Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Czernek-Marszałek, Katarzyna" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Distance dimensions and their impact on business cooperation in a tourist destination
Wymiary dystansu i ich wpływ na współpracę gospodarczą w destynacji turystycznej
Autorzy:
Czernek-Marszałek, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582727.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
distance
proximity
distance dimension
cooperation
tourist region
dystans
bliskość
wymiar dystansu
współpraca
region turystyczny
Opis:
Interorganizational cooperation depends on many factors including the similarity and differences between the partners in terms of e.g. organizational culture, knowledge, resources, or in relation to geographical location to each other. These differences can be analyzed by using the concept of distance which occurs in various dimensions. The aim of the paper is to identify distance dimensions and to indicate how they affect business cooperation in a tourist destination. To achieve this aim, the research on economic cooperation was used, involving semi-structured interviewees with tourist entrepreneurs operating in different Polish municipalities. Research showed that all types of distance dimensions (cognitive, communicative, organizational, functional, social, cultural and geographical) are important for tourism cooperation, although in relation to the processes related to a given territory (e.g. tourism development) the role of some of them, such as social distance or geographical, is crucial.
Współpraca międzyorganizacyjna zależy od wielu czynników, w tym od podobieństwa i różnic między parterami w zakresie np. kultury organizacyjnej, posiadanej wiedzy, zasobów czy też lokalizacji geograficznej względem siebie. Różnice te można analizować, wykorzystując koncepcję dystansu, który może występować w różnych wymiarach. Celem artykułu jest identyfikacja wymiarów dystansu i wskazanie, jak oddziałują one na współpracę gospodarczą w regionie turystycznym. Aby osiągnąć ten cel, wykorzystano badania nad współpracą w postaci wywiadów półstrukturyzowanych z przedsiębiorcami turystycznymi działającymi w różnych polskich gmianch. Badania pokazały, że wszystkie rodzaje wymiarów dystansu (poznawczy, komunikacyjny, organizacyjny, funkcjonalny, społeczny, kulturowy oraz geograficzny) są ważne dla współpracy w turystyce, choć w odniesieniu do procesów związanych z danym terytorium (np. rozwojem turystyki) rola niektórych z nich, takich jak dystans społeczny czy geograficzny, jest kluczowa.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 63, 7; 217-229
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interoganizational cooperation amid uncertainty: the creative industries’ perspective
Autorzy:
Czernek-Marszałek, Katarzyna
Juszczyk, Patrycja
Wójcik, Dagmara
Klimas, Patrycja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/50673063.pdf
Data publikacji:
2024-02-14
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
interorganizational cooperation
uncertainty
creative industries
Opis:
Uncertainty is not a novel issue in strategic management, hence one may notice that the modern world is becoming increasingly volatile and unpredictable. The literature points out that uncertainty and crises situations change not only the business environment and business implementation, but the effects of uncertainty also have an impact on interorganizational cooperation. This article focuses on exploring the significance of uncertainty stemming from a large-scale emergency situation (i.e. the COVID-19 pandemic) for the course of interorganizational cooperation (IC). The research was conducted in Poland within a group of 30 interviewees (in total 5 virtual FGIs) representing four creative industries. Our research shows that in conditions of uncertainty, interorganizational cooperation in creative industries still existed. However, very often cooperation had a completely different form, because three main elements changed: (1) IC partners, (2) opportunities to build social relationships underlying the establishment of IC, and (3) motives and goals of undertaking cooperation.
Źródło:
Journal of Management and Financial Sciences; 2023, 16, 49; 73-93
1899-8968
Pojawia się w:
Journal of Management and Financial Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Łączenie ilościowych i jakościowych metod analizy sieciowej w badaniach nad współpracą przedsiębiorstw – użyteczność, wyzwania i egzemplifikacja
Combining qualitative and quantitative methods of network analysis in the study of enterprises cooperation – usefulness, challenges and exemplification
Autorzy:
Czernek-Marszałek, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583507.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
analiza sieci społecznych
metody jakościowe/ilościowe
współpraca międzyorganizacyjna
region turystyczny
social network analysis
qualitative/quantitative methods
inter-organizational cooperation
tourist region
Opis:
Współpraca międzyorganizacyjna jest kluczowym warunkiem przetrwania i rozwoju przedsiębiorstw, w tym także przedsiębiorstw turystycznych. Warunkuje ona również konkurencyjność obszarów turystycznych, na których funkcjonują owe przedsiębiorstwa. Kooperację taką bada się, wykorzystując różne teorie/koncepcje oraz metody i narzędzia badawcze. Wśród nich ważna jest koncepcja sieci społecznych oraz metody analizy sieciowej (SNA – Social Network Analysis). Mogą one mieć charakter zarówno ilościowy, jak i jakościowy i wzajemnie się uzupełniają, gdyż każda z metod ma inne zalety. W literaturze, zarówno krajowej, jak i zagranicznej, analiza sieciowa stosowana jest jednak głównie poprzez wykorzystanie albo jedynie metod ilościowych, albo jakościowych. Celem niniejszego artykułu jest zatem przedstawienie i egzemplifikacja użyteczności łączenia ilościowych i jakościowych metod analizy sieciowej w badaniach nad współpracą przedsiębiorstw na przykładzie podmiotów z sektora turystyki.
Inter-organizational cooperation is a key condition for the survival and development of enterprises, including tourism companies. It also determines the competitiveness of tourist areas on which these enterprises operate. This cooperation is examined using various theories/ concepts as well as research methods and tools. Among them, the concept of social networks and the methods of network analysis (SNA – Social Network Analysis) are important. They can be both quantitative and qualitative and they can complement each other since each of those methods has different advantages. In the literature, both domestic and foreign, network analysis is mainly adopted by using either only quantitative or qualitative methods. Thus, the aim of the paper is to present and exemplify the usefulness of combining quantitative and qualitative methods of network analysis in research on cooperation of enterprises on the example of entities from the tourism sector.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 84-94
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motivation to Work in the Context of COVID-19 Impact on Tourism Industry Enterprises
Motywacja do pracy w kontekście wpływu COVID-19 na przedsiębiorstwa branży turystycznej
Autorzy:
Czernek-Marszałek, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2098413.pdf
Data publikacji:
2022-05-25
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
COVID-19 pandemic
work motivation
tourism industry
entrepreneurs
employees
pandemia COVID-19
motywacja do pracy
branża turystyczna
przedsiębiorcy
pracownicy
Opis:
Purpose: To explore the work motivation of managers of tourism enterprises during the COVID-19 period. Design/methodology: Qualitative research conducted from April to May 2021 in a form of semi-structured interviews with twelve tourist entrepreneurs from the Silesian region. Findings: The COVID-19 caused changes in work performance, including a decrease of work motivation, in the tourism industry. However, at the same time, it stimulated the appearance of new sources of work motivation like, e.g., a desire to overcome the crisis, survival on the market, caring for the staff, a sense of professional passion or concern for the development of the branch or region. Several sources of work motivation were identified that were divided into intrinsic and extrinsic motivation of people managing tourism enterprises in the COVID-19 pandemic. Research limitations/implications: Research findings are not representative and cannot be generalized. It would be worthwhile to undertake future research on: how – over time – the pandemic and its course changed the attitudes of tourism entrepreneurs, including their motivation to work; whether this motivation differs when different: types of enterprises (e.g. catering and MICE), enterprise location (e.g. seaside/mountain), segment of tourists (e.g. holiday/business tourists) are considered; a larger sample of respondents with the use of a quantitative approach. Originality/value: COVID-19 caused not only a decrease in motivation to work, which is more often stressed in the literature, but also became an impulse to the emergence of new sources of managers’ work motivation that are completely different than before the pandemic. The identification and exploration of those sources, divided into intrinsic and extrinsic work motivation, create an added value of the paper.
Cel: ocena motywacji do pracy menedżerów przedsiębiorstw turystycznych w okresie COVID-19. Metodyka: badania jakościowe prowadzone od kwietnia do maja 2021 r. w formie wywiadów pół-strukturyzowanych z dwunastoma przedsiębiorcami turystycznymi z województwa śląskiego. Rezultaty badawcze: COVID-19 spowodował zmiany w wydajności pracy, w tym spadek motywacji do pracy w branży turystycznej. Jednocześnie jednak stymulowało to pojawienie się nowych źródeł motywacji do pracy, takich jak np. chęć wyjścia z kryzysu, przetrwanie na rynku, dbałość o personel, poczucie pasji zawodowej czy troska o rozwój branży lub regionu. Zidentyfikowano kilka źródeł motywacji do pracy, które podzielono na motywację wewnętrzną i zewnętrzną osób zarządzających przedsiębiorstwami turystycznymi w pandemii COVID-19. Ograniczenia/implikacje badawcze: wyniki badań nie są reprezentatywne i nie można ich uogólniać. Warto byłoby w przyszłości podjąć badania nad następującymi kwestiami: jak z biegiem czasu pandemia i jej przebieg zmieniły postawy przedsiębiorców turystycznych, w tym ich motywację do pracy; czy ta motywacja różni się, gdy uwzględni się: rodzaj przedsiębiorstw (np. catering i MICE), ich lokalizację (np. region nadmorski/górski), segment turystów (np. turyści wakacyjni/biznesowi) na większej próbie respondentów z zastosowaniem podejścia ilościowego. Oryginalność/wartość dodana: COVID-19 spowodował nie tylko spadek motywacji do pracy, co jest coraz częściej podkreślane w literaturze, lecz także stał się impulsem do pojawienia się nowych, zupełnie innych niż przed pandemią, źródeł motywacji do pracy menedżerów. Identyfikacja i eksploracja tych źródeł, z podziałem na motywację wewnętrzną i zewnętrzną, stanowi wartość dodaną artykułu.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 1/2022 (95); 106-124
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Why tourist entrepreneurs are not homo oeconomicus? The case of a Polish mountain destination
Autorzy:
Czernek, Katarzyna
Marszałek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557747.pdf
Data publikacji:
2017-06-30
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
homo oeconomicus
entrepreneurs
tourism
cooperation
tourist destination
Polska
Opis:
The neoclassical concept of homo oeconomicus has barely been discussed in the context of tourist entrepreneurs. Using a convergent approach, we present a complex research on the rationality of those occupied with tourism. We discuss to what degree the critique of homo oeconomicus is justified when one considers entrepreneurs in the tourism sector. We analyse this issue with use of qualitative research in the context of the decision as to whether to enter into cooperation with other entities within a mountain tourist destination in the south of Poland. On the basis of the research we broaden the knowledge on the incentives and behaviour of tourist entrepreneurs.
Źródło:
Economics and Business Review; 2017, 3(17), 2; 51-78
2392-1641
Pojawia się w:
Economics and Business Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaufanie w gospodarce współdzielenia
Trust in the Sharing Economy
Autorzy:
Czernek, Katarzyna
Wójcik, Dagmara
Marszałek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/574663.pdf
Data publikacji:
2018-09-30
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
gospodarka współdzielenia
nowa gospodarka
zaufanie
zaufanie intermediacyjne
sharing economy
new economy
trust
intermediary trust
Opis:
The so-called sharing economy is one of the most important and widespread manifestations of technological progress, reflecting the growth of the “new economy.” It can be understood as a socio-economic model based on the grassroots initiatives of individual people (P2P relationships) that refer to not fully utilised resources, with sharing taking place through technology platforms, for a fee or free of charge. The aim of this article is a detailed description of trust, which is a foundation and an inalienable element of the sharing economy. The definitions and features of the sharing economy are presented, followed by the concept and functions as well as selected mechanisms of trust building. Subsequently, the concept of the so-called inter-intermediary trust, characteristic of the sharing economy, is introduced and outlined, and the mechanisms of its creation are described. Next, we discuss differences between trust and credibility and problems with building the credibility of digital platform users. The study finds that intermediary trust is inseparably connected with the sharing economy.
Jednym z ważniejszych, a jednocześnie najszerzej rozpowszechnionych przejawów postępu technologicznego i upowszechniania się warunków nowej gospodarki jest tzw. gospodarka współdzielenia (sharing economy). Można przez nią rozumieć model społeczno-gospodarczy, oparty na oddolnych inicjatywach indywidualnych osób (relacje P2P), które odnoszą się do nie w pełni wykorzystanych zasobów, bazując na współdzieleniu realizowanym poprzez platformy technologiczne, za opłatą lub bezpłatnie. Celem artykułu jest szczegółowa charakterystyka zaufania, stanowiącego fundament i niezbywalny element gospodarki współdzielenia. Przedstawiono definicje i cechy samej gospodarki współdzielenia, a następnie – pojęcie, funkcje, a także wybrane koncepcje oraz mechanizmy budowania zaufania. Dalej dokonano konceptualizacji pojęcia tzw. zaufania intermediacyjnego, charakterystycznego dla sharing economy, oraz opisano mechanizmy jego budowania. Poruszono także kwestię różnic między zaufaniem a wiarygodnością. Z rozważań wynika, że zaufanie intermediacyjne jest nieodłącznie związane z gospodarką współdzielenia.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2018, 295, 3; 23-48
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies