Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "koopetycja" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-42 z 42
    Tytuł:
    Wpływ pandemii na procesy kooperacji i konkurencji
    Autorzy:
    Kładź-Postolska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/chapters/2140946.pdf
    Data publikacji:
    2022-04-25
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
    Tematy:
    konkurencja
    kooperacja
    koopetycja
    pandemia
    przedsiębiorstwa
    Opis:
    Pandemia COVID-19 spowodowała duże zmiany w sposobie życia ludzi, funkcjonowania przedsiębiorstw i instytucji publicznych. Ograniczenia różnych form życia społecznego i gospodarczego, zainicjowane przez rządy poszczególnych państw, wpłynęły również na relacje zachodzące między podmiotami gospodarczymi w tych krajach i na świecie. Celem rozdziału jest scharakteryzowanie procesów konkurencji, kooperacji i koopetycji, analizowanych w świetle pandemii COVID-19. W rozdziale skoncentrowano się na omówieniu relacji zachodzących między przedsiębiorstwami. Z przeprowadzonej analizy wynika, że przedsiębiorstwa zarówno rywalizują, jak i są skłonne do podjęcia współpracy, co jest naturalnym czynnikiem funkcjonowania przedsiębiorstw w różnych warunkach otoczenia. Konieczne jest jednak zwrócenie uwagi na obostrzenia związane z prowadzeniem działalności gospodarczej i zapewnieniem bezpieczeństwa, a także na wykorzystanie nowoczesnych technologii cyfrowych oraz cele przedsiębiorstw i powiązań kooperacyjnych.
    Źródło:
    Współdziałanie w podmiotach prywatnych i publicznych a wykorzystanie nowych technologii w komunikacji w czasie zmiany; 30-37
    9788371938641
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kooperacja i kooperencja w procesie innowacji
    Co-operation and co-opetition in the innovation process
    Autorzy:
    Moczała, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/339797.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
    Tematy:
    kooperacja
    koopetycja
    innowacja
    cooperation
    co-opetition
    innovation
    Opis:
    Co-opetition as a result of combining competition with cooperation is a relatively new area of research - particularly its application in the innovation process. The paper presents the development of the concept of co-opetition, indicated for its more innovative co-opetition power than the power of cooperation. The concept of co-operative design was proposed in the paper and new co-opetition design tools were proposed. In addition, it was suggested to use some of the tools known from the Blue Ocean Strategy. Design is backed by examples of co-opetition production.
    Źródło:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2017, 20, 4; 36-46
    1643-4773
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Alianse udziałowe w strategiach koopetycji przedsiębiorstw branży telekomunikacyjnej
    Equity alliances in the strategies of coopetition in the telecommunications industry enterprises
    Autorzy:
    Kozarkiewicz, Alina
    Polak, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587836.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Alianse strategiczne
    Koopetycja
    Telekomunikacja
    Coopetition
    Strategic alliances
    Telecommunication
    Opis:
    Artykuł prezentuje problematykę dotyczącą jednej z form relacji pomiędzy przedsiębiorstwami opartych na koopetycji – aliansów strategicznych o charakterze udziałowym. Autorzy przedstawiają syntetyczny przegląd podstawowych koncepcji dotyczących koopetycji, aliansów strategicznych i ich najważniejszych form. Po wprowadzeniu, w postaci charakterystyki rynku telekomunikacyjnego w Polsce, zaprezentowano studium przypadku aliansu udziałowego dwóch kluczowych graczy polskiego rynku: T-Mobile i Orange. Analiza przedsięwzięcia ma na celu pokazanie, w jaki sposób obaj gracze rynkowi łączą konkurowanie z poszukiwaniem wzrostu efektywności poprzez ścisłą współpracę w wybranym obszarze działalności. Prezentowany przypadek jest podstawą do badań dotyczących celów i uwarunkowań zawarcia aliansu, a także wskazania najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces.
    The article presents problems concerning one of the forms of relationships between enterprises based on coopetition – strategic equity alliances. The authors present a synthetic overview of the basic concepts of coopetition, strategic alliances and their most important forms. After the introduction, in the form of the characteristics of the telecommunications market in Poland, a case study of the alliance two key players on the Polish market is presented: T-Mobile and Orange. The analysis of the project is to show how both market players combine the competition with the search for increased efficiency through the close cooperation in the selected area of activity. The presented case is the basis for research relating to the objectives and circumstances of the conclusion of the alliance, as well as identify the most important factors influencing the potential success.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 225; 156-169
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coopetition as a new way of structuring interorganizational relations
    Autorzy:
    Rudny, Włodzimierz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/588430.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Coopetition
    Global economy
    Strategy
    Gospodarka globalna
    Koopetycja
    Strategia
    Opis:
    Koopetycja jako nowa forma strukturalizacji relacji międzyorganizacyjnych
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 224; 199-208
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coopetition Research Landscape - a Systematic Literature Review 1997-2010
    Autorzy:
    Czachon, Wojciech
    Mucha-Kuś, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/522044.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Koopetycja
    Przegląd literatury
    Zarządzanie
    Coopetition
    Literature review
    Management
    Opis:
    This paper adopts the approach of systematic review and provides a synthesis of the literature on coopetition in management and strategy. Our review focuses first on the phenomenon features, and offers a consensus-based definition. Next, we address the theoretical frameworks used by researchers and examine the linkage with related fields in order to outline the distinctive lines of coopetition versus alliances. Then we review the empirical foci adopted in published work to identify both preferred and underexplored areas of extant academic attention. We draw a research agenda oriented at further exploration of coopetition morphology, elucidating the stability issue and examining coopetition along the antecedents-process-outcomes trail.(original abstract)
    Źródło:
    Journal of Economics and Management; 2014, 17; 122-150
    1732-1948
    Pojawia się w:
    Journal of Economics and Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The role of coopetitionin development of electromobility
    Rola koopetycji w rozwoju elektromobilności
    Autorzy:
    Mucha-Kuś, K.
    Stęchły, J.
    Zamasz, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325683.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    elektromobilność
    koopetycja
    samochody elektryczne
    electromobility
    coopetition
    electric vehicles
    Opis:
    Wzrost znaczenia elektromobilności oraz dążenie do upowszechnienia korzystania z pojazdów elektrycznych nierozerwalnie związane są z rozwojem innowacyjnych technologii oraz nowych modeli biznesowych. Z jednej strony, powstają regulacje prawne nakreślające plany rozwoju w tym zakresie, z drugiej zaś można już zauważyć działania graczy rynkowych mające na celu doprowadzenie do wypracowania oraz biznesowej komercjalizacji poszczególnych rozwiązań. W tym kontekście, istotna staje się analiza charakteru strategii zarządczych stosowanych przez podmioty zaangażowane w rozwój elektromobilności. W artykule dokonano identyfikacji oraz analizy rodzaju strategii koopetycyjnych na przykładzie rozwoju elektromobilności w Polsce.
    The growing importance of electromobility and the desire to spread the use of electric vehicles are inextricably linked with the development of innovative technologies and new business models. On the one hand, regulations are being created outlining the development plans in this regard, on the other hand some of the market players are beginning to take actions aimed at establishing certain solutions and their business commercialization. In this context, it becomes important to analyse the nature of management strategies used by the entities involved in the development of electromobility. The authors of the paper identify and analyse various types of coopetition strategies in the context of electromobility development in Poland.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 357-369
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rywalizacja czy współpraca – strategia koopetycji w małych przedsiębiorstwach
    Competing or cooperation – the competition strategy in small enterprises
    Autorzy:
    Gorzelany-Dziadkowiec, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325773.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    koopetycja
    strategia koopetycji
    współpraca
    coopetition
    coopetition strategy
    cooperation
    Opis:
    Celem niniejszego opracowania było wskazanie istoty koopetycji, jak również diagnoza motywów i barier koopetycji w małych przedsiębiorstwach. Do badań został wykorzystany wywiad oraz kwestionariusz ankiety z pięciostopniową skalą Likerta, przebadano 138 małych przedsiębiorstw. Badania pozwoliły na zweryfikowanie tezy, że strategia koopetycji jest w zbyt małym stopniu wykorzystywana w małych przedsiębiorstwach. Wiodącym motywem podjęcia koopetycji jest możliwość realizacji zleceń, których przedsiębiorstwo nie zrealizowało by samo. Niepokojące są natomiast zidentyfikowane następujące bariery koopetycji: brak zaufania do partnerów, brak informacji, lęk o utratę informacji, lęk o wzmocnienie pozycji konkurencyjnej rywala, niechęć do współpracy, niechęć do dzielenia się wiedzą.
    The aim of this study was to identify the nature co-opetition. Moreover, the diagnosis of motives and barriers to coopetition. The study was based on interview and questionnaire with a five- point Likert scale, 138 small businesses were surveyed. Studies allowed to verify the thesis that the strategy of coopetition is too little used in small enterprises. The leading motive for undertaking coopetition is the possibility of executing orders that the company did not implement by itself. Following barriers to coopetition are: lack of trust in partners, lack of information, fear of losing information, drug to strengthen the competitive position of the rival, unwillingness to cooperate, unwillingness to share knowledge.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 183-192
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia koopetycji w klastrach
    Coopetition strategy in clusters
    Autorzy:
    Stanienda, Jolanta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/957516.pdf
    Data publikacji:
    2012-06
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    cluster
    coopetition
    cooperation
    competition
    klaster
    koopetycja
    współdziałanie
    konkurencja
    Opis:
    Koncepcje działalności gospodarczej przedsiębiorstw zmieniały się w ostatnich dekadach. Duży wpływ na taką sytuację miała postępująca globalizacja, rozwój nowoczesnych form komunikacji. Zmiany te pomogły w znacznym stopniu zrozumieć istotę konkurencyjności przedsiębiorstw i dostrzec, że koncepcja rozwoju oparta na klastrach jest istotna, ponieważ są one postrzegane jako jedna z form budowania konkurencyjności. W artykule zaprezentowano problematykę zespolenia się konkurencji i współpracy w jeden typ relacji i interakcji, który jest cechą charakterystyczną dla mezosystemów gospodarczych takich jak klastry. Wydaje się, że połączenie konkurencji i współpracy prowadzi do wyłonienia się nowego sposobu regulacji zachowań podmiotów gospodarczych – koopetycji.
    Concepts related to business activity of companies have changed in the last decades. The situation was to a large extent caused by expanding globalization and development of modern forms of communication. These changes influenced the understanding of the nature of competition between companies and lead to recognition of the significance of the development concept based on clusters, which are perceived as one of the ways to develop competitiveness. The article presents issues related to integration of competition and cooperation into one type of relation and interaction, which is a characteristic feature of economic mesosystems such as clusters. It seems that integration of competition and cooperation leads to emergence of a new type of behaviour among business entities—coopetition.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2012, 1(20); 181-192
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kształtowanie przestrzeni organizacyjnej w strategii horytontalnej koopetycji
    Creating organizational space in the strategy of horizontal coopetition
    Autorzy:
    Bernat, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321038.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie
    strategia
    koopetycja
    przestrzeń organizacyjna
    management
    strategy
    coopetition
    space organization
    Opis:
    Koopetycja, a więc jednoczesna kooperacja i konkurencja, ma przynieść przewagę dzięki wzrostowi efektywności. Osiągnięcie korzyści przez wdrożenie strategii koopetycji wymaga kształtowania przestrzeni organizacyjnej. Istotne jest zatem ustalenie powiązań, relacji i zachodzących interakcji, wiązane z zagadnieniem współpracy. Stąd wskazano na użyteczność zarządzania indykatywno-degresywnego w kontekście procesu tworzenia i zawłaszczania wartości, jako mechanizmu konfliktogennego, a niezbędnego dla uzyskania przewagi.
    Coopetition, being equally cooperation and competition, is to edge due to increased effectiveness. To benefit from implementing the strategy coopetition requires creating an organizational space. It is crucial then to determine connections, relationships and interactions taking place, related to the issue of cooperation. Therefore the applicability of indicative-degressive management has been pointed in the context of generation and taking over value, as a conflict-prone mechanism, being indispensable to ensure advantage.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 11-21
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie zmianą w zakresie wdrażania koopetycji
    Change management in the scope of coopetition implementation
    Autorzy:
    Szlęzak, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325456.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zmiana
    zarządzanie zmianą
    proces
    koopetycja
    change
    change management
    process
    coopetition
    Opis:
    Artykuł nawiązuje do procesu zarządzania zmianą w przedsiębiorstwach, które mają zamiar podjąć się wdrożenia modelu koopetycji, jako współpracy z konkurentami rynkowymi. Celem artykułu jest przedstawienie zwiększenia efektywności zastosowania koopetycji poprzez wdrożenie procesu zarządzania zmianą. Podstawowe etapy procesu to: rozpoznanie czynników zmiany, wsparcie i zaangażowanie kierownictwa, analiza SWOT, zdefiniowanie oczekiwanych rezultatów, modyfikacja struktury organizacyjnej, utworzenie planu wdrażania zmian, implementacja, monitoring i kontrola. Podczas badań zwrócono uwagę na znaczenie następujących po sobie faz rozmrożenia, transformacji i ponownego zamrożenia. Badane przedsiębiorstwa, które nie posiadały formalnego procesu zarządzania zmianą, napotykały na dużo więcej zagrożeń w stosunku do przedsiębiorstw funkcjonujących na bazie procesów. Zagrożenia to m.in.: chaos komunikacyjny, brak standardów i wyznaczonych struktur, niskie kompetencje kierownictwa, nieufność i opór pracowników, niejasny plan działania oraz brak narzędzi mierzących rezultaty.
    The article refers to the change management process in enterprises, which are going to implement the coopetition model, as a cooperation with market competitors. The article aim is to present the efficiency growth of applying the coopetition by the change management process implementation. Basic process stages are identification of change factors, management support and involvement, SWOT analysis, defining the expected results, modifying organisational structure, creating plan for implementing changes, implementation, monitoring and control. During the study there was a significant meaning highlighted on subsequent phases of thaw, transition and re-freeze. The surveyed companies, which did not have formal change management process, faced much more threats in relates to companies operating on the basis of the processes. Those threats includes communication chaos, lack of standards and designated structures, low management competences, mistrust and resistance of workers, unclear action plan and lack of tools measuring results.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 501-511
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koopetycja w procesie inwestycyjnym na przykładzie projektu budowy elektrowni jądrowej w Polsce
    opetition in Investment Process from the Viewpoint of the First Polish Nuclear Power Plant Project
    Autorzy:
    Mucha-Kuś, Karolina
    Sołtysik, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/591322.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Energia
    Inwestycje
    Koopetycja
    Współpraca gospodarcza
    Coopetition
    Economic cooperation
    Energy
    Investment
    Opis:
    Investment processes realized by energy companies are usually very complex and require the involvement of various partners and organizations. Within this particular context, the relations between these partners seem to be worth analyzing focusing on simultaneous cooperation and competition which is called coopetition. The authors identify and analyze coopetitive relations from the viewpoint of the first polish nuclear power plant project.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 155; 483-494,
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koopetycja w grupach kapitałowych
    Coopetition in business groups
    Autorzy:
    Mierzejewska, Wioletta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592112.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Grupy kapitałowe
    Konkurencja
    Koopetycja
    Współpraca
    Business groups
    Competition
    Cooperation
    Coopetition
    Opis:
    W artykule zawarto rozważania na temat relacji łączących spółki tworzące grupę kapitałową. Celem było rozpoznanie zagadnienia koopetycji w grupach kapitałowych. Analiza funkcjonowania tych podmiotów pokazuje, że mimo iż celem grupy kapitałowej jest współpraca spółek, to nie są one wolne od rywalizacji. W artykule wskazano obszary współpracy i konkurencji oraz znaczenie koopetycji dla funkcjonowania grupy kapitałowej.
    The article contains considerations on the relations between enterprises forming a business group. The aim was to identify the issue of coopetition in business groups. The analysis of the business groups functioning shows that although the purpose is cooperation of companies, they are not free of competition. The article also indicates the areas in which cooperation and competition in the business group takes place and the importance of coopetition for the whole business group.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2018, 351; 121-130
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dark Sides of Intra-Organizational Coopetition. Perspective of Coopetition Within Business Groups
    Ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej. Perspektywa koopetycji w grupach kapitałowych
    Autorzy:
    Mierzejewska, Wioletta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16530136.pdf
    Data publikacji:
    2022-11-10
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    intra-organizational coopetition
    business groups
    drawbacks
    koopetycja wewnątrzorganizacyjna
    grupy kapitałowe
    niekorzyści
    Opis:
    Purpose: Coopetition is a relationship that arises both between independent companies and within complex organizations. It is seen as a success factor generating many benefits for the parties involved. However, at the same time, it is a risky relationship that does have its downsides. The purpose of this study it to identify the main dark sides that appear in coopetitive relationships between subsidiaries within business groups. Design/methodology/approach: This study follows the quantitative approach. A computer-assisted diagnostic questionnaire survey was used and data were collected from 121 parent companies of large business groups listed on the Warsaw Stock Exchange. Findings: The findings prove that coopetition at the intra-organizational level does not generate many negative effects. Those that appear are similar to the negative effects of inter-organizational coopetition. The most important three dark sides of intra-organizational coopetition are: loss of trust, conflicts, and asymmetry in benefits distribution. Research limitations/implications: This study offers a more profound insight into intra-organizational coopetition and its dark side. However, it has some limitations which may indicate directions for further research. The limitations refer to the sample size and its origin as well as the adopted perspective of the parent company. Originality/value: The value of the paper is to draw attention to the dark sides of intra-organizational coopetition. The study provided contribution to the literature on both coopetition and business groups as so far only a few studies have comprehensively dealt with the dark sides of coopetition, especially at the intra-organizational level.
    Cel: koopetycja jest relacją pojawiającą się zarówno między niezależnymi przedsiębiorstwami, jak i wewnątrz złożonych organizacji. Jest ona postrzegana jako czynnik sukcesu, generujący wiele korzyści dla zaangażowanych stron. Jednak równocześnie jest to ryzykowna relacja, której towarzyszą negatywne zjawiska. Celem przedstawionych w artykule badań jest identyfikacja głównych niekorzyści, jakie pojawiają się w relacjach koopetycji między spółkami w grupach kapitałowych. Metodologia: przedstawione w artykule badanie jest zgodne z podejściem ilościowym. Wykorzystano wspomagany komputerowo kwestionariusz diagnostyczny, a próbę badawczą stanowiło 121 respondentów ze spółek-matek dużych grup kapitałowych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wyniki: wyniki zrealizowanych badań dowodzą, że koopetycja na poziomie wewnątrzorganizacyjnym nie generuje wielu negatywnych efektów, a te które pojawiają się są zbliżone do występujących w koopetycji międzyorganizacyjnej. Trzy najważniejsze ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej to: utrata zaufania, konflikty i asymetria w dystrybucji korzyści. Ograniczenia/implikacje badawcze: przedstawione wyniki badań pozwalają lepiej zrozumieć koopetycję wewnątrzorganizacyjną i jej negatywne zjawiska. Mają jednak pewne ograniczenia, które mogą wskazywać kierunki dalszych badań. Ograniczenia dotyczą wielkości próby i jej pochodzenia oraz przyjętej perspektywy firmy macierzystej. Oryginalność/wartość: wartością artykułu jest zwrócenie uwagi na ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej. Badanie wnosi wkład zarówno do literatury dotyczącej koopetycji, jak i grup kapitałowych, gdyż dotychczas tylko nieliczne opracowania kompleksowo zajmowały się tym zagadnieniem koopetycji, zwłaszcza na poziomie wewnątrzorganizacyjnym.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2022, 20, 3(97); 47-67
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koopetycja jako strategia glokalizacji przedsiębiorstw w Polsce
    Coopetition as a strategy for glocalisation of enterprises in Poland
    Autorzy:
    Pestkowski, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/449290.pdf
    Data publikacji:
    2019-06-30
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    koopetycja
    glokalizacja
    globalizacja
    internacjonalizacja
    strategia przedsiębiorstwa
    coopetition
    glocalisation
    globalization
    internationalization
    business strategy
    Opis:
    Motywacja: Motywacją do podjęcia tematu było spostrzeżenie występowania pośród polskich przedsiębiorstw licznych kooperacji z zagranicznymi rywalami, przy równoczesnym zachowaniu postaw konkurencyjnych względem siebie. Tym samym, przedsiębiorstwa krajowe decydują się na stworzenie powiązań koopetycji ze swoimi konkurentami zagranicznymi, których celem jest wejście na rynki obecnie zajmowane przez krajowych producentów. Szczególną uwagę poświęcono internacjonalizacji realizowanej przy użyciu strategii glokalizacji, której przyczyną są wspomniane porozumienia koopetycyjne. Cel: Celem artykułu jest identyfikacja zjawisk koopetycji jako dominującego narzędzia w implementacji strategii glokalizacji w internacjonalizacji przedsiębiorstw w Polsce. Ponadto, celem szczegółowym jest dokonanie analizy porównawczej różnych strategii internacjonalizacji, ze szczególnym uwzględnieniem glokalizacji, w celu określenia możliwych skutków dla uczestników rynków, na których wdrożono te strategie. Materiały i metody: Metody rozwiązania problemu podzielono na dwie części: przeglądową oraz jakościową. W pierwszej części dokonano przeglądu dotychczasowego dorobku naukowego w zakresie głównych problemów poruszanych w toku pracy. Głównymi z zastosowanych metod są krytyka piśmiennictwa oraz klaryfikacją pojęć przy użyciu licznych metaanaliz do opisywanego tematu. W części jakościowej przedstawiono przeprowadzone badanie własne dziesięciu branż pod kątem występowania jednej z trzech strategii internacjonalizacji oraz możliwej współpracy konkurentów między sobą. Źródłem materiałów są obserwacje własne autora, metaanalizy pochodzące z anglojęzycznych czasopism naukowych, doniesienia prasowe, a także oficjalne komunikaty spółek. Wyniki: W konkluzji stwierdzono przede wszystkim, że koopetycja może być dominującym narzędziem dla przedsiębiorstw zagranicznych, w celu realizacji strategii glokalizacji w różnych branżach w Polsce. Ponadto, można zaobserwować istotne różnice między efektem końcowym implementacji poszczególnych strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw.
    Motivation: The motivation to address the topic was the observation of numerous cooperation of polish enterprises with foreign competitors with simultaneous existence of competition process between them. Thus, domestic enterprises decide to establish coopetition links with their foreign competitors, the aim of which is to enter the markets currently occupied by domestic producers. Particular attention was paid to the phenomena of internationalization strategies with the focus on glocalisation strategy which is caused by the abovementioned coopetition agreements. Aim: The aim of the article is to identify coopetition phenomena as the dominant tool in the implementation of the glocalization strategy in the internationalization of enterprises in Poland. In addition, a specific aim is a comparative analysis of various internationalization strategies, with particular emphasis on glocalisation, to identify possible impacts on market participants in which these strategies have been implemented. Materials and methods: Research methods are divided into two parts: systematic review and study. The first part reviews numerous of meta-analysis in the fields of main problems discussed in the course of the paper. The study part presents own qualitative research that contains the data of ten industries for the occurrence of one of three internationalization strategies and possible cooperation between competitors. The source of the materials are the author’s own observations, meta-analysis from worldwide scientific journals, press reports as well as official company announcements. Results: In the conclusion it was primarily stated that coopetition can be the dominant strategy for foreign enterprises in order to implement the strategy of glocalisation in various industries in Poland. Furthermore, significant differences might be observed between the effects of implementing particular internationalization strategies on the example of the analysed enterprises.
    Źródło:
    Catallaxy; 2019, 4, 1; 29-44
    2544-090X
    Pojawia się w:
    Catallaxy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coopetition strategy in the development of agrotourism business entities
    Autorzy:
    Gąsiorowska-Mącznik, Edyta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1918582.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    coopetition
    agrotourism
    business entity
    Świętokrzyskie voivodeship
    koopetycja
    agroturystyka
    podmiot gospodarczy
    województwo świętokrzyskie
    Opis:
    Purpose: The main study objective is to identify the most important reasons why owners of agrotourism business entities undertake coopetition activities and to identify the benefits and risks resulting from the implementation of the coopetition strategy. Project/methodologyapproach: Theoretical aspects of the coopetition strategy are the starting point for pilot studies carried out in the Świętokrzyskie region on a sample of 150 agrotourism business entities, which accounts for about 30% of all such entities operating in the region. An interview questionnaire was used in the study. A deliberate selection of the research area and the subjects surveyed was assumed. Results: The analysis of the results of the pilot study shows that the coopetition strategy brings greater benefits to agrotourism business entities than competition and co-operation strategies implemented separately, the benefits include: expanding the scale of operations, strengthening the position of the company in relation to competitors which are not parties to the coopetition agreement, and access to new customer markets. When making a decision on cooperation, the surveyed owners of agrotourism business entities most often treat it as a strategic decision, i.e. relating to effects in a distant time horizon, and its main reason is to increase competitiveness on the market. Practical implications: Both cooperation and competition relations are important for the development of agrotourism business entities. Cooperative relationships are created as associations, usually to carry out tasks aimed at increasing the attractiveness of a given tourist destination. Competitive relationships concern in particular the individual offer of services, their quality and diversity. The consequences of both types of activities have a significant impact on building competitive advantage of the surveyed business entities. Originality/value: The analysis of literature leads to the conclusion that there are no scientific studies showing the coopetition in relation to the activities of agrotourism business entities. Therefore, the issues addressed form a research gap. The article is directed to owners of agrotourism business entities and agrotourism associations.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 146; 99-112
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola państwa w kształtowaniu innowacyjności gospodarek
    State’s role in shaping economies’ innovation
    Autorzy:
    Pohulak-Żołędowska, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/943618.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    innowacje przełomowe
    zawodności rynku
    koopetycja
    instytucje
    breakthrough innovation
    market failure
    coopetition
    institutions
    Opis:
    W niniejszym artykule podjęto dyskusję na temat wpływu Narodowych Systemów Innowacji na dynamikę innowacji przełomowych. Nieskuteczność funkcjonowania mechanizmu rynkowego w środowisku innowacji przełomowych powoduje konieczność ingerencji państwa. Tworzenie NSI to próba stworzenia ram instytucjonalnych mających na celu wsparcie innowacyjności. Koncepcja narodowych systemów innowacji opiera się na założeniu, że innowacyjność poszczególnych krajów opiera się na założeniu, że zrozumienie zależności pomiędzy uczestnikami procesu innowacyjnego leży u podstaw rozwoju technologii. Innowacje i postęp technologiczny są efektem zależności pomiędzy aktorami, którzy produkują, dystrybuują i stosują różne rodzaje wiedzy. Dzięki takim cechom Narodowe Systemy Innowacji mogą stanowić proinnowacyjny instrument dla gospodarek o różnych charakterystykach.
    In the hereby article the thesis has been proved that the dynamics of breakthrough innovation is being influenced by the National Innovation Systems. Market as the regulatory of innovation environment fails and state’s support in creating pro-innovation framework is needed. The concept of national innovation systems rests on the premise that understanding the linkages among the actors involved in innovation is key to improving technology performance. Innovation and technical progress are the result of a complex set of relationships among actors producing, distributing and applying various kinds of knowledge. Thanks to this feature they fit to any economy and cause their pro-innovation development.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2018, 54; 101-111
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovative integration relations opportunity for development of Polish agribusiness and increase competitiveness of the economy
    Innowacyjne powiązania integracyjne szansą rozwoju polskiego agrobiznesu oraz wzrostu konkurencyjności gospodarki
    Инновационная интеграция возможностей отношений для развития российского АПК и повышение конкурентоспособности экономики
    Autorzy:
    Chorób, Roman
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/549428.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    links integration
    innovation
    clustering
    coopetition
    competitiveness
    powiązania integracyjne
    innowacje
    klastering
    koopetycja
    konkurencyjność
    Opis:
    The main objective of this paper is to present the concepts, principles of operation and the benefits of effective functioning of innovative integration links, which are the structure of the cluster. The study attempts to evaluate the impact of these forms of links to regional and local development, indicate the conditions for the development of these compounds in the context of the processes of globalization, as well as their impact on the growth of innovation and competitiveness of the economy. Due to the multifaceted problems taken, as well as the limited volume of the article, the focus is mainly on some issues related to clustering. Considerations supported by the results of own research, conducted in the province of Podkarpackie. The surveyed farmers indicated the main factors encouraging them to enter into the structure of the cluster, ie.: a reduction of unit costs of production, the possibility of contracting the purchase of products, the ability to increase the scale of production and joint sales and shared business risks. While the representatives of processing companies among the assets to encourage the accession exchanged the following: greater competitiveness cluster entities, a significant reduction in transport costs, the possibility of co-financing of innovative activity, faster flow of information and knowledge and geographical proximity to suppliers/customers. Operation and expansion of these relations should be a key element of competitiveness and intensifying the development of not only individual entities or regions, but also the entire economy.
    Głównym celem niniejszego opracowania jest prezentacja koncepcji, zasad funkcjonowania oraz korzyści płynących z efektywnie funkcjonujących innowacyjnych powiązań integracyjnych, jakimi są struktury klastrowe. W opracowaniu podjęto próbę oceny wpływu tych form powiązań na rozwój regionalny i lokalny, wskazania uwarunkowań rozwoju tych związków w kontekście zachodzących procesów globalizacji, jak też ich oddziaływania na wzrost innowacyjności i konkurencyjności gospodarki. Z uwagi na wieloaspektowość podjętej problematyki oraz ograniczoną objętość artykułu skupiono się głównie tylko na niektórych kwestiach dotyczących klasteringu. Rozważania poparto wynikami badań własnych przeprowadzonych na obszarze województwa podkarpackiego. Ankietowani producenci rolni wskazali główne czynniki zachęcające ich do wejścia w struktury klastrowe, tj. redukcję kosztów jednostkowych produkcji, możliwość kontraktacji skupu produktów, możliwość wzrostu skali produkcji i wspólnej sprzedaży produktów oraz współdzielenie ryzyka działalności. Natomiast przedstawiciele firm przetwórczych wśród walorów zachęcających do akcesji wymienili następujące: większą konkurencyjność podmiotów klastra, znaczną redukcję kosztów transportu, możliwość dofinansowania działalności innowacyjnej, szybszy przepływ wiedzy i informacji oraz geograficzną bliskość dostawców/odbiorców. Zaprezentowane walory płynące z prawidłowo funkcjonujących klastrów zachęcają potencjalnych uczestników (w tym: producentów rolnych, przedstawicieli firm przetwórczych) do udziału w tego typu strukturach. Akcesja w innowacyjnych powiązaniach integracyjnych może stanowić trafną przesłankę i szansę rozwoju polskiego agrobiznesu, szczególnie w dobie globalizacji. Funkcjonowanie i ekspansja tych powiązań winny stanowić kluczowy element wzrostu konkurencyjności i intensyfikowania rozwoju nie tylko poszczególnych podmiotów czy regionów, ale również całej gospodarki.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2017, 50; 349-356
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola koopetycji w klastrach energetycznych
    The role of coopetition in energy clusters
    Autorzy:
    Mucha-Kuś, K.
    Sołtysik, M.
    Zamasz, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/267071.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska. Wydział Elektrotechniki i Automatyki
    Tematy:
    klastry energii
    koopetycja
    współpraca
    konkurencja
    efektywność
    energy clusters
    coopetition
    cooperation
    competition
    efficiency
    Opis:
    Zmiany na rynku energii, w tym zmiany regulacyjne, determinują wśród jego uczestników ciągły rozwój w zakresie stosowanych strategii działań. Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 20 lutego 2015 r. o odnawialnych źródłach energii [11], podmioty mogą tworzyć cywilnoprawne porozumienie, w skład którego mogą wchodzić osoby fizyczne, osoby prawne, jednostki naukowe, instytuty badawcze lub jednostki samorządu terytorialnego, dotyczące wytwarzania i równoważenia zapotrzebowania, dystrybucji lub obrotu energią z odnawialnych źródeł energii. Takie porozumienie, zwane „klastrem energii”, jest odpowiedzią na potrzebę dążenia do wzrostu efektywności podejmowanych działań zarówno indywidualnych jak i wspólnych zaangażowanych podmiotów. Wśród takich zachowań dostrzec można najnowsze tendencje w zarządzaniu strategicznym zwane koopetycją. W referacie przedstawione zostaną założenia koopetycji w świetle powstawania i rozwoju klastrów energii. Niniejsze stanowić będzie próbę dyskusji nad poprawą efektywności działań podmiotów na rynku energii w kontekście jego rozwoju.
    Changes in the electricity market, including regulatory ones, determine continuous development in the field of strategies applied by market participants. In accordance with the Act of 20th February 2015 on renewable energy sources, market participants may create civil agreement consisting of individuals, legal entities, academic institutions, research institutes or local government units, dealing with production and balancing the demand, distribution or trading of energy from renewable energy sources. Such an agreement, called the energy cluster is a response to the need to increase the effectiveness of operations on both: individual and joint levels. Among these behaviors, there can be noticed the latest trends in strategic management called coopetition. The paper presents coopetition and its assumptions in the light of creation and development of energy clusters. The authors attempt to enter into a discussion on improving the efficiency of market actors operations in the context of energy market development.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej; 2017, 53; 31-34
    1425-5766
    2353-1290
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwój definicji koopetycji
    Development of the definition of coopetition
    Autorzy:
    Koszarna, Sylwia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/18653942.pdf
    Data publikacji:
    2023-02-23
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    Co-opetiton
    coopetition
    development of coopetition
    definition
    koopetycja
    kooperencja
    definicja
    rozwój koopetycji
    Opis:
    Artykuł poświęcony jest ewolucji definicji koopetycji, zjawiska zyskującego coraz większą popularność w obszarze zarządzania strategicznego. Celem artykułu jest wykazanie ścieżki rozwoju definicji i czynników, które na ten rozwój wpłynęły. Uwzględniono wpływ poszczególnych badaczy i kierunki rozwoju, a także uzasadnienie postulatu konieczności ujednolicenia definicji koopetycji. Artykuł składa się z 5 części. Pierwszą część stanowi wprowadzenie, w którym zarysowano tematykę. W drugiej części przedstawiono kontekst badawczy i granice przeglądu literatury, na bazie którego prowadzony jest przegląd definicji koopetycji. W części trzeciej wybrany zestaw definicji przenalizowano pod kątem uwypuklanych w nich cech charakterystycznych koopetycji, aby stworzyć ich ranking z punktu widzenia częstotliwości występowania, a następnie wskazać najistotniejsze cechy analizowanego zjawiska, które powinny znaleźć się w jednolitej, ogólnej definicji. W części czwartej pokazano proces ewolucji definicji, od momentu jej pierwszego sformułowania w 1996 r. do dnia dzisiejszego. Artykuł kończy część piąta w formie podsumowania i wskazania dalszych kierunków rozwoju tematu definicji koopetycji.
    The article is devoted to the evolution of the definition of coopetition, a phenomenon gaining more and more popularity in the area of strategic management. The aim of the article is to demonstrate the path of development of the definition and factors that influenced this development. The influence of individual researchers and directions of development were taken into account, as well as the justification for the postulate of the need to unify the definition of coopetition. The article consists of 5 parts. The first part is an introduction in which the subject matter is outlined. The second part presents the research context and the limits of the literature review on the basis of which the definition of coopetition is reviewed. In the third part, the selected set of definitions was analyzed in terms of the characteristics of tutoring highlighted in them, in order to create their ranking from the point of view of the frequency of occurrence, and then indicate the most important features of the analyzed phenomenon, which should find their place in a uniform, general definition. The fourth part shows the process of evolution of the definition, from the moment of its first formulation in 1996 to the present day. The article ends the fifth part in the form of a summary and indication of further directions of development in the area of the definition of coopetition.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2022, 187; 27-55
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koopetycja w pozyskiwaniu zamówień i poprawie efektywności produkcji detali z tworzyw sztucznych w branży motoryzacyjnej
    Coopetition in order acquisition and production efficiency improvement of plastic parts in automotive industry
    Autorzy:
    Szlęzak, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326515.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    koopetycja
    zarządzanie projektami
    tworzywa sztuczne
    rynek motoryzacyjny
    coopetition
    project management
    plastics
    automotive industry
    Opis:
    Praca nawiązuje do wdrożenia koopetycji pomiędzy przedsiębiorstwami zajmującymi się produkcją detali z tworzyw sztucznych na rynku motoryzacyjnym, a także ograniczeń firm związanych z zasobami. Koopetycja pozwoliła czterem współpracującym firmom na wspólne pozyskanie 38 nowych projektów, czego nie udałoby się osiągnąć bez połączenia sił w zakresie zwiększenia dostępności maszyn. Dodatkowo zmniejszono czas realizacji dostawy form wtryskowych, średnio o 2-4 tygodni, poprzez wykorzystanie wspólnych źródeł i tym samym zwiększenie liczby lokalizacji dostawców. Podczas analizy wykorzystania materiałów do produkcji okazało się, że badane firmy wykorzystują polipropylen (PP) w 30%, co wpłynęło na decyzję o współpracy w zakresie pozyskiwania materiałów.
    The paper refers to the implementation of the coopetition between companies manufacturing plastic parts in the automotive industry and companies’ limitations, which are associated with resources. Due to the coopetition, four cooperating companies obtained together 38 new projects, which could not be achieved without joining strengths in the field of machines availability. Additionally, average injection molds delivery time was reduced by 2-4 weeks, through the use of all cooperating companies’ resources and increasing the number of suppliers’ locations. During the analysis of the use of materials for production, it turned out that the surveyed companies use polypropylene (PP) in 30%, what resulted in a decision on cooperation in the acquisition of materials.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 481-490
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza potencjału implementacji koopetycji w partycypacji społecznej z zastosowaniem gier wideo w małych miastach
    An analysis of the potential of implementing coopetition in social participation using video games in small towns
    Autorzy:
    Szot, Jan
    Słuchocka, Katarzyna
    Siewczyński, Borys
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2057007.pdf
    Data publikacji:
    2021-06-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Opolski
    Tematy:
    architecture
    videogames
    coopetition
    spatial planning
    urbanism
    architektura
    gry wideo
    koopetycja
    planowanie przestrzenne
    urbanistyka
    Opis:
    Za sprawą rozwoju technologicznego, gospodarczego i społecznego powstały takie pojęcia jak partycypacja społeczna, koopetycja i kultura cyfrowa. Niniejszy artykuł podnosi kwestie partycypacji oraz koopetycji w odniesieniu do małych miast. Przytacza również zagadnienia związane z grami wideo, w tym geogames, będącymi jednym z odłamów gier, ich rolą we współczesnym społeczeństwie i potencjałem koopetycyjnym. Drogą analizy porównawczej wykazuje także najskuteczniejsze metody implementacji gier wideo w procesie partycypacji społecznej. Odnosząc rezultaty analizy do stanu partycypacji społecznej w małych miastach, artykuł podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie o zasadność implementacji zagadnień koopetycji w proces partycypacji społecznej stosujący gry wideo jako narzędzie wsparcia.
    Technological, economic and social developments have brought into reality such terms as social participation, coopetition or digital culture. This article raises issues of participation and coopetition in relation to small cities. It also discusses issues related to video games, including geogames and their position in contemporary society, as well as the use of games in the process of social participation. A comparative analysis reveals the most effective methods of implementing digital games in participatory processes, as well as their cooperative potential. By relating the results of the analysis to the state of social participation in small cities, the paper attempts to answer the question of the validity of the implementation of coopetition issues in the process of social participation with the use of digital games as a support tool.
    Źródło:
    Studia Miejskie; 2021, 41; 9-23
    2543-5302
    2082-4793
    Pojawia się w:
    Studia Miejskie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena ryzyka a koopetycja w zarządzaniu projektami
    Coopetition as a result of the risk assessment in project management
    Autorzy:
    Szlęzak, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325833.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    koopetycja
    zarządzanie projektami
    zarządzanie ryzykiem
    analiza ryzyka
    coopetition
    project management
    risk management
    risk analysis
    Opis:
    Opracowanie związane jest z zarządzaniem ryzykiem w analizie wykonalności nowych projektów. Założeniem artykułu jest zaproponowanie koopetycji w celu minimalizacji ryzyka. Podczas badań 219 przedsięwzięć zanotowano 74% projektów zakończonych niezgodnie z wymaganiami, czego powodem były ograniczenia w zasobach ludzkich, technologii i procesach. Przedsiębiorstwa podejmują się realizacji projektów pomimo danych ograniczeń, które znacząco zwiększają poziom ryzyka. Jedną z proponowanych na tym etapie alternatyw jest koopetycja, jako współpraca i konkurowanie w tym samym czasie z jednostkami zewnętrznymi. Efektem danej współpracy było m.in. obniżenie bardzo wysokiego poziomu ryzyka przekroczenia terminów w 40 projektach o 45%. Koopetycja jest ryzykowną grą, jednocześnie zapewnia dodatkowe zasoby, wsparcie i zmniejsza możliwość wystąpienia zagrożeń.
    The elaboration is related to the risk management in the feasibility study of the new projects. The article aim is to propose the coopetition as a purpose of minimizing the risk. During the study of 219 projects, recorded that 74% of them had not been finished in accordance with requirements, and the reasons there were human resources, technology and processes limitations. Companies undertake to perform projects despite the limitations mentioned above, which significantly increase the level of the risk. One of the proposed alternatives on this stage is coopetition, as a cooperation and competing at the same time with outside units. The result of such collaboration was, among others, reducing the very high risk level of exceeding deadlines in 40 projects by 45%. Coopetition is a risky game, on the other hand it provides resources, support and it minimize the possibility of potential threats.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 491-500
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wstęp do badań nad koopetycją jako koncepcją współpracy konkurencyjnej miast w aglomeracji miejskiej
    Introduction to Research on the Coopetition as an Conception of the Cities competitive Collaboration in Urban Agglomeration
    Autorzy:
    Goczoł, Lucjan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586656.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Aglomeracja miejska
    Konkurencja
    Koopetycja
    Strategia koopetycji
    Współpraca
    Competition
    Cooperation
    Coopetition
    Coopetition strategy
    Urban agglomeration
    Opis:
    Celem artykułu jest przybliżenie stanu badań nad koopetycją jako koncepcją współpracy konkurencyjnej miast aglomeracji miejskiej. W tym zakresie identyfikuje się w warunkach polskich (a także międzynarodowych) lukę badawczą w występowaniu koopetycji w sektorze publicznym. Wszelkie publikacje dotyczą koopetycji w sektorze przedsiębiorstw, a i tam wskazuje się na nie do końca zbadane obszary i konieczność pogłębienia wiedzy. W krajowych opracowaniach naukowych podnoszono jedynie konieczność stosowania na poziomie aglomeracyjnym podejścia sieciowego, opartego na komplementarności funkcji. W artykule przedstawiono wyniki przeprowadzonej wstępnej kwerendy bibliograficznej oraz planowany zakres zadań i metod badawczych.
    The main aim of the article is to present the state of research on the coopetition as an conception of the cities competitive collaboration in urban agglomeration. In national and international conditions there is identified an research gap, related to the occurrence of coopetition in public sector. The most of publications are concentrated on the business sector, where also the new research area are discovered and developed. On the Polish research ground there is only the networking approach discussed, which is based on the complementary of function. In the article the results of initial at desk research were presented, including the range of planning research tasks and methods.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 250; 99-115
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nobody Knows – Towards Operationalization of Strategic Dilemmas of Coopetitors
    Nierozpoznana perspektywa koopetycji – w kierunku operacjonalizacji strategicznych dylematów koopetytorów
    Autorzy:
    Klimas, Patrycja
    Radomska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16647391.pdf
    Data publikacji:
    2023-08-17
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    operationalization
    measurement
    coopetition
    open strategy
    scale development
    operacjonalizacja
    pomiar
    koopetycja
    strategia otwarta
    tworzenie skali
    Opis:
    Purpose: This paper presents an operationalization framework that merges the concepts of coopetition and open strategy through the lenses of managerial dilemmas. Although both merged concepts have gained recent and increasing attention, they need sound operationalization, including operationalization when being blended. Therefore, the paper focuses on operationalizing and measuring strategic dilemmas of coopetition implemented as an open strategy. By doing so, the paper addresses the needs for developing measures and scales to allow for more detailed investigation and verification of the conceptual foundations of open strategy dimensions and accompanying tensions and paradoxes of coopetition. Design/methodology/approach: This paper is conceptual. Our proposition for operationalization builds on previously developed conceptualizations of strategic dilemmas and strategic choices considered. Findings: As the main contribution, this paper offers comprehensive operationalizations for seven strategic dilemmas faced by coopetitors following an open approach to strategy implementation. Research limitations/implications: The paper draws managers’ attention to the multidimensional perception of strategic dilemmas faced when cooperating with competitors and provides a way to analyze the profile of openness, which can be used to evaluate a firm’s openness as well as to predict coopetition longevity. Originality/value: The contribution of our conceptual framework is twofold as we advance the concept of merging coopetition with an open strategy using the lenses of managerial dilemmas that are commonly faced in both conceptions.
    Cel: niniejszy artykuł przedstawia ramy operacjonalizacji, które łączą koncepcje koopetycji i otwartej strategii, wykorzystując pryzmat dylematów menedżerskich. Chociaż obie połączone koncepcje zyskują coraz większą uwagę badaczy, brakuje im operacjonalizacji, a zwłaszcza operacjonalizacji spójnej z założeniami zarówno koncepcji koopetycji, jak i otwartych strategii. Stąd też artykuł koncentruje się na operacjonalizacji i pomiarze strategicznych dylematów koopetycji wdrażanej jako strategia otwarta. W ten sposób odnosi się do eksponowanych w literaturze potrzeb opracowania miar i skal, które pozwolą na bardziej szczegółowe badanie, ale także weryfikację konceptualnych podstaw wymiarów otwartej strategii oraz towarzyszących im napięć i paradoksów koopetycji. Metodologia: artykuł ma charakter koncepcyjny. Przedstawiona w nim propozycja operacjonalizacji opiera się na łącznym uwzględnieniu wcześniej opracowanych konceptualizacji dylematów strategicznych i rozważanych wyborów strategicznych. Wyniki: artykuł oferuje kompleksowe operacjonalizacje siedmiu dylematów strategicznych, przed którymi stoją koopetytorzy stosujący otwarte podejście do wdrażania strategii. Ograniczenia/implikacje badawcze: artykuł zwraca uwagę menedżerów na wielowymiarowe postrzeganie dylematów strategicznych napotykanych podczas współpracy z konkurentami i proponuje sposób analizy profilu otwartości, który może być wykorzystany do oceny otwartości firmy, a także do przewidywania trwałości koopetycji. Oryginalność/wartość: zaproponowane ramy koncepcyjne przyczyniają się do rozwinięcia koncepcji połączenia koopetycji ze strategią otwartą, wykorzystując perspektywę dylematów menedżerskich powszechnie spotykanych w obu koncepcjach.
    Źródło:
    European Management Studies; 2023, 21, 2; 4-24
    2956-7602
    Pojawia się w:
    European Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Obszary koopetycji w relacjach partnerskich na rynku sportu
    Coopetition as a Form of Partnership Relations Development in the Sports Market
    Области коопетиции в партнерских отношениях на рынке спорта
    Autorzy:
    Waśkowski, Zygmunt
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562858.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    koopetycja
    relacje partnerskie
    rynek sportu
    coopetition
    partnership relations
    sports market
    коопетиция
    партнерские отношения
    рынок спорта
    Opis:
    Strategia koopetycji należy do jednej z trudniejszych do realizacji form współpracy z uwagi na warunki, które muszą spełniać podmioty decydujące się na takie rozwiązanie. Jednak z uwagi na potencjalne korzyści dla koopetytorów jest ona coraz częściej rozważaną i stosowaną formą działania na rynku. Na rynku sportu, w segmencie masowych imprez biegowych, organizatorzy podchodzą do tej możliwości wciąż z dużą dozą ostrożności. Okazuje się jednak, że są obszary, w ramach których są oni gotowi do współpracy, mimo faktu, iż są wobec siebie bezpośrednimi konkurentami. W artykule zaprezentowano wyniki badań, których celem było ustalenie zasadności współpracy i wypracowanie obszarów koopetycji między organizatorami masowych imprez biegowych.
    The coopetition strategy is one of the most difficult forms of cooperation due to the conditions that must be met by the entities deciding to implement such a solution. However, because of the potential benefits for coopetitors, it is an increasingly frequently considered and used form of market activity. In the sports market, specifically in the mass running events segment, organisers still are wary of this possibility. It turns out that there are some areas in which they are willing to cooperate despite being direct competitors. This article presents the results of research that was to determine the validity of cooperation and to find areas of coopetition between mass running events’ organisers.
    Стратегия коопетиции принадлежит к одной из более трудных для реализации форм сотрудничества из-за условий, которые должны выполнять субъекты, решающиеся на нее. Однако ввиду потенциальных выгод для коопетиторов она является все чаще учитывающейся и применяющейся формой действия на рынке. На рынке спорта, в сегменте массовых беговых мероприятий, организаторы подходят к этой возможности все еще с большой предосторожностью. Одна- ко оказывается, что есть области, в рамках которых они готовы сотрудничать, несмотря на то, что они для себя являются непосредственными конкурентами. В статье представили результаты изучения, цель которых заключалась в опреде- лении закономерности сотрудничества и в разработке сфер коопетиции между организаторами массовых беговых мероприятий.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 6 (371); 363-371
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koopetycja w procesach restrukturyzacji oraz wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa energetycznego
    Coopetition in restructuring and competitiveness growth processes of an energy company
    Autorzy:
    Staszewska, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/327012.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    koopetycja
    konkurencyjność
    restrukturyzacja
    przedsiębiorstwo energetyczne
    rynek energii
    zmiana
    coopetition
    competitiveness
    restructuring
    energy company
    energy market change
    Opis:
    Strategia koopetycji, inspirując dwoistością swojej natury, łączyze sobą dwa przeciwstawne paradygmaty konkurencji i współpracy. Integracja tych zjawisk, będąca wyrazem nowej jakości rozważań nauki oraz dynamiki zmian modeli strategicznych dla biznesu, coraz silniej wpisuje się w strategie przedsiębiorstw branży energetycznej. Artykuł koncentruje się na problematyce istoty i roli koopetycji w rozwoju organizacji jako ekonomicznego paradygmatu o dużym, wielowymiarowym potencjale eksploracyjnym. Celami opracowania są identyfikacja zjawiska koopetycji i uwarunkowań stosowania strategii koopetycji oraz analiza występujących relacji łączących kooperujące podmioty, na przykładzie współpracy przedsiębiorstw z branży energetycznej w warunkach ciągłej restrukturyzacji sektora. W artykule podjęto próbę analizy występujących relacji łączących kooperujące podmioty na przykładzie podejmowanej współpracy polskich przedsiębiorstw branży energetycznej w warunkach dynamiki zmian oraz wzrostu potrzeb restrukturyzacji sektora. Do osiągnięcia celu niniejszego artykułu niezbędne było użycie adekwatnych metod badawczych. Zastosowano metodę analizy literatury, metodę analizy i studium przypadku. Wykorzystano techniki badawcze w postaci obserwacji oraz badania dokumentów.
    The coopetition strategy has been inspiring for years due to the duality of its nature, which combines two opposing paradigms of competition and cooperation. The integration of these phenomena, which is the expression of a new quality of scientific considerations and the change dynamics of strategic business models, is increasingly becoming part of energy sector corporate strategies. This paper focuses on the issue of the nature and role of coopetition in the development of an organization as a new economic paradigm characterized by large, multidimensional exploratory potential. Its aim is to identify the phenomenon of coopetition and analyze the conditions, benefits and risks of the coopetition strategy. The author attempts to assess the relationships between coopetitors on the examples of cooperation processes in Polish energy companies in the conditions of continuous change dynamics and a growing need for the restructuring of the energy sector.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 87; 391-401
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coopetition of services and the development strategy for competitive industries
    Autorzy:
    Bernat, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321514.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    management
    strategy
    development
    services
    competition
    coopetition
    space organization
    zarządzanie
    strategia
    rozwój
    usługi
    konkurencja
    koopetycja
    przestrzeń organizacyjna
    Opis:
    In the case of competing industries, proper assessment of needs and opportunities supported by market analysis and forecast allows adopting strategies for dealing with competition. Coopetition of services is one of the possibilities for the development of entities. The article indicates the reasons for competition cooperation. This cooperation may result from the expectations to increase the scale of impact, reduce operating costs or offer an extended package of services. This causes the need to study customer needs and identify market trends, and consequently build scenarios that are answer to them and allow to adapt to market changes.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 21-31
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zastosowanie metodologii teorii ugruntowanej (GTM) w badaniu koopetycji w klastrach
    GTM’s applicability for studying coopetition in clusters
    Autorzy:
    Götz, Marta
    Jankowska, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525617.pdf
    Data publikacji:
    2014-08-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    metodologia teorii ugruntowanej klastry
    koopetycja
    internacjonalizacja
    studia przypadków
    grounded theory method
    clusters
    coopetition
    internationalization
    case studies
    Opis:
    Klastry to znajdujące się w geograficznej bliskości grupy przedsiębiorstw i powiązanych z nimi instytucji współpracujących ze sobą i konkurujących, specjalizujące się pewnym obszarze działalności. Bogactwo definicji klastra (czyli trudności w ich ujednoliconym identyfikowaniu, diagnozowaniu gron), niedoprecyzowanie charakteru skupisk (jako kategorii ekonomicznej, społecznej) w połączeniu ze znaczeniem specyficznej lokalizacji jako kontekstu działania klastra wraz z procesowym charakterem immanentnej dla klastrów konkurencyjnej współpracy uzasadniają zastosowanie do ich eksploracji metodologii teorii ugruntowanej (GTM, grounded theory method). Artykuł porusza teoretyczne i praktyczne aspekty wykorzystania GTM w badaniach zjawiska koopetycji w klastrach. Jego celem jest zarówno uzasadnienie tezy zakładającej użyteczność stosowania metodologii teorii ugruntowanej w eksploracji koopetycji w klastrach, jak i zobrazowanie możliwej aplikacji na przykładzie procesu internacjonalizacji tego typu skupisk.
    Clusters are defined as geographic concentrations of interconnected companies and associated institutions representing particular economic sector which compete and cooperate. The richness of cluster’s definition (difficulty in unified identifying, diagnosing the grapes), imprecise nature of cluster (as an economic and social phenomenon)in conjunction with the importance of the meaningof a specific location as a context for specific activities of the cluster along with the inherent nature of the competitive cooperation, immanent for the clusters, justify the use of the grounded theory methodology (GTM) for their exploration. It aims at both proving the thesis discussing the usefulness of applying the grounded theory methodology in exploring clusters’ coopetition as well as exemplifying such application for studying clusters’ internationalization processes.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2014, 3/2014 (47); 185 - 205
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Co-opetition and “co-opetitiveness” as a district-commune relationship and prospects for self-governmental partnership
    Koopetycja i “koopetycyjność” jako relacja i możliwość partnerstwa powiatowo-gminnego
    Autorzy:
    Śmietanka, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16728937.pdf
    Data publikacji:
    2022-10-10
    Wydawca:
    Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
    Tematy:
    county-municipal co-opetition
    forms of co-opetition
    "co-opetitiveness"
    koopetycja powiatowo-gminna
    formy koopetycji
    "koopetycyjność"
    Opis:
    The article presents a brief baseline review of the current state of research on coopetition, including local government, which still largely constitutes the existing research gap. On the basis of a case study, an analysis of district-municipal coopetition of the Kozienice district and municipality was conducted as an optional partnership relation between 2010 and 2021. The triangulation of research methods was applied: quantitative analysis of statistical data and official documents of the district and the municipality, qualitative research, the Author's participant observation. As a result of the research conducted, the ability to act based on co-opetition, the Author coined a new term, i.e. "co-opetitiveness", which refers to the relation between the resource potential of the district and the municipality. It has been found that the previous forms of co-opetition (financial, property and social capital) were mutually beneficial, still have unused potential and at the current level of analysis there were no threats of increasing the scope of co-opetition.
    Artykuł prezentuje skrótowy i bazowy przegląd aktualnego stanu badań nad koopetycją, w tym samorządową, która nadal stanowi w znacznym stopniu lukę badawczą. Na podstawie studium przypadku analizie poddano koopetycję powiatowo-gminną powiatu kozienickiego i gminy Kozienice jako fakultatywną relację partnerstwa w latach 2010-2021. Zastosowano triangulację metod badawczych: analiza ilościowa danych statystycznych i dokumentów urzędowych powiatu i gminy, badania jakościowe i obserwację uczestniczącą autora. W wyniku przeprowadzonych badań określono zdolność do koopetycji nazwaną przez autora nowym określeniem, czyli „koopetencyjnością”. Zależy ona głównie od relacji potencjałów zasobowych powiatu i gminy oraz od cech osobowych burmistrza i starosty. Ustalono, że dotychczasowe formy koopetycji (finansowa, majątkowa i kapitału społecznego) przyniosła obustronne korzyści, posiada niewykorzystane rezerwy i na obecnym poziomie analizy nie ma zagrożeń związanych z jej zwiększaniem.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2022, 58, 131; 21-27
    2082-5501
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coopetition and Open Strategy – Common Roots and Shared Strategic Dilemmas
    Koopetycja i otwarta strategia – wspólne korzenie oraz współdzielone dylematy strategiczne
    Autorzy:
    Klimas, Patrycja
    Radomska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/44707262.pdf
    Data publikacji:
    2022-07-15
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    coopetition
    open strategy
    transparency
    inclusiveness
    cooperation
    coopetitive relationships
    koopetycja
    otwarta strategia
    transparentność
    inkluzywność
    kooperacja
    relacje kompetycji
    Opis:
    Purpose: The impact of the observed multidimensional pressures and managerial tensions has increased the necessity to rethink the sources of competitive advantage, giving the ground for developing open and collaborative streams of research. This paper addresses this necessity by blending the lenses of open strategizing with coopetition phenomena in order to understand the convergence between those two relational approaches to strategy formulation. Design/methodology/approach: It is a conceptual paper in which we recognize the compatibility and common roots of coopetition and open strategy. These we recognized through using seven managerial paradoxes. Findings: We explore seven strategic dilemmas that emerged from the overlapping contexts of those two – individually paradoxical – approaches. We identify several research avenues and specific research questions accompanying them. Research limitations/implications: The research questions asked at the end of theorization that we see as relevant can provide the ground for further research by scholars interested in strengthening the theoretical foundations of either coopetition or open strategy, but also in these two concepts simultaneously. As a conceptual article, this paper is prone to researchers’ subjectivity bias. Originality/value: This is the first study where the perspective of blending open strategy and coopetition is applied.
    Cel: obserwowane obecnie, wielowymiarowe presje oraz napięcia zarządcze wzmocniły potrzebę przemyślenia i przeformułowania założeń odnośnie do budowy przewagi konkurencyjnej, dając jednocześnie asumpt do rozwoju badań w obszarze strategii otwartych czy współpracy międzyorganizacyjnej. Uwzględniając powyższe, w artykule podjęto próbę integracji otwartego podejścia do formułowania strategii z koncepcją koopetycji, mając na względzie przede wszystkim zrozumienie zbieżnych elementów obydwu – dotychczas ujmowanych rozłącznie – relacyjnych podejść do formułowania skutecznych strategii. Metodologia: artykuł ma charakter koncepcyjny i ukierunkowany jest na rozpoznanie dopasowania oraz wspólnych korzeni poznawczych koncepcji koopetycji oraz otwartych strategii. Identyfikacji wspólnych korzeni teoretycznych dokonano z wykorzystaniem perspektywy siedmiu paradoksów zarządczych. Wyniki: rozpoznano zbiór siedmiu dylematów strategicznych wyłaniających się z nałożenia obydwu – indywidualnie paradoksalnych – podejść. Na kanwie rozważań koncepcyjnych zaproponowano kilka kierunków badawczych, a w ich ramach konkretnych pytań badawczych. Ograniczenia/implikacje badawcze: postawione w efekcie teoretyzowania pytania badawcze mogą stanowić asumpt do podjęcia badań empirycznych przez badaczy zainteresowanych wzmocnieniem teoretycznych podwalin koopetycji, otwartych strategii, jak i obydwu tych koncepcji jednocześnie. Jako artykuł koncepcyjny narażony jest on na typowe ograniczenia uwarunkowane subiektywizmem badaczy. Oryginalność/wartość: jest to pierwsze badanie, w którym zastosowano perspektywę połączenia strategii otwartej i koopetycji.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2(96); 197-214
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Tworzenie rynku gazu: ewolucja czy rewolucja?
    Gas market creation – evolution or revolution?
    Autorzy:
    Sołtysik, M.
    Mucha-Kuś, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/282797.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
    Tematy:
    gaz ziemny
    rynek gazu
    tworzenie rynku
    rozwój rynku
    koopetycja
    gas
    gas market
    market creation
    market development
    coopetition
    Opis:
    Nieuchronność i sukcesywność wdrażania elementów wspólnotowej polityki energetycznej oraz pozostawiona w tym względzie krajom członkowskim swoboda realizacji celów, powinna przekładać się na działania uwzględniające specyfikę lokalnych rynków, tak aby w możliwie harmonijny sposób przeprowadzić procesy liberalizacyjne. Proces tworzenia i rozwoju rynku energii elektrycznej pozwolił na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat, na zebranie dooewiadczeń, które można wykorzystać przy tworzeniu ram i zasad funkcjonowania rynku gazu ziemnego. Osiąganie kamieni milowych w procesie uwalniania rynku gazu może być zatem następstwem wykorzystania sprawdzonych praktyk o ewolucyjnym i sukcesywnie wdrażanym charakterze, prowadzących w konsekwencji do akceptowalnych biznesowo i społecznie zmian. Może być jednak także efektem rozstrzygnięć na drodze niekonsultowanych społecznie i sektorowo, arbitralnych decyzji administracyjnych, nie mających odpowiedniej legitymacji biznesowej. Ewolucja strategii zarządzania pozwala na identyfikację quasioptymalnych mechanizmów, dających zainteresowanym stronom procesu liberalizacji komfort w realizacji zarówno ich indywidualnych celów, jak i uzyskania efektu na poziomie wspólnym. W referacie opisane zostaną wybrane determinanty rynku gazu w tym w szczególności charakterystyka: (i) tworzenia ram prawnych i regulacyjnych funkcjonowania rynku, (ii) jego uczestników, a także (iii) praktycznych efektów zmian wdrażanych na drodze ewolucyjnej i rewolucyjnej.
    The inevitability and gradual implementation of elements of EU energy policy, together with the freedomof themethod of use by member states to achieve the policy’s objectives, should be translated into actions to address the specific circumstances of local markets. The aim is to carry out the liberalization processes in the way most harmonious to society. The process of the creation and development of the energy market over the last several years has made it possible to gather broad ranging experience which can be used in developing the framework and principles of the functioning of the gas market. The achievement of milestones in the process of liberating the gas market may, therefore, be a consequence of the use of evolutionary or gradually implemented best practices leading to acceptable changes. Market changesmay, however, also be the result of arbitrary administrative decisions without any social or energy sector consultations. The evolution of management strategies allows for the identification of ‘quasi-optimal’ mechanisms giving interested parties the comfort of achieving both their individual goals as well as the common objectives. This paper describes the selected determinants of the gas market, in particular: (i) the creation of a legal and regulatory framework for the market, (ii) the characteristics of gas market participants, and (iii) the practical effects implemented through evolutionary and revolutionary changes.
    Źródło:
    Polityka Energetyczna; 2014, 17, 3; 97-107
    1429-6675
    Pojawia się w:
    Polityka Energetyczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Socio-Spatial Aspects of Cluster Structures with Particular Emphasis on Maritime Economy
    Autorzy:
    Budziewicz-Guźlecka, Agnieszka
    Chorób, Roman
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30146214.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    cluster structures
    spatial dispersion
    coopetition
    innovation
    competitiveness
    maritime economy
    struktury klastrowe
    dyspersja przestrzenna
    koopetycja
    innowacyjność
    konkurencyjność
    gospodarka morska
    Opis:
    Podstawowym celem powyższego opracowania jest prezentacja kontekstów społeczno-terytorialnych związanych z funkcjonowaniem struktur klastrowych. Przedmiot badań stanowią klastry, a zakresem badań objęto przykłady tych struktur funkcjonujące na obszarach nadmorskich. Zagadnienie to ma szczególne znaczenie dla gospodarki morskiej, borykającej się częstokroć z barierami właściwego rozwoju procesów integracyjnych zachodzących w tej sferze. Konkretyzując zasadniczy, poznawczy cel opracowania, wykorzystano pogłębioną kwerendę literatury przedmiotu, jak też posłużono się wynikami badań własnych. W tym celu w styczniu 2023 roku przeprowadzono wywiady pogłębione wśród ekspertów gospodarki morskiej oraz ekspertów z dziedziny klastrów (w województwie zachodniopomorskim) wykorzystując metodę CATI. Dowiedziono, że efektywna kooperacja sprzyja prawidłowej ekspansji struktur klastrowych, które z kolei odgrywają kluczową rolę w procesie integrowania środowiska gospodarki morskiej.
    The main objective of this study is to present the socio-territorial contexts related to the functioning of cluster structures. Clusters are the subject of the research, and the scope of the research covers examples of these structures operating in coastal areas. This issue is of particular importance for the maritime economy, which often struggles with barriers to the proper development of integration processes taking place in this sphere. To specify the basic, cognitive purpose of the study, an in-depth query of the literature on the subject was used, as well as the results of own research. For this purpose, in January 2023, in-depth interviews were conducted among maritime economy experts and cluster experts (in the Zachodniopomorskie Voivodeship) using the CATI method. It has been proven that effective cooperation is conducive to the proper expansion of cluster structures, which in turn play a key role in the process of integrating the maritime economy environment.
    Źródło:
    Studia Maritima; 2023, 36; 199-218
    0137-3587
    2353-303X
    Pojawia się w:
    Studia Maritima
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Concept of Chance Management in Coopetition Among Cultural Institutions
    Koncepcja Chance Management w koopetycji instytucji kultury
    Autorzy:
    Juszczyk, Patrycja
    Wójcik, Dagmara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16647443.pdf
    Data publikacji:
    2023-08-17
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    coopetition
    chance management concept
    cultural institutions
    museums
    qualitative research
    koopetycja
    koncepcja chance management
    instytucje kultury
    muzea
    badania jakościowe
    Opis:
    Purpose: The aim of the article is to exemplify the chance management concept in coopetition among cultural institutions and determine specific chance attributes. Design/methodology/approach: The empirical research was exploratory, and the research process used a qualitative, interpretative approach. The study used semi-structured, in-depth individual face-to-face interviews. A total of 42 interviews were conducted with public and private museums. Findings: Our research revealed that cultural entities take advantage of opportunities so as to achieve not only a competitive advantage, but also a cooperative, or even – as has been shown – a coopetitive one. Coopetition, in turn, can be analyzed through the lens of the chance management concept, and especially the relational perspective of chance, which views chance as an important element within an organization’s environment. Moreover, the specificity of coopetition in cultural institutions has shown the importance of social factors, emphasizing that coopetition is the effect of social construction, individual actions and the motivations of managers. Therefore, the social embeddedness of coopetition should be emphasized in this approach, determining not only the intentional, but also the emergent, nature of coopetition. At the same time, it reveals that the individual cognitive perspective of managers who are able to notice, use or create chance is significant. Originality/value: In strategic management, coopetition has been considered so far to be a planned, long-term phenomenon and a purposefully, deliberately created relationship. The findings of our research in the cultural sector have revealed that coopetition can also be a temporal, ad hoc relationship that is short-term in nature, as well as being incremental and undertaken spontaneously depending on emerging opportunities.
    Cel: celem artykułu jest egzemplifikacja koncepcji chance management w koopetycji instytucji kultury wraz z określeniem specyficznych atrybutów okazji. Metodologia: badania empiryczne mają charakter eksploracyjny, a proces badawczy opiera się na podejściu jakościowym interpretatywnym. W badaniu wykorzystano półstrukturyzowane, pogłębione indywidualne wywiady bezpośrednie. Przeprowadzono łącznie 42 wywiady wśród muzeów publicznych i prywatnych. Wyniki: przeprowadzone badania ujawniły, że instytucje kultury wykorzystują okazje, by osiągnąć przewagę nie tylko konkurencyjną, lecz także kooperacyjną, a nawet – jak wykazano – koopetycyjną. Z kolei koopetycję można rozpatrywać przez pryzmat koncepcji chance management, w szczególności relacyjnej perspektywy okazji, która ujmuje okazję jako ważny element otoczenia organizacji. Ponadto, specyfika koopetycji w instytucjach kultury ukazała znaczenie czynników społecznych, wskazując, że koopetycja jest efektem konstrukcji społecznej, indywidualnych działań oraz motywacji menedżerów. Dlatego też podkreślić należy zakorzenienie społeczne koopetycji, determinujące zarówno jej intencjonalny, jak i emergentny charakter. Jednocześnie, badania ujawniły jak ważna jest indywidualna perspektywa poznawcza menedżerów potrafiących dostrzec, wykorzystać lub stworzyć okazję. Oryginalność/wartość: koopetycja rozpatrywana była dotychczas w zarządzaniu strategicznym jako zaplanowane i długoterminowe zjawisko o świadomym i celowym charakterze. Badania w sektorze kultury ujawniły natomiast, iż relacja koopetycji może mieć także charakter czasowy, doraźny, krótkoterminowy, będący działaniem inkrementalnym, podejmowanym spontanicznie, zależnie od pojawiających się okazji.
    Źródło:
    European Management Studies; 2023, 21, 2; 25-50
    2956-7602
    Pojawia się w:
    European Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kooperacja konkurentów jako element budowy intermodalnych łańcuchów transportowych
    Cooperation of competitors as an element of construction of intermodal transport chains
    Autorzy:
    Bonk, Damian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1394035.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    intermodal transport
    cooperation
    coopetition
    logistics chains
    sharing economy
    sharing logistics
    transport intermodalny
    kooperacja
    koopetycja
    łańcuchy logistyczne
    ekonomia współdzielenia
    logistyka współdzielenia
    Opis:
    W artykule omówiono zastosowanie idei współdzielenia zasobów logistycznych w łańcuchach transportowych wykorzystujących transport intermodalny. Uwaga skoncentrowana została na wpływie kooperacji konkurentów na możliwości zwiększenia udziału transportu intermodalnego w towarowych przewozach ładunków. Autor, omawiając istniejące przypadki wyżej wymienionej współpracy, wskazuje możliwości zastosowania koncepcji sharing economy na rynku usług transportu intermodalnego i zwiększenia przez to jego udziału w całości przewozów. W artykule określono również warunki (m.in. organizacyjne), jakie muszą być spełnione dla utworzenia lub zwiększenia współpracy w omawianych łańcuchach transportowych. Autor stwierdza, że koopetycja małych i średnich przedsiębiorstw potęguje ich możliwości konkurencyjne na globalnym rynku. Jednocześnie, w przypadku zastosowania koopetycji w celu zmiany sposobu transportu na transport intermodalny, oprócz korzyści jakościowych oraz ekonomicznych pojawiają się korzyści środowiskowe. Autor stwierdza także, że istnieje potrzeba tworzenia programów wspierających i promujących koopetycję w określonych obszarach gospodarki.
    The article discusses the application of the idea of sharing logistics resources in transport chains using intermodal transport. Attention was focused on the impact of competitors cooperation on the possibility of increasing the share of intermodal transport of cargo transports. By presenting the existing cases of the above-mentioned cooperation, the author shows the possibilities of applying the concept of ‘sharing economy’ on the market of intermodal transport services and thereby increasing its share in overall transport. The article also sets up the conditions (inter alia organizational) that must be met to create, or increase cooperation in transport chains. The author states that the coopetition of small and medium-sized enterprises increases their competitive potential in the global market. At the same time, when coopetition is used to change the mode of transport to intermodal transport, in addition to qualitative and economic benefits, there are also wide range of environmental benefits. The author also states that there is a need to create programs supporting and promoting coopetition in specific areas.
    Źródło:
    Problemy Transportu i Logistyki; 2019, 47, 3; 15-23
    1644-275X
    2353-3005
    Pojawia się w:
    Problemy Transportu i Logistyki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Taksonomia paradoksów w zarządzaniu strategicznym
    Taxonomy of paradoxes in strategic management
    Autorzy:
    Polowczyk, Jan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147949.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    coopetition
    ambidexterity
    paradox
    paradoxical manager
    taxonomy of paradoxes
    moderation
    strategic management
    koopetycja
    oburęczność
    paradoks
    paradoksalny menedżer
    taksonomia paradoksów
    umiar
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    Podstawowym celem artykułu jest przedstawienie specyfiki i złożoności zarządzania strategicznego za pomocą koncepcji paradoksu. Dziś, gdy globalizacja, innowacje, hiperkonkurencja i wymagania społeczne tworzą coraz bardziej dynamiczne i skomplikowane środowisko, paradoks staje się ważnym narzędziem badawczym do zrozumienia współczesnych organizacji i zarządzania nimi. Paradoks jako metateoretyczna perspektywa wnosi do nauk o zarządzaniu solidny aparat badawczy, umożliwiający głębsze zrozumienie konstrukcji, relacji i dynamiki występujących w otoczeniu napięć organizacyjnych, wzbogacając jednocześnie istniejące teorie i procesy teoretyzowania. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu przedstawiona została autorska taksonomia paradoksów związanych z zarządzaniem strategicznym.
    The basic aim of the article is to present the specificity and complexity of strategic management using the paradox concept. Nowadays, when globalization, innovations, hypercompetition, and social demands are creating more and more dynamic and complicated business environments, the idea of paradox is becoming an important research tool to understand and manage modern organizations. The concept of paradox as a metatheoretical perspective offers a solid research ground for management sciences, allowing for a deeper understanding of the structure, relations, and dynamics of surrounding organizational tensions, while enriching the existing theories and theory processes. On the basis of a literature review, an original taxonomy of paradoxes in strategic management was presented.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 45-61
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zdolności relacyjne przedsiębiorstw sektora transportu oraz handlu i usług elektronicznych (na przykładzie województwa podlaskiego)
    Relational capabilities of companies in electronic trade and services sector transport sector (based on the example of the Podlaskie Province)
    Autorzy:
    Widelska, Urszula
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587840.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Kooperacja
    Koopetycja
    Sektor handlu i usług elektronicznych
    Sektor transportu
    Zdolność relacyjna
    Cooperation
    Coopetition
    E-commerce and e-services sector
    Relational capability
    Transport sector
    Opis:
    Celem artykułu jest ukazanie specyfiki i zakresu zdolności relacyjnych przedsiębiorstw sektora e-handlu i e-usług elektronicznych oraz sektora transportu. W realizacji celu posłużono się przykładem przedsiębiorstw sektorów transportu oraz handlu i usług elektronicznych, zlokalizowanych w województwie podlaskim. Analizie poddane zostały relacje, jakie powstają w procesie wytwarzania się więzi kooperacyjnych i koopetycyjnych.
    The aim of this article is to show the specificity and scope of relational capabilities of e-commerce and e-services companies and transport companies. Firms located in the Podlaskie Province are used as an example. To achieve the purpose an example of relationships which arise in the process of the creation of cooperative and coopetitive relationships was used. The conclusions were supported by the results of quantitative and qualitative research conducted among e-commerce and e-services companies in the Podlaskie Province, contained in the report “Starters of the Podlaskie Province economy”.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 180-193
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zamówienia publiczne, a mechanizmy konkurencji. Przykład konsorcjum ofertowego
    Public procurement and mechanisms of competition. Example of an open consortium
    Autorzy:
    Godlewska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/698360.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    public procurement
    competition mechanisms
    bidding consortium
    coopetition
    protection of competition
    fair competition
    zamówienia publiczne
    mechanizmy konkurencji
    konsorcjum ofertowe
    koopetycja
    ochrona konkurencji
    uczciwa konkurencja
    Opis:
    Efficiently functioning mechanism of competition in public procurement is crucial for the development of the Polish national economy. The objective of the article is to prove, based on the research conducted by the Author, that the participation of bidding consortia in public procurement procedures for construction works strengthens market competition mechanisms in public procurement and increases effectiveness of public procurement.
    Sprawnie funkcjonujący mechanizm konkurencji w zamówieniach publicznych jest kluczowy dla rozwoju polskiej gospodarki narodowej. Celem artykułu jest udowodnienie, w oparciu o przeprowadzone przez autorkę badania, że udział konsorcjów ofertowych w postępowaniach o udzielenie zamówień publicznych na roboty budowlane wzmacnia mechanizmy rynkowej konkurencji w zamówieniach publicznych oraz zwiększa efektywność zamówień publicznych.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 46, 1; 51-60
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Antynomia czy synkretyzm relacyjny? Współdziałanie w logice kontradyktoryjności w kulturze i sztuce
    Antinomy or relational syncretism? Cooperation in the logic of contradictoriness in culture and art
    Autorzy:
    Wójcik, Dagmara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147770.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    coopetition
    inter-organizational cooperation
    theatres
    quantitative studies
    institutions of culture and art
    performance arts
    badania jakościowe
    instytucje kultury i sztuki
    koopetycja
    współpraca międzyorganizacyjna
    sztuki performatywne
    teatry
    Opis:
    W turbulentnym otoczeniu, gdzie „stawką” jest przetrwanie, rozwój czy zdobycie przewagi konkurencyjnej, połączenie sił i współpraca z konkurentami może stanowić słuszne rozwiązanie. Koopetycja coraz częściej jawi się jako odpowiedź organizacji na konieczność działania w warunkach niepewności, ograniczonych zasobów i rosnącej konkurencji. Choć znaczenie i zainteresowanie badaczy koopetycją stale rośnie, to w odniesieniu do instytucji kultury i sztuki wiele pytań pozostaje wciąż bez odpowiedzi. Synkretyzm relacyjny stanowi immanentną, dystynktywną cechę koopetycji, przyczyniając się do rozwoju wszystkich koopetytorów. W obliczu zachodzących współcześnie zmian wyzwaniem dla instytucji kultury i sztuki staje się gotowość oraz umiejętność adaptowania zasad wyznaczanych przez logikę kontradyktoryjności – wykorzystania zasobów w zmieniających się warunkach, realizowania nowych zadań, wchodzenia w nowe role oraz rekonfigurowania dynamiki relacji międzyorganizacyjnych. Celem artykułu jest przedstawienie zjawiska koopetycji wśród instytucji kultury i sztuki na przykładzie teatrów, które coraz częściej poszukują przewagi konkurencyjnej także we współpracy z konkurentami.
    In a turbulent environment, when survival is at stake, development or gaining competitive advantage, joining forces, and cooperation with competitors can be a reasonable solution. Coopetition is more and more often perceived as an organization’s response to its need of operating under uncertainty, limited resources, and growing competition. Although the importance of coopetition and the scientific interest in this concept is growing steadily, in terms of culture and art institutions many questions still remain unanswered. Relational syncretism is an immanent, distinctive characteristic of coopetition, contributing to the development of all the coopetitors. In light of the ongoing changes, what is a contemporary challenge for culture and art institutions is the readiness and ability to adapt the rules of contradictoriness logic: utilizing resources in new conditions, taking on new roles, and reconfiguring the dynamic of inter-organizational relations. The aim of the article is to present the phenomenon of coopetition among culture and art institutions on the example of theatres, which more and more often are searching for competitive advantage also in cooperating with their competitors.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 205-227
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Motywy wytwarzania produktów pod markami innych producentów
    Motives of manufacturing brands on behalf of another manufacturers
    Autorzy:
    Witek-Hajduk, M. K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1381606.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    marka producenta
    motywy wytwarzania pod markami innych producentów
    kooperencja między producentami
    koopetycja
    manufacturers brands
    motives of manufacturing brands on behalf of another manufacturers
    coopetition between manufacturers
    Opis:
    W ostatnich latach coraz więcej producentów wytwarza produkty pod markami i na zlecenie innych przedsiębiorstw, w tym detalistów i producentów. Brakuje jednak badań dotyczących motywów, jakimi kierują się producenci wytwarzający produkty oznaczone markami innych producentów. Celem artykułu jest więc odpowiedź na następujące pytanie badawcze: jakie są motywy podejmowania przez producentów współpracy w zakresie wytwarzania produktów pod markami innych producentów? W celu odpowiedzi na to pytanie zrealizowano badania ilościowe metodą ankietową w formie wywiadu telefonicznego z zastosowaniem techniki CATI wspomaganą metodą CAWI na łącznej próbie 300 losowo wybranych średnich i dużych polskich producentów artykułów spożywczych. W wyniku badań empirycznych potwierdzono tezę, że kluczowymi motywami wytwarzania produktów pod markami innych producentów są motywy ekonomiczno-finansowe, a mniejsze znaczenie mają motywy relacyjne oraz motywy konkurencyjne i rynkowe.
    In recent years, more and more manufacturers produce brands on behalf of another companies, including retailers and another manufacturers. There is a lack of papers on the topic of the motives of manufacturing brands on behalf of another manufacturers. The aim of this paper is therefore to answer the following research question: what are the motives of manufacturing brands on behalf of another manufacturers? CATI and CAWI technology methods were employed to collect data and 300 telephone interviews with respondents from medium and large-sized Polish food companies were completed. As a result of empirical research, it has been confirmed that in the food industry economic and financial objectives are the key motives of manufacturing brands by on behalf of another manufacturers.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 7; 16-23
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kooperencja w ujęciu współczesnych realiów współpracy strategicznej
    Coopetition in the approach of contemporary realities of strategic cooperation
    Autorzy:
    Sobolewska, Olga
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587128.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Gospodarka oparta na wiedzy
    Konkurencja
    Konkurencja uczelni wyższych
    Kooperencja
    Kooperencja uczelni wyższych
    Koopetycja
    Współpraca strategiczna
    Zarządzanie wiedzą
    Competency
    Competency on universities
    Coopetition
    Knowledge-based economy
    Strategic cooperation
    Opis:
    Artykuł prezentuje zjawisko współpracy strategicznej podejmowanej przez konkurentów. Opisuje nie tylko relacje kooperencji w dziedzinie biznesu, ale wskazuje też na coraz silniejszą tendencję do nawiązywania relacji pomiędzy konkurującymi ze sobą uczelniami wyższymi, a także tworzenie związków wspierających współpracę nauki i biznesu. Artykuł podkreśla szczególne znaczenie tego ostatniego jako czynnika wspierającego rozwój przemysłu, innowacje oraz pełne realizowanie wyzwań współczesnej gospodarki opartej na wiedzy.
    The article presents relations of strategic cooperation between competitors. Describes the activities of coopetition in business and in universities as well. It suggest reinforcing a trend at establishment of relations between competing units and creating relationships to support the cooperation between science and business. Article emphasizes the particular importance of cooperation between business and science, as a driver of industrial development, promotion of innovation and implementation the challenges of today’s knowledge-based economy.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 283; 110-121
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problemy jakościowe statystyk struktury paliw i innych nośników energii pierwotnej zużytych do wytworzenia energii elektrycznej
    Quality problems seen in the statistics of fuel mix and other primary energy carriers used to generate electricity
    Autorzy:
    Sołtysik, M.
    Mucha-Kuś, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/282212.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
    Tematy:
    struktura paliw
    rzetelność informacyjna
    koopetycja
    Prawo energetyczne
    dyrektywa 2003/54
    dyrektywa 2009/72
    structure of fuels/Fuel mix
    disclosure requirements
    information reliability
    energy law
    directive 2003/54
    directive 2009/72
    Opis:
    Obecność Polski w strukturach europejskich implikuje zarówno konieczność dostosowywania prawa krajowego i kierunków rozwoju sektora elektroenergetycznego do determinant unijnych, jak również monitorowanie i zagwarantowanie aktualności oraz zgodności z wytycznymi kierunkowymi mechanizmów już zaadoptowanych. W artykule opisany został jeden z procesów sprawozdawczych, dotyczący obowiązkowego informowania odbiorców zużywających energię elektryczną, o strukturze paliw pierwotnych wykorzystanych do jej wyprodukowania oraz wpływie tej produkcji na środowisko naturalne. W pracy omówione zostały podstawy prawne oraz forma i sposób implementacji dyrektyw do prawa rodzimego. Zdaniem autorów, regulacje szczebla krajowego powinny podlegać procesom ciągłego monitorowania i dostosowywania do bieżącego otoczenia i potrzeb rynku, a ich efektem powinny być rzetelne, wiarygodne i porównywalne na przestrzeni lat informacje. W tym kontekście, mając jednocześnie na uwadze doświadczenia z kilkuletniego funkcjonowania tego mechanizmu, w referacie sformułowana została i zdaniem autorów pracy skutecznie obroniona teza, o nieefektywności przyjętych rozwiązań prawnych. Ich rezultatem jest cykliczne ponoszenie przez sprzedawców energii wysiłku oraz zaangażowanie czasu i środków w przygotowanie informacji nie niosących ze sobą żadnej wartości. Dowód dla postawionej tezy stanowi opis praktycznej strony przygotowywania przedmiotowych informacji wraz z wykazem i charakterystyką popełnianych błędów i efektów dowolnej interpretacji prawa. W referacie wskazane i scharakteryzowane zostały także propozycje kierunków zmian obowiązujących rozwiązań regulacyjnych, bazujące na jednej z nowoczesnych koncepcji zarządzania strategicznego
    Polish presence in the European structures implies both the need to adapt national laws and directions of development of the power sector to the determinants of the EU, as well as to monitor and ensure continuous relevance and compliance with the guidelines of directional mechanisms already adapted. The paper describes one of the reporting processes dealing with mandatory information given to energy consumers concerning the structure of primary fuels used to produce energy, and the impact of this production on the environment. This paper discusses the legal basis and the form and method of implementation of EU directives to the domestic law. According to the authors, the regulations at national level should be continuously monitored and adapted taking into account the environment and current market needs, and the result should be an accurate, reliable and comparable information over the years. In this particular context, bearing in mind the experience of several years of this mechanism functioning, the paper successfully defends the authors' thesis on the ineffectiveness of regulatory framework. Energy sellers make a huge effort and the commitment of time and resources in preparing the information which carries no value. Evidence for the thesis is a description of the practicalities of preparation of this information, together with a list of mistakes and their characteristics and effects of any interpretation of the law. The paper identifies and characterizes the proposals to change current regulatory solutions, based on the one of the modern concepts of strategic management called coopetition.
    Źródło:
    Polityka Energetyczna; 2013, 16, 4; 297-308
    1429-6675
    Pojawia się w:
    Polityka Energetyczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Platforma informacyjno-usługowa jako koncepcja wspierania konkurencyjności przedsiębiorstw
    The information and services platform as a concept of supporting the competitiveness of enterprises
    Autorzy:
    Rostek, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1367435.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    competitiveness
    knowledge management
    support of decision-making process
    analytical data processing
    digital platform
    benchmarking of results
    coopetition of enterprises
    wspomaganie procesu decyzyjnego
    analityczne przetwarzanie danych
    platforma cyfrowa
    benchmarking wyników
    koopetycja przedsiębiorstw
    konkurencyjność
    zarządzanie wiedzą
    Opis:
    Pomimo działań podejmowanych na rzecz nowych członków Unii Europejskiej (EU), wciąż widoczne jest zróżnicowanie rozwoju jej dwóch głównych regionów – zachodniego i wschodniego. Wynikające z tego zróżnicowania problemy gospodarcze, ekonomiczne i społeczne dotykają całą Wspólnotę. Przeprowadzone badania wstępne wykazały, że koopetycja MSP oraz zwiększenie potencjału analitycznego danych poprzez ich współdzielenie i integrację, mają znaczący wpływ na skuteczność strategii konkurencyjności oraz trwałość efektów jej wdrożenia. Na tej podstawie zaproponowano opracowanie koncepcji platformy cyfrowej, której celem jest zapewnienie komunikacji pomiędzy partnerami koopetycyjnymi, umożliwienie bezpiecznego gromadzenia i współdzielenia zasobów danych, a także świadczenia usług analitycznych i doradczych w zakresie strategii konkurencyjności. Koncepcja ta zakłada różnice w lokalizacji, poziomie wiedzy, kompetencji i umiejętności, możliwościach finansowych oraz kadrowych, a także w poziomie zaawansowania technologicznego poszczególnych jej użytkowników. Celem jej realizacji jest zmniejszenia wpływu tych różnic, które nie ulegną zmianie w perspektywie wieloletniej, na zdolność do stabilnego i zrównoważonego rozwoju konkurencyjności w poszczególnych grupach, regionach i krajach UE.
    Despite the actions in favor new members of the european Union (EU), still visible is the diversity of the development of its two main regions – western and eastern. resulting from this economic and social problems affect the whole EU community. Preliminary research showed that coopetition of sMes and increasing the analytical potential of data through their sharing and integration, have a significant impact on the effectiveness of strategy results and durability of its implementation. On this basis it was proposed the development of a digital platform concept what aim is to facilitate communication between coopetition partners, enabling safe collection and sharing of data resources, and the supply of analytical and advisory services in the field of competitive strategy. On this basis it was proposed the development of a digital platform concept what aim is to facilitate communication between coopetition partners, enabling safe collection and sharing of data resources, and the supply of analytical and advisory services in the field of competitive strategy. The objective of its implementation is to reduce the impact of these differences and limitations that will not change in long-term perspective for the ability to stable and sustainable development of competitiveness in individual groups, regions and countries of the EU.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Studia Informatica; 2015, 38; 131-143
    0867-1753
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Studia Informatica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-42 z 42

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies