Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "marka przedsiębiorstwa" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Nowe media w budowaniu marki i wizerunku przedsiębiorstwa
Brand and Company Image Creation in New Media
Autorzy:
Witczak, Olgierd
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589943.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Marka przedsiębiorstwa
Media komunikowania
Przedsiębiorstwo
Wizerunek przedsiębiorstwa
Company image
Enterprises
Enterprise's brand
Media communication
Opis:
The increasing fragmentation of the market, the search still unmet and specific needs of an increasingly homogeneous groups of customers is now possible using new media. New media does not require from the sender (company) to meet the criteria of issue that will be cost-justified measures for communication activities. The article discusses issues related to the company seeking a competitive advantage in creating intangible factors of business success. Author sees opportunities to create competitive advantage in a positive and recognizable image and company brands. Presents the basic characteristics of new media and pointed out the possibility of their use in integrated marketing communications company.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 140; 80-97
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Komu potrzebna jest wycena marki?
Who Needs a Brand Valuation?
Autorzy:
Grzybek, Olga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593554.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Marka
Marka przedsiębiorstwa
Wartości niematerialne
Wycena wartości niematerialnych
Brand
Enterprise's brand
Intangible asset
Valuation of intangible assets
Opis:
We współczesnej gospodarce marki stanowią istotny składnik zasobów niematerialnych przedsiębiorstw, dlatego też wskazuje się na konieczność ich wyceny. Potencjalnych motywów wyceny marki jest wiele, a wyniki badań potwierdzają jej przydatność. Użyteczność informacji o wartości marki jest jednak większa w zarządzaniu jednostką niż w raportowaniu finansowym. Inwestorzy jako główni adresaci sprawozdań finansowych nie są grupą jednorodną. Inwestorzy indywidualni rzadko w ogóle wykorzystują sprawozdania finansowe jako źródło informacji do podejmowania decyzji inwestycyjnych. Inwestorzy profesjonalni oczekują natomiast ujawniania szerokiego zakresu informacji o posiadanych zasobach niematerialnych, w tym markach, jednak nie uważają ich za wystarczająco wiarygodne do ujęcia w bilansie.
In the contemporary economy brand is a crucial element of enterprise's intangible resources thus it is important to measure its value. There are many potential reasons for brand valuation and the research results confirm its usefulness. Information about brand value is more important in management than in financial reporting. Investors as the primary user group of financial statements are not a homogenous community. Individual investors rarely use financial statement as a source of information for their investment decisions. Professional investors expect a broad spectrum of disclosures about intangibles including brands. Nevertheless, they do not perceive brand valuation as sufficiently reliable to recognize brand as an asset.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 245; 103-110
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An attempt to determine the determinants of an effective impact of corporate social responsibility on consumer behaviour. A pilot study report
Próba określenia uwarunkowań skutecznego oddziaływania społecznej odpowiedzialności biznesu na zachowanie konsumenta. Komunikat z badania
Autorzy:
Spodarczyk, Edyta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295275.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
corporate social responsibility
consumer behaviour
consumer loyalty
company brand
społeczna odpowiedzialność organizacji
zachowanie konsumenta
lojalność konsumentów
marka przedsiębiorstwa
Opis:
It is assumed that the idea of corporate social responsibility implemented by an enterprise will be appreciated by consumers. Consumers will be more willing to choose offers and support initiatives of socially responsible companies. Social responsibility, as a distinguishing mark used in positioning an enterprise (brand), also aims to contribute to building the loyalty of consumers who will be characterised, among others, by lower price sensitivity, and in their purchasing decisions they will be guided by the company’s positive image. The above assumptions are partly correct. According to numerous studies, consumers favour socially responsible companies. They declare positive attitudes towards such enterprises and their good practices. The problem is that consumer activity in supporting responsible companies is often limited to declarations. The fact that the costs of social responsibility, as manifested in a higher price, are mainly to be borne by consumers is not emphasised. It turns out that good practices accompanying the offer (brand) are not always an important selection criterion for the consumer. The purpose of the article is to attempt to define determinants of an effective impact of corporate social responsibility on consumer behaviour. By an effective impact, the author understands that corporate social responsibility is an important criterion for the choice of an offer by the consumer. The article presents a review of selected studies on the impact of social responsibility on consumer behaviour. The empirical part describes a pilot study in which an attempt was made to identify the reasons for the lack of an effective impact of social responsibility on consumer behaviour. Respondents’ opinions on measures to increase the effectiveness of the impact of social responsibility on consumer behaviour were also obtained.
Zakłada się, że idea społecznej odpowiedzialności realizowana przez przedsiębiorstwo doceniana będzie przez konsumentów. Konsumenci będą chętniej wybierać oferty oraz wspierać inicjatywy firm odpowiedzialnych społecznie. Społeczna odpowiedzialność, jako wyróżnik wykorzystywany w pozycjonowaniu przedsiębiorstwa (marki) przyczynić się ma również do budowania lojalności konsumentów, którzy cechować się będą m.in. mniejszą wrażliwością cenową, kierując się w swych decyzjach nabywczych pozytywnym wizerunkiem przedsiębiorstwa. Powyższe założenia są po części słuszne. Konsumenci, jak wynika z licznych badań, są przychylni firmom społecznie odpowiedzialnym. Deklarują pozytywne postawy wobec takich przedsiębiorstw i ich dobrych praktyk. Problem polega na tym, że na deklaracjach aktywność konsumentów we wspieraniu odpowiedzialnych przedsiębiorstw często się kończy. Nie podkreśla się bowiem faktu, że koszty społecznej odpowiedzialności, uwidocznione w wyższej często cenie, ponosić mają głównie konsumenci. Okazuje się, że nie zawsze dobre praktyki towarzyszące ofercie (marce) stanowią dla konsumenta istotne kryterium wyboru. Celem artykułu jest próba określenia uwarunkowań skutecznego oddziaływania społecznej odpowiedzialności biznesu na zachowanie konsumenta. Przez skuteczne oddziaływanie autorka rozumie, że społeczna odpowiedzialność biznesu jest ważnym kryterium wyboru oferty przez konsumenta. W artykule przedstawiono przegląd wybranych badań nad wpływem społecznej odpowiedzialności na zachowanie konsumenta. W części empirycznej opisano badanie pilotażowe, w którym podjęto próbę identyfikacja przyczyn braku skutecznego oddziaływania społecznej odpowiedzialności na zachowanie konsumenta. Pozyskano także opinie badanych na temat działań zwiększających skuteczność oddziaływania społecznej odpowiedzialności na zachowanie konsumenta.
Źródło:
Management; 2019, 23, 2; 64-79
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dziedzictwo przeszłości (stare myślenie) a determinanty budowy nowoczesnej firmy
The legacy of the past (the old way of thinking) and determinants of creation (formation) of a modern company
Autorzy:
Kamosiński, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2129047.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
dziedzictwo przeszłości firmy
„świadkowie pomyłek”
prywatyzacja i restrukturyzacja przedsiębiorstw
modernizacja przedsiębiorstw
marka przedsiębiorstwa
legacy of the past in a company
witnesses of mistakes
restructuring and privatization of enterprises
modernization of enterprises
company brand
Opis:
Cel – W artykule poruszono kwestię dziedzictwa przeszłości postrzeganego jako kategoria „starego myślenia” i jego wpływu na dzień dzisiejszy i przyszłość firmy. Opis – Zwrócono uwagę na to, że u progu zmiany własnościowej w Polsce, w 1989 r., kierownicy państwowych przedsiębiorstw dziedzictwo przeszłości firm, którymi kierowali, zmuszeni byli odkreślić zazwyczaj grubą linią. Nie mogli oni w działalności zarządczej odwoływać się do własnych doświadczeń i wykazać się w swojej biografii tym, że są „świadkami pomyłek”. W związku z powyższym, proces zmiany własnościowej i w jego następstwie modernizacji przedsiębiorstw, w tym ich struktury organizacyjnej, sposobu zarządzania i organizacji pracy w wielu przypadkach był opóźniany, a dla części z nich zakończył się ogłoszeniem upadłości. Tylko nieliczne przedsiębiorstwa, które radykalnie zerwały z dziedzictwem przeszłości i po zmianie własnościowej włączyły się do rynku globalnego, odniosły sukces. W sektorze prywatnym, który kształtował się po 1989 r., przedsiębiorcy, z braku tradycji prowadzenia biznesu, mogli liczyć wyłącznie na własną intuicję i działanie oparte na metodzie prób i błędów. Pod koniec dekady lat dziewięćdziesiątych, młodsze pokolenie przedsiębiorców zyskało możliwość analizy błędów popełnionych przez osoby, które działalność gospodarczą rozpoczęły natychmiast po 1989 r. W ten sposób tworzyło się pokolenie przedsiębiorców tzw. „świadków pomyłek”.
Purpose – The paper deals with the subject of the legacy of the past understood as a category of “the old way of thinking” and its impact on the contemporary situation and future standing of the company. Description – It was pointed out that on the doorstep of ownership transformation in Poland, in 1989, managers of the state-owned enterprises usually distanced themselves from the legacy of the past of the companies they managed. They used a “thick line” policy. In their managerial activitie, they could not refer to their own experiences and prove they were “witnesses of mistakes”. As a result of the above, the process of ownership transformation and, the following modernization of enterprises, including their organizational structure, method of management and work organization, were in many cases delayed, and in many cases ended in the declaration of bankruptcy. Only some enterprises which firmly broke up with the legacy of the past and after ownership transformation joined the global market, managed to succeed. In a private sector that formed after 1989, entrepreneurs, due to the lack of tradition of carrying out business, could only count on their own intuition and act basing on the trial-and-error method. At the end of 1990s a younger generation of entrepreneurs gained a possibility to analyze mistakes committed by people who had started their economic activity just after 1989. Such was the way of formation of a generation of entrepreneurs, so-called: “witnesses of mistakes”.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2019, 1(95); 121-137
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Brand as a strategic resource of a company
Marka jako zasób strategiczny przedsiębiorstwa
Autorzy:
Żaba-Nieroda, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415645.pdf
Data publikacji:
2013-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
brand
brand strength
brand value
marka
siła marki
wartość marki
Opis:
Having a strong brand and effective management thereof provides companies with a strong instrument with which to compete. In a recognized brand customers notice significant emotional benefits, which has a direct impact on the increase in the value of the product to the customer. A strong brand is becoming a way of distinguishing between the company with its products and the competition, and a way to build a sustainable competitive advantage as well as enhance the value of the company. The brand is one of the sources of the company’s value and the brand value positively influences the value of the company. Makes, brands, logos—these concepts are becoming increasingly important for Polish companies. It is not only the effect of increased competition on the Polish market but also of the foreign expansion of Polish enterprises, which is rapidly accelerating. Having one’s own well-known brand is a guarantee of profitable exports. The brand is the capital that needs to be nurtured, wisely managed as well as multiplied. A strong brand is the outcome of good investment that provides higher income and greater investor interest. Strong Polish brands conquer not only the domestic but also Western markets: Polish food, cosmetics, furniture or boats all provide the Polish with reasons to be proud of. The strength of a brand lies in its unique character, the impression it evokes and, frequently, the social status it indicates. A mere creation of a strong brand allows for building a market position and achieving a sales success.
Posiadanie silnej marki oraz skuteczne nią zarządzanie dostarcza przedsiębiorstwom silnego instrumentu konkurowania. W uznanej marce klienci zauważają istotne korzyści emocjonalne, co ma bezpośredni wpływ na wzrost wartości produktu dla klienta. Silna marka staje się sposobem odróżniania przedsiębiorstwa i jego produktów od konkurencji oraz drogą do zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej i podniesienia wartości przedsiębiorstwa. Marka jest jednym ze źródeł wartości przedsiębiorstwa, a wartość marki pozytywnie wpływa na wartość przedsiębiorstwa. Marki, brandy, logo – te pojęcia stają się coraz ważniejsze dla polskich przedsiębiorstw. To nie tylko efekt zaostrzającej się konkurencji na polskim rynku, ale również zagranicznej ekspansji polskich przedsiębiorstw, która gwałtownie przyspiesza. Posiadanie własnej znanej marki jest gwarancją opłacalnego eksportu. Marka to kapitał, który należy pielęgnować, mądrze nim zarządzać i pomnażać go. Silna marka to owoc trafnej inwestycji, który zapewnia większe przychody i większe zainteresowanie inwestorów. Silne polskie marki zdobywają nie tylko rodzimy rynek, ale i rynki zachodnie – polska żywność, kosmetyki meble czy łodzie to nasze powody do dumy. Silna marka to jej wyjątkowy charakter, wrażenie, które wywołuje, a często też wyznacznik statusu społecznego. Tylko stworzenie silnej marki pozwala zbudować rynkową pozycję i osiągnąć sprzedażowy sukces.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2013, 2(23); 231-243
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola nowej marki w strategii produktowej przedsiębiorstwa
The role of new brand in company product strategy
Autorzy:
Oleksy-Gębczyk, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1336452.pdf
Data publikacji:
2016-12-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
marka
marketing
strategia przedsiębiorstw
Opis:
Marka jest jednym z kluczowych pojęć marketingu, to właśnie na niej skupiają się działania wielu przedsiębiorstw, to ona jest wskaźnikiem ich siły lub słabości oraz miernikiem sukcesu rynkowego lub porażki. To właśnie na marce skupiona jest obecnie szczególna uwaga firm i przedsiębiorstw. Marka należy do najistotniejszych czynników branych pod uwagę przy zakupie produktów codziennego użytku. Wniosek może być tylko jeden: produkty markowe wybierane są chętniej, przez co budują siłę firmy i całej gospodarki. Marki są dla producentów przyszłością, dają gwarancję utrzymania się na rynku opanowanym przez konkurencję marek zagranicznych. Mocna marka to mocna pozycja firmy, marka daje siłę do walki z konkurencją i do dalszego rozwoju. Korzyści dla menedżerów z wypromowania marki wiążą się z tym, że produkt markowy skutecznie zapewnia przyszłość firmy. Większości z nas marka kojarzy się ze znakiem firmy, oznaczeniem producenta za pomocą którego konsument odróżnia jeden produkt od drugiego. Rzeczywistość wygląda nieco inaczej. Marka jest również synonimem jakości, gwarancji a także trwałości produktu. Marka to także zjawisko kulturowe, które tworzy mody, będące symbolem cywilizacji.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2016, 42; 46-58
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie marki stosowane przez czołowe przedsiębiorstwa przemysłu mleczarskiego w Polsce
Brand strategies implemented by leading companies of the dairy industry in Poland
Autorzy:
Lemanowicz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/864366.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
mleczarstwo
Polska
przedsiebiorstwa mleczarskie
marka
strategia marki
budowa marki
konsumenci
znajomosc marki
Opis:
Przedstawiono podstawy teoretyczne związane z budową marki i jej znaczeniem na współczesnym rynku. Dokonano ogólnej charakterystyki branży mleczarskiej, ze szczególnym zwróceniem uwagi na konieczność budowy marki, która staje się jedną z ważniejszych determinant przy wyborze produktów. Przedstawiono przykłady funkcjonowania dwóch największych spółdzielni mleczarskich, które wykreowały silne marki, bardzo dobrze rozpoznawalne wśród konsumentów.
The paper describes a theoretical framework connected with brand building and its role on the contemporary market. There was outlined a general description of the dairy sector with particular attention on a necessity of brand building, which has becoming one of the most important determinants in a process of products purchase. There were presented examples of the two largest dairy cooperatives, which have established strong brands well recognized among costumers.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2013, 15, 6
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Specyfika zarządzania marką w aspekcie budowania pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa
The specificity of brand management in the context of building a companys competitive position
Autorzy:
Szymankowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/887705.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Opis:
Celem niniejszego opracowania jest omówienie zasad wynikających z procesu zarządzania marką. Problematyka zarządzania marką została przeanalizowana w kontekście budowania pozycji konkurencyjnej firmy na rynku, na którym działa w oparciu o dostępną z tego zakresu literaturę przedmiotu. Rozważania dokonano analizując determinanty silnej marki oraz poszczególne działania marketingowe wynikające ze stosowanych przez przedsiębiorstwa elementów mieszanki marketingowej. Całość jest próbą ukazania roli poszczególnych działań składających się na proces zarządzania marką w zdobywaniu i umacnianiu przez przedsiębiorstwo pozycji na rynku, na którym działa i konkuruje z innymi podmiotami w zakresie zaspokajania potrzeb klientów, dążąc tym samym do pozyskania grupy osób lojalnych w stosunku do kreowanej marki.
The purpose of this paper is to discuss the principles resulting from the process of brand management. The issue of brand management has been analyzed in the context of building a company's competitive position in the market in which it operates on the basis of the available literature in this area of the object. The considerations have been made by analyzing the determinants of a strong brand and individual marketing activities resulting from the companies use of marketing mix elements. The whole thing is an attempt to show the role of the various activities involved in the process of brand management in the acquisition and consolidation of the company position in the market in which it operates and competes with others to meet the needs of customers, aiming to raise the same group of people loyal to the one created brand.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing; 2013, 10[59]
2081-3430
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Działania z zakresu wizerunku przedsiębiorstwa skierowane do pracowników
Employer Branding Activities Targeted at Employees
Autorzy:
Zając-Pałdyna, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194318.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
employer branding
employer brand
internal employer branding
wizerunek pracodawcy
marka pracodawcy
działania wizerunkowe pracodawców
wewnętrzny wizerunek pracodawcy
Opis:
Zarządzanie wizerunkiem przedsiębiorstwa jako pracodawcy zyskuje coraz większe zainteresowanie teoretyków i praktyków biznesu. Pracodawcy, chcąc uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną oraz przyciągnąć i utrzymać talenty, stosują działania z zakresu employer branding, skierowane do wewnątrz oraz na zewnątrz organizacji. Celem artykułu jest analiza działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa w obszarze wizerunku pracodawcy, których adresatami są pracownicy. Autorka, na podstawie dostępnej literatury, przeanalizowała koncepcję wizerunku przedsiębiorstwa jako pracodawcy oraz dokonała przeglądu działań podejmowanych przez pracodawców skierowanych do wewnątrz organizacji. Na podstawie badań empirycznych przeanalizowano działania wizerunkowe skierowane do wewnętrznych interesariuszy. Wnioski posłużą do dalszych badań wizerunku przedsiębiorstwa jako pracodawcy.
Employer brand management gains more and more interest of theoreticians and business practitioners. Employers, wanting to achieve a sustainable competitive advantage and to attract and maintain talents, apply activities within the scope of employer branding directed in and outside the organization. The aim of the article is to analyze the actions taken by enterprises in the field of the employer branding, the recipients of which are employees. The author, based on the available literature, analyzed the concept of the employer branding and reviewed the actions taken by employers directed to and within the organization. Based on empirical research, brand activities aimed at internal stakeholders were analyzed. Applications will be used for further research on the employer branding.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 51, 1; 233-244
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Perspektywy rozwoju marek w sektorze żywnościowym w Polsce
Prospects for brand development in food sector in Poland
Autorzy:
Gorska-Warsewicz, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/573887.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
przemysl spozywczy
przedsiebiorstwa
produkty spozywcze
marka
budowanie marki
rozwoj marki
przewaga konkurencyjna
architektura marki
pozycjonowanie marki
Opis:
Development of companies in the food sector in Poland is related to creation of a brandbased competitive advantage. The aim of this study is a presentation of selected aspects of brand development basing on results of an investigation in 155 food companies. Brand development in the food sector is related to a differentiation of brand architecture, positioning strategies and visual identifiers as well as to activities increasing brand equity. A special attention was given to such directions of brand development as modification of current products and development of lateral innovations.
Rozwój przedsiębiorstw w sektorze żywnościowym w Polsce związany jest z tworzeniem przewagi konkurencyjnej w oparciu o markę. Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie wybranych aspektów związanych z rozwojem marki, z wykorzystaniem wyników badań przeprowadzanych wśród 155 przedsiębiorstw sektora żywnościowego. Rozwój marek w sektorze żywnościowym następuje przez różnicowanie architektury marek, strategii pozycjonowania i identyfikatorów wizualnych, jak również przez działania zwiększające kapitał marki oraz przez modyfikacje produktów istniejących i wprowadzanie rozwiązał lateralnych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego; 2008, 05(20)
2081-6960
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies