Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "nonprofit" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-96 z 96
    Tytuł:
    Rola organizacji pozarządowych w bezpieczeństwie narodowym
    Autorzy:
    Stefaniuk, Barbara.
    Powiązania:
    Zeszyty Doktoranckie Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego / Akademia Obrony Narodowej. Wydział Bezpieczeństwa Narodowego 2013, nr 2(7), s. 184-201
    Data publikacji:
    2013
    Tematy:
    Bezpieczeństwo narodowe a instytucje nonprofit Polska 21 w.
    Bezpieczeństwo publiczne
    Instytucje nonprofit
    Bezpieczeństwo narodowe
    Opis:
    Bibliogr.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
    Tytuł:
    Mentoring in Polish nonprofit organizations
    Autorzy:
    Seiler, Bartosz
    Bortnowska, Hanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392955.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    mentoring
    non-profit organizations
    professionalization of nonprofit organizations
    organizacje non-profit
    profesjonalizacja organizacji non-profit
    Opis:
    Mentoring is used by enterprises as an effective method of developing the competences of their employees. The purpose of the article was to determine the areas of application of mentoring in nonprofit organizations. The authors conducted a systematic review of the issue, which highlighted that there are few publications on this topic. On the basis of this review, a theoretical framework was prepared, which was further verified. Three areas of the application of mentoring in Polish nonprofit organizations were distinguished: staff development, the professionalization of the organization as a whole and the implementation of its stated mission principles or statutory goals1. Subsequently, 26 nonprofit organizations that use mentoring were selected and an analysis of the words contained on their websites was conducted (supported by IRAMUTEQ program). To triangulate data, a semi-structured interview with one of the surveyed organizations was conducted. An analysis showed that nonprofit entities use mentoring not only as a method of developing employee competences, but also to professionalize the entire organization as well as directly to achieve statutory objectives. In addition, it has been shown that Polish nonprofit organizations use both intra-sectoral and cross-sectoral mentoring. The research results may be the basis for further analyzes of the use of mentoring in nonprofit entities regarding its effectiveness in particular areas, as well as the relationships between various areas.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 133-157
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo dla polityki zagranicznej
    Współwytwórcy:
    Czubek, Grażyna. Redakcja
    Data publikacji:
    2002
    Wydawca:
    Warszawa : Fundacja im. Stefana Batorego
    Tematy:
    Instytucje nonprofit a polityka międzynarodowa Polska od 1989 r. materiały konferencyjne
    Polityka międzynarodowa a instytucje nonprofit Polska od 1989 r. materiały konferencyjne
    Opis:
    Tyt. okł.: Partnerstwo dla polskiej polityki zagranicznej. Mater. z konferencji "Dyplomacja społeczna" zorg. w dn. 26-27 czerwca 2002 w Warszawie.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Książka
    Tytuł:
    “The loneliness” of the nonprofit leader: Comparison with for-profit and public organizations
    „Osamotnienie” lidera organizacji nonprofit: porównanie z organizacjami nastawionymi na zysk i z organizacjami publicznymi
    Autorzy:
    Bortnowska, Hanna
    Seiler, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1367668.pdf
    Data publikacji:
    2021-03-31
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    leaders
    nonprofits
    decision-making
    task realization
    cross-sectoral
    differences
    Opis:
    Leaders in nonprofit organizations face challenges related to assignment and enforcement of tasks. Their influence on employees, who are mostly volunteers, remains largely limited. The purpose of the article is to answer the following research questions: Do leaders in Polish nonprofits feel alone in making decisions and carrying out tasks? Are there any differences between nonprofit, for-profit and public organizations in terms of who is responsible for decision-making? Are there any differences between nonprofit, for-profit, and public organizations in terms of who is responsible for carrying out tasks? A total of 315 non-randomly selected respondents participated in the study: 105 leaders and 210 employees not holding managerial positions (35 and 70, respectively, from each type of organization). The article shares the findings of the analysis of leaders’ statements. The Kruskal-Wallis test was used to identify possible cross-sectoral differences. The results prompt a conclusion that a significant part of leaders in Polish nonprofits experience “loneliness” and a sense of being left alone with problems related to the functioning of the organization. To a large extent, they have to make decisions and carry out tasks on their own, as they receive little to no support from employees. The comparative analysis showed that this problem is more prevalent in nonprofits than it is in for-profit or public organizations.
    Liderzy organizacji non profit stają w obliczu problemów związanych z delegowaniem zadań i egzekwowaniem ich wykonania. Mają oni ograniczone możliwości wpływania na pracowników, którzy przeważnie są wolontariuszami. Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na następujące pytania badawcze: Czy liderzy polskich nonprofitów czują się osamotnieni w podejmowaniu decyzji i realizacji zadań? Czy istnieją różnice między organizacjami non profit, for-profit i publicznymi w zakresie tego, kto podejmuje w nich decyzje? Czy istnieją różnice między organizacjami non profit, for-profit i publicznymi w zakresie tego, kto realizuje w nich zadania? W badaniach ankietowych wzięło udział łącznie 315 celowo dobranych respondentów: 105 liderów oraz 210 pracowników niepełniących funkcji kierowniczych (odpowiednio: po 35 oraz po 70 z każdego typu organizacji). W artykule zaprezentowano wyniki analizy wypowiedzi liderów. Zastosowano test Kruskala-Wallisa celem identyfikacji ewentualnych różnic międzysektorowych. Wyniki przeprowadzonych badań upoważniają do wniosku, że w polskich organizacjach non profit istotna część liderów czuje się osamotniona i pozostawiona sama z problemami dotyczącymi funkcjonowania organizacji. Muszą oni w znacznym stopniu samodzielnie podejmować decyzje i wykonywać zadania, ponieważ nikt z personelu ich w tym nie wspiera lub czynią to nieliczni. Analiza porównawcza wykazała, że w przypadku organizacji non profit problem ten jest powszechniejszy niż w organizacjach for-profit i publicznych.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2021, 49, 1; 89-98
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola organizacji pozarządowych w Polsce w zaspokajaniu potrzeb społecznych
    Autorzy:
    Staśkiewicz, Urszula.
    Powiązania:
    Obronność. Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej 2017, nr 3(23), s. 162-184
    Data publikacji:
    2017
    Tematy:
    Bezpieczeństwo publiczne
    Instytucje nonprofit
    Organizacje pozarządowe (NGO)
    Artykuł z czasopisma naukowego
    Opis:
    Bibliografia na stronach 182-183.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
    Tytuł:
    Działalność organizacji pozarządowych na rzecz systemu zarządzania kryzysowego Rzeczypospolitej Polskiej
    Autorzy:
    Trocha, Jerzy.
    Powiązania:
    Obronność. Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Obrony Narodowej 2014, nr 4(12), s. 105-116
    Data publikacji:
    2014
    Tematy:
    Instytucje nonprofit a bezpieczeństwo narodowe Polska 21 w.
    Zarządzanie kryzysowe
    Opis:
    Wykr.
    Bibliogr.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
    Tytuł:
    Instytucjonalne formy realizacji zadań sektora nonprofit w Polsce
    Instylutional Forms of Execution of the Non-Profit Sector in Poland
    Autorzy:
    Piotrowska-Marczak, Krystyna
    Kietlińska, Krystyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/906964.pdf
    Data publikacji:
    2002
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Opis:
    The systematic changes that have been introduced in Poland since 1990s affect many areas of economic and social activities. In the social sphere it can be seen in abandoning the state monopoly through the implementation of a special privatization process. The core of the process is transformation of public institutions into autonomous units. This process contributes to the emergence of organizations with an ambiguous status. They are positioned in the mixed area, between the public and non-profit sectors. This paper attempts to evaluate those institutional forms of organization that belong to or can be classified among the non-profit sector in Poland. The subject is considered from three points of view: - legal basis on which the organizations function, - types of tasks they execute, - source of their financing. The aims to present some debatable problems connected with the expansion of the non-profit sector and to evaluate directions the changes are taking. In our discussion the emphasis will be put on those organizational and legal solutions that cannot be treated as classic non-profit organizations.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2002, 161
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organizacje pozarządowe w bezpieczeństwie narodowym : wybrane zagadnienia
    Autorzy:
    Gawroński, Wiktor.
    Gromek, Paweł.
    Wróbel, Rafał.
    Powiązania:
    Zeszyty Doktoranckie Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego / Akademia Obrony Narodowej. Wydział Bezpieczeństwa Narodowego 2013, nr 1(6), s. 218-242
    Data publikacji:
    2013
    Tematy:
    Instytucje nonprofit a bezpieczeństwo narodowe Polska 21 w.
    Bezpieczeństwo narodowe
    Opis:
    Schem.
    Bibliogr.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
    Tytuł:
    Formal mentoring in nonprofit organizations. Model proposition
    Mentoring formalny w organizacjach non profit. Propozycja modelu
    Autorzy:
    Bortnowska, Hanna
    Seiler, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/295589.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    non profit organizations
    mentoring
    organizacje non profit
    Opis:
    Mentoring is the process of exchanging knowledge, experience and values between a more and less experienced member of the organization. It is sometimes used in business entities, but according to the authors, it is worth pointing out its potential utility in the nonprofit sphere. It can contribute to increasing the efficiency of third sector organizations, both indirectly, by improving the competences of the staff, and directly - at work with the beneficiaries. The article presents a model of formal mentoring in nonprofit organizations. It consists of 11 stages and takes into account the specificity of such entities, e.g. financial constraints, a shortage of mentors familiar with the specifics of the nonprofit organizations, fears of introducing formalized techniques associated with the commercial sector, irregular work modes of volunteers and other employees of non-governmental entities organizations and the lack of time connected with it.
    Mentoring to proces wymiany wiedzy, doświadczeń oraz wartości między bardziej a mniej doświadczonym członkiem organizacji. Bywa on wykorzystywany w podmiotach biznesowych, ale zdaniem autorów warto wskazać jego potencjalną użyteczność w sferze non profit. Może on przyczyniać się do zwiększania efektywności działania organizacji trzeciego sektora, zarówno pośrednio, poprzez podnoszenie kompetencji kadry, jak i bezpośrednio – w pracy z beneficjentami. W artykule zaprezentowano model mentoringu formalnego w organizacjach non profit. Składa się z 11 etapów i uwzględnia specyfikę omawianych podmiotów, np. ograniczenia finansowe, deficyt mentorów znających specyfikę sfery non profit, obawy przed wprowadzaniem sformalizowanych technik kojarzonych ze światem biznesu, nienormowany tryb pracy wolontariuszy oraz innych pracowników omawianych organizacji i związany z tym brak czasu.
    Źródło:
    Management; 2019, 23, 1; 188-208
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola think tanków jako źródeł informacji naukowej w dziedzinie bezpieczeństwa
    Autorzy:
    Pęksa, Rafał.
    Powiązania:
    Przegląd Informacyjno-Dokumentacyjny Centralny Ośrodek Naukowej Informacji Wojskowej, 2007, nr 3/4, s. 31-48
    Data publikacji:
    2007
    Tematy:
    Instytucje nonprofit
    Informacja naukowa systemy Stany Zjednoczone
    Bezpieczeństwo narodowe informacja Stany Zjednoczone
    Źródła informacji
    Opis:
    Niezależne organizacje, których celem jest sporządzanie ekspertyz oraz kreowanie idei, zabieganie o uzyskanie wsparcia dla nich oraz wpływ na proces formułowania polityki.
    Rys.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
    Tytuł:
    Działalność pożytku publicznego jako forma organizacji usług społecznyc
    Public Benefit (Utility) Organizations as a Form of Providing Social Services
    Autorzy:
    Kietlińska, Krystyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/905192.pdf
    Data publikacji:
    2005
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    usługi społeczne
    instytucje publiczne
    instytucje prywatne
    instytucje nonprofit (pozarządowe)
    finansowanie usług społecznych
    Opis:
    Poland belongs to this groups of countries that have entered the rough path of building a democratic state and civil society. A characteristic features of a democratic state is creation of private organizations, independent of the state, that express the will of the citizens. The democratic state’s institutions that Poland has reactivated today are foundations and associations. A relevant act made effective March 26, 2003 allowes to extend the range of the institutions to include public benefit organizations. The paper tries to evaluate how positive introduction of public benefit organizations contribute to increase investment in human capital. Public benefit organizations can be evaluated hypothetically, during the attempt to identify the advantages and barriers related to the introduction of this form of organizing and financing investments in human capital.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2005, 185
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    With Applications for More Effective Cooperation Between the Police and Nonprofit Organisations and Improvement of the Professional Achievements of the Police
    Efektywniejsza współpraca między policją a organizacjami pozarządowymi i poprawa osiągnięć policji
    Autorzy:
    Elekes, Edit
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/556568.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
    Opis:
    Becoming an effective and successful organisation has several components. The first component is the above-mentioned management taking into consideration and sensitively reacting to the demands determined by the population and the society for the organisation, in the present case the Police. (At the same time, this management style also means the person of the manager.) Another component may be the effort for excellent performance, rooted in the organisational culture. And this list could be continued; however, besides the cost attitude, I would point out effective co-operation, as a token of successfulness of organisations.
    Wiele elementów składa się na powstanie skutecznej, odnoszącej sukcesy organizacji. Pierwszym z nich jest zarządzanie, w którym uwzględnia się narzucane organizacji – w tym przypadku: policji – przez społeczeństwo i reaguje na nie zgodnie ze zdrowym rozsądkiem. Styl zarządzania to również osoba kierująca. Kolejnym składnikiem są starania osiągania doskonałych wyników, zakorzenione w kulturze organizacyjnej. Listę elementów decydujących o sukcesie organizacji można również poszerzyć np. o nastawienie do kosztów i efektywną współpracę.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2008, 3-4; 43-52
    1899-6264
    2451-0718
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Relacje pomiędzy rządami a NGOs w afrykańskich państwach surowcowych : przypadek Botswany, Ghany i Zambii
    Autorzy:
    Polus, Andrzej.
    Współwytwórcy:
    Oficyna Wydawnicza Atut, Wrocławskie Wydawnictwo Oświatowe. pbl
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wrocław : Oficyna Wydawnicza ATUT - Wrocławskie Wydawnictwo Oświatowe
    Tematy:
    Instytucje nonprofit Afryka od 1989 r.
    Polityka
    Opis:
    Bibliogr. s. [209]-237. Indeksy.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Książka
    Tytuł:
    Organizacje pozarządowe w tworzeniu bezpieczeństwa narodowego III RP (w świetle integracji z Unią Europejską)
    Autorzy:
    Skrabacz, Aleksandra.
    Współwytwórcy:
    Zdziech, Marek. Redakcja
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Warszawa : Zarząd Główny Towarzystwa Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    Unia Europejska a Polska integracja polityka
    Instytucje nonprofit Polska Kraje Unii Europejskiej
    Bezpieczeństwo narodowe polityka Polska
    Opis:
    Bibliogr. s. 82-84.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Książka
    Tytuł:
    Organizacje pozarządowe w tworzeniu bezpieczeństwa narodowego III RP (w świetle integracji z Unią Europejską)
    Autorzy:
    Skrabacz, Aleksandra.
    Współwytwórcy:
    Zdziech, Marek. Redakcja
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Warszawa : Zarząd Główny Towarzystwa Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    Unia Europejska a Polska integracja polityka
    Instytucje nonprofit Polska Kraje Unii Europejskiej
    Bezpieczeństwo narodowe polityka Polska
    Opis:
    Bibliogr. s. 82-84.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Książka
    Tytuł:
    Dziennikarstwo śledcze w formule non profit: ryzykowny eksperyment czy naturalna alternatywa?
    The non-profit formula of investigative journalism: a risky experiment or a natural alternative?
    Autorzy:
    Adamczyk, Wojciech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/616615.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    investigative journalism
    non-profit
    the media
    dziennikarstwo śledcze
    crowdfunding
    nonprofit
    media
    Opis:
    The paper deals with new phenomena that emerged on the media market during a crisis in the printed press sector. The author searches for an answer to the question of whether the new forms of financing investigative journalism in the USA have a chance of developing, in particular crowdfunding and broadly understood non-profit activity. He discusses the main forms of financing the new types of entities in the media market and characterizes the examples of the most representative investigative organizations that operate online thanks to gathering funds in the above manners: ProPublica, The Center for Investigative Reporting, The Huffington Post Investigative Fund, Spot.US, Voice of San Diego and The Texas Observer.
    Problematyka artykułu dotyczy nowych zjawisk na rynku mediów w dobie kryzysu w sektorze wydawnictw prasy drukowanej. Autor poszukuje odpowiedzi na pytania związane z szansami rozwoju nowych form finansowania działalności w zakresie dziennikarstwa śledczego w USA, w szczególności crowdfundingu i szeroko pojętej aktywności nonprofit. Omówione zostały podstawowe formy finansowania tego typu nowych podmiotów na ryku mediów oraz scharakteryzowano przykładowe, najbardziej reprezentatywne organizacje śledcze działające online w oparciu o omówione sposoby pozyskiwania funduszy: ProPublica, The Center for Investigative Reporting, The Huffington Post Investigative Fund, Spot.US, Voice of San Diego i The Texas Observer.
    Źródło:
    Przegląd Politologiczny; 2014, 2; 93-110
    1426-8876
    Pojawia się w:
    Przegląd Politologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Morscy chuligani : Sea Shepard Conservation Society
    Sea Shepherd Conservation Society
    Autorzy:
    Kubiak, Krzysztof (1967- ).
    Powiązania:
    Raport. Wojsko - Technika - Obronność 2020, nr 9, s. 42-50
    Data publikacji:
    2020
    Tematy:
    Sea Shepherd Conservation Society
    Ekologia
    Flotylla
    Instytucje nonprofit
    Ochrona przyrody
    Ochrona zwierząt
    Statki
    Wieloryby
    Zwierzęta morskie
    Współpraca cywilno-wojskowa
    Artykuł z czasopisma fachowego
    Artykuł z czasopisma wojskowego
    Opis:
    W artykule opisano cele i zakres działalności Sea Shepherd Conservation Society. Jest to organizacja non-profit działająca na rzecz ochrony przyrody i środowiska morskiego z siedzibą w Friday Harbor w Stanach Zjednoczonych, założona przez Paula Watsona w 1977 roku. Autor stwierdza, że organizacja ta ma duże wpływy i możliwości oddziaływania na byty państwowe poprzez przeprowadzanie bezpośrednich akcji, które bywają nielegalne z punktu widzenia prawa międzynarodowego i krajowego. Stowarzyszenie było m.in. zaangażowane w walkę z połowami wielorybów u wybrzeży Japonii, począwszy od 2003 roku. Ekolodzy ochotnicy wykorzystują własne statki do zakłócania np. kłusowniczych połowów tam, gdzie państwa nadbrzeżne nie w pełni radzą sobie z tym problemem. Wymieniono statki należące do flotylli organizacji Sea Shepherd.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie strategiczne a dojrzałość zarządzania projektami w organizacjach non profit
    Strategic Management and Project Management Maturity in Non-profit Organizations
    Autorzy:
    Marciszewska, Anna
    Brajer-Marczak, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/28080401.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    dojrzałość projektowa
    zarządzanie strategiczne
    zarządzanie projektami
    organizacje non profit
    nonprofit organisations
    project maturity
    strategic management
    project management
    Opis:
    Artykuł dotyczy kwestii dojrzałości projektowej organizacji non profit z perspektywy zarządzania strategicznego. Jego celem jest poszerzenie wiedzy i wniesienie wkładu w rozważania na temat związku, jaki istnieje między dojrzałością projektową organizacji non profit a perspektywą zarządzania strategicznego. Jest to tematyka niewystarczająco jeszcze zbadana. W przedstawionych rozważaniach przyjęto, że wzrost dojrzałości projektowej koresponduje ze wzrostem profesjonalizmu w zarządzaniu organizacjami non profit, co przekłada się na koordynację strategicznych inicjatyw projektowych. Artykuł wnosi wkład w teorię zarządzania projektami, zwracając uwagę na rolę dojrzałości projektowej we wdrażaniu strategicznych, kluczowych i długoterminowych celów rozwojowych organizacji non profit. Wyciągnięte wnioski bazują na wynikach badania ankietowego na próbie 93 organizacji non profit funkcjonujących w Polsce.
    The paper deals with project maturity of non-profit organisations from the perspective of strategic management. Its purpose is to broaden the knowledge and contribute to the consideration of the relationship that exists between the project maturity of nonprofit organisations and the strategic management perspective. This subject has not been sufficiently researched yet. In the presented considerations, it was assumed that the increase in project maturity corresponds to the increase in professionalism in managing non-profit organisations, which translates into the coordination of strategic project initiatives. The article contributes to the theory of project management by bringing attention to the role of project maturity in implementing strategic, key and long-term development goals of nonprofit organisations. The conclusions drawn are based on the results of a survey on a sample of 93 nonprofit organisations operating in Poland.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 137-149
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Autonomous teams as a way to increase the engagement of nonprofit members (case study)
    Autonomiczne zespoły jako sposób na zwiększenie zaangażowania członków organizacji non-profit (studium przypadku)
    Autorzy:
    Stankiewicz, Janina
    Łychmus, Patrycka
    Bortnowska, Hanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/295459.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    non profit organizations
    associations
    engagement
    organizacje non profit
    stowarzyszenia
    zaangażowanie
    Opis:
    In the literature on management, engagement is generally discussed in the context of cooperation with paid employees. This article focuses on the rarely analyzed issue – developing the engagement of nonprofit members. Research was carried out on this subject in the association in Zielona Góra, where deficits were found in that area. The aim of the article is to determine the reasons for the low engagement among SPOzZD members, to identify their expectations towards the functioning of the Association as well as to indicate activities that could encourage further engagement of these members, which can be implemented by representatives of the Board. The case study method was used.
    W literaturze przedmiotu z zakresu zarządzania, zaangażowanie jest na ogół omawiane w kontekście współpracy z pracownikami płatnymi. W niniejszym artykule skoncentrowano się na rzadko analizowanym zagadnieniu – rozwijaniu zaangażowania członków organizacji non profit. Zrealizowano badania na ten temat w zielonogórskim stowarzyszeniu, w którym stwierdzono deficyty w tym obszarze. Celem artykułu jest: ustalenie przyczyn niskiego zaangażowania członków SPOzZD, identyfikacja oczekiwań tych osób w zakresie funkcjonowania analizowanego Stowarzyszenia, a także wskazanie działań sprzyjających zwiększeniu zaangażowania wspomnianych członków, które mogą zostać zrealizowane przez przedstawicieli Zarządu omawianego podmiotu non profit. Posłużono się metodą case study.
    Źródło:
    Management; 2019, 23, 1; 134-155
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Work Motivation under Communist Rule: Heritage from the Past in Modern Public Sector Organisations
    Autorzy:
    Prysmakova, Palina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/37266720.pdf
    Data publikacji:
    2024-07-06
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
    Tematy:
    centralised systems
    work incentives
    nonprofit sector
    Central and Eastern Europe
    Opis:
    Applying retrospective design methodology, the article adds to our knowledge about inherited organisational values and their impact on management policies and practices. Questioning the label of Central and Eastern European workforce as low-motivated, shirking and passive, this article outlines the historical context of work motivation in former communist countries, investigating to what extent the motivation in public service organisations today may be explained by the past. It employs a framework developed by Vandenabeele et al. (2013) that connects management intentions to organisational and employee outcomes to analyse the malfunctions of the former rewards system and to examine how those impairments continue to influence public sector motivation today. Confirming Inglehart’s ‘scarcity’ theory, this article demonstrates that the several decades that passed after the fall of communism were insufficient in completely overcoming communist heritage. Malfunctions of the centralised communist motivation system resulted from the discordance between the management intentions and actions. Dysfunctions of monetary-based incentive schemes caused overwhelming work lethargy of shirking employees, who were discouraged from being creative or displaying initiative. Such patterns have still been observable at some public organisations in former Soviet countries. Thus, the past centralisation of the state continues to determine individual work motivation in public sector domains even today.
    Źródło:
    Central European Economic Journal; 2024, 11, 58; 269-285
    2543-6821
    Pojawia się w:
    Central European Economic Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-96 z 96

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies