Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "leadership." wg kryterium: Temat


Tytuł:
„Chłop polski w Europie i Ameryce” a brak kwestii przywództwa etnicznego
The Polish Peasant in Europe and America and the missing ethnic leaders
Autorzy:
Mucha, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/413397.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
strumienie migracji, struktura klasowa, chłopi, przywództwo, społeczności migranckie, kompletność instytucjonalna
migration flows, class structure, peasants, leadership, migrant communities, institutional completeness
Opis:
Thomas and Znaniecki became interested in the international migration issues nearly at the same time, at the beginning of the 20th century. Since they met, they concentrated, for about a decade, on the emigration from Polish lands to Western Europe and the US of a particular social class – the peasants. Znaniecki’s interests in ethnic (including national) matters continued after World War I. Thomas moved into other important sociological and psychological territories which strengthened his theoretical prominence. Only to a limited extent, he continued his theoretical concerns with the “immigrant types.” He published his findings under other names. Therefore, this article concentrates on Znaniecki’s contribution. It seems to be absurd to ask why Thomas and Znaniecki did not research other Polish internationally mobile groups than peasants. However, there seem to be good reasons to ask why the processes of organization of the collectivity of Polish immigrants to America were not theorized deeper in the masterpiece of sociology. In the opinion of the author, if Znaniecki had been more sociologically interested in some topics (like leadership) which later became prominent in his own work, he would look at the social organization more efficiently.
Thomas i Znaniecki zainteresowali się badawczo problematyką migracji międzynarodowych mniej więcej w tym samym czasie, to znaczy na początku XX wieku. Od rozpoczęcia współpracy, skupiali się, przez całą dekadę, na emigracji z ziem polskich do Europy Zachodniej, a później do USA, jednej klasy społecznej – chłopów. Zainteresowania Znanieckiego kwestiami etnicznymi (w tym narodowymi) trwały również i po I wojnie światowej. Thomas skoncentrował się natomiast na innych, ogromnie ważnych z punktu widzenia socjologii i psychologii społecznej zagadnieniach, co przyczyniło się do wzmocnienia jego prestiżu jako teoretyka społecznego, i tylko w ograniczonym zakresie kontynuował swe wcześniejsze teoretyczne zainteresowania „typami imigrantów”. Publikował pod innymi nazwiskami. Stąd niniejszy artykuł skupia się na dorobku Znanieckiego. Wydaje się absurdem pytanie o to, dlaczego Thomas i Znaniecki nie badali czegoś innego niż to, co interesowało ich przede wszystkim – czemu nie studiowali losów innych niż chłopi polskich grup klasowych, aktywnie uczestniczących w migracjach międzynarodowych. Jednakże istnieją dobre powody aby spytać o to, dlaczego sposób zorganizowania zbiorowości polskich imigrantów do Ameryki nie został głębiej przebadany pod względem teoretycznym w klasycznym Dziele. W opinii autora niniejszego artykułu, gdyby Znaniecki był bardziej socjologicznie zainteresowany niektórymi tematami (jak na przykład przywództwo), które później stały się dla niego bardzo ważne, trafniej przebadałby procesy społecznej organizacji zbiorowości migracyjnych.
Źródło:
Przegląd Socjologiczny; 2019, 68, 4
0033-2356
Pojawia się w:
Przegląd Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
“Leadership Cocoons”: the Unseen Silk of Leadership
Autorzy:
Sundelowitz, Errol
Macdonald, Carol
Stanz, Karel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29520403.pdf
Data publikacji:
2007-06-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
Cultural Psychology
Leadership Cocoons
The Silk of Leadership
Multiple Intellegences
Opis:
Schools traditionally operate under a meritocratic system. Those children who fulfil systemic merit deserving criteria are selected as leaders within the school system. Furthermore, it is these children who stand the best chance to gain access to leadership positions once they have left school. Their silk is seen and acknowledged. They have the track record that organisations look at as first selection criteria when they are looking to appoint school leavers with an eye on promotion to leadership positions. This article specifically looks at the issues and develops them in terms of the metaphor of ‘the silk of leadership’.
Źródło:
The New Educational Review; 2007, 12; 111-125
1732-6729
Pojawia się w:
The New Educational Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
“Politics” in the Meditations of Marcus Aurelius
Autorzy:
Gueye, Cheikh Mbacke
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420687.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
Marcus Aurelius
Meditations
politics
ethics
leadership.
Opis:
This paper proposes to examine the diverse ways that conceptions of politics can be retrieved from the Meditations of the philosopher-emperor Marcus Aurelius. It claims that the Meditations are in a certain sense an important work on politics, owing to the theoretical and practical insights into not only (political) leadership, but also the (political) system and arrangements. As a matter of fact, a number of principles and codes of conduct are proposed by the Stoic philosopher who is faithful to the understanding of philosophy as being primarily a “way of life.” However, despite the attractive and inspiring treatments of human nature, society, and virtues that are at the heart of the “political” agenda of Marcus Aurelius, the Meditations, due to its “dislocated” nature, does not offer a fully-fledged political theory, at least as “politics” is understood today.
Źródło:
Horyzonty Polityki; 2013, 4, 6; 79-93
2082-5897
Pojawia się w:
Horyzonty Polityki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
„Przejmujemy stery w Unii Europejskiej”. Polska prezydencja w Radzie UE w II półroczu 2011 roku
„Taking over the helm of the european union. Polish presidency in the eu council in the second half of 2011
Autorzy:
Niewiadomski, Paweł
Nowak, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164587.pdf
Data publikacji:
2010-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
polska prezydencja
przewodnictwo
trio
Traktat z Lizbony
Rada Unii Europejskiej
Polish Presidency
leadership
Treaty of Lisbon
Council of the European Union
Opis:
Powyższy artykuł wskazuje proces przemian ustawodawczych i politycznych, które miały wpływ na zmianę i kształtowanie się nowych koncepcji sprawowania prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Autorzy przedstawiają proces ewolucji przewodnictwa, począwszy od Traktatu Paryskiego, kończąc na Traktacie z Lizbony. Wskazują ponadto, jak po wejściu w życie Traktatu z Lizbony zmieniła się rola prezydencji w stosunku do całego systemu instytucjonalnego Unii Europejskiej. Szczególną uwagę zwrócono na priorytety oraz kwestie programowe, które zostaną podjęte w czasie sprawowania przez Polskę prezydencji w drugim półroczu 2011 roku. Istotą artykułu jest również wskazanie, jakie są oczekiwania wobec Polski w ramach sprawowania prezydencji, oraz charakterystyka uwarunkowań, w jakich przyjdzie Polsce współdecydować o najważniejszych kwestiach w Unii Europejskiej.
This article shows process of legislative and political changes that took effect on the change and the formation of new concepts of Presidency in Council of the European Union. Authors describe a process of presidency evolution from the Treaty of Paris, ending with the Treaty of Lisbon. The authors show how after the entry into force of the Lisbon Treaty, has changed the role of the presidency in relation to the entire institutional system of the European Union. The authors also drew attention to priorities and programmatic issues that will be taken during Polish Presidency in the second half of 2011. The essence of the article is also to indicate what are the expectations of the Polish Presidency in the context of supervision and an indication of conditions under which Poland will decide on the most important issues in the European Union.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2010, Zeszyt, XXIV; 315-332
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
“Węgierski ślad”. Z Wiosny Ludów (1848-1849) na obszarze Korony św. Stefana do polskiego powstania (1863-1836), cz. I
The Hungarian track”. From Spring of Nations (1848-1849) in the area of Crown Saint Stefan to the Polish Uprisings (1863-1864), Vol. I
Autorzy:
Buława, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449992.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
Spring of Nation 1848-1849 in the Europa
Hungarian Revolution/Uprising against Habsburg dynasty
Polish Legion in the lands of St. Stefan Crown
insurgent leadership cadre
Opis:
During the Spring of Nations in the lands of the Crown of St. Stefan (1848-1849) traditional ties of friendship, with the possibility of a military confrontation occurring with one, two invaders attracted a large crowd of Polish volunteers for the formation of the Hungarian honveds. About 4,000 Poles were fighting directly in the ranks of the revolutionary army, and enrolled to the national legions under the command of Generals Joseph Wysocki alongside the Transylvanian Army Fieldmarshal Joseph Bem. Among them, about 20 individuals who will be later on commanders of the guerrilla armed troops of the January Uprising (1863-1864). For this reason, it is worth recalling the experience that the military group acquired during the battles for the Hungarian Plain, Slovakia, Bukovina, Moldavia, Banat, Backa and Transylvania.
Źródło:
Saeculum Christianum. Pismo Historyczne; 2016, 23; 191-207
1232-1575
Pojawia się w:
Saeculum Christianum. Pismo Historyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
‘What we give to others, come back to us’. The role of peer leadership in creating a positive school climate and bullying prevention
Autorzy:
Tłuściak-Deliowska, Aleksandra
Gubenko, Alyona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1927336.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej. Wydawnictwo APS
Tematy:
bullying
bullying prevention
leadership
peer-based programs
peer support
school climate
Opis:
In this article, the authors discuss the nature of peer-based prevention programs. The analyzes are conducted in the context of school bullying prevention and the associated need to build a friendly and safe school environment. Attention was paid to shaping a positive peer culture by involving young people in various types of prosocial activities. Peer leadership programs are a special kind of activity where the driving force is youth. Implementation of a peer program into school life enables the full potential of young people to be activated. Such programs mobilize young people to make positive changes in their social surroundings, to help themselves and others through constructive cooperation. Taking into account that these programs are carried out within the school environment, the condition of the effectiveness is the attitude of school toward such activities. It is important to foster positive peer relationships, to encourage students to participate and create the right conditions for change.
Źródło:
International Journal of Pedagogy, Innovation and New Technologies; 2020, 7(2); 31-39
2392-0092
Pojawia się w:
International Journal of Pedagogy, Innovation and New Technologies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lüshi Chunqiu and the Value-Based Leadership Model in Ancient China
Lüshi Chunqiu i model przywództwa opartego na wartościach w starożytnych Chinach
Autorzy:
Jacoby, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31341784.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
przywództwo oparte na wartościach
VBL
przywództwo służebne
Lüshi Chunqiu
przedcesarska myśl chińska
myśl polityczna walczących państw
value-based leadership
servant leadership
pre-imperial Chinese thought
pre-Qin texts
Warring States political thought
Opis:
The paper presents an analysis of the concepts of leadership in the Lüshi Chunqiu, a 3rd century B.C. text which integrates elements of various schools of political thought of pre-imperial China and thus can be considered as representative of the period. The analysis uses the framework of value-based leadership (VBL) borrowed from modern organisational psychology and leadership studies. Ancient Chinese concepts of leadership are analysed using textual evidence from the Lüshi Chunqiu in three VBL dimensions: ethical, authentic, and servant leadership. The ideal leader in the Lüshi Chunqiu is not a tyrant, but a responsible, well-educated and humble person who perceives moral integrity as a necessary element of his rulership, exhibiting most of the qualities described in the modern VBL model. He is a credible role model, enjoying the strong support of the people and surrounded by virtuous and talented individuals, highly motivated to serve him. Such a leader advocates a long-term management perspective, and is strongly supportive of his subjects’ personal development. He gives plenty of space to open critique and the autonomous decisions of experts and sages to whom he delegates his power. In the Lüshi Chunqiu, such a VBL approach is considered far more effective in the long-term than transactional leadership or rule by force and coercion. Therefore, it is recommended in the text not only on moral, but also pragmatic grounds as a practical recipe for success, both for the ruler and for his country.
Artykuł prezentuje analizę koncepcji przywództwa w Lüshi Chunqiu, tekście z III wieku p.n.e., integrującym elementy różnych szkół myśli politycznej przedcesarskich Chin, tym samym mogącym być uznanym za reprezentatywny dla tego okresu. W analizie wykorzystano zasady przywództwa opartego na wartościach (VBL), zapożyczone z nowoczesnej psychologii organizacji i badań nad przywództwem. Starożytne chińskie koncepcje przywództwa są analizowane przy użyciu dowodów tekstowych z Lüshi Chunqiu w trzech wymiarach VBL: etycznym, autentycznym i służebnym. Idealny przywódca w Lüshi Chunqiu nie jest tyranem, ale osobą odpowiedzialną, dobrze wykształconą i skromną, która uczciwość moralną postrzega jako niezbędny element swojego panowania, wykazując większość cech opisanych we współczesnym modelu VBL. Jest wiarygodnym wzorem do naśladowania, cieszącym się silnym poparciem ludzi i otoczanym przez cnotliwe i utalentowane osoby, wysoce zmotywowane do służenia mu. Taki lider opowiada się za długofalową perspektywą zarządzania i silnie wspiera rozwój osobisty swoich poddanych. Daje sporo miejsca na otwartą krytykę i autonomiczne decyzje ekspertów i mędrców, którym deleguje swoją władzę. Takie podejście obecne w Lüshi Chunqiu jest w VBL uważane za o wiele bardziej skuteczne na dłuższą metę niż przywództwo transakcyjne lub rządy siły i przymusu. Dlatego zaleca się je w tekście nie tylko na gruncie moralnym, ale i pragmatycznym jako praktyczną receptę na sukces zarówno władcy, jak i jego kraju.
Źródło:
Roczniki Humanistyczne; 2022, 70, 9; 5-26
0035-7707
Pojawia się w:
Roczniki Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A conceptual framework of transformational leadership as an influential tool in the team performance
Концептуальная основа трансформационного лидерства как влиятельного инструмента в работе команды
Концептуальна основа трансформаційного лідерства як впливового інструменту в роботі команди
Autorzy:
Islami, Xhavit
Mulolli, Enis
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1011819.pdf
Data publikacji:
2020-06-25
Wydawca:
Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:
командна продуктивність
стиль керівництва
згуртованість команди
ефективність
командная производительность
стиль руководства
сплоченности команды
эффективность
team performance
leadership style
team cohesion
effectiveness
Opis:
Purpose – to identify the relationship between the transformational leadership approach and team performance, to analyze the existing literature that expresses the role of transformational leadership on team performance and to create a guideline for the leaders to increase their performance.Design/Method/Approach. To achieve the purpose o.f the study 86 articles and books were analyzed in terms of transformational leadership, team performance, and the relationship between these two concepts.Findings. Leadership is one of the essential words in today’s organizational direction. Despite that, transformational leadership has excellent attention on leadership theory. A few numbers of researches are done on analyzing the relationship between transformational leadership and team performance. The findings show that transformational leadership remains the most crucial leadership style in improving team performance.Originality / Value. The originality of the study is that no one researcher before has analyzed the relationship between transformational leadership and team performance, like this study, which includes analyzing the existing literature over 50 years of research made on this topic by numerous researchers.Theoretical implications. This study's theoretical significance increases opinion and change of judgment for performance appraisal on the working life quality.Practical implications. The practical benefit of this study is that it provides a guideline for managers use the leadership style correctly to increase the performance of a team, and as a result their organization.Research limitattions / Future research. The projections for further research are to analyze the relationship between the transformational leadership approach and team performance, add other dimensions, and measure their common effects on such relationship. Paper type – theoretical.
Мета роботи – виявити взаємозв'язок між трансформаційним лідерським підходом та результатами роботи команди, проаналізувати існуючу літературу, що виражає роль трансформаційного лідерства в роботі команди, та створити керівництво для лідерів щодо підвищення їх ефективності.Дизайн/Метод/План дослідження. Для досягнення мети дослідження проаналізовано 86 статей та книг з точки зору трансформаційного лідерства, результативності команди та взаємозв'язку між цими двома концепціями.Результати дослідження. Лідерство – одне з важливих слів у сьогоднішньому організаційному напрямку. Незважаючи на це, трансформаційне лідерство приділяє велику увагу теорії лідерства. Проведено декілька досліджень з аналізу взаємозв'язку між трансформаційним лідерством та ефективністю команди. Отримані дані показують, що трансформаційне лідерство залишається найважливішим стилем лідерства для підвищення ефективності роботи команди.Теоретичне значення дослідження. Теоретичне значення цього дослідження розширює думки та змінює суджень для оцінки роботи щодо якості трудового життя.Практичне значення дослідження. Практична перевага цього дослідження полягає в тому, що воно надає рекомендації для менеджерів щодо правильного використання стилю керівництва для підвищення ефективності роботи команди, і як результат - їх організації.Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Оригінальність дослідження полягає в тому, що вперше проаналізовано взаємозв'язок між трансформаційним лідерством та результатами роботи команди на основі дослыдження існуючої літератури за 50 років досліджень, проведених на цю тему численними дослідниками.Обмеження досліджень/Перспективи подальших досліджень. Прогнозами подальших досліджень є аналіз взаємозв'язку між трансформаційним лідерським підходом та результатами роботи команди, додавання інших вимірів та вимірювання їх загального впливу на такі відносини. Тип статті – теоретичний.  
Цель работи – выявить взаимосвязь между подходом трансформационного лидерства и результативностью команды, проанализировать существующую литературу, в которой выражается роль трансформационного лидерства в эффективности команды, и разработать руководство для лидеров по повышению их эффективности.Дизайн/Метод/План исследования. Для достижения цели исследования проанализировано 86 статей и книг с точки зрения трансформационного лидерства, эффективности команды и взаимосвязи между этими двумя концепциями.Результаты исследования. Лидерство – одно из важнейших слов в современном организационном направлении. Несмотря на это, трансформационное лидерство уделяет большое внимание теории лидерства. Проведено небольшое количество исследований по анализу взаимосвязи между трансформационным лидерством и работой команды. Полученные данные показывают, что трансформационное лидерство остается наиболее важным стилем лидерства для повышения эффективности команды.Теоретическое значение исследования. Теоретическая значимость этого исследования расширяет мнения и измененет суждения при служебной аттестации о качестве трудовой жизни.Практическое значение исследования. Результаты исследования формулироуют руководящие принципы для менеджеров по правильному использованию стиля лидерства для повышения производительности своей команды и, как следствие, своей организации.Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. Оригинальность исследования заключается в том, что впервые проанализирована взаимосвязь между трансформационным лидерством и работой команды на основе изучения существующей литературы за 50 лет исследований, проведенных по этой теме многочисленными исследователями.Ограничения исследований /Перспективы будущих исследований. Прогнозы для дальнейших исследований состоят в том, чтобы проанализировать взаимосвязь между трансформационным подходом к лидерству и производительностью команды, добавить другие параметры и измерить их общее влияние на такие отношения. Тип статьи – теоретический.
Źródło:
European Journal of Management Issues; 2020, 28, 1-2; 13-24
2519-8564
Pojawia się w:
European Journal of Management Issues
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Contribution to the Research on Anti-Transformational Leadership as a Form of Governance in Non-Democratic Regimes
Przyczynek do badań wodzostwa antytransformacyjnego jako sposobu sprawowania władzy w reżimach niedemokratycznych
Autorzy:
Bielanowska, Judyta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1935866.pdf
Data publikacji:
2018-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
anti-transformational leadership
ruling elite
ruling class
social masses
Polish People’s Republic
wodzostwo antytransformacyjne
elita rządząca
klasa rządząca
masy społeczne
Polska Rzeczpospolita Ludowa
Opis:
The aim of this article is to illustrate the specificity of the functioning of power mechanisms in non-democratic systems, with particular emphasis on the relations between entities of a cratic structure, i.e., the person exercising the highest power in the hierarchy of a socio-political system vs the ruling elite, the ruling elite vs the ruling class, and the ruling class vs social masses. Moreover, based on current research in the area of governance in authoritarian and totalitarian systems, conceptualisation was performed on anti-transformational leadership, which is a theoretical category reflecting in the fullest possible way the essence of relations of domination and subordination between the ruling and the ruled in regimes with a permanent deficit of legitimation, whose constitutive feature consists in the desire to ensure absolute obedience of particular subjects of the socio-political hierarchy. Furthermore, an exemplification of the indicated relationship was provided by reference to the erosion of totalitarian leadership in the political system of the Polish People’s Republic.
Celem niniejszego artykułu jest ukazanie specyfiki funkcjonowania mechanizmów władzy w systemach niedemokratycznych, ze szczególnym uwzględnieniem relacji między podmiotami struktury kratycznej, tj. osobą sprawującą najwyższą władzę w hierarchii systemu społeczno-politycznego a elitą rządzącą, elitą rządzącą a klasą rządzącą oraz klasą rządzącą a masami społecznymi. Ponadto w oparciu o dotychczasowe badania z zakresu sprawowania władzy w systemach autorytarnych i totalitarnych, konceptualizacji poddano wodzostwo antytransformacyjne, stanowiące kategorię teoretyczną oddającą w sposób możliwie najpełniejszy istotę stosunków dominacji i podporządkowania między rządzącymi a rządzonymi w reżimach o trwałym deficycie legitymacji, których cechą konstytutywną jest dążność do utrzymania w pełnym posłuszeństwie poszczególnych podmiotów hierarchii społeczno- -politycznej. Dokonano również egzemplifikacji wskazanej zależności przez odwołanie do erozji wodzostwa w systemie politycznym Polskiej Rzeczpospolitej Ludowej.
Źródło:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2018, 60; 243-259
1505-2192
Pojawia się w:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A cost benefit analysis approach to identify improvements in merchant navy deck officers’ HELM (Human Element Leadership and Management) training
Autorzy:
Saeed, F.
Bury, A.
Bonsall, S.
Riahi, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/117272.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Morski w Gdyni. Wydział Nawigacyjny
Tematy:
Maritime Education and Training (MET)
human element leadership
management training
Human Element Leadership and Management (HELM)
Decision Tree Modelling
Bayesian Networks
Non-Technical Skills (NTS)
deck officers
Opis:
A review of maritime accidents conducted over the last decade confirms that human error is the main contributing factor in these incidents. Well‐developed Non‐Technical Skills (NTS) can reduce the effects of human error. NTS include both interpersonal and cognitive skills such as situation awareness, teamwork, decision‐making, leadership, managerial skills, communication and language skills. In a crisis situation good NTS allow a deck officer to recognise the problem quickly, take action to manage the situation, and utilise the available team members safely and effectively. This paper identifies the importance of NTS training for merchant navy deck officers. It also highlights room for improvement in the existing HELM training. Research has shown that at present the structure of HELM training is not very effective. The other safety critical domains’ efforts into NTS developments are investigated and examples of best practice are adapted into the maritime domain’s NTS training. Suggestions are given for improvements to the HELM course based on proven successful methods in other safety critical domains (aviation and anaesthesia). A subsequent Cost Benefit Analysis for improving deck officers’ NTS is also carried out through the use of Bayesian Networks and Decision Tree Modelling.
Źródło:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation; 2016, 10, 4; 551-560
2083-6473
2083-6481
Pojawia się w:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Cultural Perspectıve to Leadership Practices in Balkans
Autorzy:
Doğar, Nizamettin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1968722.pdf
Data publikacji:
2021-07-01
Wydawca:
Academicus. International Scientific Journal publishing house
Tematy:
leadership
Balkans
autocratic leadership
transformational leadership
culture
Opis:
The question of whether a single leader type will emerge as one of the possible effects of globalization has required research on the subject. In the context of culture, Hofsthede, Brodbeck et al, and GLOBE studies, revealing that different leadership characteristics come to the fore in different geographies with cultural influences, refuting the claim that a uniform leader model will emerge with globalization. Among the aforementioned studies, GLOBE studies went a little further and claimed that leadership is actually a function of culture. Leadership research in the Balkans, which is a tangle of cultures with its complex ethnic structure, is relatively less included in the literature. The main purpose of this article is; Despite this problem arising from the Cold War period, how the leadership styles are in the Balkans is to examine the relationship between Balkan style leadership and culture. At the same time, the article has a secondary purpose that questions whether the claim that “there is not a single Balkans” is also valid for leadership practices when it comes to culture. Literature review and observation method were used in the research. The observations mainly include the observations made in Albania between the years of 2012-2015. On the other hand, the literature review is based on the data obtained primarily from local studies about each country in the Balkans. The results obtained emphasize that when it comes to leadership in the Balkan countries, the first thing is that political leadership is understood, which draws attention to autocratic leadership from the socialist administration period. In the context of business leadership, it shows that autocratic leadership was effective in the 10-year transition period after the Cold War, and that transformational leadership began to come to the fore in the 2000s at varying speed and rate according to institutions and countries. As a result of the investigations, the article shows that quite similar leadership characteristics stand out for the Balkans, the culture of democracy has not yet fully settled in this context, the avoidance of uncertainty in social codes, the autocratic administration still has an important place as a reflection of cultural dimensions such as the distance of power, on the other hand, willingness to change with new generations, more democratic leadership expectations increase and transformational leadership comes to the fore with the change in geography. Although the article has limitations in terms of containing observations specific to one country, it supports the claims in terms of including the local research results of the countries and is considered to contribute to the literature for the Balkans where limited research is available.
Źródło:
Academicus International Scientific Journal; 2021, 12, 23; 110-136
2079-3715
2309-1088
Pojawia się w:
Academicus International Scientific Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A new paradigm of management and leadership in the VUCA world
Autorzy:
Krawczyńska-Zaucha, Tatiana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1931846.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
new paradigm
management
leadership
VUCA world
nowy paradygmat
zarządzanie
przywództwo
świat VUCA
Opis:
In the last decade, there has been an increasing number of publications discussing management and leadership in the VUCA world. The majority of them discuss threats related to the VUCA reality and offer specific solutions aimed at its individual components in the context of the 21st century business world. This paper has two objectives: firstly, to fill the gap in the systematic presentation of the VUCA world’s characteristics by using relevant examples; secondly, to present a new paradigm of management and leadership which, according to the author, is essential in such reality. To begin with, common pitfalls in the traditional representations of challenges related to the VUCA world are addressed. Then, a new paradigm of management and leadership - necessitated by the realities of today’s business world - is discussed. This paradigm could be best captured using sets of compatible expressions, where one describes a challenge of the VUCA reality of (e.g., volatility) and the other - a matching characteristic of a leader who responds to such a challenge (e.g., flexibility). Finally, throughout the article, a new perspective on the current business world is presented, framing its realities as manageable challenges rather than problems or threats.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 141; 221-230
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Seven Nations Study of Leadership Attributes
Autorzy:
Mączyński, Jerzy
Sułkowski, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2128348.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Leader attributes
Charismatic leadership
Dedication to organizational goals
Opis:
The overall purpose of this paper was to compare a representative sample of Polish middle managers with a representative sample of chief executive officers (CEOs) from six chosen countries, in regard to selected leadership traits and behaviors. We present a small portion of data collected under the GLOBE project, Phase 3, and longitudinal research findings concerning subordinates’ assessments of Polish middle managers in relation to their attributes from 2008 to 2012. The GLOBE, Phase 3 research is the first study to investigate several thousands of CEOs and senior management teams in 24 countries, to empirically and directly assess the relationship between culture and leadership traits and behaviors. We provide research evidence that the investigated CEOs from the United States, Austria, Germany, China, and Taiwan (with the exception of Russian CEOs and Polish middle managers) were generally positively evaluated by their direct staff in regard to: inspirational, visionary, integrity, and performance-oriented leadership behaviors (constituents of charismatic leadership), team-oriented behavior, and participative leadership style. Empirical findings under the GLOBE project, Phase 3 revealed that the charismatic leadership behavior of CEOs has a huge influence on top management teams’ (TMTs) dedication to organizational goals, and is the most predictive of all leadership behaviors for TMT commitment to organizations. The analyzed research findings indicate that CEOs in Russia and Polish middle managers display strong similarities. They tend to behave in less charismatic, team-oriented, and participative ways than CEOs in the remaining countries.
Źródło:
Polish Psychological Bulletin; 2017, 2; 307-314
0079-2993
Pojawia się w:
Polish Psychological Bulletin
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A study on a charismatic leader in a tactical military organization
Autorzy:
Sfarlog, B.
Barsan, G.
Ionita, D.
Mosteanu, D.
Cojocaru, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30147154.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
military leadership
charismatic leadership
psychological profile
military leader
Opis:
Satisfying functional requirements of military leadership becomes possible by taking into account specific factors defining the basic instances of a military organization, force generation/ regeneration and the conduct of military operations. Major differences are plausible in the plan of effective exercise of leadership in all of the instances. These, noticed and identified, may be recovered from formative plans of training and development processes aimed at improving skills of military leaders.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2018, 50, 1(187); 195-206
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Theology Of Leadership, Not Management: Trinitarian Mission And Baptismal Discipleship
Autorzy:
Bevans, Stephen
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1398552.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
theology of leadership
mission
spirituality
dialogue
authority
teologia przywództwa
misja
duchowość
dialog
autorytet
Opis:
The understanding of leadership and or experience of leaders have permanently changed, and the key questions for today’s no longer issues of task and structure but are questions of spirit. The models of leadership are connecting with mission hence the roots ministry are not in the acquisition of skills, but in a changed attitude toward others, a conversion, and a new way of looking at the world. In this perspective is presented a theology of leadership: tree theological paradigm shifts, Trinitarian Mission and baptismal discipleship.
Źródło:
Annales Missiologici Posnanienses; 2017, 22; 9-19
1731-6170
Pojawia się w:
Annales Missiologici Posnanienses
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies