze strukturalne
    administracja publiczna
    nowe zarządzanie publiczne
    współzarządzanie
    absorpcja funduszy unijnych
    zarządzanie programami operacyjnymi
    cohesion policy
    structural funds
    public administration
    new public management
    public governance
    absorption of European funds
    management of operational programs
    Opis:
    W artykule porównano sposoby zarządzania polityką spójności Unii Europejskiej do modeli funkcjonowania administracji publicznej. Historia tej unijnej polityki wskazuje, że w poszczególnych okresach czerpała ona w różnym stopniu z podstawowych paradygmatów administracji. Dokonano analizy czterech modeli funkcjonowania administracji: administracja klasyczna, administracja publiczna, menedżerskie zarządzanie publiczne i partycypacyjne zarządzanie publiczne − współzarządzanie, określając ich zasadnicze cechy, a następnie odnosząc te cechy do mechanizmów funkcjonujących w funduszach strukturalnych. Systemy i narzędzia zarządzania polityką spójności w Polsce na poziomie regionalnym, w okresie programowania 2004-2006, bazowały głównie na administracji klasycznej. W kolejnym okresie, 2007-2013, coraz szerzej wykorzystywana była idea menedżerskiego zarządzania publicznego oraz elementy współzarządzania. Przedstawiono także rozwiązania planowane w perspektywie finansowej 2014-2020, w tym wizję coraz szerszego wykorzystywania mechanizmów współzarządzania na poziomie regionalnym poprzez realizację unijnej, horyzontalnej zasady partnerstwa. Przedstawiono uzasadnienie tezy o powolnej, ale jednak postępującej ewolucji sposobów zarządzania polityką spójności w polskich regionach od administrowania do zarządzania, a nawet współzarządzania.
    The paper presents methods of European Union cohesion policy management in comparison to the models of public administration. History of the union cohesion policy indicates, that in past programming periods, this policy has drawn from the various paradigms of public administration in a different scale and scope. There is a short analysis of the four models of public administration: old public administration, public administration, new public management and public governance with designation of their main features. These features are related to the mechanisms of cohesion policy management. Systems and tools of cohesion policy management in Poland, on a regional level, in programming period 2004-2006, mainly based on classic public administration model. In programming period 2007-2013, the idea of new public management and elements of public governance became more and more popular. Solutions planned for the coming financial perspective 2014-2020 are shown, especially a wider use of public governance mechanisms on regional level, according to the European, horizontal principle of partnership. In the article are presented arguments confirming the thesis about slow evolution of cohesion policy management in Polish regions from administration to management, even to governance.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2012, 2(20); 42-56
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Polityka Unii Europejskiej wobec uniwersytetów w budowaniu gospodarki opartej na wiedzy (GOW)
    The european union policy towards universities as regards creating knowledge-based economy
    Autorzy:
    Jabłecka, Julita
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/412982.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    uniwersytet
    gospodarka oparta na wiedzy
    Unia Europejska
    neoliberalizm
    globalizacja
    nowe zarządzanie sferą publiczną
    university
    knowledge-based economy
    European Union, neo-liberalism
    globalization
    New Public Management
    Opis:
    W niniejszym opracowaniu staram się pokazać zaangażowanie Unii Europejskiej w proces budowy europejskiej gospodarki opartej na wiedzy i jej politykę wobec uniwersytetów w procesie budowy europejskiej gospodarki opartej na wiedzy i wyjaśnić cztery tezy. – W polityce unijnej wobec uniwersytetów europejskich w ramach tworzenia gospodarki opartej na wiedzy Komisja Europejska (KE) stara się wpłynąć nie tylko na uwarunkowania zewnętrzne działalności uniwersytetów, w tym charakter relacji między uczelniami, a rządami państw członków Unii, ale także na uwarunkowania wewnętrzne pod hasłem modernizacji uniwersytetów – Ingerencja Unii Europejskiej obejmuje nie tylko problemy leżące formalnie w jej kompetencjach, ale także w sposób pośredni kwestie nie objęte jej uprawnieniami (kształcenie na poziomie wyższym należy do kompetencji rządów krajowych członków UE), chociaż oficjalnie realizuje zasadę tzw. otwartej koordynacji – Zarówno treść, jak i język dokumentów Komisji Europejskiej dotyczących uniwersytetów, a związanych z realizacją strategii Lizbońskiej i budową GOW znajduje się wyraźnie pod wpływem innych równoległych procesów przełomu tysiąclecia tzn. dominacji idei neoliberalizmu, postępującej globalizacji oraz nowego zarządzania sferą publiczną (NPM). – Retoryka i argumentacja dokumentów unijnych często wyraźnie odbiega od języka jakim posługują się przedstawiciele uniwersytetów. Przykłady takich językowych i merytorycznych rozbieżności można zaobserwować śledząc stanowiska Europejskiego Stowarzyszenia Uniwersytetów EUA zajmowane wobec kolejnych kluczowych dokumentów Komisji Europejskiej.
    The purpose of the submitted text is to demonstrate the involvement of the European Union in the reconstruction process of the European knowledge-based economy, as well as the EU policy towards universities in the construction process of the European knowledge-based economy, as well as elucidate the following four theses. – As regards the EU policy towards European universities concerning the creation of knowledge based economy, the European Commission undertakes actions in order to influence the external conditions of operating universities, including the character of relations between universities and EU member countries, but also the internal conditions in terms of modernizing universities. – The involvement of the European Union includes not only problems which are formally within the responsibilities of this body but – indirectly – also matters which remain beyond the range thereof (higher level education is within the competence of the national governments of the EU member countries), although officially it implements the so-called ‘open coordination rule’. – Both the content and the language of the European Commission documents concerning universities and related to implementing the Lisbon strategy and creating the knowledge based economy has clearly been influenced by other parallel processes which took place at the turn of the Millennium, namely the dominance of the neo-liberal ideas, progressive globalization and the New Public Management (NPM). – The rhetoric and argumentation of the EU documentation is frequently dramatically different from the language used by university representatives. Examples of such linguistic and formal discrepancies can be observed in the case of the stance taken by the European University Association in reference to a number of crucial documents issued by the European Commission
    Źródło:
    Przegląd Socjologiczny; 2008, 57, 3; 37-58
    0033-2356
    Pojawia się w:
    Przegląd Socjologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A new model of public management in science financing in Russia
    Nowy model zarządzania publicznego w finansowaniu nauki w Rosji
    Autorzy:
    Ushakova, S. E.
    Gusev, A. B.
    Vershinin, I. V.
    Kornilov, A. M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405173.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    new public management
    performance indicator
    research organization
    research effectiveness
    publication activity
    benchmarking principles
    zarządzanie publiczne
    wskaźnik wydajności
    organizacja badawcza
    efektywność badania
    aktywność publikacji
    zasady benchmarkingu
    Opis:
    The article describes current world trends in attempts to solve the problem of linking of remuneration for scientific work to its effectiveness; in particular the attempt to transfer the principles of the concept of New Public Management in the sphere of science funding is investigated. The article presents the analysis of results of the new public management model implementation in financing of Russian research organizations using the tools of econometric benchmarking. The analysis leads to the conclusion about the existence of the conceptual limitations of benchmarking and performance management applicability to the research and development sector.
    W artykule przedstawiono aktualne trendy światowe w próbach rozwiązania problemu powiązania wynagrodzenia za pracę naukową z jej efektywnością; w szczególności badana jest próba przeniesienia zasad koncepcji nowego zarządzania publicznego w sferze finansowania nauki. Artykuł prezentuje analizę wyników wdrożenia nowego modelu zarządzania publicznego w finansowaniu rosyjskich organizacji badawczych z wykorzystaniem narzędzi ekonometrycznego benchmarkingu. Analiza prowadzi do konkluzji o istnieniu konceptualnych ograniczeń benchmarkingu i stosowaniu zarządzania wydajnością w sektorze badań i rozwoju.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2016, 13, 1; 206-216
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowe współzarządzanie publiczne : rządzenie bez rządu
    The New Governance : Governing without Government
    Autorzy:
    Rhodes, Roderick Arthur Willam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/903921.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    współzarządzanie publiczne
    nowe zarządzanie publiczne
    system socjocybernetyczny
    sieci samoorganizujące się
    zarządzanie międzyrządowe
    państwo minimalne
    wydrążenie państwa
    governance
    new public management
    socio-cybernetic system
    self-organizing networks
    intergovernmental management
    the minimal state
    hollowing out the state
    Opis:
    Termin "współzarządzanie publiczne"jest dość popularny, lecz nieprecyzyjny. Nadaje mu się co najmniej sześć różnych znaczeń odnoszących się do: państwa minimalnego, zarządzania przedsiębiorstwem, nowego zarządzania publicznego, dobrego rządzenia, systemów socjocybernetycznych oraz sieci samoorganizujących się. Przyjmuję, że współzarządzanie dotyczy samoorganizujących się sieci międzyorganizacyjnych i podstawiam owe sieci uzupełnione o rynek i hierarchię jako struktury rządzenia, w miejsce autorytatywnie alokowanych zasobów oraz wykonywania kontroli i koordynacji. Bronię także swojej definicji, argumentując, że rzuca ona nowe światło na niedawne zmiany w ustroju brytyjskim, czyli przede wszystkim wydrążenie państwa, nowe zarządzanie publiczne i zarządzanie międzyrządowe. Artykuł konkluduję stwierdzeniem, że obecnie sieci wszechobecnie charakteryzują świadczenie usług w Wielkiej Brytanii, cechuje je wzajemne zaufanie i dostosowanie oraz rozmijają się z reformami zarządzania opartymi na konkurencji; stanowią zatem wyzwanie dla tzw. rządności, ponieważ stają się autonomiczne i odporne na przewodnictwo centrum.
    The term 'governance' is popular but imprecise. It has at least six uses, referring to: the minimal state; corporate governance; the new public management: 'good governance'; socio-cybernetic systems; and self-organizing networks. I stipulate that governance refers to 'self-organizing, interorganizational networks' and argue that these networks complement markets and hierarchies as governing structures for authoritatively allocating resources and exercising control and co-ordination. I defend this definition, arguing that it throws new light on recent changes in British government, most notably: hollowing out the state, the new public management, and intergovernmental management. I conclude that networks are now a pervasive feature of service delivery in Britain; that such networks are characterized by trust and mutual adjustment, and undermine management reforms rooted in competition; and that they are a challenge to governability because they become autonomous and resist central guidance.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2010, 4(14); 104-118
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Decentryczna teoria rządzenia
    A Decentral Theory of Governance
    Autorzy:
    Bevir, Mark
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/903972.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    decentryczna teoria rządzenia
    teoria nacjonalnego wyboru
    teoria instytucjonalna
    dobre rządzenie
    nowe zarządzanie publiczne
    demokracja
    decentred theory of governance
    theory of national choice
    institutional theory
    good governance
    new public management
    democracy
    Opis:
    Istnieją dwa poglądy na temat rządzenia. Je den z nich, neoliberalny, dotyczy rynków, o jego głównej sile decyduje racjonalny wybór. Drugi odnosi się do sieci powiązanych z instytucjonalizmem, co stanowi przedmiot zainteresowania nauk politycznych. Celem tej pracy jest wykazanie, że zarówno teoria racjonalnego wyboru, jak i instytucjonalizm opierają się na przypuszczeniach co do naszej zdolności do odczytywania ludzkich zapatrywań za pomocą obiektywnych faktów społecznych. Tym samym przypuszczeń tych nie da się obronić, biorąc pod uwagę filozoficzną krytykę pozytywizmu. Jednak konieczna jest modyfikacja dominujących teorii i kierunków rządzenia. Musimy doprowadzić do ich decentralizacji. W pracy tej zajmuję się badaniem odpowiedzi, których teoria decentryczna mogłaby dostarczyć na pytania takie jak: czy rządzenie to nowe zjawisko? Czy rządzenie stanowi niejasną metaforę? Czy rządzenie ma jednolity charakter? Jak zmienia się rządzenie? I w końcu, czy niepowodzenie w rządzeniu jest nieuniknione?Przedstawiam również konsekwencje dla formowania polityki i demokracji wynikające z teorii decentrycznej.
    There are two leading narratives of governance. The first is a neoliberal discourse of markets, inspired by the idea of rational choice. The other is a story of networks, associated with institutionalism in political science. This paper argues that both rational choice and institutionalism rely on assumptions about our ability to deduce people’s beliefs from objective social facts about them, and yet that these assumptions are untenable given the philosophical critique of positivism. Hence, we need to modify our leading theories and narratives of governance. We need to decenter them. The paper explores the distinctive answers a decentered theory of governance would give to questions such as: Is governance new? Is governance a vague metaphor? Is governance uniform? How does governance change? Is governance’s failure inevitable? Finally, the paper explores some of the consequences of a decentered theory regarding our way of thinking about policy formation and democracy.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2009, 3(9); 81-98
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    E-Services vs Concern for the Image of ZUS
    Autorzy:
    Matuszewska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1831531.pdf
    Data publikacji:
    2020-05-25
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    ZUS; e-usługi; wizerunek ZUS; jakość obsługi klienta; zadowolenie klienta; nowe zarządzanie publiczne; NPM
    ZUS, e-services; image of ZUS; quality of customer service; customer satisfaction; New Public Management; NPM
    Opis:
    E-usługi a troska o wizerunek ZUS W artykule przedstawiono działania elektroniczne (e-działania) podejmowane przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) – instytucję administracji publicznej, realizującą zadania określone przepisami prawa. Celem tego opracowania jest prezentacja aktualnych e-usług oferowanych przez ZUS, a także analiza wpływu wyżej wymienionych usług na kreowanie wizerunku tej instytucji, która kładzie duży nacisk – w swojej wizji i misji – na opiekę nad klientem oraz budowanie wzajemnego zaufania. Działania podejmowane przez ZUS pozwalają wysunąć tezę, że instytucja ta jest przygotowana do wspierania klientów na odległość. Instytucja reaguje na sygnały wysyłane z zewnątrz i otwiera się na potrzeby klientów, wdrażając nowoczesne techniki komunikacji, a także edukuje i popularyzuje wiedzę na temat ubezpieczeń społecznych. W artykule wykorzystano analizę krytyczną oraz wyniki badań statystycznych udostępnione przez Dział Obsługi Klienta w ZUS.
    The article presents e-actions undertaken by the Social Security Institution (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, ZUS) — a state-owned institution that accomplishes tasks determined by the law. The aim of this study is to present current e-services offered by ZUS as well as to analyse the influence of the aforementioned services on the image of this institution,  which lays great emphasis in its vision and mission statement on customer care and also building trust in this institution. Actions taken by ZUS permit a claim that ZUS is prepared to support customers remotely. The institution responds to signals sent from society and addresses customers’ needs by implementing modern communication techniques as well as by educating and popularizing knowledge of social insurance. Critical analyses and results of the statistical research made available by the ZUS Customer Service Department were used in the writing of this article.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2019, 47, 2; 101-115
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowe interpretacje teoretyczne polityki miejskiej
    New Theoretical Interpretations of Urban Politics
    Autorzy:
    Swianiewicz, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/413909.pdf
    Data publikacji:
    2005
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    polityka miejska
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    teoria nowej kultury politycznej T.N. Clarka
    koncepcja zarządzania lokalnego Petera Johna
    urban politics
    New Public Management
    New Political Culture theory by T.N. Clark
    local governance theory by Peter John
    Opis:
    Samorząd terytorialny i polityka miejska podlegają zmianom łączącym się ze zmianą tradycyjnego modelu welfare state. Zmiany te dotyczą wymiaru gospodarczego, politycznego i związanego z modelami zarządzania. Opisując te procesy, wielu autorów odwołuje się często do pojęcia nowego zarządzania w sektorze publicznym (New Public Management). Artykuł omawia trzy koncepcje teoretyczne powstałe w ciągu ostatnich kilkunastu lat, które są stosowane do interpretacji opisanych przemian. Teoria "nowej kultury politycznej" N. Clarka wychodzi od przemian zarówno w systemie wartości, jak i w systemie ekonomicznym i zwraca uwagę na nowe elementy w sposobie uprawiania polityki lokalnej. Koncepcja "zarządzania lokalnego" (local governance) rozwinięta zwłaszcza przez Petera Johna koncentruje się przede wszystkim na kształcie instytucji samorządowych. Kolejna koncepcja T.N. Clarka "miasta jako maszyna rozrywki" zwraca uwagę na zmieniające się mechanizmy lokalnego rozwoju gospodarczego i ich wpływ na kształt polityki miejskiej. Artykuł stawia także pytania (i wstępne hipotezy) dotyczące możliwości zastosowania omawianych koncepcji w warunkach polskich.
    For some time local governments and urban politics have been undergoing significant changes related to the change of the traditional welfare state model. These changes have concerned economic, political and management dimensions. While describing these processes numerous authors refer to the notion of New Public Management. This article discusses three theories which have been created to help in interpretation of on-going processes. New Political Culture theory by T.N. Clark stresses value and economic changes and underlines their implications for changes in styles of local politics. Local governance theory developed mostly by Peter John concentrates on shape of local government institutions. Another T.N. Clarks theory of the city as an entertainment machine focuses on evolving mechanisms of local economic development and their impact on policies adopted by urban governments. The paper formulates questions and initial hypothesis about applicability of these concepts to Polish environment.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2005, 4(22); 5-25
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Specyfika krajów neoweberowskich na przykładzie działań podejmowanych w reakcji na globalny kryzys finansowy
    Specific traits of neo-Weberian states on the example of their reaction to the global financial crisis
    Autorzy:
    Białynicki-Birula, Paweł
    Klich, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904301.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    globalny kryzys finansowy 2007/2008
    reakcja państw na globalny kryzys finansowy
    państwa neoweberowskie
    państwa Nowego Zarządzania Publicznego
    global financial crisis of 2007/2008
    states’ reaction to the global financial crisis
    neo-Weberian states
    New Public Management states
    Opis:
    Celem artykułu jest zbadanie, w jakim zakresie wyróżnione w klasyfikacji Christophera Pollitta i Geerta Bouckaerta (2011) państwa neoweberowskie (New Weberian States – NWS) różnicowały swoje polityki w reakcji na globalny kryzys finansowy 2007/2008. Artykuł oparty jest na studiach literaturowych (z wykorzystaniem bazy ScienceDirect) i statystykach OECD. W pierwszej części przedstawiane są źródła neoweberowskiej koncepcji państwa, a następnie specyfika polityk publicznych. Zasadnicza część artykułu opisuje polityki państw NWS i Nowego Zarządzania Publicznego (NZP) w reakcji na globalny kryzys finansowy 2007/2008. W konkluzji autorzy stwierdzają, że analizowane państwa (w liczbie 11) w różny sposób i w różnej skali reagowały na globalny kryzys finansowy, a reakcja ta jest w znaczącym zakresie funkcją narodowych modeli kapitalizmu finansowego (Grittersová 2014), które nie pokrywają się z podziałem dokonanym przez Pollitta i Bouckaerta (2011).
    The goal of the paper is to inquire to what extent neo-Weberian states (NWS) identified by Pollitt & Bouckaert (2011) differentiated their policies in reaction to the global financial crisis of 2007/2008. The paper is based on desktop studies from ScienceDirect and OECD. In the first part of the paper, the sources of the concepts of neo-Weberian states are presented, followed by characteristic traits of public policies. The core of the paper is a presentation of the policies of neo-Weberian states on the one hand, and of New Public Management states on the other, in their reaction to the global financial crisis. The paper concludes that the eleven analyzed countries reacted to the global financial crisis in different ways and to a different degree. Their reactions ref lected their national models of financial capitalism (Grittersová 2014) rather than the categories identified by Pollitt & Bouckaert (2011).
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2018, 1(43); 19-37
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Integrated management system of local administration against modern challenges of the economy
    Zintegrowany system zarządzania w administracji samorządowej na tle współczesnych wyzwań gospodarki
    Autorzy:
    Detyna, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2052009.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
    Tematy:
    management
    integration of management system
    local administration
    New Public
    Management
    decentralization
    leadership
    Opis:
    Subject and purpose of work: Understanding of the nature and importance of the integration of management systems in local government administration is the aim of this article based on a modern challenges of the economy. Materials and methods: In the first parts of the article author presents the specifics of public management against factors that affect present on developing new concepts in the management of local institutions, including the New Public Management. Article is a draft proposal publication and is the kind of confrontation of requests that constitute basically the result of research, including research conducted by the author. Results: The article presents the conditions and recommendations for the proper implementation of integrated management systems in these institutions. Particular attention has been emphasized the importance of decentralization and leadership in public organizations, whose intention is to integrate the systems functioning in practice. Conclusions: In summary, the potential benefits of integrated management systems in local government administration, including benefits for clients and organizational economic benefits were included.
    Przedmiot i cel pracy: Celem artykułu jest przybliżenie istoty i znaczenia integracji systemów zarządzania w administracji samorządowej na tle współczesnych wyzwań gospodarki. Materiały i metody: Autorka w pierwszych częściach opracowania prezentuje specyfikę zarządzania publicznego na tle czynników, które wpływają obecnie na rozwój nowych koncepcji zarządzania w instytucjach samorządowych, w tym New Public Management. Artykuł ma charakter opracowania przeglądowego i stanowi swoistą konfrontację wniosków będących wynikiem badań naukowych, w tym badań prowadzonych przez autorkę. Wyniki: W artykule przedstawiono warunki i zalecenia dla prawidłowego wdrażania zintegrowanych systemów zarządzania w tych instytucjach. Ze szczególną uwagą podkreślono znaczenie decentralizacji oraz przywództwa w organizacjach publicznych, których zamiarem jest integrowanie funkcjonujących w praktyce systemów. Wnioski: W podsumowaniu zawarto potencjalne korzyści zintegrowanych systemów zarządzania w administracji samorządowej, w tym korzyści dla klientów, korzyści ekonomiczne oraz organizacyjne.
    Źródło:
    Economic and Regional Studies; 2016, 09, 1; 18-32
    2083-3725
    2451-182X
    Pojawia się w:
    Economic and Regional Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Współpraca organizacji z sektorów publicznego i biznesowego przy tworzeniu wartości dla interesariuszy na przykładzie projektów partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce
    Cooperation and creating value based on the example of public-private partnership in Poland
    Autorzy:
    Tereszko, Wiesław
    Pec, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587658.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Innowacyjne zarządzanie publiczne
    Nowe modele współpracy
    Partnerstwo publiczno-prywatne
    Tworzenie wartości
    Współpraca z podmiotami publicznymi
    Cooperation
    Innovative public management
    New business models
    Public-private partnership
    Value creation
    Opis:
    Dzisiejsze otoczenie, normy, przepisy, środowisko, postrzeganie przez pryzmat korzyści to elementy stymulujące działalność organizacji. Poszukując nowych sposobów działania, organizacje tworzą nowe wartości, które determinują nową postawę wobec korzystania z zewnętrznych zasobów. Wyzwaniem dzisiejszych czasów stało się tworzenie modeli biznesowych z perspektywy szerszej niż własna organizacja. Efektem takiego podejścia jest zmiana zachowania organizacji, a celem zintegrowanie różnych dziedzin wiedzy i doświadczenia. Jest to równoznaczne z dostępem do najlepszych zasobów, najnowszych rozwiązań, niezależnie od tego, kto będzie ich właścicielem. Coraz chętniej wykorzystywanym modelem współpracy staje się partnerstwo publiczno- -prywatne (PPP), opierające się na organizacjach z sektora publicznego i biznesu. Partnerstwo publiczno-prywatne jest długoterminowym procesem polegającym na łączeniu kapitałów, doświadczenia, umiejętności w realizacji zadań publicznych przez partnera prywatnego, dotychczas należących do podmiotu publicznego [Książek i Wereda, 2012, s. 133]. We wspólnych działaniach w ramach projektów PPP organizacje przekraczają potencjały własnych zasobów, tworząc nowe wartości. W artykule autorzy wskazują PPP jako nową formę wspólnych działań przy tworzeniu wartości będącej celem projektów PPP. Właśnie wartość, właściwe jej określenie, co jest istotą projektu PPP, może stanowić o jego przyszłym sukcesie lub porażce. Analiza dotychczasowych projektów PPP pozwoli ocenić wpływ umiejętnego określenia celu (wartości) projektu PPP na jego realizację.
    Nowadays standards, regulations, environment, perception through benefits all stimulate the organization’s activity. Seeking for new ways of development, organizations create new values by the use of resources. Today’s challenge is to create business models, looking more broadly than only on your own organization. The effect of this approach is changing the behavior of the organization and integrating different areas of knowledge and experience. This allows to access the best resources, the latest solutions, regardless of who owns them. The Public-Private Partnership model, based on the cooperation of organizations from the public and business sectors, is used more frequently. Organizations exceed their own resources by creating new value in common activities. In this article, authors indicate the PPP as a new form of value creating. The characteristic elements of cooperation allow for more effective use of opportunities PPP model has to offer.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2018, 369; 252-260
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przykłady działań polskich i niemieckich organizatorów publicznego transportu zbiorowego na rzecz partycypacji mieszkańców miast w bieżącym koordynowaniu i zarządzaniu siecią transportu miejskiego
    Examples of activities of Polish and German public transport organizers for the participation of urban residents in the current coordinating network and management of urban transport
    Autorzy:
    Tomaszyk, Mikołaj
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/616892.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    management of urban public transport
    functional areas large cities
    citizens participation
    new technologies at urban public transport
    zarządzanie publicznym transportem miejskim
    obszary funkcjonalne dużych miast
    partycypacja obywatelska
    nowe technologie w transporcie miejskim
    Opis:
    Organisation and management of the public transport is one of the most important tasks of local authorities. Having regard to the dynamically changing conditions of transport policy of modern cities, activities in this area are the challenge of the standardisation of transport offers, match it to the transport needs and expectations of the inhabitants not only individual cities, but the entire metropolitan areas. One of the ways to transport the transport needs matching listings is the current coordinate based on diagnosis and analysis of the reported demands. In a much broader context of information policy and public operators of public transport is part of the modern management of urban areas and meets the demands of the smart city concept. In addition, the openness of the entities responsible for the management of urban transport is an example of deliberation methods to support local authorities in the management of the city. The author takes on the activity of the managing entities responsible for public transport for citizens participation in the functional areas: Berlin, Warsaw, Krakow, Gdansk, Leipzig and Stuttgart.
    Organizacja i zarządzanie publicznym transportem zbiorowym jest jednym z ważniejszych zadań władz samorządowych. Mając na względzie dynamicznie zmieniające się uwarunkowania polityki transportowej współczesnych miast, działania w tym obszarze stanowią wyzwanie polegające na standaryzacji oferty przewozowej, dopasowaniu jej do potrzeb przewozowych i oczekiwań mieszkańców nie tylko pojedynczych miast, ale całych obszarów metropolitalnych. Jednym ze sposobów na dopasowanie oferty przewozowej do potrzeb przewozowych jest jej bieżące koordynowanie w oparciu o diagnozę i analizę zgłaszanych postulatów przewozowych. W znacznie szerszym kontekście polityka informacyjna organizatorów i operatorów publicznego transportu publicznego wpisuje się w elementy nowoczesnego zarządzania obszarami miejskimi i spełnia postulaty koncepcji smart city. Ponadto otwartość podmiotów odpowiedzialnych za zarządzanie transportem miejskim stanowi przykład deliberacyjnych metod wspierania władz samorządowych w zarządzaniu miastem. Autor podejmuje temat aktywności zarządzających jednostkami odpowiedzialnymi za transport publiczny na rzecz partycypacji obywatelskiej na obszarach funkcjonalnych: Berlina, Warszawy, Krakowa, Trójmiasta, Lipska i Stuttgartu.
    Źródło:
    Przegląd Politologiczny; 2016, 4; 207-228
    1426-8876
    Pojawia się w:
    Przegląd Politologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Płock chce być smart. Idea inteligentnego miasta
    Płock Wants to be Smart. The Idea of an Intelligent City
    Autorzy:
    Urbański, Daniel
    Mierzejewska, Edyta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/540698.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
    Tematy:
    Płock
    smart city
    innowacje społeczne
    polityka miejska
    nowe technologie
    partycypacja
    budżet partycypacyjny
    konsultacje społeczne
    innowacje
    inteligentne zarządzanie
    zrównoważony rozwój
    Plock
    social innovation
    urban policy
    new technologies
    participation
    participatory budgeting
    public consultation
    innovations
    intelligent management
    sustainable development
    Opis:
    Tematyka smart city to obecnie jedno z najczęściej poruszanych zagadnień podczas dyskusji dotyczącej zarządzania miastem. Celem artykułu jest przedstawienie kluczowych założeń oraz możliwości wykorzystania koncepcji smart city w polskich realiach na przykładzie miasta Płocka. W artykule autorzy zaprezentowali ideę inteligentnego miasta oraz korzyści i zagrożenia, jakie płyną z jej wdrożenia. Ponadto, na podstawie krytycznej analizy dokumentów oraz obserwacji autorzy dokonali oceny działań podejmowanych w Płocku i wskazali na elementy, które świadczą o jego inteligentnym zarządzaniu.
    The idea of a smart city is nowadays one of the most frequently raised issues during discussions concerning city management. The aim of this article is to present key assumptions and possibilities of using a smart city concept in Polish reality based on the example of the city of Płock. The authors of this article presented the idea of an intelligent city with the benefits and risks of its implementation. Moreover, based on the critical analysis of documents and observations the authors have evaluated the actions undertaken in Płock and pointed out elements that prove the intelligent management.
    Źródło:
    Społeczeństwo. Edukacja. Język; 2017, 5; 261-276
    2353-1266
    2449-7983
    Pojawia się w:
    Społeczeństwo. Edukacja. Język
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-80 z 80

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies