Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Maciejewski, Jan" wg kryterium: Autor


Tytuł:
Stosunki społeczne w środowisku pracy
Autorzy:
Skiba, Maja
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27177642.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Środowisko pracy stanowi znaczący obszar funkcjonowania człowieka, jego rozwoju społeczno-zawodowego i kształtowania się wielu rozmaitych relacji międzyludzkich. Zatem to, jak działa człowiek w obrębie organizacji, zależy w głównej mierze od warunków środowiska pracy, a także od stosunków społecznych panujących w organizacji. Oba te elementy determinują komfort pracy, który wpływa na jej ekonomiczność i wydajność. Celem rozważań w niniejszym rozdziale jest zwrócenie uwagi na zagadnienie miejsca człowieka w organizacji, a dokładniej przedstawienie treści dotyczących środowiska pracy, jego elementów oraz stosunków interpersonalnych.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 11-18
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aspekty prawne w handlu elektronicznym e-commerce
Autorzy:
Odzimek, Tomasz
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27248144.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Polska należy do krajów o wysokiej dynamice rozwoju handlu online. Dzieje się tak za sprawą szybko rosnącej dostępności do Internetu, zwiększającej się z roku na rok liczby e-sklepów, poprawy infrastruktury w kanale e-handlu, a w efekcie poszerzania się kręgu osób dokonujących zakupów w sieci. Wzrost znaczenia handlu internetowego, a szerzej ujmując e-commerce, spowodował wzrost zainteresowania tą problematyką ze strony świata nauki, czego wyrazem są liczne publikacje. Najbardziej powszechną formą e-commerce są sklepy internetowe, jednak handel elektroniczny to również inne formy biznesu. E-commerce dotyczy wszelkiego rodzaju transakcji biznesowych, które są dokonywane przy użyciu Internetu. E-commerce to od kilku lat dynamicznie rozwijający się obszar, budzący zainteresowanie szerokiej grupy osób i firm. Rynek e-commerce rozwija się bardzo szybko i utrzymuje dwucyfrowe tempo wzrostu. Rozwój handlu elektronicznego napędza rozwój Internetu, powstawanie nowych, nieznanych wcześniej usług e-commerce, ale również nowe zjawiska jak pandemia czy lockdown.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 168-179
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Project Management – Principal Issues
Autorzy:
Głębocki, Konrad
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27252353.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
This chapter has been written to give the insight into project management. It can be useful both to future employees of private as well as public organizations. Modern organization can not properly function without project management scheme. Even smaller ambitious organizations employ project manager to better organize the whole process. The chapter could be treated as introduction to the course “Project management” as well as “Project management in European Union”. The latter one is part of curriculum of management studies taught at the faculty of management at Częstochowa University of Technology. The chapter gives definitions of “project” itself as well as “project management”, describe in details phases of project, considers various project methodologies, present some introductory remarks on European Union terminology of project management, gives the analysis of what does that mean that the project is successful and what are most often reasons for failure of the project. Then the example is given of a project from private sector.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 142-150
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kluczowe formy przywództwa w organizacjach
Autorzy:
Gajda, Joanna
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27265217.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
W obecnych czasach organizacje stoją w obliczu wyzwań naznaczonych dynamicznie zmieniającym się otoczeniem. Sytuacja ta sprawia, że następuje wzrost zapotrzebowania na efektywne przywództwo ukierunkowane na zarządzanie pracownikami należącymi do różnych pokoleń. Charakteryzują się oni odmiennymi potrzebami i oczekiwaniami względem firm, w których znaleźli zatrudnienie. Oprócz odpowiednich warunków pracy oczekują także odmiennego stylu przywództwa i relacji z kadrą kierowniczą. Organizacje ograniczające inwestycje w przygotowanie menadżerów do nowych wyzwań wynikających z zatrudnienia pracowników wszystkich generacji są narażone w codziennych sytuacjach na konsekwencje poważnych zaniedbań .
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 111-119
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audyt personalny jako narzędzie wspomagające zarządzanie organizacją
Autorzy:
Czarnecka, Aleksandra
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27265857.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Jednym z podstawowych wyznaczników sukcesu organizacji jest traktowanie jej zasobów ludzkich jako źródła przewagi konkurencyjnej . Często określa się je jako kluczowy czynnik w osiąganiu przez firmę pożądanych wyników. Podkreślić należy, że człowiek i tkwiący w nim potencjał w największej mierze przyczyniają się do pozycji przedsiębiorstwa na rynku, bo właśnie pracownicy tworzą daną organizację. Ludzie są kluczowym zasobem organizacji, jednak zasób ten cechuje zmienność, co może istotnie wpływać na wynik działalności przedsiębiorstwa, jeżeli nie poświęci mu się odpowiednio dużo uwagi. Realizacja stawianych organizacji celów jest istotnie zależna od sposobu wykorzystania tych zasobów. Dlatego też wyzwaniem organizacyjnym staje się zastosowanie skutecznych narzędzi zarządzania, które umożliwiają osiągnięcie określonej gwarancji, iż wyznaczone w obszarze zarządzania cele realizowane będą na odpowiednim poziomie. Skupić się należy na działaniach, które będą wspierać efektywność funkcjonowania pracowników w ramach organizacji, a przy tym dbać o ich motywację do pracy. Decydenci powinni regularnie monitorować, w jakim stopniu pracownicy kwalifikują się do zajmowania określonych stanowisk. Możliwość taką oferuje system zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). W systemie tym dostępne są różnorodne narzędzia, a wśród nich ważne miejsce zajmuje audyt personalny, który traktować należy jako proces usystematyzowanego, metodycznego i niezależnego badania oraz diagnozy zasobów ludzkich organizacji . Dostarcza on m.in. informacji, czy organizacja efektywnie zarządza zasobami ludzkimi, stając się skutecznym i pomocnym narzędziem zarządzania całą organizacją.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 103-110
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ japońskich metod zarządzania na motywowanie pracowników
Autorzy:
Radziszewska, Aleksandra
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27283019.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Po drugiej wojnie światowej Japonia znalazła się w największym kryzysie ekonomicznym i społecznym w swojej historii. Sytuacja ta była dla japońskiej gospodarki prawdziwym wyzwaniem. Jego podjęcie stało się impulsem rozwoju gospodarczego i przyszłego sukcesu japońskich przedsiębiorstw. Obecnie japońska gospodarka jest jedną z najlepiej rozwiniętych na świecie, a japońskie korporacje światowymi liderami swoich branż. Sukcesy japońskiej gospodarki sprawiły, że już pod koniec ubiegłego wieku nastąpił gwałtowny wzrost zainteresowania stosowanymi tam metodami zarzadzania oraz motywowania pracowników. Zachodni menadżerowie zainspirowani wysoką motywacją i skutecznością japońskich pracowników zaczęli wprowadzać japońskie metody do praktyki zarządzania. Takie koncepcje jak: Just in Time, Lean Management, Total Quality Management czy Kaizen zaczęły być na szeroką skalę wdrażane w zachodnioeuropejskich i amerykańskich przedsiębiorstwach. Niestety zauważono, że mimo wiernego kopiowania japońskich wzorców, nie były osiągane oczekiwane rezultaty. Przyczyną tego stanu rzeczy było pominięcie różnic kulturowych oraz faktu odmiennego postrzegania pracy przez kulturę zachodnią i azjatycką. Japończycy w odmienny sposób postrzegają pracę zawodową oraz mają specyficzną motywację do jej wykonywania. Są nastawieni na osiąganie sukcesów z perspektywy, grupy, organizacji czy całego społeczeństwa. Japońscy kierownicy w większym stopniu zachęcają podwładnych do udziału w podejmowaniu decyzji oraz chętniej przyjmują ich uwagi oraz propozycje. Tymczasem w kulturze zachodniej panuje kult wolności oraz koncentracja na potrzebach jednostki, natomiast praca zawodowa postrzega się przez pryzmat osobistych sukcesów. Z tego powodu systemy zarządzania i motywowania idealnie sprawdzające się w Japonii niekoniecznie muszą być skuteczne w amerykańskich czy europejskich przedsiębiorstwach. Jednym z najważniejszych czynników decydujących o sukcesie każdego przedsiębiorstwa jest motywacja jego pracowników. Dlatego organizacje poszukują skutecznych i innowacyjnych metod wpływających na ich motywację.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 72-82
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podstawy skutecznych negocjacji w środowisku społecznym i biznesowym
Autorzy:
Karczewska, Anna
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27293100.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Negocjacje to sposób rozwiązywania konfliktu interesów, dotyczący każdego z nas. Nawet jeśli nie jesteśmy tego świadomi, niemal codziennie negocjujemy na temat czegoś. Negocjacje (łac. negotiatus – robić interesy) pojawiają się w wielu sferach życia społecznego – sferze biznesu, polityki, relacji interpersonalnych i grupowych. Tam, gdzie pojawiają się konflikty, tam często mamy do czynienia z negocjacjami. Dzięki nim możemy dojść do porozumienia i zapewnić korzyści obu stronom konfliktu. Negocjacje są dynamicznym i złożonym procesem uwzględniającym zarówno komunikowanie werbalne, jak i niewerbalne, procesy perswazji, nawiązywania i utrzymywania relacji interpersonalnych, aktywnego słuchania oraz odpowiedniego zadawania pytań.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 55-63
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Emocje w kontekście zachowań pracowniczych
Autorzy:
Kukowska, Katarzyna
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27294883.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Współcześnie ze względu na liczebność społeczności, w których żyjemy, oraz technologie pozwalające utrzymywać rozległe kontakty, jesteśmy znacznie bardziej obciążeni skomplikowaną siecią relacji międzyludzkich niż nasi przodkowie. Jednak bez względu na czas, miejsce, środowisko kulturowe oraz etap życia niezmiennie doświadczamy różnorodnych emocji. To emocje pozwalają nam rozpoznawać w gąszczu interakcji sprzymierzeńców i wykrywać oszustów. Emocje pełnią funkcję mechanizmów adaptacyjnych, których rozumienie umożliwia sprawniejsze poruszanie się w przestrzeni społecznej, czyli w naszych stosunkach z innymi. W ciągu życia realizujemy się w wielu rolach: córki lub syna, przedszkolaka, ucznia, studenta, przyjaciela, partnera, rodzica, kursanta, podwładnego, przełożonego, uczestnika różnych grup zainteresowań oraz aktywności itp. Wszystkie one wiążą się z interakcjami, którym towarzyszą emocje. Wiedza o procesach i reakcjach emocjonalnych pozwala na lepsze zrozumienie również własnego postępowania. Na kanwie naszych realnych kontaktów dla wielu z nas stałą częścią życia jest środowisko wirtualne. Proces cyfryzacji dramatycznie przyspieszyła pandemia COVID-19, która przeniosła część codziennych interakcji do sieci. Wymuszone sytuacją częstsze uczestnictwo w spotkaniach online niesie ze sobą ryzyko zakłócania stabilności relacji ze współpracownikami i innymi uczestnikami naszych sieci społecznych. Utrudnia też budowanie nowych więzi. Naturalny kontakt z rozmówcą i najbliższym otoczeniem został w ten sposób zubożony o część bodźców będących nośnikami informacji. Przez to nasz mózg poddaje interpretacji mniejszą liczbę danych, co sprzyja błędnej interpretacji doznawanego doświadczenia. W konsekwencji możemy częściej przeżywać emocje lęku czy frustracji, które powodują stres.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 44-54
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie relacji pracowniczych w kształtowaniu atmosfery pracy
Autorzy:
Robak, Elżbieta
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27300333.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Relacje interpersonalne wpływają na to, co ludzie myślą, czują i jak się zachowują Ludzie chcą nawiązywać i umacniać pozytywne, długotrwałe relacje z innymi osobami, bowiem są one źródłem ich satysfakcji, rozwoju, poczucia bezpieczeństwa i tożsamości oraz wielu innych zasobów niezbędnych w życiu osobistym i zawodowym. Współcześnie pracownicy oczekują nie tylko atrakcyjnych zarobków i możliwości rozwoju oraz wielu dodatkowych benefitów, ale także współpracy w dobrej atmosferze. Dla wielu osób, a w szczególności przedstawicieli najmłodszych pokoleń na rynku pracy, relacje w miejscu pracy są bardzo istotną wartością, a nawet wartością samą w sobie. Młodzi pracownicy podkreślają, że chcą wiedzieć, co się dzieje w organizacji, w której pracują, i mieć na to wpływ. Przede wszystkim chcą oni jednak pracować w miejscu, gdzie panują dobre relacje zarówno wśród pracowników tego samego szczebla, jak i pomiędzy przełożonymi a podwładnymi. Dlatego to właśnie relacje pracownicze są często głównym powodem decyzji o kontynuowaniu lub rezygnacji z zatrudnienia w danym miejscu pracy. Zgłębienie tego, czym są relacje pracownicze, jest zatem konieczne do zrozumienia zachowań ludzi w organizacji. Celem rozdziału jest zwrócenie uwagi na znaczenie relacji interpersonalnych w miejscu pracy jako czynnika kształtującego atmosferę pracy. Poruszana problematyka ma swoje odzwierciedlenie w zagadnieniach ujmowanych w wielu przedmiotach dotyczących różnorodnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 33-43
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Właściwości grup społecznych we współczesnym środowisku pracy
Autorzy:
Skolik, Sebastian
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27302145.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Jeśli rozpatrywać funkcjonowanie człowieka w społeczeństwie, to nie działa on w nim bezpośrednio, ale poprzez mniejsze zbiorowości, do których należy. Spośród zbiorowości, w których na co dzień funkcjonują ludzie, istotne są przede wszystkim grupy społeczne – najmniejsze zbiorowości, charakteryzujące się względną trwałością oraz zazwyczaj wyraźną odrębnością od społecznego otoczenia. We współczesnych, nowoczesnych społeczeństwach znaczna część tych grup ma formalny charakter. Zaliczyć możemy do nich prywatne przedsiębiorstwa, organizacje pozarządowe i instytucje publiczne. Jeśli są to duże struktury, mogą w nich wykształcać się mniejsze, nieformalne grupy tworzone przez członków organizacji. Można powiedzieć, że współczesne środowiska pracy mają dualistyczny charakter. Przeplatają się w nich interakcje formalne z nieformalnymi i nierzadko może być to źródłem szeregu nieporozumień, a nawet stanów patologicznych. Z drugiej strony naturalna potrzeba emocjonalnych związków z innymi ludźmi wymusza tworzenie się nieformalnych powiązań, a ich brak również może być przyczyną niesprawnego działania organizacji. Współcześnie dodatkowo szereg relacji jest zapośredniczonych przez media cyfrowe, co wymaga nowego spojrzenia na właściwości grup społecznych. W rozdziale przedstawiono ogólną definicję grupy społecznej w ujęciu socjologicznym, strukturę wewnątrzgrupową oraz właściwości grupy społecznej na podstawie kryterium R.K. Mertona. Jednocześnie, charakteryzując grupę społeczną, odwołano się do zjawisk zachodzących we współczesnych organizacjach.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 19-32
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instytucja przedstawicielstwa w procesie dokonywania czynności prawnych przedsiębiorstwa
Autorzy:
Konopka, Michał
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27250609.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Dokonywanie czynności prawnych przez osoby fizyczne i osoby prawne na gruncie polskiego prawa cywilnego uzależnione jest od wielu czynników, z których najważniejszym jest posiadanie zdolności do czynności prawnych. Osoby fizyczne posiadające pełną zdolność do czynności prawnych mogą dokonywać we własnym imieniu czynności prawnych, czyli nabywać prawa i zaciągać zobowiązania. Co do zasady osoby fizyczne, którym przysługuje ograniczona zdolność do czynności prawnych, mogą zaciągać zobowiązania lub rozporządzać swoim prawem tylko za zgodą swojego przedstawiciela ustawowego. Co do zasady także czynność prawna dokonana przez osobę nieposiadającą zdolności do czynności prawnych jest nieważna. Od powyższego przewidziane są wyjątki określone w Kodeksie cywilnym. W stosunku do osób, które z powyższych powodów same nie mogą dokonywać czynności prawnych, przewidziano instytucję przedstawicielstwa. Celem instytucji przedstawicielstwa jest zatem umożliwienie dokonywania czynności prawnych w imieniu i na rzecz osób, które same tychże czynności prawnych dokonywać nie mogą. W praktyce dotyczy to osób małoletnich oraz ubezwłasnowolnionych całkowicie i częściowo, a także osób prawnych, w tym przedsiębiorstw. Instytucja przedstawicielstwa wykorzystywana jest także w szerokim zakresie przez osoby fizyczne, które posiadają pełną zdolność do czynności prawnych, ale z różnych powodów nie chcą lub nie mogą dokonywać tychże czynności osobiście.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 159-167
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Oświadczenie woli w procesie dokonywania czynności prawnych przedsiębiorstwa
Autorzy:
Konopka, Michał
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27251521.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Stosunek cywilnoprawny regulowany przepisami prawa cywilnego stanowi swoistego rodzaju więź o charakterze powinnościowym między osobami fizycznymi i osobami prawnymi. Oznacza to, że strony tej relacji są w jakiś sposób uprawnione i zobowiązane do określonego zachowania. Podstawowym instrumentem kształtowania tych stosunków są w prawie cywilnym czynności prawne. Czynność prawna jest natomiast rodzajem zdarzenia prawnego, które polega na świadomym zachowaniu osoby fizycznej lub organu osoby prawnej (przedsiębiorstwa), w którym przejawia się dążenie do wywołania określonych skutków w prawie cywilnym np. sprzedaży rzeczy, najmu lokalu itp. Skuteczne dokonanie czynności prawnej wywołującej skutek w prawie cywilnym wymaga spełnienia określonych kryteriów, takich jak posiadanie pełnej zdolności do czynności prawnych, złożenie oświadczenia woli czy zastosowanie wymaganej przez prawo formy czynności prawnej. Z powyższego wynika, iż samo oświadczenie woli jest jednym z elementów procesu dokonywania czynności prawnej. Oświadczenie woli jest zatem uzewnętrznieniem chęci dokonania określonej czynności prawnej wywołującej skutki w prawie cywilnym.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 151-158
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Komunikowanie publiczne w organizacji. Organizacja spotkań służbowych
Autorzy:
Kwiatek, Agnieszka
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27260143.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Komunikacja wewnątrz organizacji może przyczynić się do porażki lub sukcesu przedsiębiorstwa. Relacje kształtowane między pracownikami, ich jakość, forma i sprawność, zależą w głównej mierze od kompetencji i umiejętności komunikacji, ale też od umiejętności organizowania procesu komunikowania organizacyjnego. Proces komunikowania organizacyjnego jest procesem celowym, w którym ludzie ulegają wzajemnym wpływom jednostki i grupy, oddziałując na siebie, kształtują postawy i zachowania. Należy zaznaczyć, że podstawową cechą procesu komunikowania się jest określony kontekst społeczny, w przypadku przedsiębiorstw instytucjonalny/organizacyjny. Przedsiębiorstwa powinny mieć wypracowane procedury i ścieżki przepływu komunikacji wewnętrznej. Stosując się do dokładnie określonej procedury, można szybko i efektywnie rozpatrzyć wiele spraw, podejmować decyzje, przekazywać informacje, rozmawiać i dyskutować. Dlatego też w niniejszym rozdziale poświęcono uwagę procesowi komunikowania się w organizacjach w tym właśnie aspekcie. Przedstawiono pojęcie i istotę „komunikacji organizacyjnej”. Omówione zostały poziomy, formy oraz przebieg procesu komunikowania, kierunki przepływu informacji w organizacji wynikające z jej formalizacji i zróżnicowanych struktur.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 129-141
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Grywalizacja w procesach rekrutacji i selekcji
Autorzy:
Radziszewska, Aleksandra
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27281164.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Przedsiębiorstwom zależy na posiadaniu najlepszych, utalentowanych pracowników. Dlatego konieczne jest wykorzystywanie oryginalnych metod rekrutacyjnych, które zwrócą uwagę najlepszych kandydatów i zachęcą ich do podjęcia pracy. Rekrutacja służy pozyskaniu pewnej grupy kandydatów ubiegających się o określone stanowisko, które zostanie obsadzane w wyniku racjonalnej selekcji. Jednym z dynamicznie rozwijających się obecnie trendów jest grywalizacja, która coraz częściej wykorzystywana jest w procesach rekrutacji i selekcji. Grywalizacja może być metodą gwarantującą pozyskanie pracowników o pożądanych cechach, dlatego rekrutacja oraz następująca po niej selekcja to przykłady procesów, w których można zastosować mechanikę gier, zwłaszcza że coraz częściej zachodzą one online, angażując uczestników sieci społecznościowych. Grywalizacja może też przyczynić się do redukcji kosztów zatrudnienia nowych pracowników. Rekrutacja jest procesem przyciągania wielu kandydatów, którzy, składając dokumenty aplikacyjne, umożliwiają racjonalną selekcję wybranych osób. Procesy rekrutacji i selekcji są jednymi z najbardziej kosztownych etapów pozyskania nowego pracownika. Rekrutacja bywa często nieefektywna, co wiąże się ze stratą nie tylko czasu, ale również zaangażowanych środków finansowych, a cały proces zatrudnienia musi zostać powtórzony, generując nowe koszty. Zdolność organizacji do efektywnej realizacji funkcji personalnej pozostaje pod silnym wpływem trendów makroekonomicznych. Na szczególną uwagę zasługują obserwowane w ostatnich latach zmiany demograficzne. Postępujący proces starzenia się społeczeństwa powoduje kurczenie się dostępnych zasobów pracy. Już dziś dla wielu pracodawców przyciągniecie utalentowanych jednostek stanowi coraz większe wyzwanie. Niebagatelne znaczenie mają również zmiany generacyjne związane z wchodzeniem na rynek pracy przedstawicieli młodego pokolenia, posiadającego odmienne oczekiwania wobec pracodawców i pracy. Powyższe uwarunkowania wymuszają ewolucję podejścia do realizacji funkcji personalnej, co skutkuje wzbogacaniem wachlarza narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi, tak aby skutecznie przyciągać wartościowych kandydatów.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 83-93
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rynek pracy freelancerów w Polsce
Autorzy:
Przewoźna-Krzemińska, Agata
Maciejewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27268465.pdf
Data publikacji:
2022-12-19
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Opis:
Tematyka dotycząca rynku pracy w Polsce nieustannie ewoluuje, szczególnie zmienia się forma pracy oraz sposób poszukiwania, rekrutowania i zatrudniania pracowników. Przede wszystkim jest to związane z innowacyjnym podejściem odnoszącym się do nowoczesnych form zarządzania zasobami ludzkimi. Przez ostanie trzy lata w Polsce zapotrzebowanie na pewne zawody, specjalności oraz metody zatrudniania absolwentów uczelni wyższych (potencjalnych pracowników) przechodzi nieustanną przemianę, która związana jest z przystosowaniem się do dynamicznej sytuacji politycznej, a w konsekwencji do wymuszonych zmian społeczno-ekonomiczno-technologicznych. Problematyka elastyczności organizacji w obszarach zatrudniania kapitału ludzkiego ze szczególnym uwzględnieniem freelancingu, czyli nowoczesnego modelu pracy, który zaczyna dominować na rynku pracownika, związana jest przede wszystkim z decentralizacją polskiego rynku pracy. W czasie trwania pandemii powstały nowe narzędzia oraz techniki rekrutacji kandydatów do organizacji. Rynek pracy z rynku pracodawcy, który dyktował warunki poszukującym pracy, stał się w czasie pandemii COVID-19 rynkiem pracownika, który może wybierać pracę wśród wielu ofert, które pojawiają się na rynku. W tym wspomnianym okresie zmieniło się otoczenie prawne biznesu oraz podaż i popyt na pracowników. Większość pracy przeniosła się do sieci, dominować zaczęła praca zdalna, cyfryzacja ogarnęła wiele aspektów funkcjonowania ludzi nie tylko w pracy, ale i w życiu codziennym. W związku ze zmianą form pracy zaczęły powstawać nowe zawody, tzw. zawody przyszłości. W tej części podręcznika zostanie przedstawiony freelancing, czyli model pracy, który pozwala swobodnie decydować o realizowanych projektach, godzinach pracy i wynagrodzeniu. Jest to tzw. zjawisko „uberyzacji” rynku pracy i ekonomii współdzielenia, współpracy, na żądanie, tzw. „freelance economy”, czyli sytuacji, w której praca etatowa jest wypierana przez elastyczne formy zatrudnienia.
Źródło:
Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją wybrane zagadnienia. Część 3; 94-102
9788371938979
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies