Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Person-Organization fit," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-11 z 11
    Tytuł:
    The role of job satisfaction and embeddedness in managing turnover intention in healthcare industries
    Zarządzanie intencjami obrotowymi w branżach ochrony zdrowia poprzez badanie organizacji i dopasowania do pracy: rola zadowolenia z pracy i umieszczenia pracy
    Autorzy:
    Martadiani, A .A. Media
    Supartha, I Wayan Gede
    Manuati Dewi, I Gusti Ayu
    Riana, I Gede
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315279.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    person organization fit
    person job fit
    job satisfaction
    job embeddedness
    turnover intention
    dopasowanie osoby do organizacji
    dopasowanie do stanowiska pracy
    zadowolenie z pracy
    zakorzenienie w pracy
    Opis:
    Nurses' turnover has been a major concern globally, which is strongly influenced by nurses' intent to leave. However, only a few large sample studies on the predictive factors associated with nurses’ turnover intention were conducted in Bali Province, which is currently promoting health tourism. This study analyses the effect of Person Organization Fit and Person Job Fit on Nurse Turnover Intention mediated by job satisfaction and moderated by Job Embeddedness. The study was conducted at a private hospital involving 311 employees as a sample. The data were collected utilising a questionnaire through the distribution of questionnaires; then, the data was analysed using Logistic Regression. The results show that PO-Fit, PJ-Fit, job embeddedness and job satisfaction have an essential impact on reducing turnover intention. PO-Fit and PJ-Fit may increase job satisfaction. However, job satisfaction and job embeddedness do not mediate the effect of PO-Fit and PJ-Fit towards intention. This study contributes to developing an integrated model to reduce turnover intention. This study enriches the literature on turnover intention and related variables to be considered for decision-making in the healthcare industry, especially in hospitals.
    Rotacja pielęgniarek jest głównym problemem na całym świecie, na który silny wpływ ma zamiar odejścia pielęgniarek. Jednak w prowincji Bali przeprowadzono tylko kilka dużych badań próbnych dotyczących czynników predykcyjnych związanych z intencjami związanymi z rotacją pielęgniarek, które obecnie promują turystykę zdrowotną. Niniejsze badanie analizuje wpływ dopasowania organizacji osoby i dopasowania osoby do stanowiska na intencję rotacji pielęgniarek za pośrednictwem satysfakcji z pracy i moderowanej przez zakorzenienie w pracy. Badanie przeprowadzono w prywatnym szpitalu na próbie 311 pracowników. Dane zostały zebrane za pomocą kwestionariusza poprzez dystrybucję kwestionariuszy; następnie dane analizowano za pomocą regresji logistycznej. Wyniki pokazują, że PO-Fit, PJ-Fit, zakorzenienie w pracy i satysfakcja z pracy mają istotny wpływ na zmniejszenie zamiaru rotacji. PO-Fit i PJ-Fit mogą zwiększyć satysfakcję z pracy. Jednak satysfakcja z pracy i zakorzenienie w pracy nie mediują wpływu PO-Fit i PJ-Fit na intencję. Badanie to przyczynia się do opracowania zintegrowanego modelu w celu zmniejszenia zamiaru rotacji. Niniejsze badanie wzbogaca literaturę dotyczącą zamiaru obrotu i powiązanych zmiennych, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji w branży opieki zdrowotnej, zwłaszcza w szpitalach.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 228--241
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    BETWEEN INVOLVEMENT AND BURNOUT. HOW DO TEACHERS ESTIMATE THEIR PERSON-ORGANIZATION FIT?
    MIĘDZY ZAANGAŻOWANIEM A WYPALENIEM. JAK NAUCZYCIELE OCENIAJĄ SWE DOPASOWANIE ORGANIZACYJNE?
    Autorzy:
    Manek, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/479757.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    teacher,
    burnout,
    involvement,
    subjective person-organization fit,
    structural model of burnout
    nauczyciel,
    wypalenie,
    zaangażowanie,
    subiektywne dopasowanie organizacyjne,
    strukturalna teoria wypalenia
    Opis:
    The content of the article presents the results of research on the person-organization fit of teachers (N = 66), employed in two municipal high schools in one locality with the Areas of Worklife Survey by Ch. Maslach and M. Leiter in the Polish adaptation of A. Izwantowska and J.F. Terelak. The data from the measurement of the person-organization fit in six areas were interpreted as indicators of the overall experience of professional functioning and predictors of burnout or involvement, in accordance with the structural model of professional burnout. The independent variables were: gender, age, length of professional experience. An important factor in the person-organization fit was the age of the respondents and the work experience. The general level of professional functioning of the surveyed teachers is balanced between occupational burnout and involvement.
    Treść artykułu przedstawia wyniki badań dopasowania organizacyjnego nauczycieli (N = 66) zatrudnionych w dwu gminnych szkołach średnich w jednej miejscowości Kwestionariuszem Obszary Życia Zawodowego Ch. Maslach i M. Leitera w polskiej adaptacji A. Izwantowskiej i J.F. Terelaka. Dane z pomiaru dopasowania organizacyjnego w sześciu obszarach zostały zinterpretowane jako wskaźniki całościowego doświadczenia funkcjonowania zawodowego oraz predyktory wypalenia zawodowego bądź zaangażowania zgodnie ze strukturalnym modelem wypalenia zawodowego. Zmiennymi niezależnymi były: płeć, wiek, długość stażu zawodowego. Istotnym czynnikiem dopasowania organizacyjnego okazały się wiek badanych i staż pracy. Ogólny poziom funkcjonowania zawodowego badanych nauczycieli ma charakter zrównoważony między wypaleniem zawodowym a zaangażowaniem.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Pedagogika; 2018, 17; 189-198
    1896-4591
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Pedagogika
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola liderów w dopasowaniu pracowników do organizacji, pracy i zespołu
    The Role of Leaders in Person–Organization Fit, Person–Job Fit and Person–Team Fit
    Autorzy:
    Wojtczuk‑Turek, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194517.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    leader
    person–job fit
    person–team fit
    person–organization fit
    person–supervisor fit
    lider
    dopasowanie do pracy
    dopasowanie do zespołu
    dopasowanie do organizacji
    dopasowanie do lidera
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza roli liderów w kształtowaniu różnego typu dopasowań pracowników w miejscu pracy. Realizacji tego celu służyły zarówno studia literatury przedmiotu, jak i wyniki dotychczas przeprowadzonych badań empirycznych, poświęconych tej problematyce. Kluczowymi działaniami lidera, które zwiększają dopasowanie człowiek– praca, są: modyfikowanie środowiska pracy, dostarczanie zasobów, udzielanie podwładnym wsparcia, rozwijanie ich kompetencji oraz kształtowanie postaw. Wzmacnianiu dopasowania do zespołu służy socjalizacja, budowanie pozytywnych relacji grupowych oraz facylitacja interakcji, a także kreowanie pozytywnego klimatu organizacyjnego. W przypadku zwiększania dopasowania pracownika do organizacji istotne jest wzmacnianie identyfikacji z firmą i kształtowanie spójności grupowej.
    The purpose of the article is to analyze the role of leaders in shaping different types of employee fit in the workplace. To complete this aim, research of literature and to‑date empirical studies devoted to this issue was conducted. The key activities of the leader that increase person–job fit are: modification of work environment, provision of resources, supporting the subordinates, developing employee competencies and creating attitudes. Person–team fit can be sustained by way of socialization, building positive group relations and facilitation of interactions, as well as creating positive organizational climate. In the case of increasing person–organization fit, it is essential to reinforce identification with the company and create group cohesion.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2018, 47, 1; 25-41
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dopasowanie do organizacji a strategie radzenia sobie ze stresem wśród menedżerów bankowych
    Person – organization fit and coping with stress among bank managers
    Autorzy:
    Stasiła-Sieradzka, Marta
    Maraszkiewicz, Ewa
    Dobrowolska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/485671.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
    Tematy:
    Person-Organization fit,
    coping strategies,
    stress,
    professional stress,
    banking sector managers
    Opis:
    The purpose of this study was to examine the relationship between the level of fit for the organization and the stress management strategies used by banking sector managers. The questionnaires that were used in this research includes the Person–Organization Fit Questionnaire (PO) of Czarnota-Bojarska (2010) and the Brief COPE in adaptation of Juczynski and Ogińska-Bulik (2009). The study was conducted on a group of 61 banking sector managers. The results obtained to reveal that there is a positive correlation between the level of supplemental fit and the use of active stress management strategies in the study group.
    Źródło:
    Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2017, 3(26); 225-233
    1898-8431
    Pojawia się w:
    Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Effort–reward balance as a mediator of the relationship between supplementary person–organization fit and perceived stress among middle-level managers
    Autorzy:
    Waszkowska, Małgorzata
    Jacukowicz, Aleksandra
    Drabek, Marcin
    Merecz-Kot, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2161859.pdf
    Data publikacji:
    2017-03-30
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    distress
    effort–reward imbalance
    personnel management
    middle-level managers
    stress at work
    person–organization fit
    Opis:
    Objectives The study has aimed to identify the relations between the supplementary person–organization fit (P–O fit) and the perceived stress among managerial staff, with special regard to the mediating role of the effort–reward balance. Material and Methods The study sample consisted of 715 middle-level managers, aged 25–64 years old, employed in large companies. To measure the selected variables, the authors used the Questionnaire of Effort–Reward Imbalance (ERI), Perceived Stress Scale – 10 (PSS-10), and Person–Organization Fit Questionnaire. Results The regression analysis revealed that the perceived effort–reward imbalance partially mediated the negative relationship between the supplementary person–organization fit and stress. Conclusions The results suggest that even when the characteristics of the manager and organization are highly congruent, the managers will experience stress if their work involves heavy effort or when this effort is not compensated properly. Int J Occup Med Environ Health 2017;30(2):305–312
    Źródło:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2017, 30, 2; 305-312
    1232-1087
    1896-494X
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Socio-demographic predictors of person–organization fit
    Autorzy:
    Merecz-Kot, Dorota
    Andysz, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2161935.pdf
    Data publikacji:
    2017-02-21
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    shift work
    socio-demographic factors
    work
    gender
    well-being at work
    person–organization fit
    Opis:
    Objectives The aim of this study was to explore the relationship between socio-demographic characteristics and the level of complementary and supplementary person–organization fit (P–O fit). Material and Methods The study sample was a group of 600 Polish workers, urban residents aged 19–65. Level of P–O fit was measured using the Subjective Person–Organization Fit Questionnaire by Czarnota-Bojarska. The binomial multivariate logistic regression was applied. The analyzes were performed separately for the men and women. Results Socio-demographic variables explained small percentage of the outcome variability. Gender differences were found. In the case of men shift work decreased complementary and supplementary fit, while long working hours decreased complementary fit. In the women, age was a stimulant of a complementary fit, involuntary job losses predicted both complementary and supplementary misfit. Additionally, relational responsibilities increased probability of supplementary P–O fit in the men. Conclusions Going beyond personality and competences as the factors affecting P–O fit will allow development of a more accurate prediction of P–O fit. Int J Occup Med Environ Health 2017;30(1):133–149
    Źródło:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2017, 30, 1; 133-149
    1232-1087
    1896-494X
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Comparing person organization fit and person job fit
    Autorzy:
    Ardıç, Kadir
    Uslu, Osman
    Oymak, Özlem
    Özsoy, Emrah
    Özsoy, Tuğba
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/522080.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Intention to quit the job
    Perceived individual performance
    Person job fit
    Person organization fit
    Opis:
    Although there have been many studies conducted to analyze the effects of person- -organization fit (POF) and person-job fit (PJF) on individual outcomes, little is known about which of these fit associates stronger with individual variables (i.e., intention to quit job, IQJ, and perceived individual performance, PIP). Therefore the purpose of the study is to compare the relationships of PJF and POF with IQJ and PIP. The sample of the study consists of security guards working at a private company’s civil aviation safety department. Totally 98 security guards participated to the research. Results indicated that, the relationships of PJF and POF with IQJ and PIP were not significantly different. Consequently the results indicate that POF and PJF associate similarly with critical individual outcomes.
    Źródło:
    Journal of Economics and Management; 2016, 25; 5-13
    1732-1948
    Pojawia się w:
    Journal of Economics and Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola satysfakcji z pracy w relacji między dopasowaniem człowieka do organizacji w zakresie strategii realizacji celów a zdrowiem psychicznym
    The role of job satisfaction in the person-organization fit relationship in terms of goal pursuit strategies, and mental health
    Autorzy:
    Roczniewska, Marta
    Retowski, Sylwiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2166132.pdf
    Data publikacji:
    2015-01-15
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    dopasowanie człowiek–organizacja
    ukierunkowanie regulacyjne
    cele
    satysfakcja z pracy
    zdrowie psychiczne
    psychologia pracy
    person–organization fit
    regulatory focus
    goals
    job satisfaction
    Mental Health
    industrial psychology
    Opis:
    Wstęp: Dopasowanie człowieka do organizacji stanowi predyktor satysfakcji z pracy, natomiast niedopasowanie jest potencjalnym stresorem. Problem badawczy dotyczył określenia związku między poziomem dopasowania człowieka do organizacji w zakresie strategii realizacji celów a zdrowiem psychicznym. Założono, że mediatorem tego związku jest satysfakcja z pracy. Materiał i metody: W badaniu wzięło udział 169 pracujących osób. Z wykorzystaniem kwestionariuszy sprawdzano osobowościowe i organizacyjne nastawienie regulacyjne oraz satysfakcję z pracy badanych. Wskaźniki zdrowia psychicznego zmierzono Kwestionariuszem Ogólnego Stanu Zdrowia (General Health Questionnaire – GHQ-28). Zależność zbadano przy pomocy analizy mediacyjnej w modelu regresji. Wyniki: Zgodnie z hipotezami zaobserwowano, że satysfakcja z pracy pośredniczy w związku między niedopasowaniem człowieka do organizacji w zakresie strategii realizacji celów a zdrowiem psychicznym (liczbą symptomów fizycznych, symptomów depresji, niepokoju i bezsenności oraz zaburzeń funkcjonowania). Wnioski: Wyniki badania wskazują na ważną rolę dopasowania do organizacji w zakresie sposobu realizowania celów. Wpływa ono nie tylko na satysfakcję z pracy, ale może również wiązać się ze zdrowiem psychicznym. Przeprowadzone badania potwierdzają zasadność formułowania celów zawodowych i strategii ich realizacji w sposób bardziej indywidualny i dostosowany do preferencji pracowników. Przy interpretacji wyników należy zachować ostrożność ze względu na nielosowo dobraną próbę badanych. Med. Pr. 2014;65(5):621–631
    Background: Person-organization (P–O) fit is a predictor of job satisfaction, and a misfit is a potential stressor. We aimed to examine the consequences of fit between a person and an organization in terms of goal-pursuit strategies. We tested whether job satisfaction mediates the relationship between regulatory fit and mental health. Material and Methods: Research was conducted in a group of 169 employees. They were asked to fill in questionnaires assessing their chronic work regulatory focus, organizational regulatory focus and job satisfaction. To measure mental well-being we administered the General Health Questionnaire (GHQ-28). We conducted mediation analysis in regression. Results: The results of the mediation analysis confirmed the mediating role of job satisfaction in the relation between regulatory focus misfit and physical and mental symptoms of distress. Conclusions: The results of this study point to the fact that P–O fit can relate to goal pursuit strategies. It influences not only job satisfaction, but also employees’ health. The conclusions can be applied in the human resources management practices, e.g., it may serve as a useful argument to motivate employers to shape goals and strategies individually by managers, according to employees’ preferences. The results should be interpreted with caution because of non-random sampling. Med Pr 2014;65(5):621–631
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2014, 65, 5; 621-631
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dopasowanie pracownika do organizacji jako mediator relacji między oceną środowiska pracy a odczuwanym stresem wśród pracowników socjalnych
    Person-organization fit as a mediator of relationship between work environment and stress among social workers
    Autorzy:
    Waszkowska, Małgorzata
    Andysz, Aleksandra
    Merecz, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2166251.pdf
    Data publikacji:
    2014-10-27
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    dopasowanie człowiek-organizacja
    stres zawodowy
    pracownicy socjalni
    person–organization fit
    occupational stress
    social workers
    Opis:
    Wstęp: Stres zawodowy pracowników socjalnych związany jest z występowaniem w ich środowisku pracy wielu zróżnicowanych zagrożeń psychospołecznych, z których część wpływa na stopień ich dopasowania do organizacji. Celem badania było zweryfikowanie hipotezy zakładającej, że dopasowanie pracownika do organizacji jest mediatorem relacji między oceną środowiska pracy a odczuwanym stresem. Materiał i metody: Badaniami objęto grupę 500 pracowników socjalnych wykonujących pracę z klientem. Zastosowano w nich: „Kwestionariusz do badania subiektywnego dopasowania człowiek-organizacja" Czarnoty-Bojarskiej, kwestionariusz „Środowisko pracy" opracowany w Zakładzie Psychologii Pracy Instytutu Medycyny Pracy im. prof. J. Nofera w Łodzi i „Kwestionariusz stresu ogólnego" (PSS-10) Cohena i wsp. Wyniki: Analiza regresji wykazała, że spośród 4 analizowanych aspektów środowiska pracy jedynie ocena polityki firmy istotnie wpływała na stres odczuwany przez pracowników społecznych. Dopasowanie komplementarne i suplementarne, a także identyfikacja z organizacją okazały się mediatorami relacji między oceną polityki a odczuwanym stresem, chociaż mediatorem całkowitym było jedynie dopasowanie komplementarne. Wnioski: Wyniki badań wskazują, że dopasowanie do organizacji, a szczególnie wymiar dopasowania komplementarnego, stanowi istotny warunek dobrego funkcjonowania pracowników. Med. Pr. 2014;65(2):219–228
    Background: Occupational stress of social workers is associated with various psychosocial hazards in the work environment. Some of them affect person-organization fit (P-O fit). The aim of the study was to verify a hypothesis on the mediating role of P-O fit in the relationship between work environment and stress. Material and Methods: The research was based on a sample of 500 social workers directly involved in social work. The data were obtained using the Person-Organization Fit Questionnaire by Czarnota-Bojarska, the Work Environment Questionnaire developed by the Department of Occupational Psychology, Nofer Institute of Occupational Medicine, Łódź, and the Perceived Stress Scale (PSS-10) by Cohen et al. Results: As revealed by the regression analysis of the 4 analyzed work environment factors, only organizational politics was significantly related with perceived stress. Complementary and supplementary dimensions of P-O fit and identification with organization were the mediators of the relationship between organizational policies and stress, but only complementary fit proved to be a total mediator. Conclusions: The results of the study suggest that person-organization fit, especially its complementary aspect, is an essential determinant of accomplishing the core functions of social work and good practice among social workers. Med Pr 2014;65(2):219–228
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2014, 65, 2; 219-228
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Person‑Organization Fit as a Significant Factor of Creating Company’s Value – Implications for Human Capital Measurement
    Гармоничность системы человек – организация как существенный фактор формирования ценностей предприятия – предпосылки для измерения челевеческого капитала
    Autorzy:
    Wojtczuk-Turek, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195890.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    human capital
    person‑organization fit
    qualitative features of human capital
    human capital measurement
    человеческий капитал
    гармоничность системы человек – организация
    качественные характеристики человеческого капитала
    измерение человеческого капитала
    Opis:
    Human capital is generally assumed to be the most significant element of the intellectual capital, which brings special contribution in building company value. Thus, managers are interested in gaining and maintaining the personnel that has a significant competence potential (knowledge, skills, attitudes, motivation). Therefore, when attempting to establish factors that allow to create value in an organization on the basis of human capital, it becomes necessary to account for the examination of organizational context itself. However, such research should not only focus on the organizational context as such, separately, but examine organizational context in its relation to professional functioning of the employees. One of the perspectives of approaching this aspect of organizational context is the measurement of employee‑organization fit.
    Человеческий капитал считается значимым элементом интеллектуального капитала предприятия, который вносит особый вклад в формирование ценностей предприятия. Поэтому менеджеры заинтересованы в привлечении и удержании людей, обладающих значимым высоким потенциалом компетенций (знания, умения, установки, мотивация). Однако одного потенциала недостаточно, так как его оптимальное использование обусловливают организационные факторы, напр. организационная культура, лидерство. Поэтому для ответа на вопрос о том, что дает возможность формировать ценности в организации, опираясь на человеческий капитал, важным становится учет изучения организационного контекста, однако не как такового (в изоляции), но в связи с профессиональным функционированием сотрудников. Одной из призм восприятия этого аспекта является измерение степени адаптированности человека к организации, которое должно составлять существленный элемент оценки качества человеческого капитала.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2013, 29, 3; 29-42
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Relationship between Person-Organization fit and objective and subjective health status (Person-Organization fit and health)
    Autorzy:
    Merecz, Dorota
    Andysz, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2180100.pdf
    Data publikacji:
    2012-06-01
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    supplementary
    complementary person-organization fit
    identification with organization
    Health
    Opis:
    Objectve: Person-Environment fit (P-E fit) paradigm, seems to be especially useful in explaining phenomena related to work attitudes and occupational health. The study explores the relationship between a specific facet of P-E fit as Person-Organization fit (P-O fit) and health. Materials and Methods: Research was conducted on the random sample of 600 employees. Person-Organization Fit Questionnaire was used to asses the level of Person-Organization fit; mental health status was measured by General Health Questionnaire (GHQ-28); and items from Work Ability Index allowed for evaluation of somatic health. Data was analyzed using non parametric statistical tests. The predictive value of P-O fit for various aspects of health was checked by means of linear regression models. Results: A comparison between the groups distinguished on the basis of their somatic and mental health indicators showed significant differences in the level of overall P-O fit (χ² = 23.178; p < 0.001) and its subdimensions: for complementary fit (χ² = 29.272; p < 0.001), supplementary fit (χ² = 23.059; p < 0.001), and identification with organization (χ² = 8.688; p = 0.034). From the perspective of mental health, supplementary P-O fit seems to be important for men’s well-being and explains almost 9% of variance in GHQ-28 scores, while in women, complementary fit (5% explained variance in women’s GHQ score) and identification with organization (1% explained variance in GHQ score) are significant predictors of mental well-being. Interestingly, better supplementary and complementary fit are related to better mental health, but stronger identification with organization in women produces adverse effect on their mental health. Conclusions: The results show that obtaining the optimal level of P-O fit can be beneficial not only for the organization (e.g. lower turnover, better work effectiveness and commitment), but also for the employees themselves. Optimal level of P-O fit can be considered as a factor maintaining workers’ health. However, prospective research is needed to confirm the results obtained in this exploratory study.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2012, 25, 2; 166-177
    1232-1087
    1896-494X
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-11 z 11

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies