Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:

Leadership in the Time of Plague

Autorzy:

Koźmiński, Andrzej K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2038122.pdf

Data publikacji:

2022-03-15

Wydawca:

Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Tematy:

leadreship
leader

Opis:

The main point of this article is comparison of two types of leadership: heroic, individualistic,formal, and dispersed, networked, spontaneous. The first is presented in the famous novel by Antoine de Saint Exupery The night flight the second is depicted in Plague by Albert Camus. Formal leadership is experiencing nowadays visible deficit of power. Even the top political leaders of the world, CEOs of global corporations and media moguls are not as powerful as the used to be and not as powerful as they seem. Many of them openly admit that they are simply not able to fulfill their promises and to follow their agendas. This is particularly visible in the times of plague. When degenerated “heroic” traditional power gradually evaporate new networks replace it spontaneously. People who do not seek rewards take over burden of responsibilities in the critical fight against plague. To what extent they will be able to replace the leftovers of traditional leadership?

Źródło:

Central European Management Journal; 2022, 30 (1); 2-10
2658-0845
2658-2430

Pojawia się w:

Central European Management Journal

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:

Transactional and transformational leadership in the context of perceived organizational justice and its dimensions. Identification of the interdependencies

Autorzy:

Wojciechowska-Dzięcielak, Paulina
Szumowski, Witold

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1367589.pdf

Data publikacji:

2021-07

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

interdependencies
leadership
perceived organizational justice
transformational leader
transactional leader

Opis:

The authors of this article analyzed the phenomenon of the interdependence between transactional/transformational leadership style and perceived organizational justice (and its dimensions). In the first part of the article, the necessity to conduct detailed research on aforementioned subject is presented. Next, a literature review was carried out in order to examine the possibly toothcombing links between organizational justice and transactional/transformational leadership (taking into consideration the multidimensionality of those subjects). Leadership style and perceived organizational justice are linked to many organizational aspects such as organizational citizenship behaviors, work commitment, job satisfaction, knowledge-sharing, willingness to share knowledge, and burnout. The authors of this publication attempted to present research scope as having growth potential for future studies.

Źródło:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2021, 90, 3; 43-52
1731-6758
1731-7428

Pojawia się w:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:

The influence of leadership qualities on the functioning of groups responsible for state security

Autorzy:

Kopczewski, M.
Liberacki, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/30147310.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

leader
leadership
morale

Opis:

In social reality no structures, groups or organizations exist in which there are no leaders. Virtually every formation has its own leader, which binds human resources, and whose behavior affects the implementation of tasks. The fact of having strong leadership supported by competencies and relevant characteristics of an individual is crucial for the functioning of groups responsible for security. A competent leader should be able to express and evoke enthusiasm for common visions and goals, to take a leadership role regardless of occupational status, to direct subordinates’ work, but at the same time, without exonerating them from the obligation to achieve results, to strive to set a positive example in any given situation. A leader should be able to convince subordinates with his or her decision and reconcile the management style with the appropriate approach. Being aware of own positive and negative characteristics, he or she disciplines himself/herself and takes a lead. Due to the ability to communicate with subordinates and the environment, a leader makes people who come into contact with him/her understand the intentions of his/her messages and actions and feel confident that they understand the information.

Źródło:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2018, 50, 1(187); 180-194
2544-7122
2545-0719

Pojawia się w:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:

Differences on Organizational Practices and Preferred Leader Attributes Between Polish Managers Investigated in 1996/1997 and 2008/2009

Autorzy:

Mączyński, Jerzy
Łobodziński, Andrzej
Wyspiański, Dariusz
Kwiatkowski, Piotr

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/430116.pdf

Data publikacji:

2010

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN

Tematy:

Leader attributes
Organizational practices

Opis:

This study compares Polish managers’ perceptions of their organizational culture and their beliefs concerning attributes necessary for leadership effectiveness, investigated in 1996/1997 and 2008/2009. As was unexpected, our results show that Polish managers of 2008/2009 score significantly higher than managers of 1996/1997 on Power Distance, Individualism, Masculinity and slightly lower on Future Orientation and Humane Orientation. Our findings suggest that more individualistic orientation in Polish organizations is still necessary in order to survive and be effective during the current turbulent and highly uncertain economic and business conditions. Relatively higher scores on Power Distance on the part of Polish managers being studied in the years 2008/2009 are also in line with findings concerned with attributes necessary for leadership effectiveness. Mean comparisons on beliefs concerning attributes necessary for leadership effectiveness show that Polish managers of 2008/2009 in comparison with their counterparts studied in 1996/1997 scored higher on Autocratic Orientation, Risk Avoidance, Isolationistic Orientation and Individualistic Orientation. Our findings are also consistent with regard to leadership attributes of Performance Orientation, Team Orientation, Decisiveness, Diplomatic, Humane Orientation, Integrity, Visionary and Charismatic/Inspirational, which are somewhat less strongly associated with leadership effectiveness by Polish middle managers investigated in 2008/2009 in comparison with their counterparts studied in 1996/1997.

Źródło:

Polish Psychological Bulletin; 2010, 41, 4; 127-132
0079-2993

Pojawia się w:

Polish Psychological Bulletin

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:

Leadership in organisations: characteristics, importance, methods of managementin different sectors
Przywództwo w organizacji: charakterystyka, znaczenie, sposób zarządzania w poszczególnych sektorach

Autorzy:

Patejczyk, N.
Kobos, E.K.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2082869.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Tematy:

leader
management
leadership
manager

Opis:

Subject and purpose of work: The aim of the article is to organize the creativity of the researchers in the field of leadership. The phenomenon of leadership is present in all the organizations and structures, both official and informal. Materials and methods: For the preparation of the article, scientific publications published in the 21st century and the last quarter of the 20th century were analyzed. Results: An effective leader can build a team or institution from scratch, and an ineffective leader can lead to its collapse. As leaders vary, researchers have proposed several different typologies of leaders. Conclusions: The scientific achievements so far developed by independent researchers in the analyzed area over the last 50 years enable effective verification of the activities of team managers. In the future, research should be undertaken to determine the impact of the COVID-19 pandemic on the way in which leadership functions are carried out.

Źródło:

Economic and Regional Studies; 2022, 15, 2; 237-249
2083-3725
2451-182X

Pojawia się w:

Economic and Regional Studies

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:

Communication of a leader

Autorzy:

Szczepański, Piotr
Kanik, Tomasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1961873.pdf

Data publikacji:

2021-12-30

Wydawca:

Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu

Tematy:

communication
leader
leadership process models

Opis:

Effective communication is the most important skill a leader can have. It is thanks to her that he achieves his goals and is effective in action and influencing the environment. The article deals with the topic of skilful communication of a leader. The authors of the publication characterized the process of social communication aimed at causing the recipient of information to change the consciousness intended by the sender. Communication skills are presented as a trait of a leader, as well as trust in him as one of the most important conditions for its effectiveness. The personality trait of charisma was also discussed, thanks to which the person possessing it owes unquestionable authority in people and influence on them. It is often the most succinct way of describing the trait that distinguishes effective leaders from subordinates. In order to analyse the quality of communication in the managed team, the study contains sets of questions that should be answered by the leader. They contain questions to be asked when analysing the process of giving direction, analysing your level of empathy for feedback in the communication process and building team morale, and analysing the process of your leadership activity towards your team members. The publication also characterizes the performance of a leader in a multicultural environment and describes models of the leadership process.

Źródło:

Logistics and Transport; 2021, 51-52, 3-4; 113-127
1734-2015

Pojawia się w:

Logistics and Transport

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:

Internal Factors and its Impact on Iranian Foreign Policy

Autorzy:

FIEDLER, Radosław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/642185.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Tematy:

Iran
Foreign Policy
Supreme Leader

Opis:

The Islamic Republic of Iran has a political structure with co-shared and competitive activity in the field of foreign policy. There are two power centres the president and the supreme leader. Iranian political elite is composed of factions of the conservatives, moderates, pragmatists, and reformers. Each faction has influence on the course of Iranian foreign policy. The dominant faction, conservatives, has caused isolation and imposition of severe sanctions on Iran during Ahmadinejad’s presidency Although domestic sources of foreign policy reveals competition among different factions there is consensus in principal goals of Iranian foreign policy. 

Źródło:

Przegląd Strategiczny; 2018, 11; 211-220
2084-6991

Pojawia się w:

Przegląd Strategiczny

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:

Thomas Sankara - Utracona nadzieja Afryki?
Thomas Sankara - Africas Lost Hope?

Autorzy:

Ndiaye, Bara

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/566712.pdf

Data publikacji:

2008

Wydawca:

Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych

Tematy:

Burkina Faso
Leader
Thomas Sankara

Opis:

October 15 2007 will mark the 20th anniversary of the assassination of Captain Thomas Sankara, the young and charismatic president of Burkina Faso. His assassination was committed with impunity and assassins have not been found until now. Sankara's simplicity, his high spirits, his sense of humour, his honesty and his generosity, has appealed to a generation of conscious young Africans, who see him in themselves. He came to power in Haute Volta on 4th of August 1983, changed the country's name into Burkina Faso. It was a strong signal showing his will to end the neo-colonial system. Struggling against corruption, for advancement of women, rural economy, citizen responsibility, health or education, the achievements of Thomas Sankara in these areas are an example of the way forward. Thomas Sankara has been murdered on 15th of October 1987. According to some observers, with external implications.

Źródło:

Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 269-287
1734-1698

Pojawia się w:

Forum Politologiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:

Wpływ stylów przywództwa dyrektorów na sposób rozwiązywania konfliktów występujących w placówkach oświatowych
The influence of leadership styles of school directors on how conflicts are resolved in educational institutions

Autorzy:

Hesse-Gawęda, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/485794.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

educational leader,
competences,
conflict,
education

Opis:

Educational establishments have for years been seen as organizations in which various social groups function. Each of them is guided by different goals in creating a school community. The diversity of interests increases the possibility of conflicts between members of the group. The director plays a key role as the leader of the school. How far people will go in deepening or mitigating any conflicts or disputes is dependent on the director’s way of managing the team. The article aims to show the influence of the leadership style represented by the school director proposed by G. Avery (2008) on the frequency and cause of conflict. An important aspect at work is how to resolve misunderstandings. The author highlights the negative and positive aspects of the occurrence of conflict situations in educational institutions in Poland, which can lead to the further development of these organizations in society.

Źródło:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2017, 3(26); 257-266
1898-8431

Pojawia się w:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:

Trener sportowy dorosłych osób z niepełnosprawnością intelektualną jako ich przywódca w społeczeństwie
Sports coach of adults with intellectual disabilities as their leader in society

Autorzy:

Świstek, Artur

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2194743.pdf

Data publikacji:

2021-12-26

Wydawca:

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Tematy:

people with intellectual disability
sport as a therapy
trainer as a leader
leader

Opis:

The article in a person representing the trait of an individual trait and a person of a sports trainer with intellectual disability and a personality traits leader with an intellectual personality and a personality traits leader with an intellectual personality.

Źródło:

Kultura-Społeczeństwo-Edukacja; 2021, 20, 2; 329-340
2300-0422

Pojawia się w:

Kultura-Społeczeństwo-Edukacja

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:

Intelektualni przywódcy ruchów artystycznych w Południowej Afryce w latach 1952-1994
The Intellectual Leaders of Artistic Movements in South Africa in the Period of 1952-1994

Autorzy:

Pawłowska, Aneta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/567118.pdf

Data publikacji:

2008

Wydawca:

Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych

Tematy:

South Africa
Artistic Movements
Leader

Opis:

All aspects connected with culture and artistic creation in South Africa in the last few decades of the 20th century were dominated by politics and political events. This was absolutely inevitable given the fact that the governing political system in South Africa was based on racial segregation of the society, that is on the so-called apartheid system. The most prominent figures in South African who struggled for equal rights for Black people were among others: Albert Luthuli, Nelson Mandela and Desmond Mpilo Tutu. All three of them were honored by a Nobel Peace Award for their outstanding achievements in bringing South Africa to peaceful democracy in 1994. The lack of formal academic education, which resulted from the legal regulations concerning the educational system of black students introduced in 1953, caused a very unfavourable situation for the black art and culture. For this reason, "black" newspapers, weeklies and magazines as well as informal civil associations star- ted to play a much more important role. Among the most important of these magazines and newspapers was a weekly newspaper called The Drum (many famous reporters were involved with it such as: Henry Nxumalo, Can Themba, Todd Matshikiza, Nat Nakasa, Lewis Nkosi, Es'kia Mphahlele), African Education Movement, Polly Street Art Centre (there under the management of Cecil Skotnes many well-known artists received artistic education, such as: Sydney Khumalo, Louis Maqhubela, Ezrom Legae, Lucas Sithole and Durant Sihlali). As the political struggle grew more fierce, especially after the massacre in Sharpeville of 1960, the sixties brought about a true eruption of black musical talents such as: Todd Matshikiza, Kippie Moeketsi or the famous lady singer Miriam Makeba. A very important organization in the freedom struggle was The South African Students' Organization (SASO), whose activities were directed towards the struggle against the apartheid system. Later this students' organization was transformed by the charismatic leader Steve Biko into The Black Consciousness Movement. The aims of this political movement became very popular among young black people living in townships in the seventies.

Źródło:

Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 401-414
1734-1698

Pojawia się w:

Forum Politologiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:

Konflikt bottom up – top down w ujęciu teorii gier

Autorzy:

Kiryluk-Dryjska, Ewa

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/581142.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

teoria gier
bottom up
Leader

Opis:

Celem publikacji jest przedstawienie konfliktu bottom up – top down w polityce rozwoju obszarów wiejskich na przykładzie programu Leader. W publikacji zastosowano teorię gier niekooperacyjnych: podejście klasyczne (równowagę Nasha) oraz alternatywne wprowadzone przez S. Bramsa [1994] – równowagę długowzroczną. Układ preferencji graczy został określony na podstawie sondażu przeprowadzonego pośród przedstawicieli lokalnych grup działania (LGD) w Wielkopolsce. Wyniki badań wykazują, że z obawy przed odrzuceniem projektów zgłaszanych do LGD często wybierane są te bardziej standardowe, mieszczące się w ogólnych ramach polityki rozwoju obszarów wiejskich, w mniejszym natomiast stopniu wyraźnie dostosowane do specyfiki lokalnych potrzeb. Na zmianę sytuacji w tym zakresie powinna wpłynąć pełna decentralizacja decyzji podejmowanych w ramach programu Leader.

Źródło:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 477; 111-116
1899-3192

Pojawia się w:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:

Czy polskie partie są demokratyczne?
Are the Polish parties democratic?

Autorzy:

Tomczak, Łukasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1953218.pdf

Data publikacji:

2015-09-30

Wydawca:

Wydawnictwo Adam Marszałek

Tematy:

political parties
democracy
party leader

Opis:

The article analyzes the application of democratic principles in the structures of polish political parties such as: Platforma Obywatelska (Civic Platform), Prawo i Sprawiedliwość (Law and Justice), Twój Ruch (Your Movement), Sojusz Lewicy Demokratycznej (Democratic Left Alliance), Polskie Stronnictwo Ludowe (Polish People’s Party), Prawica Rzeczypospolitej (Right Wing of the Republic), Polska Partia Pracy (Polish Labour Party), Partia Zieloni (Greens), Solidarna Polska (Solidary Poland). The author of the article discusses the issues of leadership competition, creation of informal groups in the party elections, members disciplining, and leaders forcing environmental risks arising from the principles of internal democracy. The author stated that the parties should be left free to shape structures while legally protect the democratic principles of choice and the relationship between the authorities and the equality of rights of members of the party.

Źródło:

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2015, 47; 84-97
1505-2192

Pojawia się w:

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:

Od krytyki demokracji parlamentarnej do pochwały dyktatury. Niemiecka myśl nacjonalistyczna 1918–1933
From criticism of parliamentary democracy to the praise of dictatorship. German nationalist thought from 1918 to 1933

Autorzy:

Maciejewski, Marek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/697554.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Uniwersytet Opolski

Tematy:

liberalism
democracty
parliamentarianism
dictatorship
leader
Germany

Opis:

The article deals with the question of the formation – since the end of World War One until the emergence of the Nazi regime – of various conceptions of the political system in influential and widespread intellectual circles of the so-called revolutionary conservatives who represented nationalist, anti-liberal and anti-parliamentarian views. This political ideology adopted a clearly critical position regarding political, constitutional and legal solutions adopted in the Reich after the fall of the Hohenzollern empire in 1918. Criticizing parliamentary democracy, though not necessarily democracy as such, revolutionary conservatives announced the need to establish a system of dictatorial leadership in Germany, modeled after the rule of Napoleon Bonaparte, oftentimes seeing the then President of the Reich, Paul von Hindenburg, as a suitable person for this role (they rather sporadically perceived Adolf Hitler in this way). Some of them not only approved of an authoritarian model of government understood as an opposition towards the so-called Weimar system, but also accepted the principles of totalitarianism (e.g., C. Schmitt, E. Jünger, E. Niekisch). Since 1933, the Nazis partly adopted the anti-liberal, anti-parliamentarian and authoritarian conceptions of revolutionary conservatives, reaching for – among others – Carl Schmitt’s theory of decisionism or Ernst Jünger’s idea of the total mobilization of the nation.

Źródło:

Opolskie Studia Administracyjno-Prawne; 2016, 14, 3; 71-92
2658-1922

Pojawia się w:

Opolskie Studia Administracyjno-Prawne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:

Some Philosophical Remarks on Educating Genuine Leaders

Autorzy:

Tarasiewicz, Paweł

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/512201.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Wydawnictwo Diecezjalne Adalbertinum

Tematy:

leader
leadership
education
philosophy
human nature

Opis:

The author intends to make an appeal for paying closer attention to human nature in educating genuine leaders. His philosophical approach embraces following topics: (1) whether leaders are born with talents and traits that allow, or even cause, them to be successful leaders, or whether effective leadership behaviors can be learned through education and experience; (2) whether the influence exercised by groups or individuals can be considered as a necessary and sufficient factor in explaining leadership; (3) whether leaders lead the followers to achieve the required end for the sake of the end itself, or rather that of those who are to achieve it – in other words, whether the followers exist for the end or the end for the followers. The author concludes that well-educated leaders are those who know not to confuse the ultimate end with particular ones in their own life and in that of others.

Źródło:

Studia Ełckie; 2012, 14; 57-67
1896-6896
2353-1274

Pojawia się w:

Studia Ełckie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:

Jan Smuts - Przywódca nie tylko południowoafrykański
Jan Smuts - Not Only South African Leader

Autorzy:

Żukowski, Arkadiusz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/567006.pdf

Data publikacji:

2008

Wydawca:

Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych

Tematy:

Jan Smuts
RSA
South Africa
Leader

Opis:

Jan Christiaan Smuts (1870-1950) as a political leader is presented not in the context of his interior engagement in South African matters but through prism of his international activity. Special attention is paid to his participation in the Paris Peace Conference in 1919 and his contribution in concept and creation of the League of Nations. Smut's diagnose of the political situation in Europe and his assessment of conditions of Versailles Treaty are underlined as well as Smut's projects concerning the future international world order.

Źródło:

Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 173-198
1734-1698

Pojawia się w:

Forum Politologiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:

Leadership in general management theory

Autorzy:

Kocurová, Hana
Rovňanová, Lenka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2130855.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

leader
leadership
leadership styles
manager
management

Opis:

This study analyses leadership in the context of general management theory focusing especially on the etymology of the term and the directing functions of management. It points out the ambiguous scientific discourse in understanding the terms “leader” and “manager” taking into account different professional approaches. It offers characteristics of the selected approaches in defining the effective style of leading people in the leadership context1.

Źródło:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2019, 1 (32); 91-103
1898-8431

Pojawia się w:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:

Women as leaders of organising running events teams

Autorzy:

Waśkowski, Zygmunt

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/11364540.pdf

Data publikacji:

2022-09-30

Wydawca:

Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa

Tematy:

Leadership
sport events
running
woman leader

Opis:

Running is one of the most popular methods of spending time in active form in the world. The vast majority of managers who organise runs are former or actual runners. It is interesting to note that more men are leaders of teams which organise running events, while women as leaders are very rare. The main purpose of the research was to find the influence of sex of leader on the style of leadership, decision process and atmosphere in team. The author of this article conducted quality research using individual deep interview method. Data were collected from 23 individual deep interviews with managers of big running events organised in Poland, and 14 with the members of their teams. Currently, effective leaders should have competences different than what were prevalent 20–30 years ago. More important is, for example, emotional intelligence, empathy and interpersonal skills. Organisations operating in the amateur sport market have to build networking with many partners from the public and business sector, so leaders should concentrate on cooperating with stakeholders representing different expectations. Competences that women possess over men are required. Unlike other industries, in the running market there are very few women as leaders. Several reasons abound for this, some of which include economic and sociological grounds.

Źródło:

Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2022, 45, 3; 17-26
2353-8414

Pojawia się w:

Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:

Przywódca populistyczny i jego językowy obraz w aspekcie retoryki dominacji na podstawie wypowiedzi Pawła Kukiza. Perspektywa politologiczna i lingwistyczna
Populistic leader and his linguistic image and rhetoric of dominance on the ground of analysis of Paweł Kukiz’ statements presented in the sessions of the Sejm and in his Facebook posts. Political and linguistic perspective

Autorzy:

Kołodziejczak, Małgorzata
Wrześniewska-Pietrzak, Marta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1044883.pdf

Data publikacji:

2017-08-10

Wydawca:

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Tematy:

populistic leader
leader
populism
linguistic image of the world
rhetoric of dominance
taboo
Paweł Kukiz

Opis:

The aim of this paper is characterizing one of the main populistic categories – the populistic leader. The problem was described from politological and linguistic point of view. The analyzed texts are Paweł Kukiz’ statements presented in the sessions of the Sejm (a lower chamber of the Polish parliament) and his Facebook posts. This paper presents the most important features which build the linguistic image of populistic leader. The authors claim that the image of populistic leader created in Paweł Kukiz’ texts is strictly combined with the dominance and its linguistic ways of expression, regarding the opposites to the people (citizens) and elites (political parties etc.). The cohesion of the described image of the populistic leader is created with the opposite we – they, which is ambiguous in the analyzed texts and enables Paweł Kukiz to construct different roles he plays in politics.

Źródło:

Poznańskie Studia Polonistyczne. Seria Językoznawcza; 2017, 24, 1; 27-50
1233-8672
2450-4939

Pojawia się w:

Poznańskie Studia Polonistyczne. Seria Językoznawcza

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:

Koncepcja przywództwa wszechstronnego jako model opisujący elastyczność liderów
Versatile Leadership Model as Flexibility Based Approach to Leadership

Autorzy:

Ziemiański, Paweł

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1194509.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

przywództwo
przywództwo wszechstronne
elastyczność
lider
role lidera
leadership
versatile leadership
flexibility
leader
leader’s roles

Opis:

W dobie dynamicznego rozwoju i szybko zmieniających się warunków, którym muszą sprostać współczesne organizacje oraz ich pracownicy, kluczową kompetencją staje się elastyczność. W niektórych teoriach przywództwa podkreśla się także znaczenie posiadania przez liderów szerokiego zakresu możliwych do wykazania zachowań oraz umiejętności ich adekwatnego wyboru w różnorodnych sytuacjach. Celem niniejszego artykułu jest dokonanie analizy jednej z tych teorii, jaką jest koncepcja przywództwa wszechstronnego. Autor artykułu podjął próbę umiejscowienia tej koncepcji pośród innych modeli teoretycznych kładących nacisk na elastyczność przywódcy oraz przeanalizowania potencjalnego wkładu, jaki koncepcja ta może mieć dla lepszego zrozumienia efektywności działań lidera. Dodatkowo, w artykule zaproponowano obiecujące kierunki dalszych badań z wykorzystaniem opisywanego podejścia.
In the time of very dynamic development and rapidly changing conditions that need to be faced by contemporary organizations and employees, flexibility is becoming a key characteristic. Several theoretical approaches to effective leadership emphasize the importance of leader’s broad repertoire of possible behaviors combined with the ability to utilize them adequately in diverse situations. The goal of this article is to conduct an analysis of one of such approaches, namely the versatile leadership model. The author of the article made an attempt to situate this model among other theoretical approaches which stress the importance of leader’s flexibility. Additionally a possible contribution of the versatile leadership model assumptions to advancement of understanding of leader’s effectiveness is scrutinized. The article concludes with highlighting possible avenues for further research with the use of the described model.

Źródło:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2018, 47, 1; 13-24
1734-087X

Pojawia się w:

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:

Wdrażanie oddolnych inicjatyw lokalnych na obszarach wiejskich na przykładzie podejścia Leader
Implementing of bottom-up local initiatives on the example of the Leader approach

Autorzy:

Gulc, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/399164.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej

Tematy:

podejście Leader
Lokalna Grupa Działania
lokalna strategia rozwoju
Leader approach
local action groups
local development strategies

Opis:

Doświadczenia krajów członkowskich Unii Europejskiej w zakresie inicjatywy Leader pozwoliły na wprowadzenie do polityki rozwoju obszarów wiejskich podejścia Leader, które polega na powierzeniu oddolnie tworzonym partnerstwom – Lokalnym Grupom Działania (LGD), opracowania i bezpośredniego wdrażania lokalnych strategii rozwoju. Podejście Leader ma na celu aktywizację społeczności wiejskich, wdrażanie lokalnych inicjatyw oraz rozwój obszarów wiejskich. Celem artykułu jest ocena dotychczasowego wdrażania oddolnych inicjatyw lokalnych na przykładzie podejścia Leader w ramach Programu Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013, ze szczególnym uwzględnieniem województwa podlaskiego.
The experiences of member states of the European Union in the initiative Leader allowed to introduce the Leader approach into the politics of rural areas development. The idea of Leader approach is to entrust local partnerships formed as bottom-up partnerships – Local Action Groups, the study and direct implementing of Local Development Strategies. The Leader approach is aimed at the activation of country communities, implementing local initiatives and the development of rural areas. The purpose of the article is the evaluation of current implementing of bottom-up local initiatives on the example of the Leader approach in Rural Development Programme for 2007-2013 with particular reference to podlaskie voivodeship.

Źródło:

Ekonomia i Zarządzanie; 2013, 5, 4; 225-245
2080-9646

Pojawia się w:

Ekonomia i Zarządzanie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:

Partnerstwa jako instrument partycypacji publicznej? Przykład lokalnych grup działania
Partnerships as an instrument of public participation? The case of Local Action Groups

Autorzy:

Kołomycew, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/546993.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Tematy:

participatory governance
partycypacja publiczna
podejście LEADER
lokalne grupy działania
public participatio
LEADER approach
Local Action Groups

Opis:

W artykule została przedstawiona specyfika partnerstw międzysektorowych w formule lokalnych grup działania tworzonych w Polsce w ramach podejścia LEADER od 2004 r. Początkowo mało rozpoznawalne i słabo zakorzenione w polskich realiach, z czasem stały się nie tylko instrumentem rozwoju obszarów wiejskich, ale też mechanizmem wspierania rozwoju terytorialnego w ogóle. W tekście autorka analizuje potencjał partnerstw jako narzędzia aktywizacji społeczności lokalnej i partycypacji publicznej. Ramy teoretyczne analizy wyznacza koncepcja participatory governance, której jednym z kluczowych elementów są partnerstwa. Bazując na wynikach własnych badań empirycznych oraz literaturze przedmiotu, autorka weryfikuje następującą tezę: partnerstwa międzysektorowe w formule LGD nie do końca są narzędziem partycypacji publicznej rozumianej jako angażowanie się członków społeczności lokalnych w sprawy publiczne. Ich zadaniowy charakter, zinstytucjonalizowanie, uzależnienie – pomimo formalnych zabezpieczeń – od władz samorządowych oraz zewnętrznych środków finansowych powodują, że partnerstwa – choć teoretycznie przygotowane do odgrywania aktywnej roli w rozwoju lokalnym – faktycznie postrzegane są przede wszystkim jako podmiot dystrybuujący środki finansowe.
The article presents the specificity of cross-sectoral partnerships in the formula of local action groups created in Poland under the LEADER approach since 2004. Initially, poorly recognized and barely embedded in Polish realities, over the years, the partnership in the LAG formula became an instrument not only for the development of rural areas, but a mechanism for supporting territorial development in general. In the paper, the author analyzes the potential of such partnerships as a tool for activating the local community and increasing the level of public participation. The theoretical framework of the analysis is determined by the concept of participatory governance (with partnerships as a one of the key elements). Based on the results of empirical research and subject literature, the author attempts to verify the following thesis: cross-sectoral partnerships in the LAG formula are not completely a tool of public participation, understood as the involvement of members of local communities in public affairs. Their task-oriented character, institutionalization, dependence from self-government authorities and from external financing, cause that partnerships - although theoretically prepared to play an active role in local development – are actually perceived as an entity distributing financial resources.

Źródło:

UR Journal of Humanities and Social Sciences; 2018, 8, 3; 78-105
2543-8379

Pojawia się w:

UR Journal of Humanities and Social Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:

Jozue

Autorzy:

Strąkowski, Henryk

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1162307.pdf

Data publikacji:

1966

Wydawca:

Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II

Tematy:

Jozue
wierność
wódz
Joshua
fidelity
leader

Opis:

L’auteur, s’appuyant sur le texte de Josué, présente la vocation de ce dernier et son activité sous l’oeil de Moïse, puis la conquête de la Palestine, son partage et les efforts de Josué pour maintenir la pureté de la religion. En fin d’article, l’auteur dessine la personnalité du héros.

Źródło:

The Biblical Annals; 1966, 13, 1; 13-21
2083-2222
2451-2168

Pojawia się w:

The Biblical Annals

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:

Narcystyczne przywództwo w organizacjach: Analiza ujęć teoretycznych i empirycznych

Autorzy:

Sanecka, Elżbieta

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2131590.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

narcissism
leadership
narcissistic leadership
narcissistic leader

Opis:

The article discusses the phenomenon of the narcissistic leadership in organizations. The author brief- ly reviews the literature on subclinical narcissism in the organizational context and presents different theoretical and empirical perspectives on the narcissistic leadership. The article also presents positive and negative aspects of narcissistic leadership, reflecting its “bright” and “dark” side. Finally, as leader narcissism can be problematic in organizational context, some propositions for human resource management are offered.

Źródło:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2015, 1(16); 55-68
1898-8431

Pojawia się w:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:

Selected leadership qualities

Autorzy:

Gaj, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/30147035.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

leadership
leader
leadership qualities
military leadership

Opis:

The article presents the essence and importance of leadership, with particular reference to the specificity of military leadership. The purpose of the article is to indicate the validity of certain leadership qualities in the civil and military context, as well as the interaction between them. The research was carried out on civilian organization employees who were to assess the validity of selected leadership traits. The most important features and social competencies necessary for effective leadership and attitudes, described in the literature as worthy of imitation, are presented. The applied research methods (the analysis of literature and surveys in civilian organizations) allowed for indicating the distinguished leadership traits and some similarities between the characteristics of a military and civilian leader.

Źródło:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2018, 50, 4(190); 140-151
2544-7122
2545-0719

Pojawia się w:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 26.

Tytuł:

Współrządzenie czy ukryta dominacja sektora publicznego? Koncepcja governance w praktyce lokalnych grup działania LEADER
Co-governance or hidden domination of the public sector? The concept of governance in the practice of 'Leader' Local Action Groups

Autorzy:

Furmankiewicz, Marek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/414083.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)

Tematy:

koncepcja governance
partnerstwa terytorialne LEADER
partycypacja społeczna
tokenizm
concept of governance
LEADER territorial partnerships
social participation
tokenism

Opis:

Artykuł analizuje skład rad decyzyjnych lokalnych grup działania funkcjonujących w ramach tzw. Osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich w trzech województwach Polski opisywanych w literaturze jako różniące się znacznie pod względem uwarunkowań historyczno-kulturowych. Zgodnie z ideą współrządzenia wdrażaną w programach typu LEADER wpływy przedstawicieli poszczególnych sektorów gospodarki na decyzje lokalne powinny się równoważyć. Według zasad programu wspierającego, członkowie rady reprezentujący sektor publiczny nie powinni stanowić więcej niż 50% jej składu. Parytet ten ma gwarantować wpływ sektorów niepublicznych na podejmowane decyzje i jest zachowany w dokumentach formalnych LGD. W trzech badanych województwach rzeczywisty udział wójtów, urzędników i kadry kierowniczej sektora publicznego był od 15 do 21% wyższy niż wynika to z danych oficjalnych. W około jednej trzeciej badanych organizacji przekraczał 50% i zapewniał sektorowi publicznemu dominującą rolę przy podejmowaniu decyzji o wyborze dofinansowanych projektów. Proceder ten był bardzo podobny w badanych regionach i jest dyskutowany w kontekście koncepcji governance jako przykład tokenizmu.
The article analyzes decision-making councils of Local Action Groups operating in Axis 4 LEADER Rural Development Programme in three Polish regions which were described in the literature as differing significantly in terms of their historical and cultural backgrounds. According to the concept of governance, implemented in programmes such as LEADER, the influence of representatives of various sectors of the economy on local decisions should be balanced and, in accordance with the rules of the support programme, no more than 50% of council members should represent the public sector. This provision, included in formal documents of Local Action Groups, is designed to ensure that non-public sectors do have some impact on council decisions. However, in the three studied regions, the real participation of mayors, officials and executives of the public sector was from 15 to 21% higher than in the official data, and in about one-third of the surveyed organizations it exceeded 50%, which gave the public sector representatives the dominant role in decision-making and selection of eligible projects. This practice was very similar in the studied regions, and is discussed in the context of the concept of governance, as an example of tokenism.

Źródło:

Studia Regionalne i Lokalne; 2013, 1(51); 71-89
1509-4995

Pojawia się w:

Studia Regionalne i Lokalne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 27.

Tytuł:

What characterises a good leader? A survey of organisational leaders in Poland

Autorzy:

Mnich, Joanna
Walaszczyk, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/18104663.pdf

Data publikacji:

2022-08-02

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

Tematy:

leadership
leader
management
characteristics
quality system
organisation

Opis:

The article attempts to define the characteristics of a contemporary manager that determine being a leader in the 21st-century organisation. The way to achieve the assumed goal of the research was to conduct an own study among the managers of organisations in the sector of small and medium-sized enterprises in Poland. 48 top managers in 48 organisations were examined, obtaining information from them on the work, characteristics, principles, and roles of the organisation leader.

Źródło:

Journal of Management and Financial Sciences; 2022, 45; 81-91
1899-8968

Pojawia się w:

Journal of Management and Financial Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 28.

Tytuł:

Formation control of marine vehicles during replenishment operations

Autorzy:

Tobiasz, M.
Śmierzchalski, R.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/93064.pdf

Data publikacji:

2007

Wydawca:

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Tematy:

formation control
Leader - Follower algorithm
fuzzy controller

Opis:

Formation control consists in stabilising distances between ships during their motion at the same speed. Due to necessary coordination of motion of the ships, a structure is composed which allows constant distance to be kept between the ships with an assumed accuracy. Formation control makes use of the Leader-Follower algorithm. The steering structure includes the superior formation controller and real-time trajectory controllers. Direct course and speed steering is executed using PD fuzzy controllers. The application of advanced technologies provides opportunities for reducing the number of crew involved in at-sea reloading activities and increasing ship safety during operations of this type.

Źródło:

Studia Informatica : systems and information technology; 2007, 2(9); 43-53
1731-2264

Pojawia się w:

Studia Informatica : systems and information technology

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 29.

Tytuł:

Kształtowanie roli i demokratyczna odpowiedzialność wójta, burmistrza i prezydenta miasta jako lokalnego przywódcy (aspekty prawne i polityczne)
Shaping the role and democratic responsibility of the wojt (rural commune mayor), city mayor, or city president as a local leader (legal and political aspects)

Autorzy:

Kasiński, Michał

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/964881.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

democratic responsibility
city president
politics
local leader

Opis:

The present study shows the process of shaping the concept of local leadership in Poland, which concerns mayors of rural communes, mayors and presidents of cities, directly elected by citizens − and their role as local government executive leaders. Particular attention is paid to legal and political mechanisms of their election and political (democratic) responsibility towards the citizens. In these mechanisms, there have been detected factors which substantially weaken social trustworthiness of the role of the leader and its democratic advantages. These factors especially include a low rate of vote turnout (both in local election and in referenda for dismissal from any of the offices listed above) and various informational manipulations aimed at distorting the true picture of public opinion in these matters. The author has pointed to dysfunction of regulations and political phenomena, which cause that the concept of a local leader in Poland has met very serious difficulties in practice and is not trusted by the community.

Źródło:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica; 2015, 74
0208-6069
2450-2782

Pojawia się w:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 30.

Tytuł:

Współpraca międzysektorowa w ramach „partnerstw terytorialnych” na obszarach wiejskich w Polsce
Cross-sector Co-operation in Area-based Partnerships in Rural Areas of Poland

Autorzy:

Furmankiewicz, Marek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/414478.pdf

Data publikacji:

2006

Wydawca:

Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)

Tematy:

partnerstwa międzysektorowe
program LEADER
rozwój współpracy
Polska
cross-sector partnerships
LEADER Programme
development of co-operation
Polska

Opis:

Artykuł przedstawia podstawowe problemy wdrażania modelu współpracy międzysektorowej, w ramach tzw. partnerstw terytorialnych, na rzecz rozwoju określonych regionów wiejskich w latach 2001-2004 w Polsce. W tym okresie partnerstwa tworzono przy wsparciu środków zagranicznych i ze znacznym udziałem organizacji pozarządowych. Głównymi barierami ich działania były: niewystarczające środki finansowe; brak form prawnych, w których na równych prawach współpracować mogłyby samorządy, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa; tendencje do dominacji liderów w działaniach grupy, słabe struktury organizacyjne i brak długoterminowych strategii. Pierwsze efekty współpracy są niewielkie i dotyczą głównie zagadnień społecznych i promocji turystycznej, ale wskazują na pozytywną rolę tego typu koalicji w rozwoju lokalnym.
The paper shows the basic problems of implementation of the cross-sector cooperation, in the frame of area-based partnerships, for specified rural areas in years 2001-2004 in Poland. In this period partnerships were created with international sources support and with appreciable participation of non-government organisations. The main obstacles to their actions were: the insufficient financial resources, the lack of legal form of self-governments, NGOs and entrepreneurships cooperation with equal rights, tendencies for leaders' domination in group's actions, weak organisational structures and the lack of long-term strategies. The first effects of cooperation are little; they deal with social affairs and tourist promotion, but they show the positive role of such type coalitions in local development.

Źródło:

Studia Regionalne i Lokalne; 2006, 2(24); 117-136
1509-4995

Pojawia się w:

Studia Regionalne i Lokalne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 31.

Tytuł:

Analiza skuteczności decyzji strategicznych liderów rozwoju lokalnego. Zarys koncepcji
Analysis of the Effectiveness of Strategic Decisions of Local Leaders. Outline of the Concept

Autorzy:

Hermaszewskii, Jarosław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/639655.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Tematy:

public management
strategic decisions
the local leader

Opis:

Strategic decision making is a determinant of the efficiency of management of any organization. The specificity of local government and the separation of powers: executive decision-making authority, causes that freedom of discretion is very limited. Effective local leader tries to make such decisions, whose effects are associated with a clearly marked direction of commune development, with continuous increasing of quality of life of its inhabitants.

Źródło:

Zarządzanie Publiczne; 2011, 4(16); 23-35
2084-3968

Pojawia się w:

Zarządzanie Publiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 32.

Tytuł:

Bohater, wojownik i panna: użycie archetypów i mitów w stworzeniu wizerunku ukraińskich polityków
Hero, Warrior and Virgin: Using Archetypes and Myths for Producing the Images of the Ukrainian Politicians

Autorzy:

Sherman, Olena

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/519760.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Wydawnictwo UMK

Tematy:

image
archetype
mythological consciousness
political leader
Ukraine

Opis:

An important role in the process of image cultivation is played by the technologies, related to the appeal to the archaic layers of mass consciousness, in particular, to the use of archetypes. Analysis of the images of the leading Ukrainian politicians – Arseniy Yacenyuk, Yuliya Timoshenko and Vitaliy Klichko – in 2009–2014 testifies that all of them used as a basis of image-building the archetypes of Hero and Warrior in different variations, such as Hero-warrior, Cultural hero, Lady-warrior. The progress of the use of this technology depends significantly on the personal qualities of each politician, as well as on the social and the political circumstances.

Źródło:

Historia i Polityka; 2014, 11(18); 55-66
1899-5160
2391-7652

Pojawia się w:

Historia i Polityka

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 33.

Tytuł:

Przywództwo – aspekty etyczne
Leadership – Ethical Aspects

Autorzy:

Karaszewski, Robert

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/468836.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN

Tematy:

leadership
ethic
leader
servant
Kantian theory
values

Opis:

Today, as never before, the aspects of ethical leadership are the subject of special attention. Appearing almost daily about the next scandals both in politics and business, often undermining the reputation of people endowed with social trust, cause the need to take a broad discussion on building a solid foundation of ethics. The purpose of the boards of both corporations and state and local authorities is the creation of rules and canons, which are likely to be accepted only if the leaders of their conduct manifested a clear subordination of established canons. Ethical aspects in the problems of leadership, play an extremely important role. Increased interest in the scientific problem of moral conduct, the canons of construction principles, promote the diffusion of positive attitudes within the organization should be regarded as a ray of hope in the permeated pathologies, corruption and nepotism today’s grim reality. In the following paper author will address some specifi c views showing the essence of ethics in relation to leadership.

Źródło:

Prakseologia; 2011, 151; 85-101
0079-4872

Pojawia się w:

Prakseologia

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 34.

Tytuł:

Rola przywództwa w zarządzaniu wielokulturowymi zespołami. Punkt widzenia polskich menedżerów – badania wstępne
The Role of Leadership in Managing Multicultural Teams. Polish Managers’ Point of View: Preliminary Research

Autorzy:

Knap-Stefaniuk, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1195398.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Akademia Ignatianum w Krakowie

Tematy:

leadership
leader
multiculturalism
cultural diversity
multicultural teams

Opis:

Today, in the globalized world of the 21st century, the issue of leadership is topical and particularly important, hence it is not surprising that it is extensively analyzed in numerous publications. The role and significance of leadership primarily result from the fact that it has a great impact on the achievements of teams and companies, relations between people, their motivation to work, their openness to changes and new challenges, and a vision of the future development of the company.The theoretical part of the article first explains the concept of leadership and its significance, and next describes multiculturalism as a challenge for contemporary leadership in the context of managing intercultural teams. The empirical part presents the methodology of the study and the results obtained, which are followed by conclusions and recommendations.The research described in the article (ten telephone interviews) was conducted with international companies among managers who work with culturally diverse teams. At this stage the research is preliminary, and the author intends to conduct an in-depth study among managers of multinational companies in Poland and Spain that will investigate the role of leadership in managing multicultural teams.The main aim of the article is to demonstrate the importance of leadership in managing multicultural teams. Considering this aim, the following research question was formulated: How do Polish managers employed in multinational companies define leadership and how do they perceive the role of leadership in managing multicultural teams?

Źródło:

Studia Paedagogica Ignatiana; 2020, 23, 3; 43-60
2450-5358
2450-5366

Pojawia się w:

Studia Paedagogica Ignatiana

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 35.

Tytuł:

The Role of Leadership in Managing Multicultural Teams. Polish Managers’ Point of View: Preliminary Research

Autorzy:

Knap-Stefaniuk, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1998629.pdf

Data publikacji:

2020-12-09

Wydawca:

Akademia Ignatianum w Krakowie

Tematy:

leadership
leader
multiculturalism
cultural diversity
multicultural teams

Opis:

Today, in the globalized world of the 21st century, the issue of leadership is topical and particularly important, hence it is not surprising that it is extensively analyzed in numerous publications. The role and significance of leadership primarily result from the fact that it has a great impact on the achievements of teams and companies, relations between people, their motivation to work, their openness to changes and new challenges, and a vision of the future development of the company. The theoretical part of the article first explains the concept of leadership and its significance, and next describes multiculturalism as a challenge for contemporary leadership in the context of managing intercultural teams. The empirical part presents the methodology of the study and the results obtained, which are followed by conclusions and recommendations. The research described in the article (ten telephone interviews) was conducted with international companies among managers who work with culturally diverse teams. At this stage the research is preliminary, and the author intends to conduct an in-depth study among managers of multinational companies in Poland and Spain that will investigate the role of leadership in managing multicultural teams. The main aim of the article is to demonstrate the importance of leadership in managing multicultural teams. Considering this aim, the following research question was formulated: How do Polish managers employed in multinational companies define leadership and how do they perceive the role of leadership in managing multicultural teams?

Źródło:

Studia Paedagogica Ignatiana; 2020, 23, 3; 43-60
2450-5358
2450-5366

Pojawia się w:

Studia Paedagogica Ignatiana

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 36.

Tytuł:

Przywództwo i pasja
Leadership and Passion

Autorzy:

Kozłowski, Rafał

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/964177.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Przywództwo
Lider w organizacji
Lider w przedsiębiorstwie
Przedsiębiorca
Menedżer
Entrepreneur
Leader in enterprise
Leader in the organization
Leadership
Manager

Opis:

Należy podkreślić, że przywództwo, przedsiębiorczość i łącząca je pasja jest długoterminowa, pozytywna i może być bardzo emocjonalna, lecz przedsiębiorcy, którzy jej doświadczają mogą także doznawać krótkotrwałych emocji, różniących się w swojej intensywności i złożoności. Trzeba jednak pamiętać, że chociaż pasja dla wielu badaczy jest kluczowym aspektem przedsiębiorczości, to emocje też wpływają na przedsiębiorców oraz ich pracowników. Pasja według wielu ma ogromny wpływ na inwencje, wytrwałość i zaangażowanie przedsiębiorców. Intensywne i pozytywne emocje, takie jak pasja, prowadzą ludzi do wyznaczania sobie bardziej ambitnych celów, twórczego rozwiązywania problemów w realizacji tych celów oraz pozwalają z większą wytrwałością realizować wyznaczone cele, nawet gdy napotyka się na wiele przeszkód. To pasja może dawać przedsiębiorcom siłę do pokonywania trudności w realizowaniu swojej wizji, do tworzenia wciąż nowych pomysłów, do działania i do ciągłej aktywności oraz do nieustępliwości w dążeniu do celu. Co więcej, pasja może pomagać w przekonywaniu innych do swoich pomysłów i ułatwiania w pozyskiwaniu funduszy na swoje przedsięwzięcie, np. od inwestorów. Nadmierna pasja może jednak także prowadzić do ślepego uporu, irracjonalnego poświęcenia się sprawie, a nawet zachowań obsesyjnych. Równowaga zdaje się więc być niezbędna z punktu widzenia pozytywnego wzmocnienia dla przywódców.
Leadership is one of the most researched topics in management and organization literature. The article idicates the attention to passion, which is at the heart of entrepreneurship, and may accelerate entreprenurial leaders to be motivated not by a desire to found an organization, but by conscious motivation to grow and expand their venture.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2014, 185; 258-266
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 37.

Tytuł:

A study on a charismatic leader in a tactical military organization

Autorzy:

Sfarlog, B.
Barsan, G.
Ionita, D.
Mosteanu, D.
Cojocaru, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/30147154.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

military leadership
charismatic leadership
psychological profile
military leader

Opis:

Satisfying functional requirements of military leadership becomes possible by taking into account specific factors defining the basic instances of a military organization, force generation/ regeneration and the conduct of military operations. Major differences are plausible in the plan of effective exercise of leadership in all of the instances. These, noticed and identified, may be recovered from formative plans of training and development processes aimed at improving skills of military leaders.

Źródło:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2018, 50, 1(187); 195-206
2544-7122
2545-0719

Pojawia się w:

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 38.

Tytuł:

On the way to turquoise organizations and turquoise leadership

Autorzy:

Wasiluk, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27313739.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

turquoise organization
teal organization
leader
turkusowa organizacja
lider

Opis:

Purpose: The aim of the text is to present the concepts of turquoise organizations and turquoise leadership against the background of the evolution of societies, organizations and leadership. Design/methodology/approach: The study was based on literature studies. Findings: The text summarizes and characterizes the various stages of the development of societies. The different types of organization were characterized in the model of organization by F. Laloux, paying particular attention to the turquoise organization. All the "colored" leaders are characterized in detail - from purple to turquoise. Practical implications: The basic recommendation for management practitioners who would like to create a turquoise atmosphere in their organizations is reflection on the actual and declared key values and the mission of the organization. They also have to answer the question of how much they are able to share power with their colleagues, how much are they able to trust them. It is also becoming extremely important to build emotional openness between employees and their loyalty to each other. Originality/value: The text may be of interest to both researchers on the topic of turquoise organizations and practitioners who would like to transform their organizations into modern workplaces.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 158; 647--661
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 39.

Tytuł:

Lider a płeć
Leader versus sex

Autorzy:

Dźwigoł-Barosz, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/324028.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

lider
płeć
zróżnicowanie
biznes
leader
business
sex
differences

Opis:

W artykule przedstawiono wizerunek kobiety we współczesnym biznesie. Zaprezentowano zagadnienia związane ze zróżnicowaniem pod względem płci zespołów, co sprzyja efektywności przedsiębiorstw. Uzupełnieniem rozważań są wyniki badań własnych autorki dotyczące postrzegania kobiet na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach.
The following article describes the image of women in modern business. The author presents issues related to teams differentiated according to sex – the latter having a positive impact on businesses’ effectiveness. The following deliberations were complemented by the author’s own survey where she studied the way female executives are perceived within their companies.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 117-130
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 40.

Tytuł:

Zarys 50-letniej działalności Centralnej Komisji Młodzieży i Studentów SEP
Outline of the 50-year history of the Central Committee of Youth and Students (CKYAS) Association of Polish Electrical Engineers (APEE)

Autorzy:

Szymczak, P.
Prajzendanc, P.
Kowal, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/267235.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Politechnika Gdańska. Wydział Elektrotechniki i Automatyki

Tematy:

stowarzyszenie
młodzież
lider
jubileusz
association
youth
leader
jubilee

Opis:

W pracy przedstawiono komunikat nt. wybranych form aktywności CKMiS SEP w środowisku młodzieży studenckiej. Omówiono początki działalności oraz wybrane centralne imprezy młodzieżowe. Wspomniano jej pierwszych organizatorów oraz podano listę przewodniczących CKMiS w latach 1965-2015. W drugiej części referatu scharakteryzowano wybrane formy działalności, m.in. Ogólnopolskie Dni Młodego Elektryka oraz Konkurs „Wyróżniający się nauczyciel, opiekun i sojusznik młodzieży”. Zaakcentowano starania młodych o swoją tożsamość w Stowarzyszeniu, zakończone powołaniem Studenckiej Rady Koordynacyjnej SEP i włączeniem się w działalność międzynarodowej organizacji IEEE. W końcowej części pracy przedstawiono strategię działania CKMiS oraz sformułowano wnioski, wśród których uznano za celowe opracowanie i wydanie monografii przedstawiającej działalność młodzieżową w SEP.
The article presents a statement on the CKYAS and APEE. There has been described the beginning of its activity as well as some most important youth events. Apart from the first activists, there has also been given the list of the presidents acting from 1965 to 2015. The second part of this text refers to two projects which have been taken by the students within the last 50 years: The Polish Nationwide Young Electrician’s Day and the contest The Distinctive Teacher, Protector and Ally of the Youth. The effort of the young people to prove their identity in the association has been presented, the establishing of CCS of APEE and joining in the international organization IEEE activities. The final part of the research presents the strategy of the CKYAS and conclusions among which elaboration and issuing a monograph on youth activity in APEE was considered significant.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej; 2015, 43; 91-94
1425-5766
2353-1290

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 41.

Tytuł:

Leader Cults and Secularized Faiths: Religiosity, the Choice of Values and Political Preferences in Hungary

Autorzy:

Bognár, Bulcsu

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1790254.pdf

Data publikacji:

2021-09-20

Wydawca:

Polskie Towarzystwo Socjologiczne

Tematy:

values
religion
secularization
traditionalism
leader cult
secularized faiths

Opis:

This paper explores the extent to which religiosity entails special choices of values, the differences between the values of religious and non-religious people and whether there are significant dissimilarities in the ways they relate to politics in Hungary. The results derived from our representative sample have shown the dual nature of the value orientations of people who consider themselves religious. The attitude of religious people is characterized by a duality of leader cult and secularised belief. Predominantly religious people hold secularized values, but their personal life worlds reflect an inherited traditionalism concerning their viewpoint on their political leader. Consequently, they have a positive attitude towards governmental measures which result in restrictions on constitutional and parliamentary government, as well as on the Western system of democratic institutions, while at the same time they are drifting away from their Christian values.

Źródło:

Polish Sociological Review; 2021, 215, 3; 311-330
1231-1413
2657-4276

Pojawia się w:

Polish Sociological Review

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 42.

Tytuł:

Prezydencjalizacja zachowań wyborczych w elekcji parlamentarnej w 2015 roku
Presidentialization of Electoral Face in Polish Parliamentary Election in 2015 year

Autorzy:

Peszyński, Wojciech

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/514775.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Uniwersytet Śląski. Wydział Nauk Społecznych

Tematy:

presidentialisation
personalization
leader effect
electoral face
political parties

Opis:

In this article the author analyses the process by means of the quantitative and proportional distribution of answers regarding two questions. The first one concerns the leader effect and the second the social approval for television debates participated by the leaders of the two major political parties (the questions can be found next to the tables presenting the results of the study). In the research under consideration were used the same questions as in 2012 and 2013, when no nation-wide election was organized. The comparison of the results gathered in those “election-free” years and in 2015, when two important votings (presidential and parliamentary) took place may bring particularly interesting conclusions.

Źródło:

Political Preferences; 2016, 12; 37-55
2449-9064

Pojawia się w:

Political Preferences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 43.

Tytuł:

John Garang de Mabior narodowa ikona "nowego Sudanu"
John Garang de Mabior National Icon of the "New Sudan"

Autorzy:

Ząbek, Maciej

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/567134.pdf

Data publikacji:

2008

Wydawca:

Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych

Tematy:

New Sudan
John Garang de Mabior
Leader
Icon

Opis:

John Garang, the dark skinned, stout and grey bearded strong man of the Sudan People Liberation Movement and Army (SPLM/A) was the first vice president in the Sudan from the South. During the last more than 20 years he was opposed to military rule and Islamic dominance of the country. Garang and the Bashir government signed a comprehensive, lengthily negotiated peace deal in January 2005, bringing to an end the civil war. He was charismatic and his uniting ability of the people of southern Sudanese together for struggle for freedom from Islamic oppression. He was a pan-African revolutionary who fought not only for the Southern Sudanese rights, but also for the liberty of other Africans as well. In late July 2005, Garang died after the Ugandan presidential helicopter he was flying in crashed. For many Sudanese peoples it is hard to grasp the significance of Garang's death. Like many African warlords, Garang was controversial in his life, but a national icon in death.

Źródło:

Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 247-268
1734-1698

Pojawia się w:

Forum Politologiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 44.

Tytuł:

Perception of the Leadership Competency in the 4th Revolution Era in the Czech Republic

Autorzy:

Čermáková, Julie
Houda, Michal
Rolínek, Ladislav
Pech, Martin

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2201178.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN

Tematy:

competencies
leadership
leader type
industry 4.0
management

Opis:

Leadership research is an essential part of all areas of organisational science worldwide, and there is still a lack of studies in this research area. The paper aims to determine leadership competency perceptions and their sub-competencies characteristics and determinants in the fourth industrial revolution era. The research survey, conducted in 2018-2021, covered a sample of 100 respondents from organisations from the Czech Republic. The most important competencies for leadership are effective communication, innovation, cooperation, creativity, solving problems, lifelong learning, Information and Communication Technology (ICT) and motivation and support of others. We selected statistical methods ANOVA and linear regression for the characteristics of the respondents and the cluster analysis for the leaders’ 4.0 types determination. The linear regression results showed that age, the field of education, position in the organisation and tenure in the organisation of the respondents affect their assessment of the level of leadership competency. We identified three management types that are currently facing the challenges of Industry 4.0: ICT-oriented Junior Managers, Top 4.0 Prepared Leaders, and Non-Creative Unmotivated Senior Directors. The contribution of this paper is the in-depth study in the area of perceived levels of partial competencies for leadership for different criteria of respondents.

Źródło:

Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 1; 3--12
2080-8208
2082-1344

Pojawia się w:

Management and Production Engineering Review

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 45.

Tytuł:

Referendum w sprawie odwołania wójta – obligatoryjne czy fakultatywne?
Referendum on borough leader dismissal – obligatory or optional?

Autorzy:

Gurdek, Magdalena

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/443521.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Wyższa Szkoła Humanitas

Tematy:

referendum
odwołanie wójta obligatoryjne/fakultatywne referendum
pośredni wybór wójta
borough leader dismissal obligatory/optional referendum indirect election of borough leader

Opis:

Od dawna, niemal bezkrytycznie, przyjmuje się w literaturze, że referendum lokalne obligatoryjnie przeprowadza się we wszystkich trzech jednostkach samorządowych w sprawie odwołania organów stanowiących, a w gminie także wójta oraz w sprawie samoopodatkowania mieszkańców na cele publiczne. Pogląd ten znajduje w pełni uzasadnienie w odniesieniu do odwołania rady/sejmiku i samoopodatkowania się mieszkańców – w odpowiednich przepisach prawodawca bowiem wyraźnie stanowi, że w tych sprawach rozstrzyga się wyłącznie w drodze referendum. Natomiast w stosunku do referendum w sprawie odwołania wójta można mieć już wątpliwości, czy rzeczywiście powinno się je klasyfikować w ten sposób. W żadnym bowiem przepisie legislator nie wskazuje, żeby również odwołanie wójta następowało wyłącznie w drodze referendum. Z tych względów autorka poddaje wnikliwej analizie szereg przepisów, na podstawie których próbuje ustalić, czy przyjmowane powszechnie założenie o odwołaniu wójta wyłącznie w drodze referendum jest słuszne i wolne od jakichkolwiek zarzutów.
For a long time it has been almost uncritically accepted in literature that a local referendum is held obligatorily in all three self-governing units on determining bodies dismissal, and in an administrative district also on a borough leader dismissal and on selftaxation of inhabitants for public purposes. This opinion is fully justified with reference to the dismissal of council/regional council and self-taxation of inhabitants – so in appropriate provisions the legislator explicitly determines these issues to be decided only by means of referendum. On the other hand, as far as the referendum on borough leader dismissal is concerned, doubts may arise about referendum classification. There is no provision in which the legislator points out that supposedly the dismissal of a borough leader could occur exclusively by means of referendum. Because of this the author makes a thorough analysis of a number of provisions on the basis of which she attempts to establish whether the generally accepted assumption about the dismissal of a borough leader only by means of referendum is legitimate and free of any objections.

Źródło:

Roczniki Administracji i Prawa; 2016, 16/2; 147-167
1644-9126

Pojawia się w:

Roczniki Administracji i Prawa

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 46.

Tytuł:

Model silnego przywództwa jako antidotum na strach
The model of strong leadership as an antidote to fear

Autorzy:

Soiński, Borys Jacek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/31339465.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Tematy:

anxiety
autocratic leader
charismatic leader
transformational leadership
fear
emergency
lęk
przywódca autokratyczny
przywódca charyzmatyczny
przywództwo transformacyjne
strach
sytuacja zagrożenia

Opis:

Celem artykułu Model silnego przywództwa jako antidotum na strach jest sprawdzenie hipotezy, że teorie psychologiczne ukazują wpływ emocji strachu i lęku na poszukiwanie przez człowieka silnego przywódcy. Autor najpierw ukazuje stan badań nad zjawiskiem przywództwa od okresu przednaukowego w psychologii społecznej aż po współczesność. Przedstawia dwie teorie wyjaśniające genezę przywództwa: koncepcję cech przywódcy oraz koncepcję interakcyjną. Następnie ukazuje model silnego przywódcy w świetle trzech ujęć psychologicznych: koncepcję przywódcy charyzmatycznego, koncepcję przywódcy autokratycznego i demokratycznegooraz koncepcję przywódcy transakcyjnego i transformacyjnego. Analizuje także uwarunkowania silnego przywództwa w aspekcie źródeł skuteczności oraz sprawności przywódcy. Ostatnim punktem analiz są poszukiwania psychologicznych uzasadnień mechanizmu poszukiwania przez człowieka silnego przywódcy na podłożu doświadczanego lęku i strachu. Autor przywołuje tu koncepcje Karen Horney oraz Ericha Fromma. Przeprowadzone analizy pozwalają w świetle różnych teorii psychologicznych wyjaśnić, że sytuacje budzące silne emocje lęku i strachu wzmagają potrzebę posiadania silnego przywódcy. Ponadto autor wskazuje, co można robić, aby wpływ lęku i strachu przed rozmaitymi zagrożeniami nie wywoływał w człowieku ślepego i irracjonalnego pragnienia ucieczki od wolności.
The aim of the article entitled “The model of strong leadership as an antidote to fear”, is to test the hypothesis, that psychological theories show the impact of the emotions of fear and anxiety on the human search for a strong leader. The author first shows the state of research on the phenomenon of leadership from the pre-scientific period in social psychology to the present day. He presents two theories explaining the origins of leadership: the concept of leader traits and the interactive concept. Then he shows the model of a strong leader in the light of three psychological approaches: the concept of a charismatic leader, the concept of an autocratic and democratic leader, and the concept of a transactional and transformational leader. He also analyzes the conditions of strong leadership in terms of the sources of effectiveness and efficiency of the leader. The last point of the analysis is the search for psychological justifi cations for the mechanism of man’s search for a strong leader on the basis of experienced anxiety and fear. The author evokes the concepts of Karen Horney and Erich Fromm. The conducted analyzes allow, in the light of various psychological theories, to explain that situations that evoke strong emotions of fear and anxiety increase the need for a strong leader. In addition, the author indicates what can be done so that the influence of anxiety and fear of various threats does not cause a blind and irrational desire to escape from freedom.

Źródło:

Teologia i moralność; 2023, 18, 1(33); 225-252
1898-2964
2450-4602

Pojawia się w:

Teologia i moralność

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 47.

Tytuł:

Muammar Kaddafi: arabski lider czarnej Afryki?
Muammar Al-Qaddafi - Arab Leader of Black Africa?

Autorzy:

Bankowicz, Marek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/567206.pdf

Data publikacji:

2008

Wydawca:

Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych

Tematy:

Muammar Al-Qaddafi
Libya
Arab Leader
Black Africa

Opis:

Muammar al-Qaddafi, long standing and very eccentric dictator of Libya, have been born in 1942. During the school period he became a fervent follower of Egyptian revolutionary president Ga- mal Abdul Nasser. In 1963 Qaddafi enrolled in the Military Academy in Benghazi. On 1 September 1969 Qaddafi and his radical Pan-Arab movement called the Free Unionist Officers deposed King Idris I in almost bloodless coup. At the age of 27 he became a leader of the state. After seizing power, Qaddafi announced that among his major goals are: removal of foreign military bases, international neutrality of Libya, national unity, Arab unity and suppression of political parties. Declaring that "representation is fraud", Qaddafi proposed that he would bring to Libya a pure form of democracy. Inspired by China's Cultural Revolution and ideas of Mao Zedong, he created an enigmatic system of "popular committees" which have to had perfect mixture of Islam and socialism. Between 1971 and 1980 Libyan leader made repeated abortive attempts to unite country with various Arab states. Later he declared that Libya is "above all an African country" and became a great adherent of the African unity. By years Qaddafi was treated as a protector of various terrorist organizations and in final has broken off these relations.

Źródło:

Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 199-222
1734-1698

Pojawia się w:

Forum Politologiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 48.

Tytuł:

Personalizacja polityki w świetle wyników badania opinii publicznej. Przegląd wybranych badań
Personalization of politics in the light of the results of public opinion polls. Overview of selected studies

Autorzy:

Antkowiak, Paweł
Scheffs, Łukasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/620211.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Tematy:

personalization
image
political leader
personalizacja
wizerunek
lider polityczny

Opis:

In parliamentary democracies a tendency to show policy in a more personalized way has revealed. Although such a process actually takes places so much the criteria based on which voters make decisions on voting they are not clear. You can assume that voters more susceptible to the personalization process will make a decision based on nonpolitical characteristics of the leader. Is it certain, that on the basis of a superficial assessment image of the leader they make the right choice? During the voting - do we also take more rational criteria such as the power to solve important problems or leadership abilities?
W demokracjach parlamentarnych, uwidoczniła się tendencja do pokazywania polityki w bardziej spersonalizowany sposób. O ile taki proces faktycznie ma miejsc, o tyle kryteria w oparciu o które wyborcy podejmują decyzje dotyczące głosowania nie sąjasne. Można bowiem przypuszczać, że wyborcy bardziej podatni na proces personalizacji będą podejmować decyzję w oparciu o kryteria związane z opinią na temat niepolitycznych cech danego przywódcy. Czy pewnym jest jednak, że na podstawie powierzchownej oceny imagu lidera dokonają właściwego wyboru? Czy głosując uwzględnią także bardziej racjonalne kryteria, takie choćbyjak: kompetencje do rozwiązywania ważnych problemów, czy zdolności przywódcze?

Źródło:

Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2015, 2; 201-218
1731-7517

Pojawia się w:

Środkowoeuropejskie Studia Polityczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 49.

Tytuł:

Религиозные и социальные аспекты траура по Маршалу Юзефу Пилсудскому в Станиславовском воеводстве
Religious and social aspects of mourning for Marshall Jozef Pilsudski in Stanislawow voivodship

Autorzy:

ROGUSKI, Rafał

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/517663.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Tematy:

Piłsudski
national mourning
funeral
cult of the leader

Opis:

The mourning after polish leader Marshall Joseph Pilsudski was very important event of political, religious and social nature. Respect for the leader was showed by churches: roman catholic, greek- catholic and jews. The Marschall Joseph Piłsudski was not a religious person, but his burial and mourning ceremony had religious and political character. In many religious and political ceremonies along the Poland attended whole society including national minorities.

Źródło:

Historia i Świat; 2016, 5; 215-223
2299-2464

Pojawia się w:

Historia i Świat

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 50.

Tytuł:

Teachers’ Leadership Behaviour in Relation to their Self-Esteem

Autorzy:

Vašašová, Zlata
Strenáčiková, Mária
Žitniaková Gurgová, Beata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1964336.pdf

Data publikacji:

2021-12-31

Wydawca:

Wydawnictwo Adam Marszałek

Tematy:

leadership
teacher as a leader
teacher self-esteem

Opis:

The aim of the presented research study is to identify elementary and secondary school teachers’ leadership behaviours in terms of Kouzes and Posner’s conception in relation to teachers’ self-esteem. The study is of a quantitative, correlational design using the following research tools: Leadership Practices Inventory (LPI) and Rosenberg Self-Esteem Scale (RSS). The research sample consists of 213 elementary and secondary school teachers from Middle Slovakia. The main findings of the empirical analysis include weak, statistically significant relationships between LPI variables and self-esteem. Our findings indicate a weak relationship between teachers’ leadership behaviours and their self-esteem.

Źródło:

The New Educational Review; 2021, 66; 147-156
1732-6729

Pojawia się w:

The New Educational Review

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce