Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:

Analytical view of the relation between training & development and organizational performance

Autorzy:

Cocuľová, Jana

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2156972.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

human resource management
human resource practice
training and development
organizational performance

Opis:

At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an employee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with training & devel- opment as one of the important HRM activities that may affect the perfor- mance of the organization. It introduces the results of research conducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & de- velopment and organizational performance, as expressed by financial situa- tion and labor productivity.

Źródło:

Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2013, 2(12); 23-34
1898-0171

Pojawia się w:

Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:

Analytical view of the relation between training & development and organizational performance

Autorzy:

Cocuľová, Jana

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2134879.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

human resource management
human resource practice
organizational performance
training and development

Opis:

At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an employee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with train- ing & development as one of the important HRM activities that may affect the performance of the organization. It introduces the results of research conducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & development and organizational performance, as expressed by financial situation and labor productivity.

Źródło:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2013, 2(11); 13-24
1898-8431

Pojawia się w:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:

Analytical view of the relation between training & development and organizational performance

Autorzy:

Cocuľová, Jana

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2158703.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

human resource management
human resource practice
training and devel- opment
organizational performance

Opis:

At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an em- ployee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with training & development as one of the important HRM activities that may affect the performance of the organization. It introduces the results of research con- ducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & devel- opment and organizational performance, as expressed by financial situation and labor productivity.

Źródło:

Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2013, 2(6); 21-31
1730-0266

Pojawia się w:

Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:

Innowacyjność ZZL w sektorze ochrony zdrowia – wybrane aspekty
Innovation of human resource management in health care sector – chosen aspects

Autorzy:

Głód, Wojciech

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/419910.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

innovation
human resource management
health care

Opis:

Innovation of contemporary organizations is now becoming the basis for the functioning of the market. It also relates to rules governing the functioning of entities in the health sector. Human resources very often become the driving force behind contemporary health care units proving their innovation. The present study identifies the problems associated with innovation in the area of HRM and conditions in this regard.

Źródło:

Nauki o Zarządzaniu; 2016, 1(26); 44-51
2080-6000

Pojawia się w:

Nauki o Zarządzaniu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:

Znaczenie zaufania w zarzadzaniu zasobami ludzkimi

Autorzy:

Gitling, Maciej

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2158527.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

trust
human capital
human resource management
organisational culture.

Opis:

Trust is one of the central values in social and organisational life. Values are created by particular people or specified social groups. Human resource management in an organisation should therefore establish proper interpersonal relations based on trust. The literature on the subject presents many definitions and statements of researchers, referring to the activities which build trust. Trust building in the organisation is an element connecting employees with the organisation. The role of staff management is to present employee-friendly behaviours and to avoid behaviours which undermine trust. There is therefore an urgent need for trust management in modern organisations.

Źródło:

Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2018, 2(29); 119-127
1898-0171

Pojawia się w:

Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:

EMPLOYEE EPOWERMENT — TERMINOLOGICAL AND PRACTICAL PERSPECTIVE IN POLAND

Autorzy:

Piwowar-Sulej, Katarzyna
Cierniak-Emerych, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/489107.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Instytut Badań Gospodarczych

Tematy:

employee empowerment
human resource management
employee participation

Opis:

Research background: The 1980s saw popularization of the management paradigm requiring that employee intellectual potential should be noticed and used. The subjective approach to employees is fully reflected in the empowerment process. The definition scope of the analysed notion has not been unambiguously delineated to date. In narrow terms, empowerment means delegating power in the decision-making process and is considered a management method. In broad terms, in turn, the idea is at times called even a management concept. Purpose of the article: The aim of this paper is to provide answers to the following research questions: (1) Can empowerment be called a separate management concept? (2) What is the awareness of the essence of empowerment among contemporary employees? (3) What are the barriers to implementing empowerment assumptions in enterprises? Methods: The research process was based on literature studies and empirical research that was conducted in Poland under two separate research projects. One, carried out in the period 2006–2015, was oriented towards assessing the level of interest in employee participation and identifying the approach to implementing such participation in enterprises. The research covered over 300 respondents. It used structured interview complemented with free interview and analysis of the provided documents of the respondents’ enterprises. The results of the research encouraged a closer look at the category of empowerment. Pilot empirical research on the category of empowerment was conducted in 2016 with questionnaire surveys. The research sample was 63 employees. Findings: It was found that empowerment should be perceived as certain expansion of employee participation rather than a separate management concept. It consisted in sharing not only information but also power with employees. The results of the empirical research permitted the ascertainment that interest in lower participation forms prevailed among the respondents. Barriers related to applying empowerment were sought in this context. The pilot research allowed a conclusion that the barriers should be sought primarily in the failure to prepare (also mentally) employees and employers for using empowerment. Although the presented results of the research are not representative, they encourage further in-depth research within the discussed area.

Źródło:

Oeconomia Copernicana; 2017, 8, 2; 301-316
2083-1277

Pojawia się w:

Oeconomia Copernicana

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:

Employee motivation phenomenon

Autorzy:

Woźniak, Edyta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1162574.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN

Tematy:

employment stability
human resource management
motivation
remuneration

Opis:

The article presents the employee motivation phenomenon. Thanks to the use of literature review methods, theoretical aspects of the issue were discussed and possible models of motivation, financial and non-financial elements of motivation were presented. The article constitutes the synthesis of employee motivation theory and includes the explanation of how motivation affects employee behavior. The aim of this study is to present motivational models, because the motivation of employees is a difficult and demanding task for employers and managers. Enterprises are focused on multiplying profits, development and maintenance of competitive positions on the market, thus it is necessary to properly motivate and search for new solutions covering financial and non-financial incentives. Considering high costs of retention of the employee in the organization, it is rational to identify, analyze and criticize the theories of motivation underlying the retention of employees in organizations. Low level of unemployment can force many organizations to re-examine their employees' retention strategies as part of their efforts.

Źródło:

World Scientific News; 2018, 111; 111-120
2392-2192

Pojawia się w:

World Scientific News

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:

Changes in the labour market related to immigration from Ukraine and research directions in the area of HRM

Autorzy:

Cierniak-Emerych, Anna
Piwowar-Sulej, Katarzyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1194443.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

migrants
Ukraine
labour market
human resource management

Opis:

There has been a visible trend of increasing migration from Ukraine to Poland since 2014. Immigrants are becoming a part of the Polish labour market. It is interesting to look at immigrants from the perspective of challenges faced by human resource management processes (HRM) in the enterprises employing them. Thus, the purpose of the study was to answer the questions: What are the characteristics of migration from Ukraine to Poland? Are there any studies in the area of human resource management in relation to the issue of migration of Ukrainians to Poland? What the directions of future research in the area of HRM in the context of migration of Ukrainians to Poland should be? In the pursuit after the above goals, one has used, among others, literature research, analysis of foreign research results, own pilot studies conducted with representatives of employees from Ukraine and their employers.

Źródło:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 54, 4; 165-177
1734-087X

Pojawia się w:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:

Podejmowanie decyzji personalnych w świetle badań firm województwa opolskiego
Personal Management in the Light of Opole Region Companies Inquiry

Autorzy:

Karczewski, Leszek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/469001.pdf

Data publikacji:

2006

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN

Tematy:

human resource management
recruitment
performance
appraisal system

Opis:

In this paper, the author presents the results of his inquiry on personal management in 103 companies of Opole region. In the light of the inquiry it appears that personal connections are claimed by 51% of respondents to be important in Staff recruitment, although 88% respondents do not accept this. 96% of the inquired people are convinced that the managing board is obliged to prior inform the staff about the planned redundancy, and 57% expect essential aid from the employer to find a new job. Also, according to employees, the roles of job seniority (62%) and personal connections (44%) are important in rewarding the staff. However, the employee’s role in realizing the company’s longterm targets in rewarding the staff is seen as minor (31%). A positive aspect of personal management is that a considerable number of companies (43%) already apply assessing systems and employees accept them. Yet, we still lack modern staff assessment systems in our companies e. g. 3600.

Źródło:

Prakseologia; 2006, 146; 159-170
0079-4872

Pojawia się w:

Prakseologia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:

Human Resource Development within European Social Fund in Poland

Autorzy:

Tracz‑Krupa, Katarzyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1195563.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

European Social Fund
human resource development
Polska

Opis:

The purpose of this article is to demonstrate and illustrate the results of spending meas‑ ures in Poland of European Social Fund (ESF), which supports human resource develop‑ ment and, in particular, the systematic improvement of employee qualification. A start‑ ing point is the presentation of the European Social Fund in Poland. Then the Human Resource Development (HRD) is defined and analyzed from a few theoretical perspectives. In the following part of the article an analysis of progress is made in implementation of the strategic objectives of the Human Capital Operational Program (HCOP) and then the results of the implementation of the European Social Fund in Poland are presented. The final section shows conclusions and future research directions.

Źródło:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 33, 3; 67-82
1734-087X

Pojawia się w:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:

Pokolenie Y wyzwaniem dla zarządzania zasobami ludzkimi (Generation Y as a Challenge to Human Resource Management)
Generation Y as a Challenge to Human Resource Management

Autorzy:

Gadomska–Lila, Katarzyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/599198.pdf

Data publikacji:

2015-02-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

pokolenie Y
zarządzanie zasobami ludzkimi
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
generation Y
human resource management
human resource management practices

Opis:

Artykuł zawiera charakterystykę pokolenia Y na tle innych pokoleń pracowników. Na podstawie wyników badań empirycznych przedstawiono mocne i słabe strony oraz oczekiwania wobec pracy tej grupy pracowników. Prowadzone rozważania skoncentrowano na wskazaniu kierunków zmian w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, uwzględniających specyfikę pokolenia Y. Proponowane rozwiązania zobrazowano przykładami dobrych praktyk stosowanych w jednej z wiodących firm informatycznych.
This paper presents a characterization of Generation Y against a backdrop of other generations of employees. The strengths and weaknesses as well as expectations with respect to work of this group of employees are shown on the basis of the results of empirical research. Discussion is concentrated on indicating directions of change in the area of human resource management, taking into account the specifics of Generation Y. Proposed solutions are imaged through examples of best practice as applied in a leading IT company.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 1(102); 25-39
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:

Japanese Management: 50 Years of Evolution of the Concept

Autorzy:

Olejniczak, Tomasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/599884.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN

Tematy:

Japanese management
Japan
Multinational enterprises
Human resource management

Opis:

This paper presents the debate about Japanese management in a chronological order and puts forward a new definition of the concept. As a result of literature review, we distinguished four major periods of the debate i.e. the birth of Japanese management concept (1950’s -1960’s), the peak of popularity (1970’s – 1980’s), critics and appropriation period (1990’s) and the period of dispersion (since 2000’s). The main conclusion from the review is that the current debate about the Japanese management is extremely dispersed and requires new unifying definition. We therefore put forward new, more flexible definition of Japanese management as a dynamic, multilevel and contingent concept.

Źródło:

Acta Asiatica Varsoviensia; 2013, 26; 23-43
0860-6102

Pojawia się w:

Acta Asiatica Varsoviensia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:

Rynkowe trendy i koncepcje w dziedzinie zarządzania w administracji publicznej jako odpowiedź na potrzeby reform współczesnej administracji publicznej

Autorzy:

Sobolewska-Noël, Justyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/639363.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Tematy:

human resource management, public administration, modern management concepts

Opis:

Market trends and concepts in the field of public administration management as a response to the needs of public administration reform This article aims to outline the most important issues for human resources management and reforms in the public sector. It presents modern concepts and solutions which may be a response to this need change taking in consideration the examples provided by modern companies and the changing role of the State.

Źródło:

Zarządzanie Publiczne; 2013, 1(21)
2084-3968

Pojawia się w:

Zarządzanie Publiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:

Development of application software for defining professions with 3 lanes on an automobile assembly industry

Autorzy:

Raharno, S.
Martawirya, Y. Y.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/246682.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Instytut Techniczny Wojsk Lotniczych

Tematy:

human resource
standard qualification
profession with 3 lanes

Opis:

This paper deals with development of application software for supporting the administration and management of professional trees on an automobile assembly industry. The standard qualifications that are introduced in this paper called the profession with 3 lanes (P3L). Each profession tree is assumed can have 3 lanes that have equality, namely operator/technician lane, utilizer lane, and manager lane. The lanes are graded equally, similar in difficulty and similar in appreciation. An operator lane is focused on operating of machines/ equipment/ methods/ programs. The main consideration of this lane is at the skill aspects. A utilizer lane is focused at the utilizing of main and supporting equipments. The main consideration of this lane is the analytical aspects. The last, a manager lane is focused at the management of jobs. The main consideration of this lane is at the coordination of finishing the jobs. The application software has been developed to support the administration of the concept that has been applied on an automobile assembly industry. Basically, the application consists of two main parts that are a database and the user interface. By using this software, the administration and management of all professions as well as their competencies can be done easily.

Źródło:

Journal of KONES; 2012, 19, 2; 433-442
1231-4005
2354-0133

Pojawia się w:

Journal of KONES

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:

Measuring HRM Effectiveness as a Challenge to Contemporary HRM Scientists (HRM Context)

Autorzy:

Hoffmann, Kinga

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1195570.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

HRM effectiveness
measuring
international human resource management
performance

Opis:

The paper presents the issue of measuring HR effectiveness. Author refers to interna‑tional human resource management and tries to explain how wide and complicated the phenomenon is. The aim of the paper is to recognize the problem of measuring HRM effectiveness. The method used in the research process is a literature overview. Thus the author managed to recognize the problem of measuring HRM effectiveness, indicate the gap in previous scientific work and specify the author’s own field for developing in future. The paper consists of following parts: introduction, theoretical assumptions of the HR effectiveness, results of a literature overview on HRM effectiveness including the international context, conclusions.

Źródło:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 33, 3; 7-24
1734-087X

Pojawia się w:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:

Human Resource Development in SMEs within the European Social Fund in Poland – research findings and international perspective

Autorzy:

Tracz-Krupa, Katarzyna
Tomé, Eduardo

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/419994.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

Human Resource Development
SMEs
European Social Fund
Polska

Opis:

The paper aims to examine the Human Resource Development (HRD) in small and medium enterprises (SMEs) funded by the European Social Fund (ESF) in Poland between 2007 and 2013. The research is based on theories that support HRD investment specifically in SMEs, and uses the Human Capital Theory (HCT) with some extensions. The paper addresses the question of public support in HRD and international support for development purposes. Finally it stresses that the support may have national and international implications. The research methodology involved a series of computer assisted telephone interviews (CATI) in a sample of 44 SMEs that received EU funding for HRD. It also included computer assisted personal interviews (CAPI) with experts in the ESF, participant observation and analysis of the project documentation. The findings indicate that the ESF effort of international scope had a positive impact in Polish SMEs.

Źródło:

Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 2; 26-40
2080-6000

Pojawia się w:

Nauki o Zarządzaniu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:

Personnel function vs. risk management

Autorzy:

Szandurski, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/347156.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

human resource management
personnel function
employee development
efficiency

Opis:

The modern turbulent environment and threats to resources of an organization create uncertainty. The conditions of organizational functioning, including complexity and dynamics of change, give rise to searching for ways of counteracting the “generalized uncertainty”. The development of the trend and practice called “risk management” is undoubtedly one of the ways. The phenomenon grows in importance, which results in more entities using this man-agreement method. Taking into consideration the unquestioned and key human factor for all the processes, also the ones involving risk, the efficiency of the personnel function determines the efficiency of organization management. Cohesion of risk management and human resource management constitutes a synergistic success of an organization at a strategic, tactical and operational level and guarantees both the company and employee development.

Źródło:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2016, 3; 176-194
1731-8157

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:

LOJALNOŚĆ PRACOWNIKA CZYNNIKIEM SUKCESU ORGANIZACJI
EMPLOYEE LOYALTY FACTOR AS THE SUCCESS OF THE ORGANIZATION

Autorzy:

Ronginska, Tatiana

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/479211.pdf

Data publikacji:

2012-06-10

Wydawca:

Uniwersytet Zielonogórski. Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Nauk o Pracy. Polskie Towarzystwo Profesjologiczne.

Tematy:

lojalność
organizacja
zasoby ludzkie
loyalty
organization
human resource

Opis:

W artykule pokazano znaczenie lojalności pracowniczej dla efektywnego funkcjonowania zakładów pracy. Przeanalizowano treści pojęcia lojalności z wskazaniem na wciąż brakującą wiedzę na temat pomiaru tej cechy. Omówiono próby podejścia do definicji i opisu treści lojalności w oparciu o wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawiono wybrane modele kategorii lojalności oraz efekty zachowań lojalnych w środowisku pracy.
In this article you can find some information about the importance of employee loyalty to the effective functioning of organization. The concept of loyalty with an indication on the still missing knowledge about the measurement of this trait was analysed. Description of the contents of loyalty based on knowledge of human resource management were discussed as well as problem of definition of loyalty was specified in this paper, too. Some models of loyalty and loyal behavioral effects in the workplace were introduced in this material as very important part of organization functioning.

Źródło:

Problemy Profesjologii; 2012, 1; 23-32
1895-197X

Pojawia się w:

Problemy Profesjologii

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:

Cooperation of science with the business as a trend in hiring staff

Autorzy:

Bednarska-Wnuk, Izabela
Syper-Jędrzejak, Marzena

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/658189.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

recruitment
science and business cooperation
human resource management

Opis:

The article focuses on cooperation between business and science, considered as a means of achieving mutual benefits, in particular, supporting business innovation and ensuring their access to potential employees. The authors suggest steps towards closer cooperation between the university and local entrepreneurs on the example of the initiatives of the Faculty of Management, University of Lodz.

Źródło:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 257
0208-6018
2353-7663

Pojawia się w:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:

Sustainable Development for Ukraine: EU Benchmark and Foresight Methodology

Autorzy:

Pichugina, Maryna
Artemenko, Lina

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2162192.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

human resource management
manifestations of mobbing
mobbing
pathology

Opis:

The importance of mobbing as a pathological phenomenon that occurs in the workplace is discussed. Attention was also paid to the issues of human resource management that can be a source of mobbing behavior in organizations. Various approaches to defining mobbing and its characteristics are briefly described. Then the focus was on the types of mobbing pathologies occurring in the organization. Based on empirical research, it indicates human resource management and its relationship with the most common manifestations of pathological behaviors in the workplace of people included in the survey.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2021, 42; 45-56
2083-1560

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:

Zarządzanie zasobami ludzkimi w jednostce samorządu terytorialnego na przykładzie Starostwa Powiatowego w Nowym Dworze Mazowieckim – wyniki badań
Human resource management in the local government unit as an example of the country office in Nowy Dwór Mazowiecki - results

Autorzy:

Kaczmarek, Bogusław
Żuchowski, Ireneusz
Mendrecki, Henryk

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2164620.pdf

Data publikacji:

2012-12-15

Wydawca:

Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe

Tematy:

zarządzanie zasobami ludzkimi
kierownik
human resource management
manager

Opis:

W artykule przedstawiono wybrane wyniki badań dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi w jednostce samorządu terytorialnego. Analizy dotyczyły również identyfikacji stylu kierowania i motywów kierowniczych. Badania wykazały, że badany obszar funkcjonuje prawidłowo. W przypadku zidentyfikowanych stylów kierowania można uznać skrajnie demokratyczne podejście kierowników za przesadne.
The paper presents some results of research on human resource management in the local government unit. The study also focused on the identification of management style and managerial motives. Studies have shown that the test area is functioning properly. In some identified leadership styles extreme democratic approach managers can be considered as excessive.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2012, Zeszyt, XXVI; 91-106
0860-9608

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:

Controlling as a Method of Managing Human Capital

Autorzy:

Zubek, Michał

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1194235.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

human capital
personnel management
methods of managing
Human Resource
analytics

Opis:

Controlling-based management is generally regarded as a way of increasing the operational efficiency of economic entities. Considering controlling based on the management level criterion makes it easier to control an organisation’s revenues and costs, whose greatest source are labour costs. In the knowledge- and IT-based economy, information processing and corporate social responsibility (CSR), being the outcome of evolution from the industry-based economy, have dominated management processes.

Źródło:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2020, 57, 3
1734-087X

Pojawia się w:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:

Assessment of scope of implementation of the human resources risk management
Ocena zakresu wdrożenia koncepcji zarzadzania ryzykiem personalnym

Autorzy:

Bombiak, E.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/326879.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

human resource risk
personal risk
occupational risk
human resource risk management
ryzyko personalne
ryzyko osobowe
ryzyko zawodowe
zarządzanie ryzykiem personalnym

Opis:

For years, various arguments have been made to show how important human resources management is for the development of sustainable competitive advantage, while the risks associated with HRM have rarely been acknowledged. Given the importance of the human factor in the knowledge economy, it can be argued that human resources risk is one of the most important areas of risk in today's organizations. At the same time, the area remains unexplored, both in terms of theory and practice of management. The purpose of the research was to assess the scope of practical implementation of the human resource risk management concept.
Od lat przedstawiane są różne argumenty wskazujące na to, jak ważne dla uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa jest zarządzanie zasobami ludzkimi, natomiast stosunkowo rzadko poruszane są kwestie związane z ryzykiem dotyczącym tych zasobów. Biorąc pod uwagę znaczenie czynnika ludzkiego w gospodarce opartej na wiedzy można sformułować tezę, że ryzyko personalne stanowi jeden z ważniejszych obszarów ryzyka we współczesnych organizacjach. Jest to jednocześnie płaszczyzna słabo rozpoznana zarówno na gruncie teorii, jak i praktyki zarządzania. Celem podjętych badań była ocena zakresu wdrożenia koncepcji zarządzania ryzykiem personalnym.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 35-48
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:

HR Activities Amidst the COVID-19 Pandemic across Levels of Analysis

Autorzy:

Austen, Agata
Kremmydas, Evangelos
Szczepanik, Marta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2166148.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej

Tematy:

human resource management
COVID-19
multilevel perspective
internalization process

Opis:

Theoretical background: The arrival of the COVID-19 pandemic heralded significant changes to existing HR activities followed by organizations and companies, trying to respond to government restrictions and new employment conditions. During these challenging times, employees are in the need of robust support by HR professionals in order to keep on performing, being motivated and thriving within their organizations and companies. Nonetheless, these modified HR activities are going through the stages of conception, actual implementation and, finally, they are experienced by employees. The intended, actual and experienced HR activities may evolve over time due to external and internal factors that are connected to pandemic. Understanding these changes is necessary for achieving effective HR management and optimal levels of organizational performance. Purpose of the article: The aim of this article is to discuss the factors that affect HR activities through the framework of their internalization process. The factors that may be catalysts for changes of the HR activities on different levels: intended, actual and experienced activities over time are discussed and guidelines for future research are suggested. Research methods: The article applies literature review of possible factors that may induce changes in intended, actual and experienced HR practices in the context of the COVID-19 pandemic. Main findings: Absence of appropriate HR activities may increase anxiety and stress levels of employees. This negative impact can be potentially augmented by the perceived gap between employee expectations and the actual experience of these HR activities. In an effort to better understand these gaps occurring during the internalization process, we suggest that HR activities at the intended level may change due to business transformation, workplace transformation and employee well-being, while line manager’s characteristics and interactions with HRM departments may be catalysts for change in the actual HR. Finally, the assessment of the outcome of HR activities, the way in which they are delivered, and their continuity could be considered as important factors at the experienced level of the internalization process.

Źródło:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2021, 55, 2; 7-17
0459-9586
2449-8513

Pojawia się w:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:

Gamified Recruitment: A Way to Win the Talent of Tomorrow?

Autorzy:

Martensen, Hannah
Martensen, Malte
Asanger, Johannes

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2175390.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH

Tematy:

gamification
human resource management
recruitment
gamified recruitment
technology
acceptance

Opis:

Organizations are faced with increased competition in the war for talent, and their sustained competitive advantage may depend on the ability to attract suitable candidates. The gamification of HR recruitment processes can be one solution, as it creates employer brand awareness and enables candidates to better assess their fit with the organizational culture and job requirements. Based on a comprehensive literature review and through focus groups and qualitative content analysis, we develop guidelines for effective application design and implementation. Our findings are mirrored against UTAUT 2 theory and consolidated in a Model for Acceptance of Gamified Recruitment Elements. Results suggest that gamified recruitment is an effective option to support traditional recruitment processes in orienting candidates and companies about the individual employer fit, ultimately increasing the quality of applications and strengthening organizations’ talent pools. From the results, we derive guidelines on how to effectively implement design features.

Źródło:

Managerial Economics; 2022, 23, 1; 49--76
1898-1143

Pojawia się w:

Managerial Economics

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 26.

Tytuł:

System informatyczny w zarządzaniu kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwach sektora MSP
The ERP system in the intellectual capital management process in SME

Autorzy:

Patalas-Maliszewska, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/275393.pdf

Data publikacji:

2010

Wydawca:

Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów

Tematy:

zarządzanie kapitałem intelektualnym
systemy informatyczne
human resource management
systems

Opis:

W artykule podjęto próbę określenia roli systemów informatycznych klasy ERP w procesie zarządzania kapitałem intelektualnym. Ściśle określono funkcję użyteczności personalnej w MSP, a następnie pokazano proces zarządzania tak zdefiniowaną wiedzą. Sformułowano, na podstawie przeprowadzonych badań, proces zarządzania kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwach sektora MSP, na podstawie danych z systemów ERP.
It this paper the role of ERP system in the intellectual capital management process is presented. The personnel usefulness function for the m-th employee in the n-th functionality area in the SMEs is strictly described. Based on the research result, the intellectual capital management process in SMEs using the data from ERP system is formulated.

Źródło:

Pomiary Automatyka Robotyka; 2010, 14, 2; 266-273
1427-9126

Pojawia się w:

Pomiary Automatyka Robotyka

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 27.

Tytuł:

The management of human resource in the local goverment through the presentation of the status of application of civil service in the Republic of Albania

Autorzy:

Gerxhi, Julejda

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1035687.pdf

Data publikacji:

2010

Wydawca:

Academicus. International Scientific Journal publishing house

Tematy:

law
municipality
the responsabile administrators
human resource
civil services

Opis:

The aim of this study:This study aims to pick up the transparence and the efficence in the managmnet of human resource, through the presantion of the state of the Law “ For the civil service” in the Republic of Albania and especially in the administration of the local government, recommending some ways to go on in this field, that will be the basis for the good progress in the local goverment. Methodology: Five municipalities were chosen to realise this study. Concretely, they are Vlore, Berat, Durres, Shkoder and Elbasan, where the study visists were applied and then the interviewing of the white collars through questions. Two forms of questionnaires were prepaired. The first one for the white collars of differnt levels and the second is for the responsabile administrators for the human resource. Results:This study will introduce efficence in the managment of human resource in the chosen municipalities, through elaboration, analisys and the interpretion of the information, seeing the civil service in the point of view of the white collars themselves of the different levels and from the point of view of the responsible authority for the human resource. Also in the study will be combined the analysis of the result based on the identified causes with the actual legislation for the civil service in Albania. The conclusion:Through this study will be aimed to be realised a reflection of the reality state of the managment of human resource and will become possible the awareness of the responsible authority for the human resource, in order to follow on wards the best selection of specialists according to the job describtion and of the civil employment service and their qualification based on the legislation of the civil service and also provision of continuous protection , wheterver the political changes may be. Let this study be an incitement to evaluate more the white collar, the way of his selection according to the law of “Civil Services in the Albanian Republic” and also the implementation of this law in order to consolidate the public administration at local level.

Źródło:

Academicus International Scientific Journal; 2010, 01; 80-89
2079-3715
2309-1088

Pojawia się w:

Academicus International Scientific Journal

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 28.

Tytuł:

How Well Has Local Government Human Resource Management Been Discussed? Looking at the Global Practice

Autorzy:

Kurniasih, Denok
Wahyuningrat, Wahyuningrat
Setyoko, Paulus Israwan
Pedrason, Rodon
Yusuf, Muhamad

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/24479739.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)

Tematy:

developed countries
developing countries
human resource management
human resources
local government

Opis:

Human resource management (HRM) studies have been continuously developed to serve as a reference for enhancing the quality of public services. This includes the case in local government where it is important to have highly competent resources, because civil service personnel are the door that deals directly with local communities. Using bibliometrics and analysing previous research coherently, this study focuses on identifying the development of HRM discussions on local governance at the global level, both in developed and developing countries. As a result, although in general, the topics raised included managerial and personnel issues. There are certain issues raised by developed countries, such as innovation to contemporary social issues. Meanwhile, in developing countries discussed challenges faced by local governments in managing their resources. This study contributes to the development of HRM concern-mapping in local government globally and can be used as a reference for increasing the capacity of human resource management in local government.

Źródło:

Studia Regionalne i Lokalne; 2023, 93, 3; 20-36
1509-4995

Pojawia się w:

Studia Regionalne i Lokalne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 29.

Tytuł:

Coaching in human resource management in organisation
Coaching w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji

Autorzy:

Gerlach, Ryszard

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2130173.pdf

Data publikacji:

2022-04-01

Wydawca:

Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy

Tematy:

zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi
coaching
human resources
human resource management

Opis:

Employees are the basic capital of an organization; they are calledhuman resources. They make the organization be competitive in the market,and be successful. For this reason, investing in human resources, in people’squalifications and competences, equals investing in the position of an organizationamong other companies. Thus, it is needed for the human resourcesto be developed. There are several ways and methods of doing it; one of themis coaching. Coaching enables education, professional development and motivatingemployees. All of them are significant elements of human resourcemanagement. For this reason, coaching may/should be seen as an importanttool for the human resource management in an organization. This paper dealswith the application of coaching.
Podstawowym kapitałem organizacji są zatrudnieni w niej pracownicy,określani jako zasoby ludzkie. To oni decydują o jej konkurencyjnościna rynku i jej powodzeniu. Dlatego inwestowanie w zasoby ludzkie, w ich kwalifikacjei kompetencje, to inwestowanie w pozycję danej organizacji wśród innychpodmiotów gospodarczych. Konieczny jest więc rozwój zasobów ludzkich.Wśród szeregu form i metod umożliwiających go wymienia się między innymicoaching, który ułatwia edukację, rozwój zawodowy i motywację pracowników.Coaching powinien być zatem uznany za ważne narzędzie w zarządzaniuzasobami ludzkimi w organizacji. Jego stosowanie jest przedmiotem rozważańw niniejszym artykule.

Źródło:

Szkoła - Zawód - Praca; 2021, 22; 13-26
2082-6087

Pojawia się w:

Szkoła - Zawód - Praca

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 30.

Tytuł:

Istota i uwarunkowania wyborów telepracy w ocenie młodzieży studenckiej
The essence and conditions of teleworking choices in the assessment of students

Autorzy:

Pruchnik, Mateusz
Pruchnik, Kacper

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/584209.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

telepraca
telepracownik
zarządzanie zasobami ludzkimi
teleworking
teleworker
human resource management

Opis:

W artykule przedstawiono przyczyny rozwoju telepracy oraz teoretyczne podstawy wiedzy na temat definiowania i rozumienia, a także możliwości świadczenia telepracy jako jednej z atypowych form zatrudnienia. Podejmowanie aktywności zawodowej w formie telepracy nie jest zjawiskiem nowym w Polsce, jednak w ostatnich latach staje się coraz częściej stosowaną i pożądaną formą zatrudnienia wśród młodych pracowników. Dlatego też ważną część opracowania stanowi wskazanie mocnych i słabych stron telepracy oraz predyspozycji telepracowników. Istotną częścią badania są również uwarunkowania pozytywnych i negatywnych aspektów telepracy. Głównym celem jest przedstawienie wyników badania percepcji telepracy w grupie studentów wrocławskich uczelni wyższych. Autor przyjął, że świadomość telepracy winna iść w parze z jej akceptacją jako formą relatywnie inną od tradycyjnej formy zatrudnienia. Otrzymane wyniki wskazują na to, że studenci jako potencjalni telepracownicy prawidłowo interpretują pojęcia związane z telepracą, jednak nie przejawiają chęci podejmowania aktywności zawodowej w formie telepracy.
The article presents the reasons for the development of teleworking and the theoretical basis of knowledge on defining and understanding, as well as the possibility of providing teleworking as one of atypical forms of employment. Undertaking a professional activity in the form of teleworking is not new in Poland, however in recent years it has become a more widely used and desirable form of employment among young employees. Therefore, an important part of the study is to identify the strengths and weaknesses of teleworking and predispositions of teleworkers. The determinants of positive and negative aspects of teleworking are also an important part of the study. The main goal is to present the results of the study of teleworking perception in a group of students of Wroclaw’s universities. The author assumed that the awareness of teleworking should go hand in hand with its acceptance as a relatively different form of employment from the traditional one. The obtained results indicate that students as potential teleworkers correctly interpret the concepts related to teleworking, but they do not show the desire to engage in professional activity in the form of teleworking.

Źródło:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 5; 147-165
1899-3192

Pojawia się w:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 31.

Tytuł:

Incidences of variables in labor absenteeism: an analysis of neural networks

Autorzy:

Pérez-Campdesuñer, Reyner
De Miguel-Guzmán, Margarita
García-Vidal, Gelmar
Sánchez-Rodríguez, Alexander
Martínez-Vivar, Rodobaldo

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/407357.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN

Tematy:

labor absenteeism
neural networks model
human resource management
ANOVA analysis

Opis:

Labor absenteeism is a factor that affects the good performance of organizations in any part of the world, from the instability that is generated in the functioning of the system. This is evident in the effects on quality, productivity, reaction time, among other aspects. The direct causes by which it occurs are generally known and with greater reinforcement the diseases are located, without distinguishing possible classifications. However, behind these or other causes can be found other possible factors of incidence, such as age or sex. This research seeks to explore, through the application of neural networks, the possible relationship between different variables and their incidence in the levels of absenteeism. To this end, a neural networks model is constructed from the use of a population of more than 12,000 employees, representative of various classification categories. The study allowed the characterization of the influence of the different variables studied, supported in addition to the performance of an ANOVA analysis that allowed to corroborate and clarify the results of the neural network analysis.

Źródło:

Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 1; 3--12
2080-8208
2082-1344

Pojawia się w:

Management and Production Engineering Review

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 32.

Tytuł:

Human resource management in the perspective of the expectations and attitudes of generation Y in Poland

Autorzy:

Suchodolski, Adam

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/419861.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

Y generation
human resource management
expectations and attitudes towards work

Opis:

The article shows the results regarding the expectations and attitudes towards work of representatives of generation Y from North America and Poland. The main similarities and differences between both groups in terms of the attitudes towards work are indicated in that article. In interpreting the results of the research it may be concluded that in the analysed area, young people in Poland do not constitute a homogenous group. Moreover, in comparison to their American peers they are generational hybrid shaped by the global trends of mass culture and socialization processes determined by the native culture and system of values. The aim of the article is to formulate the proposals regarding impacts in human resource management towards the Polish representatives of the Y generation adapted to the specificity of their expectations and attitudes.

Źródło:

Nauki o Zarządzaniu; 2017, 4(33); 44-51
2080-6000

Pojawia się w:

Nauki o Zarządzaniu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 33.

Tytuł:

Aspekty prawne i społeczno-gospodarcze w zabezpieczeniu personelu medycznego w publicznych podmiotach leczniczych
Legal and social-economic aspects of the protection of medical personnel in public healthcare entities

Autorzy:

Parjaszewski, Piotr

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1633672.pdf

Data publikacji:

2019-04-30

Wydawca:

Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne

Tematy:

personel medyczny
zatrudnienie
zasoby ludzkie
medical personnel
employment
human resource

Opis:

W artykule przedstawiono czynniki ekonomiczne i pozaekonomiczne motywujące personel medyczny do podejmowania i kontynuowania zatrudnienia w podmiotach leczniczych. Przeprowadzona analiza wskazuje, że najważniejszymi czynnikami nieekonomicznymi są: forma zatrudnienia, czas pracy, jakość procesu rekrutacji, jakość świadczonych usług medycznych, atmosfera oraz ogólna satysfakcja z pracy. Czynniki te zostały przeanalizowane w artykule pod kątem możliwych działań, które mogą podjąć kierownicy podmiotów leczniczych w celu poprawy zarządzania zasobami ludzkimi i zabezpieczenia odpowiedniego personelu medycznego w zarządzanej jednostce. Ogólnym wnioskiem jest zalecenie wprowadzenia „miękkiego” modelu zarządzania zasobami ludzkimi, który koncentruje się na kulturze organizacyjnej i relacjach międzyludzkich, a nie na rachunku ekonomicznym i konkurencji między członkami personelu, co jest typowe dla częściej spotykanego „twardego” zarządzania zasobami ludzkimi.
The article presents economical and non-economical factors motivating medical personnel to take up and continue employment in medical entities. Analyzed practical tests indicate that the most important non-economical factors are: form of employment and the agreed working time, a quality of the recruitment process, level of medical services provided to a healthcare entity and general work atmosphere as well as level of satisfaction in a healthcare entity. These factors were analyzed in the article in terms of what is possible for heads of healthcare entities to improve human resource management to ensure the appropriate medical personnel in the managed entity. The general conclusion is the recommendation to introduce a "soft" model of human resource management, which is focusing on organizational culture and interpersonal relations rather than on economic calculation and competition between members of personnel, which is typical for more often encountered "hard" model of human resource management.

Źródło:

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego; 2019, 4; 27-32
0137-5490

Pojawia się w:

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 34.

Tytuł:

Socially Responsible Human Resource Management and Voluntary Environmental Behavior: The Moderating Effect of Ecocentric Leadership

Autorzy:

Al-Amin, Md.
Akter, Refa
Akter, Ayesha
Uddin, Md.
Mamun, Abdullah

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1934185.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Tematy:

socially responsible human resource management
voluntary environmental behavior
ecocentric leadership

Opis:

Purpose: The study examines the influence of socially responsible human resource management (SRHRM) on employees’ voluntary environmental behavior (VEB), and it tests the moderating effect of ecocentric leadership (EL). Design/Method: We adopted deductive reasoning in a positivist paradigm by applying quantitative analytical techniques and structural equation modeling. We selected 187 respondents from clothing industry through a self-administered questionnaire survey in Chattogram, the commercial capital of Bangladesh. Findings: The outcomes revealed that both SRHRM and EL influence VEB. However, the moderation analysis indicated that EL negatively intervenes in the effect of SRHRM on VEB. Implications: One of the essential contributions of our study is its development of the knowledge related to valuing, developing, and measuring SRHRM’s contribution to improving VEB in a moderated model with the help of EL to ensure long-term sustainability. Originality: Very little is known about the importance of SRHRM in fostering employees’ voluntary environmental behavior, so this study will be one of the first to examine the topic. Moreover, the moderating effect of EL posits that its interaction effect is not substantial in stimulating voluntary environmental behavior if organizations can institutionalize SRHRM.

Źródło:

Central European Management Journal; 2021, 29(2); 147-168
2658-0845
2658-2430

Pojawia się w:

Central European Management Journal

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 35.

Tytuł:

Przegląd koncepcji efektywności zarządzania zasobami ludzkimi
HRM effectiveness: Review of the concept

Autorzy:

Majowska, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/202592.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej

Tematy:

zarządzanie zasobami ludzkimi
efektywność
pomiar
human resource management
effectiveness
measurement

Opis:

Celem artykułu jest podjęcie próby przybliżenia pojęcia efektywności ZZL na poziomie organizacyjnym i w wymiarze strategicznym, poprzez wskazanie na jego powiązania z efektywnością organizacji. Artykuł rozpoczyna się próbą zdefiniowania pojęcia „efektywność ZZL”. Następnie, prezentowany jest przeglądu badań nad efektywnością ZZL, ukazujący wielowymiarowość oraz złożoną naturę omawianego konstruktu. Dokonany przegląd posłużył jako podstawa do omówienia istoty efektywności ZZL, jak i punkt wyjścia do identyfikacji przykładowych kryteriów i mierników efektywności ZZL. Całość artykułu kończą rozważania nad naturą procesów zachodzących w obszarze ZZL, kluczowych dla zrozumienia sposobu, w jaki organizacje są w stanie maksymalizować efektywność ZZL.
The aim of the article is an attempt at offering an insight into the notion of HRM effectiveness at the organizational level. The article begins with an attempt at providing the definition of HRM effectiveness. While presenting the multidimensionality and the complex nature of the discussed construct, the next step involved an overview of the empirical research on HRM effectiveness. Based on the above, the nature and causes of effective HRM was discussed. Then it was attempted to identify HRM effectiveness measures. The article is concluded with the HRM processes, which are of key importance for understanding the way in which organizations are able to maximize HRM effectiveness.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2018, 76; 169-183
0239-9415

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 36.

Tytuł:

Optimizing the Use of Human Resources in Industrial-Service Enterprises

Autorzy:

Tychoniuk, A.
Wyczółkowski, R.
Stuchlý, V.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2064891.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

optimization
human resource allocation
competency
selection of employees
genetic algorithms

Opis:

The optimal use of resources available in the enterprise is important regardless of the size of the company and the industry in which it operates. Enterprises are therefore forced constantly to make alternative choices related to the allocation of available resources and to optimize these choices. The article addresses the problem of the approach to optimizing the use of human resources particularly, the use of extra employee qualifications e.g., manual skills, pressure resistance, work precision, the ability to read schematic diagrams, etc. in the context of technical requirements for a given task. This is extremely important in the situation when subsequent works are individual and the conditions in which they will be performed, cannot be predicted in 100%, they may differ from those that have been implemented so far, and at the same time numerous orders of various nature are being implemented. In this situation, an accurate prediction of the requirements posed by new tasks and the appropriate selection of teams executing them can have an impact on the effectiveness of the task completion process. In the article, this problem is presented on the example of a medium-sized service enterprise operating in the industry-related sector operating basically on tender procedures and tender contests. The works are carried out on the customer's premises, often with new customers or in new field conditions. Thus, the success of the undertaking depends mainly on the optimal selection of employees with appropriate qualifications and competences. The example of an investment task is used to show a method of identifying characteristics relevant to the task as well as selection of employees in order to use the capabilities of human teams better. Technical aspects of task implementation and an employees team selection with regard to the absolutely required technical qualifications as well as the behavioral and physical skills necessary for its implementation are taken into account. The described method can be used for future tasks regardless of the changing conditions of their implementation. The intention of the authors is to develop a tool supporting the decision-making process in this area, so that it can also be used by managers with lower technical competences.

Źródło:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2018, 1, 1; 857--865
2545-2827

Pojawia się w:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 37.

Tytuł:

Industrial Revolution 4.0 and its impact on the evolution of the firm’s organization and management

Autorzy:

Kora, Holta
Beluli, Rajmonda

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2152880.pdf

Data publikacji:

2022-12-22

Wydawca:

Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie

Tematy:

fourth industrial revolution
artificial intelligence
decision making
management
human resource

Opis:

Fourth Industrial Revolution or Industry 4.0 refers to the evolution of industries, particularly in the manufacturing and chain production areas. Executive managerial decisions this industry have a substantial impact on technology, data management and analytics, data security, risk management, regulatory compliance, validation, and human resource practices, among other things. Artificial Intelligence, sensors, enterprise-level solution platforms, and Machine Learning will all be used extensively in the fourth industrial revolution. In industry 4.0, the volume of external and internal Internet of Things (IoT) data is expected to expand, resulting in a drastic shift in information. The IR4.0 will result in an abundance of data flowing to quality experts in real-time, and this data will come from various sources at the same time, necessitating intelligent utilization to enable quick and effective decision-making. Managers and quality control employees must make the necessary decisions to provide a smooth transition to digital technology, which will increase the efficiency and quality of manufactured goods and services. Companies will be required to employ effective risk management strategies as part of the fourth industrial revolution in order to improve product quality and operational efficiency by allowing machine learning and Artificial Intelligence to give the finest services. As a result, the risk management team must develop plans to ensure that these tactics are implemented properly. Furthermore, quality managers must ensure that Quality 4.0, which will coincide with the fourth industrial revolution, is implemented effectively. Previous research into how Industry 4.0 affects managerial decisions has been lacking and unsatisfactory. As a result, the article tries to provide a complete assessment of the fourth industrial revolution’s management implications.

Źródło:

Intercultural Communication; 2022, 7, 1; 115-125
2451-0998

Pojawia się w:

Intercultural Communication

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 38.

Tytuł:

W poszukiwaniu paradygmatu zarządzania zasobami ludzkimi
In Search of a Paradigm of Human Resource Management

Autorzy:

Sułkowski, Łukasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/599093.pdf

Data publikacji:

2014-06-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

paradygmat zarządzania
zarządzanie zasobami ludzkimi zarządzanie personelem metodologia zarządzania zasobami ludzkimi
paradigm of management
human resource management personnel management
human resource management methodology

Opis:

Rozległość dyscyplinarna problematyki zarządzania zasobami ludzkimi oraz jej interdyscyplinarność są znaczącymi przesłankami poszukiwania paradygmatu zarządzania zasobami ludzkimi, który będzie adekwatny dla kilku dyscyplin naukowych, a nie ograniczał się tylko do jednej z nich. Artykuł przedstawia charakterystykę czterech paradygmatów zarządzania zasobami ludzkimi. Ponadto przeprowadzona została syntetyczna charakterystyka i ocena czterech paradygmatów zarządzania zasobami ludzkimi.
The expanse of disciplinary issues of human resource management and its interdisciplinary nature are central prerequisites to the quest for a human resource management paradigm that is adequate for a number of scientific disciplines, not limited to only one of them. This article presents the characteristics of the four paradigms of human resource management. Moreover, it provides a synthetic overview and assessment of these four paradigms of human resource management.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 3-4(98-99) Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość ZZL w Polsce (The past, present, and future of HRM in Poland); 79-90
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 39.

Tytuł:

The concept of strategic management in public administration

Autorzy:

Cichoń, Seweryn
Knop, Urszula

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1819650.pdf

Data publikacji:

2019-05-12

Wydawca:

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Tematy:

strategic management
public management
public administration
human resource
management
strategy

Opis:

The concept of strategic management in public administration is the process of identifying andimplementing strategies across the organization. It involves the use of all possible resources to performtasks and strategic objectives. Interpenetration areas such as finance, research and development andeffective strategy management determine the effective management of public administration. Theconcept of strategic management lists a number of developed guidelines to assist in the effectivemanagement of human resources. The overriding priority is the lasting improvement of quality of life forpresent and future generations. Discussing strategy in the public interest you should be aware of allmanagement processes that includes planning, organizing, coordinating and controlling.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 41, 114; 134-152
2082-5501

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 40.

Tytuł:

Starzejąca się populacja pielęgniarek jako wyzwanie wobec zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach
Aging Nurse Population as a Challenge for Human Resource Management in Hospitals

Autorzy:

Buchelt, Beata Irma

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/598830.pdf

Data publikacji:

2017-06-16

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

szpital
zarządzanie zasobami ludzkimi
pielęgniarki
hospital
human resource management
nurses

Opis:

W szpitalach, obok lekarzy, jedną z kluczowych grup pracowniczych są pielęgniarki. Zakres działalności i ich rola w szpitalach systematycznie wzrasta. Kiedyś realizowały głównie zadania związane z pielęgnacją pacjenta, dzisiaj często przyjmują rolę niezależnego specjalisty, który w swoich kompetencjach ma zadania wcześniej przypisane do grupy zawodowej lekarzy, co wiąże się z coraz większym nakładem fizycznych, psychicznych i społecznych kosztów. Jednocześnie dramatycznie obniża się liczba osób, które – kończąc wykształcenie profilowe – decydują się na pracę w wyuczonym zawodzie pielęgniarki. Negatywną tendencję pogłębia obserwowana w tej grupie zawodowej akceleracja demograficznego starzenia się. W rezultacie wzajemnego nakładania się wskazanych powyżej trendów z punktu widzenia praktyk ZZL oznacza wzmożoną uwagę skierowaną na przygotowanie i stosowanie takiego instrumentarium zarządzania, które przyczyniać się będzie do wspierania tej grupy zawodowej. Celem przedstawianych w niniejszym opracowaniu badań była analiza i ocena wybranych praktyk zarządzania personelem pielęgniarskim pod kątem ich skuteczności w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu personelu pielęgniarskiego w szpitalach.
In addition to physicians, nurses are a key group of employees at hospitals. Their strategic importance for health care institutions can be seen in the large quantity of research and publications focused on them. Nursing is a profession with rich traditions not only in medical fields, but also in institutional ones. Additionally, there is a need to stress the importance of the Chamber of Nurses and Midwives as well as labor unions in shaping work standards for this professional group. The scope of activities and roles of nurses in hospitals is systematically changing. In the past they mainly performed activities connected with nursing patients. Today, they often play the role of an independent specialist that in past had been assigned to physicians. This increase in demands and responsibilities on nurses is resulting in an escalation of physical, psychological, and social costs. An effect of this is that more and more graduates who attain nursing degrees decide to abandon the profession. This negative tendency is reinforced by an observable acceleration of demographic aging among the nurse population. Due to an accumulation of negative trends, hospitals have either already experienced or will soon experience a shortage of nurses, both their recruitment and retention. From the point of view of human resource management practice, this means increased attention aimed at developing and applying management instruments helping support this professional group. The objective of the paper is to analyze human resource management practices in hospitals in terms of their ability to attract and retain nurses.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 3-4(116-117) "Zarządzanie różnorodnością w świetle wyzwań współczesnego rynku pracy" (Managing Diversity in Light of the Challenges of the Contemporary Labor Market); 87-103
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 41.

Tytuł:

SMEs sustainability: The role of human resource management, corporate social responsibility and financial management

Autorzy:

Belas, Jaroslav
Dvorsky, Jan
Hlawiczka, Roman
Smrcka, Lubos
Khan, Khurram Ajaz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/39833487.pdf

Data publikacji:

2024

Wydawca:

Instytut Badań Gospodarczych

Tematy:

financial management
human resource management
corporate social responsibility
SMEs
sustainability

Opis:

Research background: The sustainability of small- and medium-sized enterprises (SMEs) represents a significant scientific and professional problem in the current turbulent period because these enterprises play an important role in any country’s economic and social systems. Purpose of the article: This paper aimed to define the significant sustainability factors of small and medium-sized enterprises and to quantify their impact and importance on the sustainability of SMEs. The areas of Human Resource Management, Corporate Social Responsibility, and financial management were defined as significant sustainability factors. Methods: Empirical research, on which the scientific hypotheses were formulated and evaluated, was conducted in June 2022 in V4 countries (Czech Republic, Slovak Republic, Poland, and Hungary) using a structured questionnaire. The study accumulated a sample of 1398 respondents. Data collection was conducted through an external agency, MN FORCE, operating in Central European countries. The Computer Assisted Web Interview (CAWI) method was used to record respondents’ perceptions. Descriptive statistics, correlation analysis, and linear regression analysis were used to evaluate the hypotheses. Findings & value added: The research showed that all defined factors in the areas of Human resource management (HRM), Corporate social responsibility (CSR), and financial management of the firm had an impact on defined sustainability attributes. The greatest impact was found on the firm’s financial management, followed by CSR and HRM. The empirical results confirm that the intensity of the independent variables varies across the V4 countries. These results also show that the intensity of the selected HRM, CSR, and financial management factors of a firm is higher in the integrated models than in the models for individual V4 countries. The research results have shown that a range of factors determine the right attitude towards the sustainability of companies. In this context, economic policymakers and entrepreneurs must perceive sustainable growth as complex and apply a systemic approach to its design and implementation.

Źródło:

Oeconomia Copernicana; 2024, 15, 1; 307-342
2083-1277

Pojawia się w:

Oeconomia Copernicana

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 42.

Tytuł:

Management of manufacturing resources in an enterprise on the example of human resources
Zarządzanie zasobami wytwórczymi w przedsiębiorstwie na przykładzie zasobów ludzkich

Autorzy:

Sadowska, B.
Lulek, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2118255.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Tematy:

human resources
human resource management
mentoring
tutoring
zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi

Opis:

Human resources constitute a group of individuals that make up a company’s employees. Human resources together with skills, knowledge, abilities and predispositions create human capital. Today, managing hu- man resources is conditioned by many factors of economic, social, ecological-legal and technical-organi- zational nature. The aim of the article is to present the results of research on important determinants of professional work, and to identify factors of professional work that both positively and negatively affect the quality of life of employees. The article looks for the answer to the question: What values are impor- tant for an employee? Is the realization of dreams, job promotion, prestige and recognition important? The results of empirical research indicate the possibility of using mentoring and tutoring in human resource management. The authors begin the article by analysing literature and theoretical frameworks, ending with results and conclusions.
Zasoby ludzkie to zbiór jednostek, które składają się na pracowników przedsiębiorstwa. Wraz z umiejętnościami, wiedzą, ze zdolnościami oraz z predyspozycjami tworzą one kapitał ludzki. Zarządzanie zasobami ludzkimi uwarunkowane jest współcześnie wieloma czynnikami o ekonomicznym, społecznym, ekologicznym, prawnym i techniczno-organizacyjnym charakterze. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących ważnych determinant pracy zawodowej, wskazanie czynników pracy zawodowej, które wpływają zarówno pozytywnie, jak i negatywnie na jakość życia pracowników. W artykule poszukuje się odpowiedzi na pytanie, jakie wartości są dla pracownika ważne. Czy znaczenie mają realizacja marzeń, awans stanowiskowy, prestiż i uznanie? Wyniki badań empirycznych wskazują na możliwości zastosowania mentoringu, tutoringu w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Źródło:

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2020, 19, 2; 61-70
1644-0757

Pojawia się w:

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 43.

Tytuł:

Challenges of HRM in a global business environment: a review and research agenda

Autorzy:

Okolie, Ugo Chuks
Udom, Idongesit David

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1375539.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie

Tematy:

Human Resource Management
Globalization
Dynamic Business Environment
Solution
Competitive Advantage
Challenges

Opis:

This paper explores the various challenges of HRM and its practice in a global business environment. The roles and responsibilities of HR departments are transforming as the modern business faces pressures of globalization, hyper-competition in the markets, declining margins and changing consumer demands, workforce diversity, technological advances and changes in the political and legal environment. Today, global HR management has become a front-and-center issue for a wide variety of firms. Many larger corporations, and even smaller ones doing business in key international markets, now have full-time HR managers devoted solely to assisting with the globalization process. For the HR managers to thrive and be relevant in the global context, new roles and agenda for the profession should not focus on traditional HR activities such as recruitment and selection, training and development, and compensation, but on its outcomes. There is presently an increasing interaction of national economic systems all over the world through the growth in international trade, investment, and capital flows. This interaction is a worldwide drive toward globalization and a globalized economic system. Globalization, an inevitable and irreversible force is a new reality in which HR practitioners, enterprises and government are always on the lookout for new processes and innovations. This globalization process, therefore, necessitates an investigation into human resource management. The paper utilizes the methods of descriptive analysis and synthesis of the scientific literature and empirical investigation. The paper sums up with requisite conclusion and recommendations that will help HR professionals contribute positively to employees’ well-being and meeting organizational targets in a global business environment

Źródło:

International Journal of New Economics and Social Sciences; 2019, 9(1); 181-194
2450-2146
2451-1064

Pojawia się w:

International Journal of New Economics and Social Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 44.

Tytuł:

Analysis of Impact of Educational Attainment on Economic Performance in Visegrád Group Countries

Autorzy:

Koišová, Eva
Masárová, Jana

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/21375347.pdf

Data publikacji:

2023-09-30

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

economic performance
education
gross domestic product
human resource
Visegrad Group countries

Opis:

The Visegrad Group countries are often cited as an example of a successful transition from a centrally planned economy to a market-based one. Education is crucial in enhancing the quality of human capital, which directly impacts a country's economy. The paper addresses the impact of educational attainment on the gross domestic product in the Visegrad Group countries. To assess the educational attainment of economically active per-sons, the Educational Attainment Index was calculated. The period analysed is the time from 2005 to 2020. Changes in the share of economically active persons with tertiary education were examined, with the best values achieved in Poland compared to other countries. Poland outperformed the remaining Visegrad Group countries in terms of the Educational Attainment Index, but Slovakia and the Czech Republic also managed to perform above the EU average. In terms of gross domestic product per capita, the Visegrad Group countries showed values below the EU average throughout the studied period. The analysis found that Poland had the highest Pearson correlation coefficient between the education index and gross domestic product per capita among the four countries and the EU average.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2023, 1, 51; 80-91
2083-1560

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 45.

Tytuł:

Identification of human resource risk by managers and employees through the lens of the COVID-19 pandemic

Autorzy:

Gołembski, Marcin
Skowron-Mielnik, Beata
Wojtkowiak, Grzegorz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313561.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

remote work
human resource risk management
praca zdalna
zarządzanie ryzykiem personalnym

Opis:

Purpose: The main purpose of the paper is to identify the gap between the risks indicated by managers at the beginning of the pandemic and some selected actual challenges. Design/methodology/approach: The text includes both a literature review and the authors’ own study consisting of two parts. The first one deals directly with how companies manage risk. The study used a descriptive form that was completed by managers in the first half of 2020. The second part of the study was conducted using the CAWI method and concerned the evaluation of remote working from the perspective of employees. The particular value of combining these surveys is the possibility to compare risk management with the actual risk. External reports were also used to comment on the results. Findings: Research findings concerning the risks identified at the beginning of the pandemic and the attempt to assess them through the prism of the opinions of employees who worked under pandemic conditions indicate that technology will be an important aspect of many components of the HR function in the future. Thus, it can be accepted that the technological aspect (including the increasing use of IT at work) should be more widely taken into account by employers in the HR risk management methodologies. It is useful to carry out ex-post analysis in risk management methodologies in order to improve the methods of risk identification. Research limitations/implications: The research results presented and the statements put forward are certainly subject to limitations. As mentioned earlier, many of the indications are region- or sector-specific, and a detailed assessment of risk management must be carried out using case study methods. The conclusions arrived at should therefore be treated in a directional manner. However, this does not change the fact that the pandemic itself is certainly a regional as well as a universal issue and poses similar challenges to all. Practical implications: Pointing to the application aspect of the study results, it is worth noting that COVID-19 effects or market changes are conducive to the creation of new standards in the field of human resources risk and the promotion of sustainable use of human capital. The research methodology can be used to analyse the phenomenon of HR risk in organisations, and the research results can be a valuable contribution to building the mentioned standards in organisations. Social implications: Work on new types of risk should also have a positive impact on human capital construction. Further advances in knowledge in this area will be particularly important as it is estimated that the challenges of work organisation (including remote working) in times of pandemic will stay for long time. Originality/value: This paper addresses the issue of HR risk management in the face of the pandemic and the development of remote working. The research problem being identified is whether the pandemic situation gives rise to new areas of HR risk and whether the experiences of this period should influence the way risk is managed in the future.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 83--100
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 46.

Tytuł:

Zmiay w organizacji a lojalność pracowników
Change in Organisation vs. Employees’ Loyalty

Autorzy:

Konieczko, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1195936.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

empolyee loyalty
types of empolyee loyalty
innovation
orgnization
human resource management

Opis:

Modern organizations, which want to grow, should implement changes, and take care OF human resource as well, because it is important to make a firm more competitive. Considering that, the managers attention should be focused on employees’ loyalty. The loyalty may define how employees’ trust in managers, in organization’s mission and purpose, thus as good image. Creating the dynamics of types of employees’ loyalty as a result of introducing innovations is of great importance.

Źródło:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 23, 1; 44-61
1734-087X

Pojawia się w:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 47.

Tytuł:

Who is a self-initiated expatriate? Etymology, synthesis, definition

Autorzy:

Przytuła, Sylwia
Strzelec, Gabriela

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/419718.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

self-initiated expatriates
international worker
international human resource management
assigned expatriate

Opis:

Self-initiated expatriation is a new trend in the area of expatriation that has emerged in recent years. This requires a deeper understanding because of the growing interest of international actors in this specific group of workers and the difference in their management. The interest in the topic of the SIE by both prominent academics, entrepreneurs and decision makers proves that SIEs are a valuable asset in international human resources management (IHRM). They are a measurable advantage for both the organization itself and the economies of the host countries.

Źródło:

Nauki o Zarządzaniu; 2017, 4(33); 23-32
2080-6000

Pojawia się w:

Nauki o Zarządzaniu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 48.

Tytuł:

Pracownicy ochrony zdrowia w wieku przedemerytalnym na przykładzie Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. M. Kopernika w Łodzi
Employees health and retirement retirement for example Voivodeship Specialist Hospital M. University in Lodz

Autorzy:

Timler, Dariusz
Szarpak, Łukasz
Madziała, Marcin
Kałuża-Kopias, Dorota

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/904745.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

employees
retiring
hospital
age
human resource
pracownicy
emerytura
szpital
wiek
zasoby ludzkie

Opis:

The aim of the paper was to analyzed the population of employees of Copernicus Memorial Hospital of Lodz in the group of 60+ (for women) and 65+ (for men) and the group protected by law from reduction (4 years before retire) as an indicator of staffing needs in short future. Material and methods Present records from human resources of employees of Copernicus Memorial Hospital of Lodz were analyzed (30.04.2012). Total number of employees were 2152 people. 69 of them met criteria of group I, 213 people met criteria of group II. Also there were the group of employees working in hospital over 35 years – group III. We used program Statistica 8.0 edition 0607b-P by StatSoft Polska Sp. z o.o. for statistical analysis. Results The population of group I consist of the group of women (n=56; 81%) and the group of men (n=13; 19%). There were more women than men. Average age of the group I was 65,11 ± 6,32 years old. The group of women was younger than the group of men about 7 years. The group I is 3% of the total number of employees from Copernicus Memorial Hospital of Lodz, Poland. The group II (protected by law from reduction; 4 years before retire) is 10% of the total number of employees from Copernicus Memorial Hospital of Lodz, Poland. The population of group II consist of the group of women (n=183; 86%) and the group of men (n=30; 14%). There were also more women than men. The population of group III consist of the group of women (n=70; 86%) and the group of men (n=11; 14%). The group III is 3,76% of total number of employees from Copernicus Memorial Hospital of Lodz, Poland. Conclusions The analysis of hospital’s employees records is a good point to start discern of staff needs. The employment’s politic in hospital should be more active. Part-time job is one of the solution especially for people 65+. For sure we need to change our mind about an employee’s management. 13% of analyzed population of employees of Copernicus Memorial Hospital of Lodz shows staffing needs but further analysis must be done.
Celem pracy była analiza stanu zatrudnienia Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. M. Kopernika w Łodzi w grupie osób, które osiągnęły wiek emerytalny oraz w grupie pracowników chronionych przed zwolnieniem, czyli na 4 lata przed osiągnięciem wieku emerytalnego jako czynnika wskazującego potrzeby kadrowe w najbliższych latach. W analizie wykorzystane zostały dane pozyskane z Działu Kadr Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. M. Kopernika w Łodzi na dzień 30 kwietnia 2012 roku. Przeprowadzona analiza wskazuje na potrzeby kadrowe i stanowi odniesienie do pierwszego etapu aktywnej polityki zatrudniania szczególnie w perspektywie braków kadrowych w tej grupie zawodowej. Częściowym rozwiązaniem wydaje się być praca na część etatu. Wymaga to jednak zmiany podejścia do polityki kadrowej w kadrze zarządzającej, jak i w mentalności pracowników. 13% udział analizowanych pracowników wskazuje krótkoterminowe potrzeby w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym im. M. Kopernika w Łodzi i wymaga dalszych etapów analizy zatrudnienia.

Źródło:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 291
0208-6018
2353-7663

Pojawia się w:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 49.

Tytuł:

The Seven Sustainability Competences according to the RESFIA+D Model. Part B: Practical Experiences

Autorzy:

Roorda, Niko
Rachelson, Anouchka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/14196706.pdf

Data publikacji:

2019-09-09

Wydawca:

Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Tematy:

Competences
Sustainable Development
RESFIA D
Human Resource Development (HRD)
Professionals
Organizations
Education

Opis:

Aim: In a previous article within this same journal, called ‘The Seven Sustainability Competences according to the RESFIA+D Model. Part A: Conceptual background ‘, the origins, structure and validation were described of a model for professional competences for sustainable development, called RESFIA+D. The model provides an assessment and policy instrument that can easily be applied practically. Examples of such applications are offered in the current article. Companies, NGO’s and other organizations may apply RESFIA+D as a structured tool for human resource development (HRD). Institutions for higher and vocational education can use the instrument for education (re)development, where curricula and didactic approaches are derived from a systematically designed competence profile in which sustainable development is integrated. Finally, individual professionals may use RESFIA+D as a tool for professional development.   Design / Research methods: The practical applications described in this article offered a way to evaluate and improve the RESFIA+D model, which contributed to the validation process of the assessment tool.   Conclusions / findings: Based on reactions of users, it is concluded that the RESFIA+D assessment is helpful to enable organizations and individual professionals to understand their strengths and weaknesses in their competences in relation to sustainable development; and to enable educational institutions, e.g. universities, to improve their educational goals, competence profiles and curricula related to sustainable development. Originality, value of the article: The article focuses in a unique way on the roles of individual professionals towards sustainability, whereas most or all usual assessment models focus on the roles of either entire organizations, or of individual persons seen as civilians or customers.  

Źródło:

Central European Review of Economics and Management; 2019, 3, 3; 89-105
2543-9472

Pojawia się w:

Central European Review of Economics and Management

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 50.

Tytuł:

Employer branding – nowoczesne rozwiązanie problemu rotacji pracowników
Employer branding – a modern solution to the problem of employees turnover

Autorzy:

Spychała, Małgorzata
Bartecki, Tadeusz
Brzóska, Michał

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/203010.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej

Tematy:

zarządzanie zasobami ludzkimi
rotacja pracowników
employer branding
human resource management
employee turnover

Opis:

Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie koncepcji employer brandingu jako nowoczesnego rozwiązania problemu dobrowolnej rotacji pracowników w przedsiębiorstwach. W pierwszej części autorzy omówią problem rotacji pracowników w polskich przedsiębiorstwach – istotę tego zjawiska oraz czynniki na nie wpływające, następnie przedstawione zostaną tradycyjne sposoby zapobiegania rotacji oraz employer branding jako sposób na zatrzymanie pracowników w przedsiębiorstwie. W kolejnej części autorzy zaprezentują wyniki przeprowadzonych badań oraz zaproponują działania employer branding mające zminimalizować rotację pracowników.
The main article aim is to present employer branding as a modern solution to the problem of voluntary employee turnover in enterprises. In the first part, the authors will discuss the problem of employee turnover in Polish enterprises – the essence of this phenomenon and factors affecting them, then traditional methods of rotation prevention and employer branding will be presented as a way to keep employees in the company. In the next part, the authors will present the results of the conducted research and will suggest employer branding activities to minimize staff turnover.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 79; 163-179
0239-9415

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 51.

Tytuł:

The Impact of Ability-Enhancing Hrm Practices on Perceived Individual Performance in It Industry in Slovakia

Autorzy:

Korauš, Antonín
Kaščáková, Zuzana
Felcan, Miroslav

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1372657.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Labour Law Association

Tematy:

Human resource management practices
Training and development
Employee performance model AMO
ability

Opis:

The Human Resource Management is usually the source of sustainable competitiveness in the constantly changing environment and business world. There is no doubt about the impact of the HRM tools and HRM practices on performance. HRM practices can be clustered into the bundles according the model AMO, focusing on the abilities, motivation and opportunities to perform. This paper tests the correlation between the ability-enhancing HRM practices and the determinants of the individual performance. The research was conducted in IT industry in Slovak Republic with the aim to understand the relationships between HRM practices and individual performance. The outcome provides an important message for the HR management in order to influence and manage employee performance with the focus to create competitive advantage of the organization.

Źródło:

Central European Journal of Labour Law and Personnel Management; 2020, 3, 1; 34-46
2644-4917
2644-4542

Pojawia się w:

Central European Journal of Labour Law and Personnel Management

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 52.

Tytuł:

The Practice of Green HRM in Poland – with the Focus on Elements of the HR Function

Autorzy:

Piwowar-Sulej, Katarzyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2166149.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej

Tematy:

sustainable human resource development
sustainable HR function
green practices
pro-ecological practices

Opis:

Theoretical background: Employees’ behavior plays a crucial role in the organizational environmental performance. There are many factors which influence pro-ecological behavior among employees, however, this paper focuses on the practices related to green human resources management (HRM) and – in particular – to the HR function.Purpose of the article: The purpose of this paper is to answer the following research questions: 1) What is the scope of using the practices related to the green HR function? 2) Which elements of the green HR function require further improvement?Research methods: For the purpose of the article, literature studies and empirical research based on a survey method have been used. In her analyses, the author has included additional variables such as the origin of capital and company size.Main findings: The organizations under study are in the preliminary stages as far as the implementation of green HRM practices is concerned. Both variables (the company size and the origin of capital) play a role in the implementation of the analyzed practices.

Źródło:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2021, 55, 2; 75-84
0459-9586
2449-8513

Pojawia się w:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 53.

Tytuł:

The Seven Sustainability Competences according to the RESFIA+D Model

Autorzy:

Roorda, Niko

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/14425530.pdf

Data publikacji:

2019-07-05

Wydawca:

Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Tematy:

Competences
Sustainable Development
RESFIA D
Human Resource Development (HRD)
Professionals
Organizations
Education

Opis:

Aim: The article describes the origins, structure and applications of a model for professional competences for sustainable development, called RESFIA+D. The model provides an assessment and policy instrument that can easily be applied practically. Companies, NGO’s and other organizations may apply RESFIA+D as a structured tool for human resource development (HRD). Institutions for higher and vocational education can use the instrument for education (re)development, where curricula and didactic approaches are derived from a systematically designed competence profile in which sustainable development is integrated. Finally, individual professionals may use RESFIA+D as a tool for professional development.   Design / Research methods: The article defines the concepts of ‘competence’ and ‘competent professionals’, in an easily understandable style. Next, the structure of the RESFIA+D model is described. Scientific details, such as origins and validation, are described elsewhere; references are made to other sources. The basic set of RESFIA+D competences is combined with a structure of seven competence levels, which allows users to express the assessment results on an ordinal scale. This scale enables users to design plans for systematic improvements, both at a strategic and an operational level.   Conclusions / findings: As illustrated in the article, RESFIA+D was applied successfully within companies, universities, and by individual professionals.   Originality, value of the article: The article focuses in a unique way on the roles towards sustainability of individual professionals, whereas most or all usual assessment models focus on the roles of either entire organizations, or of individual persons seen as civilians or customers.

Źródło:

Central European Review of Economics and Management; 2019, 3, 3; 45-87
2543-9472

Pojawia się w:

Central European Review of Economics and Management

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 54.

Tytuł:

Komunikacja jako narzędzie rozwoju zasobów ludzkich
Communication as a Tool for Human Resource Development

Autorzy:

Rogozińska-Pawełczyk, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/599032.pdf

Data publikacji:

2014-02-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

communication
Human Resource Development (HRD)
communication audit
komunikacja
rozwój zasobów ludzkich
audyt komunikacyjny

Opis:

Zasadniczym celem artykułu jest wskazanie roli jaką odgrywają procesy komunikacji w zarządzaniu rozwojem pracowników w organizacji. Punktem wyjścia stało się zaprezentowanie podstawowych uwarunkowań procesów komunikacji międzyludzkiej w organizacji. Określono poziomy osiągania celów komunikowania się w organizacji. W dalszej części artykułu dokonano analizy wyznaczników skuteczności komunikacji w procesach rozwoju zasobów ludzkich. Wskazano na rolę jaką odgrywa wykorzystanie w organizacji aktów komunikacyjnych, by realizować zadania związane z zarządzaniem rozwojem pracowniczym. Część końcowa prezentuje wyniki badań empirycznych dotyczących wykorzystania audytu komunikacyjnego jako narzędzia, które pomaga kierownikom nie tylko usprawnić przepływ informacji, ale także daje gruntowną podstawę do budowania strategii rozwoju zasobów ludzkich w organizacji.
The main objective of this paper is to identify the role played by communication processes in the development of employees in the organization. The starting point was a demonstration of basic determinants of interpersonal communication processes within the organization. Achieved target levels in communication within the organization were defined. The further part of the article analyzes the determinants of effective communication in the process of human resources development. The role played by the use of communication for implementing tasks associated with human resource development in the organization has been indicated. The final part presents the results of empirical studies on the use of a communication audit as a tool to help managers not only improve the flow of information, but also provide a solid foundation for building a human resource development strategy in the organization.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 1(96); 27-39
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 55.

Tytuł:

Sustainable management of human resources in enterprises as an example of sustainable development

Autorzy:

Drela, Karolina

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/135575.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz

Tematy:

sustainable human resource management
HRM
sustainable development
sustainable development of enterprises
enterprises
management

Opis:

The aim of the article is to present the essence of sustainable human resource management and attempt to answer the question of whether enterprises actually use the concept of the sustainable management of human resources in business management to achieve sustainable development. This is why the following research question was chosen for the study: “Is the concept of sustainable human resource management important in achieving sustainable development of an enterprise?” Verification of the research question and the realisation of the stated goal were made on the basis of a critical analysis of the source literature and a case study. In striving to achieve the research goal, the first part of the article presents the essence of sustainable human resource management; the second part presents a case study. This paper concludes with the applications in which the research question was confirmed. Enterprises choose a strategy for human resource management, depending on the following: the situation in the labour market, the economic situation, legal regulations, demographics, changes in technology in a given enterprise, the activities of both the employers’ and employees’ organisations, as well as self-governing bodies, employment agencies or personnel consulting firms and the capital owned by the organisation. The results of this study have shown that enterprises actually use the concept of the sustainable management of human resources in business management to achieve sustainable development.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2020, 61 (133); 91-98
1733-8670
2392-0378

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 56.

Tytuł:

Albania, the human factor and sustainable development: a lesson from the present

Autorzy:

Musaraj, Arta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1035808.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Academicus. International Scientific Journal publishing house

Tematy:

human resource developement
economic structure
foreign direct investment
learning and training
labor market

Opis:

Albania as all Balkan countries in general, in the past 20 years faced with deep and continuous socio-economic change which resulted not simply in a totally newly shaped economy, but also in new and unexperienced paths of human resources developments. This referring to the qualitative, quantitative and diversification terms, brings the age of new professions and connections between the academic development and advancement and the adaption with the real necessities of the labor market. Adding to this complex and mobile situation the effect on their economy of the last financial crisis, the turbulence level is expected to be increased . Practitioners and researchers must understand connections and make up different scenarios which will face with a very unpredictable environment. Not surprisingly, Albania as some other southwestern European countries, due to the low level of integration into the international financial market, their mainly domestic market for goods and services produced by them, did not suffer the same consequences as other neighboring countries. But even the effect of downsizing their economies will affect Albanian economy too, because the payment balance and foreign trade balance as well as due to the widening of globalization in its domestic economy, which Albania cannot afford to avoid any longer. At the same time, the country must take in consideration the economic structure change and its adoption with the EU countries economic structure. These two main challenges can be afforded with substantial foreign investments and the most attractive resource has proved to be the human one. Sustainable development of human resources for a national sustainable development, requires making pro-active decision regarding their development and planning. The welfare of countries more and more is not being measured by the GDP pro capita, instead it is being used the term” life quality” which calls for decision making process aiming to increase and not simply exploit, which pro-actively develops qualitative human resources . This because a major factor for development is direct foreign investment. This drives Albania as well as other Balkan countries shift from naturally gifted with human resources due to the high nativity toward having attractive human resources in terms of quality and diversity related to actual and future trends of economy structuring and development. The paper deals with issues related to economic and human development by comparing two major factors in the case of Albania: the quality of human resources, role of foreign investments in the Albanian economic development and effects of human resources have on them and the careful planning of human resources development driven by actual and future trends of economic development. At the same time, the paper analyses the necessity to link the didactic offer of universities and high schools and market driving forces.

Źródło:

Academicus International Scientific Journal; 2011, 04; 35-41
2079-3715
2309-1088

Pojawia się w:

Academicus International Scientific Journal

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 57.

Tytuł:

Examining the Management of Job Engagement and Job Decisions' Impact on Local Government Officials' Perception of Prestige

Autorzy:

Strelcow, Włodzimierz
Padafet, Iuliia
Shmygol, Nadiia

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/21964943.pdf

Data publikacji:

2023-09-30

Wydawca:

Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej

Tematy:

human resource management
job engagement
local government
public officials
prestige perception
organizational prestige

Opis:

This article delves into the multifaceted landscape of local government employees' job decisions (JD) and job engagement (JE) by investigating their tenure intentions. The study employs a novel perspective by examining the influence of prestige, differentiating between internal and external prestige, on local government officials' perceptions. Drawing on data from regression analyses, this research sheds light on the intricate relationship between JD, JE, and the perceived prestige of the local government. The findings of this research demonstrate that local government employees' job engagement and job decisions are indeed influenced by their perceptions of the government's prestige. The data obtained from regression analyses reveal the significance of this relationship. These results have profound implications for the management and leadership of local government agencies. Understanding the pivotal role of prestige in shaping employee behavior can assist in formulating strategies to enhance job engagement, promote job retention, and ultimately contribute to the effective functioning of local government organizations. Furthermore, this study provides a nuanced understanding of the factors driving the commitment and choices of public sector employees, offering valuable insights for policymakers, HR practitioners, and researchers in the field of public administration.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej; 2023, 27, 3; 17-27
2543-9103
2543-411X

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 58.

Tytuł:

The analysis of selected relationships between human resource management style and the effectiveness of knowledge management

Autorzy:

Prusak, Rafał
Jursová, Simona

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/88659.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji

Tematy:

knowledge management
human resource management
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi
system zarządzania wiedzą

Opis:

The creation, dissemination and use of knowledge depends on many factors related to both the specificity of the enterprise, the type of organizational solution, the style of human resource management used, the potential of employees and, above all, the ability of the company to use this potential. From the point of view of efficiency of acquiring, disseminating and using knowledge in the enterprise, human resources management is of key importance. Methods and techniques used in this area should be thoroughly analyzed and critically evaluated in terms of their relevance and real positive impact on knowledge management. This study attempts to analyze selected issues related to the company's management style, the existing variant of the organizational structure and the general assumptions of the knowledge management system. The main goal of the study was to identify trends and dependencies between these factors in the context of knowledge management effectiveness. The study used a questionnaire consisting of 63 questions. In individual companies the questionnaire was each time filled in by the representative of the company's top management. The study presents a part of the examined issues directly related to the indicated topic based on data obtained from 105 enterprises.

Źródło:

System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 859-866
2657-5450

Pojawia się w:

System Safety : Human - Technical Facility - Environment

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 59.

Tytuł:

Sustainable Human Resource Management in theory and practice
Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii i praktyce

Autorzy:

Mazur, B.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/399453.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej

Tematy:

sustainability
Human Resource Management
sustainable enterprises
rozwój zrównoważony
zarządzanie zasobami ludzkimi
dobre praktyki

Opis:

The concept of sustainability – understood as a company’s ability to achieve its business goals and to increase long-term shareholder value by integrating economic, environmental and social opportunities into its business strategies – seems vital for companies operating worldwide. Additionally, human resources are acknowledged to be among the most valuable assets for them. The purpose of the study is to examine the important factors associated with the organizations’ move towards greater sustainability and the role human resources are and might be playing in that process. The paper contributes to the emerging literature linking sustainability to the issues researched in HRM literature. Initially it discusses how the notion of sustainability has emerged and developed in the HRM literature. Then the role of Human Resource Management in the firm’s sustainability function is presented. Nine large, public, multinational companies rated among the world’s best for their handling of environment, governance, social responsibility, stakeholder management, and work environment issues, are analysed. These are the following: Alcoa, Bank of America, BASF, The Coca Cola Company, Eastman Kodak, Intel, Novartis AG, Royal Philips, and Unilever. Finally, areas of HR’s greatest contribution and areas needing more HR contribution are indicated and discussed and suggestions for managerial practices are delivered.
Termin zrównoważony rozwój zaczął zyskiwać szeroką akceptację pod koniec lat osiemdziesiątych XX wieku, po publikacji Nasza wspólna przyszłość, znanej także jako Raport Brundtland. W odniesieniu do przedsiębiorstw zarządzanie zasobami ludzkimi ma priorytetowe znaczenie w skutecznej implementacji społecznych zasad rozwoju zrównoważonego. Rekrutacja odpowiednich osób na poszczególne stanowiska, wpisanie zadań wynikających z przyjęcia wymogów rozwoju zrównoważonego, przeprowadzanie określonych szkoleń w obszarze koncepcji rozwoju zrównoważonego oraz audytowanie ich wyników w praktyce może istotnie wpłynąć na realizację koncepcji w danym przedsiębiorstwie. Celem artykułu jest ukazanie zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi od strony teoretycznej i praktycznej. W części pierwszej artykułu zaprezentowano przegląd stanowisk w kwestii zrównoważonego rozwoju odniesionego do zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie, a w części drugiej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw - Alcoa, Bank of America, BASF, The Coca Cola Company, Eastman Kodak, Intel, Novartis AG, Royal Philips oraz Unilever - zaprezentowano najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w powiązaniu z celami rozwoju zrównoważonego. W końcowej części artykułu przedstawiono największe osiągnięcia badanych przedsiębiorstw w dziedzinie implementacji zasad zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wskazane obszary wymagające dalszej poprawy.

Źródło:

Ekonomia i Zarządzanie; 2014, 6, 1; 158-170
2080-9646

Pojawia się w:

Ekonomia i Zarządzanie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 60.

Tytuł:

Nowatorskie rozwiązania w obszarze zzl w jednostkach ochrony zdrowia – analiza przypadków
Innovative solutions in the field of hrm in healthcare organizations – case study research results

Autorzy:

Głód, G.
Głód, W.
Ingram, T.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/326763.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

innowacyjność
zarządzanie zasobami ludzkimi
placówki ochrony zdrowia
innovativeness
human resource management
healthcare organizations

Opis:

W artykule zaprezentowano wyniki prowadzonych badań w zakresie rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi (zzl), z uwzględnieniem oceny ich innowacyjności w jednostkach ochrony zdrowia, na podstawie analiz wybranych przypadków reprezentujących różnego typu jednostki, które występują w tym sektorze. Wśród kryteriów porównania przyjęto następujące obszary: formalizację i centralizację rozwiązań w zzl, spójność wewnętrzną i zewnętrzną procesów zzl oraz innowacyjność rozwiązań w poszczególnych, przyjętych do analizy domenach zzl.
The main aim of the paper is the diagnosis of hrm innovativeness in healthcare organizations and delineation of valuable directions of introducing innovative solutions in the field. In the paper we present empirical research results of the qualitative study carried out in 2015, January focusing on the topic of innovativeness of human resource management in healthcare organizations. On the basis of comparison of five selected cases we formulate research implications dealing with formalization and centralization, internal and external fit of hrm processes as well as innovativeness of adapted solutions in chosen hrm functions.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 177-185
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 61.

Tytuł:

Human capital management of contemporary enterprises. Threats and opportunities

Autorzy:

Zając, Czesław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/323137.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

human resource management
modern enterprise
multi-generationalism
zarządzanie zasobami ludzkimi
nowoczesne przedsiębiorstwo
wielopokoleniowość

Opis:

In this paper, we identify several opportunities and threats to human capital management in contemporary enterprises. These have been analysed in the light of the development of IT and telecommunication technologies in 4.0 Enterprises, as well as in the perspective of the increasing presence of young generation representatives employees of these enterprises. Effective human capital management of modern organisations is the big challenge for practitioners, and this is increasingly becoming a subject of discussion for management theorists, as it is recognised by them as an important factor for competing in a highly turbulent environment. As a complex, complicated and difficult problem for decision-makers on the strategic and operational levels, it is also considered by researchers as an interesting perspective for empirical investigations. The purpose of this paper is, hence, to identify the opportunities and threats related to human capital management of modern enterprises, and their synthetic analysis – as conducted from the perspective of the characteristics of employees representing the new generations in the work environments of numerous modern enterprises.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 687-692
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 62.

Tytuł:

Perspektywy badawcze w polskim ZZL w latach 2007–2016
Research Perspectives in Polish HRM Over the Years 2007–2016

Autorzy:

Susabowska, Katarzyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/598713.pdf

Data publikacji:

2017-04-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

zarządzanie zasobami ludzkimi
pozytywizm
interpretatywizm
metodologia
paradygmat
human resource management
positivism
interpretivism
methodology
paradigm

Opis:

Artykuł podejmuje zagadnienie dominacji paradygmatu pozytywistycznego w badaniach zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce. W celu weryfikacji takiej właśnie hipotezy przeanalizowano wszystkie artykuły badawcze, które opublikowane zostały w czasopiśmie „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” w latach 2007–2016. Potwierdzono wyraźnie częstsze wykorzystywanie narzędzi badawczych i procedur należących do nurtu funkcjonalnego (pozytywistycznego), przy jednoczesnym pomijaniu deklaracji rodzaju stanowiska paradygmatycznego, w którym toczone jest badanie.
The article tackles the issue of the dominance of the positivist paradigm in the study of human resource management in Poland. All research articles published in Human Resource Management between 2007 and 2016 were examined in order to verify such a hypothesis. The clear and frequent use of research tools and procedures located in the functional (positivist) stream was confirmed. However, declarations relating to a position for the research paradigm applied were absent.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 2(115) "Zagadnienia metodologiczne badań w obszarze ZZL" [Questions of Research Methodology in the Area of HRM]; 63-78
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 63.

Tytuł:

Kompetencje medialne i informacyjne: wybrane modelowe ujęcia i koncepcje

Autorzy:

Ogonowska, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/643199.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Tematy:

Information Literacy and media education, media, human resource, a new humanism, barriers to learning

Opis:

Comptence of media and information: some model approach and conceptsThe article presents some models of information and media competence in relation to psychological and sociological theories and areas of application of these competencies in various areas of social life of the individual.

Źródło:

Zeszyty Prasoznawcze; 2015, 58, 1
0555-0025
2084-3836

Pojawia się w:

Zeszyty Prasoznawcze

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 64.

Tytuł:

Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście doskonalenia systemu zarządzania jakością w administracji publicznej
Contemporary challanges to human resource management in terms of quality management in public administration

Autorzy:

Flieger, M.
Kmiotek, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/348092.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

administracja publiczna
zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie jakością
public administration
human resource management
quality management

Opis:

Współcześnie administracja publiczna stoi przed wyzwaniami tożsamymi z wyzwaniami dotyczącymi organizacji sektora biznesowego. Poza kooperacją w sektorze publicznym dochodzi coraz częściej do konkurencji, wymagającej zmian w tym sektorze. Istotnym elementem, który wpływa na proces generowania zmian oraz na możliwości budowy przewag konkurencyjnych jest czynnik ludzki, który często nie spełnia wymogów współcześnie przypisywanych tym zasobom. Wdrażanie modeli doskonałości CAF oraz norm jakości ISO wymaga od administracji publicznej podjęcia działań, które pozwolą pokonać bariery ze strony zasobów ludzkich.
In contemporary public administration there are various trends similar to business organizations. One of them is a change towards flexible and responsive human resources. Such a change is necessary to adjust to the changeable requirements of clients. Nowadays it is not enough to apply traditional management models – they need to be adjusted to the trends. More and more often public administration implements quality systems. In this application public offices en-counter numerous problems with their employees: lack of motivation, communication problems, lack of effective communication and unwillingness to take responsibility.

Źródło:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 1; 192-200
1731-8157

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 65.

Tytuł:

Hospitality, tourism, and events industry competency model: Human resource management implications
Model kompetencyjny w sektorze usług turystycznych – implikacje dla zarządzania zasobami ludzkimi

Autorzy:

Friedman, Barry A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/415141.pdf

Data publikacji:

2019-09

Wydawca:

Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie

Tematy:

competency model
hospitality
tourism
human resource management
model kompetencyjny
hotelarstwo
turystyka
zarządzanie zasobami ludzkimi

Opis:

This paper addresses the implications of hospitality, tourism and events industry competency modeling on human resource management for organizations and employees. To facilitate organizational effectiveness, competency models must explicitly define knowledge skills and abilities in key jobs, link to overall organizational strategy, and align human resource management with business objectives. The Employment and Training Administration under the sponsorship of the United States Department of Labor developed the most comprehensive competency model for the hospitality, tourism and event industry. This model provides a framework that aligns recruitment, selection, onboarding training and development, performance management, total rewards, human resource planning, and even employees’ retirement in the hospitality, tourism and events industry. The paper concludes with competency model limitations and future research proposals.
W artykule poruszono problem wpływu modelowania kompetencji w branżach: hotelarskiej, turystycznej i eventowej, na zarządzanie zasobami ludzkimi na poziomie organizacji i jej pracowników. Aby zwiększyć efektywność organizacyjną, modele kompetencji muszą wyraźnie określać umiejętności i możliwości w zakresie kluczowych zadań, łączyć się z ogólną strategią organizacyjną i dostosowywać zarządzanie zasobami ludzkimi do celów biznesowych. W artykule przedstawiono kompleksowy model kompetencyjny dla branż: hotelarskiej, turystycznej i eventowej, opracowany przez Urząd ds. Zatrudnienia i Szkoleń działający przy Departamencie Pracy USA. Model ten pozwala regulować działania związane z rekrutacją, selekcją, szkoleniem i rozwojem nowych pracowników, zarządzaniem ich efektywnością, nagradzaniem, planowaniem rozwoju zasobów ludzkich, a nawet przechodzeniem na emeryturę osób zatrudnionych w wymienionych branżach. Wskazano ograniczenia tego modelu i podano propozycje dalszych badań w tym zakresie.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 3(43); 101-116
1506-2635

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 66.

Tytuł:

The quality of work life and socially responsible actions directed at employees on the example of a service company
Jakość życia zawodowego i działania odpowiedzialne społecznie skierowane do pracowników na przykładzie firmy usługowej

Autorzy:

Jakubczak, A.
Gotowska, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/37906.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Tematy:

life quality
work quality
work life
social responsibility
employee
service company
human resource management

Opis:

The aim of the study was to describe the implementation of socially responsible business actions addressed to employees in five areas. The two hypothesis has been assumed: 1. The analyzed company acts in social responsibly way towards the employees shaping their quality of work life; 2. Social responsible actions aimed to employees are infl uencing their quality of life and are important factor of financial success of the company. The original internal data from enterprise and data from other research were analyzed. The main method of research was case study. Data have been obtained through in-depth interviews. Elements of human resource management (HRM) in the enterprise have been characterized. The research found the level of implementation of the concept of corporate social responsibility (CSR) towards internal stakeholders and its importance in shaping the quality of work life.
W pracy poruszono kontynuowany od niedawna problem badawczy, którym jest jakość życia zawodowego. Celem opracowania był opis realizacji działań odpowiedzialnego społecznie biznesu skierowanych do pracowników w podziale na pięć obszarów. Sformułowano dwie hipotezy: 1. Przedsiębiorstwo stosuje społecznie odpowiedzialne działania skierowane do pracowników i wpływające na jakość ich życia; 2. Społecznie odpowiedzialne działania firmy są istotnym elementem wpływającym na sukces finansowy przedsiębiorstwa. W badaniach analizowano pierwotne dane wewnętrzne pochodzące z przedsiębiorstwa oraz wyniki badań innych autorów. Główną metodą badawczą było studium przypadku. Dane uzyskano za pomocą wywiadu pogłębionego. Scharakteryzowano elementy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. W wyniku badań ustalono poziom realizacji koncepcji odpowiedzialności społecznej biznesu wobec interesariuszy wewnętrznych i jej istotność w kształtowaniu jakości życia zawodowego.

Źródło:

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2015, 14, 1
1644-0757

Pojawia się w:

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 67.

Tytuł:

Multiculturalism as a Challenge for Contemporary Leadership – an Analysis within the Context of Hotel Management in the 21st Century
Wielokulturowość jako wyzwanie dla współczesnego przywództwa – analiza zjawiska w kontekście zarządzania hotelami w XXI w.

Autorzy:

Burkiewicz, Łukasz
Knap-Stefaniuk, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2130727.pdf

Data publikacji:

2022-09-29

Wydawca:

Akademia Ignatianum w Krakowie

Tematy:

wielokulturowość
przywództwo
przywódca
zarządzanie zasobami ludzkimi
hotele
multiculturalism
leadership
leader
Human Resource Management
hotels

Opis:

Building a competitive advantage in the hotel industry today requires the kind of leadership that is open to multiculturalism of both customers and employees. The main goal of the article is to analyze the role and importance of multiculturalism in contemporary leadership and to define the responsibility of leaders in managing employees in a multicultural environment, in the context of 21st century hotel management. The authors prove that the challenges related to multiculturalism (of employees and clients) are very large, while leadership in the conditions of multiculturalism requires special qualities and skills of leaders. In the first part of the article, the authors explain the concept of multiculturalism and the importance of multiculturalism in managing human resources. The next part describes leadership in a multicultural environment. Then, solutions for managing people in modern hotels are presented. Next, the 21st century hotel is presented as a multicultural environment. The last part describes cultural diversity as a challenge for leadership in the context of the hotel industry.
Budowanie przewagi konkurencyjnej w branży hotelarskiej wymaga dziś przywództwa otwartego na wielokulturowość, zarówno klientów, jak i pracowników. Głównym celem artykułu jest analiza roli i znaczenia wielokulturowości we współczesnym przywództwie oraz określenie odpowiedzialności liderów w zarządzaniu pracownikami w środowisku wielokulturowym, w kontekście zarządzania hotelem w XXI w. Autorzy artykułu udowadniają, że wyzwania związane z wielokulturowością (chodzi zarówno o pracowników, jak i klientów) są bardzo duże, a przywództwo w warunkach wielokulturowości wymaga szczególnych cech i umiejętności liderów. W pierwszej części artykułu autorzy wyjaśniają pojęcie wielokulturowości oraz znaczenie wielokulturowości w zarządzaniu zasobami ludzkimi. W kolejnej części opisano przywództwo w środowisku wielokulturowym. Następnie przedstawiono rozwiązania w zarządzaniu ludźmi we współczesnych hotelach. Hotel został zaprezentowany w XXI w. jako środowisko wielokulturowe, mając na uwadze pracowników i klientów. W ostatniej części opisano różnorodność kulturową jako wyzwanie dla przywództwa w kontekście branży hotelarskiej.

Źródło:

Perspektywy Kultury; 2022, 38, 3; 411-424
2081-1446
2719-8014

Pojawia się w:

Perspektywy Kultury

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 68.

Tytuł:

The effects of culture and human resource management policies on supply chain management strategy
Wpływ polityki zarządzania kulturą i zasobami ludzkimi na strategię zarządzania łańcuchem dostaw

Autorzy:

Madani, Muhlis
Wajeetongratana, Prateep

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/406089.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

supply chain management
human resource
culture
Indonesia
zarządzanie łańcuchem dostaw
zasoby ludzkie
kultura
Indonezja

Opis:

The prime objective of the study is to investigate the impact of culture and human resource practices on the supply chain management strategies in the Indonesian manufacturing sector. The investigation of supply chain management literature through the lenses of human resource practices and role of culture. The study revealed the fact that the culture and human resource practices of the supply chain brings the improvement and the change within the organization. As a result, the productivity and the performance of the organization are increased. In order to achieve high performance, it is important to change every aspect of supply chain including processes design which helps. The study revealed the fact that the human resource and supply chain management (HRSCM) system has evolved to play an integrated supporting role in the creation of value chain system of an organization. Human resource and supply chain management importance has been recognized as a means of competitive advantage in industry. Hence integration of HR and SCM functions enable organizations to craft a unique strategy and will increase the firm's performance. The findings of the study have shown an agreement with the proposed findings of the study. In author knowledge this is among few pioneering studies on this issue and will be helpful for future policy makings.
Głównym celem artykułu jest zbadanie wpływu praktyk kulturowych i zasobów ludzkich na strategie zarządzania łańcuchem dostaw w indonezyjskim sektorze produkcyjnym. Badanie literatury dotyczącej zarządzania łańcuchem dostaw polegało na analizie praktyk zasobów ludzkich i roli kultury. Badanie ujawniło, że praktyki kulturowe i kadrowe w łańcuchu dostaw przynoszą poprawę i zmianę w organizacji. W rezultacie zwiększa się produktywność i wydajność organizacji. Aby osiągnąć wysoką wydajność, ważne jest, aby zmienić każdy aspekt łańcucha dostaw, w tym projektowanie procesów, które stanowią dużą pomoc. Badanie ujawniło, że system zarządzania zasobami ludzkimi i łańcuchem dostaw (HRSCM) ewoluował, aby odgrywać zintegrowaną rolę wspierającą w tworzeniu systemu łańcucha wartości organizacji. Znaczenie zasobów ludzkich i zarządzania łańcuchem dostaw zostało uznane za środek przewagi konkurencyjnej w przemyśle. Stąd integracja funkcji HR i SCM umożliwia organizacjom tworzenie unikalnej strategii i zwiększa wydajność firmy. Wyniki badania wykazały zgodność z przewidywanymi wynikami. Niniejsze badanie jest jednym z niewielu pionierskich badań w tej kwestii i będzie pomocne w przyszłych działaniach zarządczych.

Źródło:

Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 235-248
2081-7452

Pojawia się w:

Polish Journal of Management Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 69.

Tytuł:

Specyfika organizacji publicznych i jej implikacje dla kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi
Idiosyncrasies of Public Organizations and Their Implications for Organizational Culture and Human Resource Management

Autorzy:

Gadomska-Lila, Katarzyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/526204.pdf

Data publikacji:

2016-12-01

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania

Tematy:

organizacje publiczne
kultura organizacyjna
zarządzanie zasobami ludzkimi
organizational culture
public organizations
human resource management

Opis:

Kultura organizacyjna pełni bardzo ważną funkcję, gdyż łączy misję organizacji z jej zasobami ludzkimi. Praktyki zarządzania ludźmi mają wspierać cele i wartości organizacji. W organizacjach publicznych, które w ostatnich latach ulegają istotnym przemianom, staje się to szczególnie ważne. Wyzwania, w obliczu których stają, przy wielu ograniczeniach, jakie wynikają z ich specyfiki, wymagają z jednej strony odwoływania się do misji, z drugiej zaś uwzględniania aspektu ekonomicznego. Oznacza to konieczność integrowania różnych sfer. W opracowaniu dokonano analizy specyficznych cech organizacji publicznych, scharakteryzowano różne modele zarządzania, odniesiono się do właściwości kultury organizacyjnej, proponując jednocześnie modelowy zestaw kluczowych wartości, jak również wskazano praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, które mają umożliwić kształtowanie i rozwój pożądanych wartości.
Organizational culture is an important management tool which is supposed to unite the mission of the organization with its human resources. Good practices of people management are supposed to support goals and values of the organization. It has become particularly important in public organizations that, that have been recently undergoing essential transformation. Challenges these organizations are facing, with all their operrational limitations, require, on the one hand, referring to their mission, while on the other hand – taking the economic aspects into account. Therefore, there is a need to integrate different spheres. The study contains the analysis of idiosyncrasies of public organizations and the characteristics of different management models. It also refers to the properties of the organizational culture and proposes a representative set of key values as well as good practices of HR management supporting the establishment and development of the desired values.

Źródło:

Problemy Zarządzania; 2016, 3/2016 (61), t.1; 129-141
1644-9584

Pojawia się w:

Problemy Zarządzania

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 70.

Tytuł:

An Empirical Survey on the Role of Human Error in Marine Incidents

Autorzy:

Mokhtari, A.
Khodadadi, H. R.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/116281.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Morski w Gdyni. Wydział Nawigacyjny

Tematy:

Maritime Safety
Human Errors
Marine Incidents
Empirical Survey
Human Operation
Human Resource
Shipping Accident Investigation (SAI)
Marine Accidents

Opis:

Error is a part of human. Despite that organizations are trying to reduce error to the zero level, this goal is unachievable. As far as human operation is taking place in a complicated environment, error will occurred, and its possibility would be increased under the conditions of stress, extra loading work, and fatigue. One of the most important transportation modes is marine transportations. The sea is an unsafe place that kills many by a simple event. Every year there are thousands of marine accidents that result in injuries, casualties, marine pollutions and also massive financial loss. To reduce the accidents, there should be more attention to the factors such as suitable training of human resource, proper implementation of national and international laws and regulations, vessels and the equipment on board them, port facilities, and also the utilities for marine search and rescue. In this research 1816 marine accidents have been studied in five Iranian shipping companies. 17 factors are known to be effective in occurrence of human error in these accidents. Four factors of the most influence are negligence, poor training, inadequate tools, and lack of skill and experience.

Źródło:

TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation; 2013, 7, 3; 363-367
2083-6473
2083-6481

Pojawia się w:

TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 71.

Tytuł:

Management Styles as Element of Shaping Company Organizational Culture

Autorzy:

Strycharska, Dominika
Ogórek, Marzena

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27315821.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

management styles
organizational culture
human resource management
style zarządzania
kultura organizacyjna
zarządzanie zasobami ludzkimi

Opis:

The basis for the functioning of every organization and achieving the set goals are employees. It is they who shape the image, create the organizational culture and reputation of the company in the environment. Their competences, knowledge and skills determine the efficiency and effectiveness of the organization’s operations. Thanks to their work, products and services are created that meet social needs and thus organizational progress. The aim of this work was to conduct research on the organization's ability to identify and retain the best employees, the ability to promote desired attitudes and behaviors, as well as to create a friendly and rewarding work environment that are key factors for business success. Updating the knowledge possessed by employees and developing new skills is often crucial in keeping the organization on the market.

Źródło:

New Trends in Production Engineering; 2019, 2, 2; 162-172
2545-2843

Pojawia się w:

New Trends in Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 72.

Tytuł:

Line managers role in human resource management at innovation centers in Poland

Autorzy:

Wiśniewska, Sylwia

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1929129.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

line manager
human resource management
innovation center
kierownik liniowy
zarządzanie zasobami ludzkimi
centrum innowacji

Opis:

Purpose: The main aim of this paper is to analyze the roles performed by line managers in human resource management at innovation centers in Poland. Design/methodology/approach: The study reviews the subject literature, as well as discusses the results of surveys carried out among line managers of innovation centers from Poland and analyses the research problem applying a descriptive method. Findings: Thanks to empirical research, the paper analyses the roles of line managers in human resource management at innovation centers in Poland and determines the level of fulfillment of individual roles. The importance of different roles for effective implementation of statutory objectives of innovation centers was also identified. The results of empirical research allowed to create certain generalizations concerning the roles performed by line managers of innovation centers in Poland. Research limitations: The limitation of the conducted research consists in, most of all, carrying out surveys only among line managers of innovation centers and, on the basis of the answers given, defining their roles in human resource management. Originality/value: The results of the study complement the gap in knowledge regarding the roles of line managers in human resource management at innovation centers in Poland. The conducted studies of the subject literature confirm the lack of research in this field.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 147; 315-325
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 73.

Tytuł:

Personalne warunki tworzenia inteligentnej organizacji
Personnel conditions of creation of intelligent organization

Autorzy:

Zieliński, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/326271.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

organizacja inteligentna
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi
intelligent organization
knowledge management
human resource management

Opis:

Inteligentna organizacja bazuje na pozyskaniu i wykorzystaniu zasobów wiedzy i innowacji, co warunkuje osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej. Niniejszy artykuł poświęcono znaczeniu personelu jako twórcy, właściciela i realizatora założeń koncepcji inteligentnej organizacji. W rozważaniach podjęto wątki związków między inteligentnym rozwojem a zarządzaniem zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki pozyskiwania personelu o odpowiednich kwalifikacjach i motywacjach, jego rozwoju oraz zarządzania wiedzą. Artykuł ma charakter teoretyczny i opiera się na studiach literaturowych.
Intelligent organization is based on the acquisition and application of knowledge and innovation, which is a prerequisite to achieve sustainable competitive advantage. This article was devoted to the importance of personnel as a creator, owner and the executor of the concept of intelligent organization. The considerations taken threads of the relationship between intelligent growth and human resource management, with particular emphasis on the issue of personnel with the right skills and motivations, its development and knowledge management. The article is theoretical in nature and is based on literature studies.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 217-229
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 74.

Tytuł:

Powiązania kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach publicznych
The relationship between human resource management and organizational culture in public hospitals

Autorzy:

Buchelt, Beata Irma
Jończyk, Joanna Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/904336.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej

Tematy:

zarządzanie zasobami ludzkimi
kultura organizacyjna
szpitale publiczne
human resource management
organizational culture
public hospitals

Opis:

Kultura organizacyjna (KO), obok innych uwarunkowań realizacji funkcji personalnej, takich jak struktura organizacyjna i strategia, stanowi kluczową determinantę możliwości wdrożenia nowoczesnych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w organizacjach. Kategoria ta nabiera szczególnego znaczenia w specyficznych instytucjach publicznych, jakimi są szpitale. Warto podkreślić, że specyfika KO szpitali jest szeroko dyskutowana w literaturze przedmiotu. Jednocześnie badacze rzadko koncentrują się na wpływie KO na praktyki ZZL. Celem niniejszego opracowania jest więc identyfikacja związków między kulturą organizacyjną i praktykami zarządzania zasobami ludzkimi. W związku w realizacją postawionego celu pierwsza część artykułu prezentuje teoretyczne aspekty KO i ZZL w szpitalach publicznych. W drugiej części autorki analizują relacje między tymi dwiema kategoriami, opierając się na badaniach przeprowadzonych w latach 2014–2015 w Polsce na próbie 468 respondentów zatrudnionych w ośmiu szpitalach publicznych. Rezultaty badań potwierdzają tezę, że istnieje korelacja pomiędzy różnymi rodzajami kultury organizacyjnej i poszczególnymi praktykami zarządzania zasobami ludzkimi, takimi jak rekrutacja personelu otwartego na zmiany, rozwój i dzielenie się wiedzą oraz nagradzanie za innowacyjność. Wyniki badań warto wziąć pod uwagę w zarządzaniu zasobami ludzkimi w tych organizacjach. Mogą się one także stać przedmiotem dalszych badań.
Organizational culture (OC), along with organizational structure or strategy, is one of the most crucial determinants of successful human resource management practices implementation. The factor’s importance increases in unique organizations such as public hospitals. In the literature, the aspect of organizational culture in hospitals is widely discussed. However, at the same time researchers rarely focus on the inf luence of OC on human resource management practices. Due to the fact, the paper’s objective is to detect relationships between organizational culture and human resource management practices. In order to fulfil the objective, in the first part of the paper the authors discuss theoretical aspects of OC and HRM in public hospitals. In the second part, they analyze the relationship between these two categories. Additionally, a research was conducted in the years 2014/2015 in Poland on the sample of 468 respondents employed in 8 public hospitals. Its results confirm that there is a correlation between different types of organizational culture and particular human resource management practices such as recruitment of employees who are open to change and development and ready to share knowledge and reward staff for innovativeness. The findings can be regarded as reasonable premises for management in the organizations and a further research area.

Źródło:

Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2017, 2(40); 50-64
1898-3529
2658-1116

Pojawia się w:

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 75.

Tytuł:

Motivational aspects in choosing the profession of university teacher
Aspekty motywacyjne w wyborze zawodu nauczyciela akademickiego

Autorzy:

Mihaescu, D.
Mihaescu, L.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/405194.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

academic human resource
education
motivation
motivational factor
akademickie zasoby ludzkie
edukacja
motywacja
czynnik motywacyjny

Opis:

Education in Romania, in the context of adaptation to the European integration requirements and the reaction that has to provide facing the new challenges of the knowledge society, its looking for more resources to become efficient, modern and performant. This paper draws the attention over the relevant issues concerning the motivation for choosing the profession of university teacher starting from the question: what mechanisms, what springs are those which are able to direct the academic human resources toward a persistent effort in relation to its purpose: efficient educational process, trained and motivated college.
Edukacja w Rumunii, w kontekście dostosowania do wymogów integracji europejskiej i reakcji, jaką ma zapewnić w obliczu nowych wyzwań społeczeństwa opartego na wiedzy, poszukuje więcej zasobów, aby stać się skuteczną, nowoczesną i wydajną. Dokument ten zwraca uwagę na istotne kwestie dotyczące motywacji do wyboru zawodu nauczyciela akademickiego, począwszy od pytania: jakie mechanizmy są w stanie kierować akademickie zasoby ludzkie w kierunku trwałego wysiłku w odniesieniu do jego celów: skutecznego procesu edukacyjnego, wyszkolonego i zmotywowanego kolegium.

Źródło:

Polish Journal of Management Studies; 2014, 9; 159-167
2081-7452

Pojawia się w:

Polish Journal of Management Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 76.

Tytuł:

Key determinants of human resource management in hospitals: stakeholder perspective

Autorzy:

Buchelt, B. I.
Frączkiewicz-Wronka, A.
Kaminska, R.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/125593.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej

Tematy:

organisational environment
human resource management
hospital
stakeholder
środowisko organizacyjne
zarządzanie zasobami ludzkimi
szpital
interesariusz

Opis:

Over the past decade, theoretical and empirical research on the various aspects of human resources (HR) within the healthcare (HC) sector has grown extensively due to its’ strategic importance in the sector. There is a visible tendency among researchers to pursue an effective human resource management (HRM) strategies, methods, and tools. Countries implement policies which should increase the amount and competences of employees within healthcare. Providers of HC services (i.e. hospitals) tend to enforce modern HRM solutions adapted from business organisations to attract, retain and develop HR. However, these seem not be as effective as they could (Hyde et al., 2013). Because of this, authors approached a researched reality from the point of view of a contextual paradigm, assuming that HRM solutions to be effective should match the reality of HC providers (Pocztowski, 2008). The aim of the research was to detect determinants which might influence the management of medical personnel in hospitals and identify the possible strength of these determinants so a more adjusted organisational and human resource management strategy could be elaborated. The list of possible determinants of hospital operations as the result of meta-analysis was elaborated. The list created the basis for interviews conducted among stakeholders and experts. Respondents were asked to appraise the factors with the usage of numerical scale considering their influence on medical personnel management in hospitals (physicians, nurses and others). In total, there were 28 interviews completed. The general conclusion which can be drawn from the analysis of these data is that hospitals should reorient their HRM practices in such the way that not only the quantitative but also the qualitative aspect of performance would be properly handled. This paper draws from HRM theory (contextual approach), stakeholder theory, and healthcare management theory, adding new insight to each in the context of the HC sector. Identification of most important factors which influence hospitals could allow the providers to elaborate HRM strategy adjusted to external circumstances.

Źródło:

Engineering Management in Production and Services; 2017, 9, 2; 105-115
2543-6597
2543-912X

Pojawia się w:

Engineering Management in Production and Services

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 77.

Tytuł:

Rozwój idei przedsiębiorstw patronackich w XXI wieku
Development of the idea of patron enterprises in the 21st century

Autorzy:

Jermakowicz, P.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/398748.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej

Tematy:

humanizacja pracy
przedsiębiorstwa patronackie
zarządzanie zasobami ludzkimi
humanisation of work
patron enterprises
human resource management

Opis:

W artykule przedstawiono ideę przedsiębiorstw patronackich, która miała swój początek na przełomie XVIII i XIX wieku. Rozwój idei humanizacji pracy zaowocował powstawaniem przedsiębiorstw patronackich charakteryzujących się troską o pracowników, w zakresie zapewnienia im: dachu nad głową, opieki zdrowotnej, edukacji (również ich dzieciom), rozrywki i kultury, transparentnych kryteriów awansu zawodowego. Model przedsiębiorstw patronackich nie był powszechny zarówno w XIX, jak i w pierwszej połowie XX wieku. Działania pracodawcy na rzecz pracowników, które było uzależnione od dobrej woli pracodawcy, zaczęły być zastępowane kodeksem pracy, określającym szczegółowo prawa i obowiązki zarówno pracodawcy, jak i pracobiorcy. Jakże słuszne regulacje prawne w zakresie relacji pracodawca pracobiorca odbierają do pewnego stopnia pracodawcom inicjatywę w dziedzinie pozakodeksowej opieki nad pracownikami, co ma wpływ na obecny kształt tych relacji. Celem tego artykułu jest przedstawienie form i obszarów realizacji idei przedsiębiorstw patronackich w dzisiejszym świecie i podjęcie próby udzielenia odpowiedzi na pytanie, czy możliwe jest stworzenie takich stosunków między pracodawcami a pracobiorcami, które nie wynikałyby tylko i wyłącznie z kodeksu pracy, ale także odpowiedzialności jednych za drugich? Współczesny rynek pracy wymusił bowiem zmianę w podejściu do idei przedsiębiorstw patronackich; zmieniły się cele i kryteria.
In the article was presented the idea of patron enterprises which had its beginning at the turn of the eighteenth and nineteenth centuries. Development of the idea of work humanization resulted in creationg of patron enterprises taking care about workers, their housing conditions workers, health care, education (also for their children), entertainment and the culture, transparent criteria of their professional promotion. The model of patron enterprises wasn't universal both in the 19th century, as well as isn't universal at present. Introducing of forms and areas in the realization is a purpose of this article: of idea of patron enterprises in today's Poland on concrete examples. Relationships between employers and employees resulting from the mutual responsibility were portrayed in this article. The contemporary labour market didn't change the 19th eternal idea of patron enterprises, only action changed its realization.

Źródło:

Ekonomia i Zarządzanie; 2014, 6, 2; 291-303
2080-9646

Pojawia się w:

Ekonomia i Zarządzanie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 78.

Tytuł:

Samoocena pracowników na podstawie jakości w wybranym przedsiębiorstwie przemysłowym - wyniki badań
Self-assement of employess in accordance with EN ISO 9004:2010 in the chodes enterprise - case study

Autorzy:

Dudek-Burlikowska, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/324272.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

kapitał intelektualny
zarządzanie zasobami ludzkimi
ocena pracowników
intellectual capital
human resource management
evaluation of employees

Opis:

W artykule przedstawiono zagadnienia dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi i możliwości oceny pracowników. Przedstawiono zdefiniowany arkusz samooceny jako propozycję doskonalenia zgodną z założeniami nomy PN-EN ISO 9004:2010, pkt 6.3, w wybranym przedsiębiorstwie i wyniki badań.
In the study issues, concerning the human resource management and the possibility of the assessment of employees were presented. A defined sheet of the self-assessment was described as proposals to improve in accordance with standard PN-EN ISO 9004: 2010 of 6.3 pt. in the chosen enterprise and also case study have been given.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 79; 57-66
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 79.

Tytuł:

Praktyki nadzorcze i zarządcze a dobrostan pracowników
Management practices and well-being of employees of local government units

Autorzy:

Kozioł, Leszek
Buzowska, Barbara

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/957543.pdf

Data publikacji:

2016-03

Wydawca:

Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie

Tematy:

dobrostan pracowniczy
techniki nadzorcze
praktyki zarządcze
well-being of employees
human resource management
management practices

Opis:

Artykuł wskazuje na dobrostan pracowniczy zarówno w aspekcie jednostkowym, jak i w szerszym wymiarze – jako istotny czynnik mający wpływ na realizację celów, które stoją przed organizacją. Przedstawiono korzyści wynikające ze zwiększenia dobrostanu w pracy tak dla pracowników, jak i pracodawcy. Uwzględniając cechy pracy określone w witaminowym modelu Warra, koncepcjach Blancharda i Waltona, dokonano próby ukazania praktyk zarządczych, które mogą mieć pozytywny wpływ na dobrostan pracowników. Analizie poddano działania zarządcze w czterech sferach: delegowanie uprawnień – rozumiane jako przekazanie przez przełożonego części funkcji zarządzania; kontrola pracy – na bieżąco sprawowana przez przełożonego, mająca na celu zapewnienie prawidłowego przebiegu realizowanych procesów w ramach organizacji; ocena pracy i rozwój zawodowy; przestrzeganie zasad i norm etycznych zarówno w stosunku do zatrudnionych pracowników, jak i klientów. W każdym analizowanym obszarze wskazano rolę kadry kierowniczej w budowaniu dobrostanu pracowników oraz potrzebę zwiększania świadomości kadry zarządzającej w zakresie wpływu działań zarządczych na dobrostan pracowników. W tym kontekście podkreślono znaczenie kompetencji komunikacyjnej kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania, która jest podstawą budowania klimatu zaufania i współpracy pomiędzy przełożonym a podwładnym, jak również wewnątrz zespołu pracowniczego.
The article points to the well-being of staff both on the individual level but also on a larger scale as an important factor affecting the implementation of the objectives faced by the organisation. Taking into account the characteristics of the paper as defined in Peter Warr’s vitamin model, Blanchard’s and Walton’s concepts, we are trying to show the management practices that can have a positive impact on the welfare of employees. We analysed management activities in four areas: delegation – understood as the transfer of the superior part of the management functions, work control – currently performed by the superior, aimed at ensuring the proper conduct of the processes within the organisation, evaluation of work and professional development, and respect for the principles and ethical standards, both in relation to employees, as well as office customers. In each case, the analysed area indicates the role of managers in building welfare of their workers and the need to increase the awareness of the management in the field of management actions on the welfare of workers. In this context, the importance of communicative competence of the executives at all levels of management is highlighted, which is the basis for building proper atmosphere of trust and cooperation, both between superiors and subordinates, as well as inside the team of employees.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2016, 1(29); 39-48
1506-2635

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 80.

Tytuł:

Badanie zależności między stylem kierowania, a efektywnością pracy oraz samooceną pracownika
Is There a Link Between a Manager’s Leadership Style and an Employee’s Work Effectiveness or Self Esteem?

Autorzy:

Mieczkowska, Marzena
Zioło, Joanna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1810864.pdf

Data publikacji:

2015-11-15

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania

Tematy:

przywództwo
efektywność
psychologia zarządzania zasobami ludzkimi
self esteem
leadership
effectiveness
psychology of human resource management

Opis:

Przedmiotem niniejszego artykułu jest problem dopasowania stylów kierowania przełożonego do preferencji pracownika i jego konsekwencje (wpływ na efektywność). W przeprowadzonym badaniu wzięło udział 80 osób pracujących (w wybranych 2 branżach) na podstawie umowy prowizyjnej, których wynagrodzenie roczne brutto (określone samoopisem) obiektywnie informowało o efektywności pracy. Badani wypełniali w formie zdalnej Kwestionariusz Stylów Kierowania Herseya-Blancharda w odniesieniu do swojego aktualnego przełożonego i w odniesieniu do ideału (wykazując, jak chcieliby – w zdefiniowanych sytuacjach – żeby zachowywał się ich przełożony). Porównanie tych dwóch stylów pozwoliło wyznaczyć miarę dopasowania stylu do preferencji. Ponadto, w tej samej konwencji online, badani wypełniali Wielowymiarowy Kwestionariusz Samooceny MSEI, który miał pomóc określić, czy pewne składowe samooceny determinują preferencje przywódcze i na jakiej zasadzie (podobieństwa/komplementarności). Ponadto, w trakcie badania, postanowiono sprawdzić wpływ na ocenę aktualnego stylu kierowania oraz czy istnieje związek z efektywnością. Wyniki badań pokazały, że pomiędzy grupami pracowników preferującymi różne style idealne właściwie brak jest różnic w samoocenie wyrażonej kolejnymi skalami kwestionariusza. Na poziomie istotności statystycznej wykazano jednak, że najwyższa efektywność charakteryzuje pracowników, dla których styl idealny jest tożsamy ze stylem aktualnym. Co więcej, wykazano, iż wysoka samoocena koreluje z bliższymi ideałom, ocenami aktualnych stylów kierowania i na skali zdolności przywódczych dodatnio wiąże się z wynagrodzeniem. Uzyskane dane pozwalają na przewidywanie oceny aktualnego stylu kierowania (na podstawie profilu samooceny) przez jednostkę, odniesienia jej do preferencji i w kontekście dopasowania(braku dopasowania) – przewidywanie efektywności pracownika. Otwierają one także szerokie pole do dalszej eksploracji naukowej, mającej na celu określenie determinantu percepcji stylu idealnego, a tym samym zmiennych wpływających na dopasowanie. Wnioski z badań mogą wspomóc proces zarządzania ludźmi w firmach, w kierunku zwiększenia efektywności działania tych organizacji.
The purpose of the studies was to answer the question concerning the adjustment of a line manager’s leadership style to an employee’s preferences and its consequences, as well as trying to establish the underlying reasons. The study comprised 80 respondents working on a commission contract, whose gross annual remuneration (defined using the self-report method) provided objective information about their work effectiveness. The respondents were asked to remotely complete the Hersey-Blanchard Leadership Styles Questionnaire with regard to their current line manager and the ideal (indicating how they would like their line manager to behave in defined situations). The comparison of these two styles allowed for the definition of the fit between the actual style and the preferences. Moreover, using the same on-line approach, the respondents were also asked to complete the Multidimensional Self Esteem Inventory Questionnaire (MSEI), which aimed at defining whether certain components of self esteem determine leadership preferences and, if so, how (similarity/complementarity)? Furthermore, when building the construct, the decision was made to check whether it had an impact on the assessment of the current leadership style and whether there was a link with effectiveness? The studies have shown that there are hardly any differences in self esteem expressed on subsequent scales of the Questionnaire between the groups of employees opting for different ideal styles. However, on the level of statistical significance it has been confirmed that the highest effectiveness is demonstrated by employees whose ideal leadership style is identical to the current style. What’s more it has been shown that high self esteem correlates with current leadership styles that are perceived to be closer to the ideal and that on the leadership skills scale it is positively linked with remuneration. The data collected makes it possible to predict the assessment of the current leadership style (based on the self esteem profile) by the individual, to relate it to the individual’s preferences and, in the context of adjustment, to predict the individual’s effectiveness. It also opens up a broad scope for further research exploration aimed at establishing the determinant of ideal style perception, and thus variables influencing its adjustment. The conclusions from the studies can support the process of managing human resources in companies, contributing to their increased operational effectiveness.

Źródło:

Studia i Materiały; 2015, 2/2015 (19); 178-190
1733-9758

Pojawia się w:

Studia i Materiały

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 81.

Tytuł:

Holistic human resource development model in health sector : a phenomenological approach
Holistyczny model rozwoju zasobów ludzkich w sektorze zdrowia : podejście fenomenologiczne

Autorzy:

Arshad, Mohd Anuar
Shabbir, Muhammad Salman
Mahmood, Arshad
Sulaiman, Mohammed Ali Bait Ali
Khan, Shahid

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/405991.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

spiritual quotient
human resource development
HRD
phenomenological approach
iloraz duchowy
rozwój zasobów ludzkich
podejście fenomenologiczne

Opis:

This study proposed holistic human resource development model in health sector. This study focused on human resources (HR) managers and the top management of the health sector in Pakistan. Using a qualitative methodology, the researcher focused on the selected phenomenological method. In this study, primary data collection was conducted through personal interviews with human resource managers and the top management of three health organizations in Pakistan. With regard to the sampling technique, the study would be based on a specific sampling. This article presents the results of the three research objectives. The first research objective examines the development and implementation process of the human resource development model in organizations. Second, intelligence quotient and emotion quotient programs are defined by organizations within the current human resource development models. Third, this study examines the organization's understanding of spiritual quotient and evaluates awareness of the importance of spiritual quotient for the development of human resource development model. It suggests that spiritual quotient is an important part of organizational development.
W badaniu zaproponowano holistyczny model rozwoju zasobów ludzkich w sektorze opieki zdrowotnej. To badanie koncentrowało się na menedżerach ds. Zasobów ludzkich (HR) i najwyższym kierownictwie sektora opieki zdrowotnej w Pakistanie. Korzystając z metodologii jakościowej, badacz skoncentrował się na wybranej metodzie fenomenologicznej. W tym badaniu gromadzono dane pierwotne w drodze wywiadów osobistych z menedżerami ds. Zasobów ludzkich i najwyższym kierownictwem trzech organizacji zdrowotnych w Pakistanie. W odniesieniu do techniki pobierania próbek badanie opierałoby się na konkretnym pobieraniu próbek. W tym artykule przedstawiono wyniki trzech celów badawczych. Pierwszy cel badawczy dotyczy procesu opracowywania i wdrażania modelu rozwoju zasobów ludzkich w organizacjach. Po drugie, iloraz inteligencji i iloraz emocji są definiowane przez organizacje w ramach obecnych modeli rozwoju zasobów ludzkich. Po trzecie, badanie to bada zrozumienie ilorazu duchowego przez organizację i ocenia świadomość znaczenia ilorazu duchowego dla rozwoju modelu rozwoju zasobów ludzkich. Sugeruje, że iloraz duchowy jest ważną częścią rozwoju organizacji.

Źródło:

Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 44-53
2081-7452

Pojawia się w:

Polish Journal of Management Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 82.

Tytuł:

Aplikacja w języku JAVA do obsługi bazy danych pracowników spółki węglowej
JAVA application to support the coal company employee database

Autorzy:

Rybak, Aurelia
Włodarczyk, Ewelina

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/24203008.pdf

Data publikacji:

2018-12-17

Wydawca:

Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego

Tematy:

zarządzanie zasobami ludzkimi
baza danych zatrudnienia
elastyczne zatrudnienie
human resource management
employees database
flexible employment

Opis:

W artykule zaprezentowano projekt bazy danych, w której przechowywane są informacje na temat pracowników dołowych spółki węglowej oraz aplikacji z języku Java (JDBC). Aplikacja ma za zadanie ułatwić pracownikom spółki węglowej obsługę bazy danych. Program umożliwia przeglądanie, przeszukiwanie bazy danych, dodawanie i usuwanie rekordów z bazy. Program oraz baza powstały w celu ułatwienia spółkom węglowym elastycznego zarządzania zasobami ludzkimi. To z kolei niezwykle istotne zagadnienie z punktu widzenia kosztów całkowitych produkcji węgla kamiennego. Dodatkowo biorąc pod uwagę zmiany wydajności pracy związane z sezonowością popytu na węgiel kamienny rozwiązanie przedstawionego w artykule problemu jest kluczowym aspektem mogącym poprawić kondycję finansową spółek węglowych. Celem pracy było utworzenie narzędzia, którego zastosowanie z całą pewnością umożliwiłoby ograniczenie lub całkowite wyeliminowanie problemów spółek węglowych związanych z przerostem lub niedoborem zatrudnienia w poszczególnych miesiącach roku, a co za tym idzie zbędnych kosztów zatrudnienia. Jest to niezwykle istotne biorąc pod uwagę, iż koszty te stanowią około 40% kosztu całkowitego produkcji.
This article presents a database project that stores information about coal company employees and a Java (JDBC) application. The application is intended to support the staff of the coal company during the work with SQL database. The program allows to browse, search the database, add and delete records from the database. The program and the database are designed to facilitate the flexible management of human resources in coal companies. This is a very important issue considering the total cost of hard coal production and productivity changes associated with the seasonal nature of hard coal demand. The solution presented in the article is a key aspect that could improve the financial condition of coal companies. The purpose of the work was to create a tool, the use of which would certainly limit or eliminate the problems of coal companies related to overgrowth or shortage of employment in particular months of the year. This is extremely important considering that these costs account for approximately 40% of the total production cost.

Źródło:

Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2018, 13, 4; 77-87
1896-9380
2719-860X

Pojawia się w:

Nowoczesne Systemy Zarządzania

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 83.

Tytuł:

Science policy in Poland. Influence of human resource policy on the presence of Polish science in the world

Autorzy:

Jeran, Agnieszka
Piechowiak-Lamparska, Joanna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2012456.pdf

Data publikacji:

2015-03-31

Wydawca:

Wydawnictwo Adam Marszałek

Tematy:

science policy
human resource policy
publishing
parameterization
evaluation of research
Web of Science
Polish science

Opis:

The aim of the article is to indicate the influence of human resource policy on the presence of Polish science in global science. Research findings include an analysis of changes over time in the number of research personnel and papers indexed in the Web of Science database. The research method used in the study is statistical analysis with the use of correlation analysis and regression analysis. Application of these tools allowed for establishing basic relationships between the analysed variables. Obtained results point to the fact that the human resource policy in Polish science, aimed at increasing the number of papers published at international level or in international circulation, turns out to be effective. This growth was especially visible in the years 1999–2011.

Źródło:

The New Educational Review; 2015, 39; 17-26
1732-6729

Pojawia się w:

The New Educational Review

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 84.

Tytuł:

Selected aspects of human resource management in uniformed services

Autorzy:

Krzewiński, Tomasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/633781.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej

Tematy:

uniformed services, officer, Police, Border Guard, Customs Service, human resource management, motivators, selection of employees

Opis:

The aim of the article is to identify the process of human resource management and factors that influence officers’ motivation in selected uniformed services. This analysis concerns the Police, Border Guard and Customs and Fiscal Service. This choice was made due to the diversity of the tasks carried out by the officers of these services. The concept of uniformed services, characteristics of the analysed services and the requirements for officers, the process of employees recruitment and activities aimed at maintaining officers through appropriate motivation and promotion as a form of professional development were presented. Promotion to successive levels of work is not only an important element in shaping the HR policy but also a determinant of the position of a given officer in the organization. The layout of this work presents elements of multi-aspect status of an officer in each of the studied formations in the context of the characteristics of individual services.Purpose - Identification of the human resource management and factors that influence the motivation of officers in selected Polish uniformed services - the Police, Border Guard and Customs and Fiscal ServiceDesign / methodology / approach - Review of literature, reports on empirical research and applicable legal regulationsFindings - The basic mutual element of the Police, the Border Guard and the Customs and Fiscal Service is the use of uniforms and officers subordination system, but also the centralism of the organizational structure and hierarchical subordination. The activities of these services, including the implementation of the human resource management process, are regulated by relevant legal regulations. Service requirements, the scope of tasks, obligations and responsibilities, the process of employee selection, evaluation, promotion, but also retirement provisions are strictly determined. Similarities and differences in this area have been presented. The analysis of the results of empirical research allows to identify motivating and demotivating factors for officers.Originality/value - A comparison of selected areas of human resources management in the Police,  the Border Guard and the Customs and Fiscal Service was made. The similarities and differences appearing in this respect were pointed out. Recommendations regarding motivating officers were presented

Źródło:

International Journal of Synergy and Research; 2018, 7
2083-0025

Pojawia się w:

International Journal of Synergy and Research

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 85.

Tytuł:

Stan badań nad metodami naukowymi w zarządzaniu zasobami ludzkimi – systematyczny przegląd literatury
The State of Research Methods in the Field of Human Resource Management: A Systematic Review of Literature

Autorzy:

Samul, Joanna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/598579.pdf

Data publikacji:

2017-04-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

metody badawcze
metodologia
ZZL
analiza bibliometryczna
research methods
methodology
human resource management (HRM)
bibliometric analysis

Opis:

Zarządzanie zasobami ludzkimi – subdyscyplina nauk o zarządzaniu – jest nauką użyteczną, co oznacza, że jej istotą jest nie tylko tworzenie teorii, ale także wskazywanie wzorców dla praktyki. Łączy różne podejścia zaczerpnięte z wielu nauk: społecznych, ekonomicznych, socjologicznych, humanistycznych, technicznych, i ewoluuje na skutek rozwoju wielu podobnych koncepcji (m.in.: zarządzania wiedzą, zarządzania talentami czy kompetencjami). Dlatego badania w tym obszarze nie są łatwe i stwarzają wiele trudności metodologiczno-praktycznych. W związku z tym celem niniejszego artykułu jest zarysowanie i ocena istniejącego dorobku naukowego dotyczącego metod badawczych stosowanych w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie systematycznego przeglądu literatury.
Human resource management—a sub–discipline of management science—is a useful science. This means that its essence is not merely the creation of theory, but also the identification of patterns for practice. It combines various approaches taken from multifarious sciences: social, economic, sociological, humanistic, and technical. It evolves as a result of the development of many similar concepts (including knowledge management as well as talent and competency management). It is for this reason that research into this area is not easy, creating a number of methodological and practical difficulties. Therefore, the aim of this article is to outline and evaluate existing scientific achievements in research methods used in the realm of human resource management as based on a systematic overview of literature.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 2(115) "Zagadnienia metodologiczne badań w obszarze ZZL" [Questions of Research Methodology in the Area of HRM]; 51-61
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 86.

Tytuł:

Human resources role seeking to gain a competitive advantage

Autorzy:

Langviniene, Neringa
Sekliuckiene, Jurgita

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/658152.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

Lithuania
competitive advantages
human resource management
quality of servicing
travel services
tourism services
services offerings

Opis:

In the business environment the organizational and personnel’s competences, knowledge creation and sharing it, implementation of innovation are closely related to the attempts of organization to increase the competitiveness, keep the competitive advantage and create value added. Gaining the competitive advantage and keeping it becomes one of the most important objects for investigation of industrial or services organizations. Enterprises what engage into production are more oriented to heighten the specifics of product, implementing the technologies into the process of production. Services providers are looking for possibilities to organize a professional team, to increase competence of contacting personnel in order to guarantee a quality of servicing a customer. An article represents the specifics of gaining a competitive advantage of services providers, and the main factor – the human resource aspect – is developed. On the ground of the survey in Lithuania, guidelines for travel and tourism services providers in order to satisfy the customers by quality of servicing are pointed.

Źródło:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 257
0208-6018
2353-7663

Pojawia się w:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 87.

Tytuł:

Human resource management digitalisation in multidisciplinary ship design companies

Autorzy:

Bilon, Piotr
Litwin, Wojciech

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/34603961.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Politechnika Gdańska. Wydział Inżynierii Mechanicznej i Okrętownictwa

Tematy:

ship design human resource management
digital automation
project portfolio
multidisciplinary engineering
ship design
marine engineering

Opis:

The digitalisation in the ship design sector is currently applied to the design process itself and is well defined, partially standardised and practically implemented by both independent design companies and the design departments of shipyards. The situation is similar in other sectors of engineering. However, the requirements for the digitalisation of other processes in design and engineering companies have not previously been studied, and the limited financial resources of ship design companies mean that there is a need for research on the digitalisation needs of multidisciplinary ship design companies. The implementation of building information modelling (BIM) solutions is costly for design companies and generates benefits mainly for shipyards and shipowners. The lack of benefits for design companies leads to the hesitation of managers whenever digitalisation is considered; the scope and scale of the digitalisation, as well as the selected software and BIM level, are defined by the shipyard requirements. The participation and support of management in the digitalisation process is one of the key success factors; the expected benefits caused by digitalisation for the organisation will increase the motivation of managers to invest limited resources in digitalisation. There are no data that indicate the processes with a high potential for digitalisation and the scale of expected improvements in ship design companies; therefore, research in this area was performed with a group of project managers from design and engineering companies. The research focused on collecting the opinions and experiences of the managers related to the manual management of resources and comparing the poll results with the conclusions from the enterprise resource planning (ERP) system data analyses. The paper analyses if the digital automation of the resource management process can lead to the substantial improvement of the operations of multi-project, multidisciplinary engineering ship design companies.

Źródło:

Polish Maritime Research; 2023, 4; 120-128
1233-2585

Pojawia się w:

Polish Maritime Research

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 88.

Tytuł:

QUO VADIS HRM?

Autorzy:

Borkowska, Stanislawa

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/598498.pdf

Data publikacji:

2010-12-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

EMPLOYEE WELL-BEING
HRM INDIVIDUALIZATION
HRM LEGITIMATION
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)
SHRM DIFFERENTIATION
STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)
zarządzanie zasobami ludzkimi – ZZL
strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi – SZZL
dyferencjacja SZZL
indywidualizacja ZZL
legitymizacja HRM
dobrostan pracowników

Opis:

Celem artykułu jest prezentacja kierunków dalszego rozwoju SHRM z  względu na takie ich przesłanki, jak zmiany w  strukturze zatrudnienia, zmiany organizacyjne i  otoczenia organizacji. Znaczenie tych zmian jest zróżnicowane ze względu na ich wpływ na zasoby ludzkie i  biznes. Zależy też od stopnia zaawansowania HRM w  organizacjach. Pierwsza część artykułu przedstawia przesłanki zmian SHRM i  cele opracowania. Następna odnosi się do firm, w  których funkcja personalna jeszcze nie uzyskała legitymizacji i  koncentruje się na postulowanych w  literaturze kierunkach przekształceń SHRM warunkujących jej osiągnięcie. Kolejne części kreślą spodziewane kierunki zmian w  dojrzałym SHRM (który już osiągnął legitymizację). Podsumowanie rozważań i  wnioski z  nich wypływające stanowią ostatnią część artykułu.
The objective of this paper is to present directions of further SHRM development in light of such circumstances as changes in employment structure, organizational changes, and changes to the organization's surroundings. The importance of these changes varies due to their impact on human resources and business. They are also dependent on the degree of advancement of HRM in the organization. The first part of this paper presents circumstances for SHRM changes and the objectives of this study. The next relates to companies in which the personnel function has as yet not achieve legitimation and concentrates on directions of change prerequisite to its achieving, as postulated in literature. The successive section drafts changes in direction as expected in mature SHRM (that has already achieved legitimation). The summary considerations and conclusions stemming from them make up the final part of this paper.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 11-30
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 89.

Tytuł:

Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle wybranych strategii rozwoju polskich uczelni publicznych
Human Resource Management: The Case of Selected Polish Schools of Higher Learning

Autorzy:

Banaszak, Sławomir

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/598786.pdf

Data publikacji:

2016-04-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

edukacja akademicka
uniwersytet
zarządzanie zasobami ludzkimi strategia
rozwój
Higher education
university
human resource management
strategy
development

Opis:

Artykuł stanowi próbę ukazania miejsca i roli, jaką pełni zarządzanie zasobami ludzkimi w wyższej uczelni. Autor ukazuje wzajemne relacje między strukturami gospodarczymi i pozagospodarczymi, których częścią są właśnie uczelnie. Stawia pytanie, czy dobre praktyki w zakresie ZZL stają się rzeczywistością organizacji, takich jak uniwersytety. Następnie, analizuje wybrane strategie rozwoju uczelni, w szczególności w zakresie funkcji personalnej, poszukując ich charakterystycznych cech. Artykuł kończy konstatacja, że polskie uczelnie publiczne podjęły pierwsze kroki ku unowocześnieniu modelu zarządzania. Są to kroki świadome i planowe. Otwartą kwestią pozostaje jedynie to, czy zdołają utrzymać raz obrany kurs.
This paper is an attempt at showing the place and role as played by human resource management in schools of higher learning. It demonstrates the mutual relations between economic and extra–economic structures of which such schools are a part. It asks if best practices in the realm of human resource management are becoming a real part of organizations such as universities. It successively analyzes selected school development strategies, especially in the area of the personnel function, seeking out their characteristic qualities. The paper concludes with an ascertainment that Polish public schools of higher learning have taken their first steps towards modernizing their management model. These steps are conscious and planned out. The only matter that remains open is whether or not the schools shall manage to maintain their selected course.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2016, 2(109) "ZZL w instytucjach edukacyjnych"; 73-84
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 90.

Tytuł:

Wolontariat pracowniczy jako narzędzie CSR
Corporate Volunteering as a CSR tool

Autorzy:

Winnicka-Wejs, Alicja
Szołtysik, Dominika

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1061228.pdf

Data publikacji:

2019-12-31

Wydawca:

Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne

Tematy:

wolontariat pracowniczy
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie zasobami ludzkimi
corporate volunteering
corporate social responsibility
human resource management

Opis:

W artykule scharakteryzowano wolontariat pracowniczy jako narzędzie CSR, podkreślając jego rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawiono wybrane definicje wolontariatu pracowniczego i jego formy. Przeanalizowano dobre praktyki wolontariatu pracowniczego z lat 2016-2018 pod kątem realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju oraz wskazano określone korzyści z jego stosowania w organizacjach. Ponadto opisano wyniki własnego badania empirycznego przeprowadzonego wśród wybranej grupy wolontariuszy, dotyczącego kompetencji rozwijanych w trakcie działalności wolontaryjnej.
The article characterizes corporate volunteering as a CSR tool, emphasizing its role in human resources management. Selected definitions of corporate volunteering and its form are presented. Good practices of corporate volunteering were analyzed from 2016-2018 in terms of achieving the goals of sustainable development and specific benefits from its use in organizations. In addition, the results of own empirical research conducted among a selected group of volunteers regarding the competences developed during voluntary activities are described.

Źródło:

Marketing i Rynek; 2019, 12; 58-62
1231-7853

Pojawia się w:

Marketing i Rynek

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 91.

Tytuł:

Zarządzanie talentami w kulturze i sztuce
Talent management in art and culture

Autorzy:

Ingram, Tomasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/593744.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Kultura i sztuka
Zarządzanie talentami
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Art and culture
Human resource management
Talent management

Opis:

Zasoby ludzkie odgrywają szczególną rolę w organizacjach kultury i sztuki, decydując częstokroć o ich szeroko pojmowanym sukcesie. Właściwe zarządzanie tym najcenniejszym zasobem staje się zatem podstawowym zadaniem dla osób odpowiedzialnych za ich funkcjonowanie. Niemniej, literatura nie dostarcza niezbędnego wsparcia procesów zarządzania zasobami ludzkimi w tego typu organizacjach, a sama teoria ZZL nie wydaje się najlepiej odpowiadać specyfice organizacji kultury i sztuki. Opierając się na analizach literatury, w artykule podjęto próbę przedstawienia autorskiej koncepcji wykorzystania zarządzania talentami w organizacjach kultury i sztuki. Wynikiem analiz jest konceptualny model zarządzania talentami we wzmiankowanych organizacjach.
Human resources play important role in art and culture organizations. Therefore, appropriate management of human resources becomes a fundamental challenge for managers of these institutions. However, literature does not support managers with appropriate theories on how to manage human resources in such organizations and the HRM theory itself does not fit their specificity. On the basis of literature review I suggest a conception of employment of talent management theory in art and culture organizations. The result is the conceptual model of talent management in abovementioned institutions.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2016, 256; 46-55
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 92.

Tytuł:

The impact of leadership traits on human resource practices, gender and transformational leadership
Wpływ cech przywództwa na praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, płeć a przywództwo transformacyjne

Autorzy:

Habeeb, Fatima Jafar
Mostafa, M. S.
Altyar, Ahmed Rakan
Ismail, Wan Khiaruzzaman Wan
Md Nor, Khalil

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/405909.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

human resource management
transformational leadership
leadership traits
gender
zarządzanie zasobami ludzkimi
przywództwo transformacyjne
cechy przywódcze
płeć

Opis:

The purpose lined with this study is to examine the links among the human resource practices along with transformational leadership, gender and leadership traits. The data were collected from the financial institutions of Iraq and analyzed by using the SEM. The results show that positive association among the human resource practices along with transformational leadership, gender and leadership traits. These findings are suitable for the employees of financial institutions along with the policymakers that they should develop the policies related to the practices of human resource that enhance firm performance.
Celem niniejszego badania jest zbadanie powiązań między praktykami w zakresie zasobów ludzkich oraz przywództwa transformacyjnego, płci i cech przywódczych. Dane zostały zebrane od instytucji finansowych w Iraku i przeanalizowane za pomocą SEM. Wyniki pokazują, że pozytywny związek między praktykami w zakresie zasobów ludzkich a przywództwem transformacyjnym, płcią i cechami przywódczymi. Ustalenia te są odpowiednie dla pracowników instytucji finansowych wraz z decydentami, że powinni opracować polityki związane z praktykami zasobów ludzkich, które poprawią wyniki firmy.

Źródło:

Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 135-145
2081-7452

Pojawia się w:

Polish Journal of Management Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 93.

Tytuł:

Generative artificial intelligence as a new context for management theories: analysis of ChatGPT

Autorzy:

Korzynski, Pawel
Mazurek, Grzegorz
Altmann, Andreas
Eldys, Joanna
Kazlauskaite, Ruta
Paliszkiewicz, Joanna
Wach, Krzysztof
Ziemba, Ewa

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/40570877.pdf

Data publikacji:

2023-03-15

Wydawca:

Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Tematy:

Generative AI
ChatGPT
Management theories
Decision-making
Knowledge management
Customer service
Human resource management
Business administration

Opis:

Purpose – The primary purpose of this paper is to examine how generative Artificial Intelligence (AI) such as ChatGPT may serve as a new context for management theories and concepts. Design/methodology/approach – The paper presents the analyses of selected management theories on decision-making, knowledge management, customer service, human resource management and administrative tasks and explains what may change after generative AI adoption. Findings – The paper indicates that some management theories and concepts need to be studied in the generative AI environment that may influence managerial work at the strategic, functional and administrative levels. Research limitations/implications – This paper is an opinion piece article and does not refer to empirical data. It formulates some conclusions to further empirical research studies. Originality/value – The paper analyzes selected management theories in a new technological setting. The paper also provides information about the functions of generative AI that are useful in understanding and overcoming how new technology may change organizations and management.

Źródło:

Central European Management Journal; 2023, 31, 1; 3-13
2658-0845
2658-2430

Pojawia się w:

Central European Management Journal

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 94.

Tytuł:

Współczesne role menedżera do spraw zasobów ludzkich
Contemporary Human Resource Manager Roles

Autorzy:

Kopeć, Jacek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1194330.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

human resource management challenge
human resources manager roles
wyzwania z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
role menedżera ds. zasobów
ludzkich

Opis:

W artykule zaprezentowano nowoczesne role menedżera ds. HR, pozwalające sprostać wyzwaniom przyszłości. W pierwszej części artykułu omówiono wyzwania z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi wobec menedżera ds. HR. Następnie przedstawiono przegląd literatury przedmiotu odnośnie do klasycznych ról menedżera ds. HR, a także następujących nowych ról: mistrz zarządzania zaangażowaniem pracowników, facilitator umiejętnego wykorzystania talentów w organizacji, digitalizator procesów personalnych i różnorodności pracowniczej, facilitator green HRM.  
The article presents the modern roles of the HR manager to meet the challenges of the future. The first part of the article presents the challenges in the field of human resource management towards the HR manager. The next part of the article presents a review of the literature on the subject regarding the classic roles of the HR manager. It was proposed to the HR manager in the future to perform the following roles in addition to the classical roles: master of employee engagement management, facilitator of skillful use of talents in the organization, digilizer of personnel processes and employee diversity, green HRM facilitator.

Źródło:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 51, 1; 23-32
1734-087X

Pojawia się w:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 95.

Tytuł:

Training of human resources as an element of development and building discipline

Autorzy:

Olkiewicz, Marcin

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1927459.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

trainings
human resource management
knowledge of the law
promotion
szkolenia
zarządzanie zasobami ludzkimi
znajomość prawa
promocja

Opis:

Purpose: The publication’s purpose is to demonstrate how training affects the development of soldiers in the armed forces and shapes discipline within the military. Design/methodology/approach: As part of the conducted works, the following research questions were raised: Q1. Is the amount of training sufficient to ensure proper development of a soldier and to make him follow instructions and orders? Q2. Do superiors use all available forms of training? A total of 103 soldiers of the Repair Battalion participated in the study from March to April 2018. Findings: The study shows that the delivered trainings ensure the proper functioning of the unit, an appropriate level of discipline and provide a soldier with an opportunity to develop professionally. However, only 53.7% of soldiers believe that superiors use all available forms of training. This may be caused by inadequate knowledge of the legal acts, which was confirmed by up to 30% of the respondents. Originality/value: This publication covers the subject of human resource management, in particular the area of training, emphasising: the importance of knowledge of the legal acts (specificity of the organisation under study) that affect the “training programme” and the number of trainings necessary to exercise the profession and to apply for promotion, as well as to shape the expected level of discipline. This paper is dedicated to people involved in the training and/or management of human resources and civil servants.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 593-604
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 96.

Tytuł:

Nowoczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi w samorządzie
Modern approach to human resource management in local government

Autorzy:

Weber, E.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/323961.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

zarządzenie zasobami ludzkimi
kultura organizacji
samorząd
wykwalifikowana kadra
human resource management
organizational culture
government
qualified staff

Opis:

Zarządzenie zasobami ludzkimi stanowi niezwykle ważny aspekt w kierowaniu każdą organizacją. Zakres zadań i odpowiedzialności, jakie ustawodawca przekazał samorządom, wymaga nie tylko umiejętności pozyskania przez pracodawców wysoko wykwalifikowanej kadry, ale również nowoczesnego zarządzania kompetencjami. Celem artykułu jest zaprezentowanie możliwości, z których mogą skorzystać urzędy, aby budować własną kulturę organizacji, a także rozwijać infrastrukturę informatyczną, pozwalającą na bardziej efektywne kierowanie jednostką. W artykule przedstawiono nowoczesne rozwiązania oraz aspekty prawne regulujące możliwość prowadzenia rekrutacji na wolne stanowiska urzędnicze, w tym na stanowiska kierownicze. Zwrócono również uwagę na cały proces związany z przygotowaniem i przeprowadzeniem służby przygotowawczej, która niewątpliwie stanowi jeden z elementów adaptacyjnych pracownika do funkcjonowania w nowej organizacji
Human resource management is a very important aspect in the management of any organization. The tasks and responsibilities of the legislature gave the local governments requires not only the ability to attract employers of highly qualified staff, as well as modern management skills. The purpose of this article is to present opportunities that can benefit offices to build their own organizational culture, and develop infrastructure that allows for more efficient management of the unit. This paper presents innovative solutions and legal aspects governing the ability to conduct recruitment for the vacant posts of officials, including officials in managerial positions. It also drew attention to the entire process of preparing and carrying out the preparatory service, which undoubtedly is one of the elements of employee adaptation to function in the new organization.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2012, z. 63a; 291-300
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 97.

Tytuł:

Ocena czynników ryzyka personalnego w administracji publicznej. Na przykładzie Urz˛edu Miasta Poznania
HRM Risk Management in Public Administration. Experience of the Municipality of Poznań

Autorzy:

Shelest, Olena

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2096814.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Instytut Socjologii

Tematy:

human resource management
HRM risk
public administration institution
zarządzanie zasobami ludzkimi
ryzyko personalne
instytucja administracji publicznej

Opis:

Celem artykułu jest pokazanie czynników ryzyka personalnego w instytucjach administracji publicznej. Na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz własnych obserwacji w ramach studium przypadku podjęto próbę określenia czynników ryzyka personalnego, które wynikają właśnie ze specyfiki zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach tego typu. Przeprowadzono analizę systemu zarządzania ryzykiem w praktyce Urzędu Miasta Poznania. Zaprezentowano wpływ konkretnych narzędzi rekrutacji i selekcji na zmniejszenie ryzyka personalnego w Urzędzie Miasta Poznania.
This article aims to show the HRM risk factors in the institutions of public administration. Based on the analysis of literature and the method of case study, an attempt is made to identify HRM risk factors, that arise precisely from the specificity of human resource management in such organizations. An analysis of the risk management system in the Municipality of Poznan ́ is performed. Also presented is the influence of the specific recruitment and selection tools on the reduction of HRM-related risks in the Poznan ́ Municipality.

Źródło:

Konteksty Społeczne; 2013, 1, 1; 73-85
2300-6277

Pojawia się w:

Konteksty Społeczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 98.

Tytuł:

Зміст програм формальної підготовки віробнічого пєрсоналу Японії
The contents of formal professional training of labor force in Japan

Autorzy:

Пазюра, Наталія

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2157898.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

human resource development
formal training
contents of education
labor force
pro- viders of training
workers
employers

Opis:

The article is devoted to the issue of professional training of labor force in Japan, provided by means of formal education. The constant development of labor force’s competencies has turned into the main prerequisite of business competitiveness. Thus, investigation of the ways by which it may be improved is particularly important. Asian developed countries in which human resource development is the issue of national concern can provide invaluable information. Diversified forms of professional de- velopment of personnel which contributed to the quality of training have attracted our attention. The author reveals the most effective types of providers, which offer formal training and its most popular forms. The goal groups, for whom the training courses are organized, have been found. The contents of professional training have been analyzed in their accordance with the labor market and demands of employers in Japan.

Źródło:

Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2017, 4(27); 99-107
1898-0171

Pojawia się w:

Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 99.

Tytuł:

Profesjonalizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach

Autorzy:

Pocztowski, Aleksy
Pauli, Urban

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/599242.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

professionalization
human resources management
trainings
small and medium enterprises
The Professionalization of Human Resource Management in Small and Medium Enterprises

Opis:

The aim of the article is to indicate areas as well as the scope of professionalization of HRM in small and medium enterprises. The reason behind the undertaking of this problem may be found in the results of research conducted on SMEs that show that the owners or managing directors of such companies tend to focus on main business areas, paying less attention to other functions deemed “supporting.” One of them is the personnel function. This is in spite of the fact that professional literature considers human capital a very significant factor in the organization. Thus, the quality of HRM processes in such entities continues to be low. In its first part, the article defines the concept of HRM professionalization and indicates the main ways used in its measurement and assessment. The successive part discusses the primary areas of HRM professionalization, taking into account the specifics of SMEs. The last part is devoted to presenting and discussing the results of empirical research relating to the level of professionalization in training activities in SMEs. The analyses conducted include all the stages of the training process, where the statistical exemplification of the data constitutes a basis for the formulation of final conclusions.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 3-4(92-93); 9-22
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 100.

Tytuł:

CSR jako narzędzie budowy marki pracodawcy
CSR as a Tool of Employer Branding

Autorzy:

Berniak-Woźny, Justyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/509626.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Akademia Finansów i Biznesu Vistula

Tematy:

CSR
marka pracodawcy/employer branding
ZZL
cykl życia pracownika
employer branding
human resource management
employee life cycle

Opis:

Celem rozważań jest zaprezentowanie możliwości budowy silnej marki pracodawcy na podstawie założeń koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (Corporate Social Responsibility – CSR). W artykule przedstawiono istotę koncepcji CSR, a także aktualne trendy związane z postrzeganiem tej koncepcji przez świat biznesu. Omówiono również możliwe sposoby wykorzystania CSR do budowy wartości organizacji dla szerokiej palety jej interesariuszy, a w szczególności pracowników. Następnie zaprezentowano koncepcję budowy marki pracodawcy, ukazując jej rolę w budowaniu kapitału ludzkiego organizacji stanowiącego jej główne źródło przewagi konkurencyjnej. W ostatniej części artykułu pokazano, w jaki sposób marka pracodawcy może być budowana na bazie koncepcji zrównoważonego rozwoju i działania z zakresu CSR. Zaproponowano również zastosowanie rozszerzonego cyklu życia pracownika jako podstawy dla projektowania strategii zrównoważonej marki pracodawcy. Artykuł jest przeglądem literatury.
An aim of considerations is to present the possibilities of a strong employer branding on the grounds of assumptions of the concept of Corporate Social Responsibility, CSR. In her article, the author presented the essence of the concept of CSR as well as the current trends connected with perception of this concept by the business world. She also discussed possible ways of the use of CSR to build organisation’s goodwill for a wide range of its stakeholders and particularly employees. Next, she presented the concept of employer branding, showing its role in building human capital of the organisation being its main source of competitive advantage. In the last part of the article, the author showed how the employer branding can be built on the basis of the concept of sustainable development and activities in the area of CSR. She also proposed application of an expended life cycle of the employee as the basis for designing the strategy of a sustainable employer’s brand. The article is a literature review.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2015, 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy; 24-36
2353-2688

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce