Audyt personalny jako narzędzie wspomagające zarządzanie organizacją

Jednym z podstawowych wyznaczników sukcesu organizacji jest traktowanie jej zasobów ludzkich jako źródła przewagi konkurencyjnej . Często określa się je jako kluczowy czynnik w osiąganiu przez firmę pożądanych wyników. Podkreślić należy, że człowiek i tkwiący w nim potencjał w największej mierze przyczyniają się do pozycji przedsiębiorstwa na rynku, bo właśnie pracownicy tworzą daną organizację. Ludzie są kluczowym zasobem organizacji, jednak zasób ten cechuje zmienność, co może istotnie wpływać na wynik działalności przedsiębiorstwa, jeżeli nie poświęci mu się odpowiednio dużo uwagi. Realizacja stawianych organizacji celów jest istotnie zależna od sposobu wykorzystania tych zasobów. Dlatego też wyzwaniem organizacyjnym staje się zastosowanie skutecznych narzędzi zarządzania, które umożliwiają osiągnięcie określonej gwarancji, iż wyznaczone w obszarze zarządzania cele realizowane będą na odpowiednim poziomie. Skupić się należy na działaniach, które będą wspierać efektywność funkcjonowania pracowników w ramach organizacji, a przy tym dbać o ich motywację do pracy. Decydenci powinni regularnie monitorować, w jakim stopniu pracownicy kwalifikują się do zajmowania określonych stanowisk. Możliwość taką oferuje system zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). W systemie tym dostępne są różnorodne narzędzia, a wśród nich ważne miejsce zajmuje audyt personalny, który traktować należy jako proces usystematyzowanego, metodycznego i niezależnego badania oraz diagnozy zasobów ludzkich organizacji . Dostarcza on m.in. informacji, czy organizacja efektywnie zarządza zasobami ludzkimi, stając się skutecznym i pomocnym narzędziem zarządzania całą organizacją.