Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:

Szefowie Zarządu Wojskowej Służby Wewnętrznej Marynarki Wojennej
Heads of the Board of the Military Internal Service of the Navy

Autorzy:

Semków, Piotr

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/20311888.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Instytut Pamięci Narodowej, Komisja Ścigania Zbrodni przeciwko Narodowi Polskiemu

Tematy:

Polish Army
Military Internal Service
Polish Navy
chief
curriculum vitae
career
Wojsko Polskie
Wojskowa Służba Wewnętrzna
Marynarka Wojenna
szef
kariera
życiorys

Opis:

Wojskowa Służba Wewnętrzna Marynarki Wojennej funkcjonowała w ramach Szefostwa WSW latach 1957–1990. Była wojskową służbą specjalną o charakterze kontrwywiadowczo-porządkowym. W ciągu tego czasu kierowało nią pięciu szefów. Byli to: kmdr Mikołajczyk, kmdr por. Kiszczak, kmdr Krupa, kmdr Miernicki, kmdr Prokaziuk. Po transformacji ustrojowej w Polsce w 1990 r. Wojskowa Służba Wewnętrzna została rozwiązana w całym kraju.
The Military Internal Service of the Navy functioned within the Headquarters of the Military Internal Service from 1957 to 1990. It was a military special service tasked with counterintelligence and policing activity. Between 1957 and 1990, the unit was headed in sequence by five commanding officers. These were: Cmdr Mikołajczyk, Cmdr Lieutenant Kiszczak, Cmdr Krupa, Cmdr Miernicki, Cmdr Prokaziuk. After the political transformation in Poland in 1990, the Military Internal Service was disbanded throughout the country.

Źródło:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989; 2021, 19; 213-241
1733-6996

Pojawia się w:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:

Benchmarking applications financial and economic indicators in the internal audit in the Republic of Belarus

Autorzy:

Danilkova, Svetlana

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1375482.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie

Tematy:

benchmarking
internal audit
scorecard
internal audit service

Opis:

This article examines the economic essence of benchmarking, identifies areas for con-ducting benchmarking of financial and economic indicators by the internal audit service, highlights issues of legal regulation of internal audit in the Republic of Belarus and the use of benchmarking based on international experience by business entities, and determines how to solve them

Źródło:

International Journal of New Economics and Social Sciences; 2019, 9(1); 147-154
2450-2146
2451-1064

Pojawia się w:

International Journal of New Economics and Social Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:

Mówmy sobie na: "pan"

Autorzy:

Nehring, Witold.

Powiązania:

Żołnierz Rzeczypospolitej 1990, nr 115, s. 3

Współwytwórcy:

Łukaszewski, Stanisław. Opracowanie

Data publikacji:

1990

Tematy:

Główny Zarząd Szkolenia Bojowego WP 1990 r.
Służba wewnętrzna regulaminy i instrukcje 1990 r.
Military regulations and instructions
Internal service

Opis:

Regulamin służby wewnętrznej.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:

Celowe niszczenie czy przepisowe brakowanie? : glosa w sprawie nieistniejących materiałów po Głównym Zarządzie Informacji i Wojskowej Służbie Wewnętrznej
Deliberate destruction or legal discarging? : remarks on missing materials from the former Main Directorate of Information and the Military Internal Service

Autorzy:

Kapuściak, Bartosz (1983- ).

Powiązania:

Przegląd Archiwalny Instytutu Pamięci Narodowej 2018, T. 11, s. 33-48

Data publikacji:

2018

Tematy:

Główny Zarząd Informacji Wojska Polskiego
Wojskowa Służba Wewnętrzna
Brakowanie akt
Informacja (wojsk.)
Dokumenty
Zbiory archiwalne
Niszczenie
Artykuł z czasopisma historycznego
Artykuł z czasopisma naukowego

Opis:

W artykule zaprezentowano brakowanie akt Głównego Zarządu Informacji Wojska Polskiego i Wojskowej Służby Wewnętrznej w latach 1958-1991. Autor opisuje celowe niszczenie dokumentów w okresie 1989-1990 przeprowadzone na rozkaz generała Edmunda Buły. W związku z likwidacją GZI i powstaniem Wojskowej Służby Wewnętrznej nagromadzone przez te instytucje materiały stały się problematyczne. Brakowanie akt po organach WSW, trwało do końca istnienia tej formacji. Historycy i badacze nie są w stanie zliczyć dokładnie straconej dokumentacji. Akcja niszczenia akt miała ukryć rolę kontrwywiadu wojskowego w walce z podziemiem antykomunistycznym po II wojnie światowej, Kościołem i opozycją antysystemową z lat 70. i 80.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:

Performance appraisal and its effect on employee’s job performance in EDO state internal revenue service, Benin City, Nigeria

Autorzy:

Okolie, Ugo Chuks
Orhero, Abraham Ejogba

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1375663.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie

Tematy:

Job performance
performance appraisal
management by objectives
feedback
360-degree appraised

Opis:

As the assessment of an employee’s job performance, performance appraisal help employees improve their performance, pay and chances for promotion; foster communication between managers and employees and increase the employees’ and the organization’s effectiveness. Done poorly, it actually can have a negative effect-it can cause resentment, reduce motivation, diminish performance and even expose an organization to legal action. It is against this backdrop that this study analyzes the effect of performance appraisal on employee’s job performance in Edo State Internal Revenue ser-vice, Benin City, Nigeria using survey research method. Non-probabilistic sampling techniques comprising of purposeful and convenience techniques were used to elicit information via questionnaire from 150 respondents Data collected were analyzed using descriptive statistics and regression analysis. The findings of the study showed that performance appraisal (management by objectives, performance feedback and 360-degree appraisal) positively and significantly influence employee’s job performance in Edo State Internal Revenue Service, Benin City, Nigeria. Requisite conclusion and recommendations were provided in the light of theoretical and empirical findings.
Podczas oceny wydajności pracy pracownika ocena wydajności pomaga pracownikom poprawić wydajność, wynagrodzenie i szanse na awans; polepszyć komunikację między menedżerami a pracownikami oraz zwiększyć efektywność pracowników i organizacji. Źle przeprowadzona ocena może mieć negatywny efekt, może wywołać poczucie obrazy, zmniejszać motywację, wydajność i nawet narażać organizację na postępowanie prawne. Na tym tle niniejsze badanie analizuje wpływ oceny wydajności na wydajność pracy pracownika Urzędu Skarbowego Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii za pomocą metody badania ankietowego. Został zastosowany nielosowy dobór próby, czyli celowy i wygodny. Było uzyskano odpowiedzi od 150 respondentów. Zebrane dane zostały przeanalizowane za pomocą statystyki opisowej oraz regresji. Wyniki badania wskazały, że ocena wydajności (zarządzanie przez cele, ocena zwrotna i ocena metodą 360 stopni) pozytywnie i istotnie wpływa na wydajność pracy zatrudnionego pracownika w Urzędzie Skarbowym Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii. W świetle ustaleń teoretycznych i empirycznych zostały przedstawione odpowiednie wnioski i zalecenia. Wydajność pracy, ocena wydajności, zarządzanie przez cele, informacja zwrotna, ocena metodą 360 stopni

Źródło:

International Journal of New Economics and Social Sciences; 2020, 11(1); 93-116
2450-2146
2451-1064

Pojawia się w:

International Journal of New Economics and Social Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:

Profilaktyka kontrwywiadowcza w działalności Wojskowej Służby Wewnętrznej w latach 1957–1990
Counterintelligence prevention in the activities of the Internal Military Service

Autorzy:

Machniak, Arkadiusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/546792.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Tematy:

Wojskowa Służba Wewnętrzna
kontrwywiad wojskowy
profilaktyka kontrwywiadowcza
komunizm
Internal Military Service
military counterintelligence
prevention
communism

Opis:

Wojskowa Służba Wewnętrzna zastąpiła w strukturach Sił Zbrojnych budzącą lęk i nienawiść Informację Wojskową. Miała odgrywać jedynie rolę prewencyjną i informacyjną. Założenia te nosiły jednak piętno systemu totalitarnego. Formacji tej wyznaczono zadania kontrolne na wielu płaszczyznach. Wojskowa Służba Wewnętrzna zobowiązana została do realizowania czynności w zakresie kontrwywiadowczej ochrony Sił Zbrojnych celem zapobiegania rozpoznawaniu wojska przez wywiady państw obcych. Ochrona wojska realizowana były w formie zapobiegawczej właśnie poprzez profilaktykę kontrwywiadowczą. Z dokumentów źródłowych pozostawionych przez WSW wynika, że profilaktyka kontrwywiadowcza dotyczyła zwalczania przestępczości w SZ PRL oraz zap obiegania penetracji obiektów wojskowych przez służby wywiadowcze państw kap italistycznych. Jednym z aspektów pracy WSW było też zabezpieczenie obiektów wojskowych przed penetracją ze strony dyplomatów, cudzoziemców, osób postronnych oraz przeciwdziałanie naruszeniom zasad ochrony tajemnicy państwowej i służbowej. W Wojskowej Służbie Wewnętrznej istotą pracy profilaktycznej było niedopuszczenie do zjawisk negatywnych z punktu widzenia kontrwywiadowczej ochrony wojsk. Działalność profilaktyczna miała być ukierunkowana na sferę dzi ałań z pogranicza zagadnień wychowawczych, tak aby zmierzała do neutralizowania przyczyn i źródeł negatywnych.
WSW replaced the Main Directorate of Information in the structures of the Armed Forces that were feared and hated. WSW was to play only a preventive and informative role. These assumptions, however, bear the mark of a totalitarian system. The WSW was assigned supervisory tasks in other areas. WSW was obliged to carry out activities in the field of counterintelligence protection of the Armed Forces in order to prevent recognition of the army by the intelligence services of foreign states. The objectives and fields of activity of military protection were implemented in a preventive form through counterintelligence prevention. The source documents left by the WSW show that counterintelligence prevention was carried out to combat crime in the People's Republic of Poland, and to prevent the penetration of military facilities by the intelligence services of capitalist countries. Moreover, they prevented violations of the principles of protection of state and official secrets by diplomats, foreigners and bystanders. In WSW, the essence of preventive work was to prevent the emergence of negative phenomena from the point of view of counterintelligence protection of troops. Preventive activity should be directed at the sphere of activities from the borderline of educational issues, so that it aims at neutralizing negative causes and sources.

Źródło:

UR Journal of Humanities and Social Sciences; 2018, 8, 3; 62-77
2543-8379

Pojawia się w:

UR Journal of Humanities and Social Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:

Department of the Internal Military Service of Military Units of the Ministry of the Internal Affairs in Przemyśl. Organizational and personnel structure, and scope of activity
Wydział Wojskowej Służby Wewnętrznej Jednostek Wojskowych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w Przemyślu. Struktura organizacyjno-kadrowa i zakres działania

Autorzy:

Machniak, Arkadiusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/30145410.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

counterintelligence
Ministry of the Interior
Internal Military Service
kontrwywiad
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych
Wojskowa Służba Wewnętrzna

Opis:

The origin of the Military Interior Service of the Military Units of the Ministry of Internal Affairs (MSW) goes back to 1957, when pursuant to the Regulation No. 021/57 the Ministry disbanded the Information Division of the Border Guard Troops and the Information Department of the Internal Security Corps, later transformed into the Military Interior Service of the Internal Security Corps (WSW KBW) and the Border Guard Troops (WOP). In 1973, the Service of the Military Units of the Ministry of Internal Affairs (WSW JW MSW) was appointed. Subsequently, new local structures were created in Białystok, Chełm, Przemyśl, Kętrzyn, Krosno Odrzańskie, Kłodzko, Koszalin, Katowice and Warsaw as branches of the WSW JW MSW. This formation shielded military units subordinated to the structures of the Ministry of Internal Affairs, i.e. the Border Guard Troops (WOP), the Vistula Military Units of the Ministry of Internal Affairs (JN MSW) and the Government Protection Bureau (BOR), in the field of counterintelligence protection, as well as prevention and detection of crimes in military units of the Ministry of Internal Affairs and prosecution of offenders subjected to the jurisdiction of military courts. When fulfilling their tasks, the WSW operational bodies subordinated to the Ministry of Internal Affairs applied means, methods and forms of operational work, which were characterized by the specificity of activities and the diversity of the environment.
Geneza powstania Wojskowej Służby Wewnętrznej Jednostek Wojskowych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych sięga 1957 r., kiedy to na podstawie zarządzenia nr 021/57 MSW rozformowaniu uległ Zarząd Informacji Wojsk Ochrony Pogranicza i Oddziału Informacji Korpusu Bezpieczeństwa Wewnętrznego, przekształcony następnie w WSW KBW i WOP. W 1973 r. przeprowadzona została reorganizacja w wyniku, której powołano Zarząd WSW JW MSW. W dalszej kolejności formowano nowe terenowe struktury w WSW JW MSW: Białystok, Chełm, Przemyśl, Kętrzyn, Krosno Odrzańskie, Kłodzko, Koszalin, Katowice, Warszawa. Formacja ta osłaniała jednostki wojskowe podległe pod struktury MSW tj. WOP, JN MSW oraz BOR w zakresie ochrony kontrwywiadowczej, jak również zapobiegania i wykrywania przestępstw w jednostkach wojskowych MSW oraz ścigania sprawców przestępstw podlegających właściwości sądów wojskowych. Organy operacyjne WSW podległe pod MSW stosowały w realizacji swoich zadań środki, metody i formy pracy operacyjnej, która cechowała specyfika działań i odmienność środowiska.

Źródło:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2020, 52, 1(195); 55-68
2544-7122
2545-0719

Pojawia się w:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:

Unmanned Aerial Vehicles ‘in service’ of Internal Security of the State

Autorzy:

Włodarczyk, Renata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1375118.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie

Tematy:

unmanned aerial vehicles
drones
internal security
services

Opis:

The study was created thanks to the author’s preferences to learn increasingly more about new technologies that are able to increase the potential of internal security of the state. Recently, interest in recording areas (difficult to access, dangerous, monitored in adverse weather conditions, monitored due to the implementation of tasks by relevant services), the development of methods enabling the transmission of various materials at a distance, and performing other complicated activities have increased. For this purpose, unmanned aerial vehicles (so-called drones, UAVs) that are versatile in many respects are used. The author noticed the need to disseminate such innovative devices on native soil, especially for using them in multidirectional strengthening of the security sphere. Polish companies producing UAVs for many foreign customers have already marked their presence in this matter. The achievements of the designers are so impressive that it makes us appreciate the development of our technical thought, and above all, the use of drones to ensure security and public order in Poland. A series of training courses is already conducted by the Police Academy in Szczytno, which is a good solution both for teachers and, above all, for the trainees themselves. Such an initiative will undoubtedly translate into increased interest in drones, and especially the incredible usefulness of these devices for uniformed services and other entities.

Źródło:

Internal Security; 2020, 12(1); 195-210
2080-5268

Pojawia się w:

Internal Security

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:

Instrumenty marketingu wewnętrznego w firmach usługowych branży
Instruments of internal marketing in service companies from IT industry

Autorzy:

Szozda, N.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/370705.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

Tematy:

marketing wewnętrzny
usługi
branża IT
internal marketing
services
IT industry

Opis:

Ze względu na niematerialność usługi, podjęcie decyzji o wyborze usługodawcy często dokonywane jest na podstawie relacji zbudowanych pomiędzy potencjalnym klientem, a pracownikami firmy. W przedsiębiorstwach usługowych wykwalifikowany personel jest niezbędny do osiągnięcia sukcesu na rynku, a jego dobór, szkolenie oraz motywowanie odgrywają kluczową rolę. Obszar obejmujący działania podejmowane na rzecz pozyskiwania i utrzymywania odpowiedniej kadry pracowników w tego typu firmach nazywany jest marketingiem wewnętrznym. Celem artykułu jest identyfikacja i ocena wykorzystania instrumentów marketingu wewnętrznego w firmach usługowych branży IT.
Due to the intangibility of services, the decision about choosing a service provider is often taken on the basis of the relationship between a potential client, and company employees. A qualified personnel is necessary to achieve a market success by service enterprises. The issue of crucial importance is staff selection, training and motivation. In order to obtain and maintain an adequate personnel in service companies, the necessary actions need to be performed. They are a component of a broader concept of internal marketing. The goal of the paper is to identify and evaluate the use of internal marketing instruments in service companies operating in IT industry.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach; 2011, 1(7); 173-185
1895-3794
2300-0376

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:

Kryptonim „Piłat” – Robert Gadocha na celowniku Wojskowej Służby Wewnętrznej
Code-name „Pilate”. Robert Gadocha targeted by Internal Military Service
Кодовое имя „Пилат”. Роберт Гадоха под прицелом внимания Военной внутренней службы

Autorzy:

Majchrzak, Grzegorz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1925760.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Wojskowe Biuro Historyczne

Tematy:

Robert Gadocha
Wojskowa Służba Wewnętrzna
piłka nożna
Legia Warszawa
Internal Military Service
football
Legia Warsaw
Роберт Гадоха
Военная внутренняя службы
футбол
„Легия” (Варшава)

Opis:

Działalność Wojskowej Służby Wewnętrznej nie ograniczała się do utrzymania porządku w wojsku i łapania zachodnich szpiegów. Zakres jej działalności był zdecydowanie szerszy – obejmował m.in. działania przeciwko opozycji czy legalnie działającego NSZZ „Solidarność”. W zainteresowaniu wojskowej bezpieki pozostawali również ludzie niezwiązani z opozycją, w tym sportowcy (zwłaszcza z klubów wojskowych). Tak też było w przypadku piłkarza warszawskiej Legii Roberta Gadochy. Był on rozpracowywany w ramach sprawy o kryptonimie „Piłat”. Głównym powodem zainteresowania jego osobą (w latach 1972–1976) były niewłaściwe, podejrzane – z punktu widzenia WSW – kontakty zagraniczne. W działaniach wobec jego osoby wykorzystano zarówno agenturę, jak i tzw. technikę operacyjną (podsłuch, perlustracja korespondencji). Przez lata zbierano informacje o nim. Na jego szczęście, Wojskowa Służba Wewnętrzna nie była w stanie zablokować jego transferu zagranicznego (do FC Nantes); zresztą Gadochy – poza chwilowym zablokowaniem paszportu – nie spotkały inne represje.
The activity of the Internal Military Service was not limited to maintaining order in the army and catching Western spies. The scope of its operation was definitely wider – it included i.a. actions against the opposition or the legally-functioning Independent Self-governing Labor Union „Solidarity”. Of interest for the IMS were also people not connected with the opposition, including athletes. This was the case of Robert Gadocha, a Legia Warsaw football player. He was investigated into in a case code-named „Pilate”. The main reason behind the interest in his person (in the period 1972–1976) were his foreign contacts, perceived as improper and suspicious by the IMS. The actions taken up against Gadocha included using a spy network as well as the so-called operational techniques (wiretap, correspondence inspection). Information on him was being gathered for years. Luckily for him, the IMS was not able to block his transfer to a foreign club (FC Nantes) and he met no repressions but a temporary suspension of his passport.
Деятельность Военной внутренней службы не ограничивалась поддержанием порядка в армии и ловлей западных шпионов. Сфера ее деятельности была определенно шире и охватывала, в том числе, действия против оппозиции или легально действующего профсоюза „Солидарность”. Военные службы безопасности интересовались и людьми, не связанными с оппозицией, в том числе спортсменами (особенно из армейских клубов). Так было и в случае с футболистом варшавской „Легии” Робертом Гадохой. Его „обрабатывали” в рамках дела о кодовом имени „Пилат”. Главной причиной интереса к нему (в 1972–1976 гг.) были неуместные и подозрительные – с точки зрения Военной внутренней службы – заграничные контакты. В отношении него была использована как агентура, так и т.н. оперативная техника (прослушка, чтение корреспонденции). Информация о нем собиралась в течение нескольких лет. Однако Военная внутренняя служба не была в состоянии помешать его переводу в футбольный клуб „Нант”, к тому же Гадоха, кроме непродолжительных проблем с паспортом, не испытал на себе других репрессий.

Źródło:

Przegląd Historyczno-Wojskowy; 2017, XVIII (LXIX), 2 (260); 148-165
1640-6281

Pojawia się w:

Przegląd Historyczno-Wojskowy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:

Przypadek płk. Jarosława Gintrowskiego jako przykład „ochrony” wojska przez Wojskową Służbę Wewnętrzną
The Case of Colonel Jarosław Gintrowski as an Example of "Security Assistance" Provided to the Army by the Internal Military Service

Autorzy:

Kapuściak, Bartosz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27177611.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Instytut Pamięci Narodowej, Komisja Ścigania Zbrodni przeciwko Narodowi Polskiemu

Tematy:

Col. Jarosław Gintrowski
Przemysław Gintrowski
Col. Ryszard Kukliński
Col. Włodzimierz Ostaszewicz
Internal Military Service
military counterintelligence
Directorate II of the Polish General Staff
military intelligence
Directorate I of Polish General Staff (Operations)
Directorate XI of the Polish General Staff (Regulations)
płk Jarosław Gintrowski
płk Ryszard Kukliński
płk Włodzimierz Ostaszewicz
Wojskowa Służba Wewnętrzna
kontrwywiad wojskowy
Zarząd II Sztabu Generalnego Wojska Polskiego
wywiad wojskowy
Zarząd I Operacyjny Sztabu Generalnego Wojska Polskiego
Zarząd XI Normatywny Sztabu Generalnego Wojska Polskiego

Opis:

Pułkownik Jarosław Stefan Gintrowski – ojciec muzyka, kompozytora i barda „Solidarności”, Przemysława Gintrowskiego – był ideowym i wiernym oficerem Sił Zbrojnych PRL oraz członkiem PZPR. Ponadto przełożeni uznawali go za zdolnego i inteligentnego oficera, znającego języki obce i posiadającego dużą wiedzę fachową z zakresu wojskowości. Płk Gintrowski ze względu na kontakty z płk. Włodzimierzem Ostaszewiczem oraz płk. Ryszardem Kuklińskim wszedł w zainteresowanie organów Wojskowej Służby Wewnętrznej. Jednak najwięcej uwag kontrwywiad wojskowy miał do działalności artystycznej jego syna, Przemysława, który miał wspierać w czasie stanu wojennego działalność antysystemową podziemnej „Solidarności”. To spowodowało, że organa WSW zwolniły Gintrowskiego z wojska i w ten sposób pokazały, że w rzeczywistości odgrywają tylko, albo aż, rolę żandarmerii politycznej, która decyduje w „ludowym” Wojsku Polskim o wszystkim.
Colonel Jarosław Stefan Gintrowski – father to Przemysław Gintrowski, a musician and songwriter later known as ‘the Bard of the Solidarity’ – was a loyal and committed officer of the Polish People’s Army and a member of the Polish United Workers’ Party. His superiors valued him as an intelligent and gifted officer with foreign language skills and considerable military expertise. Col. Gintrowski came to the attention of the Internal Military Service owing to his contacts with Col. Włodzimierz Ostaszewicz and Col. Ryszard Kukliński. However, what the military counterintelligence found the most objectionable was the artistic activity of his son Przemysław, who provided support to the dissident activities of the underground Solidarity movement. As a result, the Internal Military Service had Col. Gintrowski released from the army. This demonstrates that the military counterintelligence served as a sort of political gendarmerie for the Polish army with the final say in all things.

Źródło:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989; 2020, 18; 481-515
1733-6996

Pojawia się w:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:

Służby wywiadowcze i kontrwywiadowcze w strukturze organów państwa Republiki Estonii
Intelligence and Counterintelligence in the Structure of the State Organs of the Republic of Estonia
Службы разведки и контрразведки в структуре государственных органов Эстонской Республики

Autorzy:

Kamiński, Mariusz Antoni

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/565184.pdf

Data publikacji:

2019-10-10

Wydawca:

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Tematy:

służby specjalne
wywiad
kontrwywiad
Republika Estonii
Estońska Służba Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Estońska Służba Wywiadowcza
secret services
intelligence
counterintelligence
Republic of Estonia
Estonian Internal Security Service
Estonian Foreign Intelligence Service

Opis:

Celem artykułu jest analiza statusu prawnego, organizacji i uprawnień służb specjalnych Republiki Estonii. Autor prezentuje misję i zakres zadań Estońskiej Służby Bezpieczeństwa Wewnętrznego (Kaitsepolitsei), Estońskiej Służby Wywiadowczej (Välisluureamet) oraz Centrum Wywiadu Wojskowego (Luurekeskus). Ukazuje również uwarunkowania historyczne estońskich służb specjalnych oraz ich umiejscowienie w strukturze organów państwa odpowiedzialnych za bezpieczeństwo narodowe, a także przedstawia system nadzoru na ich działalnością.
The article presents an analysis of the legal status, organization and powers of the special services of the Republic of Estonia. The author presents the mission and tasks of the Estonian Internal Security Service (Kaitsepolitsei), the Estonian Foreign Intelligence Service (Välisluureamet) and the Military Intelligence Centre (Luurekeskus). The article show the historical aspect of the Estonian special services and their location in the structure of state organs responsible for national security. In addition, the author presents a surveillance system on the activities of intelligence and counterintelligence services.

Źródło:

De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności; 2019, 1(5); 121-134
2450-5005

Pojawia się w:

De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:

Предложения о сотрудничестве органов военной контрразведки - próba zacieśnienia współpracy kontrwywiadu Sił Zbrojnych PRL z III Zarządem KGB w okresie kierowania Wojskową Służbą Wewnętrzną przez gen. bryg. Aleksandra Kokoszyna
Предложения о сотрудничестве органов военной контрразведки - an attempt to strengthen cooperation between the counterintelligence of the Armed Forces of the Polish People’s Republic and the Third Directorate of the KGB during the period when Poland’s Internal Military Service was headed by Brig. Gen. Aleksander Kokoszyn

Autorzy:

Kapuściak, Bartosz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/33954511.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Instytut Pamięci Narodowej, Komisja Ścigania Zbrodni przeciwko Narodowi Polskiemu

Tematy:

Internal Military Service
military counterintelligence
Third Directorate of the KGB
General Aleksander Kokoszyn
General Teodor Kufel
Wojskowa Służba Wewnętrzna
kontrwywiad wojskowy
III Zarząd KGB
gen. Aleksander Kokoszyn
gen. Teodor Kufel

Opis:

Gdy w 1943 r. uformowano „odrodzone” Wojsko Polskie, musiało także zostać zorganizowane kontrwywiadowcze zabezpieczenie sił zbrojnych. W pierwszych latach szeregi organów kontrwywiadu zapełniali oficerowie Smierszu. W późniejszym czasie Sowieci zajmowali kierownicze funkcje w organach Informacji Wojskowej i zapoznawali polskich komunistów z warsztatem pracy kontrwywiadowczej. Lata 1953–1956 to okres powrotu oficerów sowieckich do ZSRS, współpraca między nowo sformowaną Wojskową Służbą Wewnętrzną a III Zarządem KGB została przerwana. Dopiero rok 1960 przyniósł zmiany. Szef WSW gen. Aleksander Kokoszyn miał ambicję stworzenia prawdziwych służb kontrwywiadowczych, brakowało mu jednak doświadczenia i wiedzy. Sytuacja międzynarodowa spowodowała, że Moskwa zgodziła się na rozpoczęcie ścisłej współpracy ze swoimi „bratnimi narodami”. Niniejsza edycja źródła traktuje o rozpoczęciu formalnej współpracy między organami WSW a KGB.
When the “reborn” Polish Army was formed in 1943, counterintelligence security for the armed forces also had to be organised. In the early years, the ranks of the counterintelligence organs were filled by SMERSH officers. Later, the Soviets held leading positions in the bodies of the Main Directorate of Information and familiarised the Polish communists with counterintelligence work. The years 1953–1956 saw the return of Soviet officers to the USSR, and, consequently, cooperation between the newly formed Internal Military Service and the Third Directorate of the KGB was disrupted. It was not until 1960 that changes were made. The head of the Internal Military Service General Aleksander Kokoszyn, had the ambition to create a real counterintelligence service, but lacked experience and knowledge. The international situation led Moscow to agree to start working closely with its “brother nations”. This source edition deals with the beginnings of the formal cooperation between the organs of the WSW (Internal Military Service) and the KGB.

Źródło:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989; 2023, 21; 255-282
1733-6996

Pojawia się w:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:

NORMALIZACJA STOSUNKÓW POLSKO-NIEMIECKICH W 1970 R. W ŚWIADOMOŚCI SPOŁECZEŃSTWA WOJEWÓDZTWA RZESZOWSKIEGO W ŚWIETLE RAPORTÓW SŁUŻBY BEZPIECZEŃSTWA
Normalization of Polish-German relations in 1970 in the consciousness of society of Rzeszów Province in the context of reports of the Internal Security Service

Autorzy:

Czop, Edyta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/513477.pdf

Data publikacji:

2007

Wydawca:

Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Opis:

The normalization of Polish-German relations, which took place in 1970 (Agreement between Poland and Germany), was one of the most important events in the history of foreign policy of the Polish People's Republic. The authorities were convinced at the time that the international success of Polish government would strengthen and consolidate their political power as well as distracting the public opinion’s attention focused so far on Polish internal problems. According to the reports of the Rzeszów Internal Security Service, new good relations with West Germany had indeed affected Polish society, albeit in a manner which surprised authorities. While the people perceived it a success, it was in general commented on by Polish society in a way which was not particularly favourable to the authorities. The public opinion stressed quite strongly that the normalization of relations with West Germany could lead to Poland’s economic subordination to Germany and to an increase in the penetration of Poland by intelligence services from the West. It might also spell a new armed conflict. Moreover, the interest in the Polish-German agreement was pushed to the background by constantly repeated rumours related to the difficult internal situation in Poland. In consequence, the actual social impact of the normalization process of relations between Poland and Germany proved to be much less than it had been expected by the authorities. The failure was confirmed just a few months later by the tragic events which took place in the Polish Pomerania region.

Źródło:

Polityka i Społeczeństwo; 2007, 4; 47-55 (9)
1732-9639

Pojawia się w:

Polityka i Społeczeństwo

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:

Department of the Internal Military Service of Military Units of the Ministry of the Internal Affairs in Przemyśl : organizational and personnel structure, and scope of activity
Wydział Wojskowej Służby Wewnętrznej Jednostek Wojskowych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w Przemyślu : struktura organizacyjno-kadrowa i zakres działania

Autorzy:

Machniak, Arkadiusz.

Powiązania:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2020, nr 1, s. 55-68

Data publikacji:

2020

Tematy:

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych (Polska ; 1954-1996)
Wojskowa Służba Wewnętrzna
Kontrwywiad wojskowy
Wywiad wojskowy polski
Artykuł z czasopisma wojskowego
Artykuł z czasopisma naukowego
Artykuł problemowy

Opis:

Artykuł przedstawia powstanie i zakres działalności Wydziału Wojskowej Służby Wewnętrznej Jednostek Wojskowych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w Przemyślu. Omówiono proces formowania się wydziału oraz podległe mu jednostki i nowe terenowe struktury (Białystok, Chełm, Przemyśl, Kętrzyn, Krosno Odrzańskie, Kłodzko, Koszalin, Katowice, Warszawa). Wydział ten osłaniał jednostki wojskowe podległe pod Ministerstwo Spraw Wewnętrznych w zakresie ochrony kontrwywiadowczej, wykrywania, zwalczania i zapobiegania przestępczości pospolitej wśród żołnierzy, utrzymywania dyscypliny wojskowej czy ścigania sprawców przestępstw podlegających pod kompetencje sądów wojskowych.
Bibliografia na stronach 66-68.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:

Trenerzy wewnętrzni w służbie cywilnej. Warunki skuteczności w świetle modelu AMO (zdolności, motywacji, możliwości działania)
Civil service internal trainers. Determinants of effectiveness in the light of the AMO (abilities, motivation, opportunities) paradigm

Autorzy:

Świetlikowski, Łukasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1185051.pdf

Data publikacji:

2019-01-02

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

Chancellery of the Prime Minister
AMO model, motivation
civil service
internal trainer
knowledge management
human resources management
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
model AMO
motywacja
służba cywilna
trener wewnętrzny
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi

Opis:

Przedmiotem analizy jest koncepcja trenerów wewnętrznych w służbie cywilnej (urzędach administracji rządowej). Za trenera wewnętrznego uznaje się pracownika służby cywilnej, który poza swoimi podstawowymi obowiązkami uczy innych pracowników z zakresu, w którym się specjalizuje. W badaniu wykorzystano perspektywę zarządzania wiedzą i zarządzania zasobami ludzkimi. Głównym punktem odniesienia jest model AMO, który określa warunki skuteczności zarządzania ludźmi. Zgodnie z nim, skuteczni pracownicy (w tym przypadku trenerzy wewnętrzni) są zdolni (tj. przygotowani do swojej roli), zmotywowani (wewnętrznie lub zewnętrznie) oraz wspierani przez organizację. W artykule przedstawiono działania, jakie może podjąć administracja w każdym z tych zakresów. Zanalizowano również wady i zalety idei trenerów wewnętrznych, a także odniesiono się do kryteriów ich sukcesu. Na tym tle przedstawione zostało studium przypadku – działanie grupy trenerów wewnętrznych w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.
The subject of the analysis is the idea of internal trainers in the civil service (government administration offices). I consider an internal trainer as a civil service employee who, beyond his/her own basic scope of responsibilities, teaches others in the subjects he/she majors. In the research I use the perspective of knowledge and human resources management. The main reference point is the AMO paradigm, which determines the conditions of people management effectiveness. In line with it, effective employees (trainers in this case) are able (prepared for their role), motivated (intrinsically or extrinsically) and institutionally given the opportunity to act. In the article, I present the actions which the administration can undertake in each of these areas. I also analyse the advantages and disadvantages of the idea of internal trainers and refer to its criteria of success. Against this background I present a case study – the functioning of the group of internal trainers at the Chancellery of the Prime Minister. 

Źródło:

Studia z Polityki Publicznej; 2019, 6, 1(21); 75-86
2391-6389
2719-7131

Pojawia się w:

Studia z Polityki Publicznej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:

Walka kontrwywiadu wojskowego z Kościołem katolickim. Alumni w „ludowym” Wojsku Polskim w świetle dokumentów Wojskowej Służby Wewnętrznej
Military Counterintelligence Fight with the Catholic Church. Clerical Students in the Polish „People’s” Army in the Light of the Documents of the Internal Military Service
Борьба военной контрразведки с католической церковью. Семинаристы в „народном” Войске Польском в свете документов Внутренней Военной службы

Autorzy:

Kapuściak, Bartosz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1916591.pdf

Data publikacji:

2020-12-28

Wydawca:

Wojskowe Biuro Historyczne

Tematy:

Wojskowa Służba Wewnętrzna
Główny Zarząd Polityczny WP
służba wojskowa
kleryk-żołnierz
alumni
Kościół katolicki
Internal Military Service
Main Political Board of the Polish Army
military service
clerical student-soldier
seminarians
Catholic Church
Внутренняя Военная Служба
Главный политический совет Войска Польского
воинская служба
семинарист-солдат
семинаристы
католический костёл

Opis:

W 1959 r., w związku z wprowadzeniem ustawy o powszechnym obowiązku wojskowym, zaczęto powoływać alumnów do „ludowego” Wojska Polskiego w ramach służby zasadniczej, początkowo rozpraszając ich po licznych jednostkach. Była to forma represji, która według władz komunistycznych miała ukrócić „niepokorne” zachowanie się poszczególnych hierarchów kościelnych. W dalszych latach nastąpiły zmiany w sposobie wcielania kleryków do wojska – zaczęto grupować ich w trzech pododdziałach, co pozwoliło na lepszą indoktrynację prowadzoną przez Główny Zarząd Polityczny Wojska Polskiego, ale przede wszystkim „ochronę” kontrwywiadowczą alumnów organizowaną przez Wojskową Służbę Wewnętrzną. Początkowo kontrwywiad wojskowy nie radził sobie z werbunkiem kleryków na agentów. Z czasem, przy rozwijającej się współpracy z Departamentem IV MSW (cywilnym pionem antykościelnym), udało się organom WSW lepiej rozwinąć pracę operacyjną w batalionach, gdzie służyli przyszli duchowni. Pomimo częściowej rezygnacji kleryków ze studiów i werbunkowi przez WSW, dzięki staraniom Kościoła katolickiego udało się uratować sporą liczbę młodych alumnów, a wcielanie ich do wojska wzmocniło tylko Kościół, weryfikując już na wstępie przyszłych księży. Ostatecznie rok 1980 przyniósł zakończenie akcji powoływania alumnów do Sił Zbrojnych PRL. Jedna z licznych akcji władz komunistycznych przeciwko Kościołowi katolickiemu okazała się nieskuteczna.
In 1959, following the introduction of the law on universal military service, seminarians were conscripted into the Polish „People’s” Army as part of compulsory service, initially dispersing them into numerous units. This was a form of repression which, according to the communist authorities, was supposed to curb the „unruly” behavior of individual church hierarchs. In the following years, there were changes in the way clerical students were dispersed in the army – they started to be grouped into three subunits, which allowed for better communist indoctrination led by the Main Political Directorate of the Polish Army, but above all for the counterintelligence „protection” of the seminarians organized by the Internal Military Service (IMS). Initially, military counterintelligence did not do well with recruiting seminarians as agents. With time, as the cooperation with Department IV of the Ministry of Interior (civil anti-church department) was developing, the IMS authorities managed to improve their operational work in the battalions where future clergymen served. Despite the partial resignation of clerical students from their studies and recruitment amongst them by IMS, thanks to the efforts of the Catholic Church a large number of young seminarians were saved, and their conscription into the army only strengthened the Church by verifying future priests through their military service at the very beginning. Eventually, year 1980 put an end to the conscription of seminarians into the Armed Forces of the People’s Republic of Poland. One of the numerous actions of the communist authorities against the Catholic Church proved to be ineffective.
В 1959 г., в связи с введением закона о всеобщей воинской повинности, в основной состав „народного” Войска Польского начали призывать семинаристов, поначалу распределяя их по многочисленным подразделениям. Это была форма репрессии, которая, по мнению коммунистических властей, должна была положить конец „мятежному” поведению отдельных церковных иерархов. В последующие годы произошли изменения в методе набора семинаристов в армию: их начали распределять по трем подразделениям, что привело не только к улучшению коммунистической индоктринации, проводимой Главным политическим советом Войска Польского, но и–прежде всего–к появлению „охраны” семинаристов контрразведкой, организованной Внутренней Военной Службой. Изначально военная контрразведка не справлялась с вербовкой семинаристов в качестве агентов. Со временем, при развивающемся сотрудничестве с IV департаментом Министерства внутренних дел (гражданским антицерковным органом), отделам Внутренней Военной Службы удалось развернуть операционную работу в батальонах, где служили будущие духовники. Несмотря на частичный отказ семинаристов от учебы и частичное их вербование, благодаря стараниям католического Костёла удалось спасти большую часть молодых семинаристов, а их присоединение к армии лишь укрепило Костёл, ибо проверка будущих священников проходила уже на этапе службы. В итоге в 1980 г. завершилась акция по зачислению семинаристов в Вооруженные силы Польской народной республики. Одна из крупнейших акций коммунистических властей против католического Костела оказалась неэффективной.

Źródło:

Przegląd Historyczno-Wojskowy; 2020, XXI (LXXII), 4 (274); 84-124
1640-6281

Pojawia się w:

Przegląd Historyczno-Wojskowy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:

Status prawny komisji lekarskich Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz charakter prawny wydawanych przez nie orzeczeń w postępowaniu o ustalenie zdolności do służby w orzecznictwie sądów administracyjnych.
The legal status of Internal Security Agency medical boards and the legal character of the issued statements in the proceedings to determine the ability to service within the judicial decision of administrative courts.

Autorzy:

Pocheć, Wojciech

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/501783.pdf

Data publikacji:

2016-11-15

Wydawca:

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Tematy:

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego,
komisje lekarskie,
orzeczenie o zdolności do służby, służba w Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego,
zdolność do służby.
the Internal Security Agency,
medical boards,
statement on the ability to
service,
service in the Internal Security Agency, ability to service.

Opis:

Artykuł przedstawia aktualne orzecznictwo sądów administracyjnych dotyczące statusu prawnego komisji lekarskich Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz charakteru prawnego wydawanych przez nie orzeczeń w postępowaniu o ustalenie zdolności do służby. Zgodnie z ugruntowaną linią orzeczniczą w przypadku takich postępowań komisje lekarskie Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego należy uznać za organy administracji publicznej, a wydawane przez nie orzeczenia – za decyzje administracyjne. W artykule zwrócono też uwagę na to, że uznanie komisji lekarskich ABW w postępowaniu o ustalenie zdolności do służby za organ administracji publicznej, a wydawane przez nie orzeczenia za decyzje administracyjne, przesądza o możliwości złożenia skargi na takie orzeczenie do sądu administracyjnego.
The article presents the current judicial decision of administrative courts concerning the legal status of medical boards of the Internal Security Agency and the legal character of the issued statements in the proceedings to determine an ability to service. According to the established judicial line, in the above-mentioned proceedings medical boards of the Internal Security Agency are supposed to be considered as public administrative organs and the issued statements as an administrative decisions. In the article it is also noticed that the recognition of medical boards of the Internal Security Agency as public administrative organs in the proceedings to determine the ability to service, and the boards’ issued statements as administrative decisions determines the possibility to submit a complaint against the statement to the administrative court.

Źródło:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2016, 8, 14; 123-129
2080-1335
2720-0841

Pojawia się w:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:

Zmiany w zatrudnieniu i organizacji wewnętrznej w jednostkach doradztwa rolniczego w 2010 roku
Changes in employment and internal organization in agricultural advisory service units in 2010

Autorzy:

Pabich, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2223766.pdf

Data publikacji:

2010-11-19

Wydawca:

Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu

Tematy:

zmiany
zatrudnienie
organizacja wewnętrzna
jednostki doradztwa rolniczego
changes
employment
organization
agricultural advisory unit

Opis:

Centrum Doradztwa Rolniczego prowadziło analizy zatrudnienia w ODR od początku lat dziewięćdziesiątych. Celem analizy przeprowadzonej w połowie 2010 roku było ustalenie, czy wprowadzone zmiany wpłynęły na organizację i stan zatrudnienia w jednostkach doradczych? Podstawą analizy były odpowiedzi ankietowe otrzymane w końcu czerwca 2010 roku, ze wszystkich (16) ośrodków doradztwa rolniczego. W artykule zaprezentowano również wyniki analiz prze-prowadzonych w podobnym zakresie w latach wcześniejszych.
The Agricultural Advisory Center has been analyzing employment in ODR since the early 1990s. The purpose of the analysis carried out in mid-2010 was to determine whether the introduced changes affected the organization and employment in consulting units? The analysis was based on questionnaire responses received at the end of June 2010 from all (16) agricultural advisory centres. The article also presents the results of analyzes carried out in a similar scope in previous years.

Źródło:

Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2010, 61, 3; 88-95
1232-3578
2719-8901

Pojawia się w:

Zagadnienia Doradztwa Rolniczego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:

Współpraca wywiadu skarbowego z ABW i innymi organami ścigania
Cooperation of the fiscal intelligence service with ABW and other law enforcement bodies

Autorzy:

Jagodziński, Bartosz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/501854.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Tematy:

Współpraca ABW z wywiadem skarbowym
wywiad
ABW
VAT
uszczuplenia finansowe
cooperation between the fiscal intelligence service and the Internal Security Agency
intelligence
financial losses

Opis:

Artykuł dotyczy współpracy wywiadu skarbowego z Agencją Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz innymi organami ścigania. W jego pierwszej części zaprezentowano historię wywiadu skarbowego oraz ulokowanie tego wywiadu wśród struktur administracji państwowej. W części drugiej przedstawiono uprawnienia operacyjno-rozpoznawcze ABW i wywiadu skarbowego, które wynikają wprost z aktów normatywnych. W części trzeciej opisano czynności, które wykonuje wywiad skarbowy. Metody stosowane przez wywiad skarbowy w walce z nieuczciwymi podatnikami dzielą się na trzy grupy: na metody socjologiczne, prawne i operacyjne. Do pierwszej grupy zaliczamy techniki uświadamiające podatnikom konsekwencje niepłacenia podatków i przekonywanie o obywatelskim obowiązku, jakim jest ich płacenie. Druga grupa obejmuje metody prawne, do których zalicza się udoskonalanie samego materialnego prawa podatkowego w taki sposób, aby było ono jak najmniej skomplikowane i aby zawierało jak najmniej ulg, zwolnień i odliczeń, przy jednoczesnym obniżeniu stawek podatkowych. Trzecia grupa obejmuje czynności operacyjne (art. 36aa ustawy o kontroli skarbowej), do których zalicza się metody i techniki stosowane przez wywiad skarbowy. W ostatniej części artykułu zostały zaprezentowane przykłady współpracy wywiadu skarbowego z Agencją Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz z innymi organami ścigania na przestrzeni lat 2013–2014.
The material presented shows the tax intelligence service’s cooperation with the Agency of Internal Security and other law enforcement agencies. In the first part of the material the history of tax intelligence and its placement in the interstitial structures of state administration were presented. The next section presents the operational surveillance powers of ABW and fiscal intelligence service, which result directly from normative acts. In the third section the article describes the steps that the fiscal intelligence service performs. Methods used in the fight against unfair taxpayers are divided into three groups: sociological, legal and operational. The first group includes raising awareness among taxpayers regarding the consequences of non-payment of taxes, and convinging them of their civic duty to pay them. The second group includes legal methods,, which include the improvement of the substantive tax law to make it less complicated, by reducing the numbers of deductions, exemptions and deductions while lowering tax rates. And the third group is the operational activities (Article 36aa of the Fiscal Control Act), which include the methods and techniques used by the tax interview. In the fourth part of the material being presented examples of cooperation between the fiscal intelligence service and the Internal Security Agency,, as well as other law enforcement agencies for the years 2013 - 2014.

Źródło:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2014, 6, 11; 251-266
2080-1335
2720-0841

Pojawia się w:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:

Relacje przełożony–podwładny i umiejętności komunikacyjne w służbach bezpieczeństwa wewnętrznego w opinii pracowników służby więziennej
The relations between superior – subordinate and communication skills in the service of internal security in the opinion of prison staff

Autorzy:

Żuchowski, Ireneusz
Fajkowski, Dariusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2165367.pdf

Data publikacji:

2015-12-15

Wydawca:

Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe

Tematy:

relacje przełożony–podwładny
komunikacja
służba więzienna
relationships boss–subordinate
communication
prison staff

Opis:

W artykule omówiono rolę kierownika w kształtowaniu relacji w kontekście komunikacji w organizacji. Przeprowadzone badania ankietowe wśród pracowników służby więziennej wykazały, że w tej służbie panują poprawne relacje przełożonych z podwładnymi. Pomimo że większość badanych pozytywnie ocenia komunikacje z przełożonymi to jednak dość znaczna grupa (30 proc.) widzi potrzebę poprawy w tym zakresie.
The article discusses the role of the manager in shaping relationships in the context of communication in the organization. The conducted surveys among prison staff show that the prevailing relationship between superiors and subordinates are good. Although the majority of respondents assess the communication with superiors positively, however, a fairly large group (30 pct) see a need for improvement in this area.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2015, Zeszyt, XXIX; 301-314
0860-9608

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:

Znaczenie zasady wzajemnego uznawania dla integracji rynków usług w Unii Europejskiej
The Mutual Recognition Principle and Its Role in the Integration of Service Markets Across the European Union

Autorzy:

Szypulewska-Porczyńska, Alina D.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/575591.pdf

Data publikacji:

2012-06-30

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych

Tematy:

rynek wewnętrzny UE
integracja rynków usługowych
zasada wzajemnego uznawania
dyrektywa usługowa
EU internal market
integration
service markets
principle of mutual recognition
Services Directive

Opis:

The article focuses on the so-called principle of mutual recognition and its impact on the integration of service markets in the European Union. Mutual recognition is the principle of EU law under which member states must allow services that are legally provided in another member state also to be sold in their own territory. For the exporter, this means that a service legally provided in one EU country should not have to meet a second set of requirements in the country to which they are exporting. In her theoretical and empirical analysis, the author sets out to determine just how much room is still available for a further opening of service markets in EU member states. Szypulewska-Porczyńska concludes that this chiefly depends on the solutions adopted in the construction of the internal market. The article lists the main tools used for building the internal service market and classifies the existing solutions in the so-called Services Directive transposed by EU member states. In the first part of the article, the author discusses the principle of mutual recognition in comparison to other tools of the internal market and the relationships between them. Part two looks at the service market in terms of how these tools are used. The third part of the article classifies the solutions adopted in the Services Directive in terms of the tools used in building the internal market. Against this background, part four traces the integration of service markets in EU countries in the period from 2007, when the Services Directive was adopted, to 2010, the first year after the statutory deadline for transposing the directive. According to the author, there is still room for a further opening of service markets in EU member states. The internal service market is only partly based on the principle of mutual recognition, which offers substantial opportunities for a further integration of service markets. Progress made in the integration of service markets in EU countries after the adoption of the Services Directive shows that this regulatory change has not reversed a negative trend on the internal services market when it comes to the role of intra-EU trade in the overall trade of services, the author says.
Celem artykułu jest podjęcie tych wątków analizy teoretycznej i empirycznej, które ułatwiają ocenę, jak duże jest pozostawione pole do dalszego otwarcia rynków usługowych państw członkowskich Unii Europejskiej. Zależy to przede wszystkim od przyjętych dotychczas rozwiązań, które stały się podstawą budowy rynku wewnętrznego usług. W konsekwencji, w oparciu o wyróżnione w opracowaniu główne narzędzia budowy rynku wewnętrznego usług, przeprowadzona została klasyfikacja istniejących rozwiązań w implementowanej przez państwa członkowskie UE tzw. dyrektywie usługowej. W świetle analizy można sformułować wniosek o ciągłym istnieniu w Unii Europejskiej znaczącego pola do dalszego otwarcia rynków usługowych państw członkowskich. Wiąże się to z brakiem szerokiego oparcia budowy rynku wewnętrznego usług na zasadzie wzajemnego uznawania, która stwarza największe możliwości pogłębienia integracji rynków usługowych. Dodatkowo, konieczne jest doprowadzenie w ramach rynku wewnętrznego usług do zgodności koniecznych i proporcjonalnych wymagań. Analiza rozwoju integracji rynków usługowych państw Unii Europejskiej po przyjęciu dyrektywy usługowej prowadzi do wniosku, iż ta zmiana regulacyjna nie odwróciła póki co istniejącej na rynku wewnętrznym usług negatywnej tendencji, jeśli chodzi o udział wymiany wewnątrzunijnej w wymianie usługowej ogółem.

Źródło:

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2012, 256, 5-6; 79-97
2300-5238

Pojawia się w:

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:

Zakaz członkostwa w partii politycznej funkcjonariusza Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Agencji Wywiadu oraz uczestnictwa w działalności tej partii lub na jej rzecz
The prohibition of political party membership and of participation in political party activities or on its behalf imposed on officers of the Internal Security Agency and Foreign Intelligence Age

Autorzy:

Gacek, Paweł

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1052567.pdf

Data publikacji:

2021-04-29

Wydawca:

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Tematy:

służba w abw lub aw
stosunek służbowy
funkcjonariusz
partia
polityczna
zakaz członkostwa w partii politycznej
zakaz uczestnictwa w działalności
partii politycznej lub na jej rzecz
service in the internal security agency and in the foreign intelligence
agency
service relationship
officer
politcal party
prohibition of membership in
a polit

Opis:

Służba publiczna ma charakter selekcyjny. To oznacza, że nie każdy, kto się ubiega o przyjęcie do niej, musi zostać przyjęty. Wszystkie formacje zmilitaryzowane (paramilitarne) odrębnie określają wymogi, których spełnienie umożliwia nawiązanie więzi prawnej z kandydatem do służby, tj. stosunku służbowego. Również w art. 44 Ustawy z  dnia 24 maja 2002 r. o  Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz Agencji Wywiadu (dalej: ustawa o  ABW oraz AW) enumeratywnie zostały wskazane cechy, jakimi powinna legitymować się osoba fizyczna zgłaszająca gotowość podjęcia służby w tych formacjach. Jedną z  nich jest warunek wymieniony w  art. 44 pkt 5 ustawy o  ABW oraz AW4. Kandydat do służby musi być gotowy do poddania się szczególnego rodzaju 1 Szerzej na temat stosunku służbowego zob. T. Kuczyński, E. Mazurczak-Jasińska, J. Stelina, Stosunek służbowy, w: System prawa administracyjnego, t. 11, R. Hauser, Z. Niewiadomski, A. Wróbel (red.), Warszawa 2011; P. Szustakiewicz, Stosunki służbowe funkcjonariuszy służb mundurowych i żołnierzy zawodowych jako sprawa administracyjna, Warszawa 2012; M. Wieczorek, Charakter prawny stosunków służbowych funkcjonariuszy służb mundurowych, Toruń 2017; także: P. Gacek, Nawiązanie stosunku służbowego z funkcjonariuszem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Agencji Wywiadu. Charakter prawny mianowania - wybrane aspekty, „Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego” 2020, nr 22, s. 98 i nast., i przywołana tam literatura.
This paper was entirely devoted to the issues connected with the prohibition of membership in a political party of an officer of the Internal Security Agency and Foreign Intelligence Agency and the participation in the activities of that party or on its behalf. This prohibition was established in Article 81 (1) of the Act of 24 May 2002 of the Internal Security Agency and Foreign Intelligence Agency. Public service requires the introduction of certain restrictions on the rights of officers in relation to the rest of members of society. Political neutrality guarantees proper implementation of the tasks and aims of this formation. There was indicated that aforementioned provision of Article 81 (1) of the Act of 24 May 2002 of the Internal Security Agency and Foreign Intelligence Agency contains two independent legal norms i.e. prohibition of membership in a political party and prohibition of participation in the activities of political party or on its behalf. Attention was therefore focused on indicating the limits of these prohibitions. In this aspect, the sphere of official behavior has been demarcated. There was also underlined that these limits in question do not violate the rights and freedoms guaranteed by the Polish Constitution.

Źródło:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2021, 13, 24; 110-131
2080-1335
2720-0841

Pojawia się w:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:

Nawiązanie stosunku służbowego z funkcjonariuszami Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Agencji Wywiadu. Charakter prawny mianowania – wybrane aspekty

Autorzy:

Gacek, Paweł

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/501787.pdf

Data publikacji:

2020-04-23

Wydawca:

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Tematy:

służba w ABW lub AW
zatrudnienie w ABW lub AW
mianowanie (nominacja)
stosunek służbowy
stosunek administracyjny (stosunek administracyjno-prawny)
funkcjonariusz
pragmatyka służbowa
service in the Internal Security Agency and in the Foreign Intelligence
Agency
employment in the Internal Security Agency and in the Foreign Intelligence Agency
nomination
service relationship
administrative relationship (administrative – legal relation)
officer
service pragmatics

Opis:

Głównym celem artykułu było wprowadzenie do zagadnienia dotyczącego prawnego charakteru mianowania, o którym mowa w art. 48 Ustawy dnia 24 maja 2002 r. o Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz Agencji Wywiadu, w kontekście nawiązania tego stosunku. Artykuł poświęcono analizie prawno-porównawczej stosunku służbowego z mianowania oraz stosunku pracy z mianowania, co pozwoliło na wyraźne rozgraniczenie dwóch rodzajów stosunków prawnych. Elementem odróżniającym stosunek pracy z mianowania od stosunku służbowego z mianowania jest to, że w pierwszym przypadku oprócz stosunku administracyjnego musi współistnieć stosunek pracy. W drugim – stosunek pracy nie istnieje. W przypadku stosunku pracy z mianowania jej stronami są odpowiednio pracodawca i pracownik, podczas gdy tych konstrukcji nie da się zastosować per analogiam do stosunku służbowego. Stronami tego rodzaju stosunku zatrudnienia mogą być jedynie: funkcjonariusze Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Agencji Wywiadu lub innych formacji zmilitaryzowanych oraz podmiot zatrudniający. Wskazanie tych elementów pozwoliło pokazać różnice między tymi dwiema konstrukcjami prawnymi. Postulowano, aby te dwie wyżej wymienione instytucje prawne zostały ponownie zdefiniowane przez prawodawcę. Nomenklatura stosowana dotychczas w doktrynie nie jest bowiem jednolita.
The main research aim of this article was to introduce problems concerning legal character of nomination, based on the Article 48 Act of 24 May 2002 The Internal Security Agency and Foreign Intelligence Agency, in the context of establishing this service relationship. This article was devoted to a comparative analysis of legal service relationship have been proved with the nomination of the official employment relationship to the nomination which allowed a clear demarcation of the boundary existing between the two types of legal relations. An important element that distinguishes employment business relationship with the nomination and the service relationship with the nomination is that in the first case next to the administrative relationship employment relationship must coexist. In the latter case the employment relationship does not exist. On the other hand, in the case of business relationship with the nomination its sides are respectively the employer and the employee, while these structures cannot be applied per analogiam to the service relationship with the nomination. Only officer of the Internal Security Agency and the Foreign Intelligence Agency or other militarized formations and employing entity can be a party to the employment service relationship. Highlighting these elements inter alia allowed to show the differences between this two structures of law. It was postulated that the two above-mentioned legal institutions should be redefined by the legislator. The nomenclature used so far in the doctrine is not uniform in this respect.

Źródło:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2020, 12, 22; 98-119
2080-1335
2720-0841

Pojawia się w:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:

Barriers for service providers in the EU internal market

Autorzy:

Stefaniak, Joanna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/970680.pdf

Data publikacji:

2018-04-18

Wydawca:

Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny

Tematy:

usługi
rynek wewnętrzny
bariery
unia europejska

Opis:

The free provision of services in the European Internal Market is still being prevented from coming into fruition by serious obstacles. The crucial step to the elimination of barriers and liberalization of market access for service providers was to be the implementation of the Services Directive in 2009. However, the provision of services across the EU is still subject to restrictions stemming mostly from differences in the Member States’ national regulations and, therefore, service providers cannot exploit the potential of the EU Internal Market to the full extent. The aim of the paper is to identify barriers preventing service providers from free access to the European Internal Market and to present the most important ones. The paper is based on an analysis of the literature, especially of documents and reports of the EU institutions and other European research bodies. The obstacles facing service providers in the European Internal Market are mainly of a regulatory nature. The most significant ones include differences in legislation and a lack of initiative to simplify it, problems with access to information, differences in the recognitionm of qualifications resulting in restrictions on access to service activities, divergent and disproportionate regulations of service professions and, last but not least, problems with civil liability insurance for service providers.    
Realizacja swobody świadczenia usług na unijnym rynku wewnętrznym ciągle doświadcza wielu utrudnień. Momentem przełomowym w procesie likwidacji barier i liberalizacji dostępu do rynków dla usługodawców miało być wdrożenie dyrektywy usługowej w 2009 roku. Jednak świadczenie usług podlega nadal ograniczeniom wynikającym ze zróżnicowania regulacji krajowych w Państwach Członkowskich, w wyniku czego usługodawcy nie mogą w pełni wykorzystać potencjału jednolitego rynku unijnego. Celem artykułu jest identyfikacja barier utrudniających usługodawcom świadczenie usług na obszarze UE oraz przedstawienie najistotniejszych z nich. W pracy oparto się na analizie literatury przedmiotu, a zwłaszcza dokumentów i raportów instytucji unijnych i innych europejskich instytucji badawczych. Utrudnienia w dostępie do rynków usług państw członkowskich UE są przede wszystkim natury regulacyjnej. Do najistotniejszych należy zaliczyć: zróżnicowane prawodawstwo i brak wyraźnego uproszczenia prawa, problemy z dostępem do informacji, różnice dotyczące uznawania kwalifikacji i wynikające stąd ograniczenia w dostępie do wykonywania działalności usługowej, rozbieżne, niewłaściwe i nieproporcjonalne regulacje zawodów usługowych, a także rozbieżności oraz brak przejrzystości i wzajemnego uznawania w zakresie ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej.

Źródło:

Współczesna Gospodarka; 2018, 9, 1 (28); 1-10
2082-677X

Pojawia się w:

Współczesna Gospodarka

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 26.

Tytuł:

Audyt wewnętrzny w jednostce samorządu terytorialnego – komórka wewnętrzna czy firma zewnętrzna?
Internal auditor in a local government unit – internal unit or external company?

Autorzy:

Kołodziej, Dominika

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/583592.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

kontrola zarządcza
audytor wewnętrzny
jednostka samorządu terytorialnego
usługodawca zewnętrzny
internal control
internal auditor
local government unit
external service provider

Opis:

Przedmiotem artykułu jest analiza funkcjonowania audytu wewnętrznego w jednostkach samorządu terytorialnego (dalej zwanych jst), w kontekście zapisów ustawy o finansach publicznych (dalej zwanej uofp). Ustawa wprost reguluje możliwość prowadzenia audytu wewnętrznego w jst przez audytora zatrudnionego na umowę o pracę albo usługodawcę zewnętrznego, zatrudnionego na podstawie umowy cywilnoprawnej. Przeprowadzone badania oparto na studiach literaturowych z dziedziny finansów publicznych i kontroli zarządczej. Dokonano analizy i interpretacji aktów prawnych obowiązujących w badanym obszarze. Podsumowanie wyników ankiety dotyczącej funkcjonowania audytu wewnętrznego w jst opublikowane przez Departament Polityki Wydatkowej Ministerstwa Finansów w grudniu 2019 r. stało się podstawą do przeprowadzenia badań empirycznych. Zaprezentowano wyniki badań, których dokonano na podstawie wywiadów z pracownikami 22 jst stanowiących gminy miejsko-wiejskie z terenu województwa śląskiego.
The subject of this article is the analysis of the functioning of internal audit in local government units in the context of the provisions of the Public Finance Act. The Act in question directly regulates the possibility of conducting internal audits in local government units by an employee (auditor) employed on the basis of an employment contract, or an external service provider (physical person or company) employed on the basis of a civil law contract. The research was based on literature studies on public finance, managerial control and internal audit. The analysis and interpretation of legal acts in force in the studied area was also made. Presented are the results of the research, which were carried out on the basis of interviews with employees (internal auditors, secretaries, treasurers and heads of organizational units dealing with the examined area) in 22 local government units, which are urban-rural municipalities from the area of the Silesian Voivodeship.

Źródło:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 5; 100-108
1899-3192

Pojawia się w:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 27.

Tytuł:

A Polish model of the intelligence service reform in 1990

Autorzy:

Polak, Wojciech
Galij-Skarbińska, Sylwia

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1194110.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Towarzystwo Naukowe w Toruniu

Tematy:

the Security Service
the Office of State Protection,
verification
the Ministry of Internal Affair

Opis:

The debate about the shape of the future secret services, which became increasingly heated at the turn of 1989 and 1990 in the Polish Parliament and in the media, revealed a major number of experts, journalists and politicians of various backgrounds who were advocates of radical reforms. The differences among them consisted in the election of one of the two possible ways of introducing the reforms: the “zero option” or “continuation” of the hitherto applied solutions through their adaptation for the needs of the democratic state. However, it turns out that there were many other possible solutions. The “zero option” and “continuation” constituted two contradictory types between which there existed many more gradual forms. Their position was determined by such factors as: “the manner of breaking away with communism”, the level of the government’s experience and knowledge about the reform of the secret service, the involvement of the governing group in this field. Having analyzed all the factors, it becomes possible to sort out the solutions in terms of their organizational structure, their position in the structure of the state authorities, methods, change of the personnel (including the executive staff). The aim of this work is to present the solutions applied in Poland in 1989 in relation to the factors which determined them.

Źródło:

Zapiski Historyczne; 2017, 82, 2; 141-158
0044-1791
2449-8637

Pojawia się w:

Zapiski Historyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 28.

Tytuł:

Początki działalności wywiadowczej Departamentu I Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w krajach Bloku Wschodniego
The Beginnings of Intelligence Activity by Department I of the Polish Ministry of Internal Affairs in the Eastern Bloc Countries

Autorzy:

Bagieński, Witold

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/22180842.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Instytut Pamięci Narodowej, Komisja Ścigania Zbrodni przeciwko Narodowi Polskiemu

Tematy:

intelligence
civil intelligence
Department I of the Ministry of Internal Affairs
Ministry of Internal Affairs (Poland)
Security Service
Albania
Czechoslovakia
Czech Republic
Slovakia
Bulgaria
Hungary
Soviet Union
Yugoslavia
China
Cuba
Mongolia
Vietnam
North Korea
Romania
counterintelligence
espionage
Cold War
security
wywiad
wywiad cywilny
Departament I MSW
MSW
Służba Bezpieczeństwa
Czechosłowacja
Czechy
Słowacja
Bułgaria
Węgry
Związek Sowiecki
Jugosławia
Chiny
Kuba
Wietnam
Korea Północna
Rumunia
kontrwywiad
szpiegostwo
zimna wojna
bezpieczeństwo

Opis:

Działalność Departamentu I MSW, czyli wywiadu cywilnego PRL, w krajach bloku wschodniego należy do najmniej znanych aspektów jego aktywności. Początkowo ograniczała się ona niemal wyłącznie do kontrwywiadowczej ochrony placówek. W latach sześćdziesiątych, na skutek zdystansowania się lub wręcz konfliktu części państw znajdujących się dotąd w orbicie wpływów Związku Sowieckiego, wywiad PRL przystąpił do zbierania informacji na ich temat. Odbywało się to jednak według innych zasad niż na pozostałych terenach. W myśl przyjętych założeń Departament I MSW nie miał prawa do werbowania w nich współpracowników spośród miejscowych obywateli i do zdobywania wiadomości musiał wykorzystywać tzw. wywiad bezagenturalny. Proces rozwijania działalności tego rodzaju był rozciągnięty w czasie, a jego dynamika zależała od sytuacji w danym państwie. W pierwszej kolejności zainteresowano się Chinami, Jugosławią, Rumunią i Albanią, a następnie Czechosłowacją. Wydarzenia Praskiej Wiosny sprawiły, że nastąpiło istotne przewartościowanie i podjęto decyzję o położeniu większego nacisku na pracę w krajach „demokracji ludowej”. W rezultacie jesienią 1969 r. Departament I MSW dysponował już infrastrukturą umożliwiającą mu zbieranie informacji ze wszystkich głównych państw bloku, z wyjątkiem Związku Sowieckiego. Na początku lat siedemdziesiątych część z nich stała się oficjalnymi przedstawicielstwami MSW PRL przy sojuszniczych organach bezpieczeństwa. Mimo tego kontynuowano ograniczoną pracę wywiadowczą. Ukształtowany w tym okresie system pracy utrzymał się w zasadniczym kształcie aż do upadku systemu w 1989 r.
Intelligence activity performed in other Eastern Bloc countries is one of the least well-known aspects of the Department I of the Ministry of Internal Affairs (the civilian intelligence service in People’s Republic of Poland). At first, the Department’s activity was limited almost exclusively to counterintelligence protection for Polish diplomatic missions. When the relations with some of the countries in the Soviet orbit cooled off or broke down in the 1960s, Polish intelligence began to gather information on those countries as well. This activity, however, was handled under a different set of rules compared to other countries. Department I was not authorised to recruit informants among local citizens and relied instead on intelligence gathered from so-called “non-informant sources”. The gathering of intelligence would be built up gradually over time, and the dynamics of the process depended on the local situation. At first the focus was primarily on China, Yugoslavia, Romania and Albania, followed by Czechoslovakia. A shift in focus was caused by the Prague Spring, and a decision was made to place a greater emphasis on activities in other “people’s democracies”. As a result, by the fall of 1969 Department I already had in place an infrastructure for intelligence gathering in all of the bloc’s main countries, the USSR excepted. In the early 1970s some of those structures became official outposts representing the Polish Ministry of Internal Affairs to allied security services in other communist countries. Nonetheless, intelligence work continued, though with a limited scope. The system developed in that period persisted in roughly the same form until the system’s collapse in 1989.

Źródło:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989; 2020, 18; 13-55
1733-6996

Pojawia się w:

Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 29.

Tytuł:

Investigating the effects of laser stellite pad welding on the service properties of valve steels

Autorzy:

Bogdanowicz, Z.
Grzelak, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/246197.pdf

Data publikacji:

2009

Wydawca:

Instytut Techniczny Wojsk Lotniczych

Tematy:

internal combustion engine
exhaust valve
laser pad welding
surface layer
service proprieties

Opis:

In the work the results of tests on 50H21G9N4 and H9S2 valve steels with pad welded stellite layers are presented. Basic properties such as tribological and erosion resistance as well as high temperature oxidation resistance were determined. Testing conditions were accepted with certain simplification owing to the complexity oj mechanical and thermal load exhaust valves and, therefore, they do not reflect real operating conditions accurately. Specimens with and without laser, plasma and TIG pad welded stellite layers were subject to tests. The conducted tests showed the highest tribological resistance of stellite layers under the conditions of dry friction in comparison with the material in the initial state as well as plasma and TIG pad welded stellite layers. The main mechanism of the abrasive wear of the surface layer is an adhesive wear by breaking the connections and adhesions that are being formed. The research on wear by abrasive erosion showed a smaller decrease in the mass of specimens with pad welded stellite layers in comparison with plasma and TIG pad welded stellite layers as well as the material in the initial form without the pad welded stellite layer. The resistance of stellite layers to high temperature oxidation was showed in the research on heat resistance. Moreover, it was found that pad welding does not have any significant influence on the heat resistance of stellite layers.

Źródło:

Journal of KONES; 2009, 16, 1; 41-50
1231-4005
2354-0133

Pojawia się w:

Journal of KONES

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 30.

Tytuł:

Professional ethics in the Police and safety in service. Theoretical and practical issues.

Autorzy:

Fałdowski, Marek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1374851.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie

Tematy:

internal security
Polish Police
morality
ethics

Opis:

The changes introduced in the system of internal security in Poland after 1990, especially the activities of the Polish Police, are aimed at perceiving the servant role of the whole formation in relation to the society. Progressive professionalisation is connected not only with continuous improvement and exchange of equipment resources, but above all with high expectations towards the officers themselves. In this sense, in order to carry out the statutory tasks well, the policeman should obviously have the latest technological achievements, but it is equally important that he or she has a high sense of morality. In difficult situations, he or she must have no doubts as to how he or she should behave, what is good and what is wrong - what is bad. Ethically deepened professionalism means not only taking care of the quality of their work and its effects, but also taking care of good interpersonal relations, effective protection against unnecessary tensions, observance of the rules of appropriate behaviour and the accompanying diligence and efficiency of their actions. Openness of the Police to society, including building public trust based on ethical principles and absolute respect for human rights, supported by social research, is a testimony to the growing professionalism. The indicated trend in the development of the Polish Police is a new challenge. It is characterized by a return to the ethos of the State Police, but as it should be believed, it will not always meet with full recognition and understanding of the police community. This justifies undertaking research on the relationship between the rules of professional ethics of the police officer and their impact on the safety in service. This article contains a scientific exploration of the issues raised, supported by empirical research on a group of 326 Polish Police officers.

Źródło:

Internal Security; 2019, Special Issue; 9-25
2080-5268

Pojawia się w:

Internal Security

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 31.

Tytuł:

Współpraca Narodowego Antykorupcyjnego Biura Ukrainy ze służbami specjalnymi innych państw a bezpieczeństwo wewnętrzne Polski
The National Anti-Corruption Bureau of Ukraine cooperation with secret service agencies of other countries versus the internal security of Poland

Autorzy:

Jaremczuk, Mateusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/501525.pdf

Data publikacji:

2018-10-15

Wydawca:

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Tematy:

korupcja
bezpieczeństwo wewnętrzne
Polska
Ukraina
służby specjalne
corruption
internal security
Polska
Ukraine
secret service

Opis:

Wydarzenia związane z tzw. Euromajdanem doprowadziły do zmiany władzy na Ukrainie, a w konsekwencji – do zwrócenia się tego kraju w kierunku zachodnim. Nowo wybrane władze zostały zmuszone do podjęcia działań mających na celu uporanie się z problemem, jakim jest korupcja. Był to warunek otrzymania przez Ukrainę pomocy z Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych. Korupcja jest jednym z głównych powodów stagnacji tego państwa. W 2014 r. utworzono na Ukrainie struktury wyznaczone do walki z korupcją, m.in. Narodowe Antykorupcyjne Biuro Ukrainy. NABU to jedyny niezależny organ działający na terenie państwa ukraińskiego zwalczającą korupcję. Destabilizacja Ukrainy będąca rezultatem łamania prawa przez najwyższej rangi polityków i urzędników niesie za sobą konsekwencje także dla Polski jako jej zachodniego sąsiada oraz dla całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej. Spadek bezpieczeństwa na Ukrainie skutkuje m.in. emigracją obywateli tego kraju, głównie do Polski, co przekłada się bezpośrednio na jej bezpieczeństwo wewnętrzne. Wspieranie działalności NABU w walce z korupcją na Ukrainie leży w interesie zarówno Unii Europejskiej, jak i Stanów Zjednoczonych.
Events related to the so-called Euromaidan led to a change of power in Ukraine, and, consequently, to the country’s turning to the west. The newly elected authorities were forced to take appropriate measures to combat the problem of corruption. It was a condition for Ukraine to receive financial support from the European Union and the United States. The problem of corruption is one of the main reasons for the stagnation of this country. In 2014, institutional foundations were created in Ukraine to fight corruption, including the National Anti-Corruption Bureau of Ukraine. It is the only independent body operating in the Ukrainian state, intended to fight corruption. The destabilization of Ukraine resulting from the violation of law by the highest-ranking politicians and officials brings consequences for Poland as a Western neighbour and the entire region of Central and Eastern Europe. The decline in security in Ukraine results, inter alia, in emigration of citizens of this country, mainly to Poland, which affects directly its internal security. Supporting the activities of the National Anticorruption Bureau of Ukraine in the fight against corruption in Ukraine lies in the interest of the European Union and the United States.

Źródło:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2018, 10, 19; 42-57
2080-1335
2720-0841

Pojawia się w:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 32.

Tytuł:

The National Anti-Corruption Bureau of Ukraine cooperation with secret service agencies of other countries versus the internal security of Poland
Współpraca Narodowego Antykorupcyjnego Biura Ukrainy ze służbami specjalnymi innych państw a bezpieczeństwo wewnętrzne Polski

Autorzy:

Jaremczuk, Mateusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/501966.pdf

Data publikacji:

2018-10-15

Wydawca:

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Tematy:

corruption
internal security
Polska
Ukraine
secret service
korupcja
bezpieczeństwo wewnętrzne
Polska
Ukraina
służby specjalne

Opis:

Events related to the so-called Euromaidan led to a change of power in Ukraine, and, consequently, to the country’s turning to the west. The newly elected authorities were forced to take appropriate measures to combat the problem of corruption. It was a condition for Ukraine to receive financial support from the European Union and the United States. The problem of corruption is one of the main reasons for the stagnation of this country. In 2014, institutional foundations were created in Ukraine to fight corruption, including the National Anti-Corruption Bureau of Ukraine. It is the only independent body operating in the Ukrainian state, intended to fight corruption. The destabilization of Ukraine resulting from the violation of law by the highest-ranking politicians and officials brings consequences for Poland as a Western neighbour and the entire region of Central and Eastern Europe. The decline in security in Ukraine results, inter alia, in emigration of citizens of this country, mainly to Poland, which affects directly its internal security. Supporting the activities of the National Anticorruption Bureau of Ukraine in the fight against corruption in Ukraine lies in the interest of the European Union and the United States.
Wydarzenia związane z tzw. Euromajdanem doprowadziły do zmiany władzy na Ukrainie, a w konsekwencji – do zwrócenia się tego kraju w kierunku zachodnim. Nowo wybrane władze zostały zmuszone do podjęcia działań mających na celu uporanie się z problemem, jakim jest korupcja. Był to warunek otrzymania przez Ukrainę pomocy z Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych. Korupcja jest jednym z głównych powodów stagnacji tego państwa. W 2014 r. utworzono na Ukrainie struktury wyznaczone do walki z korupcją, m.in. Narodowe Antykorupcyjne Biuro Ukrainy. NABU to jedyny niezależny organ działający na terenie państwa ukraińskiego zwalczającą korupcję. Destabilizacja Ukrainy będąca rezultatem łamania prawa przez najwyższej rangi polityków i urzędników niesie za sobą konsekwencje także dla Polski jako jej zachodniego sąsiada oraz dla całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej. Spadek bezpieczeństwa na Ukrainie skutkuje m.in. emigracją obywateli tego kraju, głównie do Polski, co przekłada się bezpośrednio na jej bezpieczeństwo wewnętrzne. Wspieranie działalności NABU w walce z korupcją na Ukrainie leży w interesie zarówno Unii Europejskiej, jak i Stanów Zjednoczonych.

Źródło:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2018, 10, 19; 279-292
2080-1335
2720-0841

Pojawia się w:

Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 33.

Tytuł:

Struktury Służby Bezpieczeństwa MSW 1975-1990

Autorzy:

Piotrowski, Paweł

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/477988.pdf

Data publikacji:

2003

Wydawca:

Instytut Pamięci Narodowej, Komisja Ścigania Zbrodni przeciwko Narodowi Polskiemu

Tematy:

Security Service of the Ministry of Internal Affairs
SB
MSW
organizational structure
1975-1990

Źródło:

Pamięć i Sprawiedliwość; 2003, 1(3); 51-107
1427-7476

Pojawia się w:

Pamięć i Sprawiedliwość

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 34.

Tytuł:

Identyfikacja problemów i korzyści z wdrożenia audytu wewnętrznego w jednostkach samorządu terytorialnego. Wyniki badań

Autorzy:

Ciak, Jolanta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/610632.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej

Tematy:

internal audit
service quality
internal control
financial and operational risk
audyt wewnętrzny
jakość usług
kontrola wewnętrzna
ryzyko finansowe i operacyjne

Opis:

Internal audit in Poland is an institution recognized by both the law and the Polish public finance and finance law doctrine, and it has been functioning for over fifteen years. However, both its practice and its legal environment is a source of numerous problems experienced by both entities subject to internal auditing and by auditors themselves. The aim of the article is to identify activities, problems and benefits of implementing auditing in local government entities, to identify the types of risk and to create a ranking of activities influencing the increasing of the quality of public services. So that the indicated objective could be achieved, in 2016 a survey which was the continuation of the pilot study started in 2015 was conducted. The survey covered other local government entities in 14 voivodeships. The results provided a broader view of the institution of audit and its role in the self-government sector. The study contributed to identifying the risks and activities facilitating the improvement of a given entity’s functioning and increasing the quality of services delivered by public entities.
Audyt wewnętrzny w Polsce jest instytucją znaną obecnie zarówno prawu, jak i polskiej doktrynie finansów publicznych oraz prawa finansowego i funkcjonuje już ponad 15 lat. Jednakże praktyka audytu i jego otoczenie prawne przysparzają wielu problemów jednostkom, które są objęte audytem wewnętrznym, a także samym audytorom. Celem opracowania jest identyfikacja działań, problemów i korzyści z wdrożenia audytu w jednostkach samorządu terytorialnego, rozpoznanie rodzajów ryzyka i stworzenie rankingu działań wpływających na wzrost jakości świadczonych usług publicznych. Dla realizacji wskazanego celu w 2016 r. przeprowadzono badanie ankietowe, które było kontynuacją rozpoczętych w 2015 r. badań pilotażowych. Badaniem objęto kolejne jednostki samorządu terytorialnego z 14 województw. Uzyskane wyniki pozwoliły na szersze spojrzenie na instytucję audytu i jej rolę w sektorze samorządowym. Analiza przyczyniła się do zidentyfikowania ryzyk i działań sprzyjających poprawie funkcjonowania danej jednostki i wzrostowi jakości usług świadczonych przez jednostki publiczne.

Źródło:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2017, 51, 4
0459-9586

Pojawia się w:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 35.

Tytuł:

System więziennictwa w Polsce a bezpieczeństwo wewnętrzne
Prison service system in Poland and internal security

Autorzy:

Powałko, Olga

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/565829.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Akademia Sztuki Wojennej

Tematy:

bezpieczeństwo wewnętrzne
system więziennictwa
Służba Więzienna

Opis:

This paper describes the theoretical aspects of internal security, i.e. its concept and the components comprising internal security such as public security, common security, and political security. The author briefly discusses the internal security system, including the role of prison officers. Moreover, the paper also describes the prison service system in Poland, the individual elements creating its structure, and the tasks of prison officers. There is also included a brief discussion of the reform of the prison service system in Poland, which started in 2017. Finally, the paper presents the up-to-date research findings from the Master’s thesis completed by the author in June 2016 entitled “Influence of Prison Service System on the Internal Security.

Źródło:

Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej; 2017, 2(22); 25
2084-7297

Pojawia się w:

Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 36.

Tytuł:

Logistyczna obsługa klienta w przedsiębiorstwie branży spożywczej – analiza zewnętrzna i wewnętrzna
The Logistics Customer Service in Food Industry Enterprise - the External and Internal Analysis

Autorzy:

Daroń, Marta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/586674.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Logistyczna obsługa klienta
Metoda rankingowa
Servqual
Logistics customer service
Ranking method

Opis:

W opracowaniu zawarto wyniki badań przeprowadzonych w wybranym przedsiębiorstwie branży spożywczej. Zaprezentowano dualne podejście do oceny poziomu jakości logistycznej obsługi klienta. Do analizy wewnętrznej zastosowano metodę rankingową opartą na ankiecie przeprowadzonej wśród pracowników przedsiębiorstwa, natomiast analizę zewnętrzną przeprowadzono na podstawie Servqual.
The paper contains the results of research carried out in a food company. There are presented dual approach to the assessment of the logistics customer service quality level. For the internal analysis there was applied ranking method based on a survey conducted among employees, while the external analysis was based on Servqual method.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2015, 249; 306-315
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 37.

Tytuł:

External and global, or internal and local? Which main factors shape the organisational culture of shared service centres of transnational corporations in Poland?

Autorzy:

Niewierko, Maria

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2143662.pdf

Data publikacji:

2022-10-31

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

organisational culture
factors shaping organisational culture
shared service center (SSC)
parent company
globalisation

Opis:

Organisational culture has been the topic of research and in-depth analysis for around fifty years, emphasising the multifaceted nature and operationalisation challenges of organisational culture. Studies on its manifestations (i.e. values, behaviours, symbols) and functions have been conducted in relation to corporations, perceived as one entity rather than its subsidiaries. The aim of this article is to investigate the factors shaping the organisational culture of the growing number of shared service centres (SSC) of transnational corporations in Poland, an area that has not yet been thoroughly explored. The article is both theoretical and empirical, with the theoretical part devoted to the characteristics of the growing numbers of SSCs in Poland and a comprehensive classification of environmental factors in which SSCs function, while in the empirical part the author conducted statistical tests regarding the choice of dominant factors shaping SSC culture. A practical dimension of the study is the ranking list of factors shaping the SSC organisational culture: at the top of the rank are the factors related to the activity profile (both for the SSC and parent company) and human capital factors (age, competences, qualifications, employee gender both for the SSC and the parent company). The reverse approach to culture, concentrating more on the process of shaping it rather than an analysis of the actual state and the specificity of the culture, brings added value to the study.

Źródło:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2022, 96, 4; 48-59
1731-6758
1731-7428

Pojawia się w:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 38.

Tytuł:

Badania naprężeń wewnętrznych w kulistych zbiornikach wysokociśnieniowych metodą tensometryczną
Testing internal material stress in high pressure spherical containers by using strain gauge method

Autorzy:

Łukaszewicz, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/234864.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia

Tematy:

przedłużanie okresu eksploatacji
naprężenie wewnętrzne
metoda tensometryczna
service time prolongation
internal material stress
strain gauge method

Opis:

W artykule przedstawiono fragment procesu badania stanu technicznego rakiet po wieloletniej eksploatacji mającego na celu określenie możliwości ich dalszej eksploatacji po okresie gwarantowanym przez producenta, obejmujący badania naprężeń wewnętrznych w kulistych zbiornikach wysokociśnieniowych metodą tensometryczną. Omówiono przedmiot przeprowadzanych badań oraz zastosowane podczas badań procedury. Przedstawiono także wnioski z przeprowadzonych badań i analiz. Wykazano przydatność zastosowanych metod badawczych w procesie badania stanu technicznego elementów rakiet po wieloletniej eksploatacji.
A part of technical status assessment process is presented in the paper dealing with the extension of service life time of missiles after expiring the warranty period and especially with testing internal material stresses of high pressure spherical containers by a strain gauge method. The subject of tests and applied procedures are described. Among some conclusions presented there is a main one that testing methods described in the paper are suitable for assessing the technical status of missiles subjected to long term storing.

Źródło:

Problemy Techniki Uzbrojenia; 2012, 41, 124; 47-58
1230-3801

Pojawia się w:

Problemy Techniki Uzbrojenia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 39.

Tytuł:

Uniformed services in the Ministry of Internal Affairs. Supervision or subordination, services or forces

Autorzy:

Nowak, Krzysztof

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/45230506.pdf

Data publikacji:

2022-03-30

Wydawca:

Akademia Policji w Szczytnie

Tematy:

service
uniformed services
force
supervision
supervised
subordination
subordinated
Ministry of Internal Affairs

Opis:

The article discusses the issue of functional and grammatical interpretation of the notions of supervision, subordination, and service, including uniformed services and forces. Interpretation of the above notions is considered in the context of the uniformed services of the Ministry of Internal Affairs. In the author’s opinion, in the current legal orders, the existing dependence of the entities indicated in the article in terms of supervision and subordination on the minister responsible for internal affairs is not clearly defi ned and may cause diffi culties in its correct perception. The author highlights the fact that the mentioned issues have never been the subject of a deeper analysis both in literature and in doctrine. This may result from the fact that they concern a limited group of people who, due to the adopted hierarchy of government administration bodies, in principle recognize their subordination to the superior body. The fi nal part of the article is suggested as a starting point for a broader discussion on the necessary amendment to some applicable normative acts.

Źródło:

Przegląd Policyjny; 2021, 144(4); 416-426
0867-5708

Pojawia się w:

Przegląd Policyjny

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 40.

Tytuł:

Kształtowanie się modelu i roli służby dyżurnej w instytucjach policyjnych i jej obecne znaczenie w zainicjowaniu działań policji na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa wewnętrznego na szczeblu lokalnym
The shaping of the model and role of the duty service in police institutions and its current importance in initiating police action to ensure internal security at the local level

Autorzy:

Winnicki, Artur

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2136058.pdf

Data publikacji:

2020-12-17

Wydawca:

Akademia Pomorska w Słupsku

Tematy:

bezpieczeństwo wewnętrzne
zarządzanie dziedziną bezpieczeństwa wewnętrznego
zarządzanie zasobami ludzkimi
służba dyżurna
policja
internal security
management of internal security institutions
human resources
duty service
police

Opis:

Autor przedstawia w sposób przekrojowy kształtowanie się modelu służby dyżurnej w strukturach instytucji policyjnych w poprzednim stuleciu, aż po czasy obecne. Zwraca uwagę na postrzeganie stanowiska dyżurnego jednostki organizacyjnej Policji na przestrzeni dziesięcioleci w jednostkach terenowych. Dostrzega coraz to donioślejszą rolę sprawowanej funkcji w strukturach jednostek na szczeblu lokalnym. Uzmysławia wartość, jaką ze sobą niesie to ogniowo w funkcjonowaniu działań Policji i innych służb  na rzecz zapewnienia szeroko pojętego bezpieczeństwa wewnętrznego. Publikacja ukazuje najważniejsze zadania, jakie spoczywają na policjancie kierującym obsadą stanowiska kierowania, w kontekście ukierunkowania wstępnych działań w związku z wystąpieniem zdarzenia.
The author cross-sectionally presents the shaping of the model of the duty service in the structures of police institutions from the previous century until now. He draws attention to the perception of the position of the duty officer over the decades in local units. The author perceives an increasingly important role of this position in the structures of units at the local level. He highlights the value of this in the functioning of the Police and other services in order to ensure the generally understood internal security. The article describes the most important tasks of the police officers in charge of the staffing of the control room in the context of directing the initial actions related to incidents.

Źródło:

Studia nad Bezpieczeństwem; 2020, 5; 91-103
2543-7321

Pojawia się w:

Studia nad Bezpieczeństwem

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 41.

Tytuł:

Zadania Służby Więziennej na rzecz bezpieczeństwa państwa : kierunki zmian
Tasks of the prison service for state security : directions of change

Autorzy:

Lewandowski, Mateusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/121590.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Towarzystwo Wiedzy Obronnej

Tematy:

Służba Więzienna
zadania
ochrona
obrona narodowa
bezpieczeństwo wewnętrzne
profilaktyka społeczna
Prison service
quests
protection
national defense
internal security
social prevention

Opis:

Służba Więzienna jest jedną z instytucji bezpieczeństwa państwa, odpowiedzialna za zapewnienie warunków do prawidłowego jego funkcjonowania. Obecnie jest ona w trakcie istotnych przekształceń, pierwszej od 1989 roku. Oczywiście większość zadań tak samo jak w przeszłości jest realizowanych wewnątrz jednostek penitencjarnych, jednak pojawiają się również nowe, które wymagają podejmowania działań w środowisku otwartym i większej współpracy z podmiotami zewnętrznymi. Obecnie funkcjonariusze Służby Więziennej przejmują zadania realizowane w przeszłości przez firmy zewnętrzne m.in. związane z zapewnieniem porządku i bezpieczeństwa w urzędach obsługujących Ministra Sprawiedliwości oraz Prokuraturę Krajową, zadania związane z obsługą systemu dozoru elektronicznego, a także coraz chętniej organizują oraz włączają się w kampanie społeczne, realizowane w ramach działalności profilaktycznej. Najogólniej szeroki zakres zadań realizowanych współcześnie przez Służbę Więzienną możemy podzielić na: zadania w zakresie bezpieczeństwa wewnętrznego, zadania o charakterze ochronnym i obronnym, zadania policyjne oraz o charakterze profilaktycznym. W niniejszym artykule podjęto próbę przedstawienia wszystkich zadań realizowanych przez Służbę Więzienną, ze szczególnym uwzględnieniem kierunków ich zmian.
Prison Service is one of the state security institutions responsible for ensuring conditions for its proper functioning. Currently, it is undergoing significant transformations, implemented as part of the first modernization since 1989, which imposes on the service the obligation to carry out new tasks. Of course, most tasks are carried out inside penitentiary units in the same way as in the past, but new ones also appear that require the service to take action in an open environment and greater cooperation with external entities. At present, officers of the Prison Service take over tasks implemented in the past by external companies, including related to ensuring order and security in offices servicing the Minister of Justice and the National Public Prosecutor’s Office, tasks related to the operation of the electronic supervision system, and also more and more willingly organize and join in social campaigns implemented as part of preventive activities. Generally speaking, a wide range of tasks carried out today by the Prison Service can be divided into: internal security tasks, protective and defense tasks, police tasks and preventive tasks. The pages of this article attempt to present all tasks carried out by the Prison Service, with particular emphasis on the directions of their changes.

Źródło:

Wiedza Obronna; 2019, 1-2; 117-131
0209-0031
2658-0829

Pojawia się w:

Wiedza Obronna

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 42.

Tytuł:

Współdziałanie Policji z Państwową Strażą Pożarną na przykładzie województwa śląskiego
Cooperation of the Police and the State Fire Service by the example of the silesia province

Autorzy:

Justyński, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/137134.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Szkoła Główna Służby Pożarniczej

Tematy:

policja
Państwowa Straż Pożarna
bezpieczeństwo wewnętrzne
zagrożenie
współdziałanie
Police
State Fire Service
internal security
threat
cooperation

Opis:

Dynamiczne zmiany w środowisku bezpieczeństwa w wymiarze krajowym oraz lokalnym wymagają od instytucji odpowiedzialnych za bezpieczeństwo wewnętrzne podejmowania wspólnych działań zmierzających do zwiększenia poziomu ich efektywności. Elementami systemu bezpieczeństwa wewnętrznego odgrywającymi najistotniejszą rolę są dwie jednolite umundurowane formacje funkcjonujące w ramach administracji zespolonej w województwie. Każde z województw ma typowy katalog zagrożeń oraz doświadczeń w zapobieganiu i likwidacji skutków ich wystąpienia. Takim jest również województwo śląskie, w którym do współdziałania Policji oraz Państwowej Straży Pożarnej dochodzi często, zarówno w przypadku wystąpienia sytuacji godzących w bezpieczeństwo w skali makro, jak i mikro. Wypracowane w czasie współdziałania doświadczenia służą jego doskonaleniu nie tylko w województwie lecz również poprzez ich popularyzację poza jego granicami.
Rapid changes in safety environment both on the country and local level requires from the institutions responsible for internal security undertaking common activities aiming at the highest effectiveness of the operations. The most important elements of the internal security are two uniformed units functioning within one provincial body. Every province faces different threats and has different experiences in preventive and relief operations. The Silesia province is the example where the Police and the State Fire Service often cooperate both in macro and micro scale concerning safety. The experience resulting from the long lasting cooperation helps to improve the skills of both units not only within the province but also out of its boundaries.

Źródło:

Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2017, 3, 63; 47-56
0239-5223

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 43.

Tytuł:

The System of Police Education in the Czech Republic: the Current State and the Directions of Improvement

Autorzy:

Víšek, Jiří
Habich, Lukáš

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1808022.pdf

Data publikacji:

2019-09-09

Wydawca:

Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie

Tematy:

competence
education
the police
internal security
security service
system

Opis:

The article describes the system of police education in the Czech Republic on the basis of the mandatory obligations that regulate it. Most importantly, it is act No. 361/2003 Coll. on Service Relationship of Members of the Security Corps, whose section 45 contains the obligation of the Security Corps’ members to educate themselves. Having described the specificity of the Czech Police in the light of the abovementioned regulations, and having depicted the educational system that prepares Czech policemen to their service, the authors follow on to the assessment of the current state of police education in Czech Republic backed up by statistic data. Finally, fact-based scenarios are presented on how the contemporary Czech police education system may be improved in the future.

Źródło:

Security Dimensions; 2019, 29(29); 112-126
2353-7000

Pojawia się w:

Security Dimensions

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 44.

Tytuł:

Koncepcja hydraulicznego podnośnika serwisowego z napędem spalinowym o udźwigu 30 kN
The concept of a hydraulic service lift with an internal combustion drive with a lifting capacity of 30 kN

Autorzy:

Marecki, P.
Stanio, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/312976.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"

Tematy:

podnośniki
naprawa pojazdów
mobilny serwis samochodowy
lifts
vehicle repairs costs
mobile car service

Opis:

W artykule omówiona została koncepcja mobilnego podnośnika serwisowego. Jest on wyposażony w hydrauliczny układ roboczy z napędem spalinowym. Podnośnik przeznaczony jest dla mobilnych serwisów obsługujących samochody osobowe, małe dostawcze i inne pojazdy.
The article discusses the concept of a mobile service lift. It is equipped with a hydraulic working system with an internal combustion drive. The lift is designed for mobile services serving passenger cars, small vans and other vehicles.

Źródło:

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2018, 19, 12; 557-561
1509-5878
2450-7725

Pojawia się w:

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 45.

Tytuł:

The Eyes and Ears: The Sasanian and Roman Spies ca. AD 222-450

Autorzy:

SYVÄNNE, Ilkka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/517734.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Tematy:

Rome
Persia
Iran
intelligence gathering
espionage
scouting
secret service
military intelligence
internal security
external security
religion
justice

Opis:

The article The Eyes and Ears: 1) Provides a brief analysis of the several parallel security organizations of the two superpowers of antiquity when they were still at their prime; 2) Discusses both internal and external security matters; 3) Analyzes separately the military and civilian intelligence; 4) Examines the role of the religious organizations, ‘heresies’ and security; 5) Discusses briefly the ways in which the intelligence was obtained, analyzed, assessed and disseminated, and for what purpose; 6) Provides an overview of the successes and failures and of the limits of intelligence; 7) Demonstrates some similarities between modern and ancient practices.

Źródło:

Historia i Świat; 2016, 5; 107-131
2299-2464

Pojawia się w:

Historia i Świat

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 46.

Tytuł:

Characteristics of supply chain management in Bulgaria

Autorzy:

Rakovska, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/409469.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej

Tematy:

zarządzanie łańcuchem dostaw
wewnętrzna integracja
integracja zewnętrzna
wzór wniosku
usługodawcy logistyczni
supply chain management
internal integration
external integration
model of application
logistics service providers

Opis:

The aim of the article is to outline the characteristics of supply chain management (SCM) in Bulgaria on the basis of data from the Bulgarian business practice and to reveal the existing reserves for improvement. The research methodology includes the systemisation and development of variables measuring two aspects of SCM: internal - the integration between the company's functions, and external - the integration between the companies in the supply chain. Personal interviews on the basis of a questionnaire were used for the collection of the data. The general conclusion is that there are organizational prerequisites for internal integration of the logistics activities in the Bulgarian companies and they become more cooperative towards their partners too. But they lag behind the foreign companies in the areas of goals setting and performance management, the investments in information technologies and the greater focus on the relationships with customers. A main outcome of the research is the development of the model of SCM application in Bulgaria which constitutes of three phases: traditional relationships, coordination, collaboration and full integration. The second phase consists of three stages that correspond to different degrees of coordination. The role of the logistics sector for SCM is also assessed. Although the logistics service providers in Bulgaria lag behind the logistics sector in well-developed countries, as a whole they demonstrate an aspiration for the improvement of their competitive position and proneness to implement contemporary business practices which could contribute to the success of SCM application in Bulgaria.

Źródło:

Research in Logistics & Production; 2011, 1, 2; 93-104
2083-4942
2083-4950

Pojawia się w:

Research in Logistics & Production

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 47.

Tytuł:

Contemporary challenges to Customs Service in relation to economic and non-economic security
Służba Celna wobec współczesnych wyzwań w sferze bezpieczeństwa ekonomicznego i pozaekonomicznego

Autorzy:

Białach, L.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2053091.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Tematy:

Customs Service
excise goods
trade in goods
control
internal market
security
public finances
Służba Celna
wyroby akcyzowe
kontrola
obrotu towarowego
rynek wewnętrzny
bezpieczeństwo
finanse publiczne

Opis:

The Polish Customs Service actively participates in both preventing and counteracting all criminal activities threatening the country and its citizens. Apart from being the guardian of public finances, it has a social role in that it reinforces heightened controls in order to prevent the importation/exportation of illegal and/or dangerous goods, endangered species of animals and plants to and from the country. Moreover, it ensures that all measures are implemented to protect cultural heritage, intellectual property and internal market against a trade in goods activities that would adversely affect the conditions of tax competition in the country.
Służba Celna z racji nałożonych na nią zadań, aktywnie uczestniczy w rozwiązywaniu i przeciwdziałaniu wszelkim patologiom zagrażającym społeczeństwu i państwu. Celnicy pełnią nie tylko rolę strażnika finansów publicznych, ale coraz bardziej koncentrują się na funkcji społecznej. Intensyfikują działania w zakresie ochrony społeczeństwa przed napływem towarów niebezpiecznych dla zdrowia i życia ludzi, zwierząt i roślin, ochrony dóbr kultury, praw własności intelektualnej, a także uczciwej konkurencji podmiotów gospodarczych.

Źródło:

Economic and Regional Studies; 2015, 08, 4; 45-55
2083-3725
2451-182X

Pojawia się w:

Economic and Regional Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 48.

Tytuł:

Organy bezpieczeństwa wobec Niższego Seminarium Duchownego w Bińczu na podstawie archiwaliów Instytutu Pamięci Narodowej
The activity of Security Service of the Ministry of Internal Affairs Towards the Minor Seminary in Bincze Based on the Records of the Institute of National Remembrance

Autorzy:

Konkol, Konrad

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/494691.pdf

Data publikacji:

2015-10-01

Wydawca:

Towarzystwo Naukowe Franciszka Salezego

Tematy:

niższe seminarium duchowne, organy bezpieczeństwa, Kościół Rzymskokatolicki, Bińcze, PRL, Instytut Pamięci Narodowej
Minor Seminary, Security Service of the Ministry of Internal Affairs, Roman Catholic Church, Bincze, the People Republic of Poland, the Institute of National Remembrance

Opis:

Minor seminary in Bincze was established in February 1958. It was destined for adult students without high-school certificate but willing to continue their education on theological studies. For three years of its activity Minor Seminary in Bincze was subjected to surveillance of the communist Security Service, which was closely cooperating with civil servants. Enlisted, secret collaborators handed over information about everyday functioning of the seminary and private lives of its lecturers, alumni and people connected with it. Those actions emerged as a result of the communist policy of secularization intended to fight with catholic religion throughout the country. Minor seminary in Bincze is perceived as a victim of this communist policy, as it was illegally closed on 7th August, 1961.

Źródło:

Seminare. Poszukiwania naukowe; 2015, 36, 4; 169-181
1232-8766

Pojawia się w:

Seminare. Poszukiwania naukowe

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 49.

Tytuł:

Odpowiedzialność dyscyplinarna funkcjonariuszy służb specjalnych. Wybrane zagadnienia
Disciplinary liability of intelligence agency officers. Selected issues

Autorzy:

Bartnik, Monika

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1806854.pdf

Data publikacji:

2019-11-16

Wydawca:

Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL

Tematy:

Internal Security Agency
intelligence
Central Anti-Corruption Bureau
Military
Counterintelligence Service
military intelligence
liability
penalty
disciplinary action
postpowanie dyscyplinarne

Opis:

Dyscyplina służbowa to jeden z warunków prawidłowego funkcjonowania służb specjalnych. W niniejszym artykule przybliżono tę problematykę wskazując m. in. sankcje, które zostaną nałożone na funkcjonariusza służb specjalnych (cywilnych i wojskowych) w sytuacji, gdy dopuści się przewinienia dyscyplinarnego, które musi mieć związek ze służbą i wykonywanymi czynnościami służbowymi. I chociaż wydaje się, że stosowanie procedur związanych z postępowaniem dyscyplinarnym nie powinno budzić zastrzeżeń, to jednak w praktyce powstaje szereg wątpliwości w toku prowadzonych postępowań. Dlatego też coraz częściej w literaturze przedmiotu podnosi się, by kwestię odpowiedzialności dyscyplinarnej służb mundurowych (a więc nie tylko służb specjalnych) uregulować we wspólnym akcie normatywnym.
Discipline at work is an aspect of proper functioning of intelligence agencies. The presented paper sheds some light on the issue by presenting, for example, certain types of disciplinary action regarding an officer of an intelligence agency (both civil and military) who is guilty of disciplinary misconduct while performing service. Although the application of disciplinary measures seems unquestionable, in practice there appear to be a number of doubts arising during various proceedings. As a result, the literature of the subject increasingly postulates that disciplinary liability of uniformed services (therefore not only intelligence agencies) be regulated by a common normative act.

Źródło:

Roczniki Nauk Prawnych; 2014, 24, 1; 25-44
1507-7896
2544-5227

Pojawia się w:

Roczniki Nauk Prawnych

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 50.

Tytuł:

Służba publiczna wobec umiędzynarodowienia administracji (na przykładzie administracji antymonopolowej)

Autorzy:

Błachucki, Mateusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/609160.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej

Tematy:

internationalization of public administration
competition authority
internal organization of the public authority
civil service
umiędzynarodowienie administracji publicznej
organ antymonopolowy
wewnętrzna organizacja organu administracji publicznej
służba publiczna

Opis:

The article aims at presenting the connection between growing international cooperation of public administration in relation to organization and functioning of public service. The presentation is made with the example of the antimonopoly administration. It begins with a short description of the legal basis of international cooperation of the Polish competition authority. It is followed with a short overview of different modes of this cooperation on global, European and bilateral levels. Despite extensive international cooperation of the Polish competition authority, its internal organization is rather inefficient and fails to deliver relevant input from the international cooperation into internal works of the authority. Similarly, civil servants of the competition authority are not offered to rise their skills in relation to foreign cooperation as well as there are no transfers between jurisdictional departments and the department for the international cooperation which keeps those departments separated.
W artykule został omówiona problematyka wzrostu międzynarodowej współpracy organów administracji publicznej oraz jej wpływu na organizację i funkcjonowanie służby publicznej. Prezentacja jest przeprowadzona na przykładzie administracji antymonopolowej. Na początku przedstawiono podstawy prawne współpracy międzynarodowej polskiego organu ochrony konkurencji. Następnie analiza objęła różne przejawy tej współpracy na szczeblu światowym, europejskim i bilateralnym. Pomimo rozwiniętej współpracy międzynarodowej polskiego organu ochrony konkurencji wewnętrzna organizacja jego urzędu jest do niej nieprzystosowana i w znacznym stopniu utrudnia przełożenie skutków tej współpracy na wykonywanie przezeń jurysdykcji administracyjnej. Jednocześnie urzędnicy UOKiK nie są szkoleni w kierunku rozwijania współpracy międzynarodowej, a brak wewnętrznych transferów pomiędzy departamentem orzeczniczym i współpracy z zagranicą powoduje, że funkcjonują one w izolacji od siebie.

Źródło:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio G (Ius); 2017, 64, 2
0458-4317

Pojawia się w:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio G (Ius)

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce