Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "komunikacja w organizacji" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    E-WOM - findings from the creative industries in Poland
    Autorzy:
    Tkaczyk, Jolanta
    Awdziej, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/588245.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Elektroniczna komunikacja
    Formy komunikowania
    Komunikowanie przedsiębiorstwo-otoczenie
    Kreatywność
    Metody komunikowania się w organizacji
    Przedsiębiorczość
    Communication company-environment
    Communication methods
    Creativity
    Electronic communication
    Entrepreneurship
    Forms of communication
    Opis:
    The aim of this paper is to identify and analyze the forms of electronic Word-Of- Mouth that creative entrepreneurs engage in. Their roles in informal communications process stimulation are also discussed. Since in the academic literature informal communications process is investigated mainly from consumer's perspective, the authors focused on the role of entrepreneur. The paper presents results of research study of a group of creative start-ups, participating in the project "Entrepreneurship in creative industries".
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 149; 200-211
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Opory przy wdrażaniu zmian organizacyjnych w wybranych przedsiębiorstwach Małopolski – badania pilotażowe
    Resistance in the implementation of organizational changes in selected enterprises of Malopolska – a pilot study
    Autorzy:
    Potocki, Arkadiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/943022.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    strategie wdrażania zmian
    opór wobec zmian
    metody pokonywania oporów
    reakcje ludzi na zmiany
    komunikacja w organizacji
    strategies for implementing changes
    resistance to change
    methods of overcoming resistance
    people's reactions to changes
    communication in organization
    Opis:
    Opracowanie składa się z dwu zasadniczych części. W pierwszej zaprezentowano wybrane aspekty teorii zarządzania zmianami w organizacjach. Część druga prezentuje wyniki badań praktyki zarządzania zmianami w wybranych organizacjach gospodarczych Małopolski. Wyniki badań wskazują na niską innowacyjność firm i braki w wykorzystaniu komunikacji, szkoleń i partycypacji bezpośredniej w podnoszeniu kreatywności pracowników.
    The article consists of two main parts. The first presents selected aspects of the theory of change management in organizations. The second part presents the results of research conducted on the practice of change management in selected business organizations of Małopolska. The results indicate low innovativeness of these firms and shortcomings in the use of communication, training and direct participation in advancing employee creativity. Companies successfully use the instrument of information, although even here you can point to weaknesses.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 44 cz. 2; 129-139
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ komunikacji interpersonalnej na wizerunek biblioteki
    The impact of interpersonal communication on the image of the library
    Autorzy:
    Folga, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/554974.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
    Tematy:
    komunikacja interpersonalna komunikacja w organizacji
    wizerunek biblioteki
    biblioteka
    praca zespołowa
    interpersonal communication corporate communication
    image of the library
    library
    teamwork
    Opis:
    W artykule przedstawiono kwestie związane z komunikacją interpersonalną i jej wpływem na kształtowanie wizerunku biblioteki. Ukazano także rolę efektywnej komunikacji w budowaniu kultury organizacyjnej jednostki oraz w pracy zespołowej.
    The article presents issues related to interpersonal communication and its impact on shaping the image of the library. It shows the role of effective communication in building organizational culture of the unit as well as in teamwork.
    Źródło:
    Biblioteka i Edukacja; 2016, 9
    2299-565X
    Pojawia się w:
    Biblioteka i Edukacja
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management and communication practices in Singapore: lessons from a model economy
    Praktyki zarządzania i komunikacji w Singapurze: nauki z modelowej ekonomii
    Autorzy:
    Rehman, Sharaf
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31340543.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    komunikacja w organizacji
    zarządzanie organizacyjne
    przepływ komunikacji
    komunikacja i demokracja
    komunikacja w miejscu pracy
    Organizational communication
    organizational management
    flow of communication
    communication and democracy
    communication in the workplace
    Opis:
    With its 5.8 million inhabitants, retaining its unique version of democracy, and remaining a traditional yet progressive city, Singapore stands as a model economy for other Asian and middle eastern economies. From 1819 to 1963, Malaysia and Singapore – as one country – were a British colony. In 1963, when British rule ended and Malaysia gained her independence, Singapore remained a part of Malaysia. However, the racial tension between Malay, the ethnic Chinese, and other non-Malay groups escalated and turned violent. In 1965, Singapore cut her ties with Malaysia and became a sovereign, independent state. While retaining its collectivistic culture, Singapore has gained a competitive edge as a high-end shopping centre in the region. During the past 60 years, the Singaporean economy and businesses have shifted their focus from the manufacturing of electronic components, computer hard drives, small appliances, and garments to financial services, banking, insurance services, and asset management. Relying on data collected through interviews, observations, and a brief questionnaire, this case study of Singaporean businesses presents a description of the management styles and communication strategies of 78 business managers in Singapore, representing the service, retail, and manufacturing sectors. The data reveal that Human Resources Approach to management is the most common style of management. Analysis of communication content, style, and flow demonstrates that cultural customs such as respect for the elderly, caring for and mentoring the younger generation, loyalty to one’s family, and conformity to family traditions are the driving forces of the businesses in Singapore. The analysis suggests that it is the dominant culture of a society that shapes the business practices and business values in any given society.
    W roku 2020 Singapur z 5,8 mln mieszkańców, szczególną wersją jednopartyjnej demokracji i hołdującym tradycji, choć jednocześnie postępowym społeczeństwem stał się modelową gospodarką dla innych krajów azjatyckich. Od 1819 do 1963 r. obszar Malezji i Singapuru stanowił kolonię brytyjską. W roku 1963, gdy panowanie Brytyjczyków dobiegło końca, Malezja odzyskała niepodległość, a Singapur stał się jej częścią. Taki stan nie trwał jednak długo – w efekcie narastających napięć rasowych pomiędzy Malajami, etnicznymi Chińczykami i innymi grupami w 1965 r. Singapur odciął się od Malezji i utworzył niezależne państwo. Pozostawiając swą kolektywistyczną kulturę, Singapur zyskał przewagę konkurencyjną jako ekskluzywne centrum handlowe w regionie. Przez ostatnie 60 lat singapurscy przedsiębiorcy przesunęli swoje zainteresowanie z wytwarzania komponentów sprzętu elektronicznego, twardych dysków komputerów, niewielkich urządzeń czy odzieży w kierunku usług finansowych, bankowych, ubezpieczeniowych i zarządzania aktywami. Bazujące na wywiadach, obserwacjach i krótkim kwestionariuszu niniejsze stadium przypadku singapurskiego biznesu dostarcza opisu stylów zarządzania i strategii komunikacyjnych 78 menedżerów reprezentujących usługi,handel detaliczny oraz przemysł. Dane ukazują, że najpowszechniejszym stylem zarządzania jest podejście oparte na zasobach ludzkich. Analiza treści, stylu i przepływu komunikacji świadczy z kolei o tym, że w Singapurze zwyczaje kulturowe, takie jak szacunek dla starszych, wychowywanie i dbanie o młodsze pokolenia, lojalność wobec rodziny i życie zgodnie z tradycjami rodzinnymi są siłami napędowymi przedsiębiorstw. Z analizy jasno wynika, że to dominująca w społeczeństwie kultura kształtuje praktyki i wartości, którym hołduje się w biznesie.
    Źródło:
    UR Journal of Humanities and Social Sciences; 2020, 17, 4; 165-183
    2543-8379
    Pojawia się w:
    UR Journal of Humanities and Social Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improvement of Healthcare Service System: The Upper Northern Hospital Network of Thailand
    Poprawa systemu opieki zdrowotnej na przykładzie sieci szpitali w górnym północnym regionie Tajlandii
    Autorzy:
    Paiyarom, Chalisa
    Kasemset, Chompoonoot
    Khwan-Ngern, Krit
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2060881.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    eHealth
    protocols and information communication
    procedures for process planning
    collaborative networked organizations principles
    e-zdrowie
    protokoły i komunikacja informacyjna
    procedury planowania procesów
    zasady organizacji w sieci
    Opis:
    Cleft lip and/or cleft palate are the most common craniofacial congenital disability, with an estimated 2 affected babies born per thousand in Thailand. Chiang Mai University Craniofacial (CMU CF) center plays a role as the one-stop service providing this type of healthcare. This center serves as the coordinator between hospitals in the treatment network and patients. This research aims to reduce the delays throughout the patients’ treatment plan of the case study hospital as one of the hospitals in this network. Starting with problem identification, two treatment steps, including hearing testing (ABR/OAE) and Cheiloplasty, were 80% of the total delay from the data collection. Then, Root-cause analysis was conducted by interviewing specialists and studying patients’ documents. The main cause of delays was that the patients needed to be transferred from rural hospitals in the area to the hospital that is the subject of our case study. The supporting operations that help in serving patients need co-working operations between the case study hospital and the CMU CF center. Supporting operations including 4 parts were studied and improved based on the Lean concept. Standard procedures were set up when non-value-added activities were eliminated, and value-added activities were improved by IT solution implementation. Finally, when the supporting operations were performed via an IT solution, the processing time can be reduced. Moreover, the implementation of an IT solution helps in tracking and monitoring patients’ status – this advantage leads to a reduction in the number of delayed patients and a reduced delay time in the treatment plan.
    Rozszczep wargi i/lub rozszczep podniebienia to najczęstsze wrodzone wady twarzoczaszki. Szacuje się, że w Tajlandii corocznie ten problem dotyka dwóch spośród tysiąca dzieci. Centrum Twarzoczaszki Uniwersytetu Chiang Mai (CMU CF) realizuje kompleksową obsługę opieki zdrowotnej w tym zakresie. Ośrodek ten pełni także funkcję koordynatora wśród szpitali leczących tę dolegliwość. Niniejsze badanie ma na celu zmniejszenie opóźnienia w realizacji planów leczenia pacjentów i jest studium przypadku jednego ze szpitali w sieci. Na drodze przeprowadzonej identyfikacji problemu stwierdzono, że dwa etapy leczenia, w tym badanie słuchu (ABR/OAE) i cheiloplastyka, stanowiły 80% całkowitego opóźnienia spośród zgromadzonych danych. Następnie wykonano analizę przyczynową, przeprowadzono wywiady ze specjalistami i zbadano dokumentację pacjentów. Głównym powodem opóźnienia procesu leczenia okazało się przenoszenie pacjentów z innych szpitali na obszarach wiejskich do badanego szpitala. W szczególności newralgiczne okazały się czynności pomocnicze, które służą obsłudze pacjentów i wymagają współpracy pomiędzy badanym szpitalem a ośrodkiem CMU CF. Czynności te, obejmujące cztery fazy, zostały zbadane i udoskonalone na podstawie koncepcji Lean. Ustalono standardowe procedury, wyeliminowano działania nieprzynoszące wartości i usprawniono te, które przynoszą wartość, przez wdrożenie rozwiązania informatycznego. Ostatecznie ustalono, że gdy czynności pomocnicze są realizowane za pośrednictwem rozwiązania informatycznego, czas przetwarzania może ulec skróceniu. Ponadto wdrożenie rozwiązania informatycznego pomaga w śledzeniu i monitorowaniu stanu pacjenta, co prowadzi również do zmniejszenia liczby opóźnionych pacjentów i skrócenia czasu opóźnienia w stosunku do założonego planu leczenia.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2021, 84; 125--143
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies