Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "MANAGEMENT DURING CRISIS" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 34
Tytuł:
WHAT CAN THE CRISIS TEACH US ABOUT EFFICIENT CHANGE MANAGEMENT?
Czego kryzys moze nas nauczyc o efektywnym zarzadzaniu zmiana?
Autorzy:
Bochniarz, Pawel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598951.pdf
Data publikacji:
2009-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
MANAGEMENT DURING CRISIS
Opis:
On the basis of the experience of Austrian Worthington Cylinders as well as the results of studies performed among American companies, the author proves that intelligently conducted restructuring can strengthen worker's moral and solidify, not upset, loyalty to the employer. He also discusses four critical factors for the success of organizational change management during crisis -transparency, communication, planning, and evaluation.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 5(70); 9-14
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate governance as a tool supporting management during a crisis
Autorzy:
Kwiecień, Anna
Wójcik-Jurkiewicz, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313706.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
corporate governance
code of good practice
COVID-19
ład korporacyjny
kodeks dobrych praktyk
Opis:
Purpose: The purpose of this paper is to show that the code of good practice and the recommendations concerning CG - corporate governance in listed companies, through increased transparency, can be a tool supporting management in the period of crisis. Design/methodology/approach: The article is based on a critical analysis of the literature, mainly in the field of corporate governance, current press publications, as well as an analysis of secondary data of listed companies in the period June-September 2021. Findings: The considerations presented in this paper show that CG can be perceived as a tool supporting management, especially in times of crisis which will enable the company to have better transparency. The principles contained in the code of good practice will serve as recommendations for companies in the CG area. Research limitations/implications: The pilot study performed among all listed companies showed high compliance with companies with regard to the completion of the declaration on the use of CG in the light of the amended guidelines in 2021. Practical implications: The presented considerations are partly theoretical but are supplemented with the results of the analysis of the actual activities of entities in the area of governance during the crisis. They can be useful in practice for managers of various enterprises because they present the tools of CG that can be effectively used to improve the functioning of a company in a crisis. Social implications: Presenting governance in this light may raise greater interest in the concept. Its application in practice may have multifaceted beneficial social, economic, and even environmental consequences. Originality/value: The study shows a specific approach to the issues of CG. It is not only a well-perceived code of good practice but above all a tool supporting management and recommending solutions to companies in a specific time of crisis. The paper fills the cognitive gap in the studied area.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 158; 337--353
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impression management during a crisis event
Zarządzanie wizerunkiem w sytuacji kryzysowej
Autorzy:
Stratulat, Mihaela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/362293.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
corporate narrative
crisis management
disclosure strategies
impression management
komunikacja w korporacji
zarządzanie kryzysem
strategie wyjaśniania
zarządzenie wizerunkiem
Opis:
Background: With annual and integrated reporting becoming a standard practice, companies are disclosing more of their non-financial information to the public. As these corporate narratives are not regulated, they can become quite lengthy, thus, leaving room for impression management. Companies tend to present their performance in an overly positive way, resorting to various impression management strategies, especially pertaining to negative aspects. Such strategies are expected to be even more prevalent in companies faced with serious crisis events that can significantly tarnish their reputation. Thus, the purpose of this research is to analyse impression management techniques undertaken by companies in distress. Methods: Building on existing research, a content analysis of the Volkswagen company's reports was conducted, selected as representative for analysed situation. The aim was to analyse the reporting before the emission scandal happened (2014), to see how the company positioned itself, and after the scandal (2015, 2016), to observe any changes in the annual reporting and analyse the company's communication about the scandal. Results: The strong sustainability positioning Volkswagen has been building over the years was seriously tarnished by the emissions scandal, suggesting a high level of threat to the company's reputation. Thus, Volkswagen resorted to various impression management, the main ones being: competence enhancement, ingratiation, exemplification, apology, and redefinition of the event. Conclusion: The impression management tactics employed by a company in distress are, to some extent, contingent on its positioning before the crisis event. Thus, a previously strong positioning on sustainability led Volkswagen to employ image salvaging tactics in an attempt to manage the public's impressions. This research sheds light on the disclosure strategies of companies in distress and contributes to existing studies of various impression management techniques used by such organizations. Potential avenues for future research could be extending the analysed corporate narratives, including press releases and other communication of the company, as well as evaluating the media's response and the public's reaction to the impression management strategies.
Wstęp: Wraz z popularyzacją rocznych raportów publikowanych przez firmy, które to stają się standardem postępowania, coraz więcej informacji przedostaje się do wiadomości publicznej. Ponieważ sposób komunikacji nie jest poddany żadnej regulacji, zdarza się, że te komunikaty są na tyle długi, iż umożliwiają różną interpretację. Firmy mają skłonność do prezentowania siebie w pozytywny sposób, używając do tego różnych technik komunikacyjnych, szczególnie w przypadku negatywnych aspektów. Takie techniki uniku są szczególnie popularne w przypadku poważnych kryzysów, które mogą istotnie nadszarpnąć ich reputację. Celem tej pracy jest analiza technik zarządzania wizerunkiem przez firmy w sytuacji kryzysowej. Metody: Analizie poddano oficjalne raporty firmy Volkswagen, wybranej jako reprezentatywnej dla badanej sytuacji. Celem było przeanalizowanie prezentowanych informacji emitowanych przed skandalem związanym z emisją (2014) oraz po skandalu (2015-2016) i na tej podstawie zaobserwowaniu zmian w sposobie prezentowania danych o sobie przez firmę. Wyniki: Przez lata firma Volkswagen budowała wizerunek firmy o zrównoważonym rozwoju i zarządzaniu, który został zburzony przez skandal emisyjny. W związku z tym firma podjęła szereg działań ujmowanych jako zarządzanie wizerunkiem, wśród których najważniejsze to: poprawa kompetencji, pochlebstwo, zilustrowanie, przeprosiny, przedefiniowanie zdarzenia. Wnioski: Metody zarządzania wizerunkiem przez firmę w czasie kryzysu, zależą od jej pozycji i wizerunku w okresie przedkryzysowym. W przypadku Volkswagen silnie podkreślany wizerunek firmy zrównoważonej umożliwił firmie odpowiednie zarządzanie jej wizerunkiem w czasie kryzysu. W pracy zaprezentowano różne techniki stosowane przez firmy dla zarządzania swoim wizerunkiem. Jednocześnie praca ta może być podstawą do dalszych badań w tym zakresie oraz do oceny odpowiedzialności mediów w obszarze zarządzania wizerunkiem przez firmy.
Źródło:
LogForum; 2019, 15, 1; 119-128
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ciąg dalszy nastąpił – „Luxon LED” w starciu z Covidem
It Got Contiued – “Luxon LED ” in the Fight Against Covid
Autorzy:
Wiśniewski, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2216147.pdf
Data publikacji:
2023-05-10
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
Luxon LED
Covid 19
zarządzanie w kryzysie
zaufanie
wartości firmy
management during a crisis
trust
company values
Opis:
W artykule przedstawione zostały dalsze losy firmy „Luxon LED”, opisanej przez autora w tekście opublikowanym na łamach Firma i Rynek 2019/2 (56). Tym razem uwaga skupiona została na skutkach kryzysu wywołanego przez Covid, tym, jak firma dostosowała się do trudnej sytuacji, na ile silna okazała się jej kultura. „Luxon LED” charakteryzuje również konsekwencja w traktowaniu pracowników, kierunkach rozwoju i twórczym wykorzystywaniu wiedzy o zarządzaniu, ale bodaj najsilniej: traktowaniu nieuniknionych zmian.
The article presents the further history of the „Luxon LED” company, described by the author for „Firma i Rynek” magazine in 2019. This time, the author focuses on the effects of COVID-caused crisis, how the company did adapt to the difficult situation and how strong its culture turned out to be. „Luxon LED” is also characterized by its consequence in treating the employees, directions of development and creative use of knowledge in management, but - probably most impactful - dealing with inevitablechange.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2023, 1(63); 20-31
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kryzysowe podczas przewodnictwa w Radzie UE
Crisis management during the presidency of the EU Council
Autorzy:
Izydorczyk, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16442651.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
Tematy:
zarządzanie kryzysowe
Unia Europejska
Prezydencja
Rada Unii Europejskiej
crisis management
European Union
Presidency
Council of the European Union
Opis:
The text introduces the topic of crisis management during the Presidency of the Council of the European Union. Crisis management, depending on the type of crisis and its definition, extends to all three pillars of the EU policy, with particular emphasis on the second and third pillars, covering internal and external security. The scope of responsibilities and activities of the Presidency largely depend on the area of EU policy the activity relates to. Development aid, trade issues, activities aimed at environmental protection relate to the first pillar, the area of Community policies where more competences have been assigned to the European Commission
Tekst stanowi wprowadzenie w tematykę zarządzania kryzysowego podczas przewodnictwa w Radzie Unii Europejskiej. Zarządzanie kryzysowe, w zależności od rodzaju kryzysu oraz jego definicji, rozciąga się na wszystkie trzy filary unijnej polityki, ze szczególnym naciskiem na filar drugi oraz trzeci, obejmujące bezpieczeństwo wewnętrzne i zewnętrzne. Zakres odpowiedzialności oraz działania prezydencji w dużym stopniu zależą od tego, jakiego obszaru polityki UE dotyczy dane działanie. Pomoc rozwojowa, kwestie handlu, działania mające na celu ochronę środowiska odnoszą się do filaru pierwszego, obszaru polityk wspólnotowych, gdzie więcej kompetencji przyznanych zostało Komisji Europejskiej.
Źródło:
Studia – konteksty pogranicza; 2021, 5; 95-105
2543-6465
Pojawia się w:
Studia – konteksty pogranicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie Talentami W Polskich Przedsiębiorstwach W Czasie Kryzysu
Talent Management In Polish Enterprises During Economic Crisis
Autorzy:
Tabor, Joanna Antonina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/954141.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Źródło:
Organization and Management; 2012, 150
0137-5466
Pojawia się w:
Organization and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Crisis management during the implementation of scientific projects on critical technologies during the war: the experience of a displaced university
Zarządzanie kryzysowe podczas realizacji projektów naukowych dotyczących technologii krytycznych w czasie wojny: doświadczenia uniwersytetu przemieszczonego
Autorzy:
Kovachov, Sergii
Nestorenko, Tetyana
Bohdanova, Ihor
Suchikova, Yana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38407862.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach
Tematy:
scientific project
crisis management
scientific research
researcher
risks
displaced university
occupation
war
projekt naukowy
zarządzanie kryzysowe
badania naukowe
przesiedlony uniwersytet
okupacja
wojna
Opis:
The article presents the experience of Berdyansk State Pedagogical University in the implementation of crisis management of scientific projects during the war and under the conditions of occupation. Based on experience, the authors show the problems and challenges Ukrainian scientists to face in occupied cities and territories where active hostilities are taking place. Based on the analysis of the current situation and the survey of scientists of the BSPU participating in the scientific projects’ implementation, the main factors that prevent scientific research implementation have been established. The authors present their own vision of crisis management during wartime, identify risks, and offer tools for their minimization. Next, the authors analyse the effectiveness of the measures taken. The article is useful for managers of all levels, because it raises important questions about the stability of the functioning of the science and education system in force majeure circumstances.
W artykule przedstawiono doświadczenia Państwowego Uniwersytetu Pedagogicznego w Berdiańsku, dotyczące wprowadzania kryzysowego zarządzania projektami naukowymi, w czasie wojny i w warunkach okupacji. Bazując na własnym doświadczeniu, pokazujemy problemy i wyzwania, przed którymi stoją ukraińscy naukowcy w okupowanych miastach i na terytoriach, na których toczą się aktywne działania wojenne. Na podstawie analizy obecnej sytuacji oraz ankiety przeprowadzonej wśród naukowców Państwowego Uniwersytetu Pedagogicznego w Berdiańsku, uczestniczących w realizacji projektów naukowych, ustalono główne czynniki uniemożliwiające realizację badań naukowych. Przedstawiamy naszą wizję zarządzania kryzysowego w czasie wojny, identyfikujemy zagrożenia i oferujemy narzędzia do ich minimalizacji. Następnie analizujemy skuteczność podjętych działań. Artykuł jest przydatny dla menedżerów wszystkich szczebli, ponieważ stawia ważne pytania o stabilność funkcjonowania systemu nauki i edukacji w warunkach siły wyższej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach; 2022, 15; 131-142
2082-7016
2450-5552
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Protection of Cultural Heritage During Crisis Situations
Autorzy:
Pietrek, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1374891.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
Tematy:
cultural assets
crisis management
the civil service
Opis:
Crisis situations such as catastrophes, natural disasters, armed conflicts and others pose a threat to different values. The author presents various definitions of a crisis situation found in the literature and concentrates on crisis management which might be treated as an interdisciplinary field of science. In order to achieve efficiency in crisis management one needs to apply a remarkable skill of working under pressure. In crisis situations mainly human life and health, natural environment, economy, spiritual and material values of the state or the region and its inhabitants are threatened and the functioning of state administration institutions may be also impaired. Among the protected values cultural assets seem to be neglected and legal documents in this sphere aren’t being updated. Therefore the author has presented his attempts at providing an analysis of available expert literature and legal acts, and using different research methods (such as comparison, synthesis or reasoning) he has presented the current condition of the discussed problem, indicating some potential shortcomings of the system. The plans for the protection of historical monuments are an integral part of the civil defence plans and they undergo annual updating. The author also discusses the theoretical problems in crisis management in Poland, which can be analysed in the context of strategic, tactical and operational management.
Źródło:
Internal Security; 2018, 10(2); 143-154
2080-5268
Pojawia się w:
Internal Security
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of social media in emergency management during the 2019 flood in Poland
Autorzy:
Domalewska, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576185.pdf
Data publikacji:
2019-12-24
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
emergency management
crisis management
crisis communication
social media
flood
Opis:
The aim of this article is to discuss the role of social media platforms, Facebook and Twitter, during the floods that took place in Poland in May 2019. The following research questions guided the study: (1) How is social media used by different actors at various stages of the disaster management cycle? (2) To what extent were social networking sites used during the 2019 floods in Poland? The study employed social media analytic tools to analyze social media data published on Facebook and Twitter qualitatively and quantitatively in the period from 1 March to 10 June 2019. Social Media is used during emergencies by various actors for different purposes: emergency services use it to broadcast weather alerts and situational updates; authorities communicate weather alerts and offer assistance; mass media outlets share up-to-date information; individual users connect and share their experiences of the disaster as well as express political views; organizations spread general comments, situational updates and political comments. Despite several drawbacks, such as the chaotic spread of messages, their unreliability and the politicization of the news- feed, social networking sites support disaster management. Therefore, they should be incorporated as an additional communication channel during emergencies.
Źródło:
Security and Defence Quarterly; 2019, 27, 5; 32-43
2300-8741
2544-994X
Pojawia się w:
Security and Defence Quarterly
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Family Businesses during the COVID-19 Crisis – Evidence from Poland
Autorzy:
Zajkowski, Robert
Żukowska, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1836569.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
family businesses
COVID-19 crisis
ad hoc solutions
crisis management
Anti-Crisis Shield
Opis:
Theoretical background: Family businesses are a specific group of enterprises in which family bonds play a vital role in determining the economic and noneconomic goals of the business. The subject literature emphasises the long-term focus of family businesses which is on continuity, futurity and perseverance. During the COVID-19 crisis, unique family business traits can allow these entities to access useful resources and take positive actions such as forging strong networking relationships, tapping into local idiosyncratic knowledge, exercising rapid response, having flexibility and exercising trust with caution. This suggests that family businesses might also react to the COVID-19 crisis in their own distinctive ways using their unique attributes.Purpose of the article: In this paper we will show how family businesses deal with coronavirus restrictions and what measures they undertook during this challenging period. The paper is organised around four research questions.Research methods: This research was conducted using a sample of 167 family businesses. Primary data related to reactions of family businesses facing the COVID-19 crisis were collected in April and at the beginning of May 2020. To achieve the goals of this study, we carried out such research methods and procedures as fractal analyses, descriptive statistics, statistical comparison of means and subjective classification of the factors.Main findings: For family businesses, a sudden fall in revenue was a common result of COVID-19 restrictions in the Polish economy. In the case of the majority of surveyed family firms, revenues fell by 44%, and in the next 2 to 3 months businesses expected additional decreases of 39.8%. More than 65% declared a stable level of employment, but more than a quarter of surveyed family fims showed an average dip in fim employment of 15.7% and expected further job losses at around 13.1%. To protect businesses against the negative effects of the pandemic, surveyed family fims undertook several ad hoc measures. We divided the analysed reactions to COVID into three groups: proactive, neutral and progressive. We noticed that the most common measures were those marked as “neutral”, or those which neither expanded nor retrenched the business in the short term. This observation suggests that family businesses might choose “persevering” as their first strategic response to the sudden crisis. We also found that “proactive” measures were undertaken in family businesses which evaluated their probability of survival as higher than businesses that indicated “neutral” or “defensive” reactions. In addition, we isolated statistically significant differences in family fims’ average probability of survival among the firms which introduced particular neutral and defensive measures and those which did not. On this basis we can conclude that the lower the perceived probability of survival is, the more retrenchment-oriented types of measures begin to be taken. Additionally, it should be mentioned that so-called anti-crisis shields implemented by the Polish government were assessed as inadequately supportive of business entities’ survival.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2020, 54, 3; 101-116
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 34

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies