Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Competitive advantage," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 213
Tytuł:
New product development from the perspective of creating a competitive advantage
Autorzy:
Dąbrowski, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11542310.pdf
Data publikacji:
2023-09-30
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
competitive advantage
new product
new product development
product-based competitive advantage
NPD process
Opis:
It is acknowledged that achieving product-based competitive advantage is a key task for a company. However, there is still a research gap in determining those specific actions in the process of developing new products that arise from companies' efforts to achieve product-based competitive advantage. Therefore, the aim of this study is to determine the specific actions in the new product development (NPD) process that result from companies' intention to introduce a new product to the market, enabling the achievement of a competitive advantage. The primary research method used in this study is deductive reasoning, supplemented by a literature review. The result of the study is the proposal of three types of actions: a) evaluating an opportunity in terms of its potential to generate a competitive advantage; b) creating a new product with high economic value; and c) assessing both the planned new product and the new product introduced to the market in terms of achieving a competitive advantage. The latter two types of actions can be undertaken at various stages of the NPD process and can pertain to the product concept itself and to specific product forms (e.g., prototypes, pilot products). These proposed actions are significant because attaining a product-based competitive advantage contributes to the achievement of other objectives related to new products (e.g., revenue generation). Therefore, it is recommended that companies incorporate these actions into their NPD process. This study contributes to the field of management by proposing few specific actions in each phase of the NPD process, which arise from a company's intention to achieve a product-based competitive advantage, addressing a previous gap in the literature.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2023, 49, 3; 141-158
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamizowanie przewagi konkurencyjnej w praktyce polskich przedsiębiorstw – testowanie narzędzia
Dynamizing of competitive advantage in the practice of Polish enterprises − testing the tool
Autorzy:
Adamik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584457.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw
dynamizowanie przewagi konkurencyjnej
nawigator dynamizacji przewagi konkurencyjnej
competitive advantage of companies
competitive advantage dynamizing navigator for competitive advantage dynamizing
Opis:
Rosnąca dynamika zmian oraz wymagań otoczenia rynkowego, m.in. ze względu na wymagania Industry 4.0, wymusza podobne zachowania przedsiębiorstw. W ich przypadku dynamika ta powinna dotyczyć zarówno tworzenia potencjału organizacji, jak i procesów oraz działań stymulujących ich rozwój. Jednym z bardziej istotnych jest dziś współpraca, która wydaje się kluczowym wyznacznikiem sprostania wymogom skutecznego konkurowania w erze Industry. Celem opracowania jest próba identyfikacji i charakterystyki procesu dynamizowania przewagi konkurencyjnej grupy przedsiębiorstw w oparciu o koncepcję „nawigatora dynamizacji przewagi konkurencyjnej” i towarzyszące jej narzędzia operacjonalizujące. Będzie to test ich przydatności. Dla zebrania materiału badawczego wykorzystano metodę wywiadu bezpośredniego przy wsparciu techniki CATI, a narzędziem badawczym był „Kwestionariusz ścieżki diagnozującej narzędzia wspierające dynamizowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa”. Próbę badawczą stanowiło 150 funkcjonujących na terenie Polski przedsiębiorstw.
The growing dynamics of changes and requirements of the market environment, among others due to the Industry 4.0 requirements. It enforces similar behavior of enterprises. In their case, this dynamics should concern both the creation of the organization’s potential as well as processes and activities that stimulate their development. One of the more important today is cooperation, which seems to be a key determinant of meeting the requirements of effective competition in the age Industry 4.0. The aim of the study is to attempt to identify and characterize the process of dynamizing the competitive advantage of a group of enterprises by using the concept of „navigator for competitive advantage dynamizing” and the accompanying operationalization tools. It will be a kind of test of their usefulness. The method of direct interview with the support of CATI technology was used to collect the research material, and the research tool was „Questionnaire of the path diagnosing tools supporting the dynamization of the competitive advantage of the enterprise”. The research sample consisted of 150 enterprises operating in Poland.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 11-26
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing terytorialny jako narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej gmin Doliny Baryczy
Territorial marketing as a tool for building of competitive advantage of communities in Barycz Valley
Autorzy:
Raftowicz-Filipkiewicz, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419941.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
territorial marketing
competitive advantage
Barycz Valley
Opis:
This article discusses the subject of territorial marketing in the context of its impact on building of competitive advantage. The author also examines new challenges facing territorial marketing and confronts them with the concept that is presently implemented in the Barycz Valley. She also attempts to assess the effects of undertaken actions and concludes that so far they have not brought the expected results.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 1(14); 57-68
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewolucja koncepcji przewagi konkurencyjnej – od podejścia planistycznego do zwinnego przedsiębiorstwa
Evolution of competitive advantage concept – from planning perspective to agile company
Autorzy:
Malewska, Kamila
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420117.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
competitive advantage
agile company
strategic management
Opis:
The aim of the article is to present the evolution of competitive advantage concept. The article is composed of three basic parts. First, the core of competitive advantage was presented. Next, various attitudes towards strategic management (planning, evolutionary, of competitive positioning, resource-based, of simple rules, of realistic options) were characterized paying attention to the problem of achieving competitive advantage. The aim of this part was to show the evolution of the competitive advantage concept which stems from changes that occur in the conditions of functioning of a company. In the last part of the article an attempt was made to present the concept of an agile company as a response to the requirements of organization functioning and current potential source of competitive advantage.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 44-55
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Supply Chain Optimization and Competitiveness of an Enterprise - Results of the Study
Autorzy:
Walasek, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409262.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
management
supply chain
competitive advantage
optimization
Opis:
The main objective of the study is to characterize the influence of key aspects associated with supply chain management on building a competitive advantage by enterprises operating in Lodz region. The study presents the influence of Supply Chain Management (SCM) on the supply chain optimization process for all links of the chain. The paper also introduces reasoning and presents results of an empirical research referring directly to the influence of supply chain optimization in enterprises on the dimension of their market competitiveness.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2016, 6, 2; 177-189
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
W poszukiwaniu dywersyfikacji. Stan i perspektywy rozwoju polsko-skandynawskiej wymiany handlowej
Autorzy:
Michalski, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/630545.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Foreign trade, Competitive advantage, Economic safety
Opis:
The paper aims at analysing the characteristics of the Polish-Scandinavian trade and at evaluating prospects of its further development in the context of the growing diversification of Polish exporting markets. The motivation behind this issue is rooted in the high dependence of the Polish economy on the German market. This brings about a threat to economic security through a specific technological dependence, which may result in a lot of challenges characteristic for the middle-income trap. This problem can be explained by the thesis of the blight of German proximity. The features of intensive trade relations, mostly in the motor vehicle industry and machinery (to some extent also in the electronic and electrical sector), require finding convenient locations for subsidiaries and further suppliers within corporate added-value chains. It should help exploiting current cost and effciency advantages of host economies and thus block the development of potential innovative alternatives induced by the too weak domestic support. For this reason, it is justified to intensify trade relations with other countries whose markets may be attractive for Polish exporters. They should also have competencies and advantages which are insufficient in the Polish economy. Hence, this transfer of knowledge through the trade cooperation (the concept of learning by exporting) may have an impact on the national innovation system. Choosing Scandinavian countries is coherent with the attempts to diversify the structure of exporting markets and is one of the critical dimensions of enhanced cooperation in the region of the Baltic Sea. The research on the trade relations covers the period 2001-2015 together with the original insight into the prospects for their further development. For this purpose, the trade data of the International Trade Centre were used. Their disaggregation (2-, 4- and 6-digit) within the Harmonised System made possible the identification of the most important sectors, product clusters and even specific commodities which may be Polish exporting hits. Another dimension of the analysis covers the technological intensity of the Polish exports and imports with Scandinavian countries, the structure of Polish trade balance and the intensity of the intra-industry trade (Grubel-Lloyd index) together with its subcategories (horizontal, vertical-low quality, vertical-high quality) in the chapters with the highest share in bilateral trade.
Źródło:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace; 2017, 2; 197-221
2082-0976
Pojawia się w:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Footnotes to organizational competitiveness
Autorzy:
Obloj, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557799.pdf
Data publikacji:
2019-10-01
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
competitiveness
competitive advantage
competitive disadvantage
strategic
management
complexity
Opis:
The aim of this paper is to enhance our understanding of evolution of the concept of competitiveness: how it developed and changed over time. The intention is to review three theoretical and practical reasons that explains why it remains such an important and elusive concept in the same time. First, competitive advantage in particular area or activity will always coexist with relative competitive disadvantage of an organization. Second, organizations can attain competitive advantage in many different ways, also by luck, and it is very difficult empirically to differentiate one from another. Third, many of the complications in studies of organizational competitiveness are results of growing multidimensionality, complexity and fuzziness of organizationenvironment relationships.
Źródło:
Economics and Business Review; 2019, 5 (19), 3
2392-1641
Pojawia się w:
Economics and Business Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE ASSESSMENT OF INTANGIBLES’ USAGE IN THE PROCESS OF CREATING BANKS’ COMPETITIVENESS
OCENA SKUTECZNOŚCI WYKORZYSTANIA AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH W TWORZENIU PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ BANKU
Autorzy:
Klimontowicz, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659805.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
banks' competitiveness
intangible assets
banks' competitive advantage
Opis:
Szybko zmieniające się i trudne do przewidzenia warunki działania wymuszają poszukiwanie źródeł przewagi konkurencyjnej wewnątrz banku i wykorzystanie własnych zasobów w procesie jej budowy. Analiza zasobów banku prowadzi do wniosku, że współcześnie największą trwałość wykazują te rodzaje przewagi, które oparte są na czynnikach niematerialnych. Prawdziwym wyzwaniem dla banku jest przy tym nie samo zrozumienie znaczenia aktywów niematerialnych, ale ich skuteczne wykorzystanie w celu uzyskania i utrzymania przewagi konkurencyjnej. Artykuł prezentuje wyniki badań empirycznych, których celem było ustalenie roli poszczególnych kategorii aktywów niematerialnych w tworzeniu przewagi konkurencyjnej banku oraz wskazanie kierunków zwiększania skuteczności ich wykorzystania w procesie jej budowy. Ich realizację poprzedziła pogłębiona analiza krajowej i zagranicznej literatury, w wyniku której zaproponowano definicję aktywów niematerialnych banku i opracowano ich strukturę, co stanowiło podstawę dla przygotowania narzędzi badawczych. Badania ankietowe zostały przeprowadzone wśród menedżerów i klientów banków detalicznych działających w Polsce w pierwszej połowie 2012 r. Podczas realizacji badania banki detaliczne zostały zdefiniowane, jako banki zorientowane na obsługę i kompleksowe zaspakajanie potrzeb klientów indywidualnych, w zakresie realizowania płatności, pożyczania i oszczędzania oraz w mniejszym stopniu inwestowania i zabezpieczania lub ubezpieczania. Natomiast dobór klientów do badania został oparty na kryterium ich aktywności na rynku usług bankowych. Badaną próbę stanowiły osoby fizyczne zamieszkałe w kraju i korzystające z usług bankowych (dysponujące kontem bankowym lub korzystające z przynajmniej jednego produktu bankowego). Głównym celem badań było ustalenie znaczenia aktywów niematerialnych dla klientów banków oraz ocena umiejętności ich wykorzystania przez bank. Zaprezentowane w artykule wyniki pokazują, że pomimo dostrzegania znaczenia aktywów niematerialnych w procesie tworzenia przewagi konkurencyjnej, banki działające w Polsce nie wykorzystują ich w sposób skuteczny, tj. nie przywiązują największej wagi do tych aktywów niematerialnych, które mają największe znaczenie z punktu widzenia klientów. Przedstawiona w nim ocena umiejętności wykorzystania aktywów niematerialnych przez banki została dokonana zarówno z perspektywy menedżerów banków, jak i ich klientów. Stanowiła ona podstawę dla sformułowania postulatów pozwalających na zwiększenie skuteczności wykorzystania tych aktywów przez banki.
The dynamism of today’s banking market in Poland has motivated banks to focus on exploitation of their internal resources for higher organizational performance. Knowledge and intellectual capital embodied in intangible assets are considered as banks’ primary source of competitiveness. The paper presents the results of the survey focused on determining the role of particular intangible assets in the process of creating bank’s competitiveness and indicating the directions of bank’s intangibles effective usage. In order to understand the role of intangible assets in the process of bank’s competitiveness creation we must first define bank’s intangibles, their structure and their role in gaining sustainable advantage.Thus the empirical survey was preceded by an investigation of the current professional literature. The survey was conducted in the middle of 2012. The survey’s target group consisted of banks’ managers and customers. Results show that, despite the customer-oriented basis of competitive strategy that is usually declared by banks in Poland, banks’ managers are quite often wrong about the customers’ decisions determinants. As a result they base their strategies on a wrong foundation. It is worth to say that the importance of particular intangibles and their hierarchy for customers has being changed what has not been noticed by them. The results’ analysis was the foundation of preparing some proposals for increasing the efficiency of bank intangibles’ usage. Putting consumer needs and expectations at the heart of competitive strategy will require banks’ new skills and competences. Developing them is an inevitability because the customer satisfaction has already become the key to repeated buying and loyalty in Poland. Thus banks in Poland must learn to nurture the loyal core of their customer and develop skills for attracting the new customers.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 1, 299
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klaster jako przykład budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw w regionie
Cluster as an example of building competitive advantage of enterprises in the region
Autorzy:
Stanienda, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414797.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
klaster
przewaga konkurencyjna
region
cluster
competitive advantage
Opis:
Możliwością zdobycia przewagi konkurencyjnej dla przedsiębiorstw jest także tworzenie nowych sposobów organizacji i zarządzania nimi w regionie - poprzez tworzenie kompleksów przemysłowych, w postaci Klasterów. Pozwalają one przedsiębiorstwom osiągnąć dodatkowe korzyści w stosunku do firm działających w rozproszeniu, czyli osiągnąć pewną przewagę konkurencyjną. W rozważaniach posłużono się przykładem Tarnowskiego Klastera Przemysłowego.
Competitive advantage and its importance grew significantly when Polish enterprises found themselves on the homogeneous European market. Wishing to compete successfully, they have to search for sources of their advantage which are increasingly often sought in conditions created by the region in the form of developed infrastructure, institutions, support of local authorities. Every region is characterised by different resources which can, in turn, affect the competitiveness level of enterprises operating within this area. An opportunity of enterprises' development is also to create new ways of organising and managing them within the region - by building new industrial complexes in the form of clusters which allow enterprises to achieve additional benefits towards dispersed companies, i.e. to reach certain competitive advantage.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2006, 1(9); 201-215
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The marginal morality (die Grenzen der Moral) as an ethical challenge and as the knowledge on how to gain competitive advantage
Autorzy:
Rotengruber, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/653125.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
marginal morality
corporate social responsibility
competitive advantage
Opis:
The aim of this article is to scrutinize the relationship between the moral attitude of an entrepreneur and his or her possibility to gain competitive advantage. This declaration leads to the following question: does the everyday practice confirm or deny the economic usefulness of the postulate of corporate social responsibility? On the one hand, moral desertion is obviously profitable (also in the economic sense). Partners of the deserter, in most cases, are not able to avoid (unexpected and expansive) consequences of his or her new attitude towards them. On the other hand, this strategy-in long-term perspective-seems to be doubtfully profitable. The former victims orientate themselves to their new circumstances and become ready to face the attack. Therefore, the corporate social responsibility, in the final calculation, should be taken as the only way to protect active participants of the market against the temptation to neglect their obligation towards people, who can punish or reward them (as stakeholders and whistleblowers).
Źródło:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2017, 20, 5; 21-31
1899-2226
2353-4869
Pojawia się w:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Moralność krańcowa jako przedmiot badania oraz jako wiedza o sposobach osiągania przewagi konkurencyjnej
Marginal Morality (die Grenzen der Moral) as an Ethical Challenge and as Knowledge to Gain a Competitive Advantage
Autorzy:
Rotengruber, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/20311555.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
marginal morality
corporate social responsibility
competitive advantage
Opis:
The aim of this article is to scrutinise the relationship between the moral attitude of an entrepreneur and their possibility to gain a competitive advantage. This declaration leads to the following question: Whether the everyday practice confirms or denies the economic usefulness ofthe postulate of corporate social responsibility. On the one hand, moral desertion is obviously profitable (also in an economic sense). Partners of the deserter, in most cases, are not able to avoid (unexpected and expansive) the consequences of this new attitude towards them. On the other hand, this strategy – in the long run – is unlikely to be profitable. The former victims adjust to their new circumstances and become ready to face the attack. Therefore corporate social responsibility, in the final calculation, should be taken as the only way to protect an active participant of the market against the temptation to neglect his obligation towards people, who can punish or reward him (as stakeholders or whistleblowers).
Źródło:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2013, 16; 41-50
1899-2226
2353-4869
Pojawia się w:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable Value
Wartości w zrównoważonym rozwoju
Autorzy:
Laszlo, Ch.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/371731.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
Tematy:
environmental
social
sustainability
stakeholder
value
competitive advantage
Opis:
Stakeholder value, based on a company’s economic, environmental, and social performance, is a new and largely untapped source of competitive advantage that is likely to grow in the years ahead. Greater public awareness and rising societal expectations of business in terms of its impacts on health and ecology are creating new strategic risks and opportunities. Although much has been written about stakeholders, we reframe the subject in terms of competitive advantage using an approach that systematically integrates stakeholder considerations into business strategy and operations. Such an approach can assist companies to reduce costs, differentiate products and services, develop new markets that serve unmet societal needs, and influence industry “rules of the game.” Success in capturing these opportunities requires a new leadership vision and the courage to understand and engage a diverse set of constituencies.
Źródło:
Problemy Ekorozwoju; 2008, 3, 2; 25-29
1895-6912
Pojawia się w:
Problemy Ekorozwoju
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje ekologiczne jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw
Environmental innovations as a source of company’s competitive advantage
Autorzy:
Pichlak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321752.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ekoinnowacje
przewaga konkurencyjna
eco-innovations
competitive advantage
Opis:
W artykule przedstawiono rozważania dotyczące istoty innowacji ekologicznych oraz wpływu wdrażania tych innowacji na konkurencyjność przedsiębiorstw. Przewagę konkurencyjną ujęto z perspektywy czterech odrębnych, zarówno konceptualnie, jak i empirycznie, wymiarów, tj.: przewaga związana z rynkiem, wizerunkiem przedsiębiorstwa, ryzykiem i efektywnością. W dalszej kolejności odniesiono ww. wymiary do czterech kluczowych rodzajów innowacji ekologicznych, tj.: innowacje produktowe i procesowe oraz innowacje radykalne i usprawniające. Zaproponowane wielowymiarowe ujęcie relacji: „innowacje ekologiczne – konkurencyjność przedsiębiorstw” może stanowić punkt wyjścia dla przeprowadzenia badań empirycznych dotyczących źródeł przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw wdrażających rozwiązania ekologiczne.
The paper presents the notion of ecological innovation as well as the impact of implementation of eco-innovation on company’s competitiveness. It encompasses four both conceptually and empirically distinct dimensions of competitive advantage, i.e.: market-related, image-related, risk-related and efficiency-related. All dimensions were related to four key types of eco-innovations, i.e. product and process as well as radical and incremental innovations. The proposed multi-dimensional approach may serve as a basis for future research. It may be particularly suitable for examining the sources of competitive advantage of companies implementing eco-innovations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 303-317
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
REFLECTIONS OF COUNTRY IMAGE ON TOURISM: A COMPARISON BETWEEN TURKEY AND POLAND
Autorzy:
Yılmaz, Burcu Selin
Günel, Özgür Devrim
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/450554.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego
Tematy:
Tourism
Country Image
Transition Economies
Competitive Advantage
Opis:
The fall of communist regime in the former USSR resulting in collapsing of Iron Curtain in 1989 as the most significant political changes of this new era have resulted in liberalization and efforts to establish market economy in former Eastern Bloc countries of Europe. Poland as one of the EU members today takes its place among transition economies in the world. On the other hand, Turkey as one of the long-term candidates of EU and a part of liberal world has an emerging economy. Both of the countries have suffered from difficulties of transformational forces of new world order and image problems due to the changes of new era. Tourism as one of the most important sectors of global economy has serious impacts on countries’ development efforts –whether they are developed or developing ones- with its different dimensions. Tourism’s role in economic development cannot be denied because for all open economies, tourism is accepted globally as a leading sector in increasing revenues. In order to benefit from positive impacts of tourism, besides other factors supporting tourism development, countries have to gain competitive advantage over their rivals in the fierce competitiveness of tourism sector. Therefore, for countries which want to be one of the leaders in tourism sector, creating a strong country image can be considered as a mean to gain competitive advantage. In this study, comparisons of two countries in the field of tourism are made based on SWOT analysis and impacts of country images of the both countries are evaluated to make suggestions to improve competitiveness of them.
Źródło:
International Journal of Emerging and Transition Economies (IJETE); 2008, 1, 1; 59-75
1308-2701
Pojawia się w:
International Journal of Emerging and Transition Economies (IJETE)
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Assessment of technology factor in companies’ business strategy with the use of sense and respond method
Autorzy:
Tilabi, Sara
Tasmin, Rosmaini
Takala, Josu
Muazu, M. H.
Nor Aziati, A. H.
Shafiee, A. R.
Kaprawi, Noraini
Che Rusuli, M. S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407062.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
technology
knowledge
sense
respond
sustainable competitive advantage
Opis:
The focus of this paper is to propose a method for prioritizing knowledge and technology factor in companies’ business strategy. The data has been gathered and analyzed from Malaysian-owned company of medium size type industry, employing around 250 employees and listed in the Malaysian Bourse Stock of Exchange, since 2000. Sense and respond model is used to determine competitive priorities of the firms. Then knowledge and technology part of sense and respond questionnaire is used to calculate the variability coefficient i.e. the uncertainty caused by technology and knowledge factor. The results show that the company is not leading in term of technology (spear head technology share is around 33%). Therefore, the enhancement of technology and knowledge to SCA values is not significantly seen in this study. The usage of the core technologies is around 41% and it might seem relatively enough. In terms of basic technology, while its share is the lowest (around 25%), it has the highest source of uncertainties among technology types. In this case, the proposed model helped to have a clear and precise improvement plan towards prioritizing technology and knowledge focus.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 3; 81--89
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 213

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies