Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Competitive advantage," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-25 z 213
Tytuł:
New product development from the perspective of creating a competitive advantage
Autorzy:
Dąbrowski, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11542310.pdf
Data publikacji:
2023-09-30
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
competitive advantage
new product
new product development
product-based competitive advantage
NPD process
Opis:
It is acknowledged that achieving product-based competitive advantage is a key task for a company. However, there is still a research gap in determining those specific actions in the process of developing new products that arise from companies' efforts to achieve product-based competitive advantage. Therefore, the aim of this study is to determine the specific actions in the new product development (NPD) process that result from companies' intention to introduce a new product to the market, enabling the achievement of a competitive advantage. The primary research method used in this study is deductive reasoning, supplemented by a literature review. The result of the study is the proposal of three types of actions: a) evaluating an opportunity in terms of its potential to generate a competitive advantage; b) creating a new product with high economic value; and c) assessing both the planned new product and the new product introduced to the market in terms of achieving a competitive advantage. The latter two types of actions can be undertaken at various stages of the NPD process and can pertain to the product concept itself and to specific product forms (e.g., prototypes, pilot products). These proposed actions are significant because attaining a product-based competitive advantage contributes to the achievement of other objectives related to new products (e.g., revenue generation). Therefore, it is recommended that companies incorporate these actions into their NPD process. This study contributes to the field of management by proposing few specific actions in each phase of the NPD process, which arise from a company's intention to achieve a product-based competitive advantage, addressing a previous gap in the literature.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2023, 49, 3; 141-158
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamizowanie przewagi konkurencyjnej w praktyce polskich przedsiębiorstw – testowanie narzędzia
Dynamizing of competitive advantage in the practice of Polish enterprises − testing the tool
Autorzy:
Adamik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584457.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw
dynamizowanie przewagi konkurencyjnej
nawigator dynamizacji przewagi konkurencyjnej
competitive advantage of companies
competitive advantage dynamizing navigator for competitive advantage dynamizing
Opis:
Rosnąca dynamika zmian oraz wymagań otoczenia rynkowego, m.in. ze względu na wymagania Industry 4.0, wymusza podobne zachowania przedsiębiorstw. W ich przypadku dynamika ta powinna dotyczyć zarówno tworzenia potencjału organizacji, jak i procesów oraz działań stymulujących ich rozwój. Jednym z bardziej istotnych jest dziś współpraca, która wydaje się kluczowym wyznacznikiem sprostania wymogom skutecznego konkurowania w erze Industry. Celem opracowania jest próba identyfikacji i charakterystyki procesu dynamizowania przewagi konkurencyjnej grupy przedsiębiorstw w oparciu o koncepcję „nawigatora dynamizacji przewagi konkurencyjnej” i towarzyszące jej narzędzia operacjonalizujące. Będzie to test ich przydatności. Dla zebrania materiału badawczego wykorzystano metodę wywiadu bezpośredniego przy wsparciu techniki CATI, a narzędziem badawczym był „Kwestionariusz ścieżki diagnozującej narzędzia wspierające dynamizowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa”. Próbę badawczą stanowiło 150 funkcjonujących na terenie Polski przedsiębiorstw.
The growing dynamics of changes and requirements of the market environment, among others due to the Industry 4.0 requirements. It enforces similar behavior of enterprises. In their case, this dynamics should concern both the creation of the organization’s potential as well as processes and activities that stimulate their development. One of the more important today is cooperation, which seems to be a key determinant of meeting the requirements of effective competition in the age Industry 4.0. The aim of the study is to attempt to identify and characterize the process of dynamizing the competitive advantage of a group of enterprises by using the concept of „navigator for competitive advantage dynamizing” and the accompanying operationalization tools. It will be a kind of test of their usefulness. The method of direct interview with the support of CATI technology was used to collect the research material, and the research tool was „Questionnaire of the path diagnosing tools supporting the dynamization of the competitive advantage of the enterprise”. The research sample consisted of 150 enterprises operating in Poland.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 11-26
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing terytorialny jako narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej gmin Doliny Baryczy
Territorial marketing as a tool for building of competitive advantage of communities in Barycz Valley
Autorzy:
Raftowicz-Filipkiewicz, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419941.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
territorial marketing
competitive advantage
Barycz Valley
Opis:
This article discusses the subject of territorial marketing in the context of its impact on building of competitive advantage. The author also examines new challenges facing territorial marketing and confronts them with the concept that is presently implemented in the Barycz Valley. She also attempts to assess the effects of undertaken actions and concludes that so far they have not brought the expected results.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 1(14); 57-68
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewolucja koncepcji przewagi konkurencyjnej – od podejścia planistycznego do zwinnego przedsiębiorstwa
Evolution of competitive advantage concept – from planning perspective to agile company
Autorzy:
Malewska, Kamila
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420117.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
competitive advantage
agile company
strategic management
Opis:
The aim of the article is to present the evolution of competitive advantage concept. The article is composed of three basic parts. First, the core of competitive advantage was presented. Next, various attitudes towards strategic management (planning, evolutionary, of competitive positioning, resource-based, of simple rules, of realistic options) were characterized paying attention to the problem of achieving competitive advantage. The aim of this part was to show the evolution of the competitive advantage concept which stems from changes that occur in the conditions of functioning of a company. In the last part of the article an attempt was made to present the concept of an agile company as a response to the requirements of organization functioning and current potential source of competitive advantage.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 44-55
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Supply Chain Optimization and Competitiveness of an Enterprise - Results of the Study
Autorzy:
Walasek, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409262.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
management
supply chain
competitive advantage
optimization
Opis:
The main objective of the study is to characterize the influence of key aspects associated with supply chain management on building a competitive advantage by enterprises operating in Lodz region. The study presents the influence of Supply Chain Management (SCM) on the supply chain optimization process for all links of the chain. The paper also introduces reasoning and presents results of an empirical research referring directly to the influence of supply chain optimization in enterprises on the dimension of their market competitiveness.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2016, 6, 2; 177-189
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
W poszukiwaniu dywersyfikacji. Stan i perspektywy rozwoju polsko-skandynawskiej wymiany handlowej
Autorzy:
Michalski, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/630545.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Foreign trade, Competitive advantage, Economic safety
Opis:
The paper aims at analysing the characteristics of the Polish-Scandinavian trade and at evaluating prospects of its further development in the context of the growing diversification of Polish exporting markets. The motivation behind this issue is rooted in the high dependence of the Polish economy on the German market. This brings about a threat to economic security through a specific technological dependence, which may result in a lot of challenges characteristic for the middle-income trap. This problem can be explained by the thesis of the blight of German proximity. The features of intensive trade relations, mostly in the motor vehicle industry and machinery (to some extent also in the electronic and electrical sector), require finding convenient locations for subsidiaries and further suppliers within corporate added-value chains. It should help exploiting current cost and effciency advantages of host economies and thus block the development of potential innovative alternatives induced by the too weak domestic support. For this reason, it is justified to intensify trade relations with other countries whose markets may be attractive for Polish exporters. They should also have competencies and advantages which are insufficient in the Polish economy. Hence, this transfer of knowledge through the trade cooperation (the concept of learning by exporting) may have an impact on the national innovation system. Choosing Scandinavian countries is coherent with the attempts to diversify the structure of exporting markets and is one of the critical dimensions of enhanced cooperation in the region of the Baltic Sea. The research on the trade relations covers the period 2001-2015 together with the original insight into the prospects for their further development. For this purpose, the trade data of the International Trade Centre were used. Their disaggregation (2-, 4- and 6-digit) within the Harmonised System made possible the identification of the most important sectors, product clusters and even specific commodities which may be Polish exporting hits. Another dimension of the analysis covers the technological intensity of the Polish exports and imports with Scandinavian countries, the structure of Polish trade balance and the intensity of the intra-industry trade (Grubel-Lloyd index) together with its subcategories (horizontal, vertical-low quality, vertical-high quality) in the chapters with the highest share in bilateral trade.
Źródło:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace; 2017, 2; 197-221
2082-0976
Pojawia się w:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Footnotes to organizational competitiveness
Autorzy:
Obloj, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557799.pdf
Data publikacji:
2019-10-01
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
competitiveness
competitive advantage
competitive disadvantage
strategic
management
complexity
Opis:
The aim of this paper is to enhance our understanding of evolution of the concept of competitiveness: how it developed and changed over time. The intention is to review three theoretical and practical reasons that explains why it remains such an important and elusive concept in the same time. First, competitive advantage in particular area or activity will always coexist with relative competitive disadvantage of an organization. Second, organizations can attain competitive advantage in many different ways, also by luck, and it is very difficult empirically to differentiate one from another. Third, many of the complications in studies of organizational competitiveness are results of growing multidimensionality, complexity and fuzziness of organizationenvironment relationships.
Źródło:
Economics and Business Review; 2019, 5 (19), 3
2392-1641
Pojawia się w:
Economics and Business Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE ASSESSMENT OF INTANGIBLES’ USAGE IN THE PROCESS OF CREATING BANKS’ COMPETITIVENESS
OCENA SKUTECZNOŚCI WYKORZYSTANIA AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH W TWORZENIU PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ BANKU
Autorzy:
Klimontowicz, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659805.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
banks' competitiveness
intangible assets
banks' competitive advantage
Opis:
Szybko zmieniające się i trudne do przewidzenia warunki działania wymuszają poszukiwanie źródeł przewagi konkurencyjnej wewnątrz banku i wykorzystanie własnych zasobów w procesie jej budowy. Analiza zasobów banku prowadzi do wniosku, że współcześnie największą trwałość wykazują te rodzaje przewagi, które oparte są na czynnikach niematerialnych. Prawdziwym wyzwaniem dla banku jest przy tym nie samo zrozumienie znaczenia aktywów niematerialnych, ale ich skuteczne wykorzystanie w celu uzyskania i utrzymania przewagi konkurencyjnej. Artykuł prezentuje wyniki badań empirycznych, których celem było ustalenie roli poszczególnych kategorii aktywów niematerialnych w tworzeniu przewagi konkurencyjnej banku oraz wskazanie kierunków zwiększania skuteczności ich wykorzystania w procesie jej budowy. Ich realizację poprzedziła pogłębiona analiza krajowej i zagranicznej literatury, w wyniku której zaproponowano definicję aktywów niematerialnych banku i opracowano ich strukturę, co stanowiło podstawę dla przygotowania narzędzi badawczych. Badania ankietowe zostały przeprowadzone wśród menedżerów i klientów banków detalicznych działających w Polsce w pierwszej połowie 2012 r. Podczas realizacji badania banki detaliczne zostały zdefiniowane, jako banki zorientowane na obsługę i kompleksowe zaspakajanie potrzeb klientów indywidualnych, w zakresie realizowania płatności, pożyczania i oszczędzania oraz w mniejszym stopniu inwestowania i zabezpieczania lub ubezpieczania. Natomiast dobór klientów do badania został oparty na kryterium ich aktywności na rynku usług bankowych. Badaną próbę stanowiły osoby fizyczne zamieszkałe w kraju i korzystające z usług bankowych (dysponujące kontem bankowym lub korzystające z przynajmniej jednego produktu bankowego). Głównym celem badań było ustalenie znaczenia aktywów niematerialnych dla klientów banków oraz ocena umiejętności ich wykorzystania przez bank. Zaprezentowane w artykule wyniki pokazują, że pomimo dostrzegania znaczenia aktywów niematerialnych w procesie tworzenia przewagi konkurencyjnej, banki działające w Polsce nie wykorzystują ich w sposób skuteczny, tj. nie przywiązują największej wagi do tych aktywów niematerialnych, które mają największe znaczenie z punktu widzenia klientów. Przedstawiona w nim ocena umiejętności wykorzystania aktywów niematerialnych przez banki została dokonana zarówno z perspektywy menedżerów banków, jak i ich klientów. Stanowiła ona podstawę dla sformułowania postulatów pozwalających na zwiększenie skuteczności wykorzystania tych aktywów przez banki.
The dynamism of today’s banking market in Poland has motivated banks to focus on exploitation of their internal resources for higher organizational performance. Knowledge and intellectual capital embodied in intangible assets are considered as banks’ primary source of competitiveness. The paper presents the results of the survey focused on determining the role of particular intangible assets in the process of creating bank’s competitiveness and indicating the directions of bank’s intangibles effective usage. In order to understand the role of intangible assets in the process of bank’s competitiveness creation we must first define bank’s intangibles, their structure and their role in gaining sustainable advantage.Thus the empirical survey was preceded by an investigation of the current professional literature. The survey was conducted in the middle of 2012. The survey’s target group consisted of banks’ managers and customers. Results show that, despite the customer-oriented basis of competitive strategy that is usually declared by banks in Poland, banks’ managers are quite often wrong about the customers’ decisions determinants. As a result they base their strategies on a wrong foundation. It is worth to say that the importance of particular intangibles and their hierarchy for customers has being changed what has not been noticed by them. The results’ analysis was the foundation of preparing some proposals for increasing the efficiency of bank intangibles’ usage. Putting consumer needs and expectations at the heart of competitive strategy will require banks’ new skills and competences. Developing them is an inevitability because the customer satisfaction has already become the key to repeated buying and loyalty in Poland. Thus banks in Poland must learn to nurture the loyal core of their customer and develop skills for attracting the new customers.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 1, 299
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klaster jako przykład budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw w regionie
Cluster as an example of building competitive advantage of enterprises in the region
Autorzy:
Stanienda, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414797.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
klaster
przewaga konkurencyjna
region
cluster
competitive advantage
Opis:
Możliwością zdobycia przewagi konkurencyjnej dla przedsiębiorstw jest także tworzenie nowych sposobów organizacji i zarządzania nimi w regionie - poprzez tworzenie kompleksów przemysłowych, w postaci Klasterów. Pozwalają one przedsiębiorstwom osiągnąć dodatkowe korzyści w stosunku do firm działających w rozproszeniu, czyli osiągnąć pewną przewagę konkurencyjną. W rozważaniach posłużono się przykładem Tarnowskiego Klastera Przemysłowego.
Competitive advantage and its importance grew significantly when Polish enterprises found themselves on the homogeneous European market. Wishing to compete successfully, they have to search for sources of their advantage which are increasingly often sought in conditions created by the region in the form of developed infrastructure, institutions, support of local authorities. Every region is characterised by different resources which can, in turn, affect the competitiveness level of enterprises operating within this area. An opportunity of enterprises' development is also to create new ways of organising and managing them within the region - by building new industrial complexes in the form of clusters which allow enterprises to achieve additional benefits towards dispersed companies, i.e. to reach certain competitive advantage.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2006, 1(9); 201-215
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The marginal morality (die Grenzen der Moral) as an ethical challenge and as the knowledge on how to gain competitive advantage
Autorzy:
Rotengruber, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/653125.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
marginal morality
corporate social responsibility
competitive advantage
Opis:
The aim of this article is to scrutinize the relationship between the moral attitude of an entrepreneur and his or her possibility to gain competitive advantage. This declaration leads to the following question: does the everyday practice confirm or deny the economic usefulness of the postulate of corporate social responsibility? On the one hand, moral desertion is obviously profitable (also in the economic sense). Partners of the deserter, in most cases, are not able to avoid (unexpected and expansive) consequences of his or her new attitude towards them. On the other hand, this strategy-in long-term perspective-seems to be doubtfully profitable. The former victims orientate themselves to their new circumstances and become ready to face the attack. Therefore, the corporate social responsibility, in the final calculation, should be taken as the only way to protect active participants of the market against the temptation to neglect their obligation towards people, who can punish or reward them (as stakeholders and whistleblowers).
Źródło:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2017, 20, 5; 21-31
1899-2226
2353-4869
Pojawia się w:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Moralność krańcowa jako przedmiot badania oraz jako wiedza o sposobach osiągania przewagi konkurencyjnej
Marginal Morality (die Grenzen der Moral) as an Ethical Challenge and as Knowledge to Gain a Competitive Advantage
Autorzy:
Rotengruber, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/20311555.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
marginal morality
corporate social responsibility
competitive advantage
Opis:
The aim of this article is to scrutinise the relationship between the moral attitude of an entrepreneur and their possibility to gain a competitive advantage. This declaration leads to the following question: Whether the everyday practice confirms or denies the economic usefulness ofthe postulate of corporate social responsibility. On the one hand, moral desertion is obviously profitable (also in an economic sense). Partners of the deserter, in most cases, are not able to avoid (unexpected and expansive) the consequences of this new attitude towards them. On the other hand, this strategy – in the long run – is unlikely to be profitable. The former victims adjust to their new circumstances and become ready to face the attack. Therefore corporate social responsibility, in the final calculation, should be taken as the only way to protect an active participant of the market against the temptation to neglect his obligation towards people, who can punish or reward him (as stakeholders or whistleblowers).
Źródło:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2013, 16; 41-50
1899-2226
2353-4869
Pojawia się w:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable Value
Wartości w zrównoważonym rozwoju
Autorzy:
Laszlo, Ch.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/371731.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
Tematy:
environmental
social
sustainability
stakeholder
value
competitive advantage
Opis:
Stakeholder value, based on a company’s economic, environmental, and social performance, is a new and largely untapped source of competitive advantage that is likely to grow in the years ahead. Greater public awareness and rising societal expectations of business in terms of its impacts on health and ecology are creating new strategic risks and opportunities. Although much has been written about stakeholders, we reframe the subject in terms of competitive advantage using an approach that systematically integrates stakeholder considerations into business strategy and operations. Such an approach can assist companies to reduce costs, differentiate products and services, develop new markets that serve unmet societal needs, and influence industry “rules of the game.” Success in capturing these opportunities requires a new leadership vision and the courage to understand and engage a diverse set of constituencies.
Źródło:
Problemy Ekorozwoju; 2008, 3, 2; 25-29
1895-6912
Pojawia się w:
Problemy Ekorozwoju
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje ekologiczne jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw
Environmental innovations as a source of company’s competitive advantage
Autorzy:
Pichlak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321752.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ekoinnowacje
przewaga konkurencyjna
eco-innovations
competitive advantage
Opis:
W artykule przedstawiono rozważania dotyczące istoty innowacji ekologicznych oraz wpływu wdrażania tych innowacji na konkurencyjność przedsiębiorstw. Przewagę konkurencyjną ujęto z perspektywy czterech odrębnych, zarówno konceptualnie, jak i empirycznie, wymiarów, tj.: przewaga związana z rynkiem, wizerunkiem przedsiębiorstwa, ryzykiem i efektywnością. W dalszej kolejności odniesiono ww. wymiary do czterech kluczowych rodzajów innowacji ekologicznych, tj.: innowacje produktowe i procesowe oraz innowacje radykalne i usprawniające. Zaproponowane wielowymiarowe ujęcie relacji: „innowacje ekologiczne – konkurencyjność przedsiębiorstw” może stanowić punkt wyjścia dla przeprowadzenia badań empirycznych dotyczących źródeł przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw wdrażających rozwiązania ekologiczne.
The paper presents the notion of ecological innovation as well as the impact of implementation of eco-innovation on company’s competitiveness. It encompasses four both conceptually and empirically distinct dimensions of competitive advantage, i.e.: market-related, image-related, risk-related and efficiency-related. All dimensions were related to four key types of eco-innovations, i.e. product and process as well as radical and incremental innovations. The proposed multi-dimensional approach may serve as a basis for future research. It may be particularly suitable for examining the sources of competitive advantage of companies implementing eco-innovations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 303-317
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
REFLECTIONS OF COUNTRY IMAGE ON TOURISM: A COMPARISON BETWEEN TURKEY AND POLAND
Autorzy:
Yılmaz, Burcu Selin
Günel, Özgür Devrim
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/450554.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego
Tematy:
Tourism
Country Image
Transition Economies
Competitive Advantage
Opis:
The fall of communist regime in the former USSR resulting in collapsing of Iron Curtain in 1989 as the most significant political changes of this new era have resulted in liberalization and efforts to establish market economy in former Eastern Bloc countries of Europe. Poland as one of the EU members today takes its place among transition economies in the world. On the other hand, Turkey as one of the long-term candidates of EU and a part of liberal world has an emerging economy. Both of the countries have suffered from difficulties of transformational forces of new world order and image problems due to the changes of new era. Tourism as one of the most important sectors of global economy has serious impacts on countries’ development efforts –whether they are developed or developing ones- with its different dimensions. Tourism’s role in economic development cannot be denied because for all open economies, tourism is accepted globally as a leading sector in increasing revenues. In order to benefit from positive impacts of tourism, besides other factors supporting tourism development, countries have to gain competitive advantage over their rivals in the fierce competitiveness of tourism sector. Therefore, for countries which want to be one of the leaders in tourism sector, creating a strong country image can be considered as a mean to gain competitive advantage. In this study, comparisons of two countries in the field of tourism are made based on SWOT analysis and impacts of country images of the both countries are evaluated to make suggestions to improve competitiveness of them.
Źródło:
International Journal of Emerging and Transition Economies (IJETE); 2008, 1, 1; 59-75
1308-2701
Pojawia się w:
International Journal of Emerging and Transition Economies (IJETE)
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Assessment of technology factor in companies’ business strategy with the use of sense and respond method
Autorzy:
Tilabi, Sara
Tasmin, Rosmaini
Takala, Josu
Muazu, M. H.
Nor Aziati, A. H.
Shafiee, A. R.
Kaprawi, Noraini
Che Rusuli, M. S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407062.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
technology
knowledge
sense
respond
sustainable competitive advantage
Opis:
The focus of this paper is to propose a method for prioritizing knowledge and technology factor in companies’ business strategy. The data has been gathered and analyzed from Malaysian-owned company of medium size type industry, employing around 250 employees and listed in the Malaysian Bourse Stock of Exchange, since 2000. Sense and respond model is used to determine competitive priorities of the firms. Then knowledge and technology part of sense and respond questionnaire is used to calculate the variability coefficient i.e. the uncertainty caused by technology and knowledge factor. The results show that the company is not leading in term of technology (spear head technology share is around 33%). Therefore, the enhancement of technology and knowledge to SCA values is not significantly seen in this study. The usage of the core technologies is around 41% and it might seem relatively enough. In terms of basic technology, while its share is the lowest (around 25%), it has the highest source of uncertainties among technology types. In this case, the proposed model helped to have a clear and precise improvement plan towards prioritizing technology and knowledge focus.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 3; 81--89
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elastyczność przedsiębiorstwa jako konfiguracja elastyczności cząstkowych
The Elasticity of an Enterprise as a Configuration of Partial Elasticities
Autorzy:
Osbert-Pociecha, Grażyna
Moroz, Mirosław
Lichtarski, Janusz M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/574873.pdf
Data publikacji:
2008-04-30
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
Enterprise elasticity
partial elasticities
competitive advantage
management
Opis:
The paper deals with the issue of enterprise elasticity. In economic theory, elasticity is the ability of an organization to identify and take advantage of available opportunities to minimize or reduce market threats. The elasticity of an organization is a desirable feature in a turbulent environment. The elasticity of a business enables it to optimally adapt itself to market conditions. This adaptation involves an optimal time frame and factors influencing the company’s capabilities. An enterprise’s elasticity can be looked at as a configuration of partial elasticities. The authors examine the relationship between the elasticity of an organization as a whole and the elasticity of its individual resources. The paper describes the results of research into selected aspects of elasticity in production, services, deliveries, sales, human and financial resources management, and organizational structures. To attain their goal, the authors carried out empirical studies among 34 businesses. The collected data allowed them to formulate conclusions about the decomposition of enterprise elasticity. As part of the study, the authors identified seven partial elasticities and ranked them on the basis of a statistical analysis.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2008, 223, 4; 59-84
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Źródła i trwałość przewagi konkurencyjnej
Sources of Competitive Advantage and Its Sustainability
Источники и постоянство конкурентного преимущества
Autorzy:
Sołoducho-Pelc, Letycja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/957517.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
przewaga konkurencyjna
zarządzanie strategiczne
strategia
competitive advantage
strategic management
strategy
sustainable competitive advantage
sources of competitive advantage
конкурентное преимущество стратегическое управление
стратегия
постоянное конкурентное преимущество
источник конкурентного
преимущества
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja dwóch cech kształtujących przewagę konkurencyjną – jej źródeł oraz trwałości. W artykule zaprezentowano dorobek naukowy oraz wyniki badań ilościowych przeprowadzonych w 150 polskich firmach. W przeglądzie literatury odniesiono się do stanu wiedzy prezentowanego w literaturze polskiej i światowej. W badaniach empirycznych zastosowano technikę badawczą Paper and Pencil Interview (PAPI). Prezentując wyniki badań warto zwrócić uwagę na wyraźne ukierunkowanie przedsiębiorstw na zmieniające się potrzeby klienta i skłonne do modyfikacji profilu działalności. Ponadto, źródła przewagi konkurencyjnej wyznaczają nowe standardy w branży, innowacjach i technologii. W odniesieniu do trwałości przewagi konkurencyjnej firmy planują działania w dłuższym horyzoncie czasowym (powyżej 3 lat), jednak nie precyzują długofalowych planów w perspektywie powyżej 5 lat. Przedsiębiorstwa posiadające znaczącą przewagę względem konkurentów wykorzystują źródła przewagi konkurencyjnej pozwalające im na tworzenie wartości dla klientów. Biorąc pod uwagę horyzont czasowy można przyjąć, że posiadają trwałą przewagę konkurencyjną. Wyniki badań stanowią, że przedsiębiorstwa zajmujące silną pozycję konkurencyjną w podejściu do przewagi względem konkurentów kierują się potrzebami klienta i dążeniem do nadania przewadze trwałego charakteru.
The aim of the paper is to identify two features shaping the competitive advantage: sources of competitive advantage and sustainability of advantage. The paper presents the scientific achievements and results of quantitative research conducted in Polish companies. A review of the Polish and world literature was used as the research method. The paper and pencil interview (PAPI) research technique was used in the empirical studies. The companies participating in the study are strongly focused on changing customer needs – they are ready to modify their business profile. In addition, the following elements may be sources of competitive advantage: setting new standards in the industry, innovation and technology. In relation to the sustainability of competitive advantage, the companies participating in the study plan their operations in a longer time perspective (over 3 years), but they do not specify long-term plans (in a time perspective of over 5 years). The conclusions resulting from the study are as follows: the companies with a significant advantage over competitors use sources of competitive advantage that allow them satisfying their customers. Taking into account the time horizon, it can be assumed that such sources make the competitive advantage sustainable. The research results indicate that companies that have a strong competitive position in the approach to the advantage over competitors are guided by customer needs and the intention to make the advantage sustainable.
Цель статьи – выявить две черты, формирующие конкурентное преимущество, а также постоянство преимущества. В статье представили научныедостижения и результаты количественных исследований, проведенных в 150 польских фирмах. В обзоре литературы отнеслись к состоянию знаний, представленному в польской и мировой литературе. В эмпирических исследовани- ях применили исследовательскую технику опроса (англ. PAPI). Представляя результаты исследований, стóит обратить внимание на четкую ориентацию предприятий на изменяющиеся потребности клиента и склонность к видо- изменению профиля деятельности. Кроме того, источники конкурентного преимущества представляют: определение новых стандартов в отрасли, инновации и технология. По отношению к постоянству конкурентного преимущества фирмы планируют действия в большем временном горизонте (свы- ше 3 лет), но они не уточняют долгосрочных планов в перспективе свыше 5 лет. Выводы из проведенных исследований следующие: предприятия со значительным конкурентным преимуществом по отношению к конкурентам используют источники конкурентного преимущества, позволяющие им создавать ценности для клиентов. Учитывая временной горизонт, можно принять, что они обладают постоянным конкурентным преимуществом. Результаты исследований представляют собой указание, что предпрития с сильной конкурентной позицией в подходе к преимуществу по отношению к конкурентам руководствуются потребностями клиента и стремлением придать преимуществу постоянный характер.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 60-71
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Factors of competitiveness in Polish companies in the Silesian Region in 2014 - 2016
Autorzy:
Głód, Grzegorz
Flak, Olaf
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18797255.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
company competitiveness
competitive potential
competitive advantage
strategy of competition
Opis:
Research background: A lot of companies in the market create a variety of situations in which they compete with one another. At the same time companies crave for the same pool of demand, and in fact the money held by the buyers. Attempts to define the notion of com-petitiveness of the company appear frequently in scientific publications and in the research conducted by various institutions in different countries. The concept of competitiveness is used to determine the ratio of enterprise characteristics to these of its competitors, resulting from many internal features and the ability to deal with an external environment. Purpose of the article: The purpose of this article is to present results of the Company Competitiveness Barometer, conducted in 2014, 2015 and 2016 on a group of more than 600 Polish companies. The Barometer is a theoretical basis for the integrated model of competi-tiveness designed by the authors of the article. The specific objectives of this article are: to provide an overview of the research methodology, to present the results of empirical studies of more than 600 Polish companies, to create an outline of the future direction of the research on competitiveness of enterprises by means of the Company Competitiveness Barometer. Methods: The questionnaire used in the Company Competitiveness Barometer is built of 48 questions. 45 of them are related to the characteristics of the company that are affecting its competitiveness, and 3 questions are metric questions. The questionnaire can be found on the www.sensorium24.com website. Findings & Value added: The research carried out from the point of view of the company?s employees, offer an opportunity to reflect and think about the competitiveness of their own organization and factors that are shaping it. The IT tool used makes it possible to compare own results with other companies participating in the survey.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2017, 8, 4; 601-619
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Creating a Competitive Advantage in the Age of Industry 4.0
Budowa przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw w erze Przemysłu 4.0
Autorzy:
Adamik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526073.pdf
Data publikacji:
2019-05-06
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
competitive advantage
methods of creating a competitive advantage
Industry 4.0
Competitive Advantage 4.0.
przewaga konkurencyjna
metody budowy przewagi konkurencyjnej
w erze Przemysłu 4.0.
era Przemysłu 4.0.
Opis:
The paper highlights the role of and the need for the targeted, informed creation and the systematic enhancement of modern organisations’ capacity, as well as the strengthening of their competitive advantages and competitiveness. The 21st century seems to have brought a need for radical changes in these processes. The fourth industrial revolution, also known as the digital revolution, forces companies to face specific competence-related, technological and organisational challenges. They are reflected in resources and skills needed by enterprises, as well as ways (methods, techniques, tools, or strategies) of creating a competitive advantage under the conditions of Industry 4.0. The aim of this study is to identify of key requirements of the process of creating a competitive advantage in the course of the development of Industry 4.0. and an initial attempt to determine the degree of their implementation, as well as their practical suitability for building a competitive advantage in selected enterprises of various sizes. The paper provides a synthetic description of the evolution in approaches to creating competitive advantages of enterprises over the period of four industrial revolutions and presents the characteristics of the so-called Competitive Advantage 4.0. A pilot study regarding the determination of the degree of development/implementation of tools specific to Industry 4.0 and their impact on the dynamization of competitive advantages of selected enterprises is described. This is a literature review and research paper.
W artykule podkreślono rolę i konieczność ukierunkowanej, świadomej budowy oraz systematycznego wzmacniania potencjału, przewagi konkurencyjnej, a także konkurencyjności współczesnych organizacji. Zauważono, że XXI wiek niesie wymagania radykalnych zmian w tych procesach. Czwarta rewolucja przemysłowa, zwana też informatyczną, stawia przedsiębiorstwom konkretne wyzwania m.in. kompetencyjne, technologiczne i organizacyjne. Mają one swe odzwierciedlenie w niezbędnych przedsiębiorstwom zasobach i umiejętnościach, a także sposobach (metodach, technikach, narzędziach czy strategiach) budowy przewagi konkurencyjnej w warunkach Przemysłu 4.0. Celem opracowania jest zidentyfikowanie kluczowych wymagań procesu budowy przewagi konkurencyjnej w warunkach rozwoju Przemysłu 4.0 oraz próba wstępnego ustalenia stopnia ich realizacji i praktycznej przydatności dla budowy przewagi w wybranych przedsiębiorstwach różnej wielkości. W opracowaniu podjęto próbę identyfikacji kierunków, metod i narzędzi ułatwiających budowę budowy przewagi konkurencyjnej w warunkach rozwoju Przemysłu 4.0. Poza tym zawarto syntetyczny opis ewolucji w podejściach do budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw na przestrzeni czterech rewolucji przemysłowych oraz charakterystykę tzw. przewagi konkurencyjnej 4.0. Zobrazowano powyższe opisem pilotażowych badań dotyczących identyfikacji stopnia rozwoju/wdrożenia oraz wpływu narzędzi charakterystycznych dla Przemysłu 4.0 na dynamizację przewagi konkurencyjnej wybranych przedsiębiorstw.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 2/2019 (82); 13-31
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Environmental dynamism: the implications for operational and dynamic capabilities effects
Autorzy:
Petrus, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419749.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
environmental dynamism
dynamic capabilities
operational capabilities
competitive advantage
Opis:
The aim of this article is to recognize the implications of various types of environmental dynamism for the effects of operational and dynamical capabilities. The research method used is the critical analysis of literature in the field of strategic management. The research findings in the literature, on the operational effects and dynamic capabilities in the context of environmental dynamism were properly structured in the article. There were controversial research findings on environmental dynamism and its determining of the effects of operational and dynamic capabilities. The results indicate that operational and dynamic capabilities have different performance effects in high-dynamic and low-dynamic environments. The discussion on operational effects and dynamic capabilities in different market conditions still requires better theorizing and empirical research on the implications of market dynamism. The recommendations of the managers are directed at the understanding of the nature of the environment, which is crucial for the success of the implementation of new practices in the company.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 1; 28-36
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie przewagi konkurencyjnej mobile marketingiem
Autorzy:
Grodner, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011115.pdf
Data publikacji:
2015-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
mobile marketing
company strategy
competitive advantage
internet marketing
Opis:
The paper presents the possibility of building a competitive advantage with mobile marketing. Author presents selected mobile marketing tools referring to solve practical problems. M. Grodner discusses the results of research on the role of mobile devices in the procurement process. Author also presents the potential of the mobile advertising market showing the current levels of spending on mobile marketing.
Źródło:
Krakowskie Studia Małopolskie; 2015, 20; 157-170
1643-6911
Pojawia się w:
Krakowskie Studia Małopolskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Creating an Intelligent Organisation as a Source of Competitive Advantages: Conditions and Dilemmas
Autorzy:
Godlewska-Majkowska, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2106926.pdf
Data publikacji:
2019-12-28
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
competitive advantage
intelligent company
intelligent organisation
operational management
Opis:
The purpose of this research is to identify the essence and features that allow for the identification of intelligent organisations and an assessment of their maturity, taking their competitive advantages into account. In addition, it aims at formulating recommendations on how to study intelligent organisations while considering competitive advantages and monitored changes in this area. A hypothesis is formed that the intelligent organisation is a source of competitive advantage for companies. These advantages are not permanent, though. The article is based on a critical review of national and foreign literature, as well as experience resulting from direct involvement and observations while participating in research focused on intelligent organisations. The research was a part of the Żagle Biznesu (Sails of Business) competition organised by the SGH Warsaw School of Economics in 2018 and 2019. According to the author, an intelligent organisation is one where decision-making is based on collecting, analysing, interpreting, sharing and storing valuable data and information, which can be used at the right time to solve problems and generate the competitive advantage of a company. The type of leadership and emotional intelligence of key people involved have a great impact on the development opportunities of companies creating intelligent organisations. In small companies, apart from a strong dependence on the type of leadership and focusing on a particular type of innovation, there is a lack of development strategy. Poor awareness of the need for development, as well as vulnerability to internal and external shocks (volatility), causes instability in previously achieved levels of intelligence. Small companies in a type of intelligent organisation can compete in the operational sphere, based on such factors as technology, quick response, good timing and better dealing with individual customers. At the same time, small companies can strengthen their competitive advantages related to costs and quality through dedicated operating systems in a way which is typical of large companies. Although these advantages are not permanent, some of them may be duplicated and modified.
Źródło:
Przedsiębiorczość - Edukacja; 2019, 15, 2; 7-23
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:
Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable logistics as a source of competitive advantage in remote locations
Autorzy:
Helm, M. D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2140955.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Fundacja Centrum Badań Socjologicznych
Tematy:
sustainability
logistics
remote locations
sources of competitive advantage
Opis:
Governments, corporations, and other organizations are expanding further into remote locations, such as polar regions, space, and other relatively inaccessible areas with minimal development. However, with this increased interest in remote areas, there is a shortage of scholarly work to draw upon for operating in these regions. Therefore, this presents an opportunity to fill an academic gap, and the article asks, ‘How can sustainability be a source of competitive advantage for logistics in remote locations?’ To explore this question and to serve as a resource for future researchers, the article defines key terms, utilizes an interdisciplinary framework by integrating the academic disciplines of business and sustainability, and supplies a detailed literature review. From this groundwork, the article follows a qualitative methodology whereby three hypotheses emerge. The research results offer that sustainability can be a source of competitive advantage for logistics in remote locations by: sustainable logistics innovation; reducing, reusing, and recycling; and optimizing supply networks. Finally, the article closes with a discussion and summary, by recognizing research limitations and by contributing recommendations for future dialogue and research.
Źródło:
Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics; 2018, 3, 3; 6-26
2520-2979
Pojawia się w:
Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ensuring the competitiveness of the enterprise on external market
Obespechenie konkurentosposobnosti predprinimatel'skojj dejatel'nosti na vneshnem rynke
Autorzy:
Trunina, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/792361.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Tematy:
competitiveness
competitive advantage
enterprise
external market
market economy
Źródło:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2013, 13, 3
1641-7739
Pojawia się w:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Production value chain model for sustainable competitive advantage
Autorzy:
Al-Shammari, Minwir M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315594.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
knowledge management
value chain
strategic imperative
competitive advantage
Opis:
In the Fourth Industrial Revolution, 4IR, manufacturing firms face more competitive environments, rapidly changing information and communication technologies (ICTs), and customers’ preferences than ever before. This paper analyzes relevant literature and proposes a systemic customer-centric knowledge-based production value chain (KPVC) to leverage distinctive core competencies (DCCs) and create sustainable competitive advantage (SCA) in manufacturing contexts. The paper introduces an integrative customer-centric KPVC model that enables companies to respond to environmental drivers, leverage DCCs, and create SCA. It adopts an exploratory approach to developing a unified and inherently interdisciplinary model based on a review of relevant scholarly literature. The KPVC integrated model comprises production value chain (PVC), knowledge management (KM) processes, and business process re-engineering (BPR) enabling activities. A successful move to KPVC requires a fully integrated and automated system allowing firms to define, track, and manage their work processes. Effective KPVC is a principal approach for leveraging DCCs in the quest for achieving SCA in today’s competitive business world and generating better values for customers and companies.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2023, 1 (31); 27--32
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-25 z 213

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies