Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organization strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 32
Tytuł:
Праблемна-тэматычная i жанрава-стылëвая полiфанiчнасць у раманах Вiктара Марцiновiча
Problem – thematic and genre – stylistic poliphony in Viktar Martsinovich’s novels
Autorzy:
Nawasielcawa, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2131027.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
novel
polyproblematic art form
genre-style distinctiveness
“I”-narrative strategy
novel organization
philosophical concept
Opis:
Viktar Martsinovich’s novels reveal the aesthetic searches conducted in modern Belarusian literature. In the work “Sphagnum” the classical form of the social novel is originally reproduced, where various representatives of the society are convincingly shown in colorful images-types. The novels “Lake of Joy” and “Revolution” reveal first of all the psychological reflection of main characters, who act as symbolic incarnations of the spiritual aspirations of our time. Novels with assessments of psychological anti-utopia “Language” and “Night” represent the author’s prediction of the loss of national identity and spiritual literary tradition.
Źródło:
Białorutenistyka Białostocka; 2021; 237-248
2081-2515
Pojawia się w:
Białorutenistyka Białostocka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Корпоративное управление в Белaруси
Corporate management in Byelorussia
Autorzy:
Szamow, O.W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399422.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
zarządzanie
przedsiębiorstwo
mechanizmy rynku
organization
company
tendencies
management activity
strategy of development of company
market mechanisms
Opis:
In the article there are presented the main features of organization and management in the contemporary changing social-economic conditions. The main rules and models of corporate management are shown as well as the results of analysis of particular management improvement directions.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2010, 2, 1; 128-139
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane aspekty strategii organizacji terrorystycznych – próba porównania
Selected aspects of a terrorist organization strategy – An attempt of a comparison
Autorzy:
Machniak, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2076704.pdf
Data publikacji:
2021-09-10
Wydawca:
Akademia Marynarki Wojennej. Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych
Tematy:
terrorism
organization
strategy
threat
terroryzm
organizacja
strategia
zagrożenie
Opis:
Terroryzm jest zjawiskiem dynamicznym, ulegającym nieustającym przemianom, będącym wypadkową uwarunkowań współczesnego świata. Ewolucji ulega również strategia działań organizacji terrorystów. Współczesny świat, mający oblicze globalnej wioski, cechuje się niezwykle szybkim przekazem informa-cyjnym. Media docierają praktycznie do wszystkich, nawet najdalszych zakątków świata. Środki masowego przekazu stanowią tym samym w rękach terrorystów dogodne narzędzie do działalności propagandowej, stanowiącej jeden z filarów strategii działania. Z drugiej strony zamachy terrorystyczne należą do najlepiej sprzedających się informacji – media są w pewien sposób zafascynowane terrory-zmem, który umożliwia im zwiększenie kręgu odbiorców. Obecnie metody działania terrorystów to bardzo szeroki wachlarz działań bezpośrednio lub pośrednio zmierzających do dokonania zamachu. Przyjmuje się współcześnie, że terroryzm posiada własną stra-tegię i taktykę działania. Strategia terroryzmu oparta jest na doborze starannie wyselekcjonowanej, re-prezentatywnej i symbolicznej ofiary, która winna być zabita lub ranna. Współczesny terroryzm jest strukturalnie i funkcjonalnie coraz lepiej dostosowany do działań w nowym, wysoce nasyconym techno-logiami informacyjnymi środowisku. Koncepcje organizowania zamachów terrorystycznych, jak również wykorzystywanych przy ich okazji środków, będą ulegać zmianom adekwatnym do rozwoju cywilizacyjnego współczesnego świata. Trudno prognozować, jakim przemianom ulegnie taktyka działań terrorystów i jaki będzie zakres oraz rodzaj oddziaływania tego zjawiska.
Terrorism is a dynamic phenomenon, undergoing constant changes, being the resultant of the conditions of the contemporary world. The strategy of terrorist organizations is also evolving. The modern world, having the face of a global village, is characterized by extremely fast information transmission. The media reach virtually all, even the farthest corners of the world. Thus, the mass media constitute a convenient tool in the hands of terrorists for propaganda activity, which is one of the pillars of the action strategy. On the other hand, terrorist attacks are among the best-selling information – the media is in some way fascinated by terrorism, which enables them to expand their audience. Currently, terrorists' methods of operation include a very wide range of activities aimed directly or indirectly at committing an attack. It is nowadays assumed that terrorism has its own strategy and tactics. The strategy of terrorism is based on the selection of a carefully selected, representative and symbolic victim who should be killed or injured. Contemporary terrorism is structurally and functionally better and better adapted to the activities in the new, highly saturated with information technologies environment. The concepts of organiz-ing terrorist attacks, as well as the means used on their occasion, will undergo changes adequate to the civilization development of the modern world. It is difficult to predict what changes the tactics of terrorist activities will change and what will be the scope and type of impact of this phenomenon.
Źródło:
Colloquium; 2021, 13, 3; 59-72
2081-3813
2658-0365
Pojawia się w:
Colloquium
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu wobec środowiska naturalnego na wizerunek organizacji
Impact of environmental corporate social responsibility on company image
Autorzy:
Woźny, Dominika
Ślusarek, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1215131.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
środowisko naturalne
wizerunek organizacji
strategia
corporate social responsibility
natural environment
organization’s image
strategy
Opis:
Istotą społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) jest uwzględnienie w działalności organizacji problemów społecznych, ochrony środowiska i relacji z interesariuszami. Funkcjonowanie w zgodzie z otoczeniem, a w szczególności dbanie o środowisko naturalne, oddziałuje na obraz organizacji w opinii publicznej. W niniejszym opracowaniu zaprezentowano odpowiedzialność biznesu wobec środowiska naturalnego jako jeden z obszarów CSR. Zaprezentowano CSR jako strategię w budowaniu wizerunku organizacji. Na podstawie wyników własnych badań ankietowych dokonano analizy wpływu społecznej odpowiedzialności biznesu wobec środowiska naturalnego na wizerunek organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem banku.
The essence of corporate social responsibility (CSR) in organization’s activities is to take into account social problems, the issues of natural environment protection and the relationships with its stakeholders. Functioning in harmony with the environment, and particularly the care for natural environment, has an impact on the organization’s public image. The article presents the responsibility for natural environment as an element of CSR. It presents CSR as a strategy of building company’s image. On the basis of the author’s survey an analysis was conducted of the impact of environmental CSR on company image, with a particular consideration of a bank.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2020, 56; 1-10
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ kreowania kapitału ludzkiego na realizację strategii organizacji
The Impact of Creating Human Capital on the Implementation of the Organization’s Strategy
Autorzy:
Harasim, Wiesław
Dziwulski, Jacek
Wyrwisz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23945004.pdf
Data publikacji:
2020-03-23
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
kapitał ludzki
wartość dodana
strategia organizacji
human capital
added value
organization strategy
Opis:
W artykule przedstawiono wybrane elementy kapitału ludzkiego w tworzeniu wartości dodanej i kreowaniu konkurencyjności organizacji na rynku globalnym. Zidentyfikowano składowe zarządzania kapitałem ludzkim w ujęciu strategicznym. Wskazano najistotniejsze elementy zarządzania organizacją w nowej erze gospodarki wiedzy.
The article presents selected elements of human capital in creating added value and creating the organization’s competitiveness on the global market. Human capital management components have been identified in strategic terms. The most important elements of organization management in the new knowledge economy era are indicated.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2020, 15, 1; 13-22
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Theory Y in Modern Management: Advantages, Disadvantages, and the Relationship with Theory X
Autorzy:
Nguyen, Thanh Ha
Nguyen, Thi Thank Huyen
Nguyen, Thi Lan Huong
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323273.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
theory Y
theory X
management
strategy
organization
zarządzanie
strategia
organizacja
Opis:
This essay delves into the concept of Theory Y, one of the hallmark relationship management principles of the 20th century introduced by Douglas McGregor in his influential book "The Human Side of Enterprise" (1960). Theory Y assumes that employees are self-motivated, seek responsibility, and do not dislike work. The essay explores the advantages and disadvantages of Theory Y, highlighting its potential in nurturing creativity and maintaining employee satisfaction, but also addressing its limitations in certain situations. It examines successful examples of Theory Y implementation in companies like Facebook and Google, as well as the potential drawbacks such as freedom abuse and lack of organizational control. Additionally, the essay discusses the relationship between Theory Y and its counterpart, Theory X, which represents a more traditional, directive management style. By examining both theories, the essay emphasizes the importance of carefully considering and adapting management approaches based on the specific context and needs of an organization.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 203--204
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Impact of Digital Leadership on Organizational Performance: A Study in Vietnams coal Mining Companies
Autorzy:
Le, Van Chien
Nguyen, Duc Thang
Pham, Kien Trung
Nguyen, Thi Hoai Nga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323234.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
digital transformation
digital leadership
digital transformation strategy
digital skills
organization performance
coal mining company
transformacja cyfrowa
strategia
górnictwo
Opis:
Under the influence of the 4th industrial revolution and the impact of the Covid-19 pandemic, digital transformation is rapidly taking place in all aspects of society. For businesses, digital transformation is an essential and objective trend for their sustainability and development. The purpose of digital transformation for businesses is to enhance operational efficiency through factors such as accelerating market speed, gaining competitive advantage, driving revenue growth, increasing labor productivity, and expanding customer attraction and retention. Numerous studies have indicated that the process of digital transformation in businesses is influenced by leadership and digital transformation strategies, and digital transformation has an impact on business performance. This study aims to identify the relationship between digital leadership and the operational efficiency of coal mining companies in Vietnam, with the mediating role of digital transformation strategies. Additionally, the study examines the moderating role of digital skills on the relationship between digital transformation strategies and the operational efficiency of the organizations. The research surveyed 111 employees and workers currently working in coal mining companies in Vietnam. Through analysis and hypothesis testing, the results showed that digital leadership does not have a direct impact on coal companies’ operational efficiency. However, it indirectly affects business performance through the mediating role of digital transformation strategies. The study's findings also revealed that the digital skills of employees play a moderating role in enhancing the relationship between digital transformation strategies and the operational efficiency of the organization.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 121--130
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The distribution of marshalling work of industrial and mainline rail transport
Autorzy:
Borodin, A.
Panin, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/374083.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
organization of car traffic volumes
network flow model
distribution
compromise control
strategy of marshalling
organizacja natężenia ruchu samochodowego
model przepływu sieciowego
dystrybucja
Opis:
The article discusses the issue of effective distribution of work on formation of train network between the stations of industrial and mainline rail transport. The analysis is worked out of difficulties in the interaction of technological systems of railway transport of common and uncommon use and risks of the transport stream delays. The strategy for sorting of wagons and a complex of interconnected mathematical models is developed. The proposed solution method is based on step-by-step distribution of traffic volumes over the network through valid assignments of trains with subsequent calculation of the compromise management, taking into account the interests of each owner of transport infrastructure and each individual member of the transport and logistics chains.
Źródło:
Transport Problems; 2018, 13, 4; 37-46
1896-0596
2300-861X
Pojawia się w:
Transport Problems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Balanced Scorecard as a tool for designing the strategy of a public sector institution
Strategiczna karta wyników jako narzędzie projektowania strategii instytucji sektora publicznego
Autorzy:
Krukowski, Krzysztof
Kamieniak, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164597.pdf
Data publikacji:
2010-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
strategiczna karta wyników
strategia
organizacja publiczna
Balanced Scorecard
strategy
public organization
Opis:
Celem niniejszej publikacji jest zaprezentowanie Strategicznej Karty Wyników (SKW) jako narzędzia stosowanego w zarządzaniu strategicznym w sektorze publicznym. Ukazany przykład bazuje na strategii jednej z jednostek samorządu terytorialnego. Zaprezentowana mapa strategiczna (integralna część SKW) daje przykład, jak formułowanie strategii może bazować na przyczynowo-skutkowych powiązaniach między czterema współzależnymi perspektywami: perspektywą klienta, finansową, rozwoju oraz perspektywą procesów wewnętrznych. Przykład przedstawiony w artykule pokazuje funkcjonowanie Strategicznej Karty Wyników oraz przełożenie strategii na mapę strategiczną; cele zgrupowane są w czterech perspektywach i zaprezentowane w postaci logicznego łańcucha przyczynowo-skutkowego. Dokument bazuje na grupie celów mających służyć poszczególnym segmentom klientów w sposób kompleksowy. Takie podejście wymaga od organizacji dostosowania jej struktury oraz przeredefiniowania jej wewnętrznych procesów, tak, aby organizacja stała się w pełni „skoncentowana na strategii”.
The aim of the study is to present the Balanced Scorecard as a strategic management tool in public sector organizations. The example presented is based on the strategy of a local government office. The presented strategy map (an integral part of the Scorecard), serves as an example how a strategy can be formulated based on cause-and-effect connections within four interdependent perspectives: customer, financial, internal business processes and learning and growth. The example presented in the paper shows how the Balanced Scorecard works and how the strategy is explained as a strategy map; the goals are grouped in four perspectives and they are presented in the form of cause-and-effect logical chains. The Scorecard is based on groups of goals to serve particular segments of customers in a comprehensive way. Such an approach requires an organization to adjust its structure and redefine its internal processes so that it becomes a truly ‘strategy focused organization’.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2010, Zeszyt, XXIV; 195-208
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Albanian organization and organizational structure - the challenges of the adaptation to the dynamic reality
Autorzy:
Shkurti, Ludmilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/628220.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:
Structure, organization, strategy, concurrence, dynamic ambient
Opis:
There were 78 400 enterprises active in Albania in 2011, employing 180 800 people, of which 47% worked in 1,684 enterprises employing more than 20 people. These last enterprises represented 61 percent of the total turnover, and 75 percent of the total investments. These enterprises are predominantly in the industrial and construction sectors. Enterprises with 1-4 employees represent 91 percent of the total enterprises, and represent 14 percent of total turnover. Small enterprises are dominant in the service sector. Business in Albania is currently operating in a global environment, which has a great impact on the theory or practice of organizations, and also on the working behaviour of employees. This already complex environment, which is becoming increasingly dynamic, and growing competition, are also changing the way in which work is organized, as well as the solutions. Great opportunities are arising from a better understanding of Albanian contemporary organizations and the work environment. To take advantage of these opportunities, the trends regarding the relationship between organizational design and design work should be studied and identifi ed. The aim is to identify the potential patterns and the current trends and tendencies in Albanian organization design, providing useful knowledge in the fi eld of Albanian business practices, and future challenges for research in this direction.
Źródło:
Journal of Education Culture and Society; 2014, 5, 1; 312-319
2081-1640
Pojawia się w:
Journal of Education Culture and Society
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tendencje zmian w przedsiębiorstwie użyteczności publicznej Poczta Polska
Tendencies Towards Transformations in the Public Utility Company Polish Postal Service
Autorzy:
Hławacz-Pajdowska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1853507.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
Poczta Polska
przedsiębiorstwo użyteczności publicznej
struktura organizacyjna
działalność usługowa
struktura obrotów
dynamika obrotów
działalność handlowa
sytuacja ekonomiczno-finansowa
liberalizacja rynku usług pocztowych
nowe technologie
strategia rozwoju
Polish Postal Service
public utility company
organization structure
service activity
turnover structure
turnover dynamics
commercial activity
economic-financial situation
liberalization of the postal services market
new technologies
development strategy
Opis:
Polish Postal Service – the biggest public utility company, has been undergoing many transformations in recent years. The process of changes began on the day when the organization unit called Polish Postal, Telegraph and Telephone Service was divided into two independent organizations: Polish Postal Service public utility company and Polish Telecommunications PLC. The former one provides many different services: from sending typical letters and parcels, through financial services to commercial activities. The market for postal services is rapidly changing under the influence of its growing liberalization and appearance of competitors. This forces Polish Postal Service to undertake actions securing its participation in the market or making it wider. Under the influence of various other factors connected with the development of the society and progress in science and technology, at the threshold of joining the European Union, Polish Postal Service is facing a serious challenge: working out a strategy that will allow a further development of this company that will be harmonized with the European market.
Źródło:
Roczniki Nauk Społecznych; 2005, 33, 3; 141-154
0137-4176
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technology entrepreneurship and organization development strategies – the results of empirical research
Przedsiębiorczość technologiczna a strategie rozwoju organizacji – wyniki badań empirycznych
Autorzy:
Kordel, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392682.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
technology entrepreneurship
organization development strategy
przedsiębiorczość technologiczna
strategia rozwoju organizacji
Opis:
In the article the author presents the technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organization development. The impact of the technology entrepreneurship phenomenon on organization development is presented on three levels, i.e.: processes, attributes, and results. The strategy of technology entrepreneurship is described theoretically as an alternative to a conservative strategy. Then, in the part concerning the empirical research of the Aviation Valley enterprises in Poland, the author presents the sketches of empirical models of the technology entrepreneurship strategy, based on the methodology of a qualitative case study of comparative nature.
W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości techno-logicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsię-biorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie działań, atrybutów oraz efektów. Strategia przedsiębiorczości technologicznej została teoretycznie opisana jako alternatywa strategii konserwatywnej. Następnie w części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym prezentuje szkice empirycznych modeli strategii przedsiębiorczości technologicznej.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2016, 3; 21-35
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategy of communication in organization
Autorzy:
Michalik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1179494.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Strategy
communication
organization
Opis:
Organization management is about planning, organizing, motivating and controlling. All these areas need to be activated to have an internal communication process that is designed to ensure the smooth and effective realization of the goals. This is not always the case. There are many distractions and conflicts in the communication process. Management should therefore develop a system of effective communication tailored to the specific nature of the organization. When creating, it is important to be aware of the important factors, the culture of the organization and the attitude of the members of the organization to the quality of the communication process.
Źródło:
World Scientific News; 2017, 78; 284-287
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic aspects of innovation management
Strategiczne aspekty zarządzania innowacjami
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1342222.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
innovation
manager
organization
strategic management
strategy
innowacja
kierownik
marketing
organizacja
strategia
zarządzanie
zarządzanie strategiczne
Opis:
Innovations are regarded as the main factor for the development of organizations, regions and whole economies. In practice the innovativeness of economic entities is limited by many factors of internal and external origin. Among the internal factors there are factors associated with management itself focusing the attention of managers on the current problems, limited utilization of modern methods of management, especially strategic management and innovation management. In this publication the emphasis was put on the discussion of the essence of strategic approach to innovation management; the essence of strategic innovations and their role in the development of organizations; three model solutions were proposed, they facilitate: rationalization of decision-making processes for the selection of the strategy of innovative activity; making rational decisions with regard to the moments for the implementation of strategic and facilitating innovations; making rational decisions based on the cycle of strategic innovation in the horizontal and vertical system. Thus, the goal of this publication is to propose a strategic approach to innovation management based not on an intuitive approach, but on a rational approach using chosen model solutions.
Innowacje uważane są za główny czynnik rozwoju organizacji, regionów i całych gospodarek. W praktyce innowacyjność podmiotów gospodarczych ograniczana jest wieloma czynnikami pochodzenia wewnętrznego i zewnętrznego. Do czynników wewnętrznych należą, między innymi, czynniki związane z samym zarządzaniem, koncentrowaniem uwagi menedżerów na bieżących problemach, ograniczonym wykorzystywaniem nowoczesnych metod zarządzania, zwłaszcza zarządzania strategicznego i zarządzania innowacjami. W publikacji położono więc nacisk na omówienie istoty strategicznego podejścia do zarządzania innowacjami; istoty innowacji strategicznych i ich roli w rozwoju organizacji; zaproponowano też trzy rozwiązania modelowe, ułatwiające: racjonalizację procesów decyzyjnych przy wyborze strategii działalności innowacyjnej; podejmowanie racjonalnych decyzji w zakresie momentów wdrażania innowacji strategicznych i usprawniających; podejmowanie racjonalnych decyzji opartych na cyklu strategicznej innowacji w układzie poziomym i pionowym. Celem publikacji jest więc zaproponowanie strategicznego podejścia do zarządzania innowacjami, opartego nie na podejściu intuicyjnym, ale na podejściu racjonalnym, wykorzystującym wybrane rozwiązania modelowe.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2017, 4(26); 55-80
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 32

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies