Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organizational changes" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 28
Tytuł:
Theoretical Backgrounds of Organizational Changes Fulfillment in an Enterprise Management System
Autorzy:
Oleksiv, I.
Lisovuch, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/411467.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
Tematy:
organizational changes in an enterprises management system
organizational changes
process of changes management
Opis:
The entity of the notion of organizational changes in an enterprise management system has been developed in the given paper. The theories of organizational changes fulfillment have been considered. The process of the actualization of organizational changes in an enterprise management system has been formed. The importance of implementation of the organizational changes in the company was revealed. Were reviewed conceptual approaches to organizational development of the company. A number of suggestions for the successful implementation of organizational changes in the management were formed. Were analyzed different approaches of the implementation of organizational changes in the company. Were reviewed conceptual approaches to organizational development of the company. Certain features of the implementation of organizational changes in the management of the company were analyzed. Also were analyzed some problems that can occur in various management systems of the organization and developed some proposition to resolve them.
Źródło:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2014, 3, 1; 69-74
2084-5715
Pojawia się w:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiany organizacyjne przeprowadzane w przedsiębiorstwie
Organizational changes introduced into the enterprise
Autorzy:
Walas-Trębacz, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414811.pdf
Data publikacji:
2009-09
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zmiana organizacyjna
typy zmian organizacyjnych
podejścia do zarządzania zmianami
modele wprowadzania zmian organizacyjnych
organizational changes
type of organizational changes
conception of change
management
models of introduction of organizational changes
Opis:
Wprowadzanie zmian jest ważnym warunkiem trwania i rozwoju każdego przedsiębiorstwa, a nawet przejawem jego żywotności i twórczego zachowania się kierownictwa oraz pracowników. W okresie przyspieszonej transformacji gospodarki musi być dokonywanych wiele zmian w przedsiębiorstwie i muszą one spełniać nie tylko funkcję adaptacyjną, ale także innowacyjną. Celem artykułu jest przedstawienie pojęcia 'zmiana organizacyjna' oraz klasyfikacji zmian organizacyjnych z punktu widzenia różnych autorów. Artykuł prezentuje również syntetyczną charakterystykę podejść oraz modeli stosowanych we wprowadzaniu zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie.
Introduction of changes is an important condition of duration and development of every enterprise. During accelerated transformation of economy, there has to be made many changes in the enterprise and they have to fulfil not only adaptive functions, but also innovative ones. The purpose of the paper is to introduce a notion of 'organizational changes' as well as presentation of the typology of organizational changes in an enterprise based on literature of object with a point of view of different authors. The article also presents a synthetic profile of conceptions and models applied while introducing organizational changes in an enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 2(13) t. 2; 31-41
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Qualitative Analysis of Organizational Changes That Were Steered by the Results-Based Finance Program in Zimbabwe
Autorzy:
Manyera, Artwell
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/42940716.pdf
Data publikacji:
2024-06-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
qualitative
analysis
organizational changes
results-based finance program
Zimbabwe
Opis:
The study analyzes qualitatively the organizational changes steered by the Results Based Finance program (RBF) in Zimbabwe using a case study of Marondera and Zvishavane districts. The research findings are based on the key informants’ responses from focus group discussions and in-depth interviews. Some qualitative information was sourced from field observations and institutional RBF reports. It was established that significant organizational changes had been driven since the launch of the RBF program in the Marondera and Zvishavane districts in 2011. The changes were categorically stipulated in the RBF program implementation manual. The responsibilities of executive members at both the district and provincial levels expanded. Some of the changes include the introduction of District Steering Committees (DSCs) and Community Based Organizations (CBOs). Furthermore, Health Centre Committees (HCCs) were engaged in implementing the RBF program. Nevertheless, the organizational changes were not augmented by capacity building and empowerment amongst the CBOs, HCCs, and DSCs. Moreover, there was no adequate material and financial support for the new changes. Thus, there is a need to reinforce the organizational changes of health financing programs through robust capacity building among stakeholders engaged.
Źródło:
Polish Political Science Yearbook; 2024, 2(53); 59-79
0208-7375
Pojawia się w:
Polish Political Science Yearbook
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving the Organization of Work in the Polish Police
Autorzy:
Letkiewicz, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1374838.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
Tematy:
organizational changes
security
police
information
quality of information
management staff
Opis:
The article discusses the issues related to organizational changes in the Polish police, the role of the management and executive staff in the changes after the transformation after 1989. The author also presents a comparative analysis of the results of research on the quality of management information in the Polish police in 2002 and 2016. The analysis presented indicates that the Polish police still requires many changes, although many years have passed since the political transformation in 1989. The process of improving police work organisation should always be the main object of attention of the police management. Ensuring efficient and effective implementation of public tasks is one of the key problems of administration bodies, both on national and local level. The role of public institutions’ managers is to develop structure, processes, work organisation in order to fully satisfy citizens’ needs and optimise use of resources. According to the author, it is necessary to combine tactical tasks with police strategy. Organizational structures require constant development and more flexible solutions should be adopted. It seems that it is necessary, as in previous years, to establish a team which will prepare an analysis of the functioning of the Police organisation in a holistic way and indicate the directions of its improvement.
Źródło:
Internal Security; 2019, 11(2); 41-53
2080-5268
Pojawia się w:
Internal Security
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie drogami publicznymi w latach 1945–2017
Public road management within 1945–2017
Autorzy:
Walerych, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/143434.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Komunikacji Rzeczpospolitej Polskiej
Tematy:
drogi
zarządzanie
zmiany organizacyjne
postęp techniczny
roads
management
organizational changes
technological progress
Opis:
Na zarządzanie drogami należy spojrzeć przez pryzmat organizacji drogownictwa, która zmieniała się kilkakrotnie. Następowały centralizacje i decentralizacje. Obecnie sieć drogowa podzielona jest między cztery poziomy zarządzania: krajowy, wojewódzki, powiatowy i gminny. Każdy etap zmian organizacyjnych miał swoje słabe i dobre strony. Ostatecznie nastąpił znaczny postęp techniczny.
Road management should be seen in the light of road organization which was changing several times. There were centralizations and decentralizations. Presently, road network is divided into four level of management: national, provincial, county a communities. Each stage of organization changes has weak and strong sides. Finally, there was a significant technological progress.
Źródło:
Drogownictwo; 2017, 12; 383-387
0012-6357
Pojawia się w:
Drogownictwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transformation of a large multi-speciality hospital into a dedicated COVID-19 centre during the coronavirus pandemic
Autorzy:
Król, Z.
Szymański, P.
Bochnia, A.
Abramowicz, E.
Płachta, A.
Rzepliński, R.
Sługocki, M.
Nowak, B.
Zaczyński, A.
Kozłowski, K.
Posobkiewicz, M.
Wierzba, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2085728.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Instytut Medycyny Wsi
Tematy:
COVID-19
SARS-CoV-2
coronavirus pandemic
treatment in an infectious hospital
epidemic safety
organizational changes
Opis:
Introduction. The article describes the process of converting a large multi-specialized hospital into one dedicated to COVID-19 patients, and present established standards of work organization in all the wards and training system of the medical and supporting staff. The several weeks pandemic of the COVID-19 disease has forced the healthcare systems of numerous countries to adjust their resources to the care of the growing number of COVID-19 patients. Managers were presented with the challenge of protecting the healthcare workers from transmission of the disease within medical institutions, and issues concerning the physical and psychological depletion of personnel. Materials and method. Based on analyses of the structure and work processes in Central Clinical Hospital (CCH) reconstructive strategic plan was developed. It included: division of existing wards into observation and isolation wards; installing locks; weekly plan for supplying personal protection equipment (PPE); designating new access to the hospital and communication routes; training of medical and supporting staff. The plan was implemented from the first days of conversion of the hospital. Results. The wards of the CCH were converted for observation and isolation, and each one was fitted with sanitary locks. There was a big improvement in the supply of PPE for the medical staff. Separation of the ‘dirty’ and ‘clean’ parts of the CCH were attained, and widespread intensive training not only protected personnel against infections, but also diminished unrest which was discernable at the beginning of conversion. Conclusions. The transformation efforts will ultimately be appraised at the end of the epidemic, but the data looks encouraging. Two weeks after conversion, the testing of hospital Staff was started and by the end of April, 459 tests were had been conducted, of which only 11 were positive.
Źródło:
Annals of Agricultural and Environmental Medicine; 2020, 27, 2; 201-206
1232-1966
Pojawia się w:
Annals of Agricultural and Environmental Medicine
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane aspekty zarządzania zmianą organizacyjną w jednostkach służby zdrowia
The selected aspects of organizational changes’ management in the health care units
Autorzy:
Nadziakiewicz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324945.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zmiany organizacyjne
służba zdrowia
zarządzanie jakością
jakość
procedury medyczne
zarządzanie
organizational changes
healthcare
quality management
quality
medical procedures
management
Opis:
Zmiany organizacyjne, z którymi mamy obecnie do czynienia coraz częściej przytłaczają swoją wielkością i ilością. Nigdy wcześniej w historii ludzkości nie następowały one w tak szybkim tempie i nie pociągały za sobą konieczności tak szybkich zmian w mentalności, postawach, zachowaniu człowieka, jego umiejętnościach i kwalifikacjach. Zmiany w jednostkach służby zdrowia mogą dotyczyć: eliminacji zbędnych funkcji i czynności, stanowisk, sprzętu, procedur itp. Zmiana powoduje zastąpienie dotychczas stosowanego rozwiązania lub elementu innym, lepiej realizującym cel i bardziej przystosowanym do potrzeb i warunków, poprawą jakości wykonywanych usług, modyfikacji już istniejących rozwiązań do zmieniających się warunków i oczekiwań, pojawianiu się nowych elementów składowych lub nowych stosunków między istniejącymi elementami. Rozważając problemy ochrony zdrowia, związane ze zmianami, można zauważyć, że dokonują się one w czterech obszarach: strategii, struktury i organizacji, techniki i ludzi.
Nowadays we are dealing with organizational changes, which are more often overwhelm their size and number. Never before in human history, the intensity of changes occurred so rapidly, and did not entail the need for such fast change in the mindset, attitudes, behavior of man, his skills and qualifications. The health care unit changes might include: the elimination of unnecessary functions and activities, positions, equipment, procedures, etc., Replacing the previously used solution or another element pursuing an aim better and more adapted to the needs and conditions. Improving the quality of services, the modification of existing solutions to changing conditions and expectations, a new component parts or a new relationship between the existing elements. Considering the problems of organizational changes in the health care services it is possible to notice that they take place in four areas: strategy, structure and organization, technology, and people.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 79; 205-216
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przydatność wybranych koncepcji zarządzania zmianą w świecie VUCA
Applicability of selected change management concepts in the VUCA world
Autorzy:
Bukłaha, Emil
Cabała, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104555.pdf
Data publikacji:
2023-01-13
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
change management
VUCA
dynamics and complexity of the environment
strategies for introducing changes
determinants of organizational changes
zarządzanie zmianą
dynamika i złożoność otoczenia
strategie wprowadzania zmian
determinanty zmian organizacyjnych
Opis:
W artykule omówiono zagadnienie zarządzania zmianą w warunkach zmienności, niepewności, złożoności i wieloznaczności (VUCA) otoczenia organizacji. Wychodząc od przedstawienia głównych nurtów badań w zarządzaniu zmianą, autorzy dokonują oceny przydatności modeli zarządzania zmianą w świecie VUCA. Analizowane modele zostały pogrupowane, a następnie ocenione w czterostopniowej skali. W podsumowaniu artykułu wskazano czynniki determinujące sprawność zarządzania zmianą w warunkach wysokiej dynamiki i złożoności otoczenia.
The main idea of the article is to present the issue of change management in the conditions of variability, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA) of the organizational environment. Starting from the presentation of the main research trends considering change management, the authors assess the usefulness of selected change management concepts in the VUCA world. The analyzed models were grouped and then assessed on a four-point scale. The summary of the article indicates the factors determining the efficiency of change management in conditions of high dynamics and complexity of the environment.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2022, 186; 119-131
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing and organizational changes of intermodal network in transition regions: the case of South-East Europe
Zarządzanie i zmiany organizacyjne w sieciach intermodalnych regionów tranzytowych: przypadek Europy Południowo-Wschodniej
Autorzy:
Beškovnik, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/374761.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
filozofia zarządzania
zmiany organizacyjne
węzeł intermodalny
sieć intermodalna
gospodarka narodowa
kraje tranzytowe
managing philosophy
organizational changes
intermodal node
intermodal network
national economy
transition countries
Opis:
This article presents managing changes, challenges and possibilities of intermodal nodes and network in a still transitional region of South-East Europe in order to assure sustainable cargo mobility in this part of Europe. The main thesis that transport and logistics sector in Northern and Southern European regions are completely different, using different infrastructure and the degree of automation, and with completely different managing philosophies has been persecuted. Consequently a research of sixteen main port systems in the region has been performed. According to obtained analyses, national states and economies have strong impacts on the development of national infrastructure and managing it. In addition, traditional managing philosophies are still very important, where the state has the power to decide when and how organizational and structural changes will occur. The private capital did not enter the intermodal infrastructure significantly over the last twenty years of transition. This is reflected in scarce competition and slow development. Intermodal nodes must cooperate between each other and develop possible synergies because according to the results obtained almost 90% of all traffic going through ports in South-East Europe is for local economies. The concept of nodal distribution is not present; therefore, logistics optimization is possible and inevitable. For this reason a model of port classification has been worked-out, where all sixteen ports have been classified according to their actual position and regional role.
Źródło:
Transport Problems; 2010, 5, 2; 37-47
1896-0596
2300-861X
Pojawia się w:
Transport Problems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Negocjacje w zarządzaniu zmianami organizacyjnymi – koncepcja metodyczna i studium przypadku
Negotiations as Part of Managing Organizational Changes: Methodological Concept & Case Study
Autorzy:
Kozina, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525609.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
negocjacje (gospodarcze)
zmiana organizacyjna
zarządzanie zmianami w firmie
pojęcie
cechy i rodzaje negocjacji w zarządzaniu zmianami
(business) negotiations
organizational change
managing organizational changes in a company
the idea
features and types of negotiations as part of managing changes
Opis:
Realizacja przedsięwzięć ukierunkowanych na poprawę efektywności funkcjonowania organizacji wymaga koordynacji zadań realizatorów tych przedsięwzięć. Potrzeba wielu uzgodnień co do zakresów, terminów czy sposobów realizacji działań. Ujawniają się różne grupy interesu o celach wspólnych i sprzecznych. W efekcie konieczne jest prowadzenie szeregu negocjacji w celu podejmowania wspólnych decyzji i rozwiązywania konfliktów. Celem artykułu jest przedstawienie charakterystyki tego typu negocjacji oraz wskazanie ich miejsca i znaczenia w procesach realizacji zmian organizacyjnych. Wprowadzenie zawiera ogólne interpretacje zmiany organizacyjnej, zarządzania zmianami i negocjacji w firmie. W zasadniczej części artykułu omówiono interpretację i znaczenie rozważanych negocjacji oraz ich specyficzne cechy i rodzaje. Następnie przedstawiono studium przypadku dotyczące negocjacji w ramach zmiany struktury organizacyjnej firmy komputerowej. W podsumowaniu oprócz syntezy rozważań wskazano także kierunki dalszych badań.
The accomplishment of the ventures focused on the increase in organizational performance effectiveness requires the coordination of tasks of the executors of those ventures. Many arrangements concerning the scopes, deadlines, or the methods of performing the activities are required. Different groups of interest appear having both common and contradictory objectives. In effect it is necessary to conduct numerous negotiations in order to make common decisions and resolve conflicts. The objective of the paper is to characterize such negotiations and point out their place and significance within the processes of implementing organizational changes. The introduction contains the general concepts of organizational change, managing change, and business negotiations. In the main part of the paper, the idea and importance of considered negotiations as well as their specific features and kinds are described. Then a case study is presented concerning negotiations in the context of changing the organizational structure of a computer company. In the summation, apart from the synthesis of considerations, the directions for further research are pointed out.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2015, 4/2015 (56); 222-237
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wypowiadanie umów o pracę z przyczyn organizacyjnych w czeskim i polskim środowisku prawnym. Część 1
Termination of employment due to adopted organizational changes in the Czech and Polish legal system. Part 1
Autorzy:
Kadlubiec, Vojtěch
Horecký, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933411.pdf
Data publikacji:
2021-01-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
komparatystyka prawnicza
wypowiedzenie stosunku pracy
zmiany organizacyjne
likwidacja pracodawcy
likwidacja stanowiska pracy
redukcja etatów
legal comparative studies
employment termination notice
organizational changes
liquidation of employer
liquidation of job position
reduction of posts
Opis:
Celem artykułu jest porównanie oraz analiza czeskiej i polskiej regulacji prawnej wypowiadania umów o pracę z przyczyn zmian organizacyjnych zachodzących u pracodawców. Przedmiot analizy stanowi zwłaszcza zakres, w jakim regulacje te chronią z jednej strony pracownika i trwałość jego zatrudnienia, a z drugiej prawo pracodawcy do swobodnego prowadzenia działalności gospodarczej poprzez zarządzanie zakładem pracy oraz decydowanie o składzie jego kadry pracowniczej. Pierwsza część artykułu zawiera porównanie wybranych aspektów podstawowej regulacji prawnej wypowiadania stosunku pracy w obu krajach oraz warunków zastosowania organizacyjnych przyczyn wypowiedzenia stosunku pracy, skupiając się głównie na czeskich unormowaniach i wykładni sądowej. Druga część, która ukaże się w kolejnym numerze, ma na celu porównanie czeskich rozwiązań z ich polskimi odpowiednikami, a także powiązanych z tematem głównym prawnych narzędzi ochrony pracownika, takich jak stosowanie przepisów o zwolnieniach grupowych i obowiązkowa wypłata odprawy, szczególna ochrona różnych grup pracowników przed wypowiedzeniem, obowiązkowe konsultacje ze związkami zawodowymi itp. Na tym tle autorzy formułują również propozycje, w jakim kierunku powinny zmierzać możliwe zmiany legislacyjne w zakresie omawianej problematyki.
This two-part article aims to compare and analyze the Czech and Polish legal regulations on the termination of employment due to organizational changes adopted by the employer. In particular, the analysis deals with the extent, to which the compared legal regulations protect the employee and the durability of his employment, and (on the other hand) the employer's right to freely conduct business activity by managing his enterprise and deciding on the composition of his workforce. The first part of the article contains a comparison of selected aspects of the basic legal regulation of termination of employment in both countries and the presentation of the conditions for the application of organizational reasons for termination of employment, focusing mainly on the Czech regulation and its judicial interpretation. The second part of the article aims to compare the previously described Czech approach with its Polish counterpart, as well as to compare other socio-legal tools of employee protection related to the main topic, such as the application of the provisions on collective redundancies and mandatory severance pay, special protection of various groups of employees against dismissal, obligatory consultations with trade unions, etc. On this background, the authors also formulate certain proposals for legislative changes in the subject area.
Źródło:
Praca i Zabezpieczenie Społeczne; 2021, 1; 12-19
0032-6186
Pojawia się w:
Praca i Zabezpieczenie Społeczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
20 lat języka haseł przedmiotowych KABA i Oddziału Opracowania Przedmiotowego Zbiorów Nowych w Bibliotece Jagiellońskiej
Twenty Years of the KABA language and the New Collection Processing Department of the Jagiellonian Library
Autorzy:
Patkaniowska, Danuta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/571001.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Biblioteka Jagiellońska
Tematy:
Biblioteka Jagiellońska
język haseł przedmiotowych KABA
opracowanie rzeczowe dokumentów
pracownicy Biblioteki Jagiellońskiej
szkolenia biblioteczne
zmiany organizacyjne w bibliotekach
the Jagiellonian Library
the KABA language
collection processing
the staff of the Jagiellonian Library
library staff training
organizational changes in libraries
Opis:
Artykuł przedstawia historię działalności Oddziału Opracowania Przedmiotowego Zbiorów Nowych w Bibliotece Jagiellońskiej w latach 1994–2013. Praca tego oddziału była związana z tworzeniem nowego języka informacyjno-wyszukiwawczego – języka haseł przedmiotowych KABA – oraz opisów przedmiotowych dokumentów w tym języku. Artykuł omawia zadania oraz organizację oddziału, zatrudniającego specjalistów dziedzinowych. Przedstawia także inne formy działalności oddziału: szkolenia i wykłady; udział pracowników w międzyuczelnianych zespołach, konferencjach, warsztatach; publikacje pracowników. Artykuł zamyka refleksja o zmianach organizacyjnych Oddziału Opracowania Przedmiotowego Zbiorów Nowych i perspektywach opracowania rzeczowego dokumentów w przyszłości oraz spis pracowników oddziału.
This article covers the history of the New Collection Processing Department of the Jagiellonian Library from 1994 to 2013. Its work consisted both in creating KABA, i.e. a new language for the purposes of browsing and information, as well as in composing item records by means of that language. The article discusses the tasks performed by the specialists in various fields who worked in that department. It also discusses other activities of the New Collection Processing Department such as training staff members and giving lectures, participating in interuniversity teams, conferences and workshops, and publishing research papers. The final part of the article contains a reflection on the organizational changes within the New Collection Processing Department and on the future prospects of collection processing. The article ends with the list of the staff members of the Department.
Źródło:
Biuletyn Biblioteki Jagiellońskiej; 2014, 64; 147-171
0006-3940
2450-0410
Pojawia się w:
Biuletyn Biblioteki Jagiellońskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pakiet onkologiczny – w polskim systemie prawa medycznego (nowotwór polskiego systemu opieki zdrowotnej)
Autorzy:
Reshef, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2216253.pdf
Data publikacji:
2015-06-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
oncology package
fast track cancer therapy
list of cancer patients
diagnosis and therapy form zmiany organizational changes in the health care system
pakiet onkologiczny
szybka terapia onkologiczna
lista onkologiczna
karta diagnostyki i leczenia
organizacyjne w systemie opieki zdrowotnej
Opis:
The oncology package is the common name of set of legal provisions seeking to advance standard care of cancer patient. Due to the fact that cancers are second most frequent cause of deaths in Poland, it was necessary to introduce new regulations which would improve early detection of cancers and ensure fast track therapy. Since the introduction of new provisions in scope of oncology package, in the public system of health care a new category of patients, that is patients waiting for cancer therapy (cancer patients), has emerged. The intention of the legislator was to make diagnosis for patients with suspected malignant tumours more available. Hence, such patients were given an opportunity to be entered onto separate waiting list (list of cancer patients). The key issue was also to set diagnostic and therapy process in order. Thus, a cancer diagnosis and therapy form was introduced and coordinator, who oversees therapy process, was appointed. Other organizational changes in the health care system included in oncology packet cover: determination of maximum period for performance of individual stages of diagnosis and therapy, as well as abolition of limits for funding cancer diagnosis and therapy. The oncology package introduces positive changes, however there are some drawbacks. The most questionable issue is separation of group of oncology patients on the basis of disease type and favouring them, as it may seem, at the expense of other patients.
Źródło:
Themis Polska Nova; 2015, 1(8); 251-270
2084-4522
Pojawia się w:
Themis Polska Nova
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stosunek pracowników do zmian jako czynnik efektywności funkcjonowania organizacji świadczących usługi publiczne
Autorzy:
Marzec, Izabela
Ganiek, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2157921.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
attitudes to changes
HRM
organizational performance
public organizations
Opis:
Employees’ attitudes to changes and organizational performance have been the subjects of interest of theoreticians and practitioners of management for a long time. However, direct relations between these phenomena are rarely examined. Dynamic changes in organizations providing public services, their striving for enhancement of innovativeness and an increase of organizational performance cause that today this problem acquires special importance. This paper tries to answer the questions: what are employees’ attitudes to organizational changes in public organizations and what are the relationships between employees’ attitudes to organizational changes and public organizations’ performance? These aims will be achieved by presenting the results of literature study and empirical research carried out in public organizations.
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2018, 2(29); 377-387
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CHANGES IN THE VALUE SYSTEMS OF POLISH COMPANIES
Zmiany w systemie wartosci polskich przedsiebiorstw
Autorzy:
Gadomska-Lila, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598250.pdf
Data publikacji:
2010-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
CHANGES
ENTERPRISES
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
ORGANIZATIONAL CULTURE
VALUES
Opis:
Artykuł podejmuje zagadnienie wartości organizacyjnych, wskazując na ich rolę w procesie funkcjonowania przedsiębiorstw. Prowadzone rozważania koncentrują się na przyczynach i kierunkach przeobrażeń systemu wartości polskich przedsiębiorstw, a ich podstawę stanowią wyniki badań empirycznych. Pozwalają one wnioskować o dalszych kierunkach rozwoju systemu wartości oraz o doborze narzędzi pomocnych w jego utrwalaniu.
This paper discusses the problem of organizational values, pointing to their role in the process of company operations. Considerations focus on the reasons and directions of transformations in the value systems of Polish companies and are based on empirical research. They allow conclusions as to further directions in value system development and the selection of tools helpful in making them permanent.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 3-4(74-75); 29-38
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 28

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies