Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "six sigma" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-50 z 61
Tytuł:
Reasons and benefits of implementing Six Sigma in the empirical study of enterprises operating in Poland
Autorzy:
Urbaniak, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/658185.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Six Sigma
process improvement
Opis:
The aim of this article is a presentation of methodologies which refer to improvement of processes and products defined as Six Sigma. The workers' qualifications play the essential role in the implementation of improvement projects while utilizing these methodologies. The organizations which are using Six Sigma as the tool operating improvement try to actively include all the workers in realization of these projects. The employees have to have a cycle of intensive trainings. These courses could help them to acquire the knowledge which is necessary to use the tools and techniques for the implementation of improvements.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 257
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of Lean Six-Sigma tools in the improvement of a manufacturing company – case study
Autorzy:
Tran, Tuan-Anh
Luu-Nhan, Khai
Ghabour, Rajab
Daroczi, Miklos
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112023.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
Lean-Six Sigma
handicraft
manufacturing
narzędzie Lean-Six Sigma
rękodzieło
firma produkcyjna
wydajność operacyjna
Opis:
Handicraft production is usually chaotic and difficult to monitor, since its products and manufacturing processes are complex. As all the manufacturing steps rely on varied skill levels of the workers, the situation is even more stochastic. There are several common problems, such as inappropriate production method, line unbalance, excessive stock, lack of production planning and control phases, etc. They stem from the lack of suitable operation model, redundant workforce usage, and insufficient internal training activities, which lead to the waste of human resources. In this paper, a roadmap to improve the operational efficiency of handicraft manufacturing is suggested, using Lean-Six Sigma methodology and tools. A case study is conducted in a Vietnamese firm to show the validity of the approach.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2020, 26; 30-35
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Using the Six Sigma methodology in combination with other tools and methods used in industrial practise
Autorzy:
Lestyánszka-Škůrková, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114952.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
Six Sigma methodology
glue applying process
methods and tools
DMAIC cycle
industrial practise
metodologia Six Sigma
metoda Six Sigma
cykl DMAIC
nakładanie kleju
Opis:
The aim of the article is application of Six Sigma method in glue applying process during assembling of IGBT modules of products family SEMiX3 performed in manufacture of SEMIKRON company. There are also used other tools and methods as Pareto diagram, Ishikawa diagram, hypothesis testing, Voice of the customer, involved in DMAIC cycle. There was found, that the most important impact of the glue applying process is the amount of glue. This is related to time savings and also Money savings as well as reduce the number of repairs.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2017, 1 (6); 69-92
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metoda Zarządzania Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (ZRBP)
Autorzy:
Mytnik, Łukasz
Piskorz, Zbigniew
Badzmirowski, Damian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583493.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie ryzykiem
dobrowolne odejścia
Six Sigma
Opis:
W niniejszym artykule zaprezentowana została autorska metoda wczesnego reagowania wobec zdarzeń ryzykownych w obszarze HR, o nazwie Zarządzanie Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (w skrócie ZRBP). Opisane zostały podstawowe założenia oraz dziesięć etapów metody. Omówiono jej użyteczność oraz sposób wdrażania w organizacji na przykładzie dobrowolnych odejść pracowników. Metoda ta może stanowić o konkurencyjnej przewadze przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Ma to szczególne znaczenie w kontekście sytuacji na polskim rynku pracy. Niskie bezrobocie i wysoki popyt na pracowników powodują, że sporym wyzwaniem dla działów HR jest zarządzanie retencją pracowników. Metoda ZRBP jest ukierunkowana przede wszystkim na identyfikację zdarzenia ryzykownego (np. odejście pracownika) oraz zapobieżenie wystąpieniu zdarzenia i/lub przygotowanie się na jego wystąpienie. Liczymy, że zaprezentowana metoda ułatwi pracodawcom skuteczne poradzenie sobie z problemem dobrowolnych odejść, a także z innymi rodzajami ryzyka biznesowo-personalnego.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 512; 152-162
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wprowadzenie do metody Six Sigma
Introduction to the Six Sigma method
Autorzy:
Ingaldi, Manuela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114885.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
jakość
Six Sigma
doskonalenie
quality
improvement
Opis:
Six Sigma to nowoczesny i bardzo rygorystyczny sposób zarządzania organizacjami, których celem jest dążenie do doskonałości. Metoda opiera się na TQM oraz ciągłym doskonaleniu. Cele artykułu było wprowadzenie czytelnika w podstawy metody Six Sigma. Na początku zdefiniowano pojęcie Six Sigma oraz opisano pochodzenie nazwy. Zestawiono etapy wdrażania metody Six Sgima w przedsiębiorstwie i zasady Six Sigma. Scharakteryzowano także projekt DMAIC.
Six Sigma is a modern and very rigorous way of managing organizations which aim is to strive for excellence. The method is based on TQM and continuous improvement. The purpose of the paper was to introduce the reader to the basics of the Six Sigma method. At the beginning, the term Six Sigma was defined and the origin of the name was described. The stages of Six Sigma implementation in the company and Six Sigma principles have been summarized. The DMAIC project was also characterized.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2019, 1 (10); 119-130
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Six Sigma as a method of improving the quality of service process
Autorzy:
Kowalik, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/973014.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
DMAIC cycle
improvement
quality
service process
Six Sigma
metoda Six Sigma
jakość usług
proces obsługi
cykl DMAIC
Opis:
The objective of the analysis conducted and described in this paper has been to present the practical application of the Six Sigma method based on the DMAIC cycle in improving the quality of the service process. The first part of the article contains the theoretical framework of six sigma and the issue of using its tools in the aspect of services. Afterwards, there has been calculated the initial sigma value which indicated the need for improvement. Measurement phase has been developed by the value stream mapping, process FMEA and customer survey which results have been analyzed in Pareto chart and fishbone diagram. Improve phase includes the Impact&Effort Matrix and target sigma level that can be achieved as a result of failures reducing and service quality improvement.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2018, 19; 10-15
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Karty kontrolne obrazem zmienności procesu
Autorzy:
Bartkowiak, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698091.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
karty kontrolne
proces produkcyjny
Six Sigma
zarządzanie
Opis:
Jednym z najważniejszych elementów badania każdego procesu jest analiza zmienności i wizualizacja zebranych danych. To właśnie zobrazowanie uzyskanych pomiarów na właściwym wykresie czyni decyzje lepszymi i trafniejszymi. W artykule zostało przedstawionych szereg klasycznych i sekwencyjnych kart kontrolnych. Zdaniem autora, zawarte w nich informacje powinny ułatwić dobór kart w zależności od rodzaju badanego procesu lub ilości prób, za pomocą których realizowana będzie analiza stabilności.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2011, 20, 3; 63-71
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Increasing the implementation capability of Lean Six Sigma through the integration with a learning organisation concept
Autorzy:
Vlasov, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339725.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
concept
Lean
Six Sigma
organisation
koncepcja
organizacja
Opis:
Companies throughout the world have always been working on improving their operations and challenging their bottom lines. With a the increased competition triggered by globalization, it has become vital for them to run their businesses in the most efficient and effective ways.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2018, 21, 4; 30-36
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of efficiency of Lean Manufacturing and Six Sigma in a production enterprise
Autorzy:
Bożek, M.
Hamrol, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406752.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Lean Manufacturing
LM
Six Sigma
economic efficiency
Opis:
The aim of the paper is to identify, on the basis of selected examples, the effectiveness of Lean Manufacturing (LM) and Six Sigma (SS) techniques in a large-production enterprise characterized by low-volume production, a wide product range, stabilized manufacturing technology and a so-called "brownfield" site. Many scholars have attempted to answer which approach, LM or SS, is more effective in a production enterprise. The authors of the paper aim to answer this question on the basis of a detailed analysis of efficiency of implementation of both techniques. The amount of savings generated from undertaken projects and increase of profitability of the analysed production system have served as performance measurements.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2012, 3, 4; 14-25
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Consistency of DMAIC phases implementation on Six Sigma method in manufacturingand service industry: a literature review
Autorzy:
Trimarjoko, Aris
Purba, Humiras H.
Nindiani, Aina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1841407.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
six sigma
DMAIC
manufacturing industry
service industry
Opis:
High business competition demands business players to improve quality. The Six Sigma with DMAIC phases is a strategy that has proven effective in improving product and service quality. This study aims to find the consistency of DMAIC phases implementation and analyze the objective value in Six Sigma research. By using a number of trusted article sources during 2005 until 2019, this research finds that 72% research in manufacturing industry consistently implemented DMAIC roadmap especially in case study research type for problem-solving, while service industry pointed out the fewer number (60%). The causes of variations and defective products in the manufacturing industry are largely caused by a 4M 1E factor, while in service industry are caused by human behavior, and it’s system poorness. Both manufacturing & service industry emphasized standardization & monitoring to control the process which aimed at enhancing process capability and organization performance to increase customer satisfaction.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 4; 34-45
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of the impact of Six Sigma and Lean Manufacturing on the performance of companies
Autorzy:
Achibat, Fatima Ezzahra
Lebkiri, Ahmed
Aouane, El Mahjoub
Lougraimzi, Hanane
Nabyl, Berrid
Maqboul, Abdelaziz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315572.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Six Sigma
Lean Manufacturing
SPSS
Quality Performance
Opis:
Moroccan companies seek to be competitive worldwide by improving quality, productivity, and customer satisfaction. Lean Manufacturing and Six Sigma are the most popular methodologies for continuous improvement in companies. The objective of this article is to determine the impact of Six Sigma and Lean Manufacturing on the performance of different companies. The data was collected by a questionnaire sent to the various companies and industries in Morocco. 45 companies responded to this study, divided into several sectors. The criteria of this study are based on two levels: Financial and operational performance. A statistical study is carried out by SPSS software to analyze and interpret the collected results. The results of this study show that companies using Six Sigma and Lean Manufacturing methodologies have a positive financial and operational performance compared to companies that only use Lean Manufacturing or companies that do not use Six Sigma or Lean Manufacturing. Therefore, the combination of Six Sigma and Lean manufacturing is the ideal and perfect approach for the continuous improvement of different companies.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2023, 2 (31); 191--196
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Banking – innowacyjne podejście do bankowości
Autorzy:
Lizak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114850.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
Lean Management
Lean Banking
just in time
jidoka
Six Sigma
bankowość
metoda Six Sigma
doskonalenie umiejętności
szczupłe zarządzanie
Opis:
W rozdziale dokonano analizy zagadnienia innowacyjnego podejścia do bankowości- Lean Banking w świetle literatury przedmiotu. Skoncentrowano się głównie na zasobach literatury międzynarodowej jak i krajowej. Szczupłe zarządzanie ma na celu ciągłe podnoszenie umiejętności pracowników. Poruszono również problematykę Six Sigma i Lean Banking. W końcowej fazie zaprezentowano wnioski dotyczące implementacji tej koncepcji w przedsiębiorstwach działających w sektorze finansowym. Zauważono tutaj innowacyjność koncepcji Lean Banking, która wkracza do bankowości i należy ją dalej rozwijać
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2017, 2 (7); 1-11
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Investigation of Stability of Fabrication System of Casting Parts
Autorzy:
Jaworski, J.
Kluz, R.
Trzepieciński, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/380195.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
fabrication
process stability
SIX Sigma methodology
System of Casting Parts
wytwarzanie
stabilność procesu
system odlewania części
metoda SIX Sigma
Opis:
The article presents the results of stability analysis of castings manufacturing system. For the analysis, the Six Sigma DMAIC (Define- Measure-Analyse-Improve-Control) methodology has been applied. The studies demonstrated the ability to reduce the variance of the process, and therefore the quantity of defects.
Źródło:
Archives of Foundry Engineering; 2014, 14, 1 spec.; 5-8
1897-3310
2299-2944
Pojawia się w:
Archives of Foundry Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zero Defect Manufacturing Using Digital Numerical Control
Autorzy:
Ly Duc, Minh
Bilik, Peter
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2172178.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
digital numerical control
Taguchi
ANOVA
Lean Six Sigma
Opis:
This paper proposes the application of the digital numerical control (DNC) technique to connect the smart meter to the inspection system and evaluate the total harmonic distortion (THD) value of power supply voltage in IEEE 519 standard by measuring the system. Experimental design by the Taguchi method is proposed to evaluate the compatibility factors to choose Urethane material as an alternative to SS400 material for roller fabrication at the machining center. Computer vision uses artificial intelligence (AI) technique to identify object iron color in distinguishing black for urethane material and white for SS400 material, color recognition results are evaluated by measuring system, system measurement is locked when the object of identification is white material SS400. Computer vision using AI technology is also used to recognize facial objects and control the layout of machining staff positions according to their respective skills. The results obtained after the study are that the surface scratches in the machining center are reduced from 100% to zero defects and the surface polishing process is eliminated, shortening production lead time, and reducing 2 employees. The total operating cost of the processing line decreased by 5785 USD per year. Minitab 18.0 software uses statistical model analysis, experimental design, and Taguchi technical analysis to evaluate the process and experimentally convert materials for roller production. MATLAB 2022a runs a computer vision model using artificial intelligence (AI) to recognize color objects to classify Urethane and SS400 materials and recognize the faces of people who control employee layout positions according to their respective skills.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 3; 61--74
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The implementation of the conjunction of lean six sigma and industry 4.0: a case study in the Czech Republic
Autorzy:
Efimova, Anastasia
Briš, Petr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315515.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Lean
Six Sigma
Industry 4.0
optimization
technologies
Opis:
As advanced technologies are becoming a natural part of the industrial environment, the influence of these technologies on organizational practices is becoming more expanding. In this paper, an attempt was made to understand the conjunction of Lean Six Sigma and Industry 4.0. The study was conducted in the Czech Republic and qualitative data was gathered from 10 companies. The information on the benefits, weaknesses and challenges of the conjunction was summarized. For the research purposes literature review and qualitative analysis were performed. It was found out that, although the conjunction is connected with challenges, the perspectives are beneficial for industrial companies. The data generated also allowed to introduce the readiness assessment model for the implementation of the conjunction based on 4 categories: technological, managerial, financial and human. This information could be used for theoretical and practical purposes for the creation of a successful Lean Six Sigma pattern in Industry 4.0.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2022, 3 (30); 223--229
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation of the Six Sigma methodology in increasing the capability of processes in the company of the furniture industry of the Slovak Republic
Autorzy:
Simanova, Ľubica
Gejdoš, Pavol
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1537809.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
process
capability
Six Sigma
process improving
quality
performance
Opis:
The aim of the article is to present the results of a case study focused on the implementation of the Six Sigma methodology in order to improve the quality and increase the efficiency of furniture production processes. Positive results of implementation after the implementation of corrective measures were achieved in the values of process capability coefficients, reduction of nonconformities and subsequent reduction of DPMO, increase of the values of the level of efficiency and sigma of the critical process.In the processing of the results, classical methods of research work were used such as analysis, synthesis, comparison, descriptive statistics, coefficients Cp a Cpk, DPMO, level of efficienty and sigma,and also graphic methods.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2021, 1 (29); 54-58
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Six sigma methodology used to improve the mechanical properties for friction stir weldingof aluminum pipes
Autorzy:
Sabry, Ibrahim
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407363.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Six Sigma
DMAIC
pipe welding
tensile strength
hardness
Opis:
This paper presents a new welding quality evaluation approach depending on the analysis by the fuzzy logic and controlling the process capability of the friction stir welding of pipes (FSWoP). This technique has been applied in an experimental work developed by alternating the FSW of pipes process major parameters: rotation speed, pipe wall thickness and travel speed. variable samples were friction stir welded of pipes using from 485 to 1800 rpm, 4–10 mm/min and 2–4 mm for the rotation speed, the travel speed, and the pipe wall thickness respectively. DMAIC methodology (Defining, Measuring, Analyzing, Improving, Control) has been used as an approach to analyze the FSW of pipes, it depends on the attachment potency and technical commonplace demand of the FSW of pipes process. The analysis controlled the Al 6061 friction stir welded joints’ tensile strength. To obtain the best tensile strength, the study determined the optimum values for the parameters from the corresponding range.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 1; 73-78
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Composite testing laboratory performance development based on Lean Sigma approach - case study
Rozwój laboratorium badań kompozytów w oparciu o metodykę Lean Sigma- studium przypadku
Autorzy:
Kozaczuk, K.
Zalewska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/212933.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
composite testing
Lean Sigma
Six Sigma
DMAIC
badania kompozytów
Sześć Sigma
Opis:
The paper presents a case study describing the implementation of a Lean Sigma methodology to the Composite Testing Laboratory (CTL) of Centre for Composite Technologies of the Warsaw Institute of Aviation (WIA) in order to develop the overall performance and meet customer requirements. The article presents general requirements associated with composite testing and Lean Sigma technique as a combination of two well-known quality improvement methodologies which rely on waste and production cycle time reduction (Lean) as well as quality improvement and incremental reduction of detects (Six Sigma). I he whole process ot Lab improvement is depicted using the Six Sigma structured method DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control). Each phase shows the actions that were undertaken with customer and management support from 2014 to 2015 as well as the Lean Sigma tools that were applied. Conclusions show the improvements that were observed in CTL after the project accomplishment and the experiences gained.
Artykuł prezentuje studium przypadku opisujące wdrożenie metodyki Lean Sigma w Laboratorium Badań Kompozytów Centrum Technologii Kompozytowych, Instytutu Lotnictwa, w celu zwiększenia wydajności Laboratorium oraz spełnienia wymagań klienta. W artykule zostały przedstawione ogólne wymagania w zakresie badań kompozytów oraz technika Lean Sigma jako kombinacja dwóch dobrze znanych metodologii poprawy jakości, które opierają się na redukcji strat i czasu cyklu produkcyjnego (Lean) jak również poprawy jakości i stopniowej redukcji defektów (Six Sigma). Całościowy proces polepszenia Laboratorium jest opisany zużyciem metody DMAIC (Zdefiniuj, Zmierz, Zanalizuj, Usprawnij, Kontroluj). W każdej z faz opisane zostały akcje, które zostały podjęte przy wsparciu klienta oraz zarządu od 2014 do 2015 oraz narzędzia Lean Sigma jakie zostały użyte. W podsumowaniu zostały przedstawione ulepszenia Laboratorium po zakończeniu projektu oraz nabyte doświadczenia.
Źródło:
Prace Instytutu Lotnictwa; 2016, 4 (245); 60-69
0509-6669
2300-5408
Pojawia się w:
Prace Instytutu Lotnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Supply Chain Disruptions Mitigation Plan Using Six Sigma Method for Sustainable Technology Infrastructure
Autorzy:
Andry, Johanes Fernandes
Nurprihatin, Filscha
Liliana, Lydia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2201157.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
supply chain management
six sigma
FMEA
decision support system
Opis:
Supply Chain Management (SCM) is a very important part of the industrial world, especially in the manufacturing sector. The development of the business world affects the complexity of the supply chain due to the lack of logistics infrastructure, quality of materials and components, and much more. Supply chain disruption risk mapping needs to be done due to high uncertainty, which is overcome by implementing a decision support system. Based on the background of the problem, supply chain disruption mapping uses the help of the Six Sigma method, which consists of 5 stages: Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC). The measurement of disturbance also uses the Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) approach to prioritize risk. Risks that have a high assessment and cause failure need to be prioritized for improvement. This study aims to map supply chain disruptions in the current manufacturing industry based on the barriers, resistances, and causes detected for making a decision support system prototype. By implementing a decision support system in the supply chain process, it is hoped that the manufacturing industry can minimize potential losses from existing risks.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 4; 88--97
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Application of Principle Component Analysis and logistic regression to support Six Sigma implementation in maintenance
Autorzy:
Antosz, Katarzyna
Jasiulewicz-Kaczmarek, Małgorzata
Machado, Jose
Relich, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28328274.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Polskie Naukowo-Techniczne Towarzystwo Eksploatacyjne PAN
Tematy:
maintenance management
Six Sigma generation
DMAIC
PCA
logistic regression
Opis:
Improving the efficiency of maintenance processes is one of the goals of companies. Improvement activities in this area require not only an appropriate maintenance strategy but also the use of a new approach to increase the efficiency of the process. This article focuses on using Six Sigma (SS) to improve maintenance processes. As an introduction, the generations of SS development are identified, and traditional and advanced analytical tools that can be useful in SS projects are reviewed. As part of the research, an example of the implementation of the SS project in the maintenance process using the DMAIC and selected advanced analytical methods, such as PCA and logistic regression, was presented. The PCA results showed that it was enough to have seven main components to keep about 84% of the information on variability. In developed logistic regression explained the impact of the individual factors affecting the availability of the machines. The identified factors and their interactions made it possible to define maintenance activities requiring improvements
Źródło:
Eksploatacja i Niezawodność; 2023, 25, 4; art. no. 174603
1507-2711
Pojawia się w:
Eksploatacja i Niezawodność
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Design optimization of compliant mechanisms for vibration assisted machining applications using a hybrid Six Sigma, RSM-FEM, and NSGA-II approach
Autorzy:
Pham, Huy-Tuan
Nguyen, Van-Khien
Dang, Quang-Khoa
Duong, Thi Van Anh
Nguyen, Duc-Thong
Phan, Thanh-Vu
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24084644.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Tematy:
compliant mechanism
multi-objective optimisation
Six Sigma
NSGA-II
Opis:
Vibration-assisted machining, a hybrid processing method, has been gaining considerable interest recently due to its advantages, such as increasing material removal rate, enhancing surface quality, reducing cutting forces and tool wear, improving tool life, or minimizing burr formation. Special equipment must be designed to integrate the additional vibration energy into the traditional system to exploit those spectacular characteristics. This paper proposes the design of a new 2-DOF high-precision compliant positioning mechanism using an optimization process combining the response surface method, finite element method, and Six Sigma analysis into a multi-objective genetic algorithm. The TOPSIS method is also used to select the best solution from the Pareto solution set. The optimum design was fabricated to assess its performance in a vibration-assisted milling experiment concerning surface roughness criteria. The results demonstrate significant enhancement in both the manufacturing criteria of surface quality and the design approach criteria since it eliminates modelling errors associated with analytical approaches during the synthesis and analysis of compliant mechanisms.
Źródło:
Journal of Machine Engineering; 2023, 23, 2; 135--158
1895-7595
2391-8071
Pojawia się w:
Journal of Machine Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie - studium przypadku
Employees commitment for continuous improvement – case study
Autorzy:
Trenkner, Małgorzata
Truszkiewicz, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419685.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
continuous improvement
kaizen
commitment
Lean Management
TQM
Six Sigma
Opis:
There is a growing interest in the idea of continuous improvement, both in the area of theory and practice of management. The involvement of the employees is one of key factors for the effective implementation of this idea. The paper aims to present the ways of increasing commitment of the employees for improvement actions and indicate potential problems in this area. Literature studies and analysis of a case study of a large company operating in the food industry have been carried out, showing that there is no continuous improvement without committed employees, therefore managers need to shape this commitment. The audited company undertakes many activities to engage employees in improvements and already noticed many benefits. However, the company is also aware of the negative consequences of these actions. The need to follow this direction is beyond doubt, but this has to be done deliberately and carefully.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2015, 3 (24); 149-164
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation of Six Sigma methodology using DMAIC to achieve processes improvement in railway transport
Autorzy:
Nedeliaková, Eva
Štefancová, Vladimíra
Hranický, Michal Petr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/111728.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
Six Sigma methodology
DMAIC cycle
railway transport
train delays
transport services
metodologia Six Sigma
cykl DMAIC
transport kolejowy
opóźnienia pociągów
usługi transportowe
Opis:
The provision of quality transport services is a prerequisite for the creation of an efficient organization that can meet the expectations and requirements of both the enterprise itself and its customers. From the railway enterprise's point of view, it is necessary to pay attention to the increasingly demanding requirements of its customers in railway passenger transport. This article focuses on identifying defects in rail transport processes that negatively affect ordinary operations. One of the most serious bottlenecks affecting railway transport reliability is the train delay, which fundamentally affects the perception of railway transport. At the same time, it emphasizes the need to apply individual tools according to the DMAIC cycle in order to achieve continuous improvement. The aim of the implemented Six Sigma methodology in railway enterprise is disciplined application of statistical problem-solving tools to recognize the gaps in the transport process and set out individual steps for their gradual removal.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2019, 23; 18-21
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of enterprise maturity on the implementation of Six Sigma concept
Autorzy:
Kosieradzka, A.
Ciechańska, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407450.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
continuous improvement
six sigma
maturity model
maturity level
production management
Opis:
Six Sigma as the continuation of comprehensive quality management TQM is of interest to many enterprises. Unfortunately, not everybody successfully implements quality improvement projects using Six Sigma tools. This approach requires proper preparation in many areas of the company’s operation, including: organization of processes, establishing measures, employee engagement and creating conditions for continuous improvement. The goal of the article is to present on the case study the idea of using the organizational maturity model for production management to assess a readiness of organization to implement Six Sigma. The case study presents a company maturity level diagnosis and a successful project of quality and productivity improvement using the Six Sigma concept, confirming that the organization’s maturity model is the appropriate tool for assessing multi-faceted preparation for successful implementation of Six Sigma projects.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 3; 59-70
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Increasing the Efficiency of Furniture Production – Case Study
Autorzy:
Karwasz, Anna
Rewers, Paulina
Chrzanowska, Adrianna
Chwacińska, Natalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24200515.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
production efficiency
lean manufacturing
Six Sigma
5 WHY method
FMEA
Opis:
The article presents the possibility of increasing the production efficiency in an enterprise dealing in the production of lounge furniture. The literature review shows that Poland is the sixth country in the world in the amount of furniture production. It is also one of the leading exporters of upholstered furniture in Europe. Each year, the value of furniture sales production increases by a few percentage points. Due to the constantly growing customer orders, many companies in this industry are struggling with delays in delivering products to customers. This problem also occurs in the analyzed company. While analyzing the production process, the occurrence of a large number of non-conformities was also noticed. An analysis was carried out to indicate the number of non-conformities and the place of their occurrence. The FMEA analysis was used, which indicated which non-conformities are the most important, and the 5Why method, which allowed to indicate the cause of their occurrence. The analysis of production processes showed which activities do not bring added value and how they can be eliminated at no cost. All these measures contributed to increasing the efficiency of the production of lounge furniture.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 3; 75--81
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integration of Overall Equipment Effectiveness and Six Sigma Approach to Minimize Product Defect and Machine Downtime
Autorzy:
Nurprihatin, Filscha
Rembulan, Glisina Dwinoor
Andry, Johanes Fernandes
Lubis, Maulidina
Widiwati, Ivana Tita Bella
Vaezi, Ali
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27324207.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
overall equipment effectiveness
six sigma
multiple linear regression
DMAIC
packaging quality
Opis:
This study was conducted in a company that produces palm oil-based products such as cooking oil and margarine. The study aimed to encounter defects in packaging pouches. This study integrated the overall equipment effectiveness (OEE) with the six sigma DMAIC method. The OEE was performed to measure the efficiency of the machine. Three factors were measured in OEE: availability, performance, and quality. These factors were calculated and compared to the OEE world-class value. Then, the Multiple Linear Regression was performed using SPSS to determine the correlation between measurement variables toward the OEE value. Lastly, the six sigma method was implemented through the DMAIC approach to find the solution and improve the packaging quality. Supposing the recommendations are implemented, the OEE is expected to increase from 82% to 85%, with availability ratio, performance ratio, and quality ratio at, 99%, 86%, and 99.8%, respectively.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 4; 71--91
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Minimizing Product Defects Based on Labor Performance using Linear Regression and Six Sigma Approach
Autorzy:
Nurprihatin, Filscha
Ayu, Yayang Nadistya
Rembulan, Glisina Dwinoor
Andry, Johanes Fernandes
Lestari, Tika Endah
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24200495.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
labor performance
overall labor effectiveness
defective product
six sigma
DMAIC approach
Opis:
The objective of this research is to minimize product defects based on labor performance and prove the hypothesis on how labor performance affects the quality of a product through a scientific calculation using Overall Labor Effectiveness (OLE). The primary data is obtained by interviewing the supervisor and labor directly. For secondary data is obtained from the company, such as labor working time, machine scheduled downtime, total production, and defective products. The approach to extract the data is using OLE and the continued regression method. Furthermore, it proceeds to Six Sigma using the DMAIC approach since the results show a significant correlation. The result from Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) shows four of six potential failures caused by product defects are coming from labor. To prevent failure mode, it is recommended to have the regular machine checked by labor, check the temperature of the machine, and provide Standard Operating Procedures.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 2; 88--98
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of the Six Sigma methodology in a project improving the manufacturing process
Wykorzystanie metodologii Six Sigma w projekcie usprawniającym proces produkcyjny
Autorzy:
Kolbusz, Paula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31232906.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
improvement of the production process
DMAIC
Six Sigma
doskonalenie procesu produkcyjnego
Opis:
In the current, full of technological novelties, companies that want to maintain their position on the market are obliged to implement continuous improvement of their operations. A frequent and recently popular phenomenon is the creation of workplaces in organizations for specialists in the field of continuous improvement. Improvement is a laborious and long-lasting process. The activities of the company that create added value for the customer should be improved, in other words they increase the competitive advantage on the market, then they will be effective for the company. The article presents the possibility of using the Six Sigma methodology to improve the efficiency of the production process of a rubber product on one of the production lines. To achieve the intended goal, qualitative and quantitative research methods were used to analyze the results obtained as part of the company's case study. In addition, the statistical analysis of the obtained results allowed to identify factors in the areas affecting the efficiency of the manufacturing process and to determine the action plan identifying the actions that should be implemented to improve the production process.
W obecnych, pełnych nowinek technologicznych firmach, które chcą utrzymać swoją pozycję na rynku, zobligowane jest do ciągłego doskonalenia swojej działalności. Częstym i ostatnio popularnym zjawiskiem jest tworzenie w organizacjach miejsc pracy dla specjalistów z zakresu ciągłego doskonalenia. Doskonalenie jest pracochłonnym i długotrwałym procesem. Działania firmy, które tworzą wartość dodaną dla klienta powinny być doskonalone, czyli zwiększają przewagę konkurencyjną na rynku, wtedy będą efektywne dla firmy. W artykule przedstawiono możliwości wykorzystania metodyki Six Sigma do poprawy efektywności procesu produkcji wyrobu gumowego na jednej z linii produkcyjnych. Aby osiągnąć zamierzony cel, zastosowano jakościowe i ilościowe metody badawcze do analizy wyników uzyskanych w ramach studium przypadku firmy. Ponadto analiza statystyczna uzyskanych wyników pozwoliła zidentyfikować czynniki w obszarach wpływających na efektywność procesu produkcyjnego oraz ustalić plan działania określający działania, które należy wdrożyć, aby usprawnić proces produkcyjny.
Źródło:
Technologia i Automatyzacja Montażu; 2022, 4; 8-19
2450-8217
Pojawia się w:
Technologia i Automatyzacja Montażu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierunki rozwoju zarządzania jakością szansą na rozwój polskich przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych w Polsce
Trends in development of quality management an opportunity for the development of Polish manufacturing and service companies in Poland
Autorzy:
Łyp-Wrońska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1828515.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
quality management
lean managament
Kaizen
Total Quality Management
Six Sigma
zarządzanie jakością
Opis:
In the current economic situation in Poland, all companies – manufacturing and service industries, are facing growing demands of customers. At this time having only ISO certificate may be insufficient for companies that operate increasingly on external markets. This involves the use of modern technology, minimizing cost, short cycle of innovation, continuous improvement, which is inseparably connected with quality management. The purpose of this article is to present the most widespread concepts related to quality management: such as: TQM, Kaizen, Lean, and Six Sigma. The choice of their application may vary depending on various factors. They can also be used in whole, or select, if necessary, some of the assumptions.
W obecnej sytuacji gospodarczej w Polsce, wszystkie przedsiębiorstwa, tak produkcyjne jak i usługowe stoją wobec rosnących oczekiwań klientów. Posiadanie jedynie certyfikatu wybranego systemu zarządzania zgodnego z wymaganiami norm ISO może w ówczesnym czasie być niewystarczające dla polskich firm, które działają coraz częściej na rynkach zewnętrznych. Wiąże się to z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, minimalizacją kosztów, krótkim cyklem wprowadzania innowacji, ciągłym doskonaleniem, co nierozerwalnie związane jest z zarządzaniem jakością. Celem tego artykułu jest ukazanie najbardziej rozpowszechnionych obecnie w Polsce koncepcji związanych z zarzadzaniem jakością, które mogą być stosowane przez przedsiębiorstwa produkcyjne i usługowe tj: TQM, Kaizen, Lean, czy Six Sigma. Wybór ich stosowania może zależeć od wielu czynników, można je także stosować w całości, lub wybrać w razie potrzeby niektóre z ich założeń.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 1, 16; 103-111
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Use of Six Sigma in the production process - case study
Zastosowanie Six Sigma w procesie produkcyjnym – studium przypadku
Autorzy:
Midor, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113447.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Six Sigma
production process
quality
process improvement
proces produkcyjny
jakość
doskonalenie procesu
Opis:
Issues related to the quality of the final product and the individual components that comprise it are important in every branch of the industry. This is especially true for the automotive branch, where the consequences of quality errors are very severe and costly. The article presents the use of the Six Sigma method for the improvement of the process of height measurement of a controller board chip in a production stream for a premium-class client. The method used, which can be defined mathematically, allowed for minimising the causes for excessive rejection rates of the element in question, which was presented in the article.
Zagadnienia związane z jakością produktu finalnego i poszczególnych komponentów składających się na produkt końcowy są ważne w każdej branży. Szczególnie w branży motoryzacyjnej, gdzie konsekwencje błędów jakościowych są bardzo dotkliwe i kosztowne. Celem artykułu jest zaprezentowanie zastosowania metody Six Sigma do doskonalenia procesu pomiaru wysokości chipa na płytce kontrolera na strumieniu produkcyjnym dla klienta klasy Premium. Zastosowana metoda, którą można zdefiniować w sposób matematyczny, pozwoliła zminimalizować przyczyny zbyt wysokiego odrzutu wybranego elementu, co zostanie zaprezentowanie w artykule.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2017, 6, 4; 147-152
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effect of ISO (9001) Certification and Article Type Produced on Lean Six Sigma Application Successes: a Case Study Within Textile Companies
Autorzy:
Nedra, Abbes
Jun, Xu
Nèjib, Sejri
Jiajia, Duan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2171948.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
Tematy:
textile
SMEs
small and medium enterprises
ISO 9001 standard
Lean Six Sigma
Opis:
This study focused on how the ISO 9001:2008 standard has influenced organisational Lean Six Sigma (LSS) implementation success. Data were collected through a survey, followed by interviews with the quality managers/representatives of 85 small and medium enterprises (SMEs) in the textile industry. Additionally, case studies on four of the textile SMEs were carried out to validate the results. Our analysis revealed that the main benefits of LSS, among others, are problem solving improvement, reduction of the quality problem, waste reduction, and increase of productivity. However, certified companies are aware of continuous improvements to tools, which ensures the continuity of improvements made by the LSS project and facilitates the integration of Lean Six Sigma tools, which can help to make better use of the Lean Six Sigma project. The type of article produced was also found to have a considerable effect on the success of the Lean Six Sigma project.
Źródło:
Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2022, 2 (151); 17--22
1230-3666
2300-7354
Pojawia się w:
Fibres & Textiles in Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Quality instruments for efficient and safe organization management
Autorzy:
Ciekanowski, Zbigniew
Nowicka, Julia
Wyrębek, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1976547.pdf
Data publikacji:
2021-12-22
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
process
system
quality management system
Deming principles
ABC method
Kaizen
Six Sigma
Opis:
The quality management system in an organization can ensure the safety of the organization's operation by unambiguous definition of tasks, competences and responsibilities of employees and continuous improvement of the activities carried out. eTh implementation of procedures resulting from the essence of the quality management system in an organization are flexible enough to be able to react freely to change taking place in its environment, and thus should be focused on continuous improvement. In order to be able to perform the tasks and achieve the goals resulting fro the implementation of the strategy, the company must have the tools and means tha will allow it to shape the product quality at all stages of the production and commercialization cycle. The aim of the article is to present the place that the instrument of improving quality management systems occupy in ensuring safe functioning.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2021, 47, 2; 45-59
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Application of Six Sigma for Process Control Analysis in the Malaysian Poultry Wastewater Treatment
Autorzy:
Ishak, Anuar Bin
Mohamad, Effendi Bin
Arep, Hambali Bin Arep
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2086415.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Inżynierii Ekologicznej
Tematy:
six sigma
wastewater treatment
poultry wastewater
statistical quality control
process capability
treatment reliability
Opis:
In this paper, the researchers presented the process control analysis of a Poultry Wastewater (PWW) treatment plant that was designed to comply with the Environmental Quality (Industrial Effluent) Regulations, 2009. In this pilot case study, the researchers highlighted the fact that owing to the existing global environmental challenges, a Six Sigma approach needs to be used for developing a new technique that helps in optimising process capability and assesses the treatment reliability. This would allow the effective treatment of different pollutants like pH, BOD5, TSS, COD, O&G and NH3-N before their discharge into the environment. The researchers used several quality control process tools like the I-MR control charts, treatment process capability analysis and treatment reliability assessment in the study. After analysing the data, the researchers concluded that the plant could effectively treat NH3-N, as well as fairly decrease the pH, BOD5, and COD values, whereas it displayed low ability in treating TSS and O&G within the research period. The researchers noted that the process showed low reliability in the treatment of TSS and O&G, i.e., 88.6% and 29.8% respectively, led to the discharge of fine colloids in the effluent. This was attributed to problematic processes in the PWW treatment procedure, such as malfunction of the DAF unit process, ineffective physical-chemical treatment, and tertiary filtration breakdown. The researchers concluded that this PWW plant required additional control and design improvement so that it released a low concentration of toxic compounds in the effluent discharge, and complied with the standards. This research could be used as a reference for additional studies that aimed to improve the quality of the wastewater treatment processes.
Źródło:
Journal of Ecological Engineering; 2022, 23, 5; 116--129
2299-8993
Pojawia się w:
Journal of Ecological Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategies of Effective and Reactive Supply Chains
Autorzy:
Rudnicki, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/504644.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
Lean Strategy
Six Sigma
the Theory of Constraints
Agile Strategy
Supply Chain Management
Opis:
The article deals with the analysis and assessment of lean strategy as well as of Six Sigma and the Theory of Constraints applied in effective supply chain management. These concepts were found mutually complementary. Agile strategy, as well as its comparative assessment with lean strategy, were analyzed. Agile strategy's aspects of development in reactive supply chain management were discussed. Three kinds of supply chain processes and the corresponding strategies such as lean, agile and lean-agile were singled out. The article established that effective and efficient supply chain management based on agile strategy is conditioned by the preceding both geographically and chronologically lean processes implementation.
Źródło:
Logistics and Transport; 2010, 11, 2; 89-96
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Tools and Techniques for Global Project Management
Autorzy:
Witczyńska, Katarzyna Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/503748.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
Lean Management
management
5S
SMED
TPM
Kaizen
Poka Yoke
TQM
Six Sigma
Opis:
The purpose of this article is to show the essence of Lean Management, management practices applied by companies, and the possibility for this method to be used to further improve management in an organisation. This article uses a review of existing literature, studies and reports relating to management.
Źródło:
Logistics and Transport; 2016, 32, 4; 29-38
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis and improvement of the galvanized wire production process with the use of dmaic cycle
Autorzy:
Knop, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/103971.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
galvanized wire production process
Six Sigma
DMAIC
improvement
proces produkcji drutu ocynkowanego
doskonalenie
Opis:
The article presents the results in the scope of analysis and improvement of the galvanized wire production process with the use of Six Sigma's DMAIC cycle. The basic problem was identified - incorrect wire diameters after galvanizing and specific tools and methods were used to analyze this problem and look for its solution. The potential of Pareto analysis, SPC method, control plan, 5WHY analysis was used. As a result of the analyzes carried out, the source cause was identified - contaminated containers dispensing the preparation maintaining the temperature in the galvanizing unit. To eliminate the problem, maintenance of the machine used to cover the bare wire with zinc was carried out, which allowed to achieve the following results: standstills at the Drawing and Galvanizing Department were eliminated, the duration of the manufacturing process and the percentage of products beyond the specification were significantly reduced.
Źródło:
Quality Production Improvement - QPI; 2019, 1, 1; 551-558
2657-8603
Pojawia się w:
Quality Production Improvement - QPI
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie idei drzewa CTQ do identyfikacji wymagań klientów kontroli jakości
Using the CTQ tree to identify requirements of quality inspection customers
Autorzy:
Knop, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/203320.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
Six Sigma
CTQ
kontrola jakości
identyfikacja wymagań klienta
quality inspection
identification of customerrequirements
Opis:
Celem artykułu było wykorzystanie drzewa wymagań krytycznych dla jakości CTQ, jednego z podstawowych narzędzi koncepcji Six Sigma, jako dekodera, który pozwoli przetłumaczyć język klientów kontroli jakości, ich potrzeby i oczekiwania na mierzalne wymogi. Celem badań było opracowanie zestawu miar, łatwych do pomiaru i oceny menedżerskiej, które będą podstawą do podjęcia działań doskonalących proces kontroli jakości. Przedstawiono ideę drzewa CTQ jako narzędzia dekodującego język klienta na specyfikację dla produktu, usługi czy procesu. Wykorzystano klasyczne drzewo CTQ do utworzenia autorskiego drzewa wymagań krytycznych dla kontroli jakości nazwanego drzewem CTQI. W ramach konstrukcji drzewa CTQI określono klientów procesu kontroli jakości oraz ich potrzeby. Odniesiono zidentyfikowane potrzeby typu „dobrze” i „szybko” do wymagań klientów związanych z wybranym aspektem działalności kontroli jakości tj. zarządzaniem nad wyrobem niezgodnym i niezgodnościami. Wykorzystano „dźwignie”, jako narzędzie drzewa CTQI, do wyszukania składowych zidentyfikowanych potrzeb, które w następnej kolejności posłużyły do wyróżnienia miar i wskaźników dla oceny kontroli jakości. Przedstawiono zestaw miar i wskaźników, których monitorowanie pozwoli zarządzającym procesem kontroli jakości określić aktualny poziom spełnienia potrzeb i wymagań ich klientów i na tej podstawie podjąć decyzje odnośnie doskonalenia procesu kontroli jakości.
The aim of this article is to use the Critical To Quality (CTQ) tree, one of the basic tool of Six Sigma concepts, as a decoder that will translate the customers' quality inspection language, their needs and requirements for measurable requirements. The aim of the research was to develop a set of metrics that will be easy to measure and evaluate by managers and which will be the basis to take improving action of quality inspection processes. The paper described the idea of the CTQ tree as a tool for decoding customer language specification for the product, service or process. The procedure of the CTQ elaboration tree was used to create the critical to quality inspection tree, marked as CTQI. Customers of quality inspection process were specified. Their main needs were recalled in relation to quality inspection process (“good”, “fast”, “cheap”) and two of these needs (“good” and “fast”) were referenced to the basic inspection tasks related to the management of nonoconforming products and nonconformities. It was used the "levers" as tool of CTQ tree to find elements of identified requirements, which was used in the next step to identify the measures and indicators for the quality inspection assessment. The set of indicators were elaborated which allow to determine by quality inspection managers the current level of fulfillment customers’ needs and requirements, and based on this analysis take the decisions about the improvement of quality inspection process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2015, 66; 57-73
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improvement of production process capability - a case study of two furniture companies
Autorzy:
Sujová, Andrea
Simanová, Lubica
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2086452.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
process performance
quality
process capability indices
Six Sigma methodology
furniture enterprises
domestic capital
foreign capital
wydajność procesowa
jakość
wskaźnik zdolności procesowej
metodologia Six Sigma
przedsiębiorstwo meblarskie
kapitał krajowy
kapitał zagraniczny
Opis:
The article aims to assess the improvement of the process capability by implementing the Six Sigma methodology in furniture enterprises with different levels of the quality management system (QMS) and ownership. The implementation of the Six Sigma methodology according to the DMAIC steps, also analysis, evaluation, and comparison of the implementation results were performed to improve the process performance. The implementation of the Six Sigma methodology was carried out in an international enterprise with foreign capital and a certified Quality Management System (QMS) and in a domestic enterprise with purely domestic capital without an established Quality Management System. The implementation results confirmed the positive development in the key indicators of critical processes, namely, in the reduction of DPMO, the increase of efficiency and the level of Sigma Process, and the values of process capability indices. The positive effects were more pronounced in the international enterprise compared to the domestic. The application of the Six Sigma methodology brings better results in manufacturing companies with international management skills and implemented certified QMS. These two aspects can be key success factors by managing and improving process capability. The practical contribution of the paper can be seen in the proposal of suitable methods and tools by implementing Six Sigma conception in furniture manufacturing regardless of the ownership or level of quality management systems.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2021, 13, 3; 37--49
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Capability process assessment in Six Sigma approach
Wyznaczenie zdolności procesu w ujęciu Six Sigma
Autorzy:
Czarski, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/264312.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
zarządzanie jakością
metody statystyczne
Six Sigma
obróbka cieplna
quality management
statistical methods
heat treatment
Opis:
Statistical techniques occupy a particular place in the organizational culture Six Sigma that is used in many renowned organizations (Motorola, General Electric, Bombardier, Nokia, Sony, BMW, Philips etc.) in order to achieve in the shortest possible time the highest quality level. In the Six Sigma approach the assessment of a process potential is made relating to client's expectations using long-term and short-term process capability - correspondingly Cp, Cpk and Pp, Ppk. The basis of such an assessment of process capability is partition of the total process variability into two components: the component independent on time (the same material, operator, tools and process setting) and the component dependent on time (caused by e.g. changes of raw material, process setting etc.). Such a partition of the variability is necessary, it enables the better understanding of the process and in consequence - its improvement. The aim of research has been the assessment of short-term and long-term capability of the process of drop forgings heat treatment regarding the hardness. The estimation of capability indices Cp, Cpk and Pp, Ppk as well as the detailed interpretation of the results have been carried out.
Six Sigma to sprawdzony przez wiele renomowanych firm (Motorola, General Electric, Bombardier, Nokia, Sony, BMW, Philips itd.) sposób na osiągnięcie wyższej jakości w czasie krótszym niż konkurencja. Szczególną rolę w kulturze organizacyjnej Six Sigma zajmują metody statystyczne; metody te są jednym z podstawowych narzędzi doskonalenia procesów. W obszarze wykorzystania metod statystycznych mieści się między innymi zagadnienie oceny możliwości procesu w odniesieniu do oczekiwań klienta. Do takiej oceny wykorzystuje się współczynniki zdolności krótkoterminowej Cp, Cpk, oraz współczynniki zdolności długoterminowej Pp, Ppk. Wymienione współczynniki pozwalają na ocenę możliwości procesu zarówno ze względu na zmienność niezależną od czasu (ten sam surowiec, operator, narzędzia, ustawienie procesu), jak i ze względu na zmienność zależną od czasu (spowodowaną np. różnicami pomiędzy kolejnymi partiami surowca, zmianami w ustawieniach procesu w czasie itd.). Takie rozróżnienie pozwala na lepsze zrozumienie zachowania się procesu i w konsekwencji na jego doskonalenie. Celem przeprowadzonych badań była ocena zdolności krótkoterminowej i długoterminowej procesu obróbki cieplnej odkuwek stalowych. W pracy dokonano oceny współczynników zdolności krótkoterminowej Cp, Cpk i długoterminowej Pp, Ppk w odniesieniu do twardości, oraz przeprowadzono szczegółową interpretację otrzymanych wyników.
Źródło:
Metallurgy and Foundry Engineering; 2007, 33, 2; 105-112
1230-2325
2300-8377
Pojawia się w:
Metallurgy and Foundry Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metodyka DMAIC w podejściu Six Sigma jako prakseologiczny cykl działania zorganizowanego
DMAIC methodology in the six sigma approach as a praxeological organised action cycle
Autorzy:
Dudojć, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158937.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
prakseologia
DMAIC
six sigma
zarządzanie jakością
zarządzanie ope- racyjne
praxeology
quality management
operational excellence
Opis:
Celem artykułu jest sformułowanie odpowiedzi na pytanie, czy metodyka DMAIC stosowana w jednej ze strategii doskonalenia - podejściu six sigma, spełnia kryteria sprawnego, w ujęciu prakseologicznym, cyklu zorganizowanego działania. Autor przeprowadził przegląd literatury źródłowej z obszaru podejścia six sigma oraz prakseologicznej teorii zarządzania. Analiza porównawcza doprowadziła do sformułowania tezy o spełnianiu wymagań prakseologicznego cyklu działania zorganizowanego przez metodykę DMAIC. Metodyka DMAIC może być stosowana jako strategia podnoszenia sprawności procesów, wywierając istotny wpływ na racjonalność metodologiczną podejmowanej aktywności. Jest ona utylitarnym cyklem racjonalnego działania w podnoszeniu sprawności organizacji.
The aim of the article is to answer the question whether the DMAIC methodology used in one of the improvement strategies – the six sigma approach, meets the criteria of an efficient, praxeological, organised action cycle. The author reviewed the source literature in the area of the six sigma approach and praxeological management theory. The conducted comparative analysis leads to the formulation of the thesis that the DMAIC methodology meets the requirements of an efficient cycle of organised activity. The DMAIC methodology can be used as a strategy of increasing the operational efficiency of business processes, exerting a significant influence on the methodological rationality of the undertaken activity. The DMAIC methodology is a utilitarian cycle of rational actions aimed at increasing the efficiency of the process organisation.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2022, 66, 4; 22-40
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Light Fidelity (Li-Fi) overview and investigation into connection speed
Autorzy:
Sharma, Mithun
Sharma, Shilpi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818970.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Light Fidelity
Li-Fi
Six-Sigma
defect reduction
wireless communication
redukcja wad
komunikacja bezprzewodowa
Opis:
The overarching aim was to reduce the frequency of connection failures that occur due to the connection speed and reliability, and identify, characterise and optimise the key process input variables (KPIVs). An experimental research approach with an inbuilt planned manipulation to one or more variables in the experimental data set was adopted. Key elements of the Six-Sigma methodology were applied to resolve the issue of high failures due to connection speed and reliability between two Li-Fi transceivers. KPIVs were successfully identified, characterised and optimised to implement a permanent corrective action to ensure a reduction in connection failures from 17% to 0%. The alignment between two Li-Fi transceivers along with Li-Fi cut-out was found to be critical in achieving good connection speed and reliability. The interference due to ambient visible spectrum lighting found to be statistically insignificant. This study explored the application and benefits of accessible wireless data communication technologies. Moreover, it sheds light on the probable factors that may influence Li-Fi connection speed and areas for future research. The current research provides a Six- Sigma based solution to high connection failure rates while using an infrared-based Li-Fi transceiver. Results also offer insights into the analytical tools that were found to be effective during the problem-solving process.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2021, 13, 1; 63--73
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Doskonalenie procesów pracy za pomocą metody Sześć Sigma
Improving Work Processes by the Six Sigma Method
Autorzy:
Wolnowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/906831.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
zarządzanie przez jakość
ISO 9001
Sześć Sigma
doskonalenie procesów pracy
Total Quality Management
Six Sigma
improving work processes
Opis:
W artykule scharakteryzowano metodę doskonalenia procesów nazywaną "Six Sigma". Omówiono jej kluczowe elementy oraz relacje w stosunku do Total Quality Management i normy ISO 9001. Przytoczono również przykłady zastosowań metody Sześć Sigma w koncernach na całym świecie. Artykuł kondensuje wiedzę na temat samej metody, możliwości i potrzebach jej wykorzystania oraz podkreśla jej znaczenie dla systemów jakości w ramach doskonalenia procesów pracy.
The article presents a method of processes improvement called "Six Sigma ". It discusses key elements of the method and its relations to Total Quality Management and ISO 9001. The article quotes examples of the Six Sigma method applications in concerns worldwide, as well as information on the method itself, possibilities and needs of its application in a condensed way. It also emphasises its importance for quality systems functioning as part of work process improvement.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2007, 12 (84); 219-230
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Optimization of the soldering process by the DMAIC methodology
Autorzy:
Zasadzień, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/111767.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
improvement
process
soldering
Six Sigma
production
quality
lutowanie
wadliwe połączenia
proces doskonalenia
metody doskonalenia jakości
Opis:
The chapter presents use of the DMAIC method for the analysis and improvement of the process of soldering pins in a plug connecting a bundle of wires to the board of a controller, part of the steering system of a passenger car. The main problem in the soldering process - an unsatisfactory share of bad soldered connections between the board and the plug and the instability of that number - was identified using a five-phase improvement process. Key points and main causes of the defect were pointed out, and process improvement measures suggested. Due to the analysis conducted and the correct implementation of improvement measures the share of defective connections has been decreased twofold.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2016, 11, 2; 6-10
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation of the integrated lean six sigma philosophy in an angolan manufacturing company - a case study
Wdrożenie zintegrowanej filozofii lean six sigma w angolskiej firmie produkcyjnej - studium przypadku
Autorzy:
Mkaka, Afonso
Burduk, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31232991.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
quality control
Lean Six Sigma
Lean Manufacturing
production system efficiency
kontrola jakości
wydajność systemu produkcyjnego
Opis:
Today, manufacturing companies strive to find the stability between satisfying their customers by producing in accordance with their expectations (quantity and quality) and keeping leading positions when it comes to competitiveness on their markets. This paper aims to compare two very well-known philosophies in the manufacturing industry: Lean Manufacturing (LM) and Six Sigma (6S). The integration of these two philosophies solves the insufficiency that the absence of one of them causes, considering that Six Sigma is based on statistical tools that focus on measuring and reducing variations in processes and achieving goals set by the customers' requirements. Lean Manufacturing focuses mainly on the value added for a client, for example,by eliminating all kinds of waste from processes what leads to the reduction of time and cost of the process. Lean Six Sigma combines the features of both methods, which means that it meets the client's requirements based on statistical knowledge and the process flow control, but simultaneously in addition to that, it reduces the time and cost of the processes. As a result, it gives manufacturing companies the possibility of having loyal and satisfied customers and who provide companies with new customers. This paper has a greater goal of persuading the Angolan manufacturing industries to implement the Integrated Lean Six Sigma (IL6S) into their production and management processes.
Dziś firmy produkcyjne dążą do znalezienia stabilności pomiędzy satysfakcją swoich klientów poprzez produkcję zgodną z ich oczekiwaniami (ilość i jakość) a utrzymaniem czołowej pozycji, jeśli chodzi o konkurencyjność na swoich rynkach. Niniejszy artykuł ma na celu porównanie dwóch bardzo dobrze znanych filozofii w przemyśle wytwórczym: Lean Manufacturing (LM) i Six Sigma (6S). Integracja tych dwóch filozofii rozwiązuje problem braku jednej z nich, biorąc pod uwagę, że Six Sigma opiera się na narzędziach statystycznych, które koncentrują się na pomiarze i redukcji zmienności procesów oraz osiąganiu celów wyznaczonych przez wymagania klientów. Lean Manufacturing skupia się głównie na wartości dodanej dla klienta, na przykład poprzez eliminację wszelkiego rodzaju marnotrawstwa z procesów, co prowadzi do skrócenia czasu i kosztów procesu. Lean Six Sigma łączy w sobie cechy obu metod, co oznacza, że spełnia wymagania klienta w oparciu o wiedzę statystyczną i kontrolę przebiegu procesów, ale jednocześnie dodatkowo skraca czas i koszt procesów. W efekcie daje to firmom produkcyjnym możliwość posiadania lojalnych i zadowolonych klientów oraz zapewnia firmom nowych klientów. Większym celem tego artykułu jest przekonanie angolskiego przemysłu wytwórczego do wdrożenia zintegrowanej metody Lean Six Sigma (IL6S) w procesach produkcji i zarządzania.
Źródło:
Technologia i Automatyzacja Montażu; 2022, 1; 58-66
2450-8217
Pojawia się w:
Technologia i Automatyzacja Montażu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Critical evaluation into the practical utility of the Design of Experiments
Autorzy:
Sharma, Mithun
Sharma, Shilpi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2086449.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Six-Sigma
design of experiments
screening
Taguchi screening
full factorial
projektowanie eksperymentów
klasyfikowanie
Taguchi klasyfikacja
silnia
Opis:
The research aims to emphasise the relevance of the Design of Experiments (DOE) technique as a reliable method for ensuring efficient use of statistical methods in routine industrial processes. A case study approach with a deductive strategy was used to assess the effectiveness of different DOE methods to achieve the desired objectives. Screening, mid-resolution and high-resolution DOE methods helped identify, characterise, and optimise an experimental variable against the desired output response. A general framework for effective DOE is provided as part of DOE planning, including defining DOE objectives, selection criteria, noise reduction, and application across industries. Overall, various DOE models proved successful in identifying a complicated relationship between experimental variables and output response. However, when ideal DOE models may not be feasible, reducing test run by choosing lower resolution DOE or fewer replicates can still provide important insights into the experimental variables’ impact on output responses.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2021, 13, 3; 50--65
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wdrażanie zintegrowanego systemu zarządzania w przedsiębiorstwach górniczych
Implementation of an integrated management system in mining enterprises
Autorzy:
Bąk, P.
Nowak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/166206.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
zintegrowany system zarządzania
cele strategiczne
cykl Deminga
six sigma
integrated management system
strategic goals
Deming cycle
Opis:
Zintegrowany system zarządzania jest połączeniem procesów, procedur i praktyk działania stosowanych w organizacji w celu wdrożenia jej polityki, które może być bardzo skuteczne w osiąganiu celów wynikających z polityki. Jego wdrożenie jest bardzo korzystnym rozwiązaniem dla przedsiębiorstwa, które stosuje kilka różnych systemów zarządzania. Najczęściej dotyczy to zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy oraz bezpieczeństwem informacji, postrzeganych wcześniej oddzielnie. Przyjęcie zintegrowanego systemu zarządzania umożliwiło skuteczne równoczesne zarządzanie wieloma podsystemami, poprzez ustanowienie i realizację jednolitej polityki firmy. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych działań wdrażania zintegrowanego sytemu zarządzania w przedsiębiorstwach górniczych. Praca prezentuje podstawowe zasady wdrażania sytemu oraz kolejne jego etapy. Pokazano również przegląd zarządzania, który stanowi raport na temat działania zintegrowanych systemów zarządzania.
An integrated management system is a combination of processes, procedures and practices used in the organization to implement its policy, which can be very effective in achieving policy objectives. Its implementation is a very advantageous solution for a company that uses several different management systems. Most often, it concerns quality management, environment, work safety and information security, previously seen separately. The adoption of an integrated management system has enabled the effective simultaneous management of many subsystems, through the establishment and implementation of a single company policy. The aim of this paper is to present selected activities of implementing an integrated management system in mining enterprises. The work presents the basic principles of implementation of the system and its subsequent stages. An overview of management is also presented, which is a report on the operation of integrated management systems.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2018, 74, 9; 27-34
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie Lean Six Sigma w doskonaleniu procesów produkcyjnych w przemyśle wydobywczym
Application of Lean Six Sigma in Production Processes Improvement in Extractive Industry
Autorzy:
Bogacz, P.
Migza, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/318288.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
doskonalenie procesów
Lean Management
Six Sigma
Lean mining
wdrożenie
process improvement
lean management
lean mining
implementation
Opis:
W artykule scharakteryzowano najpopularniejsze obecnie metody doskonalenia procesów produkcyjnych: Lean Management (Lean Production, Lean Manufacturing) i Six Sigma (6 Sigma, 6σ). Podano różnice i podobieństwa pomiędzy obiema metodami, a także opisano metodę Lean Six Sigma, będącą połączeniem najważniejszych zalet Lean Management i Six Sigma. Przedstawiono przypadki wdrożenia tej metody w przemyśle wydobywczym oraz przykładowe efekty finansowe. Branża górnicza jest miejscem, gdzie efekt synergii powstały z połączenia Lean i Six Sigma jest szczególnie wysoki.
The article characterizes currently most popular methods for improving production processes: Lean Management (Lean Production, Lean Manufacturing) and Six Sigma (6 Sigma, 6σ). It also presents the differences and similarities between the two methods. Subsequently paper describes Lean Six Sigma method, which is a combination of the most important advantages of Lean Management and Six Sigma. The implementation of this method in the mining industry and examples of financial results are reported. Mining industry is the area where the synergy effect created from the combination of Lean and Six Sigma is particularly high.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2016, R. 17, nr 2, 2; 23-29
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model/Framework for addressing continuous improvement projects effectively and efficiently using Six Sigma methodology. Case study of automotive auxiliary company
Autorzy:
Eguren, J. A.
Elorza, U.
Pozueta, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406758.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Continuous Improvement Model
CIM
Improvement Projects Resolution Process
IPRP
Six Sigma
productive efficiency
industry
continuous learning
Opis:
The purpose of this work is to develop a model for implementing an effective and efficient Continuous Improvement projects, aimed at increasing the performance of production processes. In particular, it aims to innovate in the way of deploying a Program Improvement in the company to make this process run as efficiently as possible. Although continuous improvement programs are some of the tools that are commonly used in industrial environments to increase the performance of their processes, it has become clear that there is a need to develop a continuous improvement model that will be implemented efficiently, and its results will remain over time. Also, it has been found that the model mentioned previously should serve to develop the foundations of an Organization which learns quickly and continuously.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2012, 3, 4; 35-46
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Structured Problem Solving: combined approach using 8D and Six Sigma case study
Autorzy:
Sharma, Mithun
Sharma, Shilpi
Sahni, Sanjeev
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125526.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
8D
Six Sigma
Structured Problem Solving
customer complaint
defect reduction
ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów
skarga klienta
redukcja wad
Opis:
The current research study aimed to explore the utility of selected problem-solving tools and techniques in root-cause analysis to demonstrate their practical application. An experimental research design adopting a positivist empirical approach with a deductive strategy was followed to assess the effectiveness of a combined (8D & Six Sigma) problem-solving approach in reducing a high defects rate of a mixer shower assembly line. A novel application of the 8D framework in combination with Six Sigma and other analytical tools was found highly effective in reducing the reject rate from 11.84% to 0.11%. Successful identification of the root cause led to the implementation of permanent corrective action ensuring a long-term stable assembly process. The research study provided a problem-solving framework that was found effective in resolving a complex problem and implementing long-term corrective action in an assembly production line. However, this framework can be used in other industries. The research study provides a solution to a high number of leak rejects in a subassembly where “O-seals” are used between mating parts. It also provides analytical tools that were found highly effective during the problem-solving process.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2020, 12, 1; 57-69
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problem solving techniques as a part of implementation of six sigma methodology in tire production. Case study
Techniki rozwiązywania problemów, jako część wdrażanej metodologii six sigma w produkcji opon. Studium przypadku
Autorzy:
Wojtaszak, M.
Biały, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409972.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
problem solving techniques
lean management
Six Sigma
brainstorming
pattern braking
techniki rozwiązywania problemów
zarządzanie szczupłe
burza mózgów
łamanie schematów
Opis:
Problem solving methods – are an indispensable part of the management and improvement of production. At the turn of decades, with the development of industry, specific techniques have been implemented and refined by the leaders in this field, such as Toyota, GE and Motorola. The foundation of problem solving is to find real root cause of the problem as soon as possible, its understanding and implementation of appropriate solutions that will ensure that the problem does not occur again. This paper provides an overview of methods and techniques to solve problems in the manufacturing plant Trelleborg Wheel Systems Sri Lanka, producing pneumatic tires for light agricultural machinery. These techniques are implemented as part of the Lean Six Sigma program.
Metody rozwiązywania problemów – są nieodzowną częścią systemów zarządzania i doskonalenia produkcji. Na przełomie dziesięcioleci wraz z rozwojem przemysłu poszczególne techniki były wdrażane i udoskonalane przez liderów tej dziedziny takich jak Toyota, GE czy Motorola. U podstaw rozwiązywania problemów produkcyjnych leży jak najszybsze dotarcie do źródła problemu, jego zrozumienie, a także wdrożenie odpowiednich działań/rozwiązań, które zapewnią iż problem ponownie nie wystąpi. W pracy tej przedstawiono przegląd metod i technik rozwiązywania problemów w zakładzie produkcyjnym Trelleborg Wheel Systems Sri Lanka, produkującym opony pneumatyczne do lekkich maszyn rolniczych. Techniki te są wdrażane jako część programu Lean Six Sigma.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2015, 3 (19); 133-137
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-50 z 61

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies