Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Employee" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Motywacja wewnętrzna jako kluczowy czynnik zaangażowania pracownika
Intrinsic motivation as a key factor in employee engagement
Autorzy:
Pierścieniak, Agata
Krent, Dawid
Jakieła, Kinga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/534312.pdf
Data publikacji:
2013-12-15
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydział Ekonomii
Tematy:
motivation
employee
tools
employee engagement
Opis:
Motivation is an important factor for employee involvement in the implementation of the objectives of the company. Today's organizations need the knowledge and tools to motivate employees aimed at enhancing intrinsic motivation, which is important from the point of view of the employee, because it is closely related to its needs. This article attempts to analyze the factors that influence employee engagement and are necessary to build a proactive attitude. The analysis uses modern scientific achievements, and reference is made to the theory of motivation 3.0 presented by Daniel H. Pink – author of “Drive: The surprising truth about what motivates us”, which gave a new perspective on motivation, especially in the context of promoting creativity and innovation needed in twenty-first century.
Źródło:
Przedsiębiorstwo i Region; 2013, 5; 38-47
2080-458X
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo i Region
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
EMPLOYEE EPOWERMENT — TERMINOLOGICAL AND PRACTICAL PERSPECTIVE IN POLAND
Autorzy:
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Cierniak-Emerych, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/489107.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
employee empowerment
human resource management
employee participation
Opis:
Research background: The 1980s saw popularization of the management paradigm requiring that employee intellectual potential should be noticed and used. The subjective approach to employees is fully reflected in the empowerment process. The definition scope of the analysed notion has not been unambiguously delineated to date. In narrow terms, empowerment means delegating power in the decision-making process and is considered a management method. In broad terms, in turn, the idea is at times called even a management concept. Purpose of the article: The aim of this paper is to provide answers to the following research questions: (1) Can empowerment be called a separate management concept? (2) What is the awareness of the essence of empowerment among contemporary employees? (3) What are the barriers to implementing empowerment assumptions in enterprises? Methods: The research process was based on literature studies and empirical research that was conducted in Poland under two separate research projects. One, carried out in the period 2006–2015, was oriented towards assessing the level of interest in employee participation and identifying the approach to implementing such participation in enterprises. The research covered over 300 respondents. It used structured interview complemented with free interview and analysis of the provided documents of the respondents’ enterprises. The results of the research encouraged a closer look at the category of empowerment. Pilot empirical research on the category of empowerment was conducted in 2016 with questionnaire surveys. The research sample was 63 employees. Findings: It was found that empowerment should be perceived as certain expansion of employee participation rather than a separate management concept. It consisted in sharing not only information but also power with employees. The results of the empirical research permitted the ascertainment that interest in lower participation forms prevailed among the respondents. Barriers related to applying empowerment were sought in this context. The pilot research allowed a conclusion that the barriers should be sought primarily in the failure to prepare (also mentally) employees and employers for using empowerment. Although the presented results of the research are not representative, they encourage further in-depth research within the discussed area.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2017, 8, 2; 301-316
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces hodnocení zaměstnanců moderní organizace
Autorzy:
Krakowczyková, Mariola
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2131191.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
employee
work
Opis:
One of the key elements of human resources management process in every organization‘s staff evaluation, which is considered the most common activity in organizations. Employees evaluate themselves and others, they are evaluated immediate supervisor, management or any other team. Employee assessment is closely related to the performance of management functions, hence seniors assess and seek effective tools for managing people. Ratings are expressed at different levels of management, from job seeker to employees in an organizational unit, in relation to which they relate personnel decisions, such as: change of job involvement in the preparation and use of appropriate motivational tools or dismissal.
Źródło:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2016, 2(21); 97-106
1898-8431
Pojawia się w:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employee Opinion Survey on Shaping Employee Loyalty
Опрос мнения работников в формировании их лояльности
Autorzy:
Bukowska, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195650.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
employee loyalty
employee opinion survey
employee expectations
лояльность работников
опрос мнения работников
ожидания работников
Opis:
This article presents the nature of employee loyalty, focusing on its affective and behavioral aspects. Symptoms of loyalty are pointed out, with the reservation that the manifestation of the lack of loyalty that affects the employer the most is voluntary employee departures. In order to prevent them, steps are taken to recognize employee expectations. Several tools are used for this purpose, however, the research based on employee opinion survey is particularly effective.
В своей статье авторка представляет суть лояльности работников, обращая внимание на ее аффективный и бихевиоральный аспекты. Определяет признаки лояльности, признавая одновременно, что самым обременительным для организации признаком нелояльности являются добровольные уходы с работы. Чтобы их предотвратить стремятся узнать ожидания работников. Для этого используются разные инструменты, а особенно эффективным является опрос, опирающийся на анкетные исследования.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2013, 27, 1; 25-37
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika z powodu popełnienia oczywistego przestępstwa
Employment contract termination without notice due to employee’s fault resulting from committing an evident offence
Autorzy:
Wróbel, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/477039.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
employment contract termination
employee’s offence
employee’s fault
Opis:
The article focuses on the termination of the contract of employment without notice, due to employee’s fault, because of the commission of the obvious crime, during the contract of employment; the crime disallows the further employment on the workplace (what is definied in art. 52 § 1 point 2 L.C.). The author comes to the conclusion, that a obvious crime is a crime which existence is certain, undisputed, there is no objective doubts as to its existence, the evidence of its commission do not raise any doubt; facts of the case ensures, that the employee has committed a crime. The obvious crime is also characterized by the fact, that it make impossible further employment of an employee who committed this obvious crime on the workplace. This impossibility should not be an objective impossibility to continue the employment on the workplace, but in common sense, should argue for an immediate removal this employee from his workplace. However, the author takes the assumption that art. 52 § 1 point 2 L.C. is not compatible with art. 42 paragraph 3 of the Constitution, because it violates the principle of the presumption of innocence. It allows for the assignment of a crime (obvious) to the employee, even though there is no final judgment of the court.
Źródło:
Studia Prawnicze: rozprawy i materiały; 2014, 2(15); 195-207
1689-8052
2451-0807
Pojawia się w:
Studia Prawnicze: rozprawy i materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Skala akcjonariatu pracowniczego wśród największych europejskich przedsiębiorstw
The Scale of Employee Share Ownership among the Largest European Companies
Autorzy:
Matuszewska-Pierzynka, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/906371.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
employee ownership
share of employee ownership in capitalization
The European Employee Ownership TOP 100 rankings
The European Federation of Employee Share Ownership
Opis:
The essential goal of this article is to reveal the size and nature of employee ownership taking place in the largest European enterprises and banks. The major hypothesis affirms that in most of the studied companies and banks there has occurred the stable and not high enough share of employee ownership in capitalization of these entities. The empirical verification of this hypothesis has been done on the basis of data published by The European Federation of Employee Share Ownership in the years 2006–2009.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2012, 267
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
DESIGNING EMPLOYEE ASSESSMENT SYSTEMS: ROLE, GUIDELINES, AND THREATS
Projektowanie systemu okresowych ocen pracowniczych – rola, wskazówki i zagrożenia
Autorzy:
Chomatowska, Barbara
Janiak-Rejno, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598704.pdf
Data publikacji:
2009-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
EMPLOYEE ASSESSMENT SYSTEMS
Opis:
Implementation of periodic employee assessment systems into companies is a difficult and complex process. It consists of many mutually–related phases such as design, implementation, utilization, monitoring, and control. The approach to each of these as well as the quality of solutions applied within their framework determines the success or failure of the entire operation. The authors of this article concentrate on the design phase of the periodic employee assessment system. Many of the difficulties in achieving assessment system targets have their genesis in this phase of work. The objective of this article is to show the role and importance of the design phase in the success of the entire venture - the introduction and effective utilization of periodic employee assessment systems in economic practice. The authors have attempted to formulate the prime guidelines in implementing this phase as well as to make evaluating entities aware of the types of threats they should look out for and how they can be presented.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 3-4(68-69); 85-123
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The influence of human resource practices on the employee commitment and performance
Wpływ praktyk zasobowych na zaangażowanie i wyniki pracowników
Autorzy:
Al Doghan, Mohammed A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315182.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
HR practices
employee commitment
employee behavior
employee performance
praktyki HR
zaangażowanie pracowników
zachowania pracowników
wydajność pracowników
Opis:
The present study examines the HR practices on the employee commitment, employee behavior and employee performance and also among employee behavior and employee commitment, and employee behavior and employee performance of petroleum industry in Saudi Arabia. This research also investigates the mediating role of employee behavior among the links of HR practices, employee commitment, and employee performance of the petroleum industry in Saudi Arabia. The present article has used questionnaires for data collection and smart-PLS to test the relationships among variables. The results revealed that HR practices have a positive linkage with employee commitment, employee behavior and employee performance, and employee behavior also has a positive association with employee commitment and employee performance of the petroleum industry in Saudi Arabia. The findings also indicated that employee behavior significantly mediates among the relations of HR practices, employee commitment and employee performance of the petroleum industry in Saudi Arabia.
Niniejsze badanie analizuje praktyki HR w zakresie zaangażowania pracowników, zachowań pracowników i wydajności pracowników, a także wśród zachowań i zaangażowania pracowników oraz zachowań pracowników i wydajności pracowników przemysłu naftowego w Arabii Saudyjskiej. Badanie to analizuje również pośredniczącą rolę zachowania pracowników wśród powiązań praktyk HR, zaangażowania pracowników i wydajności pracowników przemysłu naftowego w Arabii Saudyjskiej. W niniejszym artykule wykorzystano kwestionariusze do zbierania danych oraz smart-PLS do testowania relacji między zmiennymi. Wyniki ujawniły, że praktyki HR mają pozytywny związek z zaangażowaniem pracowników, zachowaniem pracowników i wydajnością pracowników, a zachowanie pracowników ma również pozytywny związek z zaangażowaniem pracowników i wynikami pracowników przemysłu naftowego w Arabii Saudyjskiej. Wyniki wskazały również, że zachowanie pracowników istotnie pośredniczy w relacjach praktyk HR, zaangażowania pracowników i wyników pracowników przemysłu naftowego w Arabii Saudyjskiej.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 27--40
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dyrektor szkoły w roli pracodawcy – przegląd wybranych zagadnień funkcjonowania szkoły jako zakładu pracy
The Headteacher as an Employer – a Review of Selected Issues of the School as a Workplace
Autorzy:
Jadach, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1070919.pdf
Data publikacji:
2020-06-15
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
headteacher
workplace
employee relationship
teacher’s duties
employee’s responsibility
Opis:
One of the basic tasks that the provisions of the educational law entrust to the headteacher is to be inban employment relationship with the teachers as employees. This role is determined by the status of the educational institution as a workplace, to which the sources of universally and internally binding labor law apply. They impose a number of obligations on the employer, i.e. the headteacher, which should be interpreted in the light of the unique educational, teaching and tutoring tasks implemented within the units of the education system. Principal autonomy is also influenced by the imperative of implication in the educational reality the clause of the child’s good. It is done by application of specific legal provisions, in particular making decisions that create the internal policy of the school staff.
Źródło:
Studia Edukacyjne; 2020, 57; 119-144
1233-6688
Pojawia się w:
Studia Edukacyjne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Trade Unions Confronted with Employee Ownership: From Competition to Cooperation
Autorzy:
Ruszkowski, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1790719.pdf
Data publikacji:
2018-06-18
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Socjologiczne
Tematy:
trade unions
employee ownership
Employee Owned Company
property rights
participation
Opis:
The major issue addressed in this article is union involvement in conversions to employee ownership and the impact of such ownership on union roles and functions. The main point is that employee ownership appears to generate role conflict for unions as they thus potentially represent both employees and owners. The author hypothesizes that trade unions are ready to accept the conversion of a public firm to an EOC when the union is certain of maintaining political control over the company. There are two clearly defined situations in which unions might support a conversion: a) in the case of a failing firm that converts to employee ownership to save jobs; and b) in the case where a company is converted to protect it against a takeover by private competitors.
Źródło:
Polish Sociological Review; 2018, 202, 2; 209-223
1231-1413
2657-4276
Pojawia się w:
Polish Sociological Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tryb wyłonienia i rola reprezentacji pracowników w tworzeniu pracowniczych programów emerytalnych
The mode and the role of employee representation in the creation of occupational pension schemes
Autorzy:
Wojewódka, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1834080.pdf
Data publikacji:
2012-01-01
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych
Tematy:
pracownicze programy emerytalne
reprezentacja pracowników
employee pension schemes
employee representation
Opis:
Artykuł omawia konstytutywną rolę reprezentacji pracowników w tworzeniu pracowniczych programów emerytalnych. Reprezentację tę stanowią z mocy ustawy wszystkie organizacje związkowe działające u danego pracodawcy lub w razie ich braku przedstawiciele pracowników wyłonieni w trybie przyjętym u danego pracodawcy. Reprezentacja ta jest stroną najważniejszej umowy składającej się na pracowniczy program emerytalny, tj. zawieranej z pracodawcą umowy zakładowej. Autor, w świetle posiadanych doświadczeń z praktyki funkcjonowania PPE, stawia pod znakiem zapytania zasadność utrzymywania tak silnej pozycji reprezentacji pracowników w zakresie tworzenia pracowniczych programów emerytalnych.
The article discusses the constitutive role of employee representation in the creation of employee pension schemes in Poland. This representation, as per the provisions of the Act on occupational pension schemes is being set by all trade union organizations existing within given employer or in their absence employee representatives are selected according to the procedure adopted by a given employer. This representation is by law a party to the most important agreement within occupational pension schemes – a company pension agreement. The author, in the light of experience acquired from practice of the functioning of occupational pension schemes calls into question the legitimacy of such a strong position to maintain the employee representation in creation of employee pension schemes.
Źródło:
Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka; 2012, I, 1; 64-70
2299-2332
Pojawia się w:
Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zakres najważniejszych obowiązków pracownika w świetle przepisów kodeksu pracy
The scope of the most important duties of the employee in the light of provisions of the Labour Code
Autorzy:
MAJCHRZAK, KATARZYNA
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/661603.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
pracownik
obowiązki pracownicze
prawo pracy
employee
employee duties
Labour law
Opis:
The scope of major employee’s duties is governed by Art. 100 of the Labour Code. ese, however, are not all employee’s responsibilities towards his or her employer, but only the most common. e primary responsibility of each employee is a careful and conscientious performance of work and compliance with ocial instructions. Give the above, instructions must be strictly job-related and consistent with the law or the employment contract. A sample catalogue of employee’s duties can be found in Art. 100 §2 of the Labour Code. It includes, for example, the duty to care for the welfare of the employment establishment and to maintain condentiality of information, the disclosure of which could harm the employer. An important duty of each employee is also to follow the principles of social coexistence. A violation of this duty, such as use of physical force against other employees may even lead to termination of the employment contract without notice due to the employee’s fault, in accordance with Art. 52 of the Labour Code. 
 Zakres najważniejszych obowiązków pracownika reguluje art. 100 kodeksu pracy. Nie są to jednak wszystkie obowiązki ciążące na pracowniku wobec pracodawcy, a jedynie te najbardziej powszechne. Podstawowym obowiązkiem każdego pracownika jest staranne i sumienne wykonywanie pracy oraz przestrzeganie poleceń służbowych. Przy czym polecenie musi być bezwzględnie związane z wykonywaną pracą oraz zgodne z przepisami prawa lub umową o pracę. Ustawodawca w art. 100 § 2 kodeksu pracy umieścił przykładowy katalog obowiązków pracownika. Wskazany został m.in. obowiązek dbałości pracownika o dobro zakładu pracy oraz zachowanie w tajemnicy informacji, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę. Ważnym obowiązkiem pracowniczym jest także przestrzeganie zasad współżycia społecznego. Naruszenie tego obowiązku poprzez np. używanie siły fizycznej wobec współpracowników może doprowadzić nawet do rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika w trybie art. 52 kodeksu pracy.
Źródło:
Prawo Kanoniczne; 2015, 58, 1; 151-167
2353-8104
Pojawia się w:
Prawo Kanoniczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Empowerment w kontekście współczesnych koncepcji zarządzania oraz partycypacji pracowniczej
Employee Empowerment in Context of Modern Management Concepts and Employee Participation
Autorzy:
Cierniak-Emerych, Anna
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194668.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
employee empowerment
management concepts
employee participation
empowerment
koncepcje zarządzania
partycypacja pracownicza
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest udzielenie odpowiedzi na następujące pytania badaw‐ cze: „Jak jest postrzegany empowerment w kontekście przejawów tzw. współczesnych koncepcji zarządzania?” oraz „Jakie są relacje między empowermentem a partycypacją pracowniczą?”. Proces badawczy oparto na studiach literaturowych połączonych z reflek‐ sją naukową. Dokonano interpretacji i krytycznej oceny dotychczasowego dorobku poświęconego analizowanej tematyce. Podjęto próbę usystematyzowania wiedzy na temat empowermentu na tle wybranych współczesnych koncepcji zarządzania oraz partycypacji pracowniczej, a ponadto sformułowano problem dla dalszych badań naukowych.
The aim of the article is to answer the following research questions: “How employee empowerment is perceived in the context of the modern management concepts’ manifestations?” and “What is the relationship between employee empowerment and employee participation?”. The research process was based on literature studies combined with an academic reflection. The authors interpreted and critically evaluated current achievements regarding to the topic analysed. They also made the attempt to systematise the knowledge of empowerment on the background of modern managerial concepts and employee participation. Finally they formulated a problem which should be considered in further research.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2017, 43, 1
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaangażowanie społeczne pracowników
Social Engagement of Employees
Autorzy:
Bukowska, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194972.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
employee engagement
social engagement
employee volunteering
wolontariat pracowniczy
zaangażowanie
zaangażowanie społeczne
Opis:
Celem artykułu jest określenie stopnia powszechności, sposobów wyrażania oraz skutków zaangażowania społecznego pracowników. Pracownicy angażować się mogą nie tylko w pracę, ale też w funkcjonowanie organizacji. Wskazuje się też na zaangażowanie społeczne, które w przedsiębiorstwie wdrażającym ideę CSR jest przejawem zaangażowania organizacyjnego. Najczęściej wyrażane jest ono za pomocą wolontariatu pracowniczego. Wolontariat ten może przybierać różne formy i rodzaje. Korzyści wynikające z zaangażowania społecznego mają wymiar jednostkowy, organizacyjny oraz społeczny. Zaangażowanie to może być jednak negatywnie postrzegane, np. z powodu ewentualności zaburzenia równowagi praca–życie.
The aim of the article is to determine the degree of universality, ways of expression and the benefits of social engagement of employees. Employees can get involved not only in work but also in the functioning of the organization. The social engagement is the organizational engagement in case of the enterprise implementing the concept of CSR. Most often it is expressed as employee volunteering. The volunteering can have many forms and types. The benefits of social engagement have the individual, organizational and social dimension.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2016, 39, 1; 41-54
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Respektowanie interesów pracobiorców w małych i średnich przedsiębiorstwach
Respecting Employee Interests in Small and Medium Enterprises
Autorzy:
Cierniak–Emerych, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598732.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
employee interests
respecting employee interests
small and medium-sized enterprises – SME
Opis:
With ever increasing frequency, topical literature states that the combining of company survival and development with employees achieving their desired employment–related expectations (interests) cannot be incidental in character This is the reason why the importance of the category of employee interests, especially the identification and respecting of those interests, is stressed. This paper presents the results of empirical research into this area, taking into consideration the interests of employees employed by companies in the small and medium category.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 3-4(92-93); 39-50
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy wzrostu innowacyjności pracowników
Human Resources Management concept in terms of an increase in innovativeness of employees
Autorzy:
Gableta, Małgorzata
Bodak, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415514.pdf
Data publikacji:
2014-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
innowacyjność
zaangażowanie pracowników
interesy pracowników
HIWP
innovativeness
employee involvement
employee interests
Opis:
Rozpatrywanie innowacyjności pod kątem jej wzrostu wymaga większego niż dotąd koncentrowania się na sferze personalnej przedsiębiorstwa, w nawiązaniu do sentencji: "innowacyjność dzięki ludziom". Za zasadne uznano posiłkowanie się – w procesie określania zasad i procedury postępowania – koncepcją Human Resources Management, a w szczególności High-Involvement Work Practices, ukazując przez to możliwości i sposoby działań w omawianym zakresie, przy jednoczesnym wykorzystaniu formuły kształtowania innowacyjnych zachowań pracowników w procesie zarządzania zorientowanego na interesy. Przytoczone wyniki badań empirycznych, dotyczących determinant zaangażowania pracowników, w tym również tych, które wiążą się z realizacją ich interesów, posłużyły do określenia przykładów kluczowych praktyk (filarów) zarządzania. Kluczowe praktyki odgrywają podstawową rolę w architekturze HIWP. Stwierdzono, że w procesie ich formowania niezbędne jest zastosowanie podejścia zindywidualizowanego, a przy tym kompleksowego, kontekstualnego, a zarazem konfiguracyjnego. Wzrost rozpatrywanej innowacyjności wymaga posiłkowania się odpowiednim splotem filarów zarządzania zasobami ludzkimi, nawiązującym do realiów funkcjonowania danej organizacji.
Considering an increase in innovativeness requires more focus put on the personal aspect of a company, according to the maxim: ‘innovativeness through people’. We found it reasonable to use the Human Resources Management concept to determine action rules and procedures. Particular emphasis was put on high performance work systems (HPWS). High Involvement Work Practices, which are a kind of these systems, were applied to showcase possibilities and directions of the aforementioned actions, meanwhile applying the employee innovative behaviours development formula to interest-oriented management. The presented results of empirical research on employee involvement determiners, including those related to fulfilling their needs, were used to highlight key management practices (pillars). They are fundamental for the HIWP architecture. It was discovered that an individual, comprehensive, contextual and configuration approach has to be taken in formulating them. An increase in innovativeness requires relying on an appropriate configuration of HRM pillars, complimentary to the whereabouts of functioning of an organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 1(24); 95-102
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wiek kluczowym wyróżnikiem różnorodności pracowników- implikacje dla motywowania
Autorzy:
Wziątek-Staśko, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2157593.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
employee motivation
motivation system
age
nationality
diversity
diversity management
employee generations
Opis:
The aim of the article is to emphasize that employee age is a one of the most important elements if their diversity. It may influence kind of their needs and work expectations. What motivates generation X and Y employees? Which motivators are the most valuable for people because of their ethnicity? Are any differences or not? In this article results of own scientific research will be presented. In the scientific process took part respondents from 28 countries from Poland, other European countries, USA, Canada, New Zealand, Bangladesh etc. Their opinions let to construct efficient motivation systems taking into consideration age and ethnicity of employees
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2015, 1(16); 47-60
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opinia prawna w sprawie analizy świadczeń i podatków, jakie jest zobowiązany ponosić pracodawca zatrudniający osobę na umowę‑zlecenie, jeżeli zleceniobiorca ma już umowę o pracę na pełny etat, oraz zatrudniający studenta studiów podyplomowych na umowę‑zlecenie, jeżeli student nie osiągnął 26. roku życia i ma umowę o pracę na pełny etat
Legal opinion on the analysis of benefits and taxes, which are to be paid by the employer who concludes a civil law contract with a person who already has a full‑time contract of employment with another employer or with a postgraduate graduate who has not attained 26 years of age and has a full‑time contract of employment
Autorzy:
Dzwonkowski, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11542858.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
taxes
employee benefits
employment
Opis:
The scope of the employer’s obligation to make contributions is determined by the question of whether the employer concluding a civil law contract with a person maintains at the same time an employment relationship (of full‑time nature) with that person, or whether that person is employed under a contract of employment with another employer. The author claims that in the first case the employer is obliged to make old‑age, disability and accident contributions for that person, in respect of both the contract for employment and civil law contract. In contrast, the entity concluding a civil law contract with a person who maintains an employment relationship with another entity, it is not obliged to make such contributions. The same rules apply to the employment of a postgraduate student.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2014, 2(42); 247-251
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
GODNE ZACHOWANIE SIĘ PRACOWNIKA W KONTEKŚCIE WYPEŁNIANIA PRACOWNICZEGO OBOWIĄZKU DBAŁOŚCI O DOBRO ZAKŁADU PRACY (100 § 2 PKT 4 K.P.)
DIGNITY OF EMPLOYEE BEHAVIOR IN THE CONTEXT THE DUTY CARE OF THE STAFF OF THE INTEREST HIS COMPANY (ARTICLE 100 § 2 POINT 4 OF THE LABOUR CODE)
Autorzy:
ZIÓŁKOWSKA, KRYSTYNA
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/512217.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Diecezjalne Adalbertinum
Tematy:
EMPLOYEE
DIGNITY
LABOUR CODE
Opis:
Dignity of employee behavior in the workplace and outside it is included in the labor required to care for the welfare of the employer (Article 100 § 2 point 4 of the Labour Code). This obligation is governed by the provisions of the Labour Code in a very general way. Seems to be necessary in this situation to make it concrete (detail). A worker taking care of the interests of the employer (his or her) must also proudly represent in the workplace as well as outside of it, for example, in your spare time. An important point of this article is to highlight and identify correlations behave properly from work and private time with the performance of the staff duty of care for the welfare of the employer (Article 100 § 2 point 4 of the Labour Code). It is also stated in the employee's attitude affects what a good image of the company, its prestige and reputation in the context of the duty of care for the welfare of the workplace. Actually, they were matched colleagues pillar of the company, even in times of crisis in the economy of the state.
Źródło:
Studia Ełckie; 2014, 16, 1; 67-77
1896-6896
2353-1274
Pojawia się w:
Studia Ełckie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
GODNE ZACHOWANIE SIĘ PRACOWNIKA W KONTEKŚCIE WYPEŁNIANIA PRACOWNICZEGO OBOWIĄZKU DBAŁOŚCI O DOBRO ZAKŁADU PRACY (100 § 2 PKT 4 K.P.)
DIGNITY OF EMPLOYEE BEHAVIOR IN THE CONTEXT THE DUTY CARE OF THE STAFF OF THE INTEREST HIS COMPANY (ARTICLE 100 § 2 POINT 4 OF THE LABOUR CODE)
Autorzy:
ZIÓŁKOWSKA, KRYSTYNA
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/512235.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Diecezjalne Adalbertinum
Tematy:
EMPLOYEE
DIGNITY
LABOUR CODE
Opis:
Dignity of employee behavior in the workplace and outside it is included in the labor required to care for the welfare of the employer (Article 100 § 2 point 4 of the Labour Code). This obligation is governed by the provisions of the Labour Code in a very general way. Seems to be necessary in this situation to make it concrete (detail). A worker taking care of the interests of the employer (his or her) must also proudly represent in the workplace as well as outside of it, for example, in your spare time. An important point of this article is to highlight and identify correlations behave properly from work and private time with the performance of the staff duty of care for the welfare of the employer (Article 100 § 2 point 4 of the Labour Code). It is also stated in the employee's attitude affects what a good image of the company, its prestige and reputation in the context of the duty of care for the welfare of the workplace. Actually, they were matched colleagues pillar of the company, even in times of crisis in the economy of the state.
Źródło:
Studia Ełckie; 2014, 16, 4; 483-494
1896-6896
2353-1274
Pojawia się w:
Studia Ełckie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Siła praktyk personalnych w kreowaniu zaangażowania pracowników
The strength of HRM practices in creating employee commitment
Autorzy:
Lewicka, Dagmara
Glińska-Neweś, Aldona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583582.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zaangażowanie pracowników
przywiązanie organizacyjne
praktyki personalne
employee involvement
employee commitment
HRM practices
Opis:
Celem artykułu jest wykazanie wpływu wybranych praktyk personalnych na generowanie wyników przedsiębiorstwa za sprawą budowania odpowiednich postaw pracowników. Zmiennymi objaśnianymi są w tym przypadku postawy pracowników, takie jak: zaangażowanie w pracę, przywiązanie organizacyjne i zaangażowanie w profesję. W literaturze przedmiotu wskazuje się, że zaangażowanie pracowników stanowi dźwignię behawioralną w uzyskiwaniu przez organizacje wysokiej wydajności, jakości i innowacyjności. Jednocześnie wciąż istnieje luka badawcza w zakresie identyfikacji uwarunkowań i czynników prowadzących do zwiększania zaangażowania i przywiązania organizacyjnego. Dotyczy to min znaczenia w tym procesie tzw. praktyk personalnych. Przeprowadzone w opracowaniu analizy na próbie 238 badanych wykazały wpływ poszczególnych praktyk na zaangażowanie pracowników, przy czym najbardziej istotne dla testowanych postaw okazały się możliwości rozwoju kariery a w dalszej kolejności dostęp do informacji o praktykach personalnych
The aim of the paper is to demonstrate the impact of selected human resource management practices on company results made through employee attitudes’ building. Dependent variables in this case are represented by job involvement, organizational commitment and professional commitment. The literature indicates that employee involvement and commitment create a behavioral lever for achieving high efficiency, quality and innovativeness by organizations. At the same time, there is a research gap regarding identification of factors supporting an increase of employee involvement as well as their organizational and professional commitment. This concerns, among others, the relevance of HR practices in the process. Our analyses, conducted on a sample of 238 respondents, show the impact of specific HR practices on dependent variables. Career development opportunities turned out to be the most significant in the process. Access to information about HRM practices in an organization appeared as the next important factor in this regard.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 204-215
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Education and core skills in the performance with mediating role of employee innovation
Edukacja i umiejętności podstawowe w realizacji z rolą mediacyjną innowacji pracowniczych
Autorzy:
Sinaga, Obsatar
Lis, Marcin
Razimi, Mohd Shahril Ahmad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404876.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
tourism education
employee innovation
employee performance
edukacja turystyczna
innowacje pracowników
wyniki pracowników
Opis:
This study is aimed to examine the impact of tourism education and core tourism skills on the performance of employees in tourism industry in Indonesia. Additionally, the moderating effect of innovation in tourism has also been examined regarding the associations between tourism education and core tourism skills with the employees’ performance in tourism sector. This is a quantitative research in which questionnaire was used with Likert scale. Sample consists of 400 employees of tourist sector in Indonesia. Survey questionnaire was used to collect the data from tourism management companies of Indonesia. The study revealed that employee education and employee core skills increase the employee’s innovation which ultimately shows positive effect on employee performance. Therefore, employee innovation has mediating role between employee education, employee core skills and employee performance. Thus, the study provides valuable insights for practitioners while making the strategies to enhance employee performance in tourism industry.
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie wpływu edukacji turystycznej i podstawowych umiejętności turystycznych na wyniki pracowników w branży turystycznej w Indonezji. Ponadto zbadano także łagodzący wpływ innowacji w turystyce na związki między edukacją turystyczną a podstawowymi umiejętnościami turystycznymi z wynikami pracowników w sektorze turystycznym. Jest to badanie ilościowe, w którym wykorzystano kwestionariusz ze skalą Likerta. Badanie obejmowało 400 pracowników sektora turystycznego w Indonezji. Kwestionariusz ankiety został wykorzystany do zebrania danych z firm zarządzających turystyką z Indonezji. Badanie wykazało, że edukacja pracowników i podstawowe umiejętności pracowników zwiększają innowacyjność pracownika, co ostatecznie wpływa pozytywnie na wydajność pracowników. Dlatego innowacje pracowników odgrywają rolę pośrednika między edukacją pracowników, podstawowymi umiejętnościami pracowników i wydajnością pracowników. W związku z tym badanie dostarcza cennych informacji dla praktyków podczas opracowywania strategii zwiększania wydajności pracowników w branży turystycznej.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 363-373
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Development of a software system for predicting employee ratings
Rozwój oprogramowania do przewidywania ocen pracowników
Autorzy:
Balakayeva, Gulnar
Darkenbayev, Dauren
Zhanuzakov, Mukhit
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315453.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Lubelska. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej
Tematy:
employee rating
employee evaluation system
Python
MongoDB
ocena pracowników
system ocen pracowników
Opis:
The article deals with the problems of increasing the efficiency of enterprises and developing a system for assessing the rating of employeesof an enterprise. Aspects of motivation for compliance with standards by employees and structural divisions are also considered; they were studied because employees are the main driving force of any enterprise. In order to properly evaluate it, many companies need rating systems. In this article,the authors conducted a study and developed a software package for assessing employees of an enterprise. This article describes howto develop a ranking prediction system. MongoDB is used as a database, as the fastest way to innovate, providing the flexibility and ease of use of a database.
Artykuł dotyczy problemów zwiększania efektywności przedsiębiorstw i opracowania systemu oceny pracowników przedsiębiorstwa.Uwzględniono także aspekty motywacji do przestrzegania standardów przez pracowników i działy organizacyjne; zostały one zbadane, ponieważ pracownicy są główną siłą napędową każdego przedsiębiorstwa. Aby właściwie jąocenić, wiele firm potrzebuje systemów oceny. W tym artykule autorzy przeprowadzili badanie i opracowali pakiet oprogramowania do oceny pracowników przedsiębiorstwa.W tym artykule opisano, jak opracować system przewidywania rankingu. MongoDB jest używanyjako baza danych, jako najszybszy sposób na wprowadzanie innowacji, zapewniając elastyczność i łatwość użytkowania bazy danych.
Źródło:
Informatyka, Automatyka, Pomiary w Gospodarce i Ochronie Środowiska; 2023, 13, 3; 121--124
2083-0157
2391-6761
Pojawia się w:
Informatyka, Automatyka, Pomiary w Gospodarce i Ochronie Środowiska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Closer or Further? Comparison of Employee Development Trends in Polish and International Companies Operating in Poland
Autorzy:
Suchodolski, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195578.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
employee development
developmental practices
trends in employee development
employees’ qualifications
upgrading qualifications
training
employee evaluation
convergence
divergence
cross‑vergence
HRM
MNCs
Opis:
Knowledge, skills and talents of employees constitute a significant source of competi‑ tive advantage. The consequence of this paradigm is the conclusion that organizations attempting to increase the efficiency must take steps to improve employees’ qualifica‑ tions. Caring for the employee development, the enterprises aspire to creation of the best practices in this area. Over time, best practices are converging in all the companies performing in various cultures and countries. However, the dissimilarity of Polish condi‑ tions, instead of convergence, may cause divergence or cross‑vergence in the employee development. In the article, there were juxtaposed and compared the practices of the employees development in Polish and international companies operating in Poland. The aim of the comparison is to indicate the similarities, differences and trends in changes in employee development.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 33, 3; 99-118
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Taxation of free-of-charge employee benefits. Gloss to the Judgement of the Supreme Administrative Court of 29 November 2018, II FSK 799/18
Autorzy:
Janicki, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1596017.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
personal income tax
employment relationship
free-of-charge employee benefits
employee accommodation
secondment
Opis:
In this paper, the author presented his critical view of the position which the Supreme Administrative Court expressed in its judgement of 29 November 2018 (II FSK 799/18).1 The case in question concerned taxation of free-of-charge employee benefits, which consisted in providing an employee with accommodation in the place of secondiment. The court stated that, as a result of using the accommodation provided, the employee obtained taxable revenue. The author conducted a dogmatic and legal analysis of applicable provisions of the Personal Income Tax Act of 26 July 1991 and referred to views expressed in the doctrine of law and numerous judgements passed by administrative courts. The author paid particular attention to discussing the ruling of the Constitutional Tribunal of 8 July 2014 (K 7/13), in which the conditions under which a free-of-charge employee benefit may be deemed as revenue were described. Furthermore, the author expressed his critical view of the conclusions which arise from the resolution of the Supreme Court of 10 December 2015 (III UZP 14/15) and which the Supreme Administrative Court passively accepted in its grounds of the judgement in question. Finally, the author demonstrated that in the case in question, the requirement to provide the benefit in the interest of the employee was not met, and thus the benefit should not have been deemed the employee’s revenue.
Źródło:
Acta Iuris Stetinensis; 2019, 28, 4; 191-205
2083-4373
2545-3181
Pojawia się w:
Acta Iuris Stetinensis
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies