Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "value stream mapping" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-38 z 38
    Tytuł:
    Product analysis using value stream mapping
    Autorzy:
    Michalski, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2064834.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    value stream mapping
    production process
    Opis:
    The sales market requires both the highest quality of offered goods and satisfactory prices for the buyer. In addition to the reliability of the important aspects are also the time of order fulfillment, reliability, readiness to act around the clock, and service of sold goods after their sale. In the production and confection of conveyor belts, the priority is a customer who, having strictly defined product requirements, also has individually focused goals. To meet these aspects, you need to look after the product both during its production and after. The products of this industry are specific, so that they can be used, after sales service is often required to be installed at the customer and possible actions to maintain their good condition during operation. The article analyzes selected production processes of transmission belts to identify disturbances. The analysis uses the value stream mapping method. Then, improvement methods were proposed.
    Źródło:
    Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2019, 2, 1; 467--475
    2545-2827
    Pojawia się w:
    Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Use of the Method VSM to the Identify Muda
    Autorzy:
    Zwolińska, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409304.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    production system
    value stream mapping (VSM)
    Opis:
    Managing the enterprise by Lean Manufacturing concept consists in eliminating the errors and limiting the 3M (muda, mura, muri) but also increasing the efficiency of the processes which adds the value and shorting the duration of activities which are necessary but not generate the added value. Implementation of the solutions of the lean area gives measurable results, that is why lean toolbox is implemented in many economic branches. First phase of the efficiency improvements in the enterprise is the analysis of the actual status. The article presents an example of the value stream mapping method usage (VSM) for the chosen product.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2016, 6, 6; 513-522
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modelling and Simulation the Value Stream Mapping – Case Study
    Autorzy:
    Pekarcíková, Miriam
    Trebuňa, Peter
    Kliment, Marek
    Král, Štefan
    Dic, Michal
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1841410.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    value stream mapping
    Kanban
    model
    simulation
    Opis:
    Digitization in the production area represents the integrated planning and management of production and logistics systems and networks based on digital models, methods, and tools, which are built on a common flexible information and communication platform. Currently known and used Lean tools need to be dynamized and oriented to the creation of digital business, where digital models can be heterogeneous, respectively usable in several projects. One of these possibilities is the use of the Lean production method – Value Stream Mapping, the potential of which in the context of the above mentioned is great. The aim of the presented article is based on Gemba analysis of the production process to process the value stream in the environment of the software tool TX Plant Simulation for the needs of flexible reflection on changes in various parameters within the value stream. The case study carried out under this article aims, among other things, to highlight the importance of combining simple Lean Production tools with software in finding, testing, and designing alternative solutions. The potential of using the processed model was also processed for the needs of digitization of business processes in the future.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2021, 12, 2; 107-114
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie strumieniem wartości we współpracy międzyorganizacyjnej
    Value stream management in interorganizational cooperation
    Autorzy:
    Lenart, Wojciech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587374.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Mapowanie strumienia wartości
    Strumień wartości
    Value stream
    Value stream mapping
    Opis:
    Niniejszy artykuł stanowi próbę przybliżenia korzyści wynikających z zarządzania strumieniem wartości w ramach współpracy międzyorganizacyjnej poprzez zastosowanie narzędzia, jakim jest mapowanie strumienia wartości. W dobie bardzo niepewnego i konkurencyjnego otoczenia, w jakim muszą funkcjonować jednostki organizacyjne, efektywne zarządzanie strumieniem wartości ma fundamentalne znaczenie dla ich dalszego rozwoju i istnienia. Znakomitym narzędziem umożliwiającym precyzyjne zarządzanie pełnym strumieniem wartości jest technika mapowania. Szczególnie przydatna jest umiejętność mapowania rozszerzonego, pozwalającego zidentyfikować miejsca powstawania marnotrawstwa w całym strumieniu wartości i stanowi punkt wyjścia do dalszego doskonalenia na poziomie międzyorganizacyjnym.
    This article is an attempt to approximate the benefits which are result of value stream management in interorganizational cooperation through the use of tools, like value stream mapping. In the era of very uncertainly and competitively environment in which the organizational units must function, effective value stream management has fundamental importance for their further development and existence. An excellent tool for precise management of the full stream of value is a technique of mapping. Particularly useful is the skill of extended mapping which allowed to identify places where waste arise in whole stream of value and is a starting point for further improvements at the level of interorganizational.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 224; 107-116
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mapowanie procesu w doskonaleniu procesów dystrybucyjnych – case study
    Process mapping in the improvement of distribution processes – case study
    Autorzy:
    Borowiecka, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1445471.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    mapowanie procesu
    Value Stream Mapping
    doskonalenie
    process mapping
    improvement
    Opis:
    W artykule dokonano analizy przebiegu procesu dystrybucyjnego w oparciu o znane narzędzia zarządzania wizualnego. W niniejszej pracy zaprezentowano mapę logiczną procesu dystrybucji oraz zestaw map powstałych w wyniku analizy VSM – Value Stream Mapping. Na podstawie graficznego zaprezentowania procesu dystrybucji określono określeno czynności wchodzących w skład procesu, zidentyfikowano hierarchię wykonania operacji, wyszukano powiązań pomiędzy operacjami, określono realizatorów działań. Najistotniejszym jednak wynikiem analizy było zidentyfikowanie i wskazanie obszarów powstawania marnotrwawstwa w procesie, które wymagają doskonalenia.
    The paper presents the results of the distribution process analysis based on the well-known visual management tools. This paper presents a logical map of the distribution process and a set of maps resulting from the VSM analysis - Value Stream Mapping. On the basis of a graphical presentation of the distribution process, the number of activities included in the process was determined, the hierarchy of operation execution was identified, relationships between operations were searched, and action providers were identified. However, the most important result of the analysis, was the identification of wastage areas in the process that require improvement.
    Źródło:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2020, 5, 1; 10-13
    2544-2449
    Pojawia się w:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Current State Map and Reorganization of Production for Example Real Factory
    Autorzy:
    Gola, Ł
    Szewczyk, W
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409361.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    reorganization
    current state map
    value stream mapping (VSM)
    Opis:
    The paper presents an example of building the Current State Map and a proposal for the reorganization of production process in a INVENTOR factory. The tool that has enabled realization the improvement of the production process was Value Stream Mapping. Collected a lot of information about the production process. The basis of the reorganization is to analyze the current situation of production and the conclusions of this analysis. Also the paper presents a comparative analysis of selected process parameters before and after the reorganization.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2015, 5, 4; 371-379
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improvement of raw material picking process in sewing machine factory using lean techniques
    Autorzy:
    Srisuk, Kotcharat
    Tippayawong, Korrakot Y.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407163.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    value stream mapping
    warehouse improvement
    lean logistics
    productivity
    Opis:
    This study demonstrates application of Lean techniques to improve working process in a sewing machine factory, focusing on the raw material picking process. The value stream mapping and flow process chart techniques were utilized to identify the value added activities, non-value activities and necessary but non-value added activities in the current process. The ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange and Simplify) in waste reduction was subsequently applied to improve the working process by (i) adjusting the raw material picking procedures and pre-packing raw material as per demand, (ii) adding symbols onto the containers to reduce time spent in picking material based on visual control principle, and (iii) developing and zoning storage area, identifying level location for each row and also applying algorithms generated from a solver program and linear programming to appropriately define the location of raw material storage. Improvement in the raw material picking process was realized, cutting down six out of 11 procedures in material picking or by 55%, reducing material picking time from 24 to 4 min or by 83%. The distance to handle material in the warehouse can be shortened by 120 m per time or 2,400 m per day, equal to 86% reduction. Lean techniques proved to provide significant improvement in sewing machine company operations.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 1; 79-85
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rekonfiguracja systemu wytwórczego z pomocą mapowania strumienia wartości – studium przypadku
    Reconfiguration of manufacturing process using value stream mapping – a case study
    Autorzy:
    Wiśniewski, Z.
    Kolasiński, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326072.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    Lean Manufacturing
    mapowanie strumienia wartości
    value stream mapping (VSM)
    Opis:
    W niniejszym opracowaniu przedstawiono analizę procesu wytwór-czego w celu zidentyfikowania źródeł marnotrawstwa. Wynika ona z konieczności usprawnienia procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym średniej wielkości. W artykule zostanie przedstawione studium przypadku, w którym podjęto próbę skrócenia czasu wytwarzania. Zastosowano podejście Lean Management i metodę mapowania strumienia wartości.
    The article presents an analysis of the manufacturing proces in order to identify wastes This results from the necessity to improve manufacturing processes in a medium-size company. The article includes a case study in which an attempt to reduce the production cycle was made. Lean Management approach and VSM method were used.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 99; 585-597
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Productivity improvement picking order by appropriate method, value stream mapping analysis, and storage design: a case study in automotive part center
    Autorzy:
    Purba, H. H.
    Mukhlisin, -
    Aisyah, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/952858.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    picking order
    productivity
    value stream mapping (VSM)
    picking method
    Opis:
    Spare parts are one of the important pillars in the after-sales service of automotive business. Customers will satisfied and comfortable if the availability of spare parts is guaranteed. Spare Part Center is one of function to support unit sales and as well as profit-oriented, so the accuracy and speed of spare part acceptance by the customer is an important key to winning the competition. Order Picking is one of the supply chain processes that play a role in warehouse operations to meet customer needs. Order Picking is the most expensive activity in warehousing and can reach 55% of the total cost of warehousing operations, so it is considered a top priority in increasing productivity, even reaching 65% of total warehouse operating costs. The purpose of this research is to increase productivity in the process of picking order through reduction of processing time. Increased productivity is done by improving the working method of the picking process. From the result the comparing, the method by zone requires less total picking time (193.712 seconds) than by routing (249.559 seconds) decreased 55.85 second time, in other words, an increase of 22.38%. With the Visual Stream Mapping (VSM) in this research can reduce to travel time, it means that the total distance traveled is small than the current method. The impact from VSM approach will eliminate time for preparation of 1.960 seconds, and take empty trolley of 200 seconds. In this case some of traveling non-value adding for customer, so this is should be taken off from process picking because it is a waste.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 1; 71-81
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A case study of VSM and smed in the food processing industry
    Autorzy:
    Maalouf, Miguel Malek
    Zaduminska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407001.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    food industry
    process industry
    lean
    changeover
    value stream mapping
    Opis:
    The relatively limited application of lean in the food process industries has been attributed to the unique characteristics of the food sector i.e. short shelf-life, heterogeneous raw materials, and seasonality. Moreover, barriers such as large and inflexible machinery, long setup time, and resource complexity, has limited the implementation and impact of lean practices in process industries in general. Contrary to the expectations in the literature, we bring in this paper a successful experience of lean implementation in a company of the food-processing sector. By focusing on two lean tools (VSM and SMED), the company reduced changeover time by 34%, and increased the production capacity of the main production line by 11%. This improvement enabled the company to avoid the use of temporary workers by extending the worktime of its workforce during peak months. Moreover, the reduction of setup time avoided the use of large lot size in production, which, in turn, reduced the total cycle time of production and the incidence of quality problems.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 2; 60--68
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Hybrid optimisation of added value with Value Stream Mapping and Methods-Time Measurement
    Autorzy:
    Kuhlang, P.
    Minichmayr, J.
    Sihn, W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1429368.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
    Tematy:
    value stream mapping
    MTM
    methods times measurement
    productivity
    added value optimization
    Opis:
    This paper is about a new methodical approach of the joint and simultaneous application of Value Stream Mapping and Methods-Time Measurement (MTM). The focus of Value Stream Mapping is the alignment and combination of individual processes to form a continuous, efficient value stream through the organisation (macro consideration). MTM provide an exact determination of times and focuses on executions of individual tasks and working places (micro consideration). A hybrid optimisation of added value originates from the reasonable and useful combination of Value Stream Mapping and Methods-Time Measurement for increasing productivity, reducing lead time and exact determination of times.
    Źródło:
    Journal of Machine Engineering; 2008, 8, 2; 23-32
    1895-7595
    2391-8071
    Pojawia się w:
    Journal of Machine Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lean supply chain management
    Autorzy:
    Czarnecka, Aleksandra
    Butor, Anna
    Halemba, Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1179685.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
    Tematy:
    lean management
    supply chain
    supply chain management
    value stream mapping
    Opis:
    Globalization, uncertainty and volatility of the environment are forcing organizations to use new concepts that support the effective organization management, including supply chain management. The aim of the article is to answer what is supply chain management and lean management and if the lean management tools may be applied in the supply chain optimization. Critical analysis of literature indicates that value stream mapping is a useful tool in optimization of supply chain. It is observed that the term lean supply chain emerges. However, it is a need to seek new solutions in the field of logistics and the emergence of the agile concept and later a resilient supply chain.
    Źródło:
    World Scientific News; 2017, 72; 177-183
    2392-2192
    Pojawia się w:
    World Scientific News
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Usprawnienie procesu produkcyjnego zabezpieczeń przeciwpożarowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing : case study
    Improvement of production process of fire protection systems with the use of Lean Manufacturing tools : case study
    Autorzy:
    Burduk, A.
    Kochańska, J.
    Górnicka, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1383402.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    Lean Management
    Value Stream Mapping
    identyfikacja marnotrawstwa
    kaizen
    waste identification
    Opis:
    W artykule przedstawiono analizę stanu nowo powstałego zakładu produkcyjnego, specjalizującego się w zabezpieczeniach przeciwpożarowych. Działania przedsiębiorstwa koncentrują się na rozwoju nie tylko w obszarze maszyn i technologii, ale także poprzez chęć doskonalenia procesów, zachodzących podczas realizacji zleceń produkcyjnych. W związku z powyższym, po rozpoczęciu działalności i wstępnym ustandaryzowaniu przebiegu produkcji, zdecydowano się na przeprowadzenie analizy obecnego przepływu strumienia wartości w celu identyfikacji marnotrawstwa oraz innych występujących problemów, a następnie zaproponowano usprawnienia zgodnie z ideologią kaizen.
    The paper presents an analysis of current state of the new production company that produces fire protenction systems. The company focuses not only on development of machines and technologies, but also on production process improvement. Thus, after the company started production and created standards, they decided to perform an analysis of current value stream flow. The aim was to identify waste and problems in company and propose improvement solvings, in accordance with kaizen ideology.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2018, 8; 25-33
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Reduction of waste through reorganization of the component shipment logistics
    Autorzy:
    Burduk, A.
    Górnicka, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409586.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    reduction of waste
    shipping logistics
    optimization
    value stream mapping (VSM)
    Opis:
    This paper analyses the operation of a company from the automotive industry in terms of the identification of waste in the production process. The aim of this study was to develop methods for eliminating the sources of waste, i.e. extensive work-in-progress inventories. There was used the Value Stream Mapping (VSM) method. It allowed finding sources of waste and enabled an analysis of the process. The VSM method allows observing processes exactly as they are, thanks to which it is possible to identify the actual problems occurring in them.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2017, 7, 2; 77-90
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Extending Value Stream Mapping for Lean Production Planning and Control
    Autorzy:
    van Landeghem, Hendrik
    Cottyn, Johannes
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2172188.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    value stream mapping
    production planning
    production control
    lean
    supply chain
    Opis:
    Value Stream Mapping has been a key Lean tool since its publication in 1988, offering a strategic view on the reconfiguration of an organization’s processes to reduce overall lead time. It has since been used in many different domains beyond (car) manufacturing. However, the potential offered by its concise representation of both material flow and its controlling information flow seems to have been largely underused. Most literature reports on VSM in the context of waste detection and local improvements. VSM also supports redesigning the material flow (even on a supply chain level) towards (pure) pull systems. However, it fails to adequately give guidance on how to gradually evolve towards this ultimate ideal state. This paper wants to offer a significant contribution to practitioners on how to use VSM to bridge this gap. Another key challenge that remains largely unpublished is how to adapt the planning systems accordingly at each reconfiguration of the material flow. This paper presents extensions to the basic VSM tool to meet these challenges. It includes a more comprehensive 5-level hierarchy that allows to position most lean flow-related techniques. It also extends the basic “door-to-door” VSM with new symbols to accommodate these techniques into the map. Finally, it introduces a new set of 13 questions to support redesigning not only the material flow, but also the information flow. The resulting richer future state maps better support the gradual evolution towards a leaner future shop floor, as illustrated with an example.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 3; 75--82
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value Stream Mapping for Evaluation of Load Scheduling Possibilities in a District Heating Plant
    Autorzy:
    Melsas, R.
    Rosin, A.
    Drovtar, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/136220.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    EEEIC International Barbara Leonowicz Szabłowska
    Tematy:
    demand response
    energy storage
    load management
    load scheduling
    value stream mapping
    Opis:
    Demand side response enables cost optimization for energy systems and industrial consumers. In many countries, it is not widely used because of implementation complexity. One of the solutions for applying demand side response is industrial process scheduling according to the energy market needs. From the energy system point of view, process scheduling implies load scheduling. The aim of this paper is to provide a solution for load scheduling by implementing value stream mapping, which is a straightforward enough for production management. Decision makers in the industry should have a clear understanding about positive effect from load scheduling and its effect to production outcome and process availability. Value stream mapping is a well-known process optimization tool from lean production philosophy. The aim of value stream mapping is to shorten the lead time of industrial processes and to reduce the intermediate stock amounts. By complementing value stream map with process energy intensity and energy stored in intermediate stocks, we can promote load scheduling possibilities. Our methodology provides a tool that is understandable and traceable for industry-minded decision makers. Finally, we present a real life test example for the new methodology, which is based on the production process of a district heating plant.
    Źródło:
    Transactions on Environment and Electrical Engineering; 2016, 1, 3; 62-67
    2450-5730
    Pojawia się w:
    Transactions on Environment and Electrical Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value Streams Mapping in the Implementation of Process Innovations – in the Case of Single–Unit Production
    Autorzy:
    Klimecka-Tatar, D.
    Kapustka, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2064983.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    value stream mapping
    process innovation
    process improvement
    lean management
    Kaizen philosophy
    Opis:
    The visual management technique used in process improvement, i.e. value stream mapping (VSM) has been presented in the paper. Value stream mapping is one of the basic management tools in the context of Lean Management or Lean Production. It allows to visualize the flow of decision, information, material and their connections in the full production cycle (from the order, through planning, production, to shipping to the customer). VSM is a lean tool that gives the ability to create flows in the process before implementing changes. In this paper, the possibilities of changes planning based on the current and future status maps have been discussed. On the basis of the current state map (CSM), the areas requiring improvement and operations which efficiency is decisive and for the process have been designated. Particular attention has been paid to the possibilities of using VSM in unit production processes. In the paper has been proposed the two possibilities for company development in terms of the improvement technique in line with the Kaizen philosophy as well as the implementation of process innovations. Which means balanced development through the improvement of the existing process or an acute development strategy through the implementation of process innovations (which involves significant costs).
    Źródło:
    Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2018, 1, 1; 649--655
    2545-2827
    Pojawia się w:
    Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Idea of adaptation value stream mapping method to the conditions of the mining industry
    Koncepcja adaptacji metody mapowania strumienia wartości do warunków przemysłu wydobywczego
    Autorzy:
    Rosienkiewicz, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/348601.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
    Tematy:
    mapowanie strumienia wartości VSM
    marnotrawstwo
    value stream mapping (VSM)
    wastes
    mining industry
    Opis:
    The article presents a concept of adaptation the Value Stream Mapping method (VSM) to the mining industry environment. VSM method is widely used mainly in the automotive industry and in manufacturing enterprises. The method stems from the Toyota Production System (TPS). The paper describes an attempt to define "value" and "waste" for the copper mine conditions. The analyzed method enables mapping and imaging the material and information flow in the production system. A value stream can be defined as all the activities - both value added and non-value added - required to take a product or service through a value flows. The core aspect of value stream mapping is to see the flow and waste, and its sources in a value stream. The paper discuses also an algorithm of observing and measuring the chosen process. The algorithm enables developing a current- state map. Examples of the process division into value-added and non-value-added activities and a comparison of 7 types of waste defined in the automotive industry with potential waste that can be noticed in a mine are also presented in the article.
    W artykule przedstawiono koncepcję adaptacji metody mapowania strumienia wartości VSM (Value Stream Mapping) do warunków przemysłu wydobywczego. Metoda VSM była dotychczas powszechnie stosowana głównie w przemyśle motoryzacyjnym i przedsiębiorstwach stricte produkcyjnych. Wywodzi się z systemu produkcyjnego Toyoty (Toyota Production System TPS). W pracy podjęto próbę zdefiniowania pojęcia wartości i marnotrawstwa dla uwarunkowań panujących w kopalni miedzi. Metoda, którą poddano analizie pozwala na odwzorowanie przepływu materiału i informacji w systemie produkcyjnym. Przez strumień wartości należy rozumieć wszystkie czynności - zarówno dodające, jak i nie dodające wartości, które konieczne są przeprowadzenia produktu lub usługi przez główne przepływy wartości. Istotą mapowania strumienia wartości jest dostrzeżenie przepływu oraz marnotrawstwa, a także jego źródeł w strumieniu wartości. W pracy przedstawiono koncepcję algorytmu zbierania danych i dokonywania pomiarów, który pozwala na opracowanie mapy stanu obecnego. Zaprezentowano także przykład podziału operacji wykonywanych w kopalni na dodające i nie dodające wartości oraz porównanie potencjalnych przykładów występowania marnotrawstwa w kopalni z siedmioma podstawowymi typami marnotrawstwa występującymi w przemyśle motoryzacyjnym.
    Źródło:
    AGH Journal of Mining and Geoengineering; 2012, 36, 3; 301-307
    1732-6702
    Pojawia się w:
    AGH Journal of Mining and Geoengineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value Stream Mapping as Lean Production tool to improve the production process organization – case study in packaging manufacturing
    Autorzy:
    Klimecka-Tatar, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/111799.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    VSM
    lean production
    packing
    Value Stream Mapping
    Mapowanie Strumienia Wartości
    zarządzanie produkcją
    Opis:
    In the paper, the method of the production process improvement with the use of lean production tools has been presented. The Value Stream Mapping (VSM) for the cardboard packaging production process has been presented. On the basis of the current state map (CSM), areas for improvement have been designated - 5 organizational changes of the process were marked out. To minimize the three basic losses excessive storage, unnecessary movement and delays, the changes were introduced in the method of inter-operative transport, supervision of the storage condition (input and output of the process), control at the processing operation and the use of a production loop. As a result of the changes, it is possible to shorten the process time, shorten the total time of operations adding value and reduce the number of non-compliant products.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2017, 17; 41-45
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Control and integration of milk-run operation in Japanese automotive company in Indonesia
    Autorzy:
    Purba, Humiras Hardi
    Fitra, Adi
    Nindiani, Aina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407050.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    milk run
    just-in-time
    transportation value stream mapping
    automotive
    lean logistics
    supply chain
    Opis:
    The implementation of milk-run in Indonesia has been started since 2005. As a developing country, there is a challenge to operate milk-run smoothly especially in urban area due to severe traffic congestion and unfavourable road condition in some areas. This research aimed to analyze the practice of milk-run operation in one of the biggest Japanese automotive companies in Indonesia. Transportation Value Stream Mapping (TVSM) is applied in order to perform just-in-time delivery in the supply chain before operating milk-run. It is discussed that this company still need to continue in improving milk-run operation. The operation system needs control and integration from manufacturer, supplier and logistics partner. The advantage of milk-run operation is cost reduction and also support green logistics in decreasing emission of carbondioxide (CO2) by reducing the number of trucks used.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 1; 79-88
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improvement of Value Stream Mapping by Integrating a Monte Carlo Simulation: A Conceptual Model
    Autorzy:
    Araibi, Alaa Salahuddin
    Shaiful, Ashrul Ishak Mohamad
    Shadhar, Muhanad Hatem
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2201182.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    value stream mapping
    lean manufacturing
    risk management
    Monte Carlo simulation
    Plan-Do-Check-Act
    Opis:
    Value stream mapping (VSM) is a well-known lean analytical tool in identifying wastes, value, value stream, and flow of materials and information. However, process variability is a waste that traditional VSM cannot define or measure since it is considered as a static tool. For that, a new model named Variable Value Stream Mapping (V-VSM) was developed in this study to integrate VSM with risk management (RM) using Monte Carlo simulation. This model is capable of generating performance statistics to define, analyze, and show the impact of variability within VSM. The platform of this integration is under Deming’s Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle to systematically implement and conduct V-VSM model. The model has been developed and designed through literature investigation and reports that lead in defining the main four concepts named as; Continuous Improvement, Data Variability, Decision-Making, and Data Estimation. These concepts can be considered as connecting points between VSM, RM and PDCA.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 1; 72--86
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia wdrażania nowych technologii w firmie
    Strategy of implementing new technologies in a company
    Autorzy:
    Żabski, Ł.
    Jóźwiak, I. J.
    Rusiecki, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322474.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    Value Stream Mapping
    process
    laser printer cartridge
    Mapowanie Strumienia Wartości
    proces
    kaseta drukarki laserowej
    Opis:
    The article presents a strategy when making decisions on implementing new technologies in a company. The Pryzmat company, which deals in the production, distribution and sales of inks and toners for laser and inkjet printers, served as a case study. The article contains a strategy for the purchase of a device aimed at reducing the costs associated with waste and shortening the time of manufacturing the colourful and black cartridge type 650HP. The scope of the article includes a review of processes in the company using the method of value stream mapping, analysis of the proposed improvement and evaluation of the profitability of the purchase of the device.
    W artykule przedstawiono strategię postępowania podczas podejmowania decyzji przy wdrażaniu nowych technologii w firmie. Jako studium przypadku posłużyła firma Pryzmat, zajmująca się wytwarzaniem, dystrybucją i sprzedażą tuszy i tonerów do drukarek laserowych i atramentowych. W artykule zawarto strategię zakupu urządzenia mającego na celu zmniejszenie kosztów związanych z odpadami i skróceniem czasu procesu wytwarzania kolorowego i czarnego wkładu typu 650HP. Zakres artykułu obejmuje przegląd procesów w firmie za pomocą metody mapowania strumieniowego, analizę proponowanego usprawnienia oraz ocenę opłacalności zakupu urządzenia.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 715-722
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mapowanie strumienia wartości w procesie obsługi klienta w przedsiębiorstwie usługowym
    Value Stream Mapping of the customer service process in the service enterprise
    Autorzy:
    Kowalik, K.
    Klimecka-Tatar, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/108967.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    doskonalenie
    Mapowanie Strumienia Wartości
    proces obsługi klienta
    customer service process
    improving
    value stream mapping (VSM)
    Opis:
    Podstawowym celem artykułu jest praktyczne zastosowanie Mapowania Strumienia Wartości w procesie obsługi klienta w wybranym przedsiębiorstwie usługowym. Jego pierwsza część zawiera teoretyczną charakterystykę metody badawczej oraz przedsiębiorstwa usługowego i procesu będącego przedmiotem badań. Następnie, na podstawie klasyfikacji zidentyfikowanych etapów procesu opracowany został przepływ strumienia wartości, którego analiza przyczyniła się do powstania mapy stanu przyszłego oraz usprawnienia obsługi klienta.
    The purpose of this paper is the practical application of the Value Stream Mapping of the customer service process in the chosen service enterprise. The first part of the article contains theoretical framework of the research method, the service enterprise and the process being the subject of the study. Afterwards, based on the classification of identified stages of the process, there was elaborated the flow of value stream, which analysis contributed to creating Future State Value Stream Map and improving the customer service process.
    Źródło:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2017, 2, 1; 9-11
    2544-2449
    Pojawia się w:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lean Tool Implementation in the Garment Industry
    Wdrożenie narzędzi „Lean Management” w przemyśle odzieżowym
    Autorzy:
    Kumar, D. Vasanth
    Mohan, G. Madhan
    Mohanasundaram, K. M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/233304.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
    Tematy:
    lean tools
    value stream mapping
    5S
    line balancing
    narzędzia
    mapowanie strumienia wartości
    równoważenie linii
    Opis:
    Garment Manufacturing is one of the oldest in the world, compromising a high number of critical operations. The main issues in the garment industry are the lead time, production rate, very poor line balancing and fabric wastes. Productivity improvement is carried out by implementing the various lean tools in the industry, such as 5S, Value Stream Mapping (VSM) and line balancing in the sewing section. After the implementation of lean tools in the garment industry, the outcomes observed are a reduction in work-in-progress inventory, increases in the production process and increased line efficiency. Similarly the before and after implementation of 5S, which shows space utilisation in the sewing section, is increased. In this research, an implementation study was conducted in only one organisation. Hence the results extracted by the conduct of this implementation study are achievable and adaptable in similar organisations.
    Główne problemy w przemyśle odzieżowym to czas realizacji, tempo produkcji, bardzo niska równowaga linii i marnotrawstwo tkanin. Celem pracy było uzyskanie poprawy produktywności poprzez wdrożenie różnych narzędzi „Lean Management” w branży, takich jak 5S, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) i równoważenie linii w dziale szycia. Po wdrożeniu narzędzi „Lean Management” w przemyśle odzieżowym na podstawie uzyskanych rezultatów zaobserwowano zmniejszenie zapasów w toku prac, zwiększenie procesu produkcji i zwiększenie wydajności linii. Przedstawione w pracy wyniki dotyczą badania wdrożeniowego przeprowadzonego w jednej organizacji. W związku z tym wyniki uzyskane w ramach tego badania są możliwe do osiągnięcia i dostosowania w podobnych organizacjach.
    Źródło:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2019, 2 (134); 19-23
    1230-3666
    2300-7354
    Pojawia się w:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Projekt doskonalenia systemu produkcyjnego - studium przypadku
    Improvement Project of Production System - a Case Study
    Autorzy:
    Duda, Jan
    Wojakowski, Paweł
    Gola, Łukasz
    Warżołek, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828416.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    implementation project
    continuous improvement
    value stream mapping
    VSM
    projekt wdrożeniowy
    doskonalenie produkcji
    mapowanie strumienia wartości
    Opis:
    The article presents an approach to the research project in the field of production engineering in the framework of cooperation between science and industry. The project was conducted in a manufacturing company of automotive industry that operates in Poland. The main objective of the project is to conduct value stream mapping, including development of current state map including the observation of the process of preparing and assembling two products, working out the documentation of observed production processes and developing charts to compare planned and observed working time. Based on the current state map some suggestions to improve production process “from door to door” of the company are demonstrated. Suggestions for improvement of the current state are presented on the future state map.
    Artykuł prezentuje podejście do realizacji projektu badawczego z dziedziny inżynierii produkcji w ramach współpracy nauki z przemysłem. Projekt został zrealizowany w przedsiębiorstwie produkcyjnym branży motoryzacyjnej działającym na terenie Polski. Celem głównym projektu było przeprowadzenie mapowania strumienia wartości obejmujące opracowanie mapy stanu obecnego, w tym obserwację procesu przygotowania i montażu dwóch wyrobów. Opracowano stosowną dokumentację dotyczącą zaobserwowanych procesów produkcyjnych oraz wykresy porównawcze planowanego i zaobserwowanego nakładu pracy. Na tej podstawie zaproponowano zmiany doskonalące przebieg procesu produkcyjnego "od drzwi do drzwi" przedsiębiorstwa. Propozycje doskonalenia stanu obecnego są zaprezentowane na mapie stanu przyszłego.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 41-52
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis and improvement of business processes management - based on value stream mapping (VSM) in manufacturing companies
    Analiza i poprawa zarządzania procesami biznesowymi - w oparciu o mapowanie strumienia wartości (VSM) w firmach produkcyjnych
    Autorzy:
    Klimecka-Tatar, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2149937.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    mapowanie strumienia wartości
    zarządzanie procesami biznesowymi
    VSM
    doskonalenie procesów
    value stream mapping
    business processes management
    process improvement
    Opis:
    Business process management is a very important factor in assessing the effectiveness of production systems (entire enterprises or departments). And while the planning and management of business processes is mastered, it is difficult to create relationships between coexisting processes within one production system. Usually, business process management refers to extracted (isolated) processes, in this case relationships between different processes were looked for. This paper is devoted to the assessment and analysis of the interaction of business processes related to the implementation of one engineering project. The paper presents the results of research carried out in relation to four coexisting business processes in a manufacturing company - with assumption that the four analyzed business processes are located within one project. Business processes were defined on the basis of areas determined in the Big Picture analysis (in Value Stream Mapping analysis). As indicators of the impact of business process elements, the correlation coefficient was taken into account, the value of which determined the impact (or lack of impact) between the components of the various business processes. It has been noticed that the attributes from process 1 (Launching the project implementation) and process 2 (Scheduling and project management) show a very strong and strong correlation with the attributes in other processes 3 (Management and supply of materials) and 4 (Production and distribution). On the basis of the presented results, the critical points of the information / decision flow between the coexisting business processes have been indicated.
    Zarządzanie procesami biznesowymi jest bardzo ważnym czynnikiem w ocenie efektywności systemów produkcyjnych (całych przedsiębiorstw lub działów). I o ile planowanie i zarządzanie procesami biznesowymi jest opanowane, trudno jest tworzyć relacje między współistniejącymi procesami w ramach jednego systemu produkcyjnego. Zazwyczaj zarządzanie procesami biznesowymi odnosi się do wyodrębnionych (wyizolowanych) procesów, w tym przypadku poszukiwano relacji pomiędzy różnymi procesami. Artykuł poświęcony jest ocenie i analizie interakcji procesów biznesowych związanych z realizacją jednego projektu inżynierskiego. W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych w odniesieniu do czterech współistniejących procesów biznesowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym - przy założeniu, że cztery analizowane procesy biznesowe są ulokowane w ramach jednego projektu. Procesy biznesowe zostały zdefiniowane na podstawie obszarów określonych w analizie Big Picture (w analizie Mapowania Strumienia Wartości). Jako wskaźniki wpływu elementów procesu biznesowego brano pod uwagę współczynnik korelacji, którego wartość określała wpływ (lub brak wpływu) pomiędzy komponentami różnych procesów biznesowych. Zauważono, że atrybuty z procesu 1 (Uruchomienie realizacji projektu) i procesu2 (Planowanie i zarządzanie projektami) wykazują bardzo silną i silną korelację z atrybutami w innych procesach 3 (Zarządzanie i dostawa materiałów) i 4 (Produkcja i dystrybucja). Na podstawie przedstawionych wyników wskazano krytyczne punkty przepływu informacji/decyzji pomiędzy współistniejącymi procesami biznesowymi.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 213--231
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value stream mapping of the production process of tankers for the transport of liquid food products
    Autorzy:
    Romanowski, M.
    Nadolny, K.
    Sutowski, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/95259.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Koszalińska. Wydawnictwo Uczelniane
    Tematy:
    value stream mapping (VSM)
    production process
    tanker
    efficiency analysis
    mapowanie strumienia wartości
    proces produkcyjny
    tankowiec
    analiza efektywności
    Opis:
    The article presents an example of the value stream mapping method application for the analysis of the production process of semi-trailers for transporting liquid food products. Below were presented characteristics of value stream mapping method, construction, functions and course of the trailer production process in details. On the basis of value stream map analysis conclusions were drawn that point out possibilities of improving and reducing the production costs of tankers for liquid food products transport.
    Źródło:
    Journal of Mechanical and Energy Engineering; 2017, 1, 2; 123-128
    2544-0780
    2544-1671
    Pojawia się w:
    Journal of Mechanical and Energy Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improvement of the production process of an air handling unit based on value stream mapping
    Autorzy:
    Masternak-Janus, Aneta
    Moćko, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/34670864.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    Value Stream Mapping
    VSM
    waste reduction
    improvement
    lead time
    mapowanie wartości strumienia
    redukcja odpadów
    doskonalenie
    czas realizacji
    Opis:
    Value Stream Mapping (VSM) is a visual Lean Manufacturing tool for graphically illustrating material and information flows in processes, on production lines, and even across a factory. It makes it possible to identify activities that do not generate added value, and thereby creates opportunities for improvement by reducing or completely eliminating waste. This paper explores a real-work case study of the production process for an air handling unit. Thus, after analysing the activities undertaken in an enterprise operating in the HVAC (Heating Ventillation Air Conditioning) industry, a current state map was drawn that shows the actual flow of the value stream. Then, a future state map was developed with suggestions for eliminating the root causes of waste and those for improving processes. The proposed improvements allow for shorter lead time and faster order processing, which may increase competitiveness.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2021, 3, 1; 96-103
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Skracanie cyklu produkcyjnego na przykładzie produkcji systemów oświetlenia awaryjnego
    Shortening the production cycle on example of production of emergency lighting systems
    Autorzy:
    Dąbrowski, M.
    Białek, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/112608.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    poprawa efektywności
    5S
    mapowanie strumienia wartości
    cykl produkcyjny
    improving the effectiveness
    value stream mapping (VSM)
    production cycle
    Opis:
    W niniejszym artykule autorzy posłużyli się wybranymi narzędziami i technikami Lean Management w celu skrócenia cyklu produkcyjnego wytypowanego systemu oświetlenia awaryjnego, wytwarzanego w badanym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Przeprowadzone badania obejmowały analizy przepływu materiału z wykorzystaniem diagramu spaghetti, obserwację czasu roboczego w oparciu o metodę chronometrażową oraz modyfikację stanowisk pracy z wykorzystaniem techniki 5S. Opisane przez autorów rozwiązania techniczne i organizacyjne przyczyniły się do skrócenia analizowanego cyklu produkcyjnego.
    In this paper the authors used selected tools and techniques of Lean Management to shorten the production cycle of the selected emergency lighting system. The study included material flow analysis using a spaghetti diagram, working time observation based on the timing method and modification of workstations using the 5S technique. The technical and organizational solutions described by the authors contributed to shortening the analyzed production cycle.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2017, 6, 7; 54-67
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improvement of manual assembly line based on Value Stream Mapping (VSM) and efectiveness coefficient
    Autorzy:
    Klimecka-Tatar, Dorota
    Shinde, Vishvajit
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/104136.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    OEE coefficient
    VSM
    assembly process
    process improvement
    value stream mapping
    współczynnik OEE
    mapowanie strumienia wartości
    proces montażu
    doskonalenie procesu
    Opis:
    In the paper the possibilities of process re-organizing in relation to simple principles for limiting waste in the production cycle have been presented. Based on value stream mapping and monitoring of performance indicators, the possibilities of changes identification of in the assembly line process have been presented. Furthermore, based on the availability, performance and quality values, it has been proved that relatively small changes can have a very positive effect on the assembly process. Based on the OEE coefficient, it has been found that the proposed changes improved the process's efficiency by more than 20%.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2019, 1, 1; 537-544
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Assumptions concept of LEAN processes in the organization of the work on example the production of building components
    Autorzy:
    Mazur, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/112061.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    lean management
    value stream mapping (VSM)
    VSM
    production of short series
    szczupłe zarządzanie
    mapowanie wartości strumienia
    produkcja krótkich serii
    Opis:
    The following paper discusses how to use of a company’s assets efficiently by the identification of value stream and the elimination of all the processes that do not contribute to a company’s added value. The identification of critical points of value stream by means of a map illustrating these processes helps to indicate the area where the selected elements of LEAN concept aiming at eliminating waste in domestic transport should be implemented. The article contains the analysis of the state of the current stream, and suggestions concerning its improvement.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2016, 13, 4; 41-43
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Context of production engineering in management model of Value Stream Flow according to manufacturing industry
    Autorzy:
    Klimecka-Tatar, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/111945.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    production engineering
    process management
    big picture
    process design
    Value Stream Mapping
    inżynieria produkcji
    zarządzanie procesem
    projektowanie procesu
    mapowanie wartości strumienia
    Opis:
    The popularity of visual management in the lean concept is caused by the possibility to apply it in solving different kind of issues related to reduce waste or process planning. The adaptations of VSM is focused on stream flow, identifying waiting and productive times in accordance to material and information flow. In this paper five basic areas of value stream flow management have been presented and characterized. Discussion under the 5 areas on the VSM process included identifying the dominant stream in the area and the range of factors affecting the flow of the stream. Based on an observation of processes in the manufacturing industry and a literature review, the graphic model of mutual cooperation between value stream areas (1- 5) has been presented.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2018, 21; 32-35
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wykorzystanie mapy logicznej w procesie produkcyjnym
    Use of a logical map in the production process
    Autorzy:
    Chądzyńska, M.
    Klimecka-Tatar, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/109085.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    logical map
    quality
    production
    production process
    value stream mapping (VSM)
    value stream analysis
    mapy logiczne
    jakość
    produkcja
    procesy produkcyjne
    mapowanie strumienia wartości
    diagnozowanie aktualnego stanu strumienia wartości
    Opis:
    W artykule przedstawiona została tematyka związana z mapami logicznymi procesu. Mapy logiczne są niezbędne w określeniu aktualnego przepływu w firmie. Ukazują w jaki sposób podejmowane są decyzje w przedsiębiorstwie i z jakimi osobami bezpośrednio są one powiązane. W artykule przedstawione zostało zastosowanie logicznej mapy procesu w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Celem jej jest zilustrowanie procesu podejmowania decyzji w firmie X od chwili otrzymania zamówienia od klienta do momentu podjęciadecyzji o realizacji zlecenia.
    The article presents topics related to the logical maps of the process. Logic maps are necessary in determining the current flow in the company. They show how decisions are made in the company and with which individuals they are directly related. The article presents the application of a logical process map in a production enterprise. Its purpose is to illustrate the decision making process in company X from the moment of receiving the order from the customer until the decision on the order is made.
    Źródło:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2017, 2, 2; 14-16
    2544-2449
    Pojawia się w:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zastosowanie mapowania strumienia wartości do wprowadzania innowacji organizacyjnej w przemyśle
    The use of value stream mapping to introduction of organizational innovation in industry
    Autorzy:
    Wolniak, R.
    Skotnicka-Zasadzień, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/113542.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    mapowanie strumienia wartości
    innowacyjność
    lean management
    just in time
    metoda 5S
    value stream mapping (VSM)
    innovation
    just-in-time
    5S method
    Opis:
    Wprowadzanie innowacji organizacyjnych jest istotnym działaniem wpływającym na efektywność funkcjonowania organizacji. W niniejszej publikacji zaprezentowano jedną z metod lean management – metodę mapowania strumienia wartości. Na podstawie literatury przedmiotu przedstawiono najważniejsze założenia metody. Na przykładzie przykładowej firmy przemysłowej przedstawiono przykład zastosowania tejże metody w zakresie wprowadzania innowacji organizacyjnych. W artykule przedstawiono mapę stanu obecnego i mapę stanu przyszłego koncentrując się na efektach zastosowania metody.
    Organizational innovation is an important activity affecting the productivity of the organization. This paper presents a method of lean management – the method of value stream mapping. On the basis of the literature we shows the main features of the method. For example, a sample of industrial companies is an example of applying this method in the field of organizational innovation. This paper presents the current state map and a map of the future by focusing on the effects of the method.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2013, 2 (4); 180-191
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The application of value stream mapping method for identifying basic drawbacks and reducing duration of information process in a company
    Autorzy:
    Żywiołek, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/111871.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    value stream mapping (VSM)
    information process mapping
    identification of drawbacks of information processes
    reduction of time of information processes
    mapowanie wartości strumienia
    proces mapowania informacji
    przepływ informacji
    Opis:
    The article presents the method of mapping the value stream and the stages of the creation of value stream mapping to identify the fundamental flaws of the process flow of information and shortening the duration of the process of the information in the audited company. The audited one large manufacturing company. Quantity of information which is reaching the company and process, is so large that it needs to implement methods to improve their flow. The research involved mapping the information when selected information flows.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2016, 11, 2; 36-39
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value stream improvement of food product
    Autorzy:
    Ingaldi, M.
    Jagusiak-Kocik, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/114854.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    value stream mapping (VSM)
    fruits and vegetables preserves
    SWOT analysis
    production process depicted technologically
    current state map
    future state map
    mapowanie strumienia wartości
    analiza SWOT
    zarządzanie produkcją
    Opis:
    This chapter contains a discussion of the value stream mapping concept. Shows the analyzed company, which is engaged in the production of fruits and vegetables preserves. As part of the research presented a SWOT analysis with graphical interpretation and presentation of strategic position, in which the establishment is located. It also presents the manufacturing process object of study - tomato concentrate depicted technologically and value stream map of the present state and the future state.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2014, 1 (1); 1-10
    2544-2813
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lean management – metoda racjonalnego zarządzania produkcją
    Lean Management- an economic method of production management
    Autorzy:
    Jóźwiakowski, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/137166.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uczelnia Jana Wyżykowskiego
    Tematy:
    zarządzanie tradycyjne
    zarządzanie odchudzone
    mapowanie strumienia wartości
    SMED
    kompleksowe utrzymanie ruchu
    metoda 5S
    Kaizen
    management
    lean management
    value stream mapping (VSM)
    Single Minute Exchange of Die
    Total Productive Maintenance
    5S method
    Opis:
    W publikacji przedstawiono metodę Lean Management jako nowoczesną koncepcję, której celem jest dostosowanie przedsiębiorstwa do rynkowych warunków zarządzania poprzez uproszczenie wszystkich procesów i przepływów tak, aby uniknąć błędów i marnotrawstwa. W artykule przedstawiono genezę, rozwój i główne narzędzia, którymi posługuje się omawiana koncepcja oraz ich wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa. Szczególną uwagę autor zwrócił na filozofię Kaizen oraz jej zastosowanie i wykorzystanie w przedsiębiorstwach regionu legnickiego.
    The main objective of that report is presented the Lean Management`s method. Lean Managemet is very popular method which adjust the company to demanding market conditions. There were described the origin, progression and main instruments of lean management. There was also presented the influence of lean management on the firm`s economy. In the last part of that article there was described the Kaizen philosophy and its use in the companies of Legnica region.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Dolnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Techniki. Studia z Nauk Technicznych; 2015, 4; 33-46
    2299-3355
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Dolnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Techniki. Studia z Nauk Technicznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Optymalizacja procesu produkcyjnego metodą mapowania strumienia wartości
    Information systems supporting port container terminal operations
    Autorzy:
    Jóźwiak, Z.
    Golec, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/112852.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    mapowanie
    strumień wartości
    optymalizacja
    proces produkcyjny
    mapping
    value stream
    optimization
    manufacturing process
    Opis:
    Optymalizacja procesów produkcyjnych ma na celu uzyskanie wyrobów wysokiej jakości, przy jak najniższych kosztach, w odpowiednim czasie. Duża konkurencyjność na rynku oraz rosnące wymagania klientów wymusza na producentach szukania nowoczesnych rozwiązań. Jednym z takich rozwiązań staje się obecnie mapowanie strumienia wartości, będące narzędziem optymalizacji procesów produkcyjnych. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie wybranych aspektów optymalizacji procesu produkcyjnego przy użyciu mapowania. W pracy scharakteryzowano najważniejsze procesy przy produkcji elementów skanera 3shape Trios. Przedstawiono wspomagający ten proces system operacyjny. Zaprezentowano wyniki badań konkretnego procesu w postaci analizy wydajności, czasu obsługi oraz zdarzeń wpływających na wydłużenie w/w procesu. Wyniki badań oraz przedstawiona analiza pozwoliły na wyciągnięcie wniosków o charakterze ogólnym i szczegółowym.
    Optimization of manufacturing processes is to achieve high quality products at the lowest cost, at the right time. Highly competitive market and increasing customer demands force producers to seek new solutions. One such solution is now becoming a value stream mapping, which is a tool to optimize production processes. The purpose of this paper is to present selected aspects of the optimization of the production process using the mapping. The study characterized the most important processes for the production of components Trios 3Shape scanner. Presented to assist this process the operating system. They presented the results of a particular process in the form of performance analysis, service time and events affecting extension in the process. The results of the studies and the analysis made it possible to draw conclusions about general and specific nature.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2015, 2 (11); 98-109
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-38 z 38

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies