Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:

Implementation and use of remote work tools

Autorzy:

Wojtkowiak, Grzegorz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313785.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

remote work tools
remote work
narzędzia pracy zdalnej
praca zdalna

Opis:

Purpose: The aim of this article is to describe employees’ expectations and managers’ practices in the implementation and use of tools supporting remote work. Design/methodology/approach: To this end, employee opinion surveys were conducted using the Computer-Assisted Web Interview (CAWI) method (n = 500) and structured interviews were performed with managers (n = 14). Cross tabulation was employed to quantitatively verify statistically significant relationships and coding of the interview contents was applied in the qualitative analysis. Findings: Based on the results, the impact of personal skills, IT support and tool selection on the use of remote work tools (and employee satisfaction) are assessed. Research limitations/implications: In view of the newly emerging employee challenges it seems critical to refer to the latest research and constantly update the knowledge of all those involved. Hybrid work can change employees’ opinions and attitudes and further diversify teams’ expectations towards managers as well as the tools they use. Practical implications: Good practices are identified and recommendations are formulated regarding the application of the tools by managers in practice. Originality/value: The article organizes the issues of using technical tools for management during forced remote work. It shows employees expectations and best practices, which could be valuable for managers.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 489--499
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:

Wyzwania pracy zdalnej w obliczu COVID-19

Autorzy:

Chamera, Klaudia

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/chapters/28408138.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Akademia Bialska im. Jana Pawła II

Tematy:

praca zdalna
pandemia
COVID-19
rynek pracy zdalnej
remote work
pandemic
remote work market

Opis:

Polski rynek pracy od czasu ogłoszenia przez Światową Organizację Zdrowia (WHO) pandemii koronawirusa przeszedł istotną rewolucję w zakresie rynku pracy. Pandemia COVID-19 przyczyniła się do globalnego rozpowszechnienia pracy zdalnej w wielu sektorach gospodarki. Taka forma pracy niesie za sobą wiele konsekwencji – zarówno dla pracowników, jak i pracodawców, ale wiąże się z nim również wiele wyzwań. Celem niniejszej pracy było wskazanie wyzwań związanych z pracą w formie zdalnej rozpowszechnioną w czasie pandemii COVID-19. W pracy wykorzystano metodę analizy i syntezy źródeł literaturowych (w tym aktów prawnych), obserwacji rzeczywistości, a także analizę danych statystycznych. W pracy zaprezentowano aktualne uregulowania prawne pracy zdalnej w Polsce oraz jej korzyści i ograniczenia dla zarówno dla pracowników jak i pracodawców. Przedstawione aspekty stanowiły wstęp do rozważań w kwestii wyzwań pracy zdalnej. Analizie empirycznej poddano dane statystyczne dotyczące udziału osób pracujących zdalnie w związku z sytuacją epidemiczną w ogólnej liczbie pracujących, co pozwoliło na wysunięcie odpowiednich wniosków.
The Polish labor market has undergone a significant revolution in terms of the work model since the announcement by the World Health Organization (WHO) of the coronavirus pandemic. The COVID-19 pandemic has contributed to the global spread of remote work in many sectors of the economy. Such a model of work brings many consequences - both for employees and employers, but it also involves many challenges. The aim of this paper was to identify the challenges related to the remote work prevalent during the COVID-19 pandemic. The paper uses the method of analysis and synthesis of literature sources (including legal acts), observation of reality, as well as analysis of statistical data. The paper presents the current legal regulations of the remote work in Poland and its benefits and limitations for both employees and employers. The presented aspects were an introduction to the reflections on the challenges of the remote work model. The statistical data on the share of people working remotely in connection with the epidemic situation in the total number of employees were subjected to empirical analysis, which allowed to draw appropriate conclusions.

Źródło:

Rozwój e-gospodarki wobec wyzwań pandemii COVID-19; 24-41
9788368103007

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:

Remote working and teleworking. Some points of reflection in the context of the current SARS-CoV-2 pandemic

Autorzy:

Świstak, Marzena

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1595900.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

Tematy:

COVID-19
remote work
telework
workplace

Opis:

It was the purpose of adopting the Act on particular solutions related to the prevention, countering and combating COVID-19, other infectious diseases and the emergency crises caused thereby of 2 April 2020 to minimise the threat to public life. This was to be attained inter alia by the introduction of the remote work institution. The laconic wording, however, led to various interpretative difficulties as to the scope of obligations of both employers and employees as well as the framework of their mutual responsibility. In order to eliminate ambiguities and ensure the effectiveness of regulations, certain legislative amendments were introduced, but in the current legal circumstances these do not seem to be the target solution. The author, taking advantage of the historic method, was able to show the evolution of the incidental legal solution that is remote work. Based primarily on the dogmatic method, on the other hand, she highlighted the advantages as well as defects of the institution of remote work as it is now, while comparing it to telework. It this context, it was possible to propose certain de lege ferenda (as it should be) conclusions as to the direction of desirable legislative changes, i.e. making the rights and obligations of a remote worker, mutual settlement and rules of responsibility more precise. The main objective of the author was to present possible ambiguities in the current regulations, which should be removed in the legislative works carried out in the future. In this scope, the rules concerning the use and settlement of private equipment, used by the remote worker in the performance of work duties, should be clarified and also the rules concerning the transfer of work results ought to be expressly specified. Further, the author has drawn attention to the unclear limits of responsibility of parties to the employment relationship, where the work is carried out remotely and thus supervision over the worker is lighter. Looking at the global direction of socio-economic changes, it was also suggested that the institution of remote work be regulated in the Polish legal order on the permanent basis.

Źródło:

Acta Iuris Stetinensis; 2020, 32, 4; 117-128
2083-4373
2545-3181

Pojawia się w:

Acta Iuris Stetinensis

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:

Regulatory Issues of Remote Work in the Legal Systems of the USA and Europe

Autorzy:

Głębocki, Konrad
Walczak-Duraj, Danuta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/chapters/25806041.pdf

Data publikacji:

2023-04-27

Wydawca:

Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej

Tematy:

COVID-19
labor law
remote work

Opis:

COVID-19 enhanced the use of remote work. In these new circumstances, there are many important legal issues to be regulated in legal systems. The aim of the chapter is to analyze regulatory efforts in the USA and some chosen European countries, especially concerning the elements which are at the front of discussions and regulations in given countries. The second aim is to systematize these elements. To realize these aims the author first reviews regulatory efforts in chosen countries looking for the most often appearing and the most stressed elements in the countries. The review was based on the literature and professional and government Internet sites

Źródło:

Uwarunkowania i dylematy funkcjonowania człowieka we współczesnej organizacji; 157-164
9788371939020

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:

What to look for to increase work added value? Remote work and perceived productivity: A study in Poland, Hungary and the Czech Republic

Autorzy:

Barczyk, Ryszard
Spychała, Joanna
Urbanowicz, Zuzanna
Ziomek, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2207162.pdf

Data publikacji:

2022-06-24

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Tematy:

remote work
productivity
work digitisation
labour mobility
organisation

Opis:

In the era of digitisation, the role of remote work is growing. The digitisation of work has brought new opportunities and threats to the economic function of labour. This function, pointing to the fundamental role of employment, which is to provide added value for the employer and remuneration for the employee, has acquired a new meaning. Therefore, in the era of digitisation, it seems justified to assess the impact of remote work on labour productivity (in terms of organizational factors, cost factors and work quality). The subject of the study is to analyse the productivity factors of remote work (based on work performed under permanent and short-term employment, including various work models and irregular work patterns). The main objective of the research is to identify factors determining perceived productivity of individual workers who perform their job remotely and to measure the importance of factors determining labour productivity. The methodology used in the study is based on the analysis of the literature and conclusions drawn from a survey conducted in Poland, the Czech Republic and Hungary (a total sample of 450 units). Logistic regression and the k-means method were used in the statistical analysis. They allow measuring the relationship between the strength of a stimulus represented by the percentage of cases showing a specific response on how productivity is verified by the stimulus. Moreover, they bring the possibility to group factors in clusters representing workers with different sets of productivity factors. Results show that across the study sample, high stress, low employee control, and limited communication with managers minimise the growth of remote work productivity, since social relationships at work are correlated with productivity. Nonetheless, work organisation traits such as proper work environment, travel cost savings, technical assistance access, and a fast Internet connection remain positively related to remote work productivity.

Źródło:

Research Papers in Economics and Finance; 2022, 6, 1; 46-71
2543-6430

Pojawia się w:

Research Papers in Economics and Finance

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:

The Workplace and Work-Life Balance during the COVID-19 Pandemic

Autorzy:

Bukowska, Urszula
Tyrańska, Małgorzata
Wiśniewska, Sylwia

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2166156.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej

Tematy:

workplace
remote work
work-life balance
work-life integration

Opis:

Theoretical background: The article presents the results of research on the relationship between the workplace and work-life balance experienced by employees. In the article, the workplace is understood as a physical space where employees are located. The first part of the article presents the results of the analysis of the literature on the subject related to the key issues. The subsequent part focuses on presenting the opinions collected by the authors during the empirical research conducted with the use of a questionnaire among professionally active people. The subject matter of the research was the workplace of the respondents in the context of work-life balance. The experiences of the respondents before and during the COVID-19 pandemic were analysed statistically.Purpose of the article: The aim of the article was to identify the relationship between work and private life experienced by employees during the COVID-19 pandemic.Research methods: The theoretical part of the article was created as a result of the analysis of the literature on the subject which was conducted in the period between December 2020 and April 2021. The empirical part of the article presents the results of a survey conducted with the use of a questionnaire, in which the people from a number of enterprises took part as respondents.Main findings: It was found that there is a relationship between the workplace and work-life balance experienced by employees during the COVID-19 pandemic. It should be emphasized that under the conditions of the COVID-19 pandemic, the ability to achieve work-life balance has become much more difficult.

Źródło:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2021, 55, 2; 19-32
0459-9586
2449-8513

Pojawia się w:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:

Czynniki determinujące udział pracy zdalnej w całkowitym zatrudnieniu
Factors determining the share of work from home in total employment

Autorzy:

Woźniak-Jęchorek, Beata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2194770.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych

Tematy:

remote work
new forms of work
future of work

Opis:

The goal of this paper is to identify the degree of implementation of remote work in 25 EU countries in 2020 and to indicate potential factors that may determine the share of work from home (WFH) in total employment. The author argues that along with higher labour productivity, the share of WFH in total employment increases. Moreover, the correlation analysis also showed an important role of technological infrastructure, higher education or the share of people aged 15–24 in the structure of society.

Źródło:

Studia BAS; 2022, 1(69); 29-47
2080-2404
2082-0658

Pojawia się w:

Studia BAS

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:

BYOD – a new trend in telework

Autorzy:

Trziszka, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/392675.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

BYOD
telework
remote work
telepraca
praca zdalna

Opis:

BYOD – Bring Your Own Device – refers to the policy of permitting employees to bring personally owned devices (laptops, tablets, and smartphones) to their workplace, and to use those devices not only for private but also for business purposes. The study presents the analysis of the BYOD trend, the analysis of previous studies, and constitutes an attempt to determine advantages and disadvantages of adopting BYOD in a company. The paper ends with a short summary.

Źródło:

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2018, 3; 131-137
1899-6116

Pojawia się w:

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:

Ensuring Equal Bandwidth for Remote Connections to the Local Company Server

Autorzy:

Muc, Adam
Muchowski, Tomasz
Kluczyk, Marcin
Szeleziński, Adam

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2064809.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

QOS
PCQ
bandwidth sharing
VPN
remote work

Opis:

Creating the required IT infrastructure to enable the ability for comfortable remote working is not an easy task. Improper configuration can create the possibility of taking over the whole bandwidth of the link by one device. Increasing bandwidth introduces extra costs and does not completely eliminate the problem – it will be more difficult to take over the whole bandwidth, but it is still possible. The solution to the problem may be the use of clouds and VPS, but it is associated with high costs and the need to entrust company data to providers of these services. Due to security and too high costs, this may not be an optimal solution. An alternative solution may be to use QoS along with PCQ. This mechanism allows to ensure equal division of the bandwidth between the devices under its control. With an appropriate configuration, QoS can eliminate the problem of taking over the whole bandwidth and ensure equal access to resources.

Źródło:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2020, 3, 1; 285--295
2545-2827

Pojawia się w:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:

Praca zdalna i hybrydowa jako wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi w polskiej służbie cywilnej

Autorzy:

Sidor-Rządkowska, Małgorzata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/48551924.pdf

Data publikacji:

2023-01-23

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego

Tematy:

civil service
remote work
hybrid work
human resource management

Opis:

The article explores the phenomenon of remote work and the risks connected with this mode of work as seen by the employee, employer, and society. This approach was adopted when presenting data related to remote work of civil servants in the years 20202022. The accompanying technological and legal barriers were also taken into account. It was revealed that so far the activities undertaken in the area of performing professional duties have been fairly reactive. Thus, it is vital that the aforementioned actions become more proactive so as to enable remote work or the hybrid mode of work to become a lasting component of the way organisations operate.

Źródło:

Studia Iuridica; 2022, 92; 304-317
0137-4346

Pojawia się w:

Studia Iuridica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:

Remote work in Poland and its perspectives
Praca zdalna w Polsce i jej perspektywy

Autorzy:

Radziukiewicz, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2048776.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Tematy:

workers
telework
work at home
remote work
digitalisation
ICT

Opis:

Subject and purpose of work: Remote work is a phenomenon which has rapidly intensified as a result of COVID-19 pandemic. The article presents the scale of remote work in Poland before the outbreak of COVID-19 pandemic, i.e. until 2020, and directly during the pandemic, i.e. from 2020 to the first half of 2021. The topics discussed concern: the concept of remote work, the level and structure of persons working remotely in Poland and changes in their number in the recent years as compared to those across the world and within the European Union Member States by sectors of ownership, particular regions of the country and a type of socio-economic activity. Moreover, positive and negative consequences of remote work for employees, employers and their families are presented. Materials and methods: The analysis concerning the development of remote work is based on many sources: data from Eurostat, Eurofound, the International Labour Organisation (ILO), Statistics Poland, as well as surveys conducted by national and foreign consulting companies dealing with the labour market. The following have been applied: a descriptive analysis allowing identification of basic data in the scope of share of remote workers, an analysis of dynamics identifying changes in the studied scope and a comparative analysis assessing the scale of remote workers in the country with regard to the data noted in the EU states. Results: Before the pandemic in 2018, in Poland – in comparison to the EU states – the share of employees who had the possibility of working remotely was below average and amounted to approx. 4.6% (whereas in the whole EU 5.2% of persons aged between 15 and 64 years old regularly worked remotely from home). In 2020, the share of persons who “usually work from home” doubled in our country in comparison to the data for 2018 and amounted to 8.9%. The largest share of remote workers in the general number of workers at the end of the 1st quarter of 2021 was noted in the following sectors: financial and insurance services (36.1%), education (45.9%) and IT (66.8%). These sectors were also the leaders in digitalisation and automation before the pandemic. Conclusions: Remote work is a flexible form of employment, which has recently developed , due to the coronavirus pandemic in Poland and globally on a mass scale and at an unprecedented pace. This form of work using the newest information and communication technologies (ICT) has changed work and workplaces, as well as opened new divisions on the labour market since better educated persons living in urban areas are better prepared to work outside their employers’ premises.

Źródło:

Economic and Regional Studies; 2021, 14, 4; 409-427
2083-3725
2451-182X

Pojawia się w:

Economic and Regional Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:

Containerization of Server Services

Autorzy:

Muc, Adam
Muchowski, Tomasz
Zawadzki, Albert
Szeleziński, Adam

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2064877.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

remote work
server services
containerization
server costs
docker

Opis:

Businesses are increasingly confronted with server-related problems. More and more, businesses are enabling remote working and need to rely on network services. The provision of network services requires rebuilding the network infrastructure and the way employees are provided with data. Web applications and server services use common dependencies and require a specific network configuration. This often involves collisions between network ports and common dependencies’ configuration. This problem can be solved by separating the conflicting applications into different servers, but this involves the cost of maintaining several servers. Another solution may be to isolate applications with virtual machines, but this involves a significant overhead on server resources, as each virtual machine must be equipped with an operating system. An alternative to virtual machines can be application containerization, which is growing in popularity. Containerization also allows to isolate applications, but operates on the server’s native operating system. This means eliminating the overhead on server resources present in virtual machines. This article presents an example of web application containerization.

Źródło:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2020, 3, 1; 320--330
2545-2827

Pojawia się w:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:

Providing the Ability of Working Remotely on Local Company Server via VPN

Autorzy:

Muc, Adam
Muchowski, Tomasz
Murawski, Lech
Szeleziński, Adam

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2064905.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

remote work
server services
VPN
OpenVPN
server costs

Opis:

Increasingly popular remote work requires the use of modern network technologies to provide employees in a remote location with access to the company’s IT resources. The answer to the needs of remote access to files and server services can be the use of clouds and VPS. However, this involves high costs and requires entrusting the enterprise’s data to the providers of these services. Both for reasons of data security and too high costs, enterprises sometimes cannot use these technologies. The solution to the problem may be the use of encrypted VPN tunneling, which allows the device to be connected at a remote location to the company’s local network and use its resources as if it was connected to the local network with physical transmission medium.

Źródło:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2020, 3, 1; 195--205
2545-2827

Pojawia się w:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:

The Impact of Remote work During the COVID-19 Pandemic on the Development of Competences in Selected Areas of Project Management

Autorzy:

Danielak, Wiesław
Wysocki, Robert

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2168355.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej

Tematy:

remote work
COVID-19 pandemic
competences
project management

Opis:

Theoretical background: The growing importance of remote work during the COVID-19 pandemic and its impact on the development of competences in selected areas of project management prompted the authors to conduct research on a group of 82 respondents working remotely on projects at the Project Management Institute Poland Chapter (PMI PC).Purpose of the article: The aim of the article is to show the impact of remote work during the COVID-19 pandemic on the development of competences in selected areas of project management. The study is theoretical and empirical in nature. The theoretical part shows the factors influencing the development of competences and the conditions of remote work. In the empirical part of the survey, employees' opinions on the impact of remote (online) work during the COVID-19 pandemic on the development of competences in selected areas of project management were presented. Five areas of project management were analysed, including: working time, communication, labour costs, risk and conditions for teamwork.Research methods: Literature review and critical analysis of web research. Factor analysis was used for statistical analyses. To isolate the analysed factors, the principal components method was adopted, and the VARIMAX procedure was used as the rotation method.Main findings: The conclusions of the research confirm the hypothesis that the COVID-19 pandemic had a significant impact on remote work, in particular on employee competences, work time and costs, motivation, effective communication and mutual relations between employees. The results of the research broaden the knowledge on the impact of various factors on remote work and the development of competences in selected areas of project management.

Źródło:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2022, 56, 2; 7-20
0459-9586
2449-8513

Pojawia się w:

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:

Digitalised work of women in the European Union and Polish regulation and legislative proposals

Autorzy:

Dzienisiuk, Dorota

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/48899594.pdf

Data publikacji:

2024-02-03

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego

Tematy:

women
digitalisation
labour law
remote work
right to disconnect

Opis:

The article aims to assess if women’s problems are specifically identified in labour legislation relating to digitalisation. Women appear in preparatory phases of legislative procedures (reports, motives), while usually they are not explicitly addressed in final drafts or acts. Digitalisation of work of women as such, referring to biological features of the gender itself is not perceived as a specific problem to be solved. Female workers are not treated as a vulnerable group which should benefit from additional guarantees in the process of digitalisation. It proves that in digitalised work, sex is not a distinctive feature: both sexes are able and skilled to work with digital devices. Criteria used to identify vulnerable groups refer to social situations rather than sex itself (e.g. education and training, caring responsibilities). However, women tend to constitute the majority of such groups. Therefore, respective ‘horizontal’ protective provisions and standards (e.g. working time, right to disconnect, work-life balance or non-discrimination) are particularly important for women.

Źródło:

Studia Iuridica; 2023, 99; 75-90
0137-4346

Pojawia się w:

Studia Iuridica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:

The world during the COVID-19 pandemic: Remote work and virtual teams in Georgia

Autorzy:

Sakvarelidze, Salome

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2049857.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Uczelnia Łazarskiego. Oficyna Wydawnicza

Tematy:

remote work
virtual teams
technology
tools
communication
leadership
trust building

Opis:

The nature of work in today’s organisations is becoming more and more complex, dynamic, and global. Nowadays, remote work and virtual teams have become a vital component of modern corporate organisations. The goal of the research is to examine some of the main problems that the Georgian public or private sector’s remote employees have faced. The main purpose of the paper is to determine the current remote work situation of the public or private sector employees in Georgia in accordance with the restrictions adopted by the country in order to reduce the threat of the coronavirus spread. In addition, the research seeks to identify and examine the factors that influence employees’ remote work effectiveness and to determine under what conditions remote work and virtual teams can be a worthwhile investment in a public or private organization. Studies have shown that employees doing remote work in Georgia face challenges, such as: increased working time, unfair redistribution of functions and duties, performed work quality control, internet problems, access to the organizational systems, lack of necessary technical inventory, unproductiveness and lack of face-to-face communication. Methodologically, the work is based on the analysis of available literature and the results of the statistical research based on the survey of 187 respondents, a random sample of different Georgian private and public sector employees. Consequently, managers should be aware of modern communication, technology and leadership methods that can be used in effective and efficient way to increase the virtual work quality. The article concludes that both the technological and the organisational approaches need to be addressed in parallel in order to work effectively.

Źródło:

Myśl Ekonomiczna i Polityczna; 2020, 3(70); 41-63
2081-5913
2545-0964

Pojawia się w:

Myśl Ekonomiczna i Polityczna

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:

Text mining in practice: exploring patterns in text collections of remote work job offers

Autorzy:

Kuligowska, Karolina
Lasek, Mirosława

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/431872.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

text mining
text analytics
clustering
concept linking
remote work
telecommuting

Opis:

The aim of this paper is to give an insight into text mining techniques in the context of unstructured text collections of location independent job offers. In order to extract useful information, uncover interesting patterns and features of remote work, we analyze the five most popular and most visited websites containing job offers. We examine clusters of remote job offers, the keywords describing those clusters, as well as the linkages between strongly associated terms describing mobile work offers. It is interesting to observe the maturity of the text mining tools which have broadened their applications to new research topics and have become suitable to explore new phenomena.

Źródło:

Informatyka Ekonomiczna; 2013, 4(30); 181-195
1507-3858

Pojawia się w:

Informatyka Ekonomiczna

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:

Remote work during the COVID-19 pandemic

Autorzy:

Kacprowska, Krystyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2131409.pdf

Data publikacji:

2021-12-05

Wydawca:

Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Tematy:

workplaces
COVID-19 pandemic
model of remote work
employment number

Opis:

The start of the COVID-19 virus epidemic is having an impact on radical changes in the labor market. The difficult economic situation is a challenge for employers, candidates and recruiters. In recent months, the recruitment market has seen a decline in the work forces, redundancy, and a reduction in salaries. As a result of this situation, some workplaces have used the remote work model. The possibility of remote work can be a good solution for many employees, but in some cases, it can be a significant inconvenience, especially for employees who have underage children and perform their work duties at home. Aim of the article is present positive and negative aspects of remote work during the COVID-19 pandemic. The research presented in the article was aimed at assessing changes in working conditions and starting remote work. The positive effects of changes in workplaces include saving time, adjusting work to personal needs, and work-life balance. The disadvantages of taking up remote work include lack of direct contact with co-workers, blurring the boundaries between private and professional life, maintaining a constant presence at work, lack of social ties and isolation were identified as the most significant obstacles to remote work during the COVID-19 pandemic. Despite the negative aspects of working remotely, the respondents more often declared their willingness to work remotely also after the end of the pandemic.

Źródło:

Civitas et Lex; 2021, 32, 4; 83-94
2392-0300

Pojawia się w:

Civitas et Lex

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:

Not so good hybrid work model? Resource losses and gains since the outbreak of the COVID-19 pandemic and job burnout among non-remote, hybrid, and remote employees

Autorzy:

Stasiła-Sieradzka, Marta
Sanecka, Elżbieta
Turska, Elżbieta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2203012.pdf

Data publikacji:

2023-05-23

Wydawca:

Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi

Tematy:

COVID-19
resource
job burnout
hybrid work model
remote work
conservation of resources

Opis:

Objectives The COVID-19 pandemic contributing to the dissemination of alternative work models such as fully remote or hybrid work models. The present study focused on these 2 types of unplanned changes in the working environment. The conservation of resources theory, the first aim of this study was to examine the predictive role of resource losses and gains since the outbreak of the COVID-19 pandemic in job burnout. Moreover, the authors investigated how non-remote, remote, and hybrid employees differ in resource losses and gains and job burnout. Material and Methods A cross-sectional online comparative study was conducted a year after the outbreak of the COVID-19 pandemic. The respondents provided sociodemographic data, reported their current work model, and completed validated measures of resource losses and gains and job burnout: the Conservation of Resources Evaluation and the Oldenburg Burnout Inventory. Based on the data collected from 1000 working adults from the Polish population, the authors tested the differences in losses and gains of different categories of resources and job burnout components between the 3 groups of employees representing distinct working models, i.e., non-remote, hybrid, and remote. Results In general, the associations of losses and gains with job burnout subscales have been confirmed, regardless of the level of analysis of losses and gains. The authors’ findings indicated that hybrid workers experienced significantly higher resource losses and gains (both in general and in different domains) in comparison to non-remote and remote workers. In turn, non-remote employees scored significantly higher on disengagement, which is one of the job burnout components. Conclusions Hybrid workers experienced the highest levels of both resource losses and gains during the COVID-19 pandemic, compared to non-remote and remote workers, suggesting that this form of working arrangement involves the greatest changes in different life domains, bringing both positive and negative consequences for the employee.

Źródło:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2023, 36, 2; 229-249
1232-1087
1896-494X

Pojawia się w:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:

Identification of human resource risk by managers and employees through the lens of the COVID-19 pandemic

Autorzy:

Gołembski, Marcin
Skowron-Mielnik, Beata
Wojtkowiak, Grzegorz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313561.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

remote work
human resource risk management
praca zdalna
zarządzanie ryzykiem personalnym

Opis:

Purpose: The main purpose of the paper is to identify the gap between the risks indicated by managers at the beginning of the pandemic and some selected actual challenges. Design/methodology/approach: The text includes both a literature review and the authors’ own study consisting of two parts. The first one deals directly with how companies manage risk. The study used a descriptive form that was completed by managers in the first half of 2020. The second part of the study was conducted using the CAWI method and concerned the evaluation of remote working from the perspective of employees. The particular value of combining these surveys is the possibility to compare risk management with the actual risk. External reports were also used to comment on the results. Findings: Research findings concerning the risks identified at the beginning of the pandemic and the attempt to assess them through the prism of the opinions of employees who worked under pandemic conditions indicate that technology will be an important aspect of many components of the HR function in the future. Thus, it can be accepted that the technological aspect (including the increasing use of IT at work) should be more widely taken into account by employers in the HR risk management methodologies. It is useful to carry out ex-post analysis in risk management methodologies in order to improve the methods of risk identification. Research limitations/implications: The research results presented and the statements put forward are certainly subject to limitations. As mentioned earlier, many of the indications are region- or sector-specific, and a detailed assessment of risk management must be carried out using case study methods. The conclusions arrived at should therefore be treated in a directional manner. However, this does not change the fact that the pandemic itself is certainly a regional as well as a universal issue and poses similar challenges to all. Practical implications: Pointing to the application aspect of the study results, it is worth noting that COVID-19 effects or market changes are conducive to the creation of new standards in the field of human resources risk and the promotion of sustainable use of human capital. The research methodology can be used to analyse the phenomenon of HR risk in organisations, and the research results can be a valuable contribution to building the mentioned standards in organisations. Social implications: Work on new types of risk should also have a positive impact on human capital construction. Further advances in knowledge in this area will be particularly important as it is estimated that the challenges of work organisation (including remote working) in times of pandemic will stay for long time. Originality/value: This paper addresses the issue of HR risk management in the face of the pandemic and the development of remote working. The research problem being identified is whether the pandemic situation gives rise to new areas of HR risk and whether the experiences of this period should influence the way risk is managed in the future.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 83--100
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:

Wpływ pandemii COVID-19 na rozwój pracy zdalnej w branży małych i średnich przedsiębiorstw
The impact of the COVID‑19 pandemic on the development of remote work in the small and medium‑sized enterprise sector

Autorzy:

Sadecki, Witold

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/45890446.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie

Tematy:

covid
COVID-19
remote work
SMEs
telework
MŚP
praca zdalna
telepraca

Opis:

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, jak w przedsiębiorstwach z sektora MŚP podczas pandemii COVID-19 funkcjonował model pracy zdalnej. W anonimowej ankiecie badani (właściciele/zarządzający firmą MŚP) odpowiadali na pytania dotyczące pracy zdalnej przed pandemią, zakresu zadań wykonywanych zdalnie w czasie pandemii, trudności i ograniczeń tego modelu pracy oraz stopnia zadowolenia z wykonywania zadań zawodowych poza miejscem zatrudnienia. Badani byli też pytani o to, czy po zakończeniu pandemii chcieliby nadal pracować zdalnie. W czasie pandemii przedsiębiorcy MŚP korzystali z modelu pracy zdalnej, ale ta forma pracy nie przysparzała im szczególnych trudności, a pod względem zadań związanych z przygotowywaniem dokumentów okazała się bardziej efektywna niż model stacjonarny. Praca zdalna miała tyleż zwolenników, co przeciwników. To, co dla jednych było największym ograniczeniem – łączenie obowiązków domowych z zawodowymi – dla innych stawało się zaletą. Kobietom to zadanie przychodziło łatwiej niż mężczyznom, o czym świadczy fakt, że więcej kobiet niż mężczyzn chciałoby pracować zdalnie po zakończeniu pandemii. Pandemia spowodowała wzrost popularności wideokonferencji, które stały się niemal tak samo powszechne, jak korzystanie z maili czy telefonów w sprawach biznesowych.
The article attempts to answer the question of how the remote work model functioned in enterprises from the SME sector during the COVID-19 coronavirus pandemic. In an anonymous survey, the respondents (owners/managers of an SME company) answered questions about remote work before the pandemic, the scope of tasks performed remotely during a pandemic, the difficulties and limitations of this work model and the degree of satisfaction with performing professional tasks outside the place of employment. The respondents were also asked if they would like to continue working remotely after the end of the pandemic. During the pandemic, SME entrepreneurs used the remote working model, but this form of work did not pose any particular difficulties to them, and when it comes to tasks related to the preparation of documents, it turned out to be more effective than the stationary model. Remote work had as many supporters as opponents. What was the greatest limitation for some – combining home and work duties – became an advantage for others. Women found this task easier than men, as evidenced by the fact that more women than men would like to work remotely after the pandemic ends. The pandemic has increased the popularity of videoconferencing, which has become almost as common as the use of e-mail or phone calls for business matters.

Źródło:

Przedsiębiorczość - Edukacja; 2022, 18, 2; 158-179
2083-3296
2449-9048

Pojawia się w:

Przedsiębiorczość - Edukacja

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:

Polish Digital Nomads
Polski nomadyzm cyfrowy

Autorzy:

Majewski, Marcin

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/16474395.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

tourism
remote work
digital nomadism
coworking
turystyka
praca zdalna
cyfrowy nomadyzm

Opis:

Digital nomadism reflects the new trend among young people who work remotely so they can follow their passions and travel. The main research goal was to find out the determinant of the choice of such a lifestyle by Poles. The subject of the research were digital nomads of Polish descent. The method of literature analysis and in-depth interviews on a sample of 40 respondents was used. The study showed that Polish digital nomads do not identify with a larger community as they face misunderstanding and distrust the help of those they meet during their travels. A typical digital nomad works in the IT, marketing or education industry, is a young person looking for adventure while travelling, and not paying much attention to housing conditions. Characteristic features are also minimalism and a reluctance to start a family. The main determinants of the choice of a nomadic lifestyle include, first of all, the dissatisfaction with the living conditions in Poland, and the willingness to change. These changes have enabled the emergence of a phenomenon known as digital nomadism. The aim of this article was to create a digital profile of a nomad of Polish origin. The following research questions were asked:
Cyfrowy nomadyzm stanowi odzwierciedlenie nowego stylu życia młodych ludzi, którzy pracują zdalnie. Mogą więc nieustannie podążać za przygodą i rozwijać swoje pasje. Głównym celem badawczym jest poznanie determinant wyboru takiego stylu życia przez Polaków. Obiektem badań są cyfrowi nomadzi polskiego pochodzenia. Zastosowano metodę analizy literatury oraz wywiadu pogłębionego na próbie czterdziestu respondentów. Badanie wykazało, że polscy cyfrowi nomadzi nie utożsamiają się z większą społecznością, ponieważ spotykają się z niezrozumieniem i nie ufają osobom poznanym w trakcie podróży. Typowy cyfrowy nomad pracuje zdalnie w branży IT, marketingu lub edukacji. Jest osobą młodą, szukającą przygód w trakcie podróży, nieprzywiązującą większej wagi do warunków mieszkaniowych. Cechami charakterystycznymi są również minimalizm i niechęć do zakładania rodzin. Do głównych determinant wyboru koczowniczego trybu życia należy przede wszystkim nieusatysfakcjonowanie warunkami życia panującymi w Polsce oraz chęć dokonania zmian.

Źródło:

Ekonomia XXI Wieku; 2022, 25; 19-27
2353-8929

Pojawia się w:

Ekonomia XXI Wieku

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:

Distribution of sleep components while working remotely

Autorzy:

Janc, Magdalena
Jankowska, Agnieszka
Jozwiak, Zbigniew
Makowiec-Dabrowska, Teresa
Jurewicz, Joanna
Polanska, Kinga

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/28761979.pdf

Data publikacji:

2024-03-05

Wydawca:

Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi

Tematy:

sleep disorders
computer
chronotype
remote work
circadian system
external synchronizers of sleep

Opis:

Objectives The circadian system is the main regulator of almost all human physiological processes. The aim of this study was to assess sleep in the working population, in relation to the share of remote working. Material and Methods An online survey was conducted among students and staff representing 3 universities in Łódź, Poland (N = 1209). The participants were divided into 3 groups according to the percentage of time they worked remotely. Group I consisted of respondents performing tasks remotely for ≤45% of their working time; group II included respondents performing their duties remotely for >45–75% of their working time, and group III included those working >75% of their time remotely. Results performing their duties remotely for >45–75% of their working time, and group III included those working >75% of their time remotely. Results: In the study, the authors found the association between the length of time spent on a computer, the percentage of time working remotely, and the occurrence of physical symptoms and the prevalence of sleep disorders. The most significant difference between working days and days off in terms of the mid-point of sleep (1.5 h) was observed in group I, where there was the greatest variability in the form of work performance. The participants who worked most of their time remotely (group III) shifted their bedtime to midnight, both on working days and on days off. Conclusions The study highlights that increased remote computer use leads to a shift in sleeping patterns towards midnight. The participants with later midpoint of sleep hours were found to have a higher incidence of sleep disorders. The prevalence of sleep disorders was significantly impacted by prolonged mobile phone use before bedtime and long hours of computer use. Thus, limiting both the time spent in front of a computer and the use of mobile phones before bedtime is recommended.

Źródło:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2024, 37, 1; 34-44
1232-1087
1896-494X

Pojawia się w:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:

Zmiany w prawie pracy w 2023 roku - praca zdalna, kontrola trzeźwości pracowników oraz przejrzyste i przewidywalne warunki pracy
Changes in the labor law in 2023 - remote work; employees sobriety control and transparent and predictable working conditiions

Autorzy:

Daszczyńska-Ciborowska, Anna
Grabiński, Tadeusz
Luty, Zbigniew

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/26850597.pdf

Data publikacji:

2022-12-01

Wydawca:

Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie

Tematy:

prawo pracy
praca zdalna
kontrola trzeźwości
labor law
remote work
sobriety control

Opis:

Tematem publikacji jest omówienie mających wejść w życie nowelizacji kodeksu pracy, dotyczących pracy zdalnej, kontroli trzeźwości pracowników, zasad zawierania umów o pracę na okres próbny, wprowadzenia nowych obowiązków informacyjnych pracodawcy, wprowadzenia prawa pracownika do wnioskowania o zmianę warunków pracy raz w roku, nowych zasad rozwiązywania umów o pracę na czas określony, prawa pracownika do pozostawania w jednoczesnym stosunku pracy lub innym stosunku umownym z innym pracodawcą, dodatkowych przerw w pracy, dodatkowego zwolnienia od pracy w wymiarze 2 dni oraz wprowadzenia 5-dniowego urlopu opiekuńczego wraz z oceną tych regulacji.
The subject of the publication is to discuss the amendments to the Labor Code that are to come into force, regarding remote work, employee sobriety checks, rules for concluding employment contracts for a trial period, the introduction of new information obligations for the employer, the introduction of the employee’s right to apply for a change of working conditions once a year, new termination of fixed-term employment contracts, the employee’s right to remain a simultaneous employment relationship or other contractual relationship with another employer, additional breaks at work, additional 2-day leave from work and the introduction of a 5-day carer’s leave along with the assessment of these regulations.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie; 2022, 18; 37-47
1734-5391

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:

Glosa do wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach z dnia 31 stycznia 2022 r., sygn. I SA/Gl 1340/21
Commentary to the judgment of the Provincial Administrative Court in Gliwice of January 31, 2022 (I SA/Gl 1340/21)

Autorzy:

Owoc, Jędrzej

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/24987649.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

zakład podatkowy
biuro domowe
praca zdalna
permanent establishment
home office
remote work

Opis:

Glosa porusza problematykę powstania zagranicznego zakładu podatkowego dla przedsiębiorstwa w przypadku zatrudniania przez nie na terenie innego państwa pracowników, którzy swoje obowiązki wykonują w trybie zdalnym. Komentowany wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach stanowi jedno z pierwszych odnoszących się do tej kwestii orzeczeń w polskiej judykaturze. Jego omówienie jest uzasadnione z uwagi na rosnącą popularność transgranicznego wykonywania pracy w systemie home office, szczególnie wskutek pandemii COVID-19. W ramach glosy przeprowadzona została analiza przesłanek powstania zakładu podatkowego, uwzględniająca poglądy piśmiennictwa oraz doświadczenia praktyki międzynarodowej. Szczególną uwagę poświęcono przesłance dysponowania placówką gospodarczą przez przedsiębiorstwo w kontekście możliwości ukonstytuowania zakładu podatkowego w przestrzeni prywatnej pracownika. Zdaniem autora w tym aspekcie kluczowe znaczenie ma ustalenie, czy przedsiębiorstwo wymaga od swojego pracownika korzystania w toku wykonywania obowiązków z konkretnej przestrzeni. W świetle dokonanej analizy koncepcja Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach dotycząca powstania na terytorium Polski zakładu podatkowego została poddana krytyce.
The commentary raises the issue of establishing a permanent establishment for an enterprise in the case when it employs workers in another country who perform their duties remotely. The commented ruling of the Provincial Administrative Court in Gliwice is one of the first judgments in the Polish judicature referring to this issue. Its discussion is justified due to the growing popularity of cross-border work in the “home office” system, especially as a result of the COVID-19 pandemic. As part of the commentary, an analysis of the premises for the creation of a permanent establishment was conducted, taking into account the views of the doctrine and the international practice experiences. Special attention was paid to the premise of disposal of an establishment by an enterprise in the context of the possibility of creating a permanent establishment in the employee’s private space. According to the author, in this aspect, it is crucial to determine whether the company requires its employees to use a specific space in the course of performing their duties. In light of this analysis, the concept of the Provincial Administrative Court in Gliwice regarding the creation of a permanent establishment on the territory of Poland has been criticized.

Źródło:

Kwartalnik Prawa Podatkowego; 2023, 2; 153-162
1509-877X

Pojawia się w:

Kwartalnik Prawa Podatkowego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 26.

Tytuł:

Pandemia COVID-19 a zmiana modelu pracy. Polska na tle krajów Unii Europejskiej
The COVID-19 Pandemic and the Change of Work Model. Poland Compared to the European Union Countries

Autorzy:

Muster, Rafał

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2134469.pdf

Data publikacji:

2022-06-30

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

praca zdalna
telepraca
rynek pracy
COVID-19
remote work
teleworking
labor market

Opis:

Pandemia COVID-19 w bezprecedensowy sposób wpłynęła na dynamiczny przyrost udziału osób wykonujących swoje obowiązki zawodowe poza miejscem dotychczasowego ich świadczenia. Miliony pracowników z dnia na dzień zmieniło tradycyjny model pracy, oparty na kontaktach bezpośrednich ze współpracownikami, na pracę w trybie zdalnym, najczęściej świadczoną w domu. Na podstawie badań Eurostatu przedstawiono zmianę udziału pracujących w trybie zdalnym w latach 2011–2020 – porównując Polskę do innych krajów Unii Europejskiej. W artykule dokonano także próby ukazania różnic w definiowaniu pojęć „telepraca” i „praca zdalna”. Pandemia była przyczynkiem do podjęcia prac legislacyjnych mających na celu umocowanie prawne pojęcia „pracy zdalnej” w polskim ustawodawstwie. W artykule przedstawiono aktualnie konsultowane zapisy odnoszące się do „pracy zdalnej”, które mają znaleźć się w Kodeksie Pracy. W tekście ukazano także konsekwencje oraz zalety i wady świadczenia pracy w trybie zdalnym.
The COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the dynamic increase in the share of people performing their professional duties outside the place where it has been provided so far. Millions of employees overnight change the traditional model of work, based on direct contacts with colleagues, to work remotely, most often at home. On the basis of Eurostat research, the change in the share of people working remotely in 2011–2020 was presented – comparing Poland to other European Union countries. The article also attempts to show the differences in defining the terms “telework” and “remote work”. The pandemic prompted the commencement of legislative work aimed at legal validation of the term “remote work” in Polish legislation. The article presents the currently consulted provisions relating to “remote work”, which are to be included in the Labor Code. The text also shows the consequences, advantages and disadvantages of working remotely.

Źródło:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica; 2022, 81; 29-44
0208-600X
2353-4850

Pojawia się w:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 27.

Tytuł:

Praca zdalna jako element koncepcji inteligentnego miasta
Teleworking as an element of the smart city concept

Autorzy:

Wyrwich-Płotka, Sabina Magdalena

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1836003.pdf

Data publikacji:

2020-09-01

Wydawca:

Uniwersytet Opolski

Tematy:

remote work
smart city
sustinable development
praca zdalna
inteligentne miasto
zrównoważony rozwój

Opis:

Z powodu postępującej na świecie urbanizacji i stale ujawniających się wraz z nią kryzysów można zaobserwować ogromne zainteresowanie koncepcją smart city. W praktyce miejskiej ma ona charakter wielowymiarowy i dotyczy zarówno wykorzystywania nowoczesnych rozwiązań technologicznych, jak i ekorozwoju miast. Ponadto aktualna ogólnoświatowa sytuacja wywołana pandemią koronawirusa spowodowała, że nie tylko przedsiębiorstwa borykają się z problemami zachowania ciągłości zatrudnienia, przy jednoczesnym zachowaniu wszelkich rygorów sanitarnych w celu zapewnienia bezpiecznych miejsc pracy. Problem ten dotknął również administrację publiczną, która zobowiązana jest do nieprzerwanego funkcjonowania. Pewnym rozwiązaniem tego problemu stała się praca zdalna. Dlatego też w niniejszym opracowaniu podjęto próbę wykazania roli i znaczenia pracy zdalnej w kreowaniu smart city w dobie pandemii oraz wyodrębniono korzyści, jakie niesie ze sobą taka forma pracy. Doświadczenia ostatnich miesięcy wyraźnie wskazują, że wykorzystanie technologii smart może przyczynić się do zwiększenia bezpieczeństwa i wykształcenia nowych zachowań społecznych, w dłuższej perspektywie. Praca zdalna może nie tylko ułatwić funkcjonowanie organizmów miejskich w sytuacjach kryzysowych, ale także przyczynić się do wzrostu jakości życia w mieście. Należy przypuszczać, że wiele form zdalnego organizowania życia miasta i rozwiązywania problemów mieszkańców będzie stanowić jeden ze standardów obsługi klienta wykorzystywanych przez organy administracji samorządowej
In view of the increasing urbanization of the world and crises that are constantly revealed to accompany it, a huge interest in the smart city concept can be observed. In the urban practice, it has a multidimensional character and concerns both the use of modern technological solutions and the sustainable development if cities. In addition, the current global situation caused by the coronavirus pandemic means that not only companies are struggling with the problems of maintaining employment continuity, while seeing to that all the sanitary rigors are complied with in order to secure a safe workplace at the same time. This problem has also affected administration, which is required to operate constinuously. Teleworking has become a solution to this problem. Therefore, this study attempts to demonstrate the role and importance of remote work in creating a smart city in the era of a pandemic. An attempt was made to indicate the benefits of this form of working. The experience of recent months has clearly shown that the use of smart technology can contribute to increasing security and shaping new social behaviors in the long run. Teleworking may not only facilitate the functioning of urban organisms in crisis situations, but also contribute to an increase in the quality of life in the city. It should be assumed that many forms of remote organization of city life and solving problems of residents will constitute one of the standards of the services on the part of local government administration.

Źródło:

Studia Miejskie; 2020, 39; 71-81
2543-5302
2082-4793

Pojawia się w:

Studia Miejskie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 28.

Tytuł:

Generation Z in uncertain time of Sars-Cov-2 – how do they feel far away from office?

Autorzy:

Żarczyńska-Dobiesz, Agnieszka
Chomątowska, Barbara
Janiak-Rejno, Iwona
Strugała, Andrzej

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313784.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

Generation Z
remote work
advantages
disadvantages
Pokolenie Z
praca zdalna
zalety
wady

Opis:

Purpose: In response to the outbreak of the Covid-19 pandemic, many employers have decided to switch to remote work. This form of work has become a new professional reality for employees representing all generations. Each of them in their own way found themselves in these new working conditions. The article focuses on the experience of the youngest cohort of workers in this regard. The main goal of the paper is to recognize the experience of Generation Z employees in the area of remote work and to identify key factors that, in the opinion of representatives of Generation Z, favor or limit remote work in an uncertain time of Covid-19. Design/methodology/approach: The authors conducted a diagnostic survey with a survey questionnaire. The questionnaire was carried out using the CAWI method. It was filled in by 334 respondents who represent Generation Z, professionally active, who worked remotely during the pandemic. As many as 310 questionnaires were selected for the final analysis. Findings: Young people like the model of remote work because they can derive many benefits from it. Representatives of Generation Z wonder whether the return to office work will deprive them of their privileges and make them submit to a certain discipline and rules applicable there. Research limitations/implications: Due to the limitations of the research sample it is important to underline that generalizing the research results must be done with caution. The authors of the article intend to continue the research carried out on the discussed topic, as well as in the field of adaptability to remote work of other three generations: Y, X, and BB. Practical implications: Recognition of experience of both employers and young employees in the field of remote work, there is a great opportunity for new solutions in HRM and work management, more relevant to the challenges of the pandemic and post-pandemic world of work. Originality/value: The paper analyzes the remote work experience of employees in pandemic reality. Its value is to look at the issue from the perspective of the experience of the youngest employees representing Generation Z. The article is addressed to human resources managers.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 513--524
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 29.

Tytuł:

Limiting Social Assistance under the EU Temporary Protection Directive to Displaced Persons Working Remotely for the Public Administration of Their Country of Origin

Autorzy:

Sadowski, Piotr

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/43538377.pdf

Data publikacji:

2024

Wydawca:

Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II

Tematy:

mass influx of displaced persons
temporary protection
refugees
remote work
social assistance

Opis:

This research focuses on the legal situation of displaced persons who benefit from Directive 2001/55/EC regulating the EU temporary protection mechanism. This law can be activated in the case of mass influx of persons in need of international protection. A displaced person (unlike a refugee) can work remotely for the authorities of their country of origin, although this should be verified individually. Thanks to this, the financial benefits from this type of work can be taken into account by the country of residence of the displaced person when determining the level of social assistance granted to that person under Directive 2001/55/EC.

Źródło:

Review of European and Comparative Law; 2024, 56, 1; 119-140
2545-384X

Pojawia się w:

Review of European and Comparative Law

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 30.

Tytuł:

Remote and on-site work stress severity during the COVID-19 pandemic: comparison and selected conditions

Autorzy:

Chudzicka-Czupała, Agata
Żywiołek-Szeja, Marta
Paliga, Mateusz
Grabowski, Damian
Krauze, Noemi

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2197837.pdf

Data publikacji:

2023-03-02

Wydawca:

Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi

Tematy:

job satisfaction
organizational commitment
COVID‑19
remote work stress
on-site work stress
work–family conflicts

Opis:

Objectives The aim of the present study was to explore whether remote and on-site work stress during the COVID-19 pandemic was experienced with different severity. The second goal was to investigate stress conditions at both working modes. Material and Methods The study involved 946 individuals working in the education system and BSS sector in different Polish organizations. The following tools were used: the Brief Scale of Vocational Stress by Dudek and Hauk, the Polish version of the scales to measure work–family conflicts by Grzywacz, Frone, Brewer and Kovner, Meyer and Allen’s Affective, Continuance, and Normative Commitment Scales in the Polish adaptation by Bańka, Wołowska and Bazińska, the Satisfaction with Job Scale by Zalewska. Results The analysis of intergroup differences revealed that remote work stress severity was significantly lower than on-site work stress severity. The regression analyses proved that work–family conflict and job satisfaction were significant predictors of remote and on-site work stress. Continuance commitment positively predicted on-site work stress. Both models turned out to be statistically significant. The variables included in the models explained 39% and 35% of the variability of the remote work and on-site work stress, respectively. Conclusions Remote work is associated with lower stress severity than on-site work. For both types of work, the higher the level of work–family conflict, the higher the level of stress severity, but the higher the job satisfaction, the lower the stress severity. Continuance commitment is positively related to on-site stress, which means that people who work for an organization and see no alternative feel more stressed. Such an effect was observed only in the case of on-site work. The study findings are discussed in light of previous research, and implications for organizational practice are considered. Int J Occup Med Environ Health. 2023;36(1):96–111

Źródło:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2023, 36, 1; 96-111
1232-1087
1896-494X

Pojawia się w:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 31.

Tytuł:

Karta pracy w modelu teleworkingu
Job Card in Remote Working Model

Autorzy:

Trziszka, Michał

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/942991.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Tematy:

praca zdalna
karta pracy
zarządzanie zdalne
telepraca
telework
teleworking
remote work
job card

Opis:

Celem pracy jest analiza zasadności wprowadzenia kart pracy wśród pracowników realizujących swoje zlecenie poza biurem. W pracy postawiono tezę, że korzystanie z tej formy kontroli wypełniania obowiązków pracowniczych poza siedzibą przedsiębiorstwa, wpływa pozytywnie na ocenę jakości pracy wykonywanej zdalnie. Analizie poddano bieżący stan polskiego rynku pracy, zdefiniowano pojęcie karty pracy i sformułowano korzyści płynące z jej zastosowania. Autor pracy pt. „Karta pracy w modelu teleworkingu” zwrócił uwagę na znaczenie motywowania pracowników wykonujących swoje obowiązki zdalnie. Udowodnił, że nadeszła era pracy zdalnej, będącej efektem zmian, do których doszło w otoczeniu biznesowym, technologicznym i kulturo-wym. Nowy trend wiąże się z koncepcją work management, która polega na wykorzystaniu mo-bilności w koordynacji projektów realizowanych na odległość. Badania polegające głównie na obserwacji dowiodły, że połączenie telepracy ze skutecznym systemem oceny i kontroli pozwala na wytypowanie osób posiadających predyspozycje do realizacji kolejnych zadań w trybie zdalnym oraz zarządzanie pracownikami w zgodzie z ich osobistymi uwarunkowaniami i preferencjami. Autor pracy doszedł do wniosku, że kontakt pracodawcy z pracownikiem za pośrednictwem Internetu i telefonu to za mało, aby uzyskać wszystkie informacje dotyczące przebiegu realizowanych zadań. Karty pracy zapobiegają zmniejszaniu rzeczywistego czasu pracy i spadku wydajności w porównaniu z pracownikami biurowymi. W związku z tym prowadzenie kart pracy to rozwiązanie będące motywatorem do wypełniania obowiązków w należyty sposób. Korzyścią dla pracodawcy jest przede wszystkim możliwość rozliczenia zatrudnionej osoby na podstawie zapisów zawartych w kartach pracy.
The aim of this work is to analyze the justification for introducing time sheets for employees working outside the headquarters. We posit that the use of such form of control positively influences the quality of fieldwork. We analyze the current state of affairs in the Polish job market, define the notion of a time sheet and describe the benefits of introducing time sheets as a form of work control. The author of the publication “Time sheets in teleworking” emphasizes the importance of constant motivation in the case of employees fulfilling their responsibilities remotely. It is shown that as the result of the changes occurring in the business, technological and cultural environments, the time now is ripe for a broader introduction of remote working possibilities. This emerging trend is related to the notion of work management as based on the use of mobility in coordinating work performed remotely. The observation-based research showed that teleworking coupled with an efficient method of evaluation and control allows the identification of individuals suitable for working remotely and the management of employees, taking into account their person-al characteristics and preferences. We conclude that Internet- and phone-based contact between the employer and an employee is not sufficient to obtain the full view of the tasks being realized. Time sheets prevent the decrease in work time and quality in comparison with the office workers. Hence, the introduction of time sheets motivates employees to retain the satisfactory level of work ethics when performing their duties. The employers benefit mainly by being able to compensate their employees on the basis of time sheets for the work they performed.

Źródło:

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 42; 431-439
1898-5084
2658-0780

Pojawia się w:

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 32.

Tytuł:

Praca zdalna w czasie pandemii i jej implikacje dla rodzin z dziećmi – badanie jakościowe
Remote Work During the Pandemic and Its Implications for Families with Children: A Qualitative Study

Autorzy:

Binder, Piotr

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2033735.pdf

Data publikacji:

2022-02-28

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

praca zdalna
rodzina
COVID-19
wideokonferencje
CAQDAS
remote work
family
COVID-29
videoconferences

Opis:

Artykuł stanowi głos w dyskusji na temat społecznych skutków doświadczenia pandemii obserwowanych na przecięciu sfery pracy zdalnej oraz życia rodzin z dziećmi. Koncentruje się na wpływie przeniesienia pracy zawodowej do domu na podział pracy w rodzinach. Prezentowane rozważania inspirowane są literaturą na temat przemian ról płciowych oraz teorią granic. Część empiryczna została oparta na 23 częściowo ustrukturyzowanych wywiadach z rodzicami, którzy doświadczyli pracy zdalnej w związku z pandemią. Analiza tematyczna skoncentrowana na trzech wymiarach pracy (zawodowej, opiekuńczej i nieodpłatnej pracy w domu) umożliwiła ukazanie heterogeniczności zmian, z jakimi wiązało się przejście jednego lub dwojga partnerów w rodzinach z dziećmi na zdalny tryb pracy. Prezentowane badania potwierdzają, że w zależności od tego „czyja” praca zawodowa została przeniesiona do domu, rozwiązanie to mogło pogłębiać nierówności pomiędzy kobietami i mężczyznami lub sprzyjać bardziej egalitarnym podziałom pracy w rodzinie. Jest to zależność znacząca nie tylko w kontekście przyszłych badań, ale i dla możliwych reinterpretacji już zgromadzonych danych. Analiza zgromadzonych wywiadów umożliwiła również opracowanie trzech pandemicznych modeli pracy zdalnej w rodzinach z dziećmi. Ich szczegółowa charakterystyka opisana w artykule pozwala zrozumieć skutki zastosowania modelowych rozwiązań w wymiarze indywidualnym oraz ich wpływ na funkcjonowanie rodzin jako całości. Przedstawiona typologia została rozszerzona o kwestie newralgicznych elementów kontekstu funkcjonowania rodzin, które determinowały, w jakim zakresie prezentowane modele były realizowane w rodzinach uczestników badań.
This paper discusses the social effects of the pandemic experience observed at the intersection of remote work and the lives of families with children. It concentrates on the impact of the transfer of professional work to home on the division of labor in families. The presented considerations are inspired by scholarly work on the transformation of gender roles and the theory of boundaries. The empirical part was based on 23 partially-structured interviews with parents who experienced remote work due to the pandemic. The thematic analysis focused on the three dimensions of work (professional work, care work, and unpaid work at home) and, as such, made it possible to reveal the heterogeneity of the changes associated with the transition of one or two partners in families with children to the remote work mode. The presented research confirms that depending on “whose” professional work was transferred to home, this solution could either deepen inequalities between women and men, or favor more egalitarian divisions of labor in the family. This is an important relationship for future research and possible reinterpretations of the already collected data. The analysis of the collected interviews also made it possible to develop three pandemic models of remote work in families with children. Their detailed characteristics described in this article allow the understanding of the effects of employing the model solutions in the individual dimension as well as their impact on the functioning of families as a whole. The presented typology was extended in order to include critical elements of the context of the functioning of families, which determined the extent to which the presented models were implemented within the families of research participants.

Źródło:

Przegląd Socjologii Jakościowej; 2022, 18, 1; 82-110
1733-8069

Pojawia się w:

Przegląd Socjologii Jakościowej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 33.

Tytuł:

The advantages and disadvantages of remote working from the perspective of young employees

Autorzy:

Kłopotek, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/392556.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

remote work
remote worker
work organization
employment policy
employees
telework
praca zdalna
pracownik zdalny
organizacja pracy
polityka zatrudnienia
zatrudnienie
telepraca

Opis:

This paper explores how remote work is perceived by young employees. On the basis of literature review, pilot study was undertaken (sample Olson, 1983, DeSanctis, 1984, Bailey, and Kurland, 2002; Madsen, 2011; Grant, Wallace, and Spurgeon, 2013). The results of the pilot study undertaken in Poland confirmed literature findings. It turned out that the most important for young remote workers are: flexible working hours and saving time on commuting to work. The main disadvantages of remote work include: difficulty in separating home affairs from the professional ones, social isolation and greater organizational requirements. The results of pilot study proved that other benefits and drawbacks are irrelevant. An interesting phenomenon is that in the age of social networking and extensive communication tools the second disadvantage of remote working for young remote workers is the risk of social isolation.

Źródło:

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 4; 39-49
1899-6116

Pojawia się w:

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 34.

Tytuł:

The impact of COVID-19 crisis on Italian labour law

Autorzy:

Menegatti, Emanuele

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1035579.pdf

Data publikacji:

2021-02-25

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego

Tematy:

Covid-19
labour law
dismissals
short-time work schemes
remote work
parental leave
health and safety

Opis:

The Italian response to the Covid-19 crisis involved a general lockdown of all nonessential activities, accompanied by significant labour law and social security measures. The overall idea behind the Government’s action has been that of safeguarding, as far as practicable, the employment level and workers/families income, notwithstanding the sharp slowdown of business and professional activities. For that purpose, a temporary block of dismissals for economic reasons has been issued, combined with an almost mandatory use of remote work, whenever feasible, and a massive recourseto short-time work compensation schemes. Other measures have involved financial support for the self-employed, extraordinary leaves for parents to cope with schools closure, and special health and safety measures when work is to be performed within the employer’s premises.

Źródło:

Z Problematyki Prawa Pracy i Polityki Socjalnej; 2021, 2, 19; 1-11
0208-5003
2719-3462

Pojawia się w:

Z Problematyki Prawa Pracy i Polityki Socjalnej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 35.

Tytuł:

Różnorodność preferencji pracowników wobec pracy twórczej versus rutynowej oraz indywidualnej versus zespołowej w warunkach pracy zdalnej
Diversity of employees preferences towards creative versus routine work, and individual versus teamwork in remote work conditions

Autorzy:

Mizera-Pęczek, Patrycja

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/33241173.pdf

Data publikacji:

2024

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

praca twórcza
praca odtwórcza
praca zespołowa
praca indywidualna
praca zdalna
creative work
reproductive work
teamwork
individual work
remote work

Opis:

Zmiana preferowanych modeli pracy, która nastąpiła w okresie pandemicznym i postpandemicznym sprawiła, że zarówno praca o charakterze twórczym, jak i odtwórczym, zespołowa czy indywidualna, odbywa się dzisiaj w warunkach stacjonarnych, hybrydowych i w pełni zdalnych. Wszyscy pracownicy coraz częściej muszą sprawnie funkcjonować w rzeczywistości wirtualnej, a tym samym w warunkach fizycznego osamotnienia. Celem badań, których wyniki przedstawiono w artykule, było rozpoznanie, w jaki sposób praca w warunkach zdalnych przyczyniła się do zmiany preferencji pracowników kreatywnych i niekreatywnych wobec wykonywania obowiązków zawodowych o twórczym versus rutynowym charakterze indywidualnie versus w zespołach. Badania zrealizowano metodą ankietowania CAWI wśród 1 000 respondentów w Polsce. Zbadano ich opinie na temat preferencji świadczenia pracy o różnym charakterze w warunkach zdalnych. W rezultacie przeprowadzonego badania wykazano, że każdy z czterech badanych typów pracy stanowi wyzwanie dla pracowników, którzy pracują zdalnie. Większość badanych zadeklarowała (jeszcze w czasie trwania pandemii), że każdy z typów pracy (twórcza indywidualna, twórcza zespołowa, rutynowa indywidualna i rutynowa zespołowa) jest dla nich trudniejszy w wersji zdalnej niż stacjonarnej. Ponadto stwierdzono, że im bardziej twórczy jest charakter obowiązków, tym gorzej oceniają oni sposób radzenia sobie z wykonywaniem pracy zarówno twórczej, jak i rutynowej, zespołowo i indywidualnie. Zarządzanie pracą twórczą i odtwórczą należą do jednych z najważniejszych wyzwań współczesnych menedżerów. Obecnie wiele dyskusji naukowych dotyczy tego, jaką pracę można zautomatyzować, powierzyć sztucznej inteligencji, a jaka powinna pozostać w rękach człowieka. Niniejszy artykuł może zainteresować zarówno menedżerów, jak i psychologów i pedagogów twórczości, których zadaniem będzie przygotowanie zespołów pracowniczych do wykonywania twórczych zadań (pracy o twórczym charakterze) w warunkach zdalnych. Oryginalną wartością prezentowanej pracy jest tak szerokie ujęcie problematyki badawczej, gdzie uwzględniono zarówno preferencje wobec twórczości i odtwórczości wykonywania pracy w warunkach pracy indywidualnej zdalnej oraz zespołowej zdalnej. W artykule uwzględniono aspekty istotne zarówno z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania twórczymi zespołami, jak i zarządzania kreatywnością pracowników w warunkach wzrostu poziomu stosowania w organizacjach hybrydowego i w pełni zdalnego modelu pracy.
The change in preferred work models that occurred during the pandemic and post-pandemic period has meant that both creative and reproductive work now takes place in stationary, hybrid, and fully remote conditions. Employees, both those performing creative and reproductive work, in teams or individually, increasingly have to function efficiently in virtual reality, and thus in conditions of physical loneliness. Therefore, this article aims to identify how performing work remotely contributed to changing the preferences of creative and non-creative employees towards performing professional duties of a creative versus routine nature, individually or in teams. The research was carried out using the CAWI survey method among 1,000 respondents in Poland, examining their opinions on the preferences for performing work of various types in remote conditions. The study showed that each of the four types of work examined is a challenge for employees who work remotely, with the majority of respondents declaring that each type of work (creative individual, creative team, routine individual, and routine team) is more difficult for them than in the pre-pandemic reality. Moreover, it was found that the more creative the nature of the work performed, the more negatively employees assessed the preferences for performing creative and routine work, both in teams and individually. Managing creative and reproductive work is one of the most important challenges for modern managers. Currently, many scientific discussions concern what work can be automated or entrusted to artificial intelligence, and what should remain in human hands. This article may be of interest to managers as well as psychologists and creativity educators, whose task will be to prepare work teams to perform creative tasks (work of a creative nature) in remote conditions. The original value of the presented work is such a broad approach to research issues, considering both preferences for creativity and reproduction of work in conditions of individual remote work and remote teamwork. The article takes into account aspects that are important from the perspective of human resources management, management of creative teams, and employee creativity management with the increasing use of hybrid and fully remote work models in organisations.

Źródło:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2024, 103, 1; 16-24
1731-6758
1731-7428

Pojawia się w:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 36.

Tytuł:

The Social Experiment of Remote Work Forced by the Pandemic from a Qualitative Research Perspective

Autorzy:

Binder, Piotr

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1372740.pdf

Data publikacji:

2021-03-22

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN

Tematy:

remote work
teleworkability
COVID-19
boundary theory
videoconferencing
CAQDAS
praca zdalna
teoria granic
wideokonferencje

Opis:

This paper has two principal goals. The first is reflection over the available source literature, indicating the scant interest in it in the Polish social sciences, and in sociology in particular. The second goal is to present the findings from the first round of qualitative research conducted during lockdown, focusing on the experiences of people working remotely. The analyses of the material accumulated focused on how remote work was imagined prior to the pandemic, on the shock of transition to working remotely, on how a new rhythm took shape in the context of lifestyles, and on a comprehensive appraisal of the remote work experience, including prospects for the future. The findings indicate that despite the dramatic circumstances behind the imposition of remote working and the enormous difficulties experienced by the respondents, they are openminded regarding various options for continuing work in a remote mode. At the same time it proved pertinent to supplement boundary theory as the theoretical interpretative framework with a perspective of the respondents’ lifestyles and current place in life (the life-cycle effect), allowing for a better understanding of the respondents’ experiences and outlining prospects for rewording the schematic representations of this social phenomenon.
Artykuł ma dwa zasadnicze cele. Pierwszym jest refleksja nad dostępną literaturą przedmiotu na temat pracy zdalnej ze wskazaniem na niewielkie zainteresowanie nią w polskich naukach społecznych, zwłaszcza na gruncie socjologii. Cel drugi to prezentacja wniosków płynących z pierwszej rundy badania jakościowego zrealizowanego w czasie lockdownu, skoncentrowana na doświadczeniach osób pracujących zdalnie. W analizach zgromadzonego materiału skupiono się na wyobrażeniach na temat pracy zdalnej przed pandemią, szoku przejścia na tryb pracy zdalnej, kształtowaniu się nowego rytmu w perspektywie stylów życia oraz całościowej ocenie doświadczenia pracy zdalnej, w tym perspektywach na przyszłość. Wyniki wskazują, że pomimo dramatycznych okoliczności narzucenia pracy zdalnej i ogromnych trudności doświadczanych przez badanych są oni otwarci na różne warianty kontynuacji pracy w trybie zdalnym. Jednocześnie zasadne okazało się uzupełnienie teorii granic jako teoretycznej ramy interpretacyjnej o perspektywę stylów życia oraz miejsca badanych w biografii (life-cycle effect), co pozwala na lepsze zrozumienie doświadczeń badanych i zarysowuje perspektywę przeformułowania schematycznych ujęć tego zjawiska społecznego.

Źródło:

Kultura i Społeczeństwo; 2021, 65, 1; 65-86
2300-195X

Pojawia się w:

Kultura i Społeczeństwo

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 37.

Tytuł:

Changes in mental well-being of adult Poles in the early period of the COVID-19 pandemic with reference to their occupational activity and remote work

Autorzy:

Izdebski, Zbigniew W.
Mazur, Joanna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2086085.pdf

Data publikacji:

2021-05-27

Wydawca:

Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi

Tematy:

online survey
employment status
COVID-19
remote work
mental health
change of employment terms

Opis:

ObjectivesThe present study focused on the relationship between occupational activity and mental health during the first COVID-19 lockdown.Material and MethodsAt the turn of May and June 2020, an online survey was conducted on a representative sample of 3000 Poles (age: Me = 45 years). Working persons accounted for 52% of the respondents, while 38.1% were hired workers. Two standardized (0–100 pts) indices were defined. The level of mental health symptoms index (LMHSI) concerned the incidence of 4 problems within the past 2 months, whereas the change in mental health symptoms index (CMHSI) concerned the degree of mental health deterioration.ResultsThe mean value of LMHSI was 40.91 (SD = 26.97), and that of CMHSI 60.51 (SD = 23.97). In both cases, a worse assessment was obtained among women than among men. In the group of working respondents, the least advantageous results were found among those who worked casually or under a commission contract. Among the non-employed respondents, jobless persons and students were the group at risk. Remote work resulted in the deterioration of mental health in the light of CMHSI; however, a threat of changes in the professional situation affected LMHSI variability to the greatest extent The results of linear regression (R² = 0.339) suggest that the increase in the CMHSI score (adjusted for LMHSI) is independently influenced by female sex, university education, remote work and a threat of the worsening of employment terms. The analysis of the interaction effect showed a stronger impact of the last factor in the group of women (p = 0.001).ConclusionsTo conclude, COVID-19 restrictions were associated with a negative impact on mental health which should be analyzed in the occupational context.

Źródło:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2021, 34, 2; 251-262
1232-1087
1896-494X

Pojawia się w:

International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 38.

Tytuł:

Differences in defining the virtual and traditional teams
Różnice w definiowaniu zespołów wirtualnych i tradycyjnych

Autorzy:

Seliverstova, Y.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2082876.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Tematy:

information and communication technologies
distributed team
technological
progress
remote work
administration
global project management

Opis:

Subject and purpose of work: This paper aims to review the current literature on virtual teams in order to compile what we, as a scientific community, know about virtual teams and their management Materials and methods: This research study is based on a systematic literature review of the Scopus database. Results: The study provides a holistic definition of virtual teams and their classification based on a variety of criteria. It also discusses types of virtual teams as well as their benefits and drawbacks.. The key characteristics of virtual team management are analysed in relation to traditional team management Conclusions: In 2022, virtual teams are promising and dynamically developing as digital technologies, current globalisation and the COVID19 pandemic allow for and even enforce remote work. This form of employment is beneficial and convenient, but at the same time, associated with some risks and difficulties that can be avoided with the proper organisation of the process.

Źródło:

Economic and Regional Studies; 2022, 15, 2; 250-265
2083-3725
2451-182X

Pojawia się w:

Economic and Regional Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 39.

Tytuł:

Success factors in managing remote work: a global perspective

Autorzy:

Manko, Barbara A.
Rosiński, Jerzy

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2032985.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

remote work
managing remote work
managing online
work-from-home
online productivity
online morale
management
pandemic management
praca zdalna
zarządzanie pracą zdalną
zarządzanie online
praca w domu
wydajność online
morale online
zarządzanie
zarządzanie pandemią

Opis:

Introduction/background: This paper identifies and analyzes key considerations in managing online, work-from-home business operations. The literature review summarizes research done both previous to and during Covid-19 shutdowns. An original, international survey, conducted in August 2020, polled managers and professional leaders in multiple industries. Aim of the paper: The best use of our survey is to learn about characteristics of remote work, and possible success factors in managing it, which tend to prevail across industry sectors and geographies. Further, our review of the literature is offered as a concise and practical summary of previous research. Altogether, we hope this paper will serve as a step toward building a wide-ranging, well-rounded body of knowledge on the management of remote work, which will be useful to practitioners and scholars alike. Materials and methods: In August 2020 the authors conducted an international, cross-sector survey that drew responses from 158 individuals. The LimeSurvey consisted of 26 questions exploring organizational responses to the pandemic and how people had been managing the transition to remote work. Along with the structured questions - which typically asked respondents to check one answer from a list of possible replies - there were spaces for open-ended comments. Results and conclusions: Analysis and commentary on survey results has largely been done in the sections above. We would conclude, first, by repeating and summarizing a few key points. Providing technologies and tech support for remote work is necessary, but giving remote workers access to the information they need, when they need it, is mission-critical and may be more of a challenge.

Źródło:

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 1; 41-56
1899-6116

Pojawia się w:

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 40.

Tytuł:

Wykorzystanie narzędzi pracy zdalnej w działaniach Koła Naukowego Konstruktorów Pojazdów
Use of remote work tools in activities of Vehicles Designers Scientific Circle

Autorzy:

Andrzejewski, P.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/267141.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Politechnika Gdańska. Wydział Elektrotechniki i Automatyki

Tematy:

pojazd elektryczny
pojazd pneumatyczny
praca zdalna
nauczanie
pneumatic vehicles
electric vehicle
remote work
teaching

Opis:

Niniejszy artykuł stanowi opis działalności Koła Naukowego Konstruktorów Pojazdów, w którego działaniach wykorzystywane są nowoczesne narzędzia pracy zdalnej. Dzięki takiemu podejściu, możliwe staje się wyeliminowanie niedogodnień, z którymi borykano się stosując standardowe, starsze podejście do realizacji zadań projektowych w jednostkach badawczo-rozwojowych. Podane przykłady ilustrują, w jaki sposób powszechny obecnie dostęp do sieci internetowej służy poprawie sposobu prowadzenia projektu, rozliczania go, a także integracji pomiędzy poszczególnymi członkami grup zadaniowych, które występują w ramach projektu. Ponadto, ukazano możliwości prowadzenia edukacji za pośrednictwem serwisów internetowych, gdzie wiedzę przekazuje się w sposób rzetelny, ale jednocześnie łatwy do przyswojenia.
Present article describes activities and projects conducted by Vehicles Designers Scientific Circle in a manner of use remote work tools. First sections concern of already finished projects – designing two vehicles – one driven by electric motor and the other powered by compressed air. Both cars were built in May 2016 and participated in international competitions, correspondingly Shell Eco-marathon Le Mans and Aventics Pneumobile. Next paragraph shows difficulties that occur when students try to do tasks like an employee – first and most important issue is the lack of time to attend to a meeting with your team for designing purposes. There are several more problems, which can be solved by using modern remote applications, such as Google Drive, Facebook or YouTube. Use of Google Drive reduces time needed for managing all files of the project, from 3d geometry files, to spreadsheets for lifetime of the project and finance overview. When using Facebook, communication is almost instant, so project team members can actually react just in time for changes or any delays in implementation of the ideas of the project. On YouTube, there are posted videos, which explain basic processes of manufacturing. Thanks to free access and wide range, posted videos can achieve many people around the country, and even world, and give them a chance to learn how manufacturing looks like.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej; 2017, 52; 11-14
1425-5766
2353-1290

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 41.

Tytuł:

Challenges determining the implementation of remote work in the opinion of the representatives of Generation Z in Poland

Autorzy:

Wójcik, Marzena
Łukasiński, Wiesław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313472.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

remote work
generation Z
Industry 4.0
praca zdalna
pokolenie Z
Przemysł 4.0

Opis:

Purpose: The aim of the article is to identify the challenges that are significant for the implementation of remote work in the opinion of the representatives of Generation Z in Poland. Design/methodology/approach: The implementation of the chosen goal was possible thanks to the literature review and the survey carried out among the representatives of Generation Z in Poland. The empirical part of the article presents the results of the authors' own research. The survey was conducted among representatives of the Z generation and concerned the perception of challenges related to remote work and the assessment of their impact on its implementation. Findings: Working time flexibility and remote work outside the office are becoming the norm. The conducted research allowed to identify the perception of challenges for the implementation of remote work by representatives of Generation Z in Poland. According to the respondents, the most important of them are: the necessity of technical and IT development of the organization and its resources. It is important to develop the competences of employees, both those necessary to manage remote work (virtual teams) and its implementation in accordance with the expectations of the employer. Great importance is also attached to the need to monitor remote work by the employer (implementation of the control function in management) and the development of self-control skills and self-discipline of employees. Research limitations/implications: The conducted research is one of the first in Poland and may be an inspiration for the next ones. Their limitation is the number of respondents who took part in the survey. Nevertheless, conducting them allowed to identify the perception of the challenges of implementing remote work by representatives of Generation Z in Poland. Practical implications: The awareness of the challenges related to remote work among the representatives of Generation Z allows for better preparation of the organization, both employees and managers, for the implementation of remote work. Originality/value: The value of the article is the identification of the perception of challenges for the implementation of remote work by employees of Generation Z. Research was carried out on representatives of a generation that, due to the knowledge of new technologies, seems to be prepared for remote work, and in the coming years will constitute an increasing percentage of people on the labor market (both as specialists and managers). The research shows that in order to achieve the benefits of remote work for both the employee and the employer, it is necessary to meet the challenges of working in a virtual environment. The results and conclusions of the conducted research may be useful for managers, employees and job applicants who should develop the required competences.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 160; 669--683
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 42.

Tytuł:

Essential competencies for Gen Z remote workers - research results

Autorzy:

Chomątowska, Barbara
Janiak-Rejno, Iwona
Żarczyńska-Dobiesz, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313480.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

generation Z
remote work
competencies
life value
pokolenie Z
praca zdalna
kompetencje
wartość życiowa

Opis:

Purpose: The article's primary goal is to identify the most important values in the life of representatives of Generation Z after their experience of remote work in an uncertain time of COVID-19 pandemic and critical competencies essentials at home-office. Design/methodology/approach: The authors conducted a diagnostic survey with a survey questionnaire. The questionnaire was carried out using the CAWI method. It was filled in by 310 respondents who represent Generation Z, are professionally active and worked remotely during the pandemic. Frequency and percentage statistics and descriptive parametric were applied in the statistical evaluation. Findings: The research results showed that, in Gen Z-ers' opinion, they need specific competencies to be effective in remote work. They indicated the most important ones: the ability to use remote technologies and manage their own time, independent problem solving, self-motivation and commitment. Research limitations/implications: The authors intend to continue the research carried out in the discussed topic, as well as in the field of adaptability to remote work of other three generations, i.e., Y, X and BB. Due to the limitations of the research sample, it is important to underline that generalizing the research results must be done with caution. Practical implications: Human resource managers are challenged to develop the competencies necessary for effective work in a virtual environment. It is also a guideline for which areas employees need support and appropriate training policy. Originality/value: Our paper contributes to the latest insight into essential competencies for Gen Z in remote work. Managers need this knowledge to manage young employees from the Z generation best and ensure their effectiveness while working remotely.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 87--100
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 43.

Tytuł:

Challenges and problems of hybrid work: employees’ perspective

Autorzy:

Kiwert, Karina
Walecka, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/17900143.pdf

Data publikacji:

2022-08-02

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

Tematy:

hybrid work
remote work
in-company work
work organisations
work efficiency
organisational effectiveness
hybrid work problems
working conditions
telework
COVID-19

Opis:

Different work organisations function all over the world. The COVID-19 pandemic changed the perception of many employees concerning the concept of remote and hybrid work. Nowadays it seems to be the new normal, not only in the IT field. This paper aims to show the distinction between various work organisations and compare them in the context of work efficiency, focusing on in-company and remote work. The article also presents the problems of hybrid work. A study was conducted in the form of a survey. The study shows how remote work is perceived by the respondents, concerning its advantages, disadvantages, and working conditions.

Źródło:

Journal of Management and Financial Sciences; 2022, 45; 27-48
1899-8968

Pojawia się w:

Journal of Management and Financial Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 44.

Tytuł:

Przeciwdziałanie dysfunkcjom w telepracy : kontekst telepracownika
Preventing dysfunctionality in teleworking in the context of the teleworker

Autorzy:

Makowiec, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/180808.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Centralny Instytut Ochrony Pracy

Tematy:

telepraca
rynek pracy
utrudnienia i dysfunkcje występujące w pracy zdalnej
ułatwianie i usprawnianie wykonywania pracy zdalnej
teleworking
job market
freelancer
coworking
difficulties and dysfunctions occuring in remote work
facilitating and streamlining remote work

Opis:

W artykule, posiłkując się wynikami przeprowadzonych badań, opisano wpływ pracy zdalnej na człowieka, identyfikując dysfunkcje pojawiające się w trakcie jej świadczenia. Omówiony został - pokrótce, wpływ telepracy na ewolucję rodzimego rynku pracy. Poza tym zaprezentowano również zarys autorskiej metodyki identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej, która może być praktycznie wykorzystywana, jako narzędzie służące usprawnianiu organizacji telepracy i eliminacji pojawiających się wszelkich znamion dehumanizacji.
On basis of research, this paper discusses the impact of telecommuting on human and identifies dysfunctions, which occur during teleworking. The impact of telework on the domestic labour market has been shortly presented. Moreover, the article outlines the author's methodology to identify difficulties and dysfunctions occurring in remote work, which can be used as practical tool for improving the organization of teleworking and eliminating any signs of dehumanization.

Źródło:

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2017, 1; 16-19
0137-7043

Pojawia się w:

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 45.

Tytuł:

Formy pracy w czasach pandemii
Forms of work in times of a pandemic

Autorzy:

Antczak, Barbara

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2096966.pdf

Data publikacji:

2022-07-31

Wydawca:

Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie

Tematy:

technology
telework
remote work
pandemic
Internet
employer
employee
technologia
telepraca
praca zdalna
pandemia
pracodawca
pracownik

Opis:

Before 2020, distance work was used sporadically. Only some companies allowed the performance of official duties outside the workplace. Employers did not use telework on such a large scale as it is today. It is also possible to put forward a hypothesis that remote work has already entered employment relations for good. It should also be noted that its development was enabled by technological progress and the digitization of communication. The employee is on-line all the time, working from home; communicates quickly and efficiently. He/she does not have to be physically in the office and have direct and close contact with colleagues in order to properly perform his/her duties. The aim of this article is to present the new situation in the workplace resulting from the outbreak of the pandemic and the introduction of distance work. An analysis of the literature on the subject was carried out, showing the impact of employer-employee relations on the organizational culture during the pandemic. There is few research on this subject, thus, there is also a reference to publications on the Internet.
Przed 2020 r. praca na odległość była stosowana sporadycznie. Tylko niektóre firmy zezwalały na wykonywanie obowiązków służbowych poza zakładem pracy. Pracodawcy nie wykorzystywali pracy zdalnej na tak dużą skalę, jak to ma miejsce obecnie. Na pewno można też postawić tezę, że praca zdalna już na stałe weszła do stosunków pracy. Trzeba też zauważyć, że jej rozwój był możliwy dzięki postępowi technologicznemu i cyfryzacji komunikacji. Pracownik jest cały czas online, pracując z domu; komunikuje się szybko i efektywnie. Nie musi fizycznie przebywać w biurze i mieć bezpośredniego kontaktu ze współpracownikami, aby należycie wypełniać obowiązki służbowe. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie nowej sytuacji w zakładzie pracy, powstałej w wyniku wybuchu pandemii i wprowadzenia pracy zdalnej. Przeprowadzono analizę literatury przedmiotu, ukazując wpływ kontaktów pracodawca–pracownik na kulturę organizacyjną w okresie pandemii. Opracowań dotyczących wybranej tematyki jest niewiele, dlatego też w publikacji odniesiono się do źródeł internetowych.

Źródło:

Journal of Modern Science; 2022, 48, 1; 13-27
1734-2031

Pojawia się w:

Journal of Modern Science

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 46.

Tytuł:

Advantages and disadvantages of remote work in six areas of project management depending on the frequency of remote work
Wpływ częstotliwości pracy zdalnej w czasie pandemii COVID-19 na pracowników zespołów projektowych

Autorzy:

Danielak, Wiesław
Wysocki, Robert

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/20001793.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

remote work
COVID-19 pandemic
project team
kryzys
rachunkowość zarządcza
zrównoważony rozwój
strategiczne zarządzanie kosztami

Opis:

Purpose: The aim of the article is to identify the advantages and disadvantages of remote work in six areas of project management depending on the frequency of remote work. The study is of theoretical and empirical nature. The theoretical part presents the factors influencing remote work during the COVID-19 pandemic. Its empirical part presents the employees’ opinions on the impact of working remotely (online) during the COVID-19 pandemic on working in project teams. Methodology: Literature review and critical analysis of web research. A study was conducted on a group of 82 respondents working remotely on projects, members of the Project Management Institute Poland Chapter (PMI PC). Six areas of project management were analysed, including: working time, communication, labour costs, work environment, risk of computer malfunction and conditions for teamwork. The data obtained through questionnaire surveys was analysed using a statistical package. Factor analysis was used for statistical analyses. To extract the factors, the principal components method was adopted, and the VARIMAX procedure was used as the rotation method. A descriptive statistical analysis was performed. Findings: Project team employees discover a number of positive and negative effects of working remotely. The positive ones include: the possibility of adapting work to private life, greater punctuality of performed tasks, saving time and money as it is not necessary to travel to work, increased satisfaction with the effects of work and a sense of security against contracting the virus due to the lack of contact with other employees. The negative ones include: limited direct contact with other employees, no traditional conversations over coffee for discussions and conversations with colleagues, limited access to company resources, no financial support from the employer, increased costs of office work at home, susceptibility to cyber-attacks, increased stress due to problems with remote cooperation with other employees and weakening interpersonal relations. Implications: The study provides new evidence on the most salient risks and challenges faced by remote workers in project teams. They demonstrate different factors affecting remote work depending on the frequency it is performed. Originality/Value: The research results fill the research gap and broaden the knowledge about the impact of various factors on the remote work of project team employees during a pandemic. They constitute practical recommendations and are a source of knowledge for managers of various levels and employees working remotely.
Cel: Celem artykułu jest ukazanie wpływu częstotliwości pracy zdalnej na pracowników zespołów projektowych podczas pandemii COVID-19. Opracowanie ma charakter teoretyczno-empiryczny. W części teoretycznej ukazano czynniki wpływające na pracę zdalną w czasie pandemii COVID-19. W części empirycznej w ramach badań ankietowych przedstawiono opinie pracowników dotyczące wpływu pracy zdalnej (on-line) w trakcie pandemii COVID-19 na pracę w zespołach projektowych. Metodologia: Przegląd literatury i krytyczna analiza web research. Przeprowadzono badania na grupie 82 respondentów pracujących zdalnie przy projektach, będących członkami stowarzyszenia Project Management Institute Poland Chapter (PMI PC). Pozyskane w badaniach ankietowych dane przeanalizowano za pomocą pakietu statystycznego. Do analiz statystycznych zastosowano analizę czynnikową. Dla wyodrębnienia czynników przyjęto metodę głównych składowych zaś jako metodę rotacji wykorzystano procedurę VARIMAX. Przeprowadzono opisową analizę statystyczną. Wnioski: Pracownicy zespołów projektowych odkrywają szereg pozytywnych i negatywnych skutków pracy zdalnej. Do pozytywnych należą: możliwość dostosowania pracy do życia prywatnego, większa terminowość wykonywanych zadań, oszczędność czasu i pieniędzy w związku z brakiem konieczności dojazdu do pracy, wzrost satysfakcji z efektów pracy oraz poczucie bezpieczeństwa przed zakażeniem się wirusem z uwagi na brak kontaktu z innymi pracownikami. Do negatywnych zaliczono: ograniczony bezpośredni kontakt z innymi pracownikami, brak tradycyjnych rozmów przy kawie na dyskusję i rozmowy z kolegami, ograniczony dostęp do zasobów firmy, brak wsparcia finansowego ze strony pracodawcy, wzrost kosztów pracy biurowej w domu, podatność na zagrożenia cyberatakami, wzrost stresu z uwagi na problemy ze współpracą zdalną z innymi pracownikami oraz słabnące relacje międzyludzkie. Implikacje: Badanie dostarcza nowych dowodów na temat najistotniejszych zagrożeń i wyzwań, przed którymi stoją pracownicy zdalni w zespołach projektowych. Analizie poddano sześć obszarów zarządzania projektami obejmujących: czas pracy, komunikowanie się, koszty pracy, środowisko pracy, ryzyko działania komputerów oraz uwarunkowania pracy zespołowej. Oryginalność/Wartość: Wyniki badań wypełniają lukę badawczą i poszerzają wiedzę na temat wpływu różnych czynników na pracę zdalną pracowników zespołów projektowych podczas pandemii. Stanowią praktyczne rekomendacje i są źródłem wiedzy dla menedżerów różnych szczebli i pracowników pracujących zdalnie.

Źródło:

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2023, 68, 2; 69-86
1896-656X

Pojawia się w:

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 47.

Tytuł:

The Perspectives of People With Disabilities on the Characteristics and Conditions Remote Work: The Thematic and Dual Sentiment Analysis

Autorzy:

Pollak, Anita
Ślazyk-Sobol, Magdalena
Rusin, Izabela
Klich, Małgorzata
Lis, Tomasz
Dobrowolska, Małgorzata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/31343468.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL

Tematy:

people with disabilities
remote work
computer-assisted qualitative analyses
working conditions
interactions with co-workers

Opis:

Remote work issues for disabled people are still poorly understood. Due to the high unemployment rate among disabled people, analysis, and solutions to increase access to work are necessary. Remote workers must deal with space, time, and the blurring of boundaries between home and work life. Remote contact also weakens management-coworker relationships, reducing workplace support and professional development. The aim of the paper was to collect opinions on remote work based on interviews with 15 people with disabilities. Their opinions expressed their experience with the reality in which they function. Dual Sentiment Analysis was used with a dedicated qualitative analysis tool (QDA MINER). The respondents mainly described remote work as having good working conditions at home and being satisfied with less contact with others. Our findings suggest that organizing remote work for people with disabilities in a highly individualized way that takes into account their disabilities, job functions, and complex emotional responses can improve job satisfaction and the work environment. Remote work reduces social contact, which reduces stress and boosts job satisfaction for disabled people.

Źródło:

Roczniki Psychologiczne; 2023, 26, 4; 353-377
1507-7888

Pojawia się w:

Roczniki Psychologiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 48.

Tytuł:

Remote Work During the COVID-19 Pandemic in the Visegrad Countries
Praca zdalna podczas pandemii COVID-19 w państwach Grupy Wyszehradzkiej

Autorzy:

Kancik-Kołtun, Ewelina

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/32083635.pdf

Data publikacji:

2024-04-30

Wydawca:

Wydawnictwo Adam Marszałek

Tematy:

remote work
telework
COVID-19
social research
Visegrad Group
praca zdalna
badania społeczne
Grupa Wyszehradzka

Opis:

The aim of this article is to explore the issue of remote work during the COVID-19 pandemic in the Visegrad countries. The paper consists of a theoretical part, an empirical part and a discussion of the results of the research conducted by the author. The first section of the article defines remote work. Later, the impact of the COVID-19 pandemic on the labour market is described. In the next section, legal changes related to remote work in Poland, Slovakia, the Czech Republic and Hungary are presented. The legal regulations in the V4 countries are examined using a legal-dogmatic method, while the changes in the legislation – with a historical method. Subsequently, the article focuses on empirical research methodology and analyses the research results. The comparative analysis is based on data collected in the four Visegrad countries (Poland, Slovakia, Czech Republic and Hungary).
Celem artykułu jest przedstawienie problemu pracy zdalnej podczas pandemii COVID-19 w państwach Grupy Wyszehradzkiej. Artykuł składa się z części teoretycznej, empirycznej oraz prezentuje wyniki badań przeprowadzonych przez autorkę. W pierwszej części artykułu została zdefiniowana praca zdalna. Później opisano wpływ pandemii COVID-19 na rynek pracy. W dalszej części zostały natomiast przedstawione zmiany prawne związane z pracą zdalną w Polsce, na Słowacji, w Czechach i na Węgrzech. Do przeprowadzenia analizy przepisów prawnych zastosowano metodę prawno-dogmatyczną oraz metodę historyczną ukazującą zmiany w legislacji badanych państwach. Następnie w artykule zaprezentowana została metodologia badań empirycznych oraz omówiono rezultaty badań. Analiza komparatystyczna została oparta na danych zebranych w czterech państwach Grupy Wyszehradzkiej (Polsce, Słowacji, Czech i na Węgrzech).

Źródło:

Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2024, 2(78); 225-241
2082-1212

Pojawia się w:

Przegląd Prawa Konstytucyjnego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 49.

Tytuł:

Telepraca jako nietypowa forma wykonywania pracy
Teleworking as an atypical form of work

Autorzy:

Huras, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2055463.pdf

Data publikacji:

2022-02-17

Wydawca:

Wyższa Szkoła Humanitas

Tematy:

umowa
praca
pracownik
pracodawca
praca zdalna
środki komunikacji elektronicznej
: contract
work
employee
employer
remote work
electronic means of communication

Opis:

Technologia oraz warunki towarzyszące pandemii koronawirusa wprowadziły na stałe pracę zdalną. Praca charakteryzuje się tym, że wykonuje się ją w domu. Forma ta przestała być problematycznym przywilejem, stała się natomiast chętnie wykorzystywanym rozwiązaniem, które przynosi zyski zarówno pracownikom, jak i pracodawcy. Pierwsze formy pracy zdalnej powstały niemal pół wieku temu, a telepraca stała się olbrzymim przełomem. Już podczas tych pionierskich projektów można było zaobserwować pozytywny wpływ tego modelu świadczenia obowiązków nie tylko na działalność konkretnych przedsiębiorstw, ale również na środowisko naturalne czy funkcjonowanie miast. Świat od tamtej pory zmienił się nie do poznania. Chociaż sama telepraca znalazła odzwierciedlenie w obowiązujących przepisach, nie można w nich odnaleźć definicji pracy zdalnej. Należy podkreślić, że praca zdalna to nie tożsame pojęcie z telepracą. To zupełnie osobne modele elastycznych form zatrudnienia. Niestety, w praktyce bardzo często pojęć tych używa się zamiennie. Przyczyną tego jest wiele aspektów, które prezentują się niemal bliźniaczo, jednak różnice są bardzo duże.
The technology and conditions accompanying the pandemic, the corona virus introduced permanent remote work. Work is done at home. This form has ceased to be a problematic privilege, but has become a willingly used solution that brings profits to both employees and employers. The first forms of remote work were created almost half a century ago, and teleworking has become a huge breakthrough. Already during these pioneering projects, it was possible to observe the positive impact of this model of performance of duties not only on the activities of specific companies, but also on the natural environment and the functioning of cities. The world has changed beyond recognition since then. At the same time, however, teleworking itself has been reflected in the applicable regulations, and a definition of remote work cannot be found there. It should be emphasized that remote work is not the same concept as teleworking. These are completely separate models of flexible forms of employment. Unfortunately, in practice, these terms are very often used interchangeably. This is due to many aspects that are almost identical, but the differences are very large.

Źródło:

Roczniki Administracji i Prawa; 2021, 3, XXI; 171-184
1644-9126

Pojawia się w:

Roczniki Administracji i Prawa

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 50.

Tytuł:

e-Technologie w organizacji pracy Koła Naukowego EcoTech Team oraz w procesie tworzenia wodorowego pojazdu HydRocket
E-technology in management and counstruction processes of hydrocket, a hydrogen-powered vehicle by ecotech team

Autorzy:

Kucharczyk, Emil
Olszewski, Emil

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/266855.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Politechnika Gdańska. Wydział Elektrotechniki i Automatyki

Tematy:

ogniwo wodorowe
praca zdalna
Shell Eco marathon
hydrogen fuel cell stack
remote work
Shell Eco-marathon

Opis:

Niniejszy artykuł przedstawia metodologię pracy z perspektywy nowoczesnego koła naukowego. Celem artykułu jest ukazanie potencjału eTechnologii w optymalizacji zarządzania pracą zespołu.
This article presents the methodology of work from the perspective of a modern scientific circle. The aim of the article is to show the potential of eTechnology in optimizing team management and project development process. The aim of the article is also to show how many factors and time consuming processes are required by even the simplest element of the vehicle. The article covers all the steps of design and implementation, and explains their characteristics. It gives an overall view on the style of work required by highly innovative solutions. It focuses on presenting the key factors that are necessary to successfully complete consecutive stages of the project and explains the hazards that are connected with possible failures. This is to emphasize the significant impact of proper work organization on the functioning of the project.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej; 2019, 65; 55-58
1425-5766
2353-1290

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce