Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Laberschek, Marcin" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Analysis of Strategy of Culture Development in Krakow 2010–2014 as an example of public Policy implementation
Autorzy:
Cichocki, Dawid
Laberschek, Marcin
Rusanowska, Marzena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639788.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
public policy
strategy
finance
cultural offer
Opis:
The article omits the role of the Krakow Festival Office in the Krakow cultural system. Krakow Festival Office is the institution which organizational profile and a kind of proposed cultural events is quite different from the traditional cultural institutions that have been characterized so far. Krakow Festival Office implements projects that are far broader and far more expensive than other institutions. It is difficult not to notice that Krakow Festival Office is privileged when considering international cultural projects in the Strategy of Culture Development in Krakow. Theatres and exhibition institutions have some chances for growth considering the statements in the Strategy. However the situation of libraries and cultural houses ma get worse. The strength of cultural institutions lies also in the strength of cultural houses and libraries. It seems though that the authors of the Strategy neglect the role of institutions mentioned above in the social capital building. Reading the Strategy of Culture Development in Cracow one may have justifies doubts whether the interests of the local citizens are sufficiently taken care of. It seems that the Strategy centrates more on promotional marketing for the Krakow brand and ess on the cultural needs of Krakow’s citizens. Both directions of cultural policy do not exclude each other. The proper research on the needs of Krakow’s citizens is missing. Thus it is difficult to rationalize the spending on culture in Krakow including the need of Krakow’s citizens as well as the investment in the promotion of culture in Krakow in the international area.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2011, 1(13); 103-115
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers in Servicing Visitors of Heritage Trails – the Example of Cultural Trials in Małopolska Voivodeship
Bariery w obsłudze osób odwiedzających szlaki dziedzictwa na przykładzie małopolskich szlaków kulturowych
Autorzy:
Laberschek, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1038649.pdf
Data publikacji:
2019-10-01
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
szlaki kulturowe
szlaki Małopolski
operator szlaku
tajemniczy klient
tajemniczy turysta
obsługa turysty
cultural trails
Małopolska heritage trails
mystery tourist
tourist service
Opis:
The popularity of cultural heritage trails is on the rise. The paper de-scribes barriers which a person who wants to travel using cultural her-itage trails of the Małopolska heritage/cultural trails may face. The au-thor attempts at finding out whether cultural heritage trails operators are able to deal with their increasing popularity. To answer this ques-tion, a “mystery tourist” study was done. The tourist-researcher exam-ined the quality and availability of needed information, both via an In-ternet platform and by making phone calls with trail operators. It has been shown that the barriers in servicing the “mystery tourist” were fo-cused especially on two areas: establishing contact and telephone con-versations with the operators of the trails and the inadequate function-ality of the “Szlaki Małopolski” Internet platform. The paper describes detailed results of the research.
Szlaki kulturowe to jedna z prężniej rozwijających się sfer działalności kulturalnej. Powstaje coraz więcej tego typu inicjatyw, w ślad za tym zwiększa się zainteresowanie osób chętnych do odwiedzenia miejsc o szczególnej wartości kulturowej. Powstaje więc pytanie, czy organizacje, które zarządzają szlakami kulturowymi, są w stanie sprostać zwiększającemu się zainteresowaniu? Czy hipotetyczny turysta, który wraz z rodziną planuje odwiedzić jeden ze szlaków i chciałby uzyskać niezbędne informacje, może liczyć na pomoc? By udzielić odpowie-dzi na powyższe pytania, przeprowadzono badanie jakościowe meto-dą „tajemniczego turysty”. Wykazano, iż bariery w obsłudze „tajem-niczego turysty” koncentrowały się zwłaszcza na dwóch obszarach: nawiązywania kontaktu i rozmów telefonicznych z operatorami szla-ków oraz nienależytej funkcjonalności platformy internetowej „Szlaki Małopolski”.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2019, 26, 3; 113-134
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka wybranych organizacji pozarządowych jako podmiotów rynku kultury niezależnej
Autorzy:
Laberschek, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/640229.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Opis:
The article The Description of Selected Non-Governmental Organizations as Agents of the Market of Independent Culture presents results of a survey based on a series of interviews with managers of Cracow-based non-profi t organizations promoting independent culture. It focuses on a three elements shared by aforementioned organizations. First – NGOs are fully operational agents of the market, which signifi cantly differ from companies, institutions and individual authors. Second – those differences result both from goals of various agents (the goal of a company is its own interest, of an institution – public interest and non-profit organization – the interest of culture) and their respective ways of functioning (concerning management and marketing). Third – since NGOs take part in the market, they cannot completely separate themselves from an influence of commercial factors. The analysis of the results reveals a frequent conflict between material and artistic values.
Źródło:
Zarządzanie w Kulturze; 2009, 10
2084-3976
Pojawia się w:
Zarządzanie w Kulturze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nekromarketing towarów kultury w serwisie aukcyjnym Allegro.pl. Przypadki Violetty Villas i Ireny Jarockiej
Autorzy:
Laberschek, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/640286.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
necromarketing
necromarketing in the culture
cultural product
necromarketing of cultural products – selling of cultural products
cultural marketing
Opis:
Necromarketing of cultural product in the auction portal Alle gro .pl . The cases of Violetta Villas and Irena JarockaNecromarketing perceived as any activity of an organization, which uses human death to achieve its own aims, demonstrates two features: willfulness and extravagance. The following paper „Necromarketing of cultural product in the auction portal Allegro.pl. The cases of Violetta Villas and Irena Jarocka” delineates the theoretical spheres of necromarketing activity, focusing nonetheless on how it is used by salesmen from Allegro.pl portal with the aim of intensifying the sales of cultural products. For some salesmen the death of Violetta Villas in December 2011 and Irena Jarocka in January 2012 became an occasion to achieve extra profits, especially financial ones. This paper presents an array of arguments which confirm the assumption that certain salesmen conduct willful necromarketing activities and that such behavior is by no means exceptional.
Źródło:
Zarządzanie w Kulturze; 2012, 13, 2
2084-3976
Pojawia się w:
Zarządzanie w Kulturze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przydatność metod badania potrzeb odbiorców internetowych serwisów informacyjnych w kontekście zarządzania informacją-produktem Marcin Laberschek
Autorzy:
Laberschek, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/640201.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
information as product, information management, reserch of information consumers, media product, construction of new information, needs of information consumers, site-centric research, user-centric research, information usability research, permanent eval
Opis:
The content of this study remains aligned with present-day research designs which perceive the journalism information as a market good, i.e. a product. The product management consists in devising strategies which make the marketed product exceptional, let it excel the competition and match the client needs. However, these needs should at first be examined. The paper analyses the methods of researching client needs and organizes them from the point of view of their usefulness in the management of information perceived as a product.
Źródło:
Zarządzanie w Kulturze; 2011, 12, 1
2084-3976
Pojawia się w:
Zarządzanie w Kulturze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie pomników przedsiębiorstw w przestrzeni społecznej
The Significance of Enterprise Monuments in the Social Space
Autorzy:
Laberschek, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1372556.pdf
Data publikacji:
2019-08-31
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
pomniki przedsiębiorstw
znaczenie pomników
pomniki w zarządzaniu
identyfikacja wizualna
przestrzeń społeczna przedsiębiorstw
business monuments
significance of monuments
monuments in management
visual identification
social space of enterprises
Opis:
Pomniki, które znajdują się w przestrzeni społecznej, odnoszą się nie tylko do ważnych dla danej społeczności wydarzeń, postaci i symboli. Istnieją także pomniki związane z funkcjonowaniem różnego typu przedsiębiorstw. Tego rodzaju pomniki, rozumiane jako materialny wyraz kultury organizacyjnej, można rozpatrywać z punktu widzenia nauk o zarządzaniu. Jak każdy pomnik również te związane z przedsiębiorstwami nie pozostają bez wpływu na otoczenie, w tym na przestrzeń społeczną. Celem niniejszego artykułu jest znalezienie odpowiedzi na pytanie, jakie znaczenie w przestrzeni społecznej mają pomniki przedsiębiorstw. Autor dokonał analizy czterdziestu pomników przedsiębiorstw i stwierdził, że ich społeczne znaczenie wyraża się na kilku płaszczyznach: tożsamości organizacji, mitycznej, ideologicznej, estetycznej, inscenizacyjnej i prowokacyjnej.
Monuments that are in the social space refer not only to events, figures, and symbols that are important to a given community. There are also monuments related to the functioning of various types of enterprises. Such monuments, understood as a material expression of organizational culture, can be considered from the point of view of management sciences. Like every monument, also those that are business- or enterprise-related have an impact on the surroundings, including the social space. The aim of this paper is to find an answer to the question: What is the significance of business monuments in the social space? In order to get an answer, the author analyzed forty enterprise monuments and has determined that their social significance manifests on several levels: organizational identity, mythical, ideological, aesthetic, enactive, and provocative.
Źródło:
Przegląd Socjologii Jakościowej; 2019, 15, 3; 136-161
1733-8069
Pojawia się w:
Przegląd Socjologii Jakościowej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies