Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategic plan" wg kryterium: Temat


Tytuł:
The role of the SEA in planning and programming processes
Autorzy:
Bartolini, C.
Vanin, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/572088.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
Directive 2001-42-EC
European Union
plan
programme
Strategic Environmental Assessment process
SEA process zob.Strategic Environmental Assessment process
sustainable plan
sustainable programme
Member State
Opis:
The current paper aims to outline the potential and most important aspects of the Strategic Environmental Assessment process (directive 2001/42/EC). First of all, the analysis considers the importance of evaluation instruments in decision-making processes and moves on to environmental assessment, focusing on the peculiarities of Strategic Environmental Assessment. Although SEA is an innovative instrument in favouring and promoting a democratic approach to the government and development of the territory, it nonetheless presents a series of problems. The latter regard aspects such as: its integration into planning and programming activities, its role within these processes, the methodologies applied, stakeholder involvement, the quality of the assessment process and the how the suggestions are perceived and acknowledged.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego; 2007, 01(16)
2081-6960
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Programowanie i planowanie rozwoju Unii Europejskiej
Programming and Planning of the European Union’s Development
Autorzy:
Bartoszewicz, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/500368.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
planowanie
programowanie
plan
program
strategia
scenariusze
NPR
NSRO
program operacyjny
Europa 2020
Strategia Lizbońska
Unia Europejska
wytyczne
wymagania metodyczne.
planning
programming
programme
strategy
scenarios
National Development Planning (NDP)
National Strategic Reference Framework (NSRF)
operational programme
Europe 2020 Strategy
the Lisbon Strategy
the European Union
guidelines
methodological requirements.
Opis:
W Unii Europejskiej zastosowanie miał zarówno proces planowania, jak i programowania. W ostatnich latach programowanie stało się podstawowym narzędziem konstruowania ładu rozwojowego państw członkowskich, szczególnie w ramach polityki strukturalnej. Poszczególne kraje, korzystające ze środków pomocowych wspólnoty, zobligowane są do uruchamiania programowania rozwoju opartego na standardach unijnych. Poszczególne rozwiązania organizacyjne, na poziomie kraju i danego okresu programowania, różnią się między sobą. Poprzez korzystanie z najlepszych efektów zastosowanych rozwiązań, w kolejnych latach dochodzi do ich ujednolicania. Programowanie Funduszy Strukturalnych zainicjowane zostało reformą przeprowadzoną w 1988 roku i odbywa się od tego czasu w sposób zintegrowany dla wszystkich funduszy oraz ma charakter wieloletni. W opracowaniu przedstawiono wymagania metodyczne stawiane przez KE wobec krajów członkowskich w dwóch kolejnych perspektywach finansowych na lata 2000-06 oraz 2007-13. Planowanie dotyczy szerszych zagadnień o charakterze horyzontalnym, obejmuje główne polityki UE tj. m.in. ochrony środowiska, konkurencyjności (zasad udzielania pomocy publicznej), równości płci, zatrudnienia, społeczeństwa informacyjnego, zamówień publicznych oraz gospodarki opartej na wiedzę. Z uwagi na powyższe w opracowaniu przedstawiono przegląd dokumentów planistycznych UE powstałych w ostatnich latach, a tworzących system planistyczny o charakterze horyzontalnym.
In the European Union the process of both planning and programming has been applied. Within the past years programming has become the key instrument of drafting the development guidelines of the member states, notably within the structural policy. Individual countries, making use of the EU’s assistance funds are obliged to launch programming of regional development based on the Union’s standards. Particular organisational solutions concerning a country and a programming period are different from each other. However, by means of making use of the best possible results of the solutions applied, their realignment is achieved within the years. Programming Structural Funds was initiated by the reform enacted in 1998 and since then it has integrated all the funds and is of several years’ character. The research paper presents methodological requirements posed by the European Commission to member countries within two financial periods of 2000-06 and 2007-13. Planning concerns broader issues of horizontal nature, includes major policies of the EU, i.e. environmental protection, information society, public procurement and knowledge-based economy. Given the above the paper presents a review of the EU planning documents developed within recent years and constituting planning system of horizontal character.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2012, 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju; 195-229
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected aspects of financial planning at mining companies
Wybrane aspekty planowania finansowego w przedsiębiorstwach górniczych
Autorzy:
Bąk, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348807.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
planowanie finansowe
płynność finansowa
wynik finansowy
plan strategiczny
financial planning
liquidity
financial result
strategic plan
Opis:
Planning is a decision-making process in which a vision of the company's standing is anticipated and the methods of achieving it are defined. It consists in designing the desired future state and effective ways of reaching it as well as researching the future and matching the right activities to it. The purpose of every plan is to ensure the efficient achievement of the goal set. A plan should identify actions leading to the intended goal and account for the risk. Corporate financial planning is a continuous process of detailng methods of achieving financial targets. It constitutes a crucial element of the entire planning cycle at a company. It is considered that the main purpose of company operations is to maximise the market value of its shareholders' equity. Frequently, a company's basic purpose is also defined as its survival, which requires maintaining liquidity. Corporate financial planning is necessary because the company aims to maximise value and remain liquid. The main objectives of company operations, which include maintaining liquidity and raising value, are financial in nature, so the degree of their achievement can be assessed using financial measures. Financial planning is an indispensable tool for achieving priority objectives of the operation of any economic entity.
Planowanie stanowi proces podejmowania decyzji, w którym prognozuje się obraz stanu przedsiębiorstwa i określa sposoby jego osiągnięcia. Jest to projektowanie pożądanej przyszłości i skutecznych sposobów jej realizacji oraz badanie przyszłości i dostosowanie do niej właściwych działań. Celem każdego planu jest zapewnienie sprawnej realizacji założonego celu. Plan powinien wskazywać działania prowadzące do zamierzonego celu z uwzględnieniem ryzyka. Planowanie finansowe w firmie jest ciągłym procesem precyzowania sposobów osiągania celów finansowych. Stanowi istotny element całego cyklu planowania w przedsiębiorstwie. Jako główny cel działalności przedsiębiorstwa uznaje się maksymalizację wartości rynkowej kapitału właścicieli. Często jako podstawowy cel przedsiębiorstwa podaje się przetrwanie, co wymaga zachowania płynności finansowej. Potrzeba planowania finansowego w firmie wynika z dążenia firmy do maksymalizacji wartości i zachowania płynności. Główne cele działania przedsiębiorstwa, do których należy utrzymanie płynności finansowej i zwiększenie wartości mają charakter finansowy, stąd poprzez mierniki finansowe można ocenić stopień ich realizacji. Planowanie finansowe jest niezbędnym narzędziem realizacji priorytetowych celów działania każdego podmiotu gospodarczego.
Źródło:
AGH Journal of Mining and Geoengineering; 2012, 36, 3; 49-55
1732-6702
Pojawia się w:
AGH Journal of Mining and Geoengineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budżet zadaniowy w systemie zintegrowanego zarządzania rozwojem – możliwości, dylematy, obawy
Performance‑based budget in the integrated development management system
Autorzy:
Słodowa-Hełpa, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14730656.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
performance-based budget
long-term financial plan
integrated management of development
strategic planning
participatory budget
efficiency of public spending
Polska
Opis:
This article presents issues related to the implementation of performance-based budget in Poland and the arguments justifying the need for further strengthening activities in this area. The first section presents obstacles and concerns related to this new budget system raised by the experts. Next, the process of implementation of the performance budgeting is covered, with particular focus on the changes within the scope of organisation and coordination. The author discusses the connection between performance-based budgeting and strategic planning, in particular with the mid-term integrated strategies 2012–2020. In conclusion, she stresses the need for corrections and deepening the discussion on effective performance-based budgeting in Poland.
Źródło:
Studia BAS; 2013, 1(33); 103-125
2080-2404
2082-0658
Pojawia się w:
Studia BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie rozwoju Polski w latach 1990–2030
Development strategies in Poland in 1990–2030
Autorzy:
Siekierski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416033.pdf
Data publikacji:
2013-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
strategia rozwoju kraju
integracja europejska
transformacja systemowa
zrównoważony rozwój
Narodowy Plan Rozwoju
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia
Strategia UE „Europa 2020”
Średniookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2020
Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2030
national development strategy
European integration
system transformation
sustainable development
National Development Plan
National Strategic Reference Framework
EU Strategy “Europe 2020”
Mid-term National Development Strategy 2020
Long-term National Development Strategy 2030
Opis:
W opracowaniu przedstawiono w historycznym zarysie rozwój myśli strategicznego rozwoju kraju – w okresie stowarzyszeniowym z Unią Europejską (1991–2004), a następnie w trakcie pełnego członkostwa Polski w UE. W pierwszym ujęciu omówiono strategię szokową L. Balcerowicza, „Strategię dla Polski” G. Kołodki oraz Narodową Strategię Integracji w latach 1997–2003. Wskazano też na uchwaloną przez Sejm w 2000 roku „Długookresową strategię trwałego i zrównoważonego rozwoju Polski w perspektywie 2025 roku”. W dalszych rozważaniach zaprezentowano treści zawarte w traktacie akcesyjnym do UE i w Narodowym Planie Rozwoju na lata 2004–2006 oraz Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia na lata 2007–2013. W ostatniej części opracowania nawiązano do Strategii „Europa 2020” i w jej kontekście omówiono główne treści i założenia Średniookresowej Strategii Rozwoju Kraju 2020, w tym diagnozę na potrzeby tej strategii oraz obszary strategiczne z uwzględnieniem celów i priorytetów rozwojowych. Nawiązano także do wstępnych założeń strategii rozwoju kraju w perspektywie 2030 roku.
This article presents a historical outline of the development of thought of national development strategy – within the EU association period and then with full membership of Poland in EU. The first part describes the shock strategy of L. Balcerowicz, the “Strategy for Poland” of G. Kołodko and the National Strategy for Integration in 1997-2003. On the other hand, the “Long-term Strategy for Sustained and Sustainable Development – Poland 2025” adopted by the Sejm in 2000 was discussed. Further considerations focus on the content of the Treaty of Accession to EU and the National Development Plan for 2004-2006 as well as the National Strategic Reference Framework for 2007-2013. The last part of this article refers to the Strategy “Europe 2020” and within the context thereof, the main points and assumptions of the Mid-term National Development Strategy 2020 were presented including the diagnosis for the purposes of this strategy as well as strategic areas taking into account developmental objectives and priorities. A reference was also made to the preliminary assumptions of the national development strategy in the perspective of 2030.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2013, 1(22); 133-153
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza możliwości wykorzystania modeli hydrologicznych w strategicznej ocenie oddziaływania na środowisko miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego
Analysis of the possibility of using hydrological models in strategic environmental assessment of local spatial development plans
Autorzy:
Sojka, M.
Murat-Błażejewska, S.
Wróżyński, R
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/401894.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Inżynierii Ekologicznej
Tematy:
zlewnia
urbanizacja
model opad-odpływ
miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego
ocena oddziaływania na środowisko
catchment
rainfall-runoff model
local spatial development plan
strategic environmental assessment
Opis:
W pracy przedstawiono możliwości zastosowania modelu hydrologicznego HEC-HMS przy opracowywaniu strategicznej oceny oddziaływania na środowisko projektów miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego na wody powierzchniowe. Praktyczne możliwości zastosowania modelu w symulacji reakcji zlewni na opady o dużym natężeniu przedstawiono na przykładzie zlewni cieku Różany Potok, która podlega szybkiemu procesowi urbanizacji. Pole powierzchni zlewni Różany Potok wynosi 8,1 km2, a długość cieku 5,57 km. W latach 1992–2012 nastąpił znaczny przyrost terenów uszczelnionych w zlewni z około 5,2 do 16%. Dodatkowo obrębie zlewni opracowywane są nowe mpzp, realizacja ich zapisów może przyczynić się do wzrostu udziału terenów nieprzepuszczalnych do ponad 20%. Wzrost udziału terenów nieprzepuszczalnych w analizowanej zlewni oraz tradycyjne podejście do zagospodarowania wód opadowych, może doprowadzić do dwukrotnego wzrostu przepływów wezbraniowych i zwiększenie ryzyka występowania lokalnych podtopień i powodzi.
The paper presents the possibility of application of the hydrological model HEC-HMS in the development of a strategic environmental assessment of local spatial development plans on surface water. The practical possibility of using simulation models of catchment response to high intensity precipitation is shown on the example of the Różany Potok watercourse catchment which is subject to rapid urbanization process. The area of Różany Potok catchment is 8.1 km2 and a stream length is 5.57 km. In the years 1992–2012 there was a significant increase in impervious areas in the catchment of about 5.2 to 16%. In addition, new local spatial development plans are prepared within the catchment area. The implementation of their records may contribute to the increase in the proportion of impervious areas to over 20%. The increase in the share of impervious areas in the catchment area and traditional approach of precipitation water management can lead to doubling flood flows and increase the risk of local flooding.
Źródło:
Inżynieria Ekologiczna; 2014, 39; 176-186
2081-139X
2392-0629
Pojawia się w:
Inżynieria Ekologiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Plan inwestycji strategicznych dla Europy
An Investment Plan for Europe
Autorzy:
Dyr, T.
Pomykała, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/251674.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy TTS
Tematy:
Europa
inwestycje strategiczne
plan inwestycyjny
transport
Europe
strategic investments
investment plan
transportation
Opis:
Zwiększenie konkurencyjności Europy i pobudzenie inwestycji sprzyjających tworzeniu miejsc pracy – zgodnie z deklaracją złożoną przez Jeana-Claude’a Junckera w wystąpieniu poprzedzającym głosowanie nad zatwierdzeniem przez Parlament Europejski jego kandydatury na nowego szefa Komisji Europejskiej w dniu 15 lipca 2014 r. – jest priorytetem Komisji Europejskiej. W myśl tej idei Komisja Europejska przygotowała trójelementową inicjatywę przyśpieszenia procesu wychodzenia z kryzysu i wzrostu inwestycji w latach 2015–2017. Założenia tej koncepcji przedstawiono w niniejszym artykule.
Increasing Europe's competitiveness and stimulating investment for job creation is a priority for the European Commission. According to this idea, the European Commission has prepared a threefold initiative to accelerate the recovery from the crisis and investment growth in the years 2015-2017. The paper presents the assumptions of this concept.
Źródło:
TTS Technika Transportu Szynowego; 2015, 1-2; 19-24
1232-3829
2543-5728
Pojawia się w:
TTS Technika Transportu Szynowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problemy planowania strategii i zagospodarowania przestrzennego w zarządzaniu rozwojem obszarów metropolitalnych
The Problems of Strategic and Spatial Planning in the Management of Metropolitan Areas Development
Autorzy:
Soltys, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2031558.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
metropolitan area
problems of planning
spatial planning
strategic planning
subject of plan
Opis:
The aim of the work is recognizing and systemizing of the problems related to planning of a complex management strategy of metropolitan area development as well as preparation of a spatial development plan for such areas. The problems of planning are defined as the difficulties, dilemmas and doubts about different aspects of the planning process. The author is referring to the features of metropolitan areas and typical problems which are solved in the planning process of their development. In extent justified by the content, the author uses the analogies with problems of planning on the local level. The problems discussed in the paper tackle (inter alia): defining the subject of a metropolitan areas strategic plan, participation of variety of actors in the planning process, enhancing strategic features of spatial planning of metropolitan areas as well as the definition of the range of issues a strategic plan decide on. The author is also analyzing the causes of the problems and showing some of the possibilities of solving them.
Źródło:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN; 2015, 259; 13-29
0079-3493
Pojawia się w:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic and Operational Plan Implementation of Seaports (Utilization Jeddah Port)
Autorzy:
Elentably, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/117426.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Morski w Gdyni. Wydział Nawigacyjny
Tematy:
Port of Jeddah
Sea Ports
Strategic Plan
Operational Plan
Port's Activities
Port Development
Opis:
The Port of Jeddah (Port) released the initial version of this Strategic Plan in 2006. It was developed by Port staff, along with input, as a five-year rolling plan designed to guide the Port’s future development while keeping in mind the needs of our tenants, local community members and stakeholders, and the nation. This is the second update to the Strategic Plan since its initial release. While the Port’s overarching principles – commitment to environmental stewardship, addressing tenant needs, goods movement, economic development, and security – have remained largely unchanged, it is important for us to adapt our strategies to meet the challenges of an ever changing local and global environment. The Port is among the world’s premier ports and is a critical hub for global trade. This prominence brings with it responsibilities and expectations for the highest possible standards for efficiency, safety and security, and environmental leadership. The Port is the nation’s busiest container port and part of the world’s busiest port complex, handling 3.7 million twenty-foot equivalent units in 2013. Global trade and goods movement is Western kingdom of Saudi Arabia’s strongest industries in terms of jobs and economic activity. The Port of Jeddah powers these industries, handling almost more than a quarter of the cargo that enters the kingdom of Saudi Arabia annually. Through the Port’s activities, a lot of jobs are created in western kingdom of Saudi Arabia and over five hundred thousand nationwide. In order to maintain our position among the world’ the kingdom of Saudi Arabia premier ports, the Port is continually addressing the demands for providing modern and efficient cargo handling terminals as well as transportation and infrastructure projects. Protecting one of the nation’s most vital economic hubs is also an ongoing challenge. Finally, promoting a sustainable “grow green” philosophy and ensuring that we are the leader among ports in promoting environmental stewardship is a strategic objective of the Port. A strategic plan is a management tool used to improve the performance of an organization and outlines the organization’s direction and priorities. This plan identifies the Port’s twelve strategic objectives for the next five years. Each of the objectives identifies a series of an act or strategy intended to resolve a difficulty or improve a situation; a fresh approach to something that the Port will undertake to accomplish that objective. While these objectives are organization-focused and require the coordination of resources throughout the Port, each one will be championed by a bureau, and the divisions within that bureau, as this paper will contain.
Źródło:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation; 2015, 9, 4; 489-497
2083-6473
2083-6481
Pojawia się w:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation strategy at the level of municipal government – the case of inclusive education
Autorzy:
Nesterenko, Galyna
Tereshchenko, Maryna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/987235.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
strategy
strategic plan
teaching diversity
municipal government
inclusive education
innovation
Opis:
Diversity pedagogy and inclusive education – understood as the integration of the representatives of heterogeneous groups into the educational community – is as an example of a very up-to-date, socially important innovation, which requires serious, systematic approach to its generation and diffusion. The paper shows that successful implementation of such innovation depends not only on what part of the population considers it to be socially useful, but also on the consistent and, in the long term perspective, logical steps taken to implement and disseminate the innovation. Such consistency can be accomplished most effectively within the framework of the strategic plan of innovation implementation.
Źródło:
Turystyka i Rozwój Regionalny; 2016, 5; 85-93
2353-9178
Pojawia się w:
Turystyka i Rozwój Regionalny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Plany pracy NIK w latach 2012–2016. Kierunki i priorytety kontroli, strategiczne ryzyko
NIK’s Work Plans in the Years 2012-2016. Audit Directions and Audit Priorities, Strategic Risk
Autorzy:
Minkowski, Józef
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416648.pdf
Data publikacji:
2016-12
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
NIK annual plan
planning process
audit directions
audit priorities
strategic risk
Opis:
NIK’s work plans for the years 2012–2016 were developed with consideration to certain social and economic conditions in the country’s economic and social development. Financial stability was considered the basic factor that allows for improving the citizens’ living conditions. In the course of formulating these conditions, two stages can be identified. During the first stage, in the years 2012–2013, focus was placed on the issues related to, among others, the budget deficit, infrastructure, business environment, national education, professional activity of the citizens, demography, research and development activities and the citizens’ security. At the other stage, comprising the years 2014-2015, the focus was on the issues related to improving the citizens’ living conditions and effective public assets management, national education and medical care. In that period, significant changes took place with regard to the development of annual work plans.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2016, 61, 6 (371); 38-50
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integracja rynków kapitałowych w Unii Europejskiej z perspektywy Polski
Integration of capital markets in the European Union from the perspective of Poland
Autorzy:
Jagodzińska-Komar, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697935.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
capital market union
Green paper - Building a Capital Markets Union
European Fund for Strategic Investments (EFSI)
Investment Plan for Europe
European long term investment funds
Unia Rynków Kapitałowych
Zielona Księga – Tworzenie Unii Rynków Kapitałowych
Europejski Fundusz na rzecz Inwestycji Strategicznych (EFIS)
Plan Inwestycyjny dla Europy
Europejskie długoterminowe fundusze inwestycyjne (ELTIF)
Opis:
The aim of the single capital market of the EU is the access of all Member States to the funds, according to the same principles, and the diversification of sources of financing for enterprises, paying special attention to the SME sector. The author highlights that the improvement of attractiveness of the capital markets in the EU countries would result in a greater number of investments from the world. This, in turn, would increase the ability of the European economy to respond to shocks and to reduce debt.
Celem jednolitego rynku kapitałowego UE jest dostęp, na tych samych zasadach, wszystkich państw członkowskich do funduszy i dywersyfikacja źródeł finansowania dla przedsię-biorstw, ze szczególnym uwzględnieniem sektora MŚP. Autorka podkreśla, że poprawa atrakcyjności rynków kapitałowych w państwach UE wpłynęłoby na większą liczbę inwestycji ze świata. To z kolei zwiększyłoby zdolność europejskiej gospodarki do amortyzowania wstrząsów i do obniżania poziomu zadłużenia.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2017, 44, 3; 85-93
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko aktów planowania przestrzennego
Strategic environmental impact assessment of spatial planning act
Autorzy:
Dobrowolski, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953007.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Temida 2
Tematy:
Spatial plan
Strategic Environmental Assessment
Opis:
The study is to discuss procedures for strategic environmental impact assessment with particular emphasis on spatial planning acts. Legal regulation in this area is highly doubtful. They relate primarily to the procedures handshake (giving opinions) environmental impact assessment and public participation procedure.
Źródło:
Studia Iuridica Agraria; 2017, 15
1642-0438
Pojawia się w:
Studia Iuridica Agraria
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metale krytyczne, strategiczne i deficytowe w odpadach zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego
Critical, strategic and deficit metals in the waste of electrical and electronic equipment
Autorzy:
Witkowska-Kita, B.
Biel, K.
Orlicka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/167093.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
surowce krytyczne
surowce strategiczne
surowce deficytowe
odpady sprzętu elektrycznego i elektronicznego
plan gospodarki odpadami
raw materials critical
raw materials strategic
raw materials deficit
waste of electrical and electronic equipment
waste management plan
Opis:
Odpady sprzętu elektrycznego i elektronicznego są źródłem m.in. glinu, żelaza (surowce strategiczne), miedzi, srebra (surowiec deficytowy), magnezu, kobaltu i antymonu (surowce krytyczne) oraz kadmu, stopów metali, a także tworzyw sztucznych (polipropylen, akrylonitryl-butadien-styren, polistyren i teflon). Stale postępujący rozwój technologiczny w zakresie sprzętu elektrycznego i elektronicznego powoduje u potencjalnych użytkowników chęć posiadania sprzętu nowej generacji. Naturalną konsekwencją tej prawidłowości jest wzrost ilości wytwarzanych odpadów zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego (ZSEE).
The waste management of waste electrical and electronic equipment are the source of metals, for example: aluminium, iron (strategic raw materials), copper, silver (deficit raw material) magnesium, cobalt, antimony (critical raw materials) and cadmium and alloys, and plastics (for example: polypropylene, acrylonitrile-butadiene-styrene, polystyrene and teflon). Constant technological development in the field of electrical and electronic equipment causes potential users to desire newer generation of hardware. The natural consequence of this regularity is to increase the amount of waste of electrical and electronic equipment (WEEE).
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2018, 74, 12; 9-14
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
One-page strategic plan using the example of Aarong company from Bangladesh
Autorzy:
Sazonenka, Y.
Towhid, Y. I.
Siemieniako, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125564.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
strategic planning
one-page strategic plan
marketing strategy
non-profit
Bangladesh
planowanie strategiczne
jednostronicowy plan strategiczny
strategia marketingowa
Bangladesz
Opis:
Strategic development and planning predetermine all the major fields of activities. Marketing activities are the key tool of communication with a company’s customers, suppliers and other stakeholders. Nowadays, short but informative presentation solutions are becoming more attractive and popular. Companies are using more visuals with a short text in their communication channels as well as in building strategies. One of the tools is the one-page strategic plan (OPSP). The research problem of the paper is how to develop a strategy in its compressed version for the organisation that can have a format which is easy-to-understand and communicate. The paper aims to propose the OPSP model for the Aarong company, which should include both the commercial and non-profit activities. As a research method, the case study of Aarong company was chosen, using the secondary data. The proposed OPSP for Aarong company clearly showed the connections of all key elements of a strategic plan. The practical implications of using the OPSP tool in the Aarong company are clearly visible in terms of synthesis of a complicated strategic plan and having an attractive form of the company strategy for the external communication.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2018, 10, 2; 57-65
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies