Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "subsidiaries" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-11 z 11
    Tytuł:
    Central and Eastern Europe: innovation-led transition
    Europa Centralna i Wschodnia: przemiany gospodarcze determinowane innowacjami
    Autorzy:
    Filippov, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/258025.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
    Tematy:
    bezpośrednie inwestycje zagraniczne
    innowacja
    przedsiębiorstwo ponadnarodowe
    filia
    badania zagraniczne
    rozwój
    FDI
    innovation
    subsidiaries
    foreign R&D
    Opis:
    The paper describes the economic transition of Eastern European countries, with a particular focus on the role of foreign investment and multinational companies, innovation, evolving national policy-making and the role of the European integration. Eastern Europe starts to emerge as a prospective location on corporate R&D and innovation maps; and on the policy side, there has been a shift from "laissez-faire" policies towards realisation that innovation needs policy support.
    W artykule zaprezentowano przemiany gospodarcze zachodzące w krajach wschodnioeuropejskich. Skupiono się na roli inwestycji zagranicznych i firm ponadnarodowych, innowacji, krajowych reform i integracji europejskiej Wschodnia Europa zaczyna odgrywać coraz większą rolę jako potencjalna lokalizacja prowadzonych na poziomie korporacyjnym prac badawczo-rozwojowych. Sprzyja temu zmiana polityk rządów z leissez-faire w politykę wspierania innowacyjności.
    Źródło:
    Problemy Eksploatacji; 2010, 3; 139-148
    1232-9312
    Pojawia się w:
    Problemy Eksploatacji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Etnocentryzm indywidualny i organizacyjny w filiach zagranicznych korporacji w Polsce − wyniki badań
    Autorzy:
    Przytuła, Sylwia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419853.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    ethnocentrism
    expatriates
    foreign subsidiaries
    Opis:
    The purpose of this article is to diagnose the symptoms of ethnocentrism in subsidiaries of foreign corporations in Poland on the basis of empirical research. This paper presents partial results of the study, which was conducted in two research projects. From the first titled “Staff expatriate managers in multinational companies in Poland” (No. UMO- 2011/01/D/HS4/01700) questionnaire surveys were obtained from 112 expatriates working in Poland, in which the questions were asked about approach to the management of a subsidiary in Poland. The second research project concerned “Perceptions of expatriate managers by the Polish-managers.” In the interviews 20 Polish managers working in branches of foreign corporations in Poland were involved.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2013, 2(15); 115-133
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przegląd badań nad funkcjonowaniem filii korporacji transnarodowych w Polsce
    An Overview of Research into the Functioning of Polish Subsidiaries of Transnational Corporations
    Autorzy:
    Gorynia, Marian
    Samelak, Oliwia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575358.pdf
    Data publikacji:
    2013-10-31
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    korporacje transnarodowe
    filie zagraniczne
    filie ulokowane na terytorium Polski
    zagraniczne inwestycje bezpośrednie
    transnational corporations
    subsidiaries
    foreign affiliates based in Poland
    foreign direct investment
    Opis:
    The paper reviews basic research approaches to the operations of subsidiaries of multinational corporations worldwide, with a special focus on those based in Poland. An indirect aim of the study is to assess the practical usefulness of research results in this area. The basic method used by the authors is an analysis of research reports in Polish and English. The paper examines the nature of transnational corporations and discusses three key research areas involving foreign subsidiaries and affiliates: the relationship between the parent organization and subsidiaries, the role of subsidiaries in the corporate system, and the development of subsidiaries. The authors argue that the available body of research into foreign subsidiaries and affiliates is of little practical use. According to Gorynia and Samelak, this problem could be solved by expanding the scope of future research to better meet the needs of executives managing subsidiaries. The article highlights research areas that the authors believe should be addressed in the future.
    Celem artykułu jest przegląd badań dotyczących działania filii korporacji transnarodowych na świecie, a w szczególności tych ulokowanych na terytorium Polski. Pośrednim celem pracy jest także ocena, na ile dostępne wyniki badań znajdują zastosowanie praktyczne w rzeczywistości gospodarczej. Podstawową metodą wykorzystaną przy pisaniu niniejszego tekstu była metoda analizy literatury polskiej i anglojęzycznej. W artykule przedstawiono istotę korporacji transnarodowych i ich filii oraz omówiono trzy podstawowe obszary badawcze dotyczące funkcjonowania filii zagranicznych: relacje filia – centrala, rola filii na tle systemu korporacyjnego oraz rozwój filii. Stwierdzono, iż dostępna wiedza na temat funkcjonowania filii zagranicznych posiada ograniczone zastosowanie praktyczne. Wydaje się, że możliwym rozwiązaniem tych problemów jest nieco większe podporządkowanie zakresu przyszłych badań oczekiwaniom menedżerów filii. W artykule wskazano pożądane kierunki dalszych badań.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2013, 267, 10; 69-91
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Uczestnictwo filii zagranicznych w rozwoju zasobu wiedzy korporacji transnarodowych
    Participation of foreign subsidiaries in the development of knowledge resource by Transnational Corporations (TNCs)
    Autorzy:
    Zorska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/630333.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    foreign subsidiaries, transnational corporations, knowledge
    Opis:
    The article aims to portray important changes in the activity of TNCs’ foreign subsidiaries which result in the increased participation of subsidiaries in develop‑ ment of knowledge resource and competitiveness by parent firms. Knowledge flows evolve under growth of activity and changed functioning of foreign subsidiaries and recently various factors have contributed to expanding process coined a cre‑ ative transition of TNCs’ foreign subsidiaries. The process consists in increased engagement of foreign subsidiaries in conducting own R&D and creating a new knowledge as well as acquiring knowledge form various external sources, mostly from local entities in host countries. Competitiveness of subsidiaries is sustained and a reverse technology transfer to parent firm is initiated. “Local embedded‑ ness” of TNCs’ subsidiaries offers more possibilities to tap to knowledge itself and knowledge ‑creating local resources and capabilities, first of all by means of participation in regional and national innovations systems (or networks). It can result in draining local market of knowledge and other resources/capabilities, next in leaking new knowledge out of the country, and finally in inhibiting innovation and competitiveness of firms and economy of the host country.
    Źródło:
    Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace; 2014, 2; 169-199
    2082-0976
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ekspansja korporacji transnarodowych w latach 1990-2013
    TNC Expansion from 1990 to 2013
    Autorzy:
    Kosztowniak, Aneta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/574106.pdf
    Data publikacji:
    2015-12-31
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    korporacje transnarodowe
    filie zagraniczne
    ZIB
    sektory
    kraje rozwinięte
    kraje rozwijające się
    transnational corporations
    foreign subsidiaries
    FDI
    sectors
    developed countries
    developing countries
    Opis:
    The paper traces the expansion of transnational corporations (TNC), with a particular focus on their foreign subsidiaries, economic position and the key sectors in which they were involved from 1990 to 2013. The author asks three fundamental questions: 1) What significant changes occurred in the process of TNC expansion during this period? 2) Is the importance of TNCs from developing and transition economies growing? 3) What are the future prospects of TNC development in the global economy? The paper is the result of a study of literature on the topic and UNCTAD statistical data. The author formulates a thesis that the role of TNCs from developing and transition economies in foreign direct investment (FDI) has grown since the 1990 s, while the proportion of TNCs from developed countries has shrunk. This testifies to the growing investment power of corporations from developing and transition economies, and it also means that global competition will increase in the future, the author says. According to the author, the main conclusions from the conducted analysis are as follows: 1) TNC expansion is intensifying, as reflected by an increased number of corporations and their subsidiaries abroad as well as their stronger economic position; 2) TNC from developing and transition economies play an increasing role in foreign investment; 3) In 2011, the value of FDI inflows to developed countries equalled that of FDI inflows to developing and transition countries; 4) Over the past decade, TNCs from Asia, especially China, have participated in many mergers and takeovers, achieving a positive net balance of acquisitions (versus the net balance of sales posted by corporations from developed countries such as the United States, Britain and Germany); 5) It is anticipated that global competition between TNCs will escalate because corporations from developing and transition countries aspire to maintain their fast-growing potential, while corporations from developed countries are seeking to regain their pre-crisis growth dynamics.
    Celem artykułu jest przedstawienie ekspansji korporacji transnarodowych (KTN), z uwzględnieniem liczby filii zagranicznych i ich pozycji ekonomicznej oraz zidentyfikowanie kluczowych sektorów zainteresowania w latach 1990–2013. Postawiono trzy zasadnicze pytania: 1) jakie ważniejsze zmiany nastąpiły w ekspansji KTN? 2) czy rośnie znaczenie KTN z krajów rozwijających się i krajów transformacji gospodarczej, a jeśli tak, to z jakich regionów? oraz 3) jakie są dalsze perspektywy rozwoju KTN w gospodarce światowej? Tekst powstał głównie na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz danych statystycznych UNCTAD. Sformułowano tezę, iż od lat 90. XX w. rośnie udział KTN z krajów rozwijających się i krajów transformacji w zagranicznych inwestycjach bezpośrednich (ZIB), wobec jego spadku ze strony krajów rozwiniętych. Świadczy to o wzroście siły inwestycyjnej korporacji wywodzących się z tych państw, a w przyszłości oznaczać będzie wzrost konkurencji globalnej. Główne wioski z przeprowadzonej analizy są następujące: 1) nastąpił wzrost ekspansji KTN, zauważalny we wzroście liczby koncernów i ich filii za granicą oraz pozycji ekonomicznej, 2) wzrósł udział KTN z krajów rozwijających się i krajów transformacji w inwestycjach realizowanych za granicą, 3) w 2011 r. doszło do zrównania wartości napływu strumieni ZIB na rynki krajów rozwiniętych z napływem na rynki krajów rozwijających się i krajów transformacji, 4) w ostatniej dekadzie, KTN z regionu Azji (Chin) uczestniczą w fuzjach i przejęciach, osiągając dodatnie salda nabycia netto, wobec sald sprzedaży netto wykonywanych przez korporacje ze strony krajów rozwiniętych (USA, Wielka Brytania czy Niemcy), 5) przewiduje się, że nastąpi spotęgowanie konkurencji globalnej pomiędzy KTN, ze względu na chęć „utrzymania” szybkiego wzrostu potencjału korporacji z krajów rozwijających się i krajów transformacji, wobec chęci „odzyskania” dynamiki wzrostu sprzed kryzysu finansowego przez korporacje z krajów rozwiniętych.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2015, 280, 6; 101-128
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Determinants of Banks’ Performance: the Case of ROE Of G-SIBs in Central, Eastern and South-Eastern Europe
    Autorzy:
    Iwanicz-Drozdowska, Małgorzata
    Witkowski, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/465616.pdf
    Data publikacji:
    2016-03-15
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    performance;
    ROE;
    parent companies;
    subsidiaries
    Opis:
    Purpose: The goal of the paper is to analyse the determinants of the level of ROE (return on equity) for two groups of banks, interrelated by capital links, and their banking sectors. Methodology: For the case study, we chose companies that, in 2011–2013, were designated by the Financial Stability Board as global systemically important banks (G-SIBs) and their subsidiaries operating in Central, Eastern and Southeastern Europe (CESEE) as well as their banking sectors. We sought to identify differences in the performance drivers, taking into account bank-specific and country- (or sector-) specific factors. Findings: We found no significant differences in the level of ROE among the analysed groups; however, we identified a different set of determinants and their impact on ROE.
    Źródło:
    Journal of Management and Business Administration. Central Europe; 2016, 1; 46-63
    2450-7814
    Pojawia się w:
    Journal of Management and Business Administration. Central Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kształtowanie postaw i zachowań w zakresie dzielenia się wiedzą w warunkach ekspatriacji
    Fostering Knowledge Sharing Attitudes and Behaviours in Terms of Expatriation
    Autorzy:
    Purgał‑Popiela, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194995.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    knowledge sharing
    expatriation
    attitudes and behaviours
    foreign subsidiaries
    dzielenie się wiedzą
    ekspatriacja
    postawy i zachowania
    filie zagraniczne
    Opis:
    Kształtowanie postaw i zachowań w zakresie dzielenia się wiedzą w interakcjach ekspatrianci – lokalni pracownicy to interesujące poznawczo, lecz słabo zbadane zagadnienie, istotne dla doskonalenia praktyk zarządzania wspierających międzynarodowy transfer wiedzy. Dlatego też celem artykułu jest: (1) ukazanie mechanizmu i kontekstu dzielenia się wiedzą w tych warunkach, (2) określenie zakresu, w jakim organizacje wpływać mogą na zaistnienie i przebieg takich interakcji, (3) ustalenie stanu badań na temat dzielenia się wiedzą w warunkach ekspatriacji w filiach zagranicznych działających w Polsce1.
    Fostering knowledge sharing attitudes and behaviours within interactions between expatriates and local employees is an interesting, yet understudied issue that is critical for improving management practices aimed to support cross‑border knowledge transfer. Therefore, the purpose of this article is: (1) to explain the mechanism and context of knowledge sharing in such conditions, (2) to find out how organizations can exert influence on occurrence and course of such interactions, (3) to determine the stage of research on knowledge sharing in terms of expatriation in foreign subsidiaries located in Poland.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2016, 39, 1; 67-84
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    INTANGIBLE INVESTMENTS AT MULTINATIONAL COMPANIES’ MANUFACTURING SUBSIDIARIES: DO THEY PROMOTE INNOVATION-BASED UPGRADING?
    Autorzy:
    Szalavetz, Andrea
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/517411.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    intangible investments
    MNC subsidiaries
    upgrading
    Hungary
    Opis:
    Research background: Despite a widely acknowledged importance of intangible capital as the main driver of value creation, papers discussing corporate intangible investments tend to focus only on multinational companies, i.e. on headquarters (HQ). There are few papers scrutinising the specific attributes of intangible investments at manufacturing subsidiary level. This is, however, an important topic to investigate, since intangible investments can boost subsidiary upgrading. Intangible investments contribute to subsidiaries’ acquiring capabilities that allow them to enhance the scope of their responsibilities and specialise in increasingly high-value activities. Purpose: The purpose of this paper is to explore the features of intangible investment at MNCs’ manufacturing subsidiaries, on the example of Hungary. Research questions addressed are as follows. a) What exactly do local manufacturing subsidiaries invest in, when they implement intangible investments? b) Is there a difference between the role of intangible investments at MNC level and at manufacturing subsidiary level? c) What is the association between subsidiary-level intangible investments and upgrading? Methodology: We analyse a sample of 44 manufacturing subsidiaries in the Hungarian automotive and electronics industries. We carry out a qualitative content analysis of sample companies’ notes to their financial statements, complemented with other sources of corporate information. Findings: We find that intangible investments are aligned with subsidiaries’ functional specialisation: with operations. Their main role is to contribute to subsidiaries’ absorption of the headquarters’ technology transfer and enhance the productivity of the local core activities. This is sharply different from their traditional, MNC-level role: support to non-price competitiveness. We find support for the argument that subsidiary-level intangible investments and subsidiary upgrading are associated in a self-reinforcing virtuous circle.
    Źródło:
    Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy; 2017, 12, 1; 63-80
    1689-765X
    2353-3293
    Pojawia się w:
    Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola kapitału zagranicznego w sektorze bankowym dla stabilności finansowej i rozwoju gospodarczego krajów postkomunistycznych
    Autorzy:
    Iwanicz-Drozdowska, Małgorzata
    Bongini, Paola
    Smaga, Paweł
    Witkowski, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/610877.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    subsidiaries
    foreign capital
    financial stability
    economic development
    banki zależne
    kapitał zagraniczny
    stabilność finansowa
    rozwój gospodarczy
    Opis:
    The foreign capital in the banking sector plays an important role in Central, Eastern and South-Eastern European (CESEE) countries. The global financial crisis has shown that apart from the positive impact of foreign-owned banks, they also constitute a transmission channel for shocks to host countries. This study covers 20 CESEE countries over the period 1995–2014 and concentrates on the role of foreign-owned banks for financial stability and economic growth. Our results indicate that their role is neutral, however, a negative impact may be indirect because of their aggressive lending policies.
    Kapitał zagraniczny odgrywa istotną rolę w sektorach bankowych krajów Europy Środkowej, Wschodniej i Południowej (EŚWP). Globalny kryzys finansowy unaocznił, że kapitał zagraniczny – oprócz pozytywnego wpływu – może stanowić kanał transmisji szoków do krajów goszczących. Badaniem roli kapitału zagranicznego dla stabilności finansowej i rozwoju gospodarczego objęto 20 krajów EŚWP w okresie 1995–2014. Wyniki badań wskazują na neutralną rolę kapitału zagranicznego w sektorze bankowym, chociaż jego negatywny wpływ może występować pośrednio przez agresywną politykę kredytową.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2017, 51, 5
    0459-9586
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Subsidiaries’ dual embeddedness and innovation-related competitive advantage
    Dualne zakorzenienie filii zagranicznych a przewaga konkurencyjna wynikająca z innowacji
    Autorzy:
    Gołębiowski, Tomasz
    Lewandowska, Małgorzata S.
    Rószkiewicz, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575929.pdf
    Data publikacji:
    2019-09-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    przewaga konkurencyjna
    filie zagraniczne
    kraje Europy Środkowo-Wschodniej
    dualne zakorzenienie
    analiza ścieżek
    dual embeddedness
    subsidiaries
    CEE (post)-transition economies
    competitive advantage
    path analysis
    Opis:
    Zagraniczne spółki zależne (filie zagraniczne) angażują się w dwa rodzaje współpracy: współpracę wewnętrzną (korporacyjną: z firmą matką oraz innymi filiami córkami) i współpracę zewnętrzną (międzyorganizacyjną). Opierając się na koncepcji „dualnego zakorzenienia”, niniejszy artykuł proponuje model wyjaśniający rolę relacji wewnętrznych i zewnętrznych w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji. W opracowaniu opisano wyniki analizy ścieżek, wykonanej przy wykorzystaniu danych z kwestionariusza Community Innovation Survey 2010–2012 na próbie przedsiębiorstw – członków grup kapitałowych z 10 państw UE, w większości krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Wyniki pokazują pozytywny wpływ podwójnego zakorzenienia na innowacyjność filii zagranicznych, prowadzącego do budowania przewagi konkurencyjnej opartej zarówno na kosztach, jak również wyróżnianiu się. Wiedza pozyskiwana z zewnątrz jest mediatorem związku między relacjami wewnątrz korporacji a budowaną przewagą konkurencyjną. Relacje zewnętrzne i wewnętrzne nie wykluczają się nawzajem, wręcz przeciwnie – jeśli występują jednocześnie, wzmacnia to ich wpływ na innowacyjność. Integracja wewnętrzna odgrywa decydującą rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji nakierowanej na obniżanie kosztów, podczas gdy relacje zewnętrzne mają większy wpływ na przewagę konkurencyjną wynikającą z różnicowania. Kierownictwo przedsiębiorstw powinno więc promować oba typy relacji, uwzględniając ich odrębne role w procesie budowania przewagi konkurencyjnej.
    The foreign subsidiaries of multinational enterprises are involved in two types of networks: an internal (corporate) network within the company including the headquarters and sister subsidiaries, and an external (inter-organizational) network of cooperating partners. Based on the concept of “dual embeddedness,” this paper proposes a model explaining the role of internal and external relationships in developing innovation-related competitive advantages. A path analysis was conducted based on data from the Community Innovation Survey’s 2010–2012 sample of enterprises – members of capital groups from 10 EU member states, mostly CEE (post-transition countries). The results show the positive influence of dual embeddedness on subsidiaries’ innovation, leading to competitive advantages based on cost and on differentiation. A mediating role for external knowledge in the link of internal integration and competitive advantage is posited. External and internal relationships are not mutually exclusive; on the contrary, together they reinforce each other’s impact on innovation performance. Internal integration plays a decisive role in building innovation-related competitive advantages based on cost, whereas external relationships have stronger influence on differentiation-based advantages. Therefore, the management of such firms should promote both types of relationships, considering their distinct roles in the process of building competitive advantages.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2019, 299, 3; 5-30
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zmiany w strukturach organizacyjnych zgrupowanych przedsiębiorstw
    Changes in the Organizational Structures of Grouped Enterprises
    Autorzy:
    Sobotkiewicz, Dariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/28085923.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    autonomy of subsidiaries
    simplicity of organizational structures
    parent company
    subsidiary
    autonomia spółek zależnych
    prostota struktur organizacyjnych
    spółka nadrzędna
    spółka zależna
    Opis:
    Celem opracowania było przedstawienie problematyki uproszczeń struktury organizacyjnej i decentralizacji uprawnień decyzyjnych w zgrupowanych przedsiębiorstwach w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia. W związku z tak sformułowanym celem głównym postawiono pytanie: Czy w spółkach zależnych występuje tendencja do decentralizacji zarządzania i upraszczania ich struktur organizacyjnych? Dla rozwiązania problemu przeprowadzono analizę dostępnych źródeł wtórnych (literatury naukowej, dokumentów organizacyjnych badanych spółek) oraz badania empiryczne w dwóch spółkach zależnych niemieckich koncernów z branży motoryzacyjnej zlokalizowanych w Polsce. Badania w formie wywiadów były prowadzone z lokalnym zarządem w latach 2020-2022 i miały na celu rozpoznanie zmian wprowadzonych w strukturze organizacyjnej spółek. Wyniki wskazały, że w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia centrale delegowały dodatkowe uprawnienia decyzyjne spółkom zależnym a ich struktury nie uległy nadmiernemu rozbudowywaniu. Wzmocnieniu uległa funkcja zakupów oraz funkcje ukierunkowane na rynek. Przedstawione w artykule wyniki mogą być wykorzystane przez inne organizacje wielopodmiotowe do przeprojektowania struktur jednostek zależnych w bardziej odporne na trudne do przewidzenia zjawiska pojawiające się w otoczeniu organizacji. Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny.
    The goal of the study is to present the problem of simplification of organizational structure and decentralization of decision-making powers in grouped companies during a period of significant changes (transformations) in the environment. Around the main objective formulated in this way, the following problem was posed in the form of a question: is there a tendency to decentralize management and simplify organizational structures in subsidiaries? In order to achieve the objective and solve the problem, an analysis of available secondary sources (scientific literature, organizational documents of the companies under study) and empirical research was carried out in two subsidiaries of German automotive concerns located in Poland. The research, in the form of interviews, was conducted with local management between 2020 and 2022 and aimed at recognizing the changes made in the organizational structure of the companies. The research showed that during the period of significant changes (transformations) in the environment, headquarters delegated additional decision-making powers to subsidiaries and their structures did not overextend. The purchasing function and market-oriented functions were strengthened. The results presented in the article can be used by other multi-entity organizations to redesign their subsidiary structures into more resilient ones that are more resistant to the difficult-to-predict phenomena emerging in the organization’s environment. The article has a theoretical and research character.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 195-204
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-11 z 11

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies