Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "criteria based evaluation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Developing teamwork skills in a course on ore deposits
Autorzy:
Barker, Abigail K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2086567.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Mineralogiczne
Tematy:
teamwork
collaborative learning
real-time feedback
criteria based evaluation
Opis:
Teamwork has distinct pedagogic advantages and is also an important transferable skill and the dominant mode of work graduates encounter in the workplace. However, students rarely become proficient in teamwork skills during their education. The goal was to test strategies to improve teamwork skills in a course on Ores deposits, MSc Earth Science, Uppsala University. A focus on teamwork was established by presenting the collaborative practicals as a series of linked opportunities to work together, get feedback on the teamwork process and reflect on and evaluate the teamwork. During the collaborative PBL sessions sociograms were used to provide feedback. Criteria based evaluation was also used to evaluate task oriented and interpersonal skills. Sociograms and criteria based evaluation promoted behavioural changes that improved teamwork interactions.
Źródło:
Mineralogia; 2021, 52, 1; 43--48
1899-8291
1899-8526
Pojawia się w:
Mineralogia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The key factors of selecting electronics manufacturing service suppliers - an example of company u in Taiwan
Autorzy:
Chiu, H. -F.
Lee, T. -R.
Kao, C. -K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407004.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Electronics Manufacturing Service
evaluation criteria
AHP based approach
key factors
Opis:
In a highly competitive environment with a developed network, the customers of electronics manufacturing service (EMS) manufacturers always seek a wide range of choices. EMS manufacturers can attract loyal customers and establish long-term partnerships if they understand and satisfy their customers’ needs to execute a response plan successfully with limited resources. If these conditions are met, EMS manufacturers can create high customer equity. This study investigates how the demand of downstream enterprises can be satisfied on the basis of the opinion of upstream suppliers in the electronics manufacturing industry. Domestic and foreign literature related to the dimensions and elements of supplier evaluation criteria were investigated to extract 22 elements of supplier selection by corporate customers. Five supplier evaluation dimensions were then established through interviews with the internal experts of the case company. An analytic hierarchy process-based (AHPbased) approach is used to design the questionnaire for the external corporate customers of the case company. The questionnaire is then used to investigate the supplier evaluation criteria of the customers of EMS manufacturers. Conclusions and suggestions are provided on the basis of the results to provide the case company with references that can be used to develop and maintain customer relationship and create high customer equity.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2015, 6, 4; 4-14
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wynagrodzenie za indywidualne efekty pracy w instytucjach administracji publicznej
Remuneration for Personal Work Efficiency in Public Administration Institutions
Autorzy:
Juchnowicz, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598788.pdf
Data publikacji:
2015-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
wynagrodzenie indywidualne
efekty pracy
kryteria różnicowania
wartościowanie pracy
relacje wynagrodzeń
składniki pakietu wynagrodzeń
kryteria oceny efektów
performance based remuneration
work efficiency
variables
job evaluation
salary relations
remuneration package components
efficiency criteria
Opis:
Zwiększenie skuteczności instytucji administracji publicznej wymaga uzależnienia części pakietu wynagrodzeń pracowników od indywidualnych efektów pracy. Przemawiają za tym różnorodne argumenty. W myśl teorii mocodawcy (obywatele) i pełnomocnika (pracownicy), cele zgodne z interesem publicznym można osiągać przede wszystkim poprzez zastosowanie krótkoterminowych instrumentów motywujących pracowników instytucji administracji publicznej w pożądanym kierunku. Większość pracowników tego sektora uważa, że jest to trudne do zrealizowania, lecz równocześnie niezbędne. O znaczeniu zagadnienia świadczą dylematy polityki zatrudnienia w administracji publicznej w Polsce. Celowość uzasadniają także postawy i oczekiwania pokolenia Y, dominującej wkrótce grupy zatrudnionych w tym sektorze. Analiza sfery realnej oraz przesłanek teoretycznych dowodzi, że w ramach obowiązujących regulacji istnieje możliwość wdrożenia mechanizmu wynagrodzenia za indywidualne efekty pracy poprzez transfer rozwiązań zweryfikowanych w sektorze przedsiębiorstw. Wymaga to jednak twórczego zaadaptowania do specyfiki administracji publicznej, przede wszystkim poprzez właściwe sformułowanie celów jakościowych oraz stosowanie różnorodnych instrumentów płacowych. Warunkiem niezbędnym jest także konsekwentne różnicowanie wynagrodzeń zasadniczych na podstawie wyników wartościowania pracy, selektywny wzrost oraz przebudowa wewnętrznych relacji w hierarchii wynagrodzeń.
Any increase in the efficiency of public administration requires the coupling of a part of the employee compensation package with individual performance outcomes. This is supported by a variety of arguments. In line with the principal and agent (citizen and worker) theory, objectives conforming to the public interest can be achieved primarily through the use of short–term instruments that motivate the employees of public administration institutions in the desired direction. Most employees of this sector believe that it is difficult to achieve, but at the same time indispensable. The importance of this issue is visible in the dilemmas of employment policy in public administration in Poland. Its desirability is also justified by the attitudes and expectations of Generation Y, the soon to be dominant group employed in this sector. Analysis of the real economy and theoretical evidence proves that pursuant to current regulations it is possible to implement a remuneration mechanism targeting individual work effects through the transfer of solutions verified in the corporate sector. However, this requires creative adaptation to the specific nature of public administration, primarily through the appropriate formulation of quality objectives and the application of various remuneration instruments. The prerequisite is consistent differentiation of basic salaries based on the results of job evaluation, selective growth, and the remodeling of internal relations within the remuneration hierarchy.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 3-4(104-105) Zarządzanie ludźmi w sektorze publicznym i organizacjach pozarządowych (People Management in the Public and NGOs Sector); 97-109
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies