Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:

Charakterystyka otoczenia organizacji publicznych
The characteristic of the environment of public organizations

Autorzy:

Szymaniec-Mlicka, K

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/321556.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

zarządzanie publiczne
organizacja publiczna
management
public organization

Opis:

Jedną z istotnych determinant sukcesu organizacji publicznej jest otoczenie, w którym funkcjonuje. Współczesne otoczenie organizacji charakteryzuje się dużą turbulentnością, co zmusza menedżerów publicznych do poszukiwania nowych narzędzi i metod zarządzania. Ze względu na znaczenie otoczenia dla sukcesu organizacji niniejszy artykuł koncentruje się na charakterystyce otoczenia organizacji publicznych.
One of the important determinants of the success of a public organization is the environment in which it operates. Nowadays, the environment of public organization could be characterized by a large turbulence. The turbulence of the environment forces public managers to search for new tools and methods of management. Because of the importance of the environment for the success of the organization, this article focuses on the characteristics of the environment of public organizations.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 631-640
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:

Przykłady wykorzystania metodyk typu Agile w zarządzaniu projektami w sektorze publicznym

Autorzy:

Konieczny, Monika

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/639726.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Tematy:

agile, organizacja publiczna, sektor publiczny, Scrum, zarządzanie projektami

Opis:

Examples of Use of Agile Methodologies in Managing Projectsin the Public Sector The ongoing global socio-economic changes combined with everyday broader access to information and civic awareness fast growth results in new sophisticated challenges posed in front of public organizations. Currently, the process of project development must not only be efficient and taking into consideration all stakeholders needs. More and more important becomes flexibility in actions allowing quick adaptation to rapidly changing requirements and environment. The other crucial element is transparency [Ustawa, 2011; www.gov.uk; Lathrop, Ruma, 2010] which let’s all the external organizations and civil, who are in most cases the key stakeholders, constant verification of taken actions. It’s also very important to engage the main stakeholders in the development process to make sure that the final product will meet their expectations as well as fulfill their needs.Given such a ranking cell it is necessary to calibrate the method of implementation of the projects. Therefore, more and more public organizations in the world consider the implementation and use of Agile methodologies [http://agilemanifesto.org], like Scrum [Schwaber, Sutherland, 2013] or Kanban [Anderson, 2010] as well as use of high-tech informatics solutions.In this paper the examples of the use of Agile methodologies in organizations such asthe FBI – in the Sentinel project [www.fbi.gov], the municipality of San Jose, CA [http://sanfrancisco.cbslocal.com] will be presented. In the conclusion section potential advantages and disadvantages of Agile methodologies use in public sector will be described.

Źródło:

Zarządzanie Publiczne; 2014, 4(28)
2084-3968

Pojawia się w:

Zarządzanie Publiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:

Individualist and collectivist behaviour in public and business organisations

Autorzy:

Jendza, Dorota

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313390.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

collectivism
individualism
public organisation
business organization
indywidualizm
kolektywizm
organizacja publiczna
organizacja biznesowa

Opis:

Purpose: to show differences between public and business organisations within the scope of individualist and collectivist behaviour. Design/Methodology/Approach: the study was carried out among employees of public and business organisations performing various organisational roles. 497 persons participated in the study. It comprised two stages. Stage I was carried out with the use of a structured interview, while in stage II, questionnaire surveys were used. To put the content in order, the semantic field analysis was used, which allowed for separating the main research categories. Individualist and collectivist behaviour is one of many identified organisational types of behaviour. Findings: differences exist between members of public and business organisations as far as behaviour is concerned. In business, individualist behaviour is predominant, while in public organisations – collectivist behaviour. The structure of collectivism is complex and comprises of different types of behavior, i.e.: concordance, conformism and cooperation. In public organisations, concordance is predominant, while in business it is on a lower level. In both types of organisations, cooperation-type behaviour is at a low level. Research Limitations/Implications: inability to fully objectify the research results obtained. Practical Implications: knowledge about the behaviour manifested by the majority of the participants and about the marginalised behaviour allows for a better understanding of the phenomena that take place and in effect conscious management and support for the development of those that an organisation cares about. The structure of behaviour is a carrier of information about motifs guiding the actions of individuals. Separating behaviour that is dominant provides information about the motifs of such behaviour and what affects the behaviour of people – whether it is legitimisation of the value of the organisation and the established standards, or the power of the group. Accurate identification of orientation offers possibilities for predicting behaviour and for more efficient designing and carrying out organisational changes. The third issue is the possibility of using such knowledge during coordination. An organization may influence the behaviour and the engagement of the individual, along with the course and 2 effort put in the performance of processes related to the management of human resources in the 3 organisation. 4 Keywords: individualism, collectivism, public organisation, business organisation where collectivist behaviour is dominant requires different tools for coordination than an organisation where individualist behaviour is dominant. Originality/Value: to supplement theoretical constructs with examples of organisational behaviour manifested in Polish organisations and to show collectivism as a complex dimension as part of which various activities may be performed. Dominance of a specific behaviour shapes the quality of functioning of an individual in an organisation. Whether an individual consciously adopts and accepts organisational norms or acts in line with them under the impact of a group may influence the behaviour and the engagement of the individual, along with the course and effort put in the performance of processes related to the management of human resources in the organisation.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 383--400
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:

The Balanced Scorecard as a tool for designing the strategy of a public sector institution
Strategiczna karta wyników jako narzędzie projektowania strategii instytucji sektora publicznego

Autorzy:

Krukowski, Krzysztof
Kamieniak, Krzysztof

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2164597.pdf

Data publikacji:

2010-12-15

Wydawca:

Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe

Tematy:

strategiczna karta wyników
strategia
organizacja publiczna
Balanced Scorecard
strategy
public organization

Opis:

Celem niniejszej publikacji jest zaprezentowanie Strategicznej Karty Wyników (SKW) jako narzędzia stosowanego w zarządzaniu strategicznym w sektorze publicznym. Ukazany przykład bazuje na strategii jednej z jednostek samorządu terytorialnego. Zaprezentowana mapa strategiczna (integralna część SKW) daje przykład, jak formułowanie strategii może bazować na przyczynowo-skutkowych powiązaniach między czterema współzależnymi perspektywami: perspektywą klienta, finansową, rozwoju oraz perspektywą procesów wewnętrznych. Przykład przedstawiony w artykule pokazuje funkcjonowanie Strategicznej Karty Wyników oraz przełożenie strategii na mapę strategiczną; cele zgrupowane są w czterech perspektywach i zaprezentowane w postaci logicznego łańcucha przyczynowo-skutkowego. Dokument bazuje na grupie celów mających służyć poszczególnym segmentom klientów w sposób kompleksowy. Takie podejście wymaga od organizacji dostosowania jej struktury oraz przeredefiniowania jej wewnętrznych procesów, tak, aby organizacja stała się w pełni „skoncentowana na strategii”.
The aim of the study is to present the Balanced Scorecard as a strategic management tool in public sector organizations. The example presented is based on the strategy of a local government office. The presented strategy map (an integral part of the Scorecard), serves as an example how a strategy can be formulated based on cause-and-effect connections within four interdependent perspectives: customer, financial, internal business processes and learning and growth. The example presented in the paper shows how the Balanced Scorecard works and how the strategy is explained as a strategy map; the goals are grouped in four perspectives and they are presented in the form of cause-and-effect logical chains. The Scorecard is based on groups of goals to serve particular segments of customers in a comprehensive way. Such an approach requires an organization to adjust its structure and redefine its internal processes so that it becomes a truly ‘strategy focused organization’.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2010, Zeszyt, XXIV; 195-208
0860-9608

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:

Ocena efektywności organizacji publicznych na przykładzie szpitali publicznych – aspekty metodyczne
The evaluation of the effectiveness of public organizations on the example of public hospitals

Autorzy:

Szymaniec-Mlicka, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/322095.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

zarządzanie publiczne
organizacja publiczna
szpital
efektywność
public management
public organization
hospital
effectiveness

Opis:

Skuteczne zarządzanie współczesną organizacją publiczną wymusza na zarządzających nią zwrócenie szczególnej uwagi na ocenę efektywności prowadzonych działań. Wydaje się to bardzo istotne w odniesieniu do szpitali publicznych, które w warunkach mocno ograniczonych zasobów realizują specjalną misję w społeczeństwie. Niniejszy artykuł skupia się na aspektach metodycznych oceny efektywności publicznych podmiotów leczniczych. W pierwszej części przedstawiono wybrane koncepcje oceny efektywności organizacji, w drugiej skupiono się na ocenie efektywności szpitali ze szczególnym naciskiem na koncepcje zrównoważonej karty wyników (BSC).
To effective manage a public organization managers must pay more attention to evaluating the effectiveness of the organization. This is particularly relevant in relation to public hospitals, which in conditions of limited resources pursuing a very important mission in society. This article focuses on the methodological aspects of evaluating the effectiveness of public medical entities. The first part presents selected concepts of the effectiveness of the organization. The second part focuses on evaluating the effectiveness of hospitals with particular emphasis on the concepts of Balanced Scorecard (BSC).

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 651-660
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:

Cechy kultury organizacyjnej na różnych poziomach dojrzałości procesowej wybranych urzędów miast
The impact of organizational culture on the level of process management in selected City Offices

Autorzy:

Krukowski, Krzysztof

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2128043.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku

Tematy:

organizacja publiczna
zarządzanie procesowe
kultura organizacyjna
public organization
process management
organizational culture

Opis:

Wprowadzanie do zarządzania organizacjami publicznymi koncepcji stosowanych w podmiotach biznesowych jest obecnie coraz bardziej popularne. Jedną z takich koncepcji jest zarządzanie procesowe. Rozwiązanie oparte na procesach, znane z organizacji biznesowych, w zarządzaniu organizacjami publicznymi wymaga zidentyfikowania wewnętrznych i zewnętrznych możliwości ich implementacji. Zależą one od wielu czynników występujących m.in. w takich obszarach organizacji, jak struktura organizacyjna, motywacje i postawy pracowników, finanse, procesy świadczonych usług, rozwiązania informatyczne oraz od wpływu czynników zewnętrznych, np. uwarunkowań prawnych. Jednym z obszarów krytycznych, wprowadzania zarządzania procesowego w organizacjach publicznych jest kultura organizacyjna, która może wspierać te rozwiązania lub je bojkotować. Kultura organizacyjna jest związana ściśle z realizacją zadań każdej organizacji, w tym urzędu administracji publicznej, i dlatego też uznawana jest za czynnik pozwalający organizacji na sprawniejsze i skuteczniejsze spełnianie celów. Celem badań zawartych w artykule jest identyfikacja wpływu elementów kultury organizacyjnej na poziom wdrażaniu zarządzania procesowego w organizacjach publicznych, na przykładzie urzędów miast.
Implementing the concepts used in business entities to public organizations has been gaining in popularity for some time now. One such concept is process management. Process-based solutions, known from business organizations, in the management of public organizations require identifying the internal and external capabilities for their implementation. These depend on a number of factors, such as the organizational structure, employee motivations and attitudes, finances, service delivery processes, IT solutions, and the impact of external factors, such as legal conditions. One of the critical areas for implementing process management in public organizations is an organizational culture that can either support or boycott these solutions. Organizational culture is closely linked to the performance of the tasks of every organization, including public administration, and is therefore considered to be a factor which enables organizations to fulfill their goals more efficiently and effectively. The purpose of the research included in the article is to identify the impact of organizational culture on the level of process management implementation in public organizations on the example of City Offices. Research shows that to the group of most important cultural characteristics for process management one can include: honesty, respect for the customer, high personal culture, ethics of conduct and respect for the environment. In the City Offices examined, cultural values and attitudes of the least importance to the purposes of the office include the area of interpersonal relations and the entrepreneurial approach.

Źródło:

Optimum. Economic Studies; 2018, 1(91); 114-125
1506-7637

Pojawia się w:

Optimum. Economic Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:

Zarządzanie relacjami z interesariuszami publicznych podmiotów leczniczych
Stakeholder management in public medical entities

Autorzy:

Szymaniec-Mlicka, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/321470.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

organizacja publiczna
interesariusze
publiczny podmiot leczniczy
public organisation
stakeholders
public healthcare entity

Opis:

Organizacje sektora publicznego podejmują zmagania w celu zapewnienia legitymizacji dla swoich przedsięwziąć i pozyskania zasobów potrzebnych do finansowania ich działalności. W tym celu zaspokajają oczekiwania kluczowych interesariuszy. Organizacje, które zarządzają relacjami z interesariuszami mają większą szansę na osiąganie swoich celów. Niniejszy artykuł koncentruje się na strategii zarządzania relacjami z interesariuszami w publicznych podmiotach leczniczych, prezentując wyniki prowadzonych badań, których celem była identyfikacja dominującej strategii według typologii zaproponowanej przez M. Banksa i D. Verę [3].
Public sector organisations have a sufficient influence to win political legitimization and resources to finance their operations by satisfying their stakeholders. Organizations that adopt stakeholder management principles probably better satisfy their constituent needs and balance their interests, which results in higher capacity of goal achievement. The article focuses on stakeholder management in public medical entities and presents the results of conducted research identifying the dominant strategy according to the typology proposed by M. Banks and D. Vera.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 309-320
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:

Pomiar sukcesu organizacji publicznych na przykładzie ośrodków pomocy społecznej
Measuring success on the example of social services organisations

Autorzy:

Kotas, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/324387.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

sukces organizacji
organizacja publiczna
zarządzanie strategiczne
success organizations
public organizations
strategic management

Opis:

Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób mierzyć sukces organizacji publicznych? Literatura przedmiotu wskazuje, że stosowanie pojedynczej miary jest niewystarczające, ponieważ daje ona uproszczony obraz sytuacji w krótkim czasie, nie odzwierciedlając zazwyczaj perspektyw na przyszłość. Rozważania prezentowane w niniejszym artykule są efektem realizacji projektu badawczego „Kluczowe czynniki sukcesu organizacji sektora publicznego na przykładzie ośrodków pomocy społecznej”, finansowanego ze środków NCN (Numer umowy 2013/09/N/HS4/03861).
The article is an attempt to answer the question of how to measure the success of public organizations. The literature indicates that the use of a single measure is inadequate because it gives a simplified picture of the situation in a short time usually does not reflect the prospects for the future. The considerations presented in this article are the result of the research project „Key success factors for public sector organizations on the example of social services organisations“ funded by the National Science Centre (contract number 2013/09/N/HS4/03861).

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 39-49
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:

Kluczowe czynniki sukcesu ośrodków pomocy społecznej
Key success factors of social assistance centers

Autorzy:

Kotas, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/326529.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

organizational success
public organizations
social welfare
sukces organizacji
organizacja publiczna
pomoc społeczna

Opis:

The aim of this article is to present the results of studies on the identification of key success factors of social assistance centers. Identification of the factors in the success of public organizations should be the key goal of the management of them. These factors decide in which areas you should invest central strategic decisions of public bodies which areas, procedures or processes should be improved. This is particularly important for organizations providing social services, which today is facing significant problems with the efficiency of their operations.
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań, dotyczących identyfikacji kluczowych czynników sukcesu ośrodków pomocy społecznej. Identyfikacja czynników sukcesu organizacji publicznych powinna być fundamentalnym zadaniem kadry zarządzającej nimi. Czynniki te decydują, w jakich sferach należy lokować centralne decyzje strategiczne podmiotów publicznych, które z obszarów, procedur czy też procesów należy usprawnić. Jest to szczególnie istotne w przypadku organizacji świadczących usługi społeczne, które współcześnie stoją przed istotnymi problemami związanymi z efektywnością ich działania.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 361-369
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:

Shifting from Asian to Western model of leadership : the role of organizational culture
Przesunięcie z azjatyckiego na zachodni model przywództwa : rola kultury organizacyjnej

Autorzy:

Widyanti, Rahmi
Rajiani, Ismi
Basuki, -
Hairul, -

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1826134.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

performance
paternalistic
leadership
culture
public organization
performans
paternalistyczność
przywództwo
kultura
organizacja publiczna

Opis:

Transformational leadership has been acknowledged as innovative means of empowering employees. However, its applicability in developing countries remains unproven due to the different perspective in organizational cultures. This article aims at investigating the practice of paternalistic and transformational leadership and firm performance of the public sector organization in Indonesia mediated through organizational culture. The data were taken from the leaders and members of the public sector organization from South Kalimantan of Indonesia. The smart PLS was used for analysis. As Indonesia is still reflecting a traditional bureaucratic type culture in favour of paternalistic leadership, implementation of transformational leadership is only partially applicable. Empirical insights into transformational leadership attempts most clearly indicate that Indonesian’s ability to fit into this framework is problematical, but gradually, the concept is accepted. Thus, Indonesia can adopt the well-developed country administrative models, carefully examine their future and adversative effects, and selectively practice only those parts of such models that are appropriate to its societal contexts and people's need. This research implies that although public sector reform becomes more differentiated in the future and a variety of governance reforms emerge in the forms of law-driven, service-driven, or citizen-driven will be located within the context of a country’s overall cultural dimensions.
Przywództwo transformacyjne zostało uznane za innowacyjny sposób wzmacniania pracowników. Jednak jego zastosowanie w krajach rozwijających się pozostaje nieudowodnione z powodu odmiennej perspektywy kultur organizacyjnych. Artykuł ma na celu zbadanie praktyki przywództwa paternalistycznego i transformacyjnego oraz zdecydowanych działań organizacji sektora publicznego w Indonezji, w których pośredniczy kultura organizacyjna. Dane zostały pobrane od liderów i członków organizacji sektora publicznego z południowego Kalimantanu w Indonezji. Do analizy wykorzystano inteligentny PLS. Ponieważ Indonezja nadal odzwierciedla tradycyjną kulturę biurokratyczną na rzecz paternalistycznego przywództwa, wdrażanie przywództwa transformacyjnego ma zastosowanie tylko częściowo. Empiryczne spostrzeżenia na temat prób przywództwa transformacyjnego najwyraźniej wskazują, że zdolność Indonezji do dopasowania się do tych ram jest problematyczna, ale stopniowo koncepcja jest akceptowana. W ten sposób Indonezja może przyjąć dobrze rozwinięte modele administracyjne kraju, dokładnie zbadać ich przyszłość i negatywne skutki i wybiórczo praktykować tylko te części takich modeli, które są odpowiednie dla jej kontekstu społecznego i potrzeb ludzi. Badania te sugerują, że chociaż reforma sektora publicznego będzie w przyszłości bardziej zróżnicowana i pojawi się wiele różnych reform zarządzania, w formie zorientowanych na prawo, usługi lub obywateli, będą one osadzone w kontekście ogólnych wymiarów kulturowych kraju.

Źródło:

Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 595-610
2081-7452

Pojawia się w:

Polish Journal of Management Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:

Orientacja zasobowa w procesie podejmowania decyzji w publicznych podmiotach leczniczych – wyniki badań empirycznych
The resource-based orientation in decision making process of public medical entities – the results of empirical research

Autorzy:

Szymaniec, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/324080.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

podejście zasobowe
organizacja publiczna
zarządzania strategiczne
resource-based view
public organization
strategic management

Opis:

Niniejszy artykuł skupia się na wykorzystaniu podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną na przykładzie publicznych podmiotów leczniczych. W pierwszej części przedstawiono rozważania teoretyczne będące podstawą prowadzonych badań. Druga część pracy prezentuje wyniki badań empirycznych – identyfikację orientacji strategicznej publicznych podmiotów leczniczych.
Present article focuses on the use of resource-based view in the public organization management, setting out an example of public medical entities. The first part of the article shows theoretical basis for conducted research. The second part of the article presents the results of empirical research – the identification of strategic orientation of public medical entities.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 68; 117-128
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:

Metaforyczny opis organizacji publicznej. Państwowa Inspekcja Sanitarna w świetle teorii Garetha Morgana
Metaphorical description of the public organization. The State Sanitary Inspection in the light of the Gareth Morgans theory

Autorzy:

Mańkowski, Waldemar

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/777343.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Politechnika Łódzka. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej

Tematy:

organizacja publiczna
inspekcja sanitarna
teoria
organizacja ucząca się
metafora
public organisation
sanitary inspection
theory
learning organisation
metaphor

Opis:

Celem pracy jest zweryfikowanie hipotezy, że teoria Garetha Morgana – metaforyczne podejście do organizacji – jest przydatna do opisu publicznej – rządowej organizacji, której działania podlegają restrykcyjnym regulacjom prawnym i sformalizowanym procedurom. Modelem jest Państwowa Inspekcja Sanitarna – organizacja – instytucja działająca w dziedzinie zdrowia publicznego.
The aim of this article is to verify the hypothesis, that Gareth Morgan's theory – a metaphorical approach to the organization, is useful to characterize of a governmental organization, whose activities are subject to restrictive legal regulations and formalized procedures. The model is the State Sanitary Inspection – an organization – an institution operating in the field of public health.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka; 2019, 72; 113-135
0137-2599

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:

Conditions of the change implementation process in city councils in Poland

Autorzy:

Siemiński, Marek
Krukowski, Krzysztof

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1861067.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

change management
city council
change
public organization
zarządzanie zmianą
rada miasta
zmiana
organizacja publiczna

Opis:

Purpose: The aim of the presented research is to identify conditions of change process in city councils in Poland. Design/methodology/approach: In order to complete the research objective, the survey method was used. This method uses a targeted selection technique. It has been assumed that the selection of councils of cities in which the number of inhabitants exceeds 20,000, allows for the implementation of the research objective. Findings: The obtained results indicate that there is a strong conviction among the respondents about the awareness of the change process dynamics and finding their way in such a complex environment. Changes prepared and implemented by city councils make use of the achievements of modern management science, which is clearly indicated by the solutions used by them that activate participants of changes. Research limitations/implications: The basic limitation of the conducted study and the recommendation for future research is the measurement of the concept at many levels of the organizational hierarchy and among different groups of respondents. Originality/value: The article deepens the understanding of the change management process in city halls in Poland.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 561-574
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:

Zarządzanie publiczne – rozważania o granicach
Public management – Deliberations concerning boundaries

Autorzy:

Lichtarski, Jan
Bąk-Grabowska, Dominika

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/903919.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej

Tematy:

organizacja publiczna
sektor publiczny
granice
administrowanie
rządzenie
dowodzenie
public organization
public sector
boundaries
administration
governing
command

Opis:

Celem opracowania jest włączenie się w dyskusję nad granicami zarządzania publicznego. W podjętych rozważaniach – bazując na analizie literatury przedmiotu – odniesiono się do następujących zagadnień: (1) ujęcia zarządzania i pojęć bliskoznacznych, takich jak administrowanie, rządzenie i dowodzenie; (2) granic zewnętrznych zarządzania (w stosunku do działań o charakterze niekierowniczym; (3) istoty organizacji publicznych, heterogeniczności kategorii „organizacji publicznych” i zjawiska intensyfikacji współpracy pomiędzy organizacjami publicznymi a organizacjami biznesowymi i społecznymi; (4) problemów adaptowania metod biznesowych w organizacjach publicznych. W warstwie postulatywnej opracowania przedstawiono propozycję zarysowania zakresu znaczeniowego i bardziej wyrazistych granic pojęcia „zarządzanie” względem wyodrębnionego zbioru pojęć bliskoznacznych odnoszących się do działań kierowniczych i występujących w praktyce funkcjonowania sektora publicznego. Zastrzeżono przy tym, że dokonany wybór wyróżników pojęć, a także wskazanie ich typowych stanów, powinny być traktowane jako propozycja wstępna, otwarta na uargumentowane zmiany i uzupełnienia.
The aim of this article is to join a discussion on the limits of public management. Based on an analysis of the literature, the authors discuss the following issues: (1) the way management and synonymous notions, such as administration, governing and command, are described; (2) the outer limits of management (in relation to actions of non-managerial character); (3) the nature of public organizations, the heterogeneity of the category of ‘public organizations’, and intensification of the cooperation between public organizations and business and social organizations; (4) the problems of adapting business methods to public organizations. The authors posit the need to precisely define the meaning and the limits of the concept of ‘management’ in relation to a set of synonymous notions referring to managerial actions occurring in the functioning of the public sector. They also stipulate that their choice of notion characteristics and indications of their typical states, should be treated as an initial proposal, open for discussion and modification.

Źródło:

Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2017, 2(40); 7-16
1898-3529
2658-1116

Pojawia się w:

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:

Benchmarking procesów jako narzędzie doskonalenia administracji publicznej
Benchmarking as a Tool for Improving Public Administration

Autorzy:

Sasak, Janusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/587822.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Administracja publiczna
Benchmarking
Usługi publiczne
Zarządzanie organizacją publiczną
Zarządzanie procesowe
Management of public organization
Processing management
Public administration
Public services

Opis:

The creation of civil society leads to greater and more active participation of citizens in local and regional management. The current standards of providing public services based on the traditional model of administration are becoming inefficient. Consequently, methods for improving public administration should be developed. One of the methods which can be used for improving public administration is benchmarking. The aim of the paper is to present the possibilities for using process benchmarking as a tool to improve public administration in Poland.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2013, 169; 190-198
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:

Nie będą umierać za Gdańsk : w Ameryce przeciwnikiem rozszerzania NATO jest większość elity politycznej i czołowych dzienników

Autorzy:

Zalewski, Tomasz (1947- ).

Powiązania:

Sztandar 1997, nr 37, s. 9

Data publikacji:

1997

Tematy:

NATO organizacja polityka opinia publiczna Stany Zjednoczone

Opis:

Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:

Orientacja strategiczna i jej znaczenie w nowych warunkach działania ośrodków pomocy społecznej
Strategic orientation and its significance in new functioning conditions of social welfare centres

Autorzy:

Marzec, I.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/325088.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

public organization
strategic management
social welfare
strategic orientation
organizacja publiczna
zarządzanie strategiczne
pomoc społeczna
orientacja strategiczna

Opis:

New functioning conditions and dynamic changes in Polish public organizations result in the growing importance of strategic management and strategic orientation of Social Welfare Centres. This paper attempts to answer the following question: what is the strategic orientation of Social Welfare Centres? This goal will be achieved by presenting the literature study and results of survey research, which will be discussed in the context of changes taking place in the social welfare system in Poland.
Nowe warunki funkcjonowania i dynamiczne zmiany zachodzące w polskich organizacjach sektora publicznego powodują wzrost znaczenia zarządzania strategicznego i kształtowania odpowiedniej orientacji strategicznej ośrodków pomocy społecznej. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: jaka jest orientacja strategiczna ośrodków pomocy społecznej? Cel ten zostanie zrealizowany przez zaprezentowanie studiów literaturowych i wyników przeprowadzonych badań ankietowych, które omówione zostaną w kontekście zmian zachodzących w systemie pomocy społecznej w Polsce.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 393-404
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:

Krzywe zwierciadło : obraz współczesnego wojska przedstawiany w polskich mediach bardzo niepokoi, a niekiedy wywołuje wręcz frustrację czy przerażenie

Autorzy:

Anysz, Marian.

Powiązania:

Polska Zbrojna 2000, nr 42, s. 22

Data publikacji:

2000

Tematy:

Opinia publiczna Polska.
Wojsko stan i organizacja opinia publiczna Polska
Środki masowego przekazu

Opis:

Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:

Krzywe zwierciadło : obraz współczesnego wojska przedstawiany w polskich mediach bardzo niepokoi, a niekiedy wywołuje wręcz frustrację czy przerażenie

Autorzy:

Anysz, Marian.

Powiązania:

Polska Zbrojna 2000, nr 42, s. 22

Data publikacji:

2000

Tematy:

Opinia publiczna Polska.
Wojsko stan i organizacja opinia publiczna Polska
Środki masowego przekazu

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:

Identyfikacja orientacji strategicznej publicznych podmiotów leczniczych w odniesieniu do zmienności otoczenia organizacji
The identification of strategic orientation of public medical entities in relation to volatility of their environment

Autorzy:

Szymaniec-Mlicka, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/323639.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

organizacja publiczna
orientacja strategiczna
podejście zasobowe
otoczenie
efektywność
public organization
strategic orientation
resource-based view
environment
efficiency

Opis:

W warunkach rosnącej turbulencji otoczenia organizacje publiczne zmuszone są do poszukiwania nowych strategii działania. Jedną z nich jest proponowane w literaturze wykorzystanie podejścia zasobowego. Artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych wśród publicznych podmiotów leczniczych, których celem było zidentyfikowanie orientacji strategicznej organizacji i odniesienie jej do zmienności otoczenia oraz efektywności. Otrzymane wyniki wskazują, że pomimo dominacji orientacji zasobowej nie przekłada się ona na wyższą efektywność organizacji.
The volatility of the environment forces public organizations to look for new strategies. One of the proposed in the literature strategy is resourcebased strategy. The article presents the results of research conducted among public medical entities. The goal of conducted research was to identify the strategic orientation of the organizations and referred it to the volatility of their environment and efficiency. The results show that the dominance of the resource orientation does not translate into higher efficiency of the organization.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 471-481
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:

Doskonalenie zarządzania organizacjami publicznymi w Polsce
Improving Management of Public Organisations in Poland
Совершенствование управления государственными организациями в Польше

Autorzy:

Piasny, Beata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/943579.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Tematy:

organizacja publiczna
kontrola zarządcza
sprawność
skuteczność
zarządzanie przez cele
public organisation
internal control
efficiency
effectiveness
management by objectives

Opis:

Największym wyzwaniem, przed którym stoi dziś Polska, jest usprawnienie funkcjonowania instytucji publicznych. Bez sprawnego sektora publicznego nie da się ani zrealizować niezbędnych działań na rzecz rozwoju kapitału ludzkiego, ani poprawić infrastruktury, ani zapewnić biznesowi korzystnych warunków działania umożliwiających konkurencję w skali globalnej W warunkach rozwijającej się na świecie gospodarki opartej na wiedzy, jakość zarządzania publicznego w Polsce staje się kluczowa dla rozwoju kraju, regionu, powiatu i gminy. Tymczasem, jak zauważyli autorzy Raportu „Polska 2030. Wyzwania Rozwojowe”: „polskie instytucje publiczne, a zwłaszcza administracja, pozbawione są dynamizmu, kreatywności i zdolności reformowania się. Brakuje im mechanizmów, które motywują pracowników do zwiększania efektywności i do rozwiązań umożliwiających poszczególnym jednostkom rozliczanie zadaniowe. Dylemat, przed którym stoi polska administracja, to albo poddanie się rosnącej biurokratycznej inercji, okazjonalnie ograniczanej spontanicznymi działaniami naprawczymi, albo dokonanie systemowej diagnozy i podjęcie reformy mechanizmów jej funkcjonowania”. Celem opracowania jest zaprezentowanie zarządzania przez cele jako systemowej metody zarządzania, której wdrożenie może uruchomić mechanizm poprawy i doskonalenia pracy organizacji publicznej, prowadząc tym samym do zwiększenia skuteczności i efektywności jej działań. W artykule przedstawiono i podjęto próbę uzasadnienia następującej tezy: Jakość zarządzania publicznego zależy w istotny sposób od umiejętnego wprowadzania do organizacji publicznych rozwiązań z sektora prywatnego, w szczególności zaś rozwiązań z teorii i praktyki zarządzania korporacyjnego. Przeprowadzone w artykule analizy mają charakter przeglądowy i bazują na dorobku literatury przedmiotu.
The biggest challenge facing Poland today is improvement of the functioning of public institutions. Without an efficient public sector the necessary measures to develop human capital, or to improve the infrastructure, or to create favorable conditions for business operations to make them successful in global competition cannot be achieved. In the conditions of the world's growing economy founded on professionalism and knowledge, the quality of public management in Poland becomes crucial for development of the state, region, county and community. Meanwhile, as the authors of the report "Poland 2030. Development Challenges" have noted: "Polish public utility institutions, especially administration, are stagnant, uncreative and ossified. There are no mechanisms to stimulate employees to increase efficiency and to seek solutions for individual task accounting. The dilemma facing the Polish administration, is either to sink deeper in the growing bureaucratic inertia, occasionally mitigated by spontaneous corrective actions, or make a diagnosis of the system aimed at the radical reform of its functioning". The aim of the paper is to present Management by objectives as a systemic management method whose implementation may launch the mechanism of improvement and development of public organi-sation performance, resulting in the increase in efficiency and effectiveness of its operations. The article presents and attempts to justify the following thesis: Public management quality, essentially, depends on skilful introduction of solutions from the private sector to the sector of public finance, and the solutions of the theory and practice of corporate management. The analyses provided in the article are reviews and based on the existing subject literature.

Źródło:

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 48; 336-346
1898-5084
2658-0780

Pojawia się w:

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:

Wielowymiarowe postawy wobec zmian organizacyjnych pracowników organizacji publicznych
Multi-dimentional Attitudes Towards Organisational Changes of Employees of Public Organisations

Autorzy:

Krukowski, Krzysztof
Zastępowski, Maciej
Kożuch, Artur J.
Wakuła, Monika

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/37476234.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Akademia Ignatianum w Krakowie

Tematy:

zarządzanie zmianą
organizacja publiczna
postawy wobec zmian
zmiana organizacyjna
change management
public organization
attitudes towards changes
organizational change

Opis:

Zmiana jest zjawiskiem nieodłącznie związanym z funkcjonowaniem wszystkich organizacji, w tym także organizacji publicznych. Wprowadzanie zmian wiąże się z niechęcią i oporem ze strony pracowników. Na użytek badań zawartych w niniejszym artykule przyjęto, że opór należy postrzegać jako wielowymiarową postawę wobec zmiany, obejmującą komponenty afektywne, poznawcze i behawioralne. Celem przeprowadzonych badań jest identyfikacja stwierdzeń opisujących postawy wobec zmian i ich ocena przez pracowników organizacji publicznych. Kwestionariusz ankiety zawierał 14 stwierdzeń, które oceniane były przez pracowników różnych organizacji publicznych. Uzyskane wyniki badań w większości przypadków wskazują na pesymistyczne postawy pracowników wobec wprowadzonych zmian wynikające przede wszystkim ze zmęczenia wprowadzanymi zmianami, nieuwzględniania przez organizacje faktu, że ciągłe zmiany niszczą relacje między ludźmi, oraz obawy przed utratą pracowników na skutek przeprowadzanych zmian. Ocena postaw jest istotnie zróżnicowane w szczególności poprzez rodzaj instytucji oraz poziom zaangażowania pracowników w implementację zmian, będący wynikiem pełnionych funkcji czy kwalifikacji.
Change is a phenomenon inherent in the functioning of all organizations, including public organizations. Introducing changes is inextricably connected with reluctance and resistance from employees. For the purpose of this article, it was assumed that resistance should be perceived as a multidimensional attitude towards change, including affective, cognitive and behavioral components. The aim of the conducted research is to identify statements describing attitudes towards changes and their assessment by employees of public organizations. A survey questionnaire, including 14 statements that were evaluated by employees of various public organizations, was applied. The obtained research results in most cases indicated pessimistic attitudes of employees towards the introduced changes resulting primarily from: fatigue with the changes introduced, not taking into account the fact that constant changes destroy relationships between people, and the fear of loss of employees as a result of the changes. The assessment of attitudes varied significantly, in particular through the type of institution and the level of involvement of employees in the implementation of the changes resulting from the functions performed or qualifications.

Źródło:

Perspektywy Kultury; 2023, 41, 2/2; 411-432
2081-1446
2719-8014

Pojawia się w:

Perspektywy Kultury

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT EFFICIENCY IN EDUCATION
Efektywnosc zarzadzania zasobami ludzkimi w placówkach edukacyjnych

Autorzy:

Bednarska-Wnuk, Izabela

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/599091.pdf

Data publikacji:

2011-06-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

EFFICIENCY
HEADMASTER
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
PUBLIC ORGANIZATION
SCHOOL
zarządzanie zasobami ludzkimi efektywność
organizacja publiczna
placówka edukacyjna
dyrektor szkoły

Opis:

Zarządzanie zasobami ludzkimi jest procesem, któremu podlegają wszystkie organizacje. Coraz większą świadomość ze znaczenia sprawnego i efektywnego procesu zzl przejawiają także osoby zarządzające organizacjami użyteczności publicznej, do których zalicza się szkoła. Celem opracowania jest przedstawienie i ocena wybranych elementów zarządzania zasobami ludzkimi w placówkach edukacyjnych po roku 1989 z perspektywy realizacji ich efektywności, jako przykładu funkcjonowania organizacji publicznej.
Human resource management is a process to which all organizations are subject. There is an increasing awareness of the importance of an efficient and effective HRM process exhibited among the managers of public organizations, including schools. The aim of this paper is to present and evaluate selected elements of human resource management in educational institutions after 1989 in terms of their effectiveness as an example of the operation of a public organization.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 3-4(80-81) Efficiency of HRM; 117-126
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:

Kultura organizacyjna urzędów miast w Polsce
Organisational culture of Polish municipal offices

Autorzy:

Siemiński, Marek
Krukowski, Krzysztof

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/955160.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku

Tematy:

kultura organizacji
zmiana
opór organizacyjny
organizacja publiczna
urząd miasta
organisational culture
change
organisational resistance
public organisation
municipal office

Opis:

W artykule zaproponowano spojrzenie na organizacje publiczne pod względem kultury organizacyjnej na przykładzie urzędów miast. Związek ten stanowi jedną z luk w wiedzy na gruncie badań kultury organizacyjnej, jak również zarządzania publicznego. Dokonano analizy: istniejących systemów wartości i norm w urzędach miast, wykorzystywanych metod korekty kursu kulturowego, przyczyn i źródeł oporu organizacyjnego, jego przejawów oraz sposobów przełamywania. W artykule zaprezentowano wstępne wyniki badań zrealizowanych w ramach grantu badawczego nr N N115 153239 „Proces kształtowania kultury organizacyjnej w administracji samorządowej na przykładzie urzędów miast”.
The paper looks at the municipal offices in Poland as an example of public organisations from the point of view of corporate culture. Research into this relationship seems largely absent from the body of knowledge in the area of organisational culture, as well as public management. Analysed are: the existing systems of values and norms in municipal offices, the methods used to enhance their organisational culture, the causes and sources of organisational resistance, its symptoms and the ways to overcome it. The author presents the preliminary results of studies carried out within the framework of the research grant N N115 153239: “The formation of organisational culture in local government on the example of city offices”.

Źródło:

Optimum. Economic Studies; 2015, 4(76); 121-134
1506-7637

Pojawia się w:

Optimum. Economic Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:

Postrzeganie Państwowej Straży Pożarnej przez różne kategorie społeczeństwa

Autorzy:

Kwiatkowska, Bożena.

Powiązania:

Poglądy i Doświadczenia 2000, Wydanie specjalne, s. 373-376

Data publikacji:

2000

Tematy:

Państwowa Straż Pożarna opinia publiczna Polska materiały konferencyjne
Pożarnictwo organizacja opinia publiczna Polska materiały konferencyjne

Opis:

Streszcz.; Materiały konferencyjne "Wojsko i inne grupy dyspozycyjne w perspektywie socjologicznej".

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 26.

Tytuł:

Czynniki sukcesu zawodowego w organizacjach publicznych. Przegląd stanowisk teoretycznych
Factors of Career Success in Public Organizations: Review of Theoretical Approaches

Autorzy:

Strużyna, Janusz
Marzec, Izabela

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/598218.pdf

Data publikacji:

2015-06-15

Wydawca:

Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Tematy:

organizacja publiczna
zawód
wzory organizacji
sukces zawodowy
relacja „osoba – organizacja”
public organization
profession
patterns of the organization
career success
the person – organization relationship

Opis:

W opracowaniu autorzy podejmują próbę wykorzystania koncepcji organizacji, zawodu i organizacji publicznej do rozwinięcia wiedzy na temat czynników kształtujących sukces zawodowy. Dla realizacji celów artykułu zastosowano prosty schemat dedukcyjnego wnioskowania. W efekcie porównania treści wymienionych powyżej pojęć otrzymano osiem potencjalnych wzorów organizacji. Każdy z nich tworzy inny zbiór czynników warunkujących sukces zawodowy. Wyniki studiów literatury wskazują, że wartościowe byłoby empiryczne sprawdzenie kilku propozycji, np. o naturalnej ewolucji koncepcji sukcesu zawodowego pracowników w polskich organizacjach publicznych. Artykuł pozwala wypełnić istniejącą w teorii ZZL lukę poznawczą w zakresie zagadnień dotyczących czynników organizacyjnych sukcesu zawodowego pracowników w sektorze publicznym.
In this paper the authors attempt to apply the concepts of organization, profession, and public organization in the development of knowledge regarding professional career success factors. A simple scheme of deductive reasoning was used in order to achieve the article’s objectives. As a result of the comparison of the content of the above concepts, the authors identified eight possible organization patterns. Each pattern creates a different set of career success factors. The results of studies of literature indicate that it would be worthwhile to empirically check several propositions— e.g., about the natural evolution of professional career success concepts in Polish public organizations. The paper makes possible the filling of the existing knowledge gap in HRM theory regarding organizational factors in employee career success in the public sector.

Źródło:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 3-4(104-105) Zarządzanie ludźmi w sektorze publicznym i organizacjach pozarządowych (People Management in the Public and NGOs Sector); 11-26
1641-0874

Pojawia się w:

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 27.

Tytuł:

Amerykanie lubią wielkie manewry : wyprawa Pathfindera ważniejsza od bezpieczeństwa w Europie?

Autorzy:

Sarnacka-Mahoney, Eliza.

Powiązania:

Życie Warszawy 1998, nr 62. Dod. "Sobota", s. 5

Data publikacji:

1998

Tematy:

NATO organizacja polityka NATO opinia publiczna badania

Opis:

Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 28.

Tytuł:

Zarządzanie rozwojem w kontekście nowej polityki regionalnej
Management of Development in the Context of the New Regional Policy

Autorzy:

Noworól, Aleksander

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/593410.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Polityka regionalna
Polityka regionalna UE
Samorząd terytorialny
Zarządzanie organizacją publiczną
EU regional policy
Local government
Management of public organization
Regional policy

Opis:

The New Regional Policy of the European Union creates specific challenges for legal entities responsible for management of the territorial development. The new model of policy is focused on the territorial public intervention (a place-based policy) as well as on the Multi-Level Governance. Based on the review of premises and the essence of the New Regional Policy, the paper indicates main mechanisms and instruments, allowing the enhancement of the effectiveness of entities managing the development in functional areas. The paper underlines the role of networked triple-sector, hybrid partnerships, which - in parallel to the public system - will determine processes of the management of development.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2013, 169; 157-167
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 29.

Tytuł:

Sprawność zarządzania organizacjami publicznymi funkcjonującymi na rzecz bezpieczeństwa obywateli
Efficiency of Managing Public Organisations Functioning for the Safety of Citizens

Autorzy:

Lisiecki, Marek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/593562.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Bezpieczeństwo publiczne
Organizacje pożytku publicznego
Zarządzanie bezpieczeństwem
Zarządzanie organizacją publiczną
Management of public organization
Public benefit organisation
Public security
Safety management

Opis:

In first part of the article was introduced the complexity of the management public organizations functioning for the citizens safety. It was showed in second part of the article on basic threats for people. The ways of estimating the efficiency of the management public organizations functioning for citizens safety were introduced in third part of the article.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2013, 168; 162-173
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 30.

Tytuł:

Proces podejmowania decyzji w organizacjach publicznych – propozycja metody badawczej
The decion-making process in public organizatinos – proposed research method

Autorzy:

Szymaniec-Mlicka, K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/324256.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

decision-making process
public organization
research method
reconstruction of decision-making
proces podejmowania decyzji
organizacja publiczna
metoda badawcza
rekonstrukcja procesu decyzyjnego

Opis:

Due to the importance of decision-making for the success of public organizations, the following article focuses on proposing the research method for the subject in question. The first part of the paper contains theoretical considerations regarding making decisions in public organizations. The second part proposes a research method of decision-making called reconstruction of decision-making process.
Ze względu na znaczenie procesu podejmowania decyzji dla sukcesu organizacji publicznych niniejszy artykuł skupia się na propozycji metody badawczej przedmiotowego procesu. W pierwszej części artykułu zawarto rozważania teoretyczne dotyczące decydowania w organizacjach publicznych. Druga część zawiera propozycję wykorzystania tzw. rekonstrukcji procesu decyzyjnego do analizy procesu podejmowania decyzji w organizacjach publicznych.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 437-447
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 31.

Tytuł:

Rola współczesnego menedżera i jego nowe koncepcje w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji publicznej w erze globalizacji
The role of the contemporary manager and his new concepts in managing human capital in a public organization in the era of globalization

Autorzy:

Dziwulski, Jacek
Harasim, Wiesław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/24216738.pdf

Data publikacji:

2018-09-24

Wydawca:

Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego

Tematy:

menedżer przyszłości
kapitał ludzki
zarządzanie kapitałem ludzkim
organizacja publiczna
era globalizacji
future manager
human capital
human capital management
public organization
globalization era

Opis:

W obliczu gwałtownych przemian gospodarczych oraz ewolucji systemów organizacyjnych, istnieje potrzeba zainteresowania się efektywnym zarządzaniem kapitałem ludzkim. Nowe podejście do zarządzania kapitałem ludzkim, może przyczynić się do wyższej efektywności całej organizacji i szybkiego wprowadzania zmian. Nowocześnie zarządzane organizacją publiczną stawia na rozwój i samodzielność pracowników, a umiejętność kierowania uważa się za coraz cenniejszy składnik kompetencji. Menedżerowie starają się zapewniać nabywanie nowych umiejętności pracownikom, przekazywać im nowe zadania i role, czynić ich bardziej wartościowymi dla organizacji. Wdraża się nową filozofię kierowania ludźmi opartej założeniu, że pracownicy są traktowani jako cenny kapitał, który można pomnażać, liczy się również zaangażowanie pracowników w pracę, na rzecz organizacji.
The face of rapid economic change and the evolution of organizational systems, there is a need to be interested in the effective management of human capital. A new approach to human capital management can contribute to higher organizational efficiency and rapid change. At the same time, the public organization is committed to the development and independence of its employees, and the ability to drive is considered an ever more valuable component of competence. Managers strive to provide new skills to employees, pass on new tasks and roles, and make them more valuable to the organization. There is a new philosophy of guiding people based on the assumption that employees are treated as valuable capital, which can be multiplied, and the involvement of employees in the work, for the organization.

Źródło:

Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2018, 13, 3; 123-135
1896-9380
2719-860X

Pojawia się w:

Nowoczesne Systemy Zarządzania

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 32.

Tytuł:

Rozwój zawodowy pracowników w organizacjach publicznych
Employee Development in Public Organizations

Autorzy:

Marzec, Izabela
Szymaniec, Karolina

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/591600.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Rozwój zawodowy pracownika
Sektor publiczny
Zarządzanie organizacją publiczną
Zasoby ludzkie
Human resources
Management of public organization
Professional development of employees
Public sector

Opis:

Due to changes in public organizations, employees are expected to continuously develop their job competences. In this context the issue of employee development directed to specific needs of public organizations acquires special importance. This paper tries to answer the question what is the nature and basic conditions of employees' development in contemporary public organizations.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2013, 169; 146-156
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 33.

Tytuł:

Dojrzałość projektowa organizacji publicznych realizujących działania na rzecz bezpieczeństwa lokalnego
Project Maturity of Public Organisations Implementing Measures to Ensure Local Security

Autorzy:

Huszlak, Wojciech

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1860635.pdf

Data publikacji:

2021

Wydawca:

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego

Tematy:

bezpieczeństwo lokalne
organizacja publiczna
podejście projektowe
dojrzałość projektowa organizacji
modele dojrzałości
local security
public organisation
project approach
project maturity of an organisation
maturity models

Opis:

Zagrożenia społeczne wpływają w sposób istotny na styl życia i bezpieczeństwo jednostek oraz całych grup społecznych, również na poziomie lokalnym. Rozwiązania tego typu problemów mogą polegać na kreowaniu możliwości rozwojowych i efektywnym rozwiązywaniu problemów społecznych, zwłaszcza w wymiarze socjalnym, poprzez właściwe wkomponowanie w sferze bezpieczeństwa powszechnego przedsięwzięć z zakresu wsparcia socjalnego i społecznego oraz przeciwdziałania patologiom społecznym. Przy realizacji tego typu przedsięwzięć wykorzystuje się podejście projektowe. Celem artykułu jest ocena praktycznego wykorzystania koncepcji dojrzałości projektowej organizacji w procesie zarządzania projektami na rzecz bezpieczeństwa lokalnego w instytucjach publicznych. Metodą badawczą wykorzystywaną w niniejszym opracowaniu jest krytyczny przegląd koncepcji i poglądów występujących we współczesnej literaturze przedmiotu. Wskazano na propozycje rozwiązań, m.in. traktowanie podejścia procesowego jako procesu oraz stosowanie modeli dojrzałości projektowej do oceny zdolności i wiarygodności jako warunków dostępu do środków publicznych.
Social threats significantly affect the lifestyle and safety of individuals as well as whole social groups, also at the local level. Solutions to this type of problems may consist in creating opportunities for development and effective solving of social problems, especially in the social dimension through proper incorporation of undertakings which ensure social and community support in the sphere of public safety, and through counteracting social pathologies. During the implementation of such undertakings the project approach is used. The aim of the paper is to assess the practical use of the concept of project maturity of an organisation in the process of managing local security projects in public institutions. The research method used in this paper is a critical review of concepts and views found in contemporary literature on the subject. Suggestions for solutions are indicated, including treating the process approach as a process and using project maturity models to assess capability and reliability as conditions for access to public funds.

Źródło:

Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2021, XLV, 4; 41-60
1899-6264
2451-0718

Pojawia się w:

Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 34.

Tytuł:

Kompetencje menedżera publicznego a działania podejmowane w obszarze zasobów ludzkich w organizacji publicznej
Competence Public Manager and the Activities Undertaken in the Area of Human Resources Management in Public Organizations

Autorzy:

Karna, Wioletta J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/588569.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Menedżer
Rozwój kompetencji menedżerskich
Zarządzanie kompetencjami
Zarządzanie organizacją publiczną
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Competence management
Human Resources Management (HRM)
Management of public organization
Manager
Manager competencies development

Opis:

The paper is an attempt to present the essence of a concept of a public manager as well as his competence which influence human resources management in public organization. In light of the analysis it was possible to claim that in all activities related to human resources management , there are several powers used by the public manager. Some are accented only in specific areas (e.g., empathy), while in others - are universal (e.g., strategic thinking skills, continuous improvement). The issues, which also require to be emphasized, is the need of public awareness manager of continuous development and improvement of their competence.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2013, 169; 52-62
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 35.

Tytuł:

Amerykańska opinia publiczna i Kongres a sprawa rozszerzenia NATO

Autorzy:

Kull, Steven.
Rosner, Jeremy D.

Powiązania:

Bliżej NATO 1997, z. 2, s. 43-46

Współwytwórcy:

Diehl, Katarzyna (1961- ). Tłumaczenie

Data publikacji:

1997

Tematy:

NATO organizacja polityka opinia publiczna badania Stany Zjednoczone
Opinia publiczna badania Stany Zjednoczone

Opis:

Zawiera: (Cz.1): Czy istnieje wystarczające poparcie społeczne? / Steven Kull; (Cz.2): Czy Kongres poprze przyjmowanie nowych członków NATO? / Jeremy D. Rosner; Tł. art. zamieszcz. w "NATO Review". --- 1997, nr 1.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 36.

Tytuł:

Zachodnia opinia publiczna o partnerstwie transatlantyckim

Autorzy:

Stachura, Jadwiga.

Powiązania:

Studia Europejskie 1999, nr 1, s. 229-233

Data publikacji:

1999

Tematy:

NATO organizacja polityka opinia publiczna Europa Zachodnia Stany Zjednoczone

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 37.

Tytuł:

Problemy organizacji pozarządowych przekształcających się w podmioty ekonomii społecznej
Problems Faced by Non-Government Organisations in the Process of Their Transformation into Social Economy Entities

Autorzy:

Bogacz-Wojtanowska, Ewa

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/889680.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej

Tematy:

Organizacje pozarządowe
Ekonomia społeczna
Struktura organizacyjna
Zmiany organizacyjne
Zarządzanie organizacją publiczną
Zasoby ludzkie
Monitoring finansowy
Audyt wewnętrzny
Marketing organizacji
Non-governmental organisation
Social economy
Organisational structure
Organisational change
Management of public organization
Human resources
Financial monitoring
Internal audit
Organization marketing

Opis:

W opracowaniu zaprezentowano kluczowe problemy organizacyjne i zarządcze pojawiające się w organizacjach pozarządowych, które podejmują się produkcji dóbr i usług oraz zatrudniania płatnego personelu. Prowadzenie działalności gospodarczej (czy to wprost czy za pomocą wydzielonego zakładu) oraz odpłatna działalność statutowa oznacza "przejście na stronę gospodarki społecznej" i powoduje konieczność zwrócenia uwagi na nowe funkcje i procesy w organizacji pozarządowej. Artykuł koncentruje się na wybranych problemach dotyczących realizacji funkcji zarządzania w organizacji - planowaniu działań i pozyskiwaniu klientów, funkcji zarządów organizacji, tworzeniu struktur organizacyjnych, kształtowania zasobów ludzkich, kontroli oraz podejmowania działań marketingowych przez organizacje. W artykule zasygnalizowano również zagadnienia związane z hybrydyzacją organizacji, która w dużej mierze dotyczy procesów przekształcania się w podmioty ekonomii społecznej. (abstrakt oryginalny)
The article reviews the key organisational and management issues faced by non-government organisations which undertake the production of goods and services as well as employ salaried staff . Doing business (either directly or through a specially designated entity) and conducting paid statutory activities entail a 'transformation' of NGO's into a social economy entity, which draws attention to certain new functions and processes in the non-government organisation. The author focuses on selected problems in organisational management: planning activities and attracting customers, functions of boards of trustees, the creation of organisational structures, the formation of human resources, inspection and marketing activities within such organisations. The article also mentions some of the issues connected with organisational hybridisation, which, to a considerable extent aff ects the process of transformation of NGO's into social economy entities. (original abstract)

Źródło:

Ekonomia Społeczna; 2012, 1; 33-42
2081-321X

Pojawia się w:

Ekonomia Społeczna

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 38.

Tytuł:

Wojsko dostało klapsa

Autorzy:

Jędrzejko, Mariusz.

Powiązania:

Polska Zbrojna 2000, nr 37, s. 14-15

Data publikacji:

2000

Tematy:

Opinia publiczna Polska.
Wojsko stan i organizacja Polska

Opis:

Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 39.

Tytuł:

Marketing i zarządzanie jakością w administracji publicznej jako procesy identyfikowania potrzeb klienta i doskonalenia organizacji
Marketing and quality management in public administration as processes of clients needs identification and organization improvement

Autorzy:

Bobińska, Barbara

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/957537.pdf

Data publikacji:

2012-12

Wydawca:

Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie

Tematy:

administracja publiczna
marketing
organizacja
zarządzanie
public administration
organization
management

Opis:

Wypracowanie, wdrożenie i ciągłe doskonalenie modelu zarządzania sektorem publicznym w Polsce ma bezpośredni wpływ na zmianę zarządzania w administracji. Proces ten wymaga nieustannego doskonalenia organizacji poprzez dostosowanie do zmian zachodzących w otoczeniu oraz rozwój innowacyjności. Rosnące wciąż zainteresowanie ukierunkowaniem działań na spełnianie potrzeb i wymagań klientów, przy wykorzystaniu strategii i kultury marketingowej, potwierdzają dążenia administracji do poprawy funkcjonowania i doskonalenia organizacji. Dodatkową szansę (możliwość bieżącego monitorowania) realizowania głównego celu służby publicznej (zaspokojenie zmieniających się i zróżnicowanych potrzeb obywatela) poprzez świadczenie usług wysokiej jakości daje Nowe Zarządzanie Publiczne oraz zarządzanie przez jakość (ISO i TQM). Artykuł koncentruje się na teoretycznych rozważaniach, których celem jest przybliżenie procesu identyfikowania potrzeb klienta oraz kluczowych elementów wspomagających rozwój i doskonalenie organizacji, jakimi są marketing i zarządzanie przez jakość.
Devising, implementation and constant improvement to the model of management of the public sector in Poland has a direct impact on the management change in administration. This process requires a permanent improvement to organization through the adjustment to the changes occurring within the milieu and innovation development. The ever-growing interest in channelling activities to meet the needs and requirements of clients, using marketing strategies and culture, accounts for the attempts of the administration to improve its functioning and development. The additional opportunity (possibility of the ongoing monitoring) of executing the main purpose of the public service (satisfying the changing and diversified needs of the citizen) by performing high quality services is given by the New Public Management and quality management (ISO and TQM). The article concentrates on theoretical considerations, which are to familiarize with the process of identifying the client’s needs and key elements facilitating the development and organization improvement, which are marketing and quality management.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2012, 2(21); 39-55
1506-2635

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 40.

Tytuł:

Administracja publiczna jako organizacja ucząca się – badanie usługobiorców PIORiN
Public administration as a learning organization – a survey of PIORiN service users

Autorzy:

Kłobukowski, Paweł
Kłobukowska, Kalina

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/20432135.pdf

Data publikacji:

2021-06-30

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania

Tematy:

administracja publiczna
organizacja ucząca się
public administration
learning organization

Opis:

Celem artykułu jest prezentacja wyników badania ankietowego usługobiorców PIORiN w kontekście organizacji uczącej się. Za silną stronę inspekcji respondenci uznali kategorie związane z kompetencjami merytorycznymi pracowników. Jako możliwe obszary badawcze wskazywali na zbyt wolne tempo prac. W dalszych badaniach wskazane jest zbadanie wpływu stereotypów wpływających na postrzeganie urzędników przez klientów. Badanie jest pierwszym całościowym badaniem PIORiN opartym na próbie ogólnopolskiej.
The purpose of this paper is to present the results of a survey of PIORiN service recipients in the context of a learning organization. Respondents identified categories related to staff subject matter expertise as strengths of the inspection. As possible areas of research they indicated a possible too slow pace of work. Further research is indicated to examine the impact of stereotypes affecting customer perceptions of officials. The study is the first comprehensive survey of PIORiN based on a nationwide sample.

Źródło:

Studia i Materiały; 2021, 1(34); 161-174
1733-9758

Pojawia się w:

Studia i Materiały

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 41.

Tytuł:

Armia rosyjska w oczach Ameryki

Autorzy:

Wieczorek, Paweł (1956- ).

Powiązania:

Wojsko i Wychowanie 1993

Data publikacji:

1993

Tematy:

Wojsko organizacja Rosja 1993 r.
Wojsko opinia publiczna Stany Zjednoczone Rosja

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 42.

Tytuł:

Zastosowanie Lean Management w nowoczesnym zarządzaniu administracją publiczną
Application of Lean Management in modern management public administration

Autorzy:

Romaniuk, Paweł

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/452291.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie

Tematy:

management
organizations
Lean Management
organization
public administration
zarządzanie
organizacje
organizacja
administracja publiczna

Opis:

Visible changes in the functioning of public administration, according to the New Public Management approach, are possible thanks to the use of new concepts implemented by the management system. Today, one of them deserves special attention – it’s called Lean Management, which is an extremely innovative management method, visible primarily in companies. Using Lean Management, focus is on detecting and eliminating unnecessary activities. This assumption is based on the fact that this concept is a process that shapes organizations. It uses a variety of tools and techniques to consciously eliminate waste through the use of intelligence and creativity. These steps contribute to building public confidence in the public sector, while at the same time shaping appropriate employee satisfaction in public administration.
Widoczne zmiany w funkcjonowaniu administracji publicznej wg podejścia New Public Management (MPM) są możliwe dzięki wykorzystaniu nowych koncepcji wdrażanych przez system zarządzania. Obecnie jedna z nich zasługuje na szczególną uwagę – jest to tzw. koncepcja Lean Management (LM), która jest niezwykle innowacyjną metodą zarządzania, widoczną przede wszystkim w przedsiębiorstwach prywatnych. Wykorzystując koncepcję Lean Management, należy się skupiać na wykrywaniu i eliminowaniu niepotrzebnych działań. Z takiego założenia wynika fakt, iż koncepcja ta jest procesem, który kształtuje organizacje. Wykorzystuje do tego celu różne narzędzia i techniki, dzięki którym następuje świadoma eliminacja marnotrawstwa poprzez wykorzystanie inteligencji i kreatywności pracowników. Przyczyniają się to do budowania zaufania obywateli do sektora publicznego przy jednoczesnym kształtowaniu odpowiedniej satysfakcji zatrudnionych w administracji publicznej pracowników.

Źródło:

Journal of Modern Science; 2018, 37, 2; 203-218
1734-2031

Pojawia się w:

Journal of Modern Science

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 43.

Tytuł:

Revitalizing public university innovativeness through learning organization
Rewitalizacja innowacyjności publicznego uniwersytetu poprzez organizację edukacyjną

Autorzy:

Subiyakto, Bambang
Widyanti, Rahmi
Basuki, -
Syaharuddin, -

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/953194.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Politechnika Częstochowska

Tematy:

learning organization
organizational innovativeness
public institution
higher education
organizacja nauki
innowacyjność organizacyjna
instytucja publiczna
szkolnictwo wyższe

Opis:

It is well-recognized from various business sectors that learning organization occupies a significant role in boosting the performance of organizations and is employed for gaining competitive advantage. Despite many studies in this management topic, there is a dearth of studies investigating public Higher Education. This study aims at investigating the implementation of learning organization at the individual, group, and organizational levels and the relationship with organizational innovativeness among academics in Indonesian public universities. Statistical results analyzed with regression analysis from 170 academics indicate significant positive associations between all variables. The finding of this research emphasizes the urgency to manage knowledge-based assets to accomplish the integration of personal knowledge to the organizational level. On the top priority, to gain competitive advantage, the public universities should create opportunities for continuous learning as well as promote a principle of inquiry and dialogue. Being one of the most essential sources of knowledge creation, it is imperative for higher education to implant organizational learning to accomplish literary greatness to contend satisfactorily in an unpredictable situation.
Z różnych sektorów biznesu dobrze wiadomo, że organizacja ucząca się odgrywa znaczącą rolę w zwiększaniu wydajności organizacji i jest wykorzystywana do uzyskiwania przewagi konkurencyjnej. Pomimo wielu badań w tym temacie zarządzania, brakuje badań dotyczących publicznego szkolnictwa wyższego. Niniejsze badanie ma na celu zbadanie wdrożenia organizacji uczenia się na poziomie indywidualnym, grupowym i organizacyjnym oraz związku z innowacyjnością organizacyjną wśród naukowców na indonezyjskich uniwersytetach publicznych. Wyniki statystyczne analizowane za pomocą analizy regresji 170 naukowców wskazują na znaczące pozytywne powiązania między wszystkimi zmiennymi. Wyniki tych badań podkreślają pilną potrzebę zarządzania zasobami opartymi na wiedzy, aby osiągnąć integrację wiedzy osobistej z poziomem organizacyjnym. Nadrzędnym celem, aby uzyskać przewagę konkurencyjną, publiczne uniwersytety powinny stworzyć możliwości ciągłego uczenia się, a także promować zasadę dochodzenia i dialogu. Będąc jednym z najistotniejszych źródeł tworzenia wiedzy, konieczne jest, aby szkolnictwo wyższe zaimplementowało uczenie się organizacji, aby osiągnąć dużą zdolność do skutecznego radzenia sobie, w nieprzewidywalnych sytuacjach.

Źródło:

Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 369-381
2081-7452

Pojawia się w:

Polish Journal of Management Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 44.

Tytuł:

Elektromobilność a komunikacja publiczna
Electromobility & public transport

Autorzy:

Molecki, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/310766.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"

Tematy:

komunikacja publiczna
pojazd elektryczny
elektromobilność
organizacja ruchu drogowego
organizacja ruchu w mieście
public transport
electric vehicle
electromobility
road traffic organization
organization of traffic in the city

Opis:

Od około roku w Polsce czyni się wiele kroków w celu realnego zwiększenia udziału pojazdów elektrycznych w ruchu. Niezaprzeczalnie jest to pozytywny kierunek zmian. Rządowy plan wspierania elektromobilności nakierowany jest na rozwój nowych technologii. W kategoriach ruchowych, w krótkiej perspektywie czasu, może przyczynić się do poprawy jakości życia - szczególnie w miastach. W dłuższej powinien doprowadzić do obniżki cen takich pojazdów, a w konsekwencji do utrzymania tendencji eliminacji z ruchu pojazdów o silnikach spalinowych. Jednocześnie należy zwrócić uwagę na kilka aspektów, które wydają się bardzo dyskusyjne: może nastąpić powrót do promocji transportu Indywidualnego lub - co gorsze - może nastąpić deprecjacja systemu komunikacji zbiorowej.
There have been made many steps In Poland for about a year to noticeably increase the number of electric vehicles in traffic. Undoubtedly, this is a positive direction of change. The government's electromobility support plan is focused on the development of new technologies. For the traffic, in the short term, it can improve the quality of life especiaiły in cities. In the long period, it should lead to Iower prices for electric vehicles, and conseguently to maintain the trend of elimination of vehicles with internal combustion engines. At the same time, attention should be paid to several aspects that seem to be very debatable - the return to the promotion of individual transport, and what is even worse - the possible depreciation of the public transport system.

Źródło:

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2017, 18, 9; 16-19
1509-5878
2450-7725

Pojawia się w:

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 45.

Tytuł:

Rumuńskie dwa cudy

Autorzy:

Bilski, Artur.

Powiązania:

Polska Zbrojna 2007, nr 20, s. 38-40

Data publikacji:

2007

Tematy:

Abrudan, Rodica
NATO misje pokojowe udział Rumunii
Kobiety (żołnierze) Rumunia
Siły zbrojne stan i organizacja Rumunia
Metody badawcze
Opinia publiczna

Opis:

Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 46.

Tytuł:

Rumuńskie dwa cudy

Autorzy:

Bilski, Artur.

Powiązania:

Polska Zbrojna 2007, nr 20, s. 38-40

Data publikacji:

2007

Tematy:

Abrudan, Rodica
NATO misje pokojowe udział Rumunii
Kobiety (żołnierze) Rumunia
Siły zbrojne stan i organizacja Rumunia
Metody badawcze
Opinia publiczna

Opis:

Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 47.

Tytuł:

Rumuńskie dwa cudy

Autorzy:

Bilski, Artur (1967- ).

Powiązania:

Polska Zbrojna 2007, nr 20, s. 38-40

Data publikacji:

2007

Tematy:

Abrudan, Rodica
NATO misje pokojowe udział Rumunii
Kobiety (żołnierze) Rumunia
Siły zbrojne stan i organizacja Rumunia
Metody badawcze
Opinia publiczna

Opis:

Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 48.

Tytuł:

Samotność wojownika : arabska wiosna ludów pogłębiła izolację Izraela

Autorzy:

Lau, Jörg (1964- ).

Powiązania:

Forum 2011, nr 38, s. 4-8

Data publikacji:

2011

Tematy:

Organizacja Narodów Zjednoczonych (ONZ)
Uznanie państwa
Konflikt palestyńsko-izraelski
Palestyńczycy
Polityka, politologia, administracja publiczna
Polityka
Polityka zagraniczna

Opis:

Tł. art. zamieszcz. w "Die Zeit". - 2011, 15 IX.
Fot.

Dostawca treści:

Bibliografia CBW

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 49.

Tytuł:

Place publiczne miast, jako przestrzeń stymulująca potrzeby człowieka
Public urban places as a space stimulating human needs

Autorzy:

Gaweł, Dariusz
Szafranek, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/390868.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Politechnika Lubelska. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej

Tematy:

przestrzeń publiczna
plac miejski
organizacja i funkcjonowanie miast
potrzeby społeczne człowieka
public space
square
organization and functioning of cities
human social needs

Opis:

Artykuł jest próbą zdefiniowania warunków realizacji potrzeb społecznych mieszkańców miast w Polsce, w aspekcie tworzenia przestrzeni publicznej. Autorzy w sposób obrazowy próbują określić warunki powstawania i przeobrażania współczesnej przestrzeni publicznej, kreowanej w znacznym stopniu z uwzględnieniem zmieniających się potrzeb ludzkich. Dobór materiału badawczego polskich miast dokonano w oparciu o ich wielkość, czytelną strukturę urbanistyczną śródmieścia oraz zaawansowanie prac w procesie rewitalizacji. Przekształcenia przestrzenne polskich ośrodków miejskich zarówno tych dużych jak i mniejszych ulegają szybkiej intensyfikacji. Powodem tego stanu są niewątpliwie przekształcenia ekonomiczne i ustrojowe kraju, które w znacznym stopniu wpływają na organizację środowiska zurbanizowanego człowieka. Dokonana analiza badanych przestrzeni publicznych w Polsce odbywa się na podstawie współczesnych trendów miastotwórczych, które przeobrażają istniejące środowiska zbudowane, jak na przykład proces rewitalizacji miast.
This article is an attempt to define the conditions under which human social needs can be fulfilled through the creation of urban public spaces in Poland. In a vivid way the authors try to determine how the creation and transformation of urban public spaces can best meet human needs. The spatial transformations of Polish urban centers, both large and small, have intensified and are rapidly developing. The reasons for these changes are undoubtedly due to the economic and political developments currently taking place in Poland, which are having a big influence on the organization of urban environments. The analysis undertaken here of research findings on public places takes into account the current trends in the transformation of the built environment of cities such as urban revitalization.

Źródło:

Budownictwo i Architektura; 2018, 17, 3; 67-80
1899-0665

Pojawia się w:

Budownictwo i Architektura

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 50.

Tytuł:

Udział podmiotów niepublicznych w realizacji zadań pomocy społecznej.
The share of non-state entities in the implementation of the tasks of social assistance.

Autorzy:

Nitecki, Stanisław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/443487.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Wyższa Szkoła Humanitas

Tematy:

pomoc społeczna,
zlecanie zadań,
organizacja niepubliczna,
administracja publiczna,
partnerstwo,
samorząd terytorialny,
rodzina,
stowarzyszenie
social assistance,
delegate,
non-public organization,
government,
partnership,
local government,
family,
association

Opis:

Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej państwa mającą na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnej sytuacji życiowej, której nie są w stanie przezwyciężyć, wykorzystując własne środki, możliwości i uprawniania. Zadania z zakresu pomocy społecznej realizują organy administracji rządowej oraz samorządu terytorialnego. Samorząd terytorialny powołany jest do realizacji zadań z zakresu pomocy społecznej, natomiast organy administracji rządowej wyposażone zostały w uprawnienia o charakterze nadzorczym. Organy administracji publicznej mogą korzystać ze wsparcia podmiotów niepublicznych, którym mogą zlecać stojące przed nimi zadania. Udział podmiotów niepublicznych w realizacji zadań pomocy społecznej ma charakter subsydiarny, a współpraca między organami administracji publicznej a podmiotami niepublicznymi odbywa się na zasadach partnerstwa.
Social work is an institution of social policy aimed at enabling individuals and families to overcome difficult situations, which they are not able to overcome, using their own resources, opportunities and privileges. The tasks in the field of social welfare are implemented by government bodies and local self-government. Local government is called upon to perform the tasks in the field of social welfare, and government authorities are equipped with the powers of a supervisor. Public authorities may have recourse to non-state entities, that may delegate the task facing them. The share of non-state entities in the implementation of the tasks of social assistance is a subsidiary, and the cooperation between the public authorities and non-state actors is done in partnership.

Źródło:

Roczniki Administracji i Prawa; 2012, 12; 105-118
1644-9126

Pojawia się w:

Roczniki Administracji i Prawa

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce