Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "MANAGERS" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 446
Tytuł:
Sustainability Reporting by Owner-Managers of SMEs: The Perspective of Theory of Planned Behavior (TPB)
Raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju przez właścicieli-menedżerów MŚP – perspektywa teorii planowanego zachowania
Autorzy:
Acheampong, Owusu
Dogbe, Courage Simon Kofi
Iddris, Faisal
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16530134.pdf
Data publikacji:
2022-11-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
theory of planned behavior
sustainability reporting
SMEs
subjective norms
perceived behavioral control
teoria planowanego zachowania
raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju
MŚP
subiektywne normy
postrzegana kontrola behawioralna
Opis:
Purpose: The study assessed how owner-managers’ psychological attributes (attitude towards behavior, subjective norms, and perceived behavior control) influenced sustainability reporting among SMEs. Design/methodology/approach: The study was based on cross-sectional data gathered using a structured questionnaire as the research instrument. The population of the study comprised SMEs in Kumasi metro of Ghana. The study focused on 213 SMEs, and respondents were owner-managers. The data analysis was based Structural Equation Modeling (SEM) run in Amos (v.23). Findings: Owner-managers’ attitude towards behavior had a significant positive influence on sustainability reporting among SMEs. Similarly, SME owner-managers’ subjective norms positively influenced sustainability reporting. Also, SME owner-managers’ perceived behavior control positively influenced sustainability reporting. Among these variables, however, attitude towards behavior had the greatest impact. Research limitations/implications: The study used a closed-ended questionnaire to solicit responses from respondents. Such a questionnaire acknowledges the presence of inherent problems of not permitting respondents to explicitly express their own views as they may wish. Practical implications: The findings of the study have an important implication for considerations by the government in trying to encourage owner-managers to adopt or improve sustainability reporting behavior among SMEs in Ghana. Social implications: This study contributes to solving the societal need for sustainability by identifying how owner-managers’ psychological characteristics influence sustainability reporting. Originality/value: The theory of planned behavior has been used widely in a number of studies, but very little is known about how it could predict sustainability reporting among SMEs, especially in developing countries.
Cel: w opracowaniu oceniono, w jaki sposób atrybuty psychologiczne właścicieli-menedżerów (postawa wobec danego zachowania, subiektywne normy i postrzegana kontrola behawioralna) wpłynęły na raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju wśród MŚP. Metodologia: badanie oparto na przekrojowych danych zebranych za pomocą ustrukturyzowanego kwestionariusza jako narzędzia badawczego. Badana populacja obejmowała MŚP w Kumasi w Ghanie. Badanie koncentrowało się na 213 MŚP, a respondenci byli ich właścicielami-menedżerami. Analiza danych została oparta na modelowaniu równań strukturalnych (Structural Equation Modeling – SEM) w programie Amos (wersja 23). Wyniki: postawa właścicieli-menedżerów wobec danego zachowania miała znaczący pozytywny wpływ na raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju wśród MŚP, podobnie jak subiektywne normy właścicieli- menedżerów MŚP na raportowanie tych kwestii czy postrzegana kontrola behawioralna właścicieli- -menedżerów MŚP na raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju. Wśród tych zmiennych największy wpływ miała jednak postawa wobec danego zachowania. Ograniczenia/implikacje badawcze: w celu uzyskania odpowiedzi od respondentów w badaniu wykorzystano kwestionariusz z pytaniami zamkniętymi. Tego rodzaju kwestionariusz stwarza nieodłączne problemy, gdyż respondenci nie mają możliwości dobitnego wyrażenia własnych poglądów zgodnie z własną wolą. Implikacje praktyczne: wyniki badania mają istotne znaczenie z punktu widzenia ewentualnych kroków, które mogłoby rozważać państwo w celu zachęcenia właścicieli-menedżerów do przyjęcia lub poprawy praktyk raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju wśród MŚP w Ghanie. Implikacje społeczne: badanie przyczynia się do zaspokojenia społecznej potrzeby zrównoważonego rozwoju poprzez określenie, w jaki sposób cechy psychologiczne właścicieli-menedżerów wpływają na raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju. Oryginalność/wartość: teoria planowanego zachowania była szeroko stosowana w wielu badaniach, lecz bardzo niewiele wiadomo na temat tego, w jaki sposób za jej pomocą można prognozować raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju wśród MŚP, zwłaszcza w krajach rozwijających się.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 3(97); 27-46
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Precautionary Skills Required by Office Managers to Counter Job Hazards in the Automated Office of the Millennium
Autorzy:
Achilike, Adaku Ngozi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1193978.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
automation
emergency
environment
precautionary principles
radiation
Opis:
The office environment today is surrounded by so many hazards that pose serious health problems to the human elements of the organization and the organization in totality. This study was designed to identify the precautionary skills required by office managers to counter the hazards in the work setting. The middle executive and administrative officers and secretaries in Ebonyi State were the respondents. A structured questionnaire was used to elicit responses from the respondents. The study used a total population size of one hundred (100) respondents as sample. Out of the 100 copies of questionnaire distributed, 96 were returned and utilized for analyses. Data collected were analyzed using mean statistics. Results showed that office managers adherence to organizational rules and policies would enable them counter job hazards. The study recommended that possession of required precautionary skills and competency in manipulating modern equipment and machines will enable the managers counter job hazards in the automated offices. Safety rules made available by pasting in staff offices could be an added advantage while in-house training on the enormity and usefulness of the skills as well as strategies for overcoming precedent/or unprecedented difficulties in applying the skills should be enforced.
Źródło:
World Scientific News; 2015, 15; 15-25
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
GERMAN HR MANAGERS IN THE WAKE OF THE GLOBAL CRISIS: HUMBLE HANGMEN OR INTELLIGENT PROBLEM SOLVERS?
Niemieccy menedzerowie w obliczu globalnego kryzysu
Autorzy:
Ackermann, Karl-Friedrich
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598815.pdf
Data publikacji:
2010-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
CAPABILITY OF HR DEPARTMENTS
CRISIS AS A THREAT
MEASURES OF THE GLOBAL CRISIS IN GERMANY
Opis:
Celem artykułu jest analiza zachowań niemieckich menedżerów HR w  czasach globalnego kryzysu. Na podstawie badań przeprowadzonych wśród wiodących menedżerów HR, faktów i  danych statystycznych postawiono cztery pytania: (1) jak postrzegali samych siebie menedżerowie HR w  obliczu wyzwań stawianych im przez kryzys?, (2) jakie narzędzia zastosowali, by z  nim walczyć?, (3) czy istnieją długofalowe megatrendy, które przesądzają o  kształcie zarządzania zasobami ludzkimi w  trakcie i  po zakończeniu kryzysu?, (4) jakie są obecne i  przyszłe priorytety menedżerów? Wykorzystana na potrzeby analizy baza danych odnosi się i  uwzględnia wyłącznie specyfikę Niemiec, niemniej należy podkreślić, że zaczerpnięte z  niej dane wskazują na ogólne trendy i  problemy, które mogą okazać się przydatne w  kontekście międzynarodowego przepływu wiedzy.
The objective of this article is to study the behavior of German HR managers in the wake of the global crisis. Some criticize them as humble hangmen who simply execute the orders of top management—killing jobs and laying off people. Others praise them as intelligent problem solvers who did an excellent job in mastering the crisis without causing mass unemployment. Based on an inquiry among leading HR managers as well as on statistical facts and figures, four questions are posed: (1) How did HR managers see themselves in the face of crisis challenges? (2) Which tools did they apply to master the crisis? (3) Are there any long-term megatrends that determine HRM during and after a global crisis? (4) What present and future priorities do the managers have? Numerous documents and other material of varying quality are available to answer these questions. Only a rough overview, however, is given below in order not to go beyond the scope of this article. Though the database used is country-specific and refers only to Germany, some general trends and issues have been observed, which might prove relevant in international knowledge transfer.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 87-102
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mentoring w doświadczeniach polskich menedżerek
Mentoring in the experiences of Polish female managers
Autorzy:
Adamska-Chudzińska, Małgorzata
Blachnicka, Klaudia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22968742.pdf
Data publikacji:
2023-12-14
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
mentoring
wsparcie zawodowe
wsparcie psychospołeczne
menedżerki
rozwój zawodowy
career support
psychosocial support
female managers
Opis:
Coraz powszechniej wykorzystywany w rozwoju kompetencji zawodowych mentoring rzadko jest przedmiotem analiz z uwzględnieniem ról menedżerskich, a także płci. Równocześnie kobiety pełniące funkcje menedżerskie coraz wyraźniej ujawniają wysoką efektywność w sferze biznesu. Celem artykułu jest usystematyzowanie wiedzy dotyczącej mentoringu oraz diagnoza jego zakresu i zróżnicowania mentoringu doświadczanego przez polskie menedżerki z uwzględnieniem mentoringu zawodowego i psychospołecznego. Badaniami objęto 370 kobiet pełniących funkcje menedżerskie w organizacjach usytuowanych na terenie Polski i posiadających doświadczenie uczestniczenia w relacji mentoringowej. Wykorzystano metodę ilościową przy zastosowaniu kwestionariusza globalnego pomiaru praktyk mentoringowych GMMP i techniki CAWI. Przeprowadzono testy t-Studenta i jednoczynnikowe analizy wariancji ANOVA poprzedzone testami Levene’a. Wykazano, że kariera badanych menedżerek w dużym zakresie wspierana była działaniami mentora. Przy czym zakres wsparcia psychospołecznego okazał się większy niż wsparcia zawodowego. Z kolei w ramach mentoringu psychospołecznego najwięcej wsparcia uzyskiwały menedżerki najwyższego szczebla zarządzania, a w zakresie mentoringu zawodowego te, których relacja z mentorem miała charakter zarówno formalny, jak i nieformalny oraz była zróżnicowana ze względu na płeć mentora. Zaprezentowane wyniki mogą być przydane w procesie doskonalenia programów mentoringowych kierowanych do kobiet menedżerek.
Mentoring, which is increasingly used in the development of professional competences, is rarely analysed in terms of managerial roles and gender. Simultaneously, women in managerial roles increasingly reveal high levels of effectiveness in the business environment. The aim of this article is to diagnose the range and diversity of mentoring experienced by Polish female managers, including two types of mentoring: career and psychosocial. The research involved 370 women who hold managerial positions in organisations located in Poland and who have experience of participating in a mentoring relationship. A quantitative method was used using the Global Measurement of Mentoring Practices questionnaire and the CAWI technique. Student's t-tests and one-way ANOVA preceded by Levene's tests of variance were conducted. It has been demonstrated that the career paths of the surveyed female managers were significantly supported by the activities of the mentor. The extent of psychosocial support was found to be greater than of professional support. In terms of psychosocial mentoring, top-level female managers received the greatest extent of support, and in terms of career mentoring, those whose relationship with a mentor was both formal and informal and varied by the gender of the mentor. The findings presented here may be useful in improving mentoring programmes targeted at female managers.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2023, 100, 3; 32-42
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management accounting information from the perspective of managers: the case of Poland and Romania Selected findings of a survey research
Informacja rachunkowości zarządczej z perspektywy menedżerów: przypadek Polski i Rumunii Wybrane wyniki badania ankietowego
Autorzy:
Almasan, Alina
Circa, Cristina
Zarzycka, Ewelina
Dobroszek, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/515150.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
information
decisions
managers
management accounting
Polska
Romania
informacja
decyzje
menedżerowie
rachunkowość zarządcza
Polska
Rumunia
Opis:
The aim of the article is to present the manner in which several features of management accounting information (type and mode of communication) are perceived by Polish and Romanian managers, taking into consideration the development of this concept in both countries. The research method applied was an online survey, conducted among selected Polish and Romanian managers. The research problem is important as it focuses on the development of management accounting information from the point of view of decision makers from Poland and Romania. This type of research has not been done so far in Poland and Romania. The analysis of the responses show that managers use mainly financial information for short- and medium-term decision-making. In addition, Polish managers prefer new forms of communication, like reports available on mobile and online, while Romanian managers are advocates of PDFs or printed version of reports. The respondents receive information monthly or on-demand, but this is not consistent with their expectations. Furthermore, communication between managers and management accountants is limited only to meetings when the need arises.
Celem artykułu jest zaprezentowanie wybranych aspektów dotyczących informacji rachunkowości zarządczej (typu, formy przekazu) z perspektywy polskich i rumuńskich menedżerów, z uwzględnieniem specyfiki rozwoju tej koncepcji w obu krajach. Jako metodę badawczą zastosowano studium za pomocą kwestionariusza ankiety online, przeprowadzone wśród polskich i rumuńskich menedżerów. Podjęta tematyka badawcza jest istotna dla rozwoju informacji rachunkowości zarządczej z perspektywy polskich i rumuńskich menedżerów. Wskazany kierunek badań nie był dotychczas weryfikowany w Polsce i Rumunii. Analiza danych ukazała, że menedżerowie w procesie decyzyjnym wykorzystują przede wszystkim informacje finansowe, a dane są stosowane głównie do wspierania procesów zarządzania w krótkiej perspektywie. Ponadto menedżerowie z Polski oceniają nowe formy przekazu informacji, takie jak raporty dostępne na urządzeniach mobilnych, raporty dostępne online, wyżej niż menedżerowie z Rumunii, którzy preferują wersje PDF raportów i drukowane raporty. Badani respondenci otrzymują informacje miesięcznie lub na żądanie, co jak wyrażają nie jest zgodne z ich oczekiwaniami, zaś komunikacja pomiędzy menedżerami a specjalistami jest ograniczona do spotkań w razie zaistniałych konieczności.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2016, 90(146); 41-64
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacyjne uwarunkowania transferu szkolenia w opinii menedzerów
ORGANIZATIONAL CONDITIONS FOR TRAINING TRANSFER AS SEEN BY MANAGERS
Autorzy:
Andrzejczak, Aldona
Pisarska, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599020.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
DETERMINANTS OF TRAINING TRANSFER
TRAINING
TRAINING RESULTS
TRAINING TRANSFER
Opis:
This article looks at the research model as well as research results on a level of transfer of the effects of training to the work environment along with the organizational factors defining it. The aim is to assess the level of training transfer as a product of intensity and frequency of implementation training results at work, as well as to characterize companies where the level of transfer is the highest and lowest. Also investigated is the correlation between the level of transfer and different organizational factors confirming the correlation of such transfer with possibilities for implementing knowledge in practice, support for implementing change by subordinates, and organizational openness for changes and rewards for implementing the training results.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 5(82); 69-84
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kobiety i mężczyźni na stanowiskach menedżerskich – wyolbrzymione, czy niedoszacowane różnice?
Women and Men in Managerial Positions: Exaggerated or Underestimated Differences?
Autorzy:
Babiak, Jolanta
Bajcar, Beata
Borkowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598927.pdf
Data publikacji:
2017-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
menedżerowie
kobiety
mężczyźni
style kierowania
osobowość
inteligencja emocjonalna
Managers
women
men
leadership styles
personality
emotional intelligence
Opis:
W literaturze na temat zarządzania menedżerowie kobiety nierzadko oceniane są jako mniej skuteczne i mniej kompetentne. Ponadto uważa się, że są mniej stabilne, bardziej emocjonalne i skoncentrowane na osobach. W niniejszym artykule podjęto próbę zweryfikowania powyższych przekonań poprzez diagnozę empiryczną wybranych charakterystyk psychologicznych i stosowanych stylów kierowania wśród 333 polskich menedżerów obu płci. W badaniach wykazano, że kobiety kierują zadaniowo, dbają o relacje międzyludzkie i charakteryzują się wyższą inteligencją emocjonalną. Zaprezentowane tu wyniki badań wskazują, że kobiety posiadają odpowiednie kompetencje do skutecznego realizowania roli kierowniczej.
It is not rare for management literature to assess the performance of women in management as being less effective and competent. Furthermore, they are deemed less stable, more emotional, and more focused on people. The article strives to verify this conviction through an empirical diagnosis of selected psychological traits and management styles among 333 Polish managers of both sexes. Research indicates that women are more task oriented, are concerned with inter–human relations, and are characterized as having greater emotional intelligence. The presented research results demonstrate that women do have competencies that are appropriate for performing managerial roles successfully.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 1(114); 45-56
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Monitoring of future managers’ research competence in higher education institution
Monitorowanie kształtowania się kompetencji badawczych przyszłych menedżerów szkolnictwa wyższego
Autorzy:
Bachieva, Larysa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38111245.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach
Tematy:
research competence
monitoring
factor criteria model
Opis:
The paper presents the results of the work on monitoring research competence in teaching students of higher education institutions in the specialty of management. The system of monitoring research competence by means of qualimetric tools - factor-criteria model, makes it possible to achieve the following results: to determine the level of its formation at the initial stage; to track the dynamics of the formation and make adjustments to educational technology; to provide students with selfcontrol means at the final stage of studying the course. The model is built in accordance with the content of the stages of business practice research (business processes and management systems), which allows „equipping” students with the means of self-diagnostics of the competence quality and is an objective indicator of the achieved results of the educational process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach; 2020, 12; 7-19
2082-7016
2450-5552
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analytical, Practical and Emotional Intelligence and Line Manager Competencies
Autorzy:
Baczyńska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/417260.pdf
Data publikacji:
2015-12-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
selection of managers;
analytical intelligence;
emotional intelligence;
practical intelligence;
competency
Opis:
Purpose: The research objective was to examine to what extent line manager competencies are linked to intelligence, and more specifically, three types of intelligence: analytical (fluid), practical and emotional. Methodology: The research was carried out with line managers (N=98) who took part in 12 Assessment Centre sessions and completed tests measuring analytical, practical and emotional intelligence. The adopted hypotheses were tested using a multiple regression. In the regression model, the dependent variable was a managerial competency (management and striving for results, social skills, openness to change, problem solving, employee development) and the explanatory variables were the three types of intelligence. Five models, each for a separate management competency, were tested in this way. Findings: In the study, it was hypothesized that practical intelligence relates to procedural tacit knowledge and is the strongest indicator of managerial competency. Analysis of the study results testing this hypothesis indicated that practical intelligence largely accounts for the level of competency used in managerial work (from 21% to 38%). The study findings suggest that practical intelligence is a better indicator of managerial competencies among line managers than traditionally measured IQ or emotional intelligence. Originality: This research fills an important gap in the literature on the subject, indicating the links between major contemporary selection indicators (i.e., analytical, practical and emotional intelligence) and managerial competencies presented in realistic work simulations measured using the Assessment Centre process.
Źródło:
Management and Business Administration. Central Europe; 2015, 4; 34-54
2084-3356
Pojawia się w:
Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personality, Analytical, and Emotional Intelligence Among Top and Middle Managers
Autorzy:
Baczyńska, Anna
Rowiński, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1932785.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
general mental ability
personality and emotional intelligence
top and middle managers
profile
Opis:
Purpose: To explore the differences between top and middle managers’ selection profiles. To that end, we assessed three important criteria: analytical intelligence, emotional intelligence, and personality. Methodology: The study compared two groups of managers (N=383): top managers (N=98) and middle managers (N=285). To measure the three factors, we used reliable, validated tools. Using discriminant analysis, we defined the strongest differentiating factors of the two groups. Results: Significant differences were obtained in the areas of the three factors, i.e. in general mental ability, some aspects of the personality dimension, and some facets of emotional intelligence. Discriminant analysis showed that facets of emotional intelligence most strongly differentiate the two groups. Implications: We describe and explain the typical profiles of top and middle managers with the three factors. Originality/value: These results are useful in the selection and development process of the organization.
Źródło:
Central European Management Journal; 2020, 28(2); 2-15
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Porównanie wyników inteligencji praktycznej z ocenami kompetencji menedżerskich uzyskanymi w badaniu Assessment Center
A Comparison of Tacit Knowledge Inventory Results with the Appraisal of Managerial Competencies as Achieved through Assessment Center Studies
Autorzy:
Baczyńska, Anna
Wekselberg, Victor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599120.pdf
Data publikacji:
2013-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
inteligencja praktyczna
kompetencje
inwentarz inteligencji praktycznej
practical intelligence
competence
tacit knowledge inventory for managers
assessment center
Opis:
Artykuł prezentuje porównanie wyników inteligencji praktycznej i kompetencji menedżerskich uzyskanych przez 220 polskich menedżerów. Badanie inteligencji praktycznej przeprowadzono za pomocą Inwentarza Inteligencji Praktycznej dla Menedżerów, a ocenę kompetencji – za pomocą metody Assessment Center. Uzyskano istotne zależności pomiędzy obiema zmiennymi.
This paper presents a comparison of practical intelligence and managerial skill results achieved by 220 Polish managers. Practical intelligence was assessed using the Tacit Knowledge Inventory for Managers, while competency assessment was performed using the Assessment Center method. Significant correlations have been found between these two variables.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 5(94) Ocenianie pracowników (Appraising employees); 69-82
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kompetencje emocjonalne i społeczne polskich menedżerów. Inteligencja emocjonalna jako predyktor stylów kierowania
Emotional and social competencies of polish managers. Emotional intelligence as a predictor of the leadership styles
Autorzy:
Bajcar, B.
Babiak, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322532.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
inteligencja emocjonalna
kompetencje emocjonalne
kompetencje społeczne
styl kierowania
emotional intelligence
emotional competence
social competences
leadership style
Opis:
Celem niniejszego artykułu było przedstawienie empirycznych dowodów na predykcyjną rolę kompetencji emocjonalnych i społecznych w wyjaśnianiu efektywności stylów kierowania polskich menedżerów. Rezultaty badań wykazały, że są zależności między badanymi kompetencjami a różnymi stylami kierowania. Ponadto kompetencje emocjonalne i społeczne menedżerów różnią się w zależności od warunków organizacyjnych i cech podmiotowych. Rezultaty prezentowanych badań uzupełniają wiedzę w zakresie podmiotowych determinant procesów maksymalizacji efektywności zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.
The aim of this article was to present the predictive role of emotional and social competencies in explaining the effectiveness of leadership styles of Polish managers. Empirical results showed that there are significant relationships between analyzed competencies and different leadership styles. Moreover, emotional and social competencies of managers differ depending on organizational conditions well as on personal factors. Results of the following research contribute to the body of knowledge of individual determinants for processes of maximizing effectiveness of human resource management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 353-364
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Style kierowania polskich menedżerów - uwarunkowania organizacyjne
Polish manager’s leadership styles - organizational determinants
Autorzy:
Bajcar, B.
Babiak, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326665.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
style kierowania
profile kierowania
czynniki organizacyjne
analiza wariancji
analiza skupień
leadership styles
leadership profiles
organizational factors
analysis of variance
cluster analysis
Opis:
Relacje między stylami kierowania a czynnikami organizacyjnymi stały się ostatnio szczególnie ważnym obszarem badań. W organizacjach, które obecnie podlegają nieustannym zmianom, oprócz indywidualnych determinant stylów kierowania znaczenia nabierają czynniki organizacyjne kierowania. Niniejszy artykuł przedstawia wyniki badań nad identyfikacją stylów kierowania polskich menedżerów za pomocą standaryzowanego kwestionariusza Style Kierowania Menedżerów (SKM) oraz w analizie skupień identyfikacji czterech charakterystycznych profili kierowania, jak pseudokierownicy, pseudodemokraci, naturalni liderzy i makiaweliści. Ponadto zdiagnozowano organizacyjne źródła zmienności stylów kierowania. Wielozmiennowa analiza wariancji wykazała, że typ firmy, szczebel zarządzania, staż pracy i liczba podwładnych mają istotne znaczenie w odniesieniu do indywidualnego stylu kierowania ludźmi.
Relationships between leadership styles and organizational factors have recently become an area of focus for scientific research. Organizational factors, along with individual determinants of leadership, are becoming increasingly more important in organizations, which are nowadays in constant flux. This article presents research results pertaining to identifying leadership styles using standardized questionnaire Managerial Styles of Leading Questionnaire and via cluster analysis categorizing four specific leadership profiles, i.e. Pseudo managers, Pseudo democrats, Natural leaders and Machiavellians. In addition, organizational basis of variance in leadership styles was examined. Multifactor variance analysis showed that type of organization, position in management hierarchy, seniority and number of people managed play significant role in utilizing individual leadership styles.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 79; 21-40
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wzorce myślenia strategicznego menedżerów z perspektywy psychologicznej i organizacyjnej
Strategic thinking patterns of managers – a psychological and organizational perspective
Autorzy:
Bajcar, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323354.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategic thinking
pattern
managerial competencies
myślenie strategiczne
wzorzec
kompetencje menedżerskie
Opis:
In the paper empirical results in the scope of strategic thinking patterns of managers were presented (N=296). In empirical study the four characteristic patterns of strategic thinking was revealed: Activists, Thinkers, Passivists and Strategists. Moreover, the role of organizational criteria in the profiles of strategic thinking competencies at the managers. The extracted patterns of activity explain the decision-making processes of managers, emphasize the role of a variety of managerial competencies in the effectiveness of a manager and have important practical consequences in building competencies models of managerial positions and in the development of the strategic competencies.
W artykule pokazano wyniki badań dotyczących wzorców myślenia strategicznego menedżerów (N=296). Rezultaty badań ujawniły cztery wzorce myślenia strategicznego: Aktywiści, Myśliciele, Pasywiści i Stratedzy. Ujawniono też rolę zmiennych organizacyjnych w profilach kompetencji myślenia strategicznego menedżerów. Wykryte wzorce aktywności wyjaśniają procesy decyzyjne menedżerów, akcentują rolę różnorodnych kompetencji menedżerskich w efektywności menedżera i mają ważne konsekwencje praktyczne w budowaniu modeli kompetencyjnych stanowisk menedżerskich i w kształceniu kompetencji strategicznych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 265-276
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The problem of managers’ remuneration in state-owned enterprises in the context of corporate governance
Problem wynagradzania menedżerów spółek z udziałem Skarbu Państwa w kontekście corporate governance (nadzoru korporacyjnego)
Autorzy:
Bąk, P.
Michalak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/216123.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
ład korporacyjny
wynagrodzenie kadry menedżerskiej
system motywacyjny
corporate governance
managers remuneration
motivational system
Opis:
The problem of corporate governance and the connected executive remuneration system gains a special significance in relation to state-owned enterprises. A proper configuration of this system enables effective enterprise management, however, mistakes in its construction may be a source of negative behavior patterns of managers and may lead to disturbances on financial markets or even to financial crisis. The reasons for disturbances on the financial markets include the following: the manner in which the top management was operating and the oversight of public enterprises and especially, taking too much risk by the top management. This system should put the interests of shareholders and stakeholders first, while in many cases it prefers results achieved without tying them to long-term effectiveness criteria (European Commission 2004). Therefore, there is a need of looking for more effective mechanisms of motivating the managers. In Poland, the first steps were also made in the direction of improving the supervision system and especially, of creating an effective remuneration system for managers. The purpose of the hereby article is to diagnose the executive remuneration system in the state-owned enterprises and to analyze the tools verifying the efficiency of management and being a basis for bonuses. The publication presents the genesis and models of corporate governance taking into account various criteria for division. In addition, the conditions of remuneration of managers in companies with Treasury shareholding and assessment of managerial bonus systems were presented. The authors also present a proposal for optimizing assessment effectiveness regarding management for the purpose of constructing an efficient, measurable motivational system. Such a system should be based on shareholders’ value.
Problematyka corporate governance i związanego z nią systemu wynagradzania kadry menedżerskiej zyskuje szczególne znaczenie w odniesieniu do spółek z udziałem Skarbu Państwa. Właściwa konfiguracja tego systemu umożliwia efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem, jednak błędy w jego konstrukcji mogą być źródłem negatywnych schematów zachowań kadry zarządzającej i mogą prowadzić do zakłóceń na rynkach finansowych, a nawet do kryzysu finansowego. Wśród przyczyn zawirowań na rynkach finansowych wymienia się między innymi: sposób sprawowania zarządu i nadzoru w spółkach publicznych, a zwłaszcza podejmowanie przez organy zarządcze nadmiernego ryzyka. System ten powinien preferować interesy akcjonariuszy i interesariuszy, tymczasem w wielu przypadkach bierze pod uwagę osiągane wyniki bez powiązania ich z długofalowymi kryteriami efektywnościowymi. Dlatego istnieje potrzeba poszukiwania skuteczniejszych mechanizmów motywowania menedżerów. Także w Polsce podjęto pierwsze kroki w kierunku poprawy systemu nadzoru, a zwłaszcza stworzenia skutecznego systemu wynagrodzeń dla menedżerów. Celem niniejszego artykułu jest diagnoza systemów wynagradzania menedżerów w spółkach z udziałem Skarbu Państwa wraz z analizą narzędzi weryfikujących efektywność zarządzania i będących podstawą do uzyskania premii. Publikacja prezentuje genezę oraz modele nadzoru korporacyjnego uwzględniając różne kryteria podziału. Ponadto pokazano uwarunkowania wynagrodzeń menedżerów w spółkach z udziałem Skarbu Państwa wraz z oceną systemów premiowania menedżerów. Autorzy przedstawiają również propozycję optymalizacji oceny efektywności zarządzania na potrzeby budowy skutecznego, parametrycznego systemu motywacyjnego. Taki system powinien opierać się na wartości dla akcjonariuszy.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2018, 34, 1; 155-174
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 446

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies