Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "the municipal council" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 39
Tytuł:
Pozycja prawna przewodniczącego rady gminy - wnioski i postulaty
The legal position of the chairman of the municipal council - the conclusions and proposals
Autorzy:
Płonka-Bielenin, Katarzyna
Pyrzowski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/443785.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
rada gminy
przewodniczący rady gminy
pozycja prawna
the Municipal Council
Chairman of the Municipal Council
legal position
Opis:
Pozycja prawna przewodniczącego rady gminy regulowana jest przede wszystkim ustawą z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym. Rada gminy w celu sprawnego działania wybiera spośród swego grona przewodniczącego oraz od jednego do trzech wiceprzewodniczących, bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej połowy ustawowego składu rady, w głosowaniu tajnym. Wybór na przewodniczącego i wiceprzewodniczącego rady jest dwuetapowy. Pierwszy etap realizowany jest w głosowaniu tajnym przez oddanie głosów na kandydatów, a następnie ogłoszenie wyników przez komisję skrutacyjną. Jest to akt podstawowy i decydujący o wyborze, przy czym jego uzewnętrznienie następuje w formie uchwały rady gminy, która zostaje podjęta na podstawie artykułu 19 ustęp 1 ustawy o samorządzie gminnym stwierdzającej wybór na jedną ze wskazanych funkcji. Oznacza to w konsekwencji, iż artykuł 19 ustawy o samorządzie gminnym nie może stanowić samodzielnej podstawy do określenia zasad wyboru na przewodniczącego i wiceprzewodniczącego rady. Określenie tych zasad powinno znaleźć się w statucie gminy.
The legal position of the chairman of the municipal council is regulated primarily by the Law of 8 March 1990 on Local Government. The municipal council for the smooth operation appoints the chairman and from one to three vice-chairman, by an absolute majority of votes in the presence of at least half of the statutory members of the council in a secret ballot. The choice of chairman and vice-chairman of the two-step. The first stage is carried out by secret ballot to cast their votes for the candidates, and then the announcement of results by the returning committee. It is a basic and decisive act of choosing, while its manifestation takes place in the form of a resolution of the municipal council, which shall be taken on the basis of article 19, paragraph 1 of the Law on Local Government stating choice for one of the designated functions. This means in consequence that Article 19 of the Law on Local Government alone can not constitute the basis for determining the rules for selection for the chairman and vice-chairman. The definition of these principles should be included in the statute of the municipality.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2016, 16/1; 159-173
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
KONTROLA OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ PRZEZ KOMISJĘ REWIZYJNĄ RADY GMINY
CONTROL OF A SOCIAL WELFARE CENTER BY THE MUNICIPAL COUNCIL’S REVISION COMMISSION
Autorzy:
DOBKOWSKI, JAROSŁAW
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/546674.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Tematy:
social welfare center,
control in public administration,
revision commission of the municipality council
Opis:
The paper deals with the issue of control of the municipal social welfare center performed by the commune council revision commission. The proper considerations were preceded by remarks regarding the principles of organization and functioning of the local government administration in the commune. Against this background, the legal position of the social welfare center, its manager, self-government employees, including social workers was characterized. The legal nature of the revision committee was also referred to and the legal basis for its operation was presented. The rights of the revision committee to the social assistance center were discussed, and the principles and course of the control made by it were approximated. Attention was paid to the diversity of control items. In particular, a significant problem of protection of personal data of the manager and employees of the center during the control was pointed out.
Źródło:
Civitas et Lex; 2018, 2(18); 21-30
2392-0300
Pojawia się w:
Civitas et Lex
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Legitymacja gminnej rady seniorów do złożenia petycji do Sejmu
Legitimacy of the municipal council of senior citizens to submit a petition to the Sejm
Autorzy:
Dubowski, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/9303191.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
petition
municipal council
senior citizens
Opis:
In the author’s opinion, in the light of the current provisions of the Act on Petitions and the Act on Municipal Self-Government, it cannot be considered that municipal councils of senior citizens have the legitimacy to submit a petition to the Sejm. In particular, the study notes that the mu‑ nicipal council of seniors is neither a natural person, nor a legal entity. Moreover, it is also not an organisational unit that is not a legal person within the meaning of the Act on Petitions. It was also emphasised that the functions of the municipal council of seniors are, strictly speaking, of an internal nature and it does not have competences that would allow it to represent the municipality externally, including submitting a petition to the Sejm.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2023, 1(77); 292-296
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ZMIANA SYSTEMU WYBORCZEGO DO RAD GMIN A ŁĄCZNOŚĆ Z WYBORCAMI
THE CHANGE OF THE ELECTORAL SYSTEM TO THE MUNICIPAL COUNCIL AND COMMUNICATION WITH THE VOTERS
Autorzy:
Surówka, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/512961.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
electoral system
communication with the voters
election
municipal council
Opis:
The electoral system plays an important role in the process of the determining of the election results. It enables the distribution of the seats among the competing electoral committees, and it affects the balance of the political forces in the representative bodies. But the meaning of the electoral system is not limited to the electoral process. The elec-toral system affects also the communication of the elected people with the voters. The electoral code introduced important changes in the manner of the conduct of elections to the municipal councils. The purpose of this presentation is an attempt to analyse how much these changes may affect the reinforcement of the ties between the councillor and the voters and they may contribute to better representation of the interests of the elec-torate in the work of the municipal council.
Źródło:
Polityka i Społeczeństwo; 2015, 13, 3; 96-112 (17)
1732-9639
Pojawia się w:
Polityka i Społeczeństwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Określenie terminu wymagalności opłaty za korzystanie z wychowania przedszkolnego. Glosa do wyroku NSA z 23.09.2020 r., sygn. akt I OSK 985/20 (glosa krytyczna)
Determining the maturity date of the fee for the use of preschool education. Gloss to the judgment of the Supreme Administrative Court of September 23, 2020, file ref. act I OSK 985/20 (critical commentary)
Autorzy:
Zięty, Jakub Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2031361.pdf
Data publikacji:
2021-07-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
gmina
organ prowadzący
przedszkole
opłata za wychowanie przedszkolne
wójt
rada gminy
municipality
the authority conducting
kindergarten
preschool education fee
the mayor
the municipal council
Opis:
Przedmiotem glosy jest analiza orzeczenia NSA dotyczącego charakteru prawnego opłaty za wychowanie przedszkolne dzieci wnoszonej przez ich opiekunów prawnych. Opłata ta została obecnie ukształtowana jako danina o charakterze publicznoprawnym. Jednak mimo takiej kwalifikacji w dalszym ciągu aktualne jest pytanie, czy powstaje ona z mocy prawa, czy konieczne jest wydanie decyzji określającej jej wysokość. Każda z tych kwalifikacji pociąga za sobą określone działania organów gminy. W przypadku pierwszej konieczne jest określenie wszystkich jej elementów w aktach ustawowych lub aktach prawa miejscowego. W przypadku drugiej konieczne jest wydanie indywidualnej decyzji określającej jej wysokość. W opracowaniu oceniono oba stanowiska, wskazując na ich mankamenty, oraz zaproponowano rozwiązanie.
The subject of the gloss is the analysis of the ruling of the Supreme Administrative Court on the legal nature of the fee for preschool education paid by their legal guardians. This fee has now been shaped as a public-law levy. However, despite such a qualification, the question is still valid whether it arises by operation of law or whether it is necessary to issue a decision determining its amount. Each of these qualifications entails specific actions of the commune authorities. In the case of the first one, it is necessary to define all its elements in statutory acts or local legal acts. In the case of the latter, it is necessary to issue an individual decision specifying its amount. The study assessed both stands, pointing to their shortcomings, and proposed a solution for them.
Źródło:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego; 2021, 7; 61-67
0137-5490
Pojawia się w:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problemy współdziałania organów polskich gmin
Problem of cooperation between bodies of Polish municipalities
Autorzy:
Kotarba, Bogusław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/620477.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
local government
municipal authorities
the municipal council
commune head
models of relations among commune authorities
samorząd terytorialny
organy gminy
rada gminy
wójt gminy
modele relacji organów gminy
Opis:
In modern countries an important part of public duties is performed by local governments. As in the case of other institutions of power, they perform their tasks through the authorities. The article analyses the relationship between the municipal authorities – the basic unit of the local government. It shows how changes in the law affect the position and responsibilities of both the decision-making body – the municipal council, and the executive body – initially the board of the municipality, then the commune head (mayor, president). These changes also translate into mutual relations. A thesis has been assumed that the cooperation of the municipal authorities depends not only on institutional and legal solutions, but also on other factors, including the balance of power which is formed in the government after the elections. Based on this factor three models of relationships have been proposed – idyllic, optimal and confrontational. They describe the advantages and disadvantages of different styles of interactions which may appear among municipal authorities, despite identical legal frameworks for all of them.
We współczesnych państwach istotną część zadań publicznych wykonują samorządy. Podobnie jak i w przypadku innych instytucji władzy, zadania swe wykonują za pośrednictwem organów. W artykule podjęto analizę relacji pomiędzy organami gminy – podstawowej jednostki samorządu terytorialnego. Przedstawiono, jak zmiany w prawie wpływały na pozycję i zakres kompetencji organu stanowiącego – rady gminy oraz wykonawczego − początkowo zarządu gminy, a następnie wójta (burmistrza, prezydenta). Przekładały się one również na ich wzajemne relacje. Przyjęto tezę, że współpraca organów gminy zależy nie tylko od rozwiązań instytucjonalno-prawnych, ale i od innych czynników, w tym układu sił, jaki się ukształtuje we władzach w wyniku wyborów. W oparciu o ten czynnik zaproponowano trzy modele wzajemnych relacji – idylliczny, optymalny oraz konfliktowy. Opisują one zalety i wady różnych stylów współdziałania organów gminy, które mogą się wytworzyć mimo jednakowych dla wszystkich ram prawnych.
Źródło:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2016, 1; 209-230
1731-7517
Pojawia się w:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowa kompetencja przewodniczącego rady gminy do wydawania poleceń pracownikom urzędu gminy na tle uprawnień wójta
New competence of the chairman of the municipal council to give instructions to the employees of the municipal office regarding the powers of the mayor
Autorzy:
Dąbrowska, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1828650.pdf
Data publikacji:
2021-09-21
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
Samorząd terytorialny
gmina
rada gminy
przewodniczący rady gminy
polecenie służbowe
Local government
commune
commune council
chairman of the council
official order
Opis:
Wraz z wejściem w życie przepisów ustawy z dnia 11 stycznia 2018 r. o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych, przewodniczący rady gminy otrzymał nowe kompetencje. Kompetencje przewodniczącego rady gminy do wydawania poleceń służbowych pracownikom urzędu gminy ograniczają się do jego zadań związanych z organizacją pracy rady gminy, nie obejmując aktywności przewodniczącego organu stanowiącego i kontrolnego jako radnego. Przewodniczący rady gminy jest uprawniony wydawać polecenia służbowe pracownikom urzędu gminy wykonującym zadania organizacyjne, prawne oraz inne zadania związane z funkcjonowaniem organu stanowiącego, komisji i radnych. Zawarte w gminnej ustawie samorządowej sformułowanie, że przewodniczący rady gminy wykonuje uprawnienia zwierzchnika służbowego w stosunku do pracownika urzędu gminy należy odczytać w sposób ścisły, uwzględniając regulację art. 21a u.s.g.
With the entry into force of the provisions of the Law of 11 January 2018 on amending certain laws to increase the participation of citizens in the process of election, operation and control of certain public bodies, the chairman of the municipal council received new powers. The competence of the chairman of the municipal council to give official instructions to the employees of the municipal office is limited to his tasks related to the organization of the work of the municipal council, not including the activity of the chairman of the establishing and controlling body as a councillor. The chairman of the municipal council is entitled to give official instructions to the employees of the municipal office performing organizational, legal and other tasks related to the functioning of the governing body, committees and councillors. The wording contained in the Municipal Self-Government Act that the chairman of the municipal council exercises the powers of an official superior in relation to the municipal office employee should be read strictly, taking into account the provisions of Article 21a of the Municipal Act.
Źródło:
Przegląd Prawno-Ekonomiczny; 2021, 3; 29-42
1898-2166
Pojawia się w:
Przegląd Prawno-Ekonomiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jakość prawa miejscowego jako warunek dobrze funkcjonującego samorządu
The quality of the local law as a condition of a well-functioning local government
Autorzy:
Sitek, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/452359.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
local law
the quality of the law
the resolution of the municipal council
the effects evaluation of regulation
the control of process of creating resolutions
prawo miejscowe
jakość prawa
uchwała rady gminy
ocena skutków regulacji
kontrola procesu tworzenia uchwał
Opis:
The local law is an important element of the functioning of local society. Therefore, it is necessary that it should be the best quality law. This law is a subject to similar rules of legislative technique as the common law – the acts or the regulations. The doctrine postulates that the obligation to carry out an impact assessment of the regulations should be included into this procedure in the case of adopted resolutions, which will not only contribute to increase their purpose, but also reduce their excessive number. Creating of the high-quality local law requires social participation in the process of its creation. In this case, the legislator is obliged to create appropriate conditions for citizens to be able to participate, individually and as a collective, in the meetings of the council.
Prawo miejscowe jest ważnym elementem funkcjonowania lokalnej społeczno- ści. Dlatego konieczne jest, aby było ono jak najlepszej jakości. Prawo to podlega podobnym zasadom techniki legislacyjnej, jak prawo powszechne, czyli ustawy lub rozporządzenia. W doktrynie postuluje się, aby do tej procedury włączyć obowiązek przeprowadzenia oceny skutków regulacji w przypadku podejmowanych uchwał, co przyczyni się nie tylko do zwiększenia ich celowości, ale również do ograniczenia nadmiernej ich ilości. Tworzenie prawa miejscowego wysokiej jako ści wymaga partycypacji społecznej w procesie jego tworzenia. W tym przypadku ustawodawca zobowiązany jest do stworzenia odpowiednich warunków mieszkań- com, aby mogli zarówno jednostkowo, jak i w formie zbiorowej uczestniczyć w posiedzeniach rady.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2017, 32, 1; 145-159
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Racjonalność i skuteczność planowania na przykładzie gminnego programu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych
The rationality and efficiency of planning on the example of a municipal programme for preventing and solving alcohol-related problems
Autorzy:
Hauser, Roman
Szustkiewicz, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/692758.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
prevention and solving of alcohol-related problems
planning acts
local government
resolution of the municipal council
law-making
proportionality principle
the principle of the correct legislation
program profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych
akty planowania
samorząd gminny
uchwała rady gminy
stanowienie prawa
zasada proporcjonalności
zasada prawidłowej legislacji
Opis:
In the system of legal sources, apart from typical acts of local law created in accordance with the provisions of the Constitution, there are also acts that do not fall within the constitutional standards of law, although they concern, among other things, important social and economic issues. Such documents (planning acts, programmes, or strategies), although enacted by resolutions, often fail to contain generally binding regulations. Although this does not prevent them from having a binding force, they should nevertheless be made in compliance with the generally recognised rules of lawmaking, including the principles of proportionality, rationality, communicativeness and brevity. The generally applicable provisions often impose on local self-governments an obligation to create acts regulating important social issues, such as for instance programmes preventing and solving alcohol-related problems and determining the way of dealing with alcohol addiction in local conditions. However, these programmes are often developed in violation of the rules of a rational law-making process, and are frequently detached from the local reality, which makes them ineffective. Therefor it may be worth considering another way of responding to the problem of alcoholism, not necessarily by means of resolutions adopted annually. The obligation to develop a prevention and resolution programme addressing alcohol-related problems could be replaced, for example, by certain specific organisational measures, an educational programme, or the implementation of other measures. The law is not always the right way to achieve the goals set, but the above recommendation will requires statutory changes first, anyway.
W systemie źródeł prawa wyróżnić można, obok typowych aktów prawa miejscowego stanowionych zgodnie z przepisami Konstytucji, także takie akty, które nie mieszczą się w standardach konstytucyjnych źródeł prawa, choć dotyczą istotnych kwestii społecznych, gospodarczych itp. Tego rodzaju dokumenty (np. akty planowania, programy, strategie itp.), mimo że są uchwalane w drodze uchwał, nie zawsze zawierają przepisy powszechnie obowiązujące. Bez względu jednak na moc wiążącą aktu normatywnego prawodawca powinien przestrzegać powszechnie uznawanych reguł stanowienia prawa, w tym zasady proporcjonalności, racjonalności, komunikatywności i zwięzłości. Przepisy powszechnie obowiązujące często nakładają na samorządy lokalne obowiązek tworzenia aktów regulujących ważne kwestie społeczne, np. program profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych dotyczący zagadnienia sposobu postępowania ze zjawiskiem nałogu alkoholowego w warunkach lokalnych. Programy te często opracowywane są z naruszeniem reguł racjonalnego tworzenia prawa, a ponadto oderwane są od lokalnej rzeczywistości, co powoduje, że są one nieskuteczne. Warto zatem rozważyć możliwość innego sposobu reagowania na zjawisko alkoholizmu, nie za pomocą corocznie uchwalanych uchwał. Obowiązek sporządzania programu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych mógłby zostać zastąpiony np. odpowiednimi działaniami organizacyjnymi, edukacyjnymi itp. Prawo nie zawsze jest właściwym sposobem osiągania zakładanych celów. Wymaga to jednak zmian ustawowych.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2018, 80, 3; 61-74
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Criminal-Law Liability of Members of a Municipal Council in the Slovak Republic
Autorzy:
Hencovská, Mária
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/452251.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
member of municipal council municipal council
criminal liability
public official
criminal offence
Opis:
Author aims the attention to a potential criminal-law liability of the members of a municipal council, who participate in the activities of the municipality especially by attending ordinary and extraordinary sessions as the members of a collective body, they take decisions. Their wilful or neglecting unlawful actions can be the basis for the criminal liability.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2016, 31, 4; 177-188
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Miejska Rada Narodowa i Urząd Miejski w Radzyniu Podlaskim (1973-1990). Dzieje ustrojowe i spuścizna archiwalna
Municipal National Council and Municipal Office of the town of Radzyń Podlaski (1973-1990). The history of a political system and archival heritage
Autorzy:
Magier, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/564227.pdf
Data publikacji:
2012-09-30
Wydawca:
Towarzystwo Nauki i Kultury Libra
Tematy:
rady narodowe
PRL
Radzyń Podlaski
archiwalia
Opis:
W latach 1973-1990 Miejska Rada Narodowa była terenowym organem administracji państwowej i samorządowej PRL na terenie miasta Radzynia Podlaskiego, działającym pod nadzorem Rady Państwa za pośrednictwem rady narodowej stopnia wojewódzkiego. Stanowiła organ przedstawicielski wykonujący swoje zadania na sesjach, przy pomocy Prezydium i komisji. Zadaniem MRN było zapewnienie wykonania planów społeczno-gospodarczych państwa, czuwanie nad rozwojem miasta, organizowanie działalności społecznej, koordynowanie działalności i sprawowanie kontroli nad jednostkami państwowymi, spółdzielczymi i organizacjami społecznymi. Dla realizacji swoich celów powoływała komisje stałe stanowiące kolegialne organy opiniodawcze i doradcze. Organem wykonawczym i zarządzającym MRN był Naczelnik Miasta, którego obsługiwał Urząd Miejski. Spuścizna archiwalna Miejskiej Rady Narodowej i Urzędu Miejskiego w Radzyniu Podlaskim znajduje się w Archiwum Państwowym w Lublinie Oddział w Radzyniu Podlaskim.
In 1973-1990, the Municipal National Council was a unit of the PRL’s central and local administration within the town of Radzyń Podlaski. It was subordinate to the State Council which exercised its power through the Voivodeship National Council. The Municipal National Council was an elected authority which conducted its policy during sessions through the Presidium and committee. Its responsibilities included the accomplishment of socio-economic plans, overseeing the town development, organising the social activity, supervising and coordinating the work of national, cooperative as well as social institutions. To accomplish its goals, the Municipal National Council appointed permanent committees which were an opinion-making and advisory collegial bodies. Executive and managing power in the National Municipal Council was held by the Town Governor, who acted within the Municipal Office, . Archival resources of the Council and Municipal Office of Radzyń Podlaski are stored in the State Archives in Lublin (Department in Radzyń Podlaski
Źródło:
Radzyński Rocznik Humanistyczny; 2012, 10; 102-115
1643-4374
Pojawia się w:
Radzyński Rocznik Humanistyczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Glosa do wyroku NSA z 12.03.2019 r., I OSK 657/19, dotyczącego kontrolowania spółek komunalnych przez radę gminy (glosa częściowo krytyczna)
Gloss to the judgment of the Supreme Administrative Court of March 12, 2019, I OSK 657/19, regarding to the control over the municipal companies exercised by municipal council (partially critical gloss)
Autorzy:
Zięty, Jakub Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1064646.pdf
Data publikacji:
2020-07-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
spółka komunalna
gmina
rada gminy
nadzór
kontrola
municipal company
community
municipal council
supervision
control
Opis:
Przedmiotem glosy jest orzeczenie Naczelnego Sądu Administracyjnego oraz poprzedzającego go wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gorzowie Wielkopolskim. W wyrokach tych sąd doszedł do przekonania, że rada gminy ma kompetencje do bezpośredniego kontrolowania spółek komunalnych. Wyrok ten stanowi wyłom w dotychczasowej linii orzeczniczej, przyjmującej że nadzór i kontrola sprawowane przez komisję rewizyjną rady gminy następują pośrednio przez kontrolę działalności organu wykonawczego gminy. W artykule poddano analizie argumenty przedstawione przez sąd zarówno na tle dotychczasowego orzecznictwa, jak i wypowiedzi doktryny. W konsekwencji autor dochodzi do przekonania, że stanowisko sądu dopuszczające kontrolę spółek komunalnych przez komisje rewizyjne nie znajduje oparcia w obowiązującym stanie prawnym. Nawet jeżeli przyjąć, że rada może wskazać taki przedmiot kontroli, to nie istnieją instrumenty prawne zmuszające spółkę do podporządkowania się tej kontroli. Jedyny instrument, jaki przewidział ustawodawca, to uprawnienia do indywidualnej kontroli spółek przez radnych.
The subject of the gloss is the ruling of the Supreme Administrative Court and the preceding ruling of the Provincial Administrative Court in Gorzów Wielkopolski. In these judgments, the court came to the conclusion that the municipal council had the power to directly control municipal companies. This judgment is a breach of the previous jurisprudence, assuming that the supervision and control by the audit committee of the commune council takes place indirectly through the control of the activity of the executive body of the commune. The article analyses the arguments presented by the court both against the background of the previous jurisprudence and statements of the doctrine. As a result, the author comes to the conclusion that the position of the Court that allows for the control of municipal companies by audit committees is not supported by the applicable legal status. Even if it is assumed that the board may indicate such an object of control, there are no legal instruments forcing the company to submit to such control. The only instrument envisaged by the legislator is the right to individual control of companies by councilors.
Źródło:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego; 2020, 7; 40-47
0137-5490
Pojawia się w:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Impacts of Population Growth on the Land use Changes in Batticaloa Municipal Council, Sri Lanka
Autorzy:
Mathanraj, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1031517.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Batticaloa Municipal Council
Land use
commercial
population growth
residential
Opis:
Urbanization is a new development of city centres within its original boundaries to satisfy a growing population. Today, rapid population growth collapses the land use pattern due to the developments of housing and infrastructure. This study aims to identify the impacts of population growth on land-use changes in the Batticaloa Municipal Council. Various methods were used to interpret and analyze the maps, such as the supervised maximum likelihood classification, density analysis, and Pearson's correlation coefficient analysis. The results revealed that a high population density was identified near the core city, which decreases from the city centre to the city limits. Commercial and residential categories strongly correlated with population growth, and agriculture mostly closed at a significant level. Rest categories were insignificant with population growth. Thus, land use planning should be implemented to control the effects on land use.
Źródło:
World News of Natural Sciences; 2020, 32; 36-48
2543-5426
Pojawia się w:
World News of Natural Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura i funkcjonowanie samorządu gminnego w Republice Włoskiej w latach 1990-2010
The structure and operation of municipal government in the Republic of Italy in the years 1990-2010
Autorzy:
Kwiatkowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/26850618.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Akademia Zamojska
Tematy:
local government
commune in Italy
electoral system
village-mayor
communal council
board
samorząd terytorialny
gmina we Włoszech
system wyborczy
wójt gminy
zarząd gminy
rada gminy
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja gminy, podstawowej i zarazem najbliższej obywatelowi jednostki podziału administracyjnego państwa włoskiego. Jednostki autonomicznej, zaopatrzonej we własny statut i o określonych kompetencjach, której funkcjonowanie jest gwarantowane na poziomie konstytucyjnym. Autorka spojrzy na gminy z punktu widzenia włoskiego prawodawstwa, jako na podmioty posiadające osobowość publiczno-prawną i składające się z określonych elementów (ludność, terytorium, mienie), aby potem przejść do omówienia struktury i funkcjonowania organów gminy, sposobu ich wyboru (w zależności od liczby mieszkańców – system większościowy dla gmin o liczbie ludności do 15 tys., proporcjonalny powyżej tej liczby) oraz zadań leżących w ich kompetencji.
The article presents the municipality, and also the closest primary citizen of the political subdivisions of the Italian State. Autonomous units, equipped with its own statutes and certain competence, whose operation is guaranteed in the constitution. The author looks at community from the perspective of the Italian legislation, as entities with a public – legal and consisting of certain elements (population, territory, property), to then proceed to discuss the structure and functioning of the municipal authorities, namely the mayor, board and municipal council , the method of their choice (depending on the number of inhabitants, the majority of the system for municipalities with a population of 15 thousand., the proportion above this figure) and the tasks falling within their competence.
Źródło:
Facta Simonidis; 2010, 3, 1; 47-74
1899-3109
Pojawia się w:
Facta Simonidis
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Administracja miejska Iławy (1945-1956). Zarys problematyki
Autorzy:
Tomkiewicz, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29521060.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Północny im. Wojciecha Kętrzyńskiego w Olsztynie
Tematy:
magistrat
burmistrz Iławy
rada miejska
autorytet władz miejskich
the municipal board
the mayor of Iława
Iława city council
the powers of municipal authorities
Opis:
The system of administrative power in 1945 was not a simple continuation of the well-known before the war. The organs of local self-government (municipalities) and representatives of the general administration in the area (provincial governors and mayors) was accompanied by a new element – the national council, which together liquidation of self-government in 1950., were to be the backbone of the local administration. The specificity of the postwar period was that in particular localities, first invoked executive power, and local power structures the legislative (ie, those councils), invoked much later, not until the spring of 1946. It was no different manufacturer’s products. The first mayor, deputy mayor and the other three members of the Municipal Board, appointed in June 1945., While the City Council one year later (councils created “from above”, from the provincial level). It should be remembered that it is the members of the City Council to make changes in the Management Board of the City. The specificity, not only Iława was that in the meeting the City Council always attended by members of the Municipal Board. At the meeting came also the chairman of the District National Council. Since 1949. more often at the plenary meetings of the City Council Iława began to appear representative of the Municipal Committee of the Polish United Workers’ Party. The turning point was the announcement of the Act of 20 March 1950. “By local organs of a single state authority.” This piece of legislation closed period of the system in part based on the principles of the known pre-war period. City Board ceased to exist, has been closed for the post of mayor of Iława. The remaining Municipal National Council, whose members were still the power to adopt resolutions. The role of the existing municipal authorities Iławy (the executive) has taken over the Bureau of the City Council, as the body-executive management, consisting of departments, corresponding to different areas of life, which the city authorities had to deal with. The work of the five-headed Presidium City Council its chairman, so a person responsibilities and powers resembling the position of the former mayor, but in a new situation which is representative of the general administration. They merged the same power to adopt resolutions and executive. Over the period in question, essentially unchanged system of administration of the city, he made the centralization of power, leading to significantly reduce (or eliminate) the real impact of the citizens on the management of Iława. This did not change the fact, however, that it remained immutable things, which in both periods dealt with varying degrees of success municipalities. Councillors, as well as members of the Municipal Board, and then the Presidium of the City Council is still engaged in the affairs of the urban economy, trade and services, education and culture, health services, small manufacturing and craft, urban energy, water supply and sanitation. In Iława, as well as across the country, almost until the end of the period municipal administrative authorities (Municipal Government, Municipal National Council and the Presidium of the City Council) were nominated from among the persons delegated to the various political parties and social organizations. It was not until 6 December 1954 r. Held the first in post-war Poland elections to councils.
Das System der Verwaltungsbehörden war nach 1945 nicht einfach die Fortsetzung dessen, was vor dem Ausbruch des Krieges bekannt gewesen war. Den Organen der territorialen Selbstverwaltung (städtische Verwaltungen) und den Repräsentanten der allgemeinen Verwaltung vor Ort (Woiwoden und Starosten) wurde ein neues Element hinzugefügt – die Nationalräte, die mit der Auflösung der Selbstverwaltung im Jahr 1950 den Kern der Lokalverwaltung bilden sollten. Eine Besonderheit der Nachkriegszeit bestand darin, dass in den einzelnen Ortschaften zuerst die Exekutive berufen wurde. Die lokalen Strukturen der Legislative (also der erwähnten Nationalräte) wurden dagegen deutlich später, nämlich erst im Frühjahr 1946 berufen. In Iława war es nicht anders. Der erste Bürgermeister, der Vizebürgermeister und die übrigen drei Mitglieder der Stadtverwaltung wurden bereits im Juni 1945 berufen, die Vertreter des Städtischen Nationalrates jedoch erst ein Jahr später (die Nationalräte wurden „von oben“ gebildet, angefangen bei der Woiwodschaftsebene). Es darf nicht vergessen werden, dass es die Mitglieder des Städtischen Nationalrates waren, die die Änderungen in der Zusammensetzung der Stadtverwaltung vornahmen. Eine Besonderheit – nicht nur in Iława – bestand darin, dass die Mitglieder des Stadtrates an den Beratungen des Städtischen Nationalrates teilnahmen. Auch der Vorsitzende des Kreisnationalrates kam zu den Sitzungen. Seit 1949 erschien ein Vertreter des Stadtkomitees der Polnischen Vereinigten Arbeiterpartei. Ein Wendepunkt war die Bekanntmachung des Gesetzes vom 20. März 1954: „über die Organe der einheitlichen staatlichen Behörden vor Ort“. Mit diesem Rechtsakt war die Zeit des teilweise auf den Vorkriegsgrundsätzen aufgebauten Systems abgeschlossen. Die Stadtverwaltung hörte auf zu existieren, der Posten des Bürgermeisters von Iława wurde aufgehoben. Was blieb, war der Städtische Nationalrat, dessen Mitglieder weiterhin die Legislative bildeten. Die Rolle der bisherigen städtischen Behörden von Iława (also die Exekutive) übernahm das Präsidium des Städtischen Nationalrates, als ausführendes und verwaltendes Organ. Es bestand aus Abteilungen, die den verschiedenen Lebensbereichen entsprachen, mit denen sich die städtischen Behörden befassen sollten. Die Arbeiten des fünfköpfigen Präsidiums des Städtischen Nationalrates leitete der Vorsitzende, also eine Person, deren Aufgabenbereich und Kompetenzen dem früheren Bürgermeisteramt ähnlich waren, die aber in der neuen Situation ein Vertreter der allgemeinen Verwaltung war. Damit wurden die Legislative und die Exekutive zusammengelegt. Das System der Stadtverwaltung veränderte sich im besprochenen Zeitraum von Grund auf, da eine Zentralisierung der Macht vollzogen wurde, die zu einer deutlichen Beeinträchtigung (oder Eliminierung) des realen Einflusses der Bürger auf die Verwaltung von Iława führte. Dies änderte jedoch nicht die Tatsache, dass die Angelegenheiten, mit denen sich die städtischen Behörden in beiden Zeiträumen mit unterschiedlichem Erfolg befassten, unverändert blieben. Die Ratsmitglieder beschäftigen sich ähnlich wie die Mitglieder der städtischen Verwaltung und später das Präsidium des Städtischen Nationalrates weiterhin mit den Angelegenheiten der städtischen Wirtschaft, Handel und Dienstleistungen, Schulwesen und Kultur, Gesundheitswesen, Kleingewerbe und Handwerk, der städtischen Energiewirtschaft, Wasserleitungen und Kanalisation. Wie im ganzen Land wurden auch in Iława die städtischen Verwaltungsbehörden (Städtische Verwaltung, Städtischer Nationalrat und Präsidium des Städtischen Nationalrates) fast bis ans Ende des besprochenen Zeitraums aus den Delegierten der einzelnen politischen Gruppierungen und gesellschaftlichen Organisationen nominiert. Erst am 6. Dezember 1954 fanden im Nachkriegspolen die ersten Wahlen für den Nationalräten statt.
Źródło:
Komunikaty Mazursko-Warmińskie; 2015, 289, 3; 449-467
0023-3196
2719-8979
Pojawia się w:
Komunikaty Mazursko-Warmińskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 39

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies