Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "public governance." wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 197
Tytuł:
Nowe interpretacje teoretyczne polityki miejskiej
New Theoretical Interpretations of Urban Politics
Autorzy:
Swianiewicz, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/413909.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
polityka miejska
Nowe Zarządzanie Publiczne
teoria nowej kultury politycznej T.N. Clarka
koncepcja zarządzania lokalnego Petera Johna
urban politics
New Public Management
New Political Culture theory by T.N. Clark
local governance theory by Peter John
Opis:
Samorząd terytorialny i polityka miejska podlegają zmianom łączącym się ze zmianą tradycyjnego modelu welfare state. Zmiany te dotyczą wymiaru gospodarczego, politycznego i związanego z modelami zarządzania. Opisując te procesy, wielu autorów odwołuje się często do pojęcia nowego zarządzania w sektorze publicznym (New Public Management). Artykuł omawia trzy koncepcje teoretyczne powstałe w ciągu ostatnich kilkunastu lat, które są stosowane do interpretacji opisanych przemian. Teoria "nowej kultury politycznej" N. Clarka wychodzi od przemian zarówno w systemie wartości, jak i w systemie ekonomicznym i zwraca uwagę na nowe elementy w sposobie uprawiania polityki lokalnej. Koncepcja "zarządzania lokalnego" (local governance) rozwinięta zwłaszcza przez Petera Johna koncentruje się przede wszystkim na kształcie instytucji samorządowych. Kolejna koncepcja T.N. Clarka "miasta jako maszyna rozrywki" zwraca uwagę na zmieniające się mechanizmy lokalnego rozwoju gospodarczego i ich wpływ na kształt polityki miejskiej. Artykuł stawia także pytania (i wstępne hipotezy) dotyczące możliwości zastosowania omawianych koncepcji w warunkach polskich.
For some time local governments and urban politics have been undergoing significant changes related to the change of the traditional welfare state model. These changes have concerned economic, political and management dimensions. While describing these processes numerous authors refer to the notion of New Public Management. This article discusses three theories which have been created to help in interpretation of on-going processes. New Political Culture theory by T.N. Clark stresses value and economic changes and underlines their implications for changes in styles of local politics. Local governance theory developed mostly by Peter John concentrates on shape of local government institutions. Another T.N. Clarks theory of the city as an entertainment machine focuses on evolving mechanisms of local economic development and their impact on policies adopted by urban governments. The paper formulates questions and initial hypothesis about applicability of these concepts to Polish environment.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2005, 4(22); 5-25
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Władztwo publiczne – jak wdrożyć zasady corporate governance w sektorze publicznym?
Autorzy:
Marcinkowska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659784.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
władztwo publiczne
public governance
nowe zarządzanie publiczne
Opis:
The goal of the paper is to clarify the concept and principles of corporate governance in the public sector. The starting point for the development of the idea of public sector governance are the business models (the principles of economic entities management) and accountability. The concept brings together the characteristics of "New Public Management" and principles of corporate governance, stressing the necessity of public sector institutions to be accountable before their stakeholders for their activities and resources used. The paper describes the structure and components of the public sector governance system and characterizes its basic principles. The examples of recommendations and codes of good practices are presented.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2006, 197
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instytucjonalne problemy ładu korporacyjnego w spółkach kapitałowych sektora publicznego
Institutional problems of corporate governance in associations of capital within the public sector
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416065.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
ład korporacyjny
nadzór korporacyjny
spółki kapitałowe
sektor publiczny w gospodarce
corporate governance
association of capital
public sector
Opis:
W artykule przedstawiono dyskusję wokół istoty i znaczenia pojęcia "corporate governance" i prób spolszczenia tego terminu poprzez wprowadzenie do języka polskiego określeń: "nadzór korporacyjny", "ład korporacyjny". W dalszej części artykułu podano klasyfikację i krótką charakterystykę mechanizmów ładu korporacyjnego, ze zwróceniem uwagi szczególnie na instrumenty wewnętrzne tego nadzoru wraz z opisem tzw. Proefektywnościowych kontraktów. W kolejnej części artykułu wyjaśniono specyfikę spółek kapitałowych sektora komunalnego. Sporo miejsca poświęcono na omówienie tzw. Postulatów sprawnościowych ładu korporacyjnego wspomnianych spółek.
The article presents a discussion around the essence and meaning of the "corporate governance" term as well as attempts to translate it into Polish by introducing the corporate surveillance and corporate order terms into the Polish language. Further, the article provides the classification and short characteristics of corporate governance mechanisms, paying special attention to internal instruments of this surveillance, including the so called proefficient contracts. The article also explains the peculiarity of associations of capital of the communal sector and substantial space is devoted to discussing the so-called efficiency postulates of the corporate order of the above-mentioned associations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2007, 1(10); 215-230
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pomiar jakości rządzenia
The Measurement of Governance Quality
Autorzy:
Wojciechowski, Eugeniusz
Podgórniak-Krzykacz, Aldona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/574385.pdf
Data publikacji:
2008-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
governance
government
authority
administration
public sector
governance quality
governance measurement
Opis:
The paper describes and compares selected methods for measuring the quality of governance and the effectiveness of public administration. These methods are used by international institutions such as the World Bank, the European Central Bank, the International Institute for Management Development, and the World Economic Forum. The analysis is based on reports published by these organizations and takes into account the key criteria of governance process evaluation and types of statistical data used. All these institutions measure governance quality from different angles. The World Bank and the International Institute for Management Development focus on measuring the effectiveness and efficacy of governance processes. The European Central Bank evaluates the quality of public administration, while the World Economic Forum measures the efficiency of public institutions. The paper offers a comparative analysis of all these methods, using Person’s correlation coefficients and a grading procedure. Despite different criteria used similar governance quality indicators were obtained. The indexes given by the authors have diagnostic and informative value and offer a comprehensive picture of governance quality.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2008, 222, 3; 19-38
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Postulat dobrego rządzenia jako wyzwanie dla działań w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce w latach 2007-2013
Demand for Good Governance as a Challenge to the Actions of the European Fund in Poland in the Years 2007-2013
Autorzy:
Motyk, Krzysztof
Małecki-Tepicht, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904117.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
Administracja publiczna
Zarządzanie publiczne
Europejski Fundusz Społeczny (EFS)
Kapitał ludzki
Public administration
Public governance
European Social Fund (ESF)
Human capital
Opis:
Opracowanie to powstało w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Przedstawiono jak na gruncie nauk społecznych i prawnych definiuje się pojęcie dobrego rządzenia oraz jak przekłada się je na interwencje publiczne podejmowane w ramach Programu Operacyjnego kapitał Ludzki. Odniesiono się również do zagadnienia poprawy jakości tych interwencji we współpracy z ośrodkami badawczymi.
This study was completed in the Chancellery of the Prime Minister. It presents how the notion of good governing is defined in the scope of public and legal studies and how to apply them to the public interventions during actions taken in frames of the Human Capital Programme. It also mentions the problem of the improvement in the quality of those interventions in the cooperation with research centres.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2008, 4(6); 124-132
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bank Światowy a poprawianie jakości rządzenia w zmieniającym się świecie. Sytuacja Polski i wyzwania kryzysu gospodarczego
The World Bank, Improving the Quality of Governance in a Changing World, the Situation of Poland, and the Challenges of the Economic Crisis
Autorzy:
Rutkowski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/903801.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
dobre rządzenie
zarządzanie publiczne
Bank Światowy
kryzys gospodarczy
gospodarka oparta na uwadze
good governance
public management
World Bank
economic crisis
attention economy
Opis:
Bank Światowy pojęcie "dobrego rządzenia" (good governance) wprowadził na początku lat 90. Po reorganizacji w 1997 r. wydzielono w Banku odrębny sektor zarządzania publicznego, a następnie opracowano listę sześciu podstawowych wskaźników dobrego rządzenia. Wskaźniki te zostały zastosowane również do badania jakości rządzenia w Polsce i pokazały, że Polska osiąga niskie standardy we wszystkich wymiarach dobrego rządzenia, przede wszystkim w zakresie przejrzystości działania sfery publicznej, jakości regulacji, egzekwowania prawa, jak i efektywności oraz skuteczności realizacji zadań publicznych przez administrację. Ogólnoświatowy kryzys gospodarczy podkreślił rangę dobrego rządzenia i uwypuklił jego braki, szczególnie w dziedzinie gospodarki opartej na uwadze. Brak uwagi poświęconej pożyczkom hipotecznym oraz interakcji stóp procentowych z kredytami hipotecznymi doprowadził do negatywnego efektu.
It's in the early 1990s that the World Bank first introduced the term "good governance" in its documents and aid programs. After the reorganization of 1997, a new public governance sector was formed in the Bank and a list of six indicators of good governance was compiled. The indicators were subsequently used in the research on the quality of governance in Poland, and the results clearly showed that the country scored low in all aspects of good governance, notably in public sector transparency, quality of regulation, law enforcement, as well as efficiency and effectiveness of carrying out public duties by the administration. The world economic crisis emphasized the role of good governance and highlighted its shortcomings, especially in the area of the economy of attention, where neglecting subprime mortgages and relations between interest rates and mortgage lending led to a disastrous chain effect. The crisis made evident the low quality of governance (both at the level of the state and the organization) and emphasized the need for flexible adjustments to ever changing circumstances (ability to shift attention) and the potential positive role of the matrix structure at the organization level. In fact, a need to move from linearity and unequivocal relations to flexibility and ability to modify appears to be among the main lessons of the crisis. The World Bank tries to make use of this lesson in its cooperation with governments and international organizations, never falsely assuming it is more competent in fighting corruption.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2009, 3(9); 69-79
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Decentryczna teoria rządzenia
A Decentral Theory of Governance
Autorzy:
Bevir, Mark
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/903972.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
decentryczna teoria rządzenia
teoria nacjonalnego wyboru
teoria instytucjonalna
dobre rządzenie
nowe zarządzanie publiczne
demokracja
decentred theory of governance
theory of national choice
institutional theory
good governance
new public management
democracy
Opis:
Istnieją dwa poglądy na temat rządzenia. Je den z nich, neoliberalny, dotyczy rynków, o jego głównej sile decyduje racjonalny wybór. Drugi odnosi się do sieci powiązanych z instytucjonalizmem, co stanowi przedmiot zainteresowania nauk politycznych. Celem tej pracy jest wykazanie, że zarówno teoria racjonalnego wyboru, jak i instytucjonalizm opierają się na przypuszczeniach co do naszej zdolności do odczytywania ludzkich zapatrywań za pomocą obiektywnych faktów społecznych. Tym samym przypuszczeń tych nie da się obronić, biorąc pod uwagę filozoficzną krytykę pozytywizmu. Jednak konieczna jest modyfikacja dominujących teorii i kierunków rządzenia. Musimy doprowadzić do ich decentralizacji. W pracy tej zajmuję się badaniem odpowiedzi, których teoria decentryczna mogłaby dostarczyć na pytania takie jak: czy rządzenie to nowe zjawisko? Czy rządzenie stanowi niejasną metaforę? Czy rządzenie ma jednolity charakter? Jak zmienia się rządzenie? I w końcu, czy niepowodzenie w rządzeniu jest nieuniknione?Przedstawiam również konsekwencje dla formowania polityki i demokracji wynikające z teorii decentrycznej.
There are two leading narratives of governance. The first is a neoliberal discourse of markets, inspired by the idea of rational choice. The other is a story of networks, associated with institutionalism in political science. This paper argues that both rational choice and institutionalism rely on assumptions about our ability to deduce people’s beliefs from objective social facts about them, and yet that these assumptions are untenable given the philosophical critique of positivism. Hence, we need to modify our leading theories and narratives of governance. We need to decenter them. The paper explores the distinctive answers a decentered theory of governance would give to questions such as: Is governance new? Is governance a vague metaphor? Is governance uniform? How does governance change? Is governance’s failure inevitable? Finally, the paper explores some of the consequences of a decentered theory regarding our way of thinking about policy formation and democracy.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2009, 3(9); 81-98
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Doświadczenia Strategii Lizbońskiej - perspektywy Strategii "Europa 2020": o kontynuacji i zmianach w polityce UE
Lisbon Strategy Legacy - "Europe 2020" Outlook: Continity and Change in EU Economic Policy
Autorzy:
Grosse, Tomasz Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/903893.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
Strategia Lizbońska
Strategia „Europa 2020”
zarządzanie publiczne
Lisbon Strategy
Europe 2020 Strategy
public governance
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest porównanie doświadczeń Strategii Lizbońskiej z dyskusją europejską wokół nowej Strategii "Europa 2020". Widoczne są silne tendencje historyczne w polityce europejskiej, a zmiany - wywołane najczęściej uwarunkowaniami zewnętrznymi - są ewolucyjne, jednak nie wpływają na zasadniczą poprawę efektywności implementacji strategii UE. Widać jedynie niewielkie korekty dotyczące zarządzania i dość ograniczone, stopniowe zmiany w priorytetach merytorycznych.
The aim of this article is to compare the Lisbon and "Europe 2020" EU economic and social strategies. The analysis is focused on "path dependency" of historical trends as well as on new tendencies in management methods and policy priorities. The changes in the new EU Strategy are due to external circumstances and are rather evolutionary. They have a limited impact on the quality of the Strategy's implementation.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2010, 1(11); 5-24
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowe współzarządzanie publiczne : rządzenie bez rządu
The New Governance : Governing without Government
Autorzy:
Rhodes, Roderick Arthur Willam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/903921.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
współzarządzanie publiczne
nowe zarządzanie publiczne
system socjocybernetyczny
sieci samoorganizujące się
zarządzanie międzyrządowe
państwo minimalne
wydrążenie państwa
governance
new public management
socio-cybernetic system
self-organizing networks
intergovernmental management
the minimal state
hollowing out the state
Opis:
Termin "współzarządzanie publiczne"jest dość popularny, lecz nieprecyzyjny. Nadaje mu się co najmniej sześć różnych znaczeń odnoszących się do: państwa minimalnego, zarządzania przedsiębiorstwem, nowego zarządzania publicznego, dobrego rządzenia, systemów socjocybernetycznych oraz sieci samoorganizujących się. Przyjmuję, że współzarządzanie dotyczy samoorganizujących się sieci międzyorganizacyjnych i podstawiam owe sieci uzupełnione o rynek i hierarchię jako struktury rządzenia, w miejsce autorytatywnie alokowanych zasobów oraz wykonywania kontroli i koordynacji. Bronię także swojej definicji, argumentując, że rzuca ona nowe światło na niedawne zmiany w ustroju brytyjskim, czyli przede wszystkim wydrążenie państwa, nowe zarządzanie publiczne i zarządzanie międzyrządowe. Artykuł konkluduję stwierdzeniem, że obecnie sieci wszechobecnie charakteryzują świadczenie usług w Wielkiej Brytanii, cechuje je wzajemne zaufanie i dostosowanie oraz rozmijają się z reformami zarządzania opartymi na konkurencji; stanowią zatem wyzwanie dla tzw. rządności, ponieważ stają się autonomiczne i odporne na przewodnictwo centrum.
The term 'governance' is popular but imprecise. It has at least six uses, referring to: the minimal state; corporate governance; the new public management: 'good governance'; socio-cybernetic systems; and self-organizing networks. I stipulate that governance refers to 'self-organizing, interorganizational networks' and argue that these networks complement markets and hierarchies as governing structures for authoritatively allocating resources and exercising control and co-ordination. I defend this definition, arguing that it throws new light on recent changes in British government, most notably: hollowing out the state, the new public management, and intergovernmental management. I conclude that networks are now a pervasive feature of service delivery in Britain; that such networks are characterized by trust and mutual adjustment, and undermine management reforms rooted in competition; and that they are a challenge to governability because they become autonomous and resist central guidance.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2010, 4(14); 104-118
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie metropolitalne w aglomeracji poznańskiej w perspektywie mieszkańców I lokalnych liderów
Metropolitan governance in greater Poznań area: a perspective of citizens and local leaders
Autorzy:
Mikuła, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1871575.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
metropolitan governance
Greater Poznań
public opinion
political leaders
integracja metropolitalna
Aglomeracja Poznańska
opinia społeczna
liderzy polityczni
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie postaw społecznych oraz nastawienia liderów politycznych wobec problemów integracji zarządzania terytorialnego w Aglomeracji Poznańskiej. W pracywykorzystano wyniki badań ankietowych wśród ponad 1 tys. mieszkańców Poznania i 20 gmin podmiejskich oraz wnioski z wywiadów bezpośrednich przeprowadzonych z najważniejszymi politykami Aglomeracji, działającymi naszczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym.
The aim ofthe paper is to present opinions of citizens and political leaders on issues ofmetropolitan governance in Greater Poznań area. It is based on empirical findings from 1) public opinion survey conducted among over 1000 residents of city of Poznań and 20 suburban municipalities and 2) interviews with most important politicians of Greater Poznań, acting at local, regional and national level.
Źródło:
Studia Miejskie; 2010, 1; 96-105
2543-5302
2082-4793
Pojawia się w:
Studia Miejskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dwie wizje rządzenia decentracją i recentracja procesów rządzenia
he Two Futures of Governing : Decentering and recentering Processes in Governing
Autorzy:
Peters, B. Guy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904018.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
współzarządzanie
Nowe Zarządzanie Publiczne
sterowanie
administracja publiczna
metawspółzarządzanie
governing
New Public Management
public sector
meta-governance
Opis:
Reformy sektora publicznego, prowadząc do wzrostu jego efektywności i skuteczności, wywołują zarazem wiele problemów. Zarówno Nowe Zarządzanie Publiczne (New Public Management), jak i reformy współzarządzania (Governance) przyczyniły się do ich zaistnienia. W znaczącej mierze mają one charakter polityczny. Odzwierciedlają skłonność do nadmiernego eksponowania administracyjnych aspektów tych reform kosztem wartości demokratycznych. Dostrzegając te problemy, rządy wielu krajów reagują na nie poprzez tworzenie instrumentów metawspółzarządzania, które mogą okazać się pomocne w sterowaniu organizacjami publicznymi. Zastosowanie tych instrumentów wiąże się z wykonywaniem mniej bezpośredniego nadzoru i kontroli. W tekście tym poruszono zagadnienie przywracania kontroli politycznej nad politykami publicznymi w sposób respektujący autonomię organizacji publicznych, a zarazem zapewniający zaangażowanie sieci politycznych w procesy rządzenia.
Reforms of the public sector have helped create a more eicient and efective public sector, but also have created a number of problems. Both, the New Public Management and "governance" reforms have contributed to the contemporary problems in governing. hese problems have been political to a great extent, relecting the tendency to emphasize administrative rather than democratic values. Governments have begun to react to the real and perceived problems within the public sector by developing a number of "meta-governance" instruments that can help steer public organizations but which involve less direct command and control. his paper addresses the contemporary governance tasks of restoring political direction and policy coherence while at the same supporting the autonomy of public organizations, and the involvement of policy networks, in governing.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2011, 1(15); 110-122
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
European Governance as a Principle of Integrated Public Management at a European Level. Key Issues and Institutional Conditions
European governance jako zasada zintegrowanego zarządzania publicznego na szczeblu europejskim. Kluczowe zagadnienia i uwarunkowania instytucjonalne
Autorzy:
Wiktorska-Święcka, Aldona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2167525.pdf
Data publikacji:
2011-08-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
new public management
the concept of governance
European
institutional and legal conditions for the implementation of governance
development policy
competitiveness.
Opis:
The concept of governance is part of contemporary trends in public management. Its popularity has been growing since the early 1980s and it has become one of the main principles in modern approaches. Governance means the inclusion of actors, operating in different areas and at different levels, to achieve common aims at the interface with the public. In the Polish reality, the concept has got relatively little publicity; thus, it is worth promoting its objectives and showing how it can be implemented in the political and institutional practice. At present, it is identified with the improvement of management methods in the European Union in all aspects of the implementation of community policies, within the scope beyond the issues of administrative capacity and management efficiency. Such issues are becoming increasingly important as they relate to social participation and the question of legitimacy of public action in the European Union. The purpose of this article is to present the key issues related to the concept of European governance. It presents the key European documents on governance in the context of the search for its practical applications.
Koncepcja governance stanowi część współczesnych trendów w zarządzaniu publicznym. Od lat 90. XX stulecia zdobywa coraz większą popularność jako jedna z nieodłącznych zasad, związanych z nowymi trendami. Governance oznacza włączanie aktorów, działających w różnych dziedzinach i na zróżnicowanych poziomach, w celu osiągnięcia ich sprzężenia. W polskiej rzeczywistości koncepcja ta jest stosunkowo mało rozpowszechniona, dlatego warto promować jej założenia i wskazywać w jaki sposób może być implementowana w praktyce polityczno-instytucjonalnej. Obecnie jest ona identyfikowana z ulepszaniem metod zarządzania w Unii Europejskiej we wszystkich aspektach implementacji polityk wspólnotowych, w kwestiach znajdujących się poza zasięgiem administracji. Ich waga wzrasta, jako że odnoszą się do partycypacji społecznej oraz kwestii legitymizacji działań publicznych w Unii Europejskiej. Celem artykułu jest zaprezentowanie kluczowych zagadnień, dotyczących koncepcji European governance. W kontekście badań nad ich praktycznymi zastosowaniami, zaprezentowane zostają także kluczowe dokumenty europejskie, dotyczące governance.
Źródło:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2011, 30; 119-133
1505-2192
Pojawia się w:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Institutional Change in Practice
Autorzy:
Hausner, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/942463.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
National Programme of Development
governance
development
economic policy
public activity
Opis:
In 2003, when we had begun working on the National Programme of Development (NPR) 2007-2013, I was wondering what could be done in order to prevent our political successors from wasting, aft er the parliamentary elections of 2005, what we would have achieved by that time. Th e main challenge to deal with was how to take advantage of EU membership and utilise EU structural instruments. It is rational, that a full cycle of development foreseen in such plan is carried out more for than a dozen years or so, that is, at least three to four government terms. I assumed that the most sensible solution would be to prepare a complete NPR and all the documents needed, but without passing them. Instead they were left for our successors for adjustments2. I had thought that if the proceedings were fully transparent and accompanied with broad national debate, involving representatives of the opposition, then our successors would respect the outcome of such a collaboration and further use it. I also assumed that they would only change the details like titles, covers, reorganize something, but apart from that they would accept the Programme simply because they would not be able to develop anything entirely new on time. I was wrong, as it turned out. Almost everything was forsaken just because it was developed by the former, 'not right' government. Even the slightest traces of NPR disappeared from the site of the Ministry of Regional Development.
Źródło:
Warsaw Forum of Economic Sociology; 2011, 2, 3; 9-17
2081-9633
Pojawia się w:
Warsaw Forum of Economic Sociology
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kulturowe bariery reformowania administracji publicznej - wyniki badania empirycznego
Cultural Barriers to Public Administration Reform: Results of an Empirical Study
Autorzy:
Hensel, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904075.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
reformowanie administracji publicznej
bariery kulturowe
New Public Management
New Public Governance
wartości publiczne
zaufanie
badanie ankietowe
public administration reform
cultural barriers
new public management
new public governance
public values
trust, survey
Opis:
W tekście zaprezentowano wyniki badania ankietowego przeprowadzonego z udziałem 1 217 pracowników administracji publicznej w Polsce. Jego celem było określenie kulturowych determinant wprowadzania reform zgodnych z zaleceniami Nowego Zarządzania Publicznego (NZP) i New Public Governance (NPG) w polskiej administracji. Wyniki świadczą m.in. o tym, że polscy urzędnicy niechętnie akceptują wdrażanie mechanizmów konkurencji w urzędzie oraz że preferują rozwiązania typowe dla logiki hierarchicznej. Wśród czynników sprzyjających wprowadzaniu reform zidentyfikowano wyższy niż w całej populacji poziom deklarowanego zaufania oraz świadomość, że obecny stan administracji publicznej w Polsce jest niezadowalający. Przeanalizowano również, w jaki sposób przekonania urzędników zmieniają się w zależności od miejsca zajmowanego w hierarchii administracyjnej, oraz porównano ich przekonania z deklarowanymi przez ogół populacji Polaków.
The paper is based on an opinion survey of 1217 Polish public administration employees, which was conducted in order to asses cultural determinants of the successful introduction of the New Public Management and the New Public Governance reforms. The results show that Polish public administration employees are not very eager to accept the implementation of competitive mechanisms in their workplace, and that they prefer solutions rooted in the hierarchical logic. It was concluded that factors positively affecting the probability of successful reforms are: the level of trust, which is higher among them than among the general public, and high awareness of the present dismal state of the administration. The opinions shared by the public administration employees were also compared with those expressed by the general population; regional differences in opinions were also analyzed.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2011, 4(18); 49-73
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody nowego zarządzania publicznego w kształtowaniu polityki zdrowotnej Unii Europejskiej
New Public Governance Methods in EU Health Policy Formation
Autorzy:
Białynicki-Birula, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904368.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
zarządzanie publiczne
polityka zdrowotna UE
public governance
EU health policy
Opis:
Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie perspektyw rozwoju polityki zdrowotnej UE, w tym potencjalnego jej wpływu na politykę zdrowotną krajów członkowskich. Ze względu na istniejące ograniczenia traktatowe oraz wzrost złożoności relacji w obszarze zdrowia istotne znaczenie w procesie poszerzania europejskiej kompetencji zdają się mieć tzw. miękkie formy koordynacji (soft law), stanowiące instrumentarium nowego zarządzania publicznego. Dlatego szczególną uwagę poświęcono dwóm instytucjonalnym rozwiązaniom charakterystycznym dla tej dziedziny, a odgrywającym obecnie decydującą rolę w rozwoju europejskiej polityki zdrowotnej: otwartej metodzie koordynacji oraz agencjom regulacyjnym. Metody nowego zarządzania publicznego, wypełniając braki formalnych kompetencji UE w obszarze zdrowia, stanowią sposób na stopniowe poszerzanie zakresu "zainteresowania" Wspólnoty o sprawy opieki zdrowotnej. Rosnący wpływ UE na kwestie zdrowotne jest zgodny z ogólnym wzorcem zmniejszającej się suwerennej kontroli sprawowanej przez kraje członkowskie nad sferą społeczną. Nie należy zarazem zakładać, że mogą one szybko utracić wpływ na sferę świadczeń zdrowotnych/społecznych. Redystrybucja stanowi bowiem zbyt istotny element legitymizacji władzy państw narodowych. Dlatego w bliskiej perspektywie przede wszystkim należy się liczyć z kontynuacją procesu negatywnie ujmowanej integracji wraz z destabilizującą rolą orzeczeń sądowych oraz dalszym rozwojem metod zarządzania publicznego w sferze polityki zdrowotnej UE.
The aim of the article is to present the perspectives of development of EU health policy, including its potential impact on health policy of the Member States. Due to the existing treaty limitations and increasing complexity of relationships in the area of health policy, the role of the so-called soft forms of coordination (soft law), which are the instruments of the new public governance, in the process of expanding the European competences seems to become more and more significant. Therefore, particular attention has been paid to two specific institutional solutions which are of crucial importance to the development of European health policy: to the open method of co-ordination, and to regulatory agencies. Methods of new public governance could fill gaps in the formal EU competences and be seen as a way of gradually broadening the scope of the Community's "interest" in health issues. The growing role of the EU in the domain of health is consistent with the general pattern of the Member States'declining sovereignty over the social sphere. However, one should not assume that they will lose their influence over health and social benefits any time soon. Social policy and redistribution is in fact crucial for nation-state legitimacy. Thus, in the short term, we should rather expect that the process of negative integration is going to continue, that the judicial decisions of the ECJ are going to keep playing the destabilizing role, and that public governance methods in the area of health policy are going to be developed further.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2011, 4(18); 37-48
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 197

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies