Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-33 z 33
    Tytuł:
    Modelowe ujęcia wdrażania strategii – przegląd wybranych koncepcji
    Strategy Implementation Models - an Overview of the Selected Concepts
    Модельный подход к внедрению стратегии – обзор избранных концепций
    Autorzy:
    Wołczek, Przemysław
    Ignacy, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562084.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia rozwoju
    modele wdrażania strategii
    zarządzanie strategiczne
    development strategy
    models of strategy implementation strategic management
    стратегия развития
    модели внедрения стратегии
    стратегическое урправление
    Opis:
    Celem opracowania jest przybliżenie dwóch modelowych ujęć wdrażania strategii oraz zaprezentowanie zarysu koncepcji badań nad procesem wdrażania strategii w polskich przedsiębiorstwach. W artykule posłużono się metodą analizy literatury z zakresu wdrażania strategii na potrzeby przedstawienia i omówienia modeli wdrażania strategii. W wyniku przeprowadzonych analiz powstał zarys koncepcji badań empirycznych dotyczących implementacji strategii w polskich przedsiębiorstwach, który został zaprezentowany w ostatnim punkcie artykułu.
    Цель разработки – приблизить два модельных подхода к внедрению стратегии и представить зарисовку концепции исследований по процессу внедрения стратегии на польских предприятиях. В статье испоьзовали метод анализа литературы в области внедрения стратегии для нужд представления и обсуждения моделей внедрения стратегии. В результате проведенных анализов возникла зарисовка концепции эмпирических исследований, касающихся внедрения стратегии на польских предприятиях, которую представили в последней части статьи.
    The main purpose of the article is to present and analyse two strategy implementation models and to describe an outline of the research concept on the process of implementing the strategies at Polish enterprises. In the article, there was used the method of analysis of the literature on the strategy implementation. The method of analysis was used for the purpose to present and discuss strategy implementation models. In result of analyses, there was created an outline of the concept of empirical research in the field of strategy implementation at Polish enterprises. The concept of empirical research is presented in the last paragraph of the article.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 398-409
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model wdrażania strategii – wnioski z badań empirycznych liderów biznesu
    Strategy Implementation Model - Conclusions from Empirical Research on Business Leaders
    Модель внедрения стратегии – выводы из эмпирических исследований лидеров бизнеса
    Autorzy:
    Wołczek, Przemysław
    Ignacy, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562971.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    model wdrażania strategii
    strategia rozwoju
    badania empiryczne
    zarządzanie strategiczne
    strategy implementation model development strategy
    empirical research
    strategic management
    модель внедрения стратегии стратегия развития
    эмпирические исследования стратегическое управление
    Opis:
    W artykule zaprezentowano model wdrażania strategii, który powstał w wyniku przeprowadzenia badań empirycznych na grupie 200 polskich przedsiębiorstw. Grupę respondentów stanowili liderzy biznesu, którzy skutecznie wdrażają strategię rozwoju. Przeprowadzone badania potwierdzają, że nawet w wybitnych firmach z każdym elementem modelu powiązane są praktyczne problemy, których efektem są bariery wdrożeniowe i luka aplikacyjna strategii. Badania zrealizowano w ramach projektu pt. Wdrażanie strategii organizacji - model, uwarunkowania i implikacje finansowanego ze środków Narodowego Centrum Nauki (decyzja numer DEC-2011/03/B/HS4/04247).
    The main purpose of the article is to present the strategy implementation model. The model is a result of empirical research based on a group of 200 Polish companies that are industry leaders and that can be considered as effective in the process of the strategy implementation. Empirical studies confirm that even outstanding companies suffer from practical problems related to elements of the presented model, which results in barriers and implementation gap of the strategy. The research was carried out within the project “The implementation of the strategy in the organisation - model, determinants and implications” funded by the National Science Centre (Decision number DEC-2011/03/B/HS4/04247).
    В статье представили модель внедрения стратегии, возникшую в результате проведения эмпирических исследований на группе 200 польских предприятий. Группу респондентов представляли лидеры бизнеса, которые успешно внедряют стратегию развития. Проведенные исследования подтверждают, что даже в лучших фирмах с каждым элементом модели связаны практические проблемы, эффектом которых являются барьеры внедрения и аппликативная брешь стратегии. Исследование провели в рамках проекта Внедрение стратегии организации - модель, обусловленности и импликации, финансируемо- го за счет средств Национального центра науки (решение № DEC-2011/03/B/HS4/04247).
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 168-180
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia omnichannel – wyzwanie dla logistyki
    The Omnichannel Strategy. The Challenge for Logistics
    Стратегия омниканальности – вызов для логистики
    Autorzy:
    Antonowicz, Mirosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562002.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia
    sprzedaż wielokanałowa
    omnichannel
    strategy
    multi-channel sales
    стратегия
    многоканальная продажа омниканальность
    Opis:
    Nowoczesne technologie informatyczno-telekomunikacyjne wpłynęły na rozwój nowych kanałów sprzedaży w Polsce. Najbardziej popularnym kanałem sprzedaży z wykorzystaniem nowoczesnych technologii jest sprzedaż internetowa. Rozwój nowych kanałów sprzedaży zwrócił uwagę na sprzedaż omnikanałową. Jest to swoista integracja kanałów sprzedaży i kanałów komunikacji. Przedsiębiorstwo umożliwia klientowi kontakt oraz zakup i zwrot towaru w formie najbardziej dogodnej klientowi. W artykule omówiono zagadnienie omnikanałowości w kontekście wpływu na rozwiązania logistyczne. Celem rozważań jest przedstawienie strategii omnikanałowej i wyzwań, które niesie ona dla logistyki. Artykuł ma charakter teoretyczno-poznawczy z elementami praktycznymi.
    Modern information and communication technologies have contributed to the development of new sales channels in Poland. The most popular sales channel using modern technology is that for sale in online stores. The development of new sales channels has driven attention for omnichannel sales. This is the kind of integration of sales channels and channels of communication. The company enables the client contacting and purchasing as well as returning goods in the most convenient to the customer form. The article discusses the issue of omnichannel in the context of its impact on logistics solutions. The aim of the discussion is to present the omnichannel strategy and the challenges it poses for logistics. The article is of the theoretical and cognitive nature with practical elements.
    Современные информационно-телекоммуникационные технологии повлияли на развитие новых каналов продажи в Польше. Самым популярным каналом продажи с использованием современных технологий является интер- нет-продажа. Развитие новых каналов продажи обратило внимание на омниканальную продажу. Это своеобразная интеграция каналов продажи и каналов коммуникации. Предприятие предоставляет клиенту возможность контакта и продажи, а также возвращения товара в наиболее удобной для клиента форме. В статье обсудили вопрос омниканальности в контексте влияния ее на логистические решения. Цель рассуждений – представить омниканальную стратегию и вызовы, которые она несет для логистики. Статья имеет теоретико-познавательный характер с практическими элементами.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 5 (370); 14-23
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dylemat make or buy – przesłanki wyboru międzynarodowej strategii produkcyjnej
    The Make or Buy Dilemma - the Rationale for the Selection of International Production Strategy
    Дилемма make or buy – предпосылки выбора международной производственной стратегии
    Autorzy:
    Młody, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562136.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    make or buy
    reshoring
    rightshoring
    cross-shoring
    strategia produkcyjna
    manufacturing strategy
    производственная стратегия
    Opis:
    Przedsiębiorstwa mogą wybierać spośród szerokiego spektrum strategii produkcyjnych, w ramach których możliwe jest samodzielne wytwarzanie (make), zlecanie produkcji zewnętrznym podmiotom (buy) lub podejście hybrydowe (make & buy). Celem opracowania jest systematyzacja współczesnych międzynarodowych strategii produkcyjnych oraz przedstawienie modelu decyzyjnego przedsiębiorstw borykających się z dylematem „produkować czy kupować”. Implementacja poszczególnych koncepcji produkcji zależna jest od przyjętych założeń strategicznych, potencjału przedsiębiorstwa oraz siły oddziaływania czynników otoczenia. Ponadto, przedstawiony na podstawie analizy literatury model sugeruje, że międzynarodowa strategia produkcji ma zasadniczo charakter ewolucyjny, będąc skutkiem elastycznego podejścia przedsiębiorstw do pojawiających się szans, ograniczeń oraz czynników ryzyka wynikających ze zmian: w przedsiębiorstwie i branży, w ramach łańcucha dostaw, na rynku macierzystym i potencjalnych rynkach goszczących oraz w otoczeniu globalnym. W artykule zarysowane zostały przyszłe obszary badań, których wyniki mogą przyczynić się do lepszego zrozumienia dylematu make or buy.
    Companies can choose from a wide range of production strategies which enable using self-production (make), external suppliers (buy), or a hybrid approach (make and buy). The aim of this study is to systematise modern production strategies and to present the decision-making process of enterprises implementing international production strategies. The implementation of each concept is dependent on the strategic assumptions, the potential of the company and the impact of the external factors. Moreover, the presented model suggests that the international production strategy has basically an evolutionary character, being a consequence of the flexible approach of companies to emerging opportunities, constraints and risks resulting from changes in the company and in the industry, within the supply chain, in the home market and potential host markets, and in the global environment. The article outlines the future research areas, the results of which will contribute to a better understanding of the make or buy dilemma.
    Предприятия могут выбирать из широкого набора производственных стратегий, в рамках которых возможны: самостоятельное производство (make), поручение производства внешним субъектам (buy) или же гибридный под- ход (make & buy). Цель разработки – провести систематизацию современных международных производственных стратегий и представить модель принятия решения предприятиями, которые сталкиваются с дилеммой: «производить или покупать». Внедрение отдельных концепций производства зависит от принятых стратегических предпосылок, потенциала предприятия и силы воздействия факторов среды. Кроме того, представленная на основе анализа литературы модель подсказывает, что международная стратегия производства имеет, в принципе, эволюционный характер, будучи эффектом гибкого подхода предприятий к появляющимся шансам, ограничениям, а также факторам риска, вытекающим из изменений на предприятии и в отрасли, в рамках це- почки поставок, на своем рынке и на потенциальных принимающих рынках, а также в глобальной среде. В статье дана зарисовка будущих областей исследований, результаты которых могут способствовать лучшему пониманию дилеммы make or buy.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 288-299
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ewolucja marketingu w polskiej literaturze z perspektywy 25 lat
    Marketing Evolution in the Polish Literature – 25 Years of Research
    Эволюция маркетинга в польской литературе из перспективы 25 лет
    Autorzy:
    Styś, Aniela
    Styś, Stanisław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562577.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    marketing
    strategie marketingowe
    uczestnicy rynku
    marketing strategy
    market players
    маркетинг
    маркетинговые стратегии
    участники рынка
    Opis:
    W artykule, mającym formę eseju dokonano charakterystyki sposobu postrzegania i rozwoju dyscypliny marketing w ostatnich 25 latach w Polsce. Zwrócono uwagę na dorobek poszczególnych ośrodków akademickich, a także wskazano kierunki dalszych badań.
    In their essay, the authors try to characterise the genesis and development of marketing in the last 25 years in the Polish scientific literature. They highlight the research areas of particular universities, but also indicate some future research areas.
    Авторы, применив форму очерка, проводят характеристику способа восприятия и развития дисциплины «маркетинг» за последние 25 лет в Польше. Они обращают внимание на достижения отдельных академических центров, а также указывают направления дальнейшего изучения.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 195-204
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Marketing doświadczeń w działaniach teatrów i filharmonii – wyniki badań
    Experiential Marketing in Activities of Theatres and Philharmonics – Research Findings
    Маркетинг опыта в действиях театров и филармоний – результаты изучения
    Autorzy:
    Krawiec, Wioletta
    Szymańska, Kamila
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561740.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    marketing doświadczeń
    instytucje kulturalne
    strategia
    experience marketing
    cultural institutions
    strategy
    маркетинг опыта
    учреждения культуры
    стратегия
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie możliwości i zasadności wykorzystania marketingu doświadczeń w działaniach marketingowych badanych teatrów i filharmonii w Polsce z punktu widzeniach ich menadżerów. Podstawę empiryczną artykułu stanowią badania realizowane z wykorzystaniem metody ankietowej w latach 2016-2017 wśród 30 polskich menadżerów teatrów i filharmonii. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują na rozbieżności między zamiarami i preferencjami badanych menadżerów co do wdrażania modułów marketingu doświadczeń a spodziewanymi przez nich oczekiwaniami nabywców oraz osób odpowiadających za ogólną strategię analizowanych podmiotów. Minimalizacja tej luki jest istotna, ponieważ menadżerowie dostrzegają wpływ stosowania marketingu doświadczeń na wizerunek instytucji w oczach widzów. Artykuł ma charakter badawczy
    The article presents the possibilities and legitimacy of using experience marketing in activities of researching theatres and philharmonics in Poland from the managers’ point of view. The empirical basis of the article is research carried out among 30 Polish theatre and philharmonic managers with using the survey method in the years 2016-2017. Results of research show discrepancies between the intentions and preferences of the surveyed managers regarding the implementation of the modules of marketing experience and the expectations of buyers. Minimising this gap is essential because managers notice the impact of using experience marketing on the image of the institution among viewers. It is a research article.
    Цель статьи – представить возможность и целесообразность использования маркетинга опыта в маркетинговых действиях обследуемых театров и филармоний в Польше с точки зрения их менеджеров. Эмпирическую основу статьи представляют обследования, выполненные с использованием опро- сов в 2016-2017 гг. среди 30 польских менеджеров театров и филармоний. Результаты проведенных опросов указывают расхождения между намерениями и предпочтениями опрошенных менеджеров в отношении внедрения модулей маркетинга опыта и предполагаемыми ими ожиданиями покупателей и лиц, отвечающих за общую стратегию анализируемых субъектов. Минимизация этой бреши существенна, поскольку менеджеры видят влияние применения маркетинга опыта на имидж учреждений в глазах зрителей. Статья имеет исследовательский характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 95-104
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Świadomość ryzyka oraz jego wpływu na tworzenie oraz realizację strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach
    Awareness of Risk and Its Impact on the Creation and Implementation of Strategies in Small and Medium-Sized Enterprises
    Осознание риска и его влияния на формирование и осуществление стратегий на малых и средних предприятиях
    Autorzy:
    Radomska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563791.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia
    sektor MSP
    świadomość ryzyka
    strategy
    SME sector
    risk awareness
    стратегия
    сектор МСП
    осознание риска
    Opis:
    Wyniki wielu badań potwierdzają, z jednej strony, wpływ czynników ryzyka, niezależnie od jego rodzaju, na możliwość budowania przewagi konkurencyjnej. Z drugiej natomiast, wskazuje się na wciąż niski poziom świadomości dotyczącej konieczności jego uwzględniania zarówno na poziomie kreowania, jak i realizacji koncepcji rozwojowych. Celem artykułu jest analiza poziomu świadomości występowania ryzyka przez uwzględnienie go zarówno na etapie tworzenia, jak i implementacji strategii, a także wzajemnych zależności między tymi dwoma obszarami. Dodatkowo uwzględniona została kwestia dysponowania odpowiednimi zasobami, które wykorzystywane są do wsparcia efektywności tych procesów poprzez niwelowanie negatywnego wpływu czynników ryzyka. Badaniom ilościowym zostało poddanych 100 małych i średnich przedsiębiorstw, a uzyskane wyniki wskazały na stosunkowo wysoki poziom badanej świadomości istnienia i wpływu ryzyka oraz istnienie dodatnich zależności między jej obszarami składowymi.
    The results of many studies support, on the one hand, the impact of risk factors, regardless of its kind, on the possibility of building the competitive advantage. On the other hand, there is still a low level of awareness of the necessity of considering the risk factor both in the creation and implementation of the concept of development. This article aims to analyse the level of risk awareness by considering it at the stage of strategy creation and implementation, as well as interactions between the two areas. In addition, the second issue was the disposal of adequate resources which are used to support effectiveness of these processes by eliminating the negative impact of risk factors. Quantitative research was conducted and the research sample covered 100 SMEs. The results indicated a relatively high level of awareness and the impact of risk and existence of a positive relationship between its areas.
    Результаты многих исследований подтверждают, с одной стороны, влияние факторов риска, независимо от его вида, на возможность формирования конкурентного преимущества. С другой же стороны, указывается по-прежнему низкий уровень осознания необходимости его учета как на уровне созда- ния, так и осуществления концепций развития. Цель статьи – анализ уровня осознания выступления риска путем учета его как на этапе формирования, так и реализации стратегий, а также взаимозависимостей между этими двумя сферами. Дополнительно учли вопрос наличия соответствующих ресурсов, которые используют для поддержания эффективности этих процессов путем сглаживания негативного влияния факторов риска. Количественные исследования охватили 100 малых и средних предприятий, а полученные результаты указали относительно высокий уровень изучаемого осознания существованияи влияния риска, а также существование дополнительных зависимостей между его составными сферами.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 387-397
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza strategiczna i kształtowanie strategii przedsiębiorstwa jednoproduktowego na przykładzie Warszawskich Zakładów Mechanicznych „PZL-WZM” w Warszawie SA
    A Strategical Analysis and Formation of the Strategy of One-Product Enterprise on the Example of Warszawskie Zakłady Mechaniczne “PZL-WZM” w Warszawie SA
    Стратегический анализ и формирование стратегии однопродуктового предприятия на примере предприятия Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie SA
    Autorzy:
    Chwałek, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563658.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    analiza strategiczna
    planowanie strategiczne przedsiębiorstwo jednoproduktowe strategie produktu
    strategia rozwoju
    strategia rynkowa
    strategical analysis
    strategical planning
    one-product enterprise
    product strategies
    development strategy
    market strategy
    стратегический анализ стратегическое планирование
    однопродуктовое предприятие стратегии продукта
    стратегия развития
    рыночная стратегия
    Opis:
    Celem rozważań jest przedstawienie wybranych aspektów metodycznych związanych z wykorzystaniem analizy strategicznej do kształtowania strategii konkretnego przedsiębiorstwa wytwarzającego jeden rodzaj produktu przeznaczonego na rynek zaopatrzeniowy. Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie SA, w wyniku procesów dostosowawczych stały się renomowanym producentem rozpylaczy do układów wtryskowych silników Diesla, działającym na rynku części zamiennych (tzw. Automotive Aftermarket), będących zamiennikami produktów oryginalnych. W artykule wykazano, że za pomocą stosunkowo prostych metod analizy i planowania strategicznego, przy braku szczegółowych i precyzyjnych informacji o konkretnym, wysoce wyspecjalizowanym segmencie produktowym rynku zaopatrzeniowego, można wypracować podstawowe decyzje strategiczne dotyczące optymalnej ścieżki rozwoju przedsiębiorstwa jednoproduktowego. Istotnym problemem strategicznym jest rozwarstwienie popytu na wyroby różnych generacji technologicznych. Analiza konkurencji wskazuje, że czołowi naśladowcy produktów oryginalnych muszą podążać za liderami technologicznymi, co stanowi kluczowy czynnik utrzymania pozycji konkurencyjnej markowego naśladowcy. Analiza za pomocą macierzy Ansoffa pozwala wskazać optymalną ścieżkę rozwoju, a za pomocą macierzy BCG wynikającą z tej ścieżki strategię produktu. Implikacją przyjętej strategii jest utrzymanie unikalnych zasobów i kompetencji oraz miejsc pracy. Artykuł ma charakter metodyczny oraz studium przypadku.
    An aim of considerations is to present some methodological aspects connected with the use of the strategical analysis for formation of the strategy of the specific enterprise manufacturing one type of the product destined for the procurement market. The Warszawskie Zakłady Mechaniczne ”PZL-WZM” w Warszawie SA, in result of adjustment processes has become a renowned manufacturer of diesel engine fuel injector nozzles operating in the market for spare parts (the so-called automotive aftermarket), being substitutes of original products. In his article, the author showed that with the help of relatively simple methods of analysis and strategical planning, with lack of specific and precise information on the specific, highly specialised product segment of the procurement market, it is possible to work out basic strategical decisions related to the optimal path of development of the one-product enterprise. A crucial strategical problem is stratification of demand for products of different technological generations. The analysis of competitors indicates that the leading imitators of original products must follow the technological leaders, what is the key factor of retention of the competitive position of the brand imitator. The analysis with the help of Ansoff matrix allows indication of the optimal development path and with the help of the BCG matrix – the product strategy issuing from that path. An implication of the adopted strategy is retention of the unique assets and competences as well as jobs. The article is of the methodological and case study nature.
    Цель рассуждений – представить избранные методические аспекты, связанные с использованием стратегического анализа для формирования стратегии конкретного предприятия, выпускающего один вид продукта, пред- назначенного для снабженческого рынка. Предприятие Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie SA в результате процессов по приспособлению стало признанным производителем распылителей форсунок двигателей Дизеля, действующим на рынке запасных частей, являющихся заменителями подлинных продуктов. В статье показали, что с помощью относительно простых методов анализа и стратегического планирования, при отсутствии детальной и подробной информации о конкретном, высокоспе- циализированном продуктовом сегменте снабженческого рынка, можно выработать основные стратегические решения, касающиеся оптимального пути к развитию однопродуктового предприятия. Существенной стратегической проблемой является стратификация спроса на изделия разных технологических поколений. Анализ конкурентов показывает, что ведущие имитаторы оригинальных продуктов должны идти вслед за технологическими лидерами, что является основным фактором сохранения конкурентоспособной позиции подражателя марки. Анализ с помощью матрицы Ансоффа позволяет указать оптимальный путь развития, а с помощью матрицы BCG – вытекающую из этого пути стратегию продукта. Импликацией принятой стратегии является сохранение уникальных ресурсов и компетенций, а также рабочих мест. Статья имеет методический характер и является анализом конкретной хозяйственной проблемы.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2015, 5 (358); 102-121
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Repozycjonowanie jako strategiczna reakcja przedsiębiorstwa na zmiany zachowań nabywców w zintegrowanej przestrzeni europejskiej
    Repositioning as an Enterprise’s Strategic Reaction to the Changes in Purchasers’ Behaviours in the Integrated European Space
    Репозиционирование как стратегическая реакция предприятия на изменения поведения покупателей в интегрированном европейском пространстве
    Autorzy:
    Andruszkiewicz, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562622.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    zmiany zachowań nabywców
    strategia repozycjonowania
    changes of purchasers’ behaviours strategy of repositioning
    изменения поведения покупателей стратегия репозиционирования
    Opis:
    Celem rozważań jest przedstawienie możliwości, których dostarcza strategia repozycjonowania firmy (produktu, marki) w przypadku głębokich zmian zachowań nabywców w warunkach zintegrowanej przestrzeni europejskiej. Artykuł opiera się na studiach literaturowych oraz wtórnych źródłach empirycznych i ma charakter metodologiczny. Ukazuje praktykom biznesu potrzebę, wyjaśnia istotę i zasady realizacji strategii repozycjonowania na szybko zmieniających się oraz konkurencyjnych rynkach.
    An aim of considerations is to present the opportunities delivered by the strategy of repositioning of the firm (product, brand) in case of deep changes in purchasers’ behaviours under the conditions of the integrated European space. The article is based on literature studies and secondary empirical sources and is of the methodological nature. It shows business practitioners the need, explains the essence and principles of implementation of the strategy of repositioning in quickly changing and competitive markets.
    Цель рассуждений – представить возможности, которые несет стратегия репозиционирования фирмы (продукта, марки) в случае глубоких изменений в поведении покупателей в условиях интегрированного европейского протранства. Статья основана на изучении литературы и на вторичных эмпирических источниках и имеет методологический характер. Она указывает практикам бизнеса необходимость, объясняет суть и принципы осуществления стратегии репозиционирования на быстро изменяющихся и конкурентных рынках.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2015, 4 (357); 243-251
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola kanałów komunikacji społecznej odpowiedzialności biznesu w tworzeniu więzi z interesariuszami
    The Role of CSR Communication Channels in Creating Connections with Stakeholders
    Роль каналов коммуникации корпоративной социальной ответственности в формировании связей со стейкхолдерами
    Autorzy:
    Leoński, Wojciech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562441.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    społeczna odpowiedzialność biznesu strategia
    komunikacja
    zarządzanie
    corporate social responsibility strategy
    management
    communication
    корпоративная социальная ответственность
    стратегия
    коммуникация
    управление
    Opis:
    Komunikacja odgrywa istotną rolę w koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne ma do dyspozycji szeroki wachlarz narzędzi, dzięki którym może komunikować się z interesariuszami przedsiębiorstwa, np. stronę internetową, intranet, konferencje, media społecznościowe, newsletter, media tradycyjne (prasa, telewizja). Warto zauważyć, że wybór właściwego kanału komunikacji może decydować o skuteczności działań społecznie odpowiedzialnych. Dlatego też celem artykułu jest analiza wybranych kanałów komunikacji pod kątem skuteczności dotarcia do interesariuszy, a także łatwości ich wdrożenia. Podjęty temat badawczy został zrealizowany za pomocą metody krytycznej oceny, w tym: analizy literatury, raportów i opracowań wraz z wnioskowaniem.
    Communication plays an important role in the concept of corporate social responsibility. A socially responsible company has a wide range of tools of communication with the stakeholders of the company, e.g. website, intranet, conferences, social media, newsletters, traditional media (newspapers, television). It is worth noting that the selection of the appropriate communication channel may determine the effectiveness of socially responsible activities. The aim of this article is to analyse the selected communication channels in terms of effectiveness of reaching out to the stakeholders, as well as ease of implementation. The analysis is based on the findings from the available literature, documents and reports in scope of CSR with conclusion.
    Коммуникация играет существенную роль в концепции корпоративной социальной ответственности. Социально ответственное предприятие располагает широким набором инструментов, благодаря которым оно может общаться со стейкхолдерами предприятия, напр. вебсайт, интранет, конференции, социальные медиа, информационный бюллетень, традиционные СМИ (печатные издания, телевидение). Стóит отметить, что выбор соответствующего канала коммуникации может решать вопрос об эффективности социально ответственных действий. Отсюда цель статьи – провести анализ избранных каналов коммуникации с точки зрения результативности контакта со стейкхолдерами, а также простоты их внедрения. Взятую исследовательскую тему осуществили с помощью метода критической оценки, в том числе: анализа литературы, отчетов и разработок вместе с умозаключением.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 234-242
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    User-Driven Innovation in an Innovation Strategy of an Enterprise
    User-driven innovation w innowacyjnej strategii przedsiębiorstwa
    User-driven innovation в инновационной стратегии предприятия
    Autorzy:
    Zajkowska, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562533.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    User-driven innovation
    innovation strategy
    innovation process
    user-driven innovation
    strategia innowacji
    proces innowacji
    стратегия инноваций
    процесс инноваций
    Opis:
    In the context of increasing competitive pressures, ability to creating innovation becomes one of the key factors determining the capacity and potential of the development of enterprises. Currently, consumers are more and more cease to be not only buyers contenting with the proposed offer. Increasingly, they are involved in the creation and development of products or services that would later buy. On this base, the notion of User-driven Innovation (UDI) has assumed a prominent role. The study presents the partial results of survey for determining the use of the concept of User-driven Innovation in the process of innovation’s development in enterprise.
    W kontekście rosnącej presji konkurencyjnej zdolność do tworzenia innowacji staje się jednym z kluczowych czynników determinujących zdolność i potencjał rozwoju przedsiębiorstw. Obecnie konsumenci coraz częściej przestają być tylko zadowolonymi z proponowanej oferty odbiorcami. Aktywnie angażują się w tworzeniei rozwój produktów lub usług, które później kupują. Biorąc pod uwagę zmianę roli konsumentów, w strategiach innowacyjnych przedsiębiorstw wyłania się dominująca rola, jaką zaczyna odgrywać popytowe podejście do innowacji określane jako user-driven innovation. W artykule przedstawiono częściowe wyniki badania, którego celem była próba określenia stopnia wykorzystania koncepcji user-driven innovation w procesie rozwoju innowacji w przedsiębiorstwie.
    В контексте растущего конкурентного давления способность создавать инновации становится одним из ключевых факторов, определяющих способность и потенциал развития предприятий. В настоящее время потребители все чаще перестают быть только довольными предлагаемой офертой ее получателями. Они активно включаются в создание и развитие продуктов или услуг, которые они позже покупают. Учитывая изменение роли потребителей, в стратегиях инновационных предприятий выявляется превалирующая роль, какую начинает играть спросовый подход к инновациям, возникающим под влиянием пользователей (англ. user-driven innovation). В статье представлены частичные результаты изучения, цель которого заключалась в определении степени использования концепции user-driven innovation в процессе развития инноваций на предприятии.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 5 (370); 384-393
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybory strategiczne w relacyjnej orientacji przedsiębiorstwa
    Strategic Choices in the Relational Orientation of an Enterprise
    Стратегические выборы в реляционной ориентации предприятия
    Autorzy:
    Zakrzewska-Bielawska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562798.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    relacje międzyorganizacyjne
    strategia relacyjna
    wybory strategiczne
    inter-organisational relations
    relational strategy
    strategic choices
    межорганизационные отношения реляционная стратегия
    стратегические выборы
    Opis:
    Orientacja relacyjna, opierając się na paradygmacie relacyjnym, zakłada tworzenie i apropriację wartości przez kształtowanie, utrzymywanie i rozwój relacji międzyorganizacyjnych. Relacyjny kontekst zarządzania skłania do badań nad istotą strategii relacyjnej przedsiębiorstw i podejmowanymi w jej ramach wyborami strategicznymi. Na podstawie badań przeprowadzonych metodą wywiadu w 53 firmach funkcjonujących w Polsce stwierdzono, że podstawowymi wyborami, wokół których koncertuje się treść strategii relacyjnej, są: cel, partner, dynamika międzyorganizacyjna i sposób tworzenia relacji. Jednocześnie miejsce strategii relacyjnej według poziomów zarządzania strategicznego nie zostało jednoznacznie określone.
    Реляционная ориентация, основываясь на реляционной парадигме, предполагает создание и присвоение ценностей путем формирования, сохранения и развития межорганизационных отношений. Реляционный контекст управления склоняет к изучению сути реляционной стратегии предприятий и принимаемых в ее рамках стратегических выборов. На основе обследований, проведенных по методу интервью в 53 фирмах, функционирующих в Польше, констатировали, что основными выборами, вокруг которых сосредоточивается содержание реляционной стратегии, являются: цель, партнер, межорганизационная динамика и способ формирования отношений. Одновременно место реляционной стратегии по уровням стратегического управления не получило однозначного определения.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 181-192
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wideomarketing w teorii i praktyce. Wyniki badań
    Video Marketing in Theory and in Practice. Research Findings
    Видеомаркетинг в теории и практике. Результаты изучения
    Autorzy:
    Tarczydło, Beata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561704.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    wideomarketing
    wideoprodukcje
    strategia wideomarketingu
    wyniki badań
    video marketing
    video product
    video marketing strategy
    research findings
    видеомаркетинг
    видеопродукция
    стратегия видеомаркетинга результаты изучения
    Opis:
    Celem artykułu badawczego jest przybliżenie wideomarketingu, w tym jego definicji, instrumentarium, strategii i przykładów zastosowania oraz zaprezentowanie wyników badań, jak jest postrzegany i na ile skuteczny. Wymagało to przeprowadzenia studiów literaturowych i przeglądu dostępnych raportów z badań z analizowanej problematyki. Ponadto uwzględniono rezultaty cyklicznych badań własnych z wykorzystaniem metody studium przypadku. Rozważania prowadzono wokół tezy: wideoprodukcje jako kluczowy przejaw wideomarketingu są atrakcyjną formą przekazu informacji dostosowaną do obecnych uwarunkowań techniczno-technologicznych oraz oczekiwań uczestników gry rynkowej, determinującą komunikację marketingową obiektu rynkowego (np. marki), a w konsekwencji skuteczność jego zarządzania.
    The aim of this article is to present video marketing, its definition, sets of tools, strategy, and application examples as well as research findings, perception, and effectiveness of this concept. It required carrying out literature studies and an overview of the available reports on research in the field of the problems analysed. Moreover, the results of cyclical author’s research using the case study method were considered in the article. The following thesis was brought up for discussion: video productions as a crucial symptom of video marketing are an attractive form of transfer of information adjusted to the current technical and technological circumstances and expectations of market game participants, and also they determine the marketing communications for market objects (e.g. brand) and in consequence effectiveness of its management.
    Цель исследовательской статьи – приблизить видеомаркетинг, в том числе его определение, набор инструментов, стратегию и примеры применения, а также представить результаты изучения, как он воспринимается и насколько он эффективен. Это потребовало проведения изучения литературы и обзора доступных отчетов об изучении анализаруемой проблематики. Кроме того, учли результаты циклических собственных исследований с использованием метода анализа конкретной проблемы. Рассуждения проводились вокруг тезиса: видеопродукция как основное проявление видеомаркетинга – привлекательная форма передачи информации, приспособленная к нынешним техническим и технологическим обусловленностям, а также ожиданиям участников рыночной игры, предопределяющая маркетинговую коммуникацию рыночного объекта (напр. марки), впоследствие же – эффективность его управления.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 6 (371); 344-352
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Osoby trzeciego wieku jako wyodrębniony segment klientów hoteli w Polsce
    Third Age People as a Separated Segment of Hotel Clients in Poland
    Лица третьего возраста как выделенный сегмент клиентов гостиниц в Польше
    Autorzy:
    Siemieniecki, Rafał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561744.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    osoby trzeciego wieku
    strategia marketingowa
    obiekty hotelarskie
    third age people
    marketing strategy
    hotel facilities
    лица третьего возраста маркетинговая стратегия
    гостничные объекты
    Opis:
    Przedmiotem rozważań są wyodrębnione przez przedsiębiorstwa osoby trzeciego wieku jako odrębna grupa klientów. Artykuł ma charakter empiryczny. W pierwszej części artykułu omówiono kwestię starzenia się polskiego społeczeństwa i dokonano porównania z innymi krajami. Druga część artykułu służy przedstawieniu wyników badania przeprowadzonego w polskich obiektach hotelarskich. Obserwując zmiany zachodzące w strategiach marketingowych obiektów hotelarskich można zauważyć, iż część z nich dostrzega już osoby starsze jako ważnych i atrakcyjnych klientów, co przejawia się większym udziałem tych osób wśród wszystkich klientów obiektów.
    Предмет рассуждений – выделенные предприятиями лица третьего возраста как отдельная группа клиентов. Статья имеет эмпирический характер. В первой части статьи обсудили вопрос старения польского общества и провели сравнение с другими странами. Вторая часть статьи служит представлению результатов исследования, проведенного в польских гостиничных объектах. Наблюдая изменения, происходящие в маркетинговых стратегиях гостиничных объектов, можно заметить, что часть из них уже видит пожилых лиц как важных и привлекательных клиентов, что проявляется в большей доле этих лиц в числе всех клиентов объектов.
    The subject of considerations is individuals of the third age singled out by enterprises as a separate group of clients. The article is of the empirical nature. In the first part of the article, the author discussed the issue of ageing of the Polish society and carried out a comparison with other countries. The second part of the article serves presentation of findings of the research carried out at Polish hotel facilities. Observing the changes occurring in the marketing strategies employed by hotel facilities, one may notice that part of them have already perceived elder people as important and attractive clients what is manifested in a higher share of those people among all clients of facilities.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2013, 6 (347); 92-107
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cele rozwojowe współczesnych przedsiębiorstw – wyniki badań własnych
    Preconditions for Execution of the Adopted Strategy for Enterprises Development – Results of Own Research
    Цели развития современных предприятий – результаты собственных обследований
    Autorzy:
    Puto, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561826.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia
    cele przedsiębiorstwa
    rozwój
    determinanty rozwoju
    strategy
    goals of the enterprise
    development
    determinants of development
    стратегия
    цели предприятия
    развитие
    детерминанты развития
    Opis:
    Postępujący wzrost skomplikowania i złożoności warunków funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw wpływa na możliwość realizowania założonych celów działania. Podejmowanie decyzji strategicznych w warunkach niepewności implikuje stałą gotowość menadżerów do adaptacji planów rozwojowych. Droga rozwoju obejmująca wykorzystywanie okazji rynkowych wypiera realizację tradycyjnie pojmowanego planu strategicznego. Nieprzewidywalność i turbulentność otoczenia nie ułatwiają przedsiębiorcom działania. Mimo tego przedsiębiorstwa rozwijają się i odnoszą sukcesy. Pokonywanie trudności i warunki realizacji założonych celów stały się inspiracją do przeprowadzenia badań empirycznych, które częściowo dadzą odpowiedź na następujące pytania: jaką drogę rozwoju obierają współczesne przedsiębiorstwa, czy udaje im się zrealizować założone cele, jakie determinanty hamują rozwój?
    The fact that conditions for operation of nowadays enterprises are becoming more complicated and complex impacts the possibility to execute the adopted strategies. Making strategic decisions under conditions of uncertainty implies constant readiness of managers to adjust their development plans. The development path involving the use of market opportunities displaces execution of the traditional strategic plan. Unpredictability and turbulent nature of the environment do not make it easier for entrepreneurs to carry our activities. Nevertheless, enterprises develop and succeed. Overcoming difficulties and conditions for execution of complex goals have become an inspiration to carry out empiric tests which will partially respond to the questions: Which development path is adopted by contemporary enterprises? Do they succeed in fulfilment of the adopted goals? What determinants do hamper their development?
    Все больший рост сложности условий функционирования современных предприятий влияет на возможность осуществления принятых целей действия. Принятие стратегических решений в условиях неуверенности импли- цирует постоянную готовность менеджеров приспособлять планы развития. Путь развития, связанный с использованием рыночных шансов, вытесняет осуществление традиционно понимаемого стратегического плана. Непредсказуемость и турбулентность окружающей среды не облегчают предпринима- телям действия. Несмотря на это предприятия развиваются и имеют успехи. Преодоление трудностей и условия достижения поставленных целей стали инспирацией для проведения эмпирических исследований, которые частично ответят на следующие вопросы: Какой путь развития выбирают современные предприятия? Способны ли они достичь поставленнх целей? Какие детерминанты тормозят развитие?
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 374-386
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie finansowania przedsiębiorstw handlowych w warunkach spowolnienia gospodarczego
    Strategies of Financing Trade Enterprises under the Conditions of Economic Slowdown
    Стратегии финансирования торговых предприятий в условиях экономического спада
    Autorzy:
    Skowronek-Mielczarek, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562233.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    przedsiębiorstwa handlowe
    strategia
    zasoby finansowe
    spowolnienie gospodarcze
    trade enterprises
    strategy
    financial resources
    economic slowdown
    торговые предприятия
    стратегия
    финансовые ресурсы
    экономический спад.
    Opis:
    W artykule skoncentrowano uwagę na analizie zmian strategii finansowania przedsiębiorstw handlowych funkcjonujących w Polsce w latach 2008-2011. Głównym celem było zbadanie, czy spowolnienie gospodarcze, któremu podlegała polska gospodarka w badanym okresie wywołała określone skutki w strategiach finansowania przedsiębiorstw handlowych. Artykuł ma charakter badawczy, wykorzystano w nim metody analizy oceny danych finansowych dostępnych w opracowaniach GUS. W warstwie teoretycznej artykułu wskazano na wybrane, ale i możliwe do zastosowania w praktyce gospodarczej strategie finansowania przedsiębiorstw. W warstwie empirycznej artykułu uzyskane wyniki analiz danych finansowych poddano konfrontacji z założeniami teoretycznymi. Na bazie tych ocen można sformułować wniosek, iż działalność przedsiębiorstw handlowych w Polsce opiera się na wykorzystaniu ofensywnych strategii finansowych. Pozwalają one z jednej strony osiągać korzyści w postaci wysokiej stopy zwrotu na zaangażowanych kapitałach przez właścicieli, optymalizować średnioważony koszt zainwestowanych kapitałów, z drugiej zaś mogą przyczyniać się do powstawania problemów z utrzymaniem właściwego poziomu wypłacalności oraz barier w zakresie pozyskiwania dodatkowych źródeł finansowania na rozwój przedsiębiorstwa. Wymagają też odpowiednich umiejętności zarządczych w sferze sterowania przepływami środków pieniężnych, co w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstw handlowych nie jest tak oczywiste.
    In the article, the focus is made on an analysis of changes in the strategies of financing trade enterprises operating in Poland in 2008-2011. The main purpose was to assess whether the economic slowdown, experienced by the Polish economy in the period surveyed, has caused definite results in the strategies of financing trade enterprises. The article is of the research nature; there are used in it the methods of assessment of the financial data available in the CSO studies. In the article’s theoretical plane, there are indicated the selected but also applicable in the business practice strategies of enterprise financing. In the empirical plane of the article, the achieved results of analyses of the financial data were confronted with the theoretical assumptions. Based on these evaluations, one may formulate the conclusion that trade enterprises’ activities in Poland are based on the use of offensive financial strategies. They allow, on the one hand, gaining benefits in the form of high rate of return on the capital employed by owners, optimising the average weighted cost of capital invested, while, on the other hand, they may cause emergence of problems with retention of a relevant level of solvency and berries in the area of acquisition of additional sources of financing for enterprise development. They also require adequate managerial abilities in the sphere of steering flows of funds what in the practice of trade enterprises’ functioning is not so obvious.
    В статье сосредоточили внимание на анализе изменений стратегий финансирования торговых предприятий, функционирующих в Польше в 2008-2011 гг. Основной целью было изучение, вызвал ли экономический спад, которому подвергалась польская экономика в обследуемом периоде, определенные последствия в стратегиях финансирования торговых предприятий. Статья имеет исследовательский характер, в ней использовали методы оценки финансовых данных, доступных в разработках ЦСУ. В теоретическом плане статьи указали избранные, но и возможные к применению в экономической практике стратегии финансирования предприятий. В эмпирическом плане статьи получен- ные результаты анализа финансовых данных сопоставили с теоретическими предпосылками. На основе этих оценок можно формулировать вывод, что деятельность торговых предприятий в Польше основывается на использовании активных финансовых стратегий. Они позволяют, с одной стороны, достигать выгоды в виде высокой нормы прибыли от вовлеченных капиталов, с другой же, могут способствовать возникновению проблем с сохранением надлежащего уровня окупаемости и барьеров в области притока дополнительных финансовых источников на развитие предприятия. Они тоже требуют соответствующих управленческих умений в сфере управления потоками денежных средств, что в практике функционирования торговых предприятий не так уж очевидно.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2013, 3 (344); 82-94
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Beko – strategia tureckiej marki na polskim rynku
    Beko – Turkish Brand Strategy in the Polish Market
    Beko – стратегия турецкой торговой марки на польском рынке
    Autorzy:
    Hernik, Joanna
    Smalec, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562591.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia marki
    sprzęt AGD
    rynek międzynarodowy
    reklama
    brand strategy
    domestic appliances
    international market
    advertising
    стратегия марки
    бытовая техника
    международный рынок
    реклама
    Opis:
    Można zauważyć, że część przedsiębiorstw funkcjonujących na rynkach międzynarodowych tworzy własne marki, które nie odnoszą się do kraju pochodzenia. Przykładem są firmy tureckie, borykające się z kulturowymi uprzedzeniami i negatywnymi stereotypami wynikającymi m.in. z narastającego konfliktu między światem islamu a chrześcijaństwem. Z powodu niekorzystnego wizerunku krajów islamskich na świecie producenci tureccy, jak np. Arçelik A.Ş., ETİ czy Evyap, promują swoje wyroby pod markami własnymi innymi niż na rynkach macierzystych i w oderwaniu od nazwy firmy. Jedną z takich marek jest Beko (należąca do Arçelik A.Ş.), pod którą sprzedawanych jest na świecie ok. 500 produktów AGD. Celem artykułu jest wskazanie głównych determinant sukcesu marki Beko, która od 1967 roku zdobyła klientów w 145 krajach. Część empiryczną oparto zarówno na źródłach wtórnych, m.in. materiałach i raportach firmy Arçelik, jak i badaniach własnych – obserwacji i analizie treści kampanii reklamowych Beko, analizie polityki dystrybucji oraz porównaniach cen produktów oferowanych w Polsce.
    It can be seen that some companies operating in international markets create their own brands which are somehow detached from their country of origin. Such a country is Turkey which suffers from cultural prejudices and negative stereotypes that are largely due to the growing conflict between the Islamic world and Christianity. Turkish manufacturers such as Arçelik A.Ş., ETİ or Evyap promote their products under their own brands other than in the home markets, and in isolation from the company name. One of such brands is Beko (owned by Arçelik A.Ş.), which sells around 500 products in the world, appreciated by consumers. The aim of the article is to identify the main determinants of Beko brand success, which from 1967 to date has successfully won customers in 145 countries, including Poland. The empirical part was based on both secondary sources, like Arçelik’s materials and reports for the years 2010-2016, as well as on own research, primarily observation and analysis of contents of Beko advertising campaigns, analysis of distribution policy, comparative analysis of prices offered in Poland, and direct interviews with intermediaries.
    Можно заметить, что часть предприятий, функционирующих на международных рынках, создает собственные марки, которые не относятся к стране происхождения. Пример – турецкие фирмы, противостоящие культурным предрассудкам и негативным стереотипам, вытекающим, в частности, из рас- тущего конфликта между миром ислама и христианством. По причине неблагоприятного имиджа исламских стран в мире турецкие производители, как, например, Arçelik A.Ş., ETİ или Evyap, продвигают свои изделия под другими собственными марками, чем на отечественных рынках, и в отрыве он названия фирмы. Одна из таких марок – Beko (принадлежащая Arçelik A.Ş.), под которой продают в мире ок. 500 продуктов из группы бытовой техники. Цель статьи – указать главные детерминанты успеха марки Beko, которая с 1967 завоевала для себя клиентов в 145 странах. Эмпирическая часть основана как на втористочниках, в частности, на материалах и отчетах фирмы Arçelik, так и на собственных исследованиях: наблюдении и анализе содержания рекламных кампаний Beko, анализе политики распределения и на сопоставлениях цен продуктов, предлагаемых в Польше.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 17-28
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cykl życia marki innowacyjnej w branży spożywczej
    The Life Cycle of Innovative Brand in the Food Sector
    Жизненный цикл инновационной марки в продовольственной отрасли
    Autorzy:
    Grębosz-Krawczyk, Magdalena
    Pointet, Jean-Marc
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563053.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    cykl życia marki
    strategia marketingowa
    marka innowacyjna
    brand life cycle
    marketing strategy
    innovative brand
    жизненный цикл марки маркетинговая стратегия
    инновационная марка
    Opis:
    Celem artykułu badawczego jest przedstawienie wybranych aspektów strategii marketingowej w poszczególnych fazach cyklu życia marki innowacyjnej z branży spożywczej. Podczas realizacji projektu wykorzystano studia literaturowe oraz badania oparte na studiach przypadków, w trybie doboru celowego. Badania zrealizowano w 2016 roku w czterech przedsiębiorstwach z branży spożywczej w Polsce i we Francji. Analiza pokazuje, iż realizowana strategia marketingowa różni się w poszczególnych fazach życia marki innowacyjnej. W fazie wprowadzania, umacniania i ekspansji przedsiębiorstwa podkreślają fizyczne cechy produktów marek innowacyjnych, natomiast w fazach akceptacji i kulminacji istotne są niematerialne wartości marki, związane z ich symboliką i związkami emocjonalnymi z klientami. Początkowo dominującą strategią rozwoju jest specjalizacja o charakterze wewnętrznym. Potem następuje dywersyfikacja produktów i rynków na podstawie rozwoju o charakterze mieszanym. Nie stwierdzono istotnych różnic między zarządzaniem marką innowacyjną przez przedsiębiorstwa francuskie i polskie. Wyniki badań mogą być wykorzystane przez przedsiębiorstwa z branży spożywczej.
    The objective of this research article is to present the chosen aspects of marketing strategy at different stages of the life cycle of innovative brand in the food industry. During the project, the literature studies and research based on case studies were applied. The study was carried out in 2016 in four companies from the food industry in Poland and France. An analysis shows that the implemented marketing strategy differs at various stages of the life cycle of innovative brand. At the launching, reinforcing and expansion stages, companies emphasise the physical product characteristics of innovative brands, while at the stages of acceptance and culmination, intangible brand values associated with their symbolic and emotional associations with customers are essential. Initially, the dominant development strategy is the specialisation based on the internal resources. Then, the diversification and markets development strategies based on the mixed development are implemented. There were no significant differences between management of the innovative brand by French and Polish companies. The research results can be used by companies in the food industry.
    Цель исследовательской статьи – представить избранные аспекты маркетинговой стратегии в отдельных фазах жизненного цикла инновационной марки из продовольственной отрасли. По ходу выполнения проекта использовали изучение литературы и анализы конкретных случаев по целевому подбору. Изучение провели в 2016 г. на четырех предприятиях продовольственной отрасли в Польше и во Франции. Анализ показывает, что осуществляемая маркетинговая стратегия отличается в отдельных фазах жизни инновационной марки. В фазе ввода, укрепления и экспансии предприятия подчеркивают физические свойства инновационных марок, а в фазах одобрения и кульми- нации существенными являются нематериальные ценности марки, связанные с их символикой и эмоциональными связями с клиентами. Сначала преобладающей стратегией развития является специализация внутреннего характера. Затем наступает диверсификация продуктов и рынокв на основе развития смешанного типа. Не выявили существенных отличий между управлением инновационной маркой французскими и польскими предприятиями. Результаты изучения могут использоваться предприятиями продовольственной отрасли.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 2 (373); 148-157
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Standaryzacja i adaptacja polityki cenowej przedsiębiorstw globalnych
    Standardisation and Adaptation of Pricing Policy of Global Companies
    Стандартизация и адаптация ценовой политики глобальных предприятий
    Autorzy:
    Chlipała, Paweł
    Żbikowska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563075.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    cena
    standaryzacja
    adaptacja
    strategia cenowa przedsiębiorstwo globalne
    price
    standardisation adaptation
    price strategy
    global company
    цена
    стандартизация адаптация
    ценовая стратегия
    глобальное предприятие
    Opis:
    Artykuł dotyczy kształtowania polityki cenowej przez przedsiębiorstwa globalne i ma stanowić przyczynek do badań stopnia ujednolicania bądź różnicowania cen w marketingu międzynarodowym. Celem artykułu jest określenie stopnia standaryzacji lub adaptacji cen wybranych przedsiębiorstw globalnych. Przedmiotem badań empirycznych były ceny produktów wybranych koncernów notowanych na liście największych, globalnych przedsiębiorstw czasopisma „Forbes”. Przeprowadzone badania miały charakter pilotażowy, gdyż wykorzystano własną metodykę badań. Badania zdają się sprzyjać tezie, że cena jest w znacznej mierze standaryzowanym narzędziem marketingu. Artykuł ma charakter koncepcyjno-badawczy.
    The article deals with shaping the pricing policy by global companies. The article is intended as a contribution to study a degree of unification or differentiation of prices in international marketing. The goal of the article is to determine the degree of price standardisation or price adaptation of the selected global companies. The subject of empirical research was prices of products of the selected multinationals from Forbes magazine ranking - The World’s Biggest Public Companies. The conducted research was a pilot study as the authors used their own research methodology. The research seems to favour the thesis that price is usually a standardised marketing tool. The article is of the conceptual and research nature.
    Статья касается формирования ценовой политики глобальными предпри- ятиями и призвана представлять собой вклад в изучение степени унификации или дифференциации цен в международном маркетинге. Цель статьи – определить степень стандартизации или адаптации цен избранных глобальных предприятий. Предметом эмпирических исследований были цены продуктов избранных концернов из списка крупнейших глобальных предприятий журнала «Forbes». Проведенные исследования имели пилотажный характер, ибо использовали в них собственную методику изучения. Представляется, что исследования подтверждают тезис, что цена – в значительной степени стандар- тизированный инструмент маркетинга. Статья имеет концептуально-исследо- вательский характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 205-215
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie ekspansji przedsiębiorstw województwa łódzkiego na rynki zagraniczne
    Strategies for Expansion into Foreign Markets of Lodz Voivodeship Companies
    Стратегии экспансии предприятий Лодзинского воеводства на зарубежные рынки
    Autorzy:
    Grzegorczyk, Wojciech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562796.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    marketing na rynkach zagranicznych
    sektor MSP
    strategia
    marketing in international markets
    SME sector
    strategy
    маркетинг на зарубежных рынках
    сектор МСП
    стратегия
    Opis:
    Celem artykułu jest określenie motywów ekspansji zagranicznej, sposobu wyboru rynków zagranicznych i formy ekspansji na nie przez firmy z sektora MSP województwa łódzkiego. Działania te tworzą kolejne etapy strategii wejścia na rynki zagraniczne. Dla realizacji tego celu wykorzystano analizę wtórnych źródeł informacji oraz badania pierwotne jakościowe. Populację badaną stanowiły przedsiębiorstwa sektora MSP województwa łódzkiego prowadzące działalność na rynkach zagranicznych. Jednostką badania było pojedyncze przedsiębiorstwo, a narzędziem badania kwestionariusz indywidualnego wywiadu pogłębionego z menadżerami firm sektora MSP. Wyniki badania umożliwiły postawienie wniosku, że motywy rynkowe są dominującym czynnikiem wejścia na rynki zagraniczne przez firmy sektora MSP. Wykorzystywany jest przede wszystkim eksport pośredni, a działania w/w firm na rynkach zagranicznych odbywają się zgodnie z modelem sekwencyjnym.
    The aim of this article is to define the motivations for foreign expansion, its forms, and the methods of international markets selection with respect to small and medium-sized enterprises (SME) of Lodz Voivodeship. This purpose has been achieved with the use of the secondary source information analysis and primary qualitative research. The companies surveyed were small and medium-sized enterprises operating in international markets. The research unit was a single enterprise and the research was conducted on the territory of Lodz Voivodeship. The research tool used was a questionnaire of an in-depth interview with the SME sector managers. The research findings allow drawing the conclusion that the dominant factor for international expansion of the SME sector is market motivations. To enter international markets the small and medium-sized companies primarily use indirect export and their activities in international markets follow the sequential model.
    Цель представляемой статьи – определить мотивы зарубежной экспан- сии, способ выбора зарубежных рынков и форму экспансии на них фирма- ми из сектора МСП Лодзинского воеводства. Эти действия создают очеред- ные этапы стратегии выхода на зарубежные рынки. Для осуществления этой цели использовали анализ вторичных источников информации и первичные качественные исследования. Обследуемую популяцию составляли предпри- ятия сектора МСП Лодзинского воеводства, осуществляющие деятельность на зарубежных рынках. Единицу изучения составляло индивидуальное пред- приятие, инструментом же изучения – вопросник отдельных углубленных интервью с менеджерами фирм сектора МСП. Результаты изучения дали возможность сделать вывод, что рыночные мотивы – доминирующий фактор выхода на зарубежные рынки фирмами сектора МСП. Используется прежде всего косвенный экспорт, а действия указанных фирм на зарубежных рынках осуществляются в соответствии с последовательной моделью.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 5 (376); 81-89
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie konkurowania małopolskich mikro- i małych przedsiębiorstw na rynku krajowym i międzynarodowym
    Strategy of Micro and Small Enterprises from Małopolska in the Domestic and International Market
    Стратегии конкурирования малопольских микро- и малых предприятий на национальном и международном рынке
    Autorzy:
    Duda, Joanna
    Kusa, Rafał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561931.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    mikro-małe i średnie przedsiębiorstwa strategia
    umiędzynarodowienie
    micro
    small and medium-sized enterprises strategy
    internationalisation
    микро-малые и средние предприятия
    стратегия
    интернационализация
    Opis:
    Artykuł ma charakter badawczy i jego celem jest wskazanie strategii konkurowania stosowanych przez mikro- i małe przedsiębiorstwa (MMP) z Małopolski, zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych. Na podstawie wyników badań własnych stwierdzono, że: 1) małopolskie MMP nie tworzą kompilacji unikatowych zasobów i umiejętności w zakresie budowania strategii konkurencji, zarówno na rynku macierzystym jak i międzynarodowym, oraz 2) małopolskie MMP nie różnicują swoich strategii w zależności od potrzeb i uwarunkowań rynków docelowych. Spostrzeżenia te stanowić mogą podstawę dla określenia kierunków dalszego rozwoju badanych przedsiębiorstw w zakresie ich umiędzynarodowienia.
    The aim of the paper is to identify strategies of micro and small enterprises (MSE) from Małopolska, deployed both in the domestic and foreign markets. Results of an empirical research are presented. They focus on 353 micro and small enterprises registered in the Małopolska region (southern Poland). Our findings show that (1) MSE from Małopolska do not compile unique resources and skills while they create competitive strategies, neither in domestic, nor foreign markets, and (2) MSE from Małopolska do not differentiate their strategies depending on the needs and conditions in the target markets (their strategies are not flexible geographically). These findings and following recommendations support enterprises in their internationalisation. This is a research article.
    Статья имеет исследовательский характер, а ее цель – указать стратегии конкурирования, применяемые микро- и малыми предприятиями (ММП) из Малой Польши как на национальном, так и зарубежных рынках. На основе результатов собственных исследований констатировали, что: 1) малопольские ММП не создают компиляций уникальных ресурсов и умений в области формирования стратегий конкуренции, а также 2) малопольские ММП не дифференцируют свои стратегии в зависимости от потребностей и обусловленностей целевых рынков. Эти замечания могут быть основой для определения направлений дальнейшего развития обследуемых предприятий в отношении их интернационализации.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 77-90
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Role of Branding in the Non-profit Organizations
    Rola brandingu w organizacjach non-profit
    Роль брендинга в некоммерческих организациях
    Autorzy:
    Iwankiewicz-Rak, Barbara
    Mróz-Gorgoń, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563703.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    non-profit organizations
    marketing
    branding
    brand image
    strategy
    organizacje non-profit
    branding,
    wizerunek marki
    strategia
    некоммерческие организации маркетинг
    брендинг
    имидж бренда
    стратегия
    Opis:
    Non-profit organizations come in many shapes and forms, and have- as their purpose to provide non-commercial help in different areas of need and that is why there are many definitions of non-profit organizations. The aim of the article is identification of the determinants and ways of creating branding process by NPOs as well as to examine how the process of branding is perceived by the brand managers of these organizations on the Polish market, using the IDEA concept. As a practical implication, this insight will allow managers of volunteer organizations to have a more clear understanding of their and other organizations’ brand image, and to take a more strategic approach to branding process. The research article was based on literature studies and analysis of reports and authors’ own research.
    Organizacje non-profit występują w wielu kształtach i formach, zaś za swój cel obrały udzielanie niekomercyjnej pomocy w różnych sferach potrzeb, zatem istnieje wiele definicji organizacji niekierujących się osiąganiem zysku. Celem artykułu jest zidentyfikowanie uwarunkowań i sposobów na proces tworzenia brandingu przez organizacje non-profit, jak również zbadanie, jak proces brandingu jest postrzegany przez zarządzających marką tych organizacji na polskim rynku z użyciem koncepcji IDEA (ang. integrity, democracy, ethics i affinity – rzetelność, demokracja, etyka i podobieństwo). W charakterze implikacji praktycznej wejrzenie w to pozwoli menedżerom organizacji wolontariackich lepiej zrozumieć wizerunek marki ich własnej i innych organizacji oraz mieć bardziej strategiczne podejście do procesu brandingu. Artykuł badawczy został oparty na studiach literatury i analizie sprawozdań oraz na własnych badaniach autorek.
    Некоммерческие организации выступают во многих формах и в качестве своей цели имеют предоставление некоммерческой помощи в разных сферах нужд, и потому существует много определний некоммерческих организаций. Цель статьи – выявить определители и способы формирования процесса брендинга некоммерческими организациями, а также изучить, как процесс брендинга воспринимается менеджерами бренда этих организаций на польском рынке, с применением концепции IDEA (англ. integrity, democracy, ethics и affinity – надежность, демократия, этика и сходство). В качестве практической импликации проникновение в суть вопроса поможет менеджерам благотворительных организаций более точно понять имидж бренда своей и других организаций и применить более стратегический подход к процессу брендин- га. Эта исследовательская статья основана на изучении литературы, анализе отчетов и на собственных исследованиях авторов.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 2 (367); 125-134
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zrównoważony rozwój jako podstawa formułowania strategii rozwoju jednostek samorządu regionalnego
    Sustainable Development as a Basis for Formulating of the Regional Development Strategies
    Устойчивое развитие – основа формулирования стратегии развития единиц регионального самоуправления
    Autorzy:
    Czarnecka, Aleksandra
    Anna, Słocińska
    Dunay, Anna
    Kabukcu, Evrim
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563143.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    zrównoważony rozwój
    rozwój regionalny
    strategia rozwoju regionu
    sustainable development
    regional development
    development strategy of the region
    устойчивое развитие
    региональное развитие
    стратегия развития региона
    Opis:
    Zagadnienie zrównoważonego rozwoju współcześnie uznawane jest za czynnik wyznaczający kierunki rozwoju, zarówno w ujęciu krajowym, regionalnym, jak i lokalnym. Termin „zrównoważony rozwój”, wprowadzony do dyskusji publicznej w latach 70., przechodził przeobrażenia i obecnie używany jest w różnorodnym znaczeniu. Ze względu na fakt, iż idea zrównoważonego rozwoju jest koncepcją promowaną w dokumentach UE, jej odniesienia stanowią podstawę do konstruowania lokalnych polityk rozwojowych. Celem artykułu jest charakterystyka roli zrównoważonego rozwoju jednostek samorządu regionalnego w kontekście formułowania ich strategii rozwoju. W tekście podjęto próbę porównania strategicznych dokumentów dotyczących rozwoju regionalnego polskich województw z analogicznymi dokumentami wybranych krajów europejskich (Węgry, Turcja), pod kątem odniesień do koncepcji zrównoważonego rozwoju. W ramach porównań regionalnych dokumentów strategicznych analizie poddano również strategie promocji regionów ze względu na wykorzystanie idei zrównoważonego rozwoju jako elementu promocyjnego. Analiza pozyskanego materiału wskazuje, iż władze regionalne mają świadomość konieczności uwzględniania koncepcji zrównoważonego rozwoju, jednak w praktyce projektowania regionalnych strategii rozwojowych większość z nich wykorzystuje jedynie wybrane aspekty idei zrównoważonego rozwoju.
    Today, the issue of sustainable development is recognised as a factor defining the directions of development, in terms of national, regional and local levels. The term ‘sustainable development’, introduced to the public discussion in the 1970s, has been transformed and now is used in a variety of context. Due to the fact that the idea of sustainable development is a concept promoted in the documents of the EU, its references are the basis for constructing local development policies. The aim of the article is to characterise the role of sustainable development for regions on the basis of their development strategies. The text is an attempt to compare the strategic documents for the development of regional Polish provinces with similar documents from the selected European countries (Hungary, Turkey), in terms of the concept of sustainable development. Within the comparison of regional strategies there were also analysed strategic documents of regions promotion due to the use of the concept of sustainable development as a promotional item. The analysis of the collected material shows that the regional authorities are aware of the need to include the concept of sustainable development, but in practice the design of regional development strategies is focused only on the selected aspects of sustainable development.
    Вопрос устойчивого развития в настоящее время признается фактором, определяющим направления развития, как в национальном, региональном, так и в локальном выражении. Термин «устойчивое развитие», введенный в публичную дискуссию в 70-е годы ХХ века, проходил преобразования и в настоящее время его употребляют по-разному. Ввиду того, что идея устойчивого развития – концепция, поощряемая в документах ЕС, ссылки на нее представляют собой основу для формулировки местных политик развития. Цель статьи – дать характеристику роли устойчивого развития единиц ре- гионального самоуправления в контексте формулировки их стратегий развития. В статье предприняли попытку сопоставить стратегические документы, касающиеся регионального развития польских воеводств, с аналогичными документами избранных европейских стран (Венгрия, Турция) с точки зрения ссылок на концепцию устойчивого развития. В рамках сопоставления региональных стратегических документов провели анализ также стратегии продвижения регионов с точки зрения использования идеи устойчивого развития как элемента продвижения. Анализ полученного материала указывает, что региональные органы власти сознают необходимость учета концепции устойчивого развития, но в пра- ктике проектирования региональных стратегий развития большинство из них использует лишь избранные аспекты идеи устойчивого развития.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 4 (369) Tom I; 263-273
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie komunikacji marketingowej w dobie globalizacji i ery cyfrowej
    Marketing Communication Strategies in the Globalisation and Digitisation Era
    Стратегии маркетинговой коммуникации в эпоху глобализации и цифризации
    Autorzy:
    Dziwulski, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562620.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia komunikacji marketingowej globalizacja
    era cyfrowa
    zarządzanie organizacją
    marketing communication strategy globalisation
    digital era
    organisation management
    стратегия маркетинговой коммуникации
    глобализация
    цифровая эра
    управление огранизацией
    Opis:
    Celem rozważań jest wskazanie znaczenia wykorzystania rozwoju nowych narzędzi komunikacji marketingowej dla zarządzania organizacją w erze cyfrowej. W artykule przedstawiono znaczenie strategii komunikacji marketingowej w erze cyfrowej. Pokazano, jaki wpływ mają technologie informacyjno-komunikacyjne w zarządzaniu organizacją w obszarze marketingu w dobie cyfryzacji. Artykuł ma charakter koncepcyjny.
    An aim of considerations is to indicate the importance of the use of development of new tools of marketing communication for organisation management in the digital era. In his article, the author presented the importance of the strategy of marketing communication in the digital era. He showed what influence had information and communication technologies in organisation management in the sphere of marketing in the era of digitisation. The article is of the conceptual nature.
    Цель рассуждений – указать значение использования развития новых инструментов маркетинговой коммуникации в управлении организацией в цифровой эре. В статье представили значение стратегии маркетинговой коммуникации в цифровой эре. Показали, какое влияние оказывают информационно-коммуникационные технологии в управлении организацией в сфере маркетинга в эпоху цифризации. Статья имеет концептуальный характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2016, 1 (360); 16-25
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena atrakcyjności terytorium metodą refleksji strategicznej
    Estimation of Territory Attractiveness by the Strategic Reflection Method
    Оценка привлекательности территории по методу стратегической рефлексии
    Autorzy:
    Rawski, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563908.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    metoda refleksji strategicznej
    zasoby terytorium
    użytkownicy terytorium
    strategy reflection method
    territory resources
    users of territories
    territorial marketing
    метод стратегической рефлексии ресурсы территории
    пользователи территории территориальный маркетинг
    Opis:
    Artykuł ma charakter metodologiczny. Celem pracy jest ukazanie możliwości wykorzystania jednego z etapów metody refleksji strategicznej do oceny wartości danego terytorium w aspekcie zaspokojenia potrzeb różnych jego użytkowników. Ukazano konieczne modyfikacje realizacji wspomnianego etapu, aby móc go wykorzystać do realizacji wskazanego celu. Dla egzemplifikacji technicznej strony stosowania metody, przytoczono wyniki własnych badań w układzie: zasoby powiatu tarnobrzeskiego – oczekiwania użytkowników. Interpretując uzyskane wyniki, ukazano dużą wartość pozyskanych tą drogą informacji, przydatnych włodarzom danego terytorium w procesie decyzyjnym, mającym wzmocnić wartość terytorium.
    This is a methodical article. The aim of this study is to show the possibilities of using one of the stages of strategic reflection method as an overall assessment of the territory value in the aspect of satisfying the needs revealed by different entities that wish to benefit from the territory utilities. There are shown the necessary modifications to the implementation of this phase of the strategic reflection method, to be able to use it to achieve the stated objective. For exemplification of the technical side of this method, a constituent result of their research was presented evaluating the potential of the county of Tarnobrzeg, for different target markets, with a particular emphasis on tourists. In the discussion of results, the author showed high value of the data derived from the application of this method. Data are useful for the authorities of the territory in their decision making that should reinforce the value of the area.
    Статья имеет методологический характер. Ее цель – указать возможности использования одного из этапов метода стратегической рефлексии для оценки ценности данной территории в аспекте удовлетворения потребностей разных ее пользователей. Указали необходимые видоизменения осуществления упомянутого этапа, чтобы использовать его для достижения указанной цели. Для экземплификации технической стороны применения метода привели резуль- таты собственных обследований по схеме: ресурсы Тарнобжегского повята – ожидания пользователей. Интерпретируя полученные результаты, указали большую ценность полученной таким образом информации, пригодной для администрации данной территории в процессе принятия решений, что должно повысить ценность территории.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 186-194
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Znaczenie marki polskiej żywności w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku międzynarodowym na przykładzie owoców i warzyw
    Importance of the Brand of Polish Food in building Competitive Advantage in the International Market on the Example of Fruit and Vegetables
    Значение марки польских продуктов питания в формировании конкурентного преимущества на международном рынке на примере овощей и фруктов
    Autorzy:
    Szwacka-Mokrzycka, Joanna
    Kociszewski, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562942.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    przewaga konkurencyjna
    wizerunek marki żywnościowej
    działania proeksportowe
    strategia promocji
    competitive advantage
    food brand image
    export activity
    promotion strategy
    конкурентное преимущество
    имидж бренда продуктов питания
    проэкспортные действия
    стратегия продвижения
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie kierunku podejmowanych działań promocyjnych zmierzających do budowania marki polskiej żywności na rynku międzynarodowym. Punktem wyjścia artykułu jest prezentacja możliwości i wyznaczników budowania przewagi konkurencyjnej na rynku zagranicznym. Główna uwaga została skupiona na roli i znaczeniu wizerunku marki w tym procesie. Następnie omówiono ofertę owoców i warzyw, będącą przedmiotem działań eksportowych i narzędzia wsparcia promocji. W rozważaniach skupiono uwagę na instytucjach, które odgrywają szczególną rolę we wspieraniu rozwoju eksportu i budowaniu marki polskiej żywności. Z przeprowadzonych badań wynika, że współcześnie podstawą budowania trwałej przewagi konkurencyjnej jest silna marka.
    The aim of the article is to present the scope of promotion instruments used in the international food market to create the image. At the beginning, the possibilities and determinants of competitive advantage building are reviewed. The main attention is paid to the role of brand image. Next, the fruit and vegetable export offer and promotional instruments are presented. The role of institutions, which are responsible for promotional export policy, is discussed. The results of research show that creation of competitive advantage of the food industry is a strong brand.
    Цель статьи – представить направление предпринимаемых меропритий по продвижению, направленных на формирование марки польских продуктов питания на международном рынке. Точка отправления статьи – представление возможностей и определителей ормирования конкурентного преимущества на зарубежном рынке. Основное внимание сосредоточили на роли и значении имиджа марки в этом процессе. Затем обсудили предложение овощей и фруктов, являющееся предметом меропритий по экспорту, и инструменты поддер- жки продвижения. В своих рассуждениях авторы сосредоточили внимание на учреждениях, которые играют особую роль в поддержке развития экспорта и в формировании марки польских продуктов питания. Проведенные обсле- дования показывают, что ныне основу формирования прочного конкурентного преимущества представляет сильная марка.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 4 (369) Tom I; 218-228
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Źródła i trwałość przewagi konkurencyjnej
    Sources of Competitive Advantage and Its Sustainability
    Источники и постоянство конкурентного преимущества
    Autorzy:
    Sołoducho-Pelc, Letycja
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/957517.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    przewaga konkurencyjna
    zarządzanie strategiczne
    strategia
    competitive advantage
    strategic management
    strategy
    sustainable competitive advantage
    sources of competitive advantage
    конкурентное преимущество стратегическое управление
    стратегия
    постоянное конкурентное преимущество
    источник конкурентного
    преимущества
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja dwóch cech kształtujących przewagę konkurencyjną – jej źródeł oraz trwałości. W artykule zaprezentowano dorobek naukowy oraz wyniki badań ilościowych przeprowadzonych w 150 polskich firmach. W przeglądzie literatury odniesiono się do stanu wiedzy prezentowanego w literaturze polskiej i światowej. W badaniach empirycznych zastosowano technikę badawczą Paper and Pencil Interview (PAPI). Prezentując wyniki badań warto zwrócić uwagę na wyraźne ukierunkowanie przedsiębiorstw na zmieniające się potrzeby klienta i skłonne do modyfikacji profilu działalności. Ponadto, źródła przewagi konkurencyjnej wyznaczają nowe standardy w branży, innowacjach i technologii. W odniesieniu do trwałości przewagi konkurencyjnej firmy planują działania w dłuższym horyzoncie czasowym (powyżej 3 lat), jednak nie precyzują długofalowych planów w perspektywie powyżej 5 lat. Przedsiębiorstwa posiadające znaczącą przewagę względem konkurentów wykorzystują źródła przewagi konkurencyjnej pozwalające im na tworzenie wartości dla klientów. Biorąc pod uwagę horyzont czasowy można przyjąć, że posiadają trwałą przewagę konkurencyjną. Wyniki badań stanowią, że przedsiębiorstwa zajmujące silną pozycję konkurencyjną w podejściu do przewagi względem konkurentów kierują się potrzebami klienta i dążeniem do nadania przewadze trwałego charakteru.
    The aim of the paper is to identify two features shaping the competitive advantage: sources of competitive advantage and sustainability of advantage. The paper presents the scientific achievements and results of quantitative research conducted in Polish companies. A review of the Polish and world literature was used as the research method. The paper and pencil interview (PAPI) research technique was used in the empirical studies. The companies participating in the study are strongly focused on changing customer needs – they are ready to modify their business profile. In addition, the following elements may be sources of competitive advantage: setting new standards in the industry, innovation and technology. In relation to the sustainability of competitive advantage, the companies participating in the study plan their operations in a longer time perspective (over 3 years), but they do not specify long-term plans (in a time perspective of over 5 years). The conclusions resulting from the study are as follows: the companies with a significant advantage over competitors use sources of competitive advantage that allow them satisfying their customers. Taking into account the time horizon, it can be assumed that such sources make the competitive advantage sustainable. The research results indicate that companies that have a strong competitive position in the approach to the advantage over competitors are guided by customer needs and the intention to make the advantage sustainable.
    Цель статьи – выявить две черты, формирующие конкурентное преимущество, а также постоянство преимущества. В статье представили научныедостижения и результаты количественных исследований, проведенных в 150 польских фирмах. В обзоре литературы отнеслись к состоянию знаний, представленному в польской и мировой литературе. В эмпирических исследовани- ях применили исследовательскую технику опроса (англ. PAPI). Представляя результаты исследований, стóит обратить внимание на четкую ориентацию предприятий на изменяющиеся потребности клиента и склонность к видо- изменению профиля деятельности. Кроме того, источники конкурентного преимущества представляют: определение новых стандартов в отрасли, инновации и технология. По отношению к постоянству конкурентного преимущества фирмы планируют действия в большем временном горизонте (свы- ше 3 лет), но они не уточняют долгосрочных планов в перспективе свыше 5 лет. Выводы из проведенных исследований следующие: предприятия со значительным конкурентным преимуществом по отношению к конкурентам используют источники конкурентного преимущества, позволяющие им создавать ценности для клиентов. Учитывая временной горизонт, можно принять, что они обладают постоянным конкурентным преимуществом. Результаты исследований представляют собой указание, что предпрития с сильной конкурентной позицией в подходе к преимуществу по отношению к конкурентам руководствуются потребностями клиента и стремлением придать преимуществу постоянный характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 60-71
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane aspekty kształtowania rynku pracy w Polsce w świetle nowej strategii gospodarczej „Europa 2020”
    Some Aspects of Formation of the Labour Market in Poland in the Light of New Economic Strategy “Europe 2020”
    Избранные аспекты формирования рынка труда в Польше в свете новой экономической стратегии «Европа 2020»
    Autorzy:
    Pokorska, Barbara
    Słomińska, Bożena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562390.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    Europejska Strategia Zatrudnienia program „Europa 2020”
    Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia
    Mobilna Młodzież
    Krajowa Strategia Zatrudnienia
    Krajowy Program Reform
    European employment strategy “Europe 2020” programme
    Agenda for new skills and jobs
    Youth on the Move
    national employment strategy
    national reform programme
    «Европейская стратегия занятости» программа «Европа
    2020»
    «Программа для новых квалификаций и занятости» «Мобильная молодежь»
    «Национальная стратегия занятости»
    «Национальная программа
    реформ»
    Opis:
    W artykule dokonano przeglądu koncepcji kształtowania rynku pracy w Unii Europejskiej oraz podejmowanych przez Polskę działań zmierzających do wdrażania wytycznych w tym zakresie. Omówiono etapy ewolucji Europejskiej Strategii Zatrudnienia oraz jej założenia w nowej strategii gospodarczej Unii Europejskiej na lata 2010-2020 pod nazwą „Europa 2020”, w tym dwa kluczowe projekty dla polityki rynku pracy: Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia oraz Mobilna Młodzież. W ramach charakterystyki krajowych dostosowań przedstawiono dokumenty stanowiące wkład Polski w realizację Europejskiej Strategii Zatrudnienia oraz programy i działania na rzecz doskonalenia polityki zatrudnienia w Polsce.
    In their article, the authors carried out a review of the concepts of formation of the labour market in the European Union and the actions undertaken by Poland aimed at implementation of the directives in this respect. They discussed the stages of evolution of the European employment strategy and its assumptions in the new economic strategy of the European Union for the years 2010-2020 entitled “Europe 2020”, including the two key for the labour market policy projects: Agenda for new skills and jobs and Youth on the Move. Within the framework of description of the national adjustments, they presented the documents constituting Poland’s contribution to fulfilment of the European employment strategy as well as programmes and actions for improvement of the employment policy in Poland.
    В статье провели обзор концепций формирования рынка труда в Европейском Союзе и предпринимаемых Польшей действий, направленных на внедрение директив в этом отношении. Обсудили этапы эволюции «Европейской стратегии занятости» и ее предпосылки в новой экономической стратегии Ев ропейского Союза на 2010-2020 гг. под названием «Европа 2020», в том числе два ключевых для политики рынка труда проекта: «Программа для новых квалификаций и занятости» и «Мобильная молодежь». В рамках характеристики национальных приспособлений представили документы, представляющие собой вклад Польши в осуществление «Европейской стратегии занятости», а также программы и действия для совершенствования политики занятости в Польше.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2013, 2 (343); 21-33
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Marketing w firmach usługowych (wybrane zagadnienia)
    Marketing in Service Companies (Selected Problems)
    Маркетинг в фирмах сферы услуг (избранные вопросы)
    Autorzy:
    Dąbrowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562748.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    firmy usługowe
    działania marketingowe
    rynek
    strategia marketingowa
    przyszłość marketingu
    service companies
    marketing activities
    market
    marketing strategy
    the future of marketing
    фирмы сферы услуг
    маркетинговые действия
    рынок
    маркетинговая стратегия
    будущее маркетинга
    Opis:
    Artykuł zawiera wybrane wyniki badania dotyczącego działań marketingowych stosowanych przez przedsiębiorstwa usługowe. Bazą dla formułowanych tez są wyniki badania jakościowego (IDI) przeprowadzonego na potrzeby badania statutowego realizowanego przez autorkę artykułu i M. Janoś-Kresło w 2014 roku na temat działań marketingowych firm usługowych. Badaniem objęto jedenaście firm świadczących usługi: bankowe, ubezpieczeniowe, gastronomiczne, kultury i turystyczne. Głównym celem badania była próba odpowiedzi na pytanie, czy firmy usługowe wykorzystują i w jakim zakresie działania marketingowe. Przedstawione wyniki dotyczą trzech z badanych komponentów działań marketingowych, tj. charakterystyki „branży” w jakiej działa firma, tworzenia i korzystania z planów i strategii marketingowych oraz postrzegania przyszłości marketingu w „branży”, w jakiej funkcjonują badane firmy. W artykule skoncentrowano się na dwóch obszarach: postrzeganiu rynku i konkurencji oraz strategii marketingowej, które są niezbędnym elementem działań marketingowych.
    The article presents the selected findings of the study concerning marketing activities used by service companies. The basis for the formulated theses is the results of qualitative research (IDI) conducted for the needs of the statutory survey examining marketing activities of service companies, which was carried out by the author and M. Janoś-Kresło in 2014. The study covered eleven companies providing banking, insurance, catering, culture, and tourism services. The main objective of the study was to answer the question whether, and to what extent, companies use marketing activities. The results concern three of the examined components of marketing, i.e. the characteristics of the industry where the company operates, creating and using marketing plans and strategies, and the perception of the future of marketing in the particular industry in which the surveyed companies conduct their operations.
    Статья содержит избранные результаты исследования, касающегося маркетинговых действий, применяемых предприятиями сферы услуг. Основание для формулируемых тезисов представляют результаты качественного исследования (IDI), проведенного для нужд уставного иследования, выполненного автором статьи и М. Янось-Кресло в 2014 г. по маркетинговым действиям фирм сферы услуг. Исследование охватило 11 фирм, оказывающих банковские услуги, услуги страхования, общественного питания, культуры и туризма. Ос- новной целью исследования была попытка ответить на вопрос, используют ли и в какой мере фирмы сферы услуг маркетинговые действия. Представленные результаты касаются трех из обследованных составных частей маркетинго- вых действий, т.е. характеристики отрасли, в какой действует фирма, создания и пользования маркетинговыми планами и стратегиями, а также восприятия будущего маркетинга в отрасли, в какой функционируют обследуемые фир- мы. В статье сосредоточили внимание на двух областях: восприятия рынка и конкуренции, а также маркетинговой стратегии, которые являются обязательным элементом маркетинговых действий.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2016, 3 (362); 88-98
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia prolojalnościowa w warunkach niepewności zachowań klientów wewnętrznych
    Pro-Loyalty Strategy in the Conditions of Unpredictability of Internal Client Behaviour
    Направленная на сохранение лояльности стратегия в условиях неуверенности в поведении внутренних клиентов
    Autorzy:
    Lipka, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563523.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia prolojalnościowa
    klient wewnętrzny
    zarządzanie relacjami
    z pracownikami
    millenialsi
    pro-loyalty strategy
    internal client
    employee relationship management
    millennials
    направленная на сохранение лояльности стратегия
    внутренний клиент
    управление отношениями с работниками
    миллениалы
    Opis:
    Celem artykułu, o charakterze metodologicznym, jest określenie warunków sprzyjających (a tym samym i – niesprzyjających) stosowaniu strategii prolojalnościowej wobec pracowników – klientów wewnętrznych, po wcześniejszej jej charakterystyce. Dalszy cel, zorientowany na określenie implikacji praktycznych, to przedstawienie opracowanego instrumentarium (metody, mierniki, wskaźniki) oceny postępów w implementacji tej strategii oraz jej skuteczności. W artykule, opartym na krytycznej analizie i ocenie literatury przedmiotu, zweryfikowano hipotezę, iż mierniki i/lub wskaźniki diagnozy stopnia zaawansowania implementacji strategii prolojalnościowej można ułożyć w ciąg przyczynowo-skutkowy odpowiadający perspektywom w Strategicznej Karcie Wyników, wyróżnionym przez R. Kaplana i P. Nortona.
    The objective of the paper, being methodological in nature, is to specify the conditions conducive to the application of pro-loyalty strategy towards employees, internal clients, following its previously outlined characteristics. A secondary objective, focused on determining practical implications, is to present the range of tools (methods, metrics, and indices) used to assess progress in the implementation of the strategy and its effectiveness. The article, which is based on critical analysis and evaluation of reference books, results in the verification of the hypothesis that the metrics and indices used to diagnose the degree of strategy implementation may form a cause and effect relationship, equivalent to the perspectives defined by R. S. Kaplan and D. P. Norton in their Balanced Scorecard.
    Цель статьи методологического характера – определить условия, способствующие (и, тем самым, также неблагоприятные) применению направленной на сохранение лояльности стратегии по отношению к работникам, внутрен- ним клиентам, на основе более ранней ее характеристики. Дальнейшая цель, направленная на определение практических импликаций – представить разработанный набор инструментов (методы, меры, показатели) оценки успехов во внедрении этой стратегии и ее эффективности. В статье, основанной на критическом анализе и оценке литературы предмета, проверили гипотезу, что меры и/или показатели диагноза степени продвижения внедрения стратегии, направленной на сохранение лояльности, могут быть уложены в причинноследственную последовательность, соответствующую перспективам в стратегической карте результатов, выделенным Р. Капланом и П. Нортоном.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 243-252
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Możliwości osiągnięcia celów wyznaczonych w Strategii Europa 2020 w zakresie finansowania działalności B+R w polskich regionach
    Possibilities to Achieve the Goals Set in the Europe 2020 Strategy as Regards Financing R&D Activity in the Polish Regions
    Возможности достижения целей, определенных в стратегии «Европа 2020» в области финансирования деятельности по НИР в польских регионах
    Autorzy:
    Staśkiewicz, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563799.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    działalność B+R
    GERD
    Strategia „Europa 2020”
    gospodarka oparta na wiedzy
    R&D activity
    Europe 2020 Strategy knowledge-based economy
    деятельность по НИР
    стратегия «Европа 2020»
    основанная на знаниях экономика
    Opis:
    W opracowaniu zbadano możliwość osiągnięcia celów wyznaczonych w Strategii Europa 2020 i Krajowym Programie Reform Europa 2020 w zakresie finansowania działalności B+R w polskich regionach. Przedstawiono i dokonano oceny tendencji w finansowaniu działalności B+R w polskich regionach po akcesji Polski do Unii Europejskiej. Analizie porównawczej poddano zmiany w skali i strukturze finansowania działalności badawczo-rozwojowej w polskich województwach na tle średniej krajowej i unijnej. Z badań wynika, że wzrost nakładów na B+R do poziomu 1,7% PKB do 2020 roku możliwy jest w zaledwie 4 regionach Polski, natomiast niemożliwe jest w tym samym okresie osiągnięcie poziomu 3% PKB zarówno w żadnym polskim regionie, jak i przeciętnie w UE.
    In her study, the author examined the possibility to achieve the objectives assigned in the Europe 2020 Strategy and in the National Programme of Reforms Europe 2020 as regards financing R&D activity in the Polish regions. She presented and assessed tendencies in financing R&D activity in Polish regions upon Poland’s accession to the European Union. The comparative analysis comprised the changes in the scale and structure of financing research and development activity in the Polish provinces against the background of the national and EU average. The surveys show that the growth of outlays on R&D to the level of 1.7% of GDP till the year 2020 is possible only in 4 regions of Poland, whereas it is impossible to achieve in the same timeperiod the level of 3% of GDP both in any Polish region and in the EU on average.
    В работе изучили возможность достичь целей, определенных в стратегии «Европа 2020» и в «Национальной программе реформ Европа 2000» в отношении деятельности по НИР в польских регионах. Представили и оценили тенденции в финансировании деятельности по НИР в польских регионах по- сле приступления Польши к Евросоюзу. Сопоставительным анализом охватили изменения в масштабе и структуре финансирования деятельности по научным исследованиям и разработкам в польских воеводствах на фоне среднего показателя для Польши и ЕС. Из исследований вытекает, что рост инвестиций в НИР до уровня 1,7% ВВП до 2020 г. возможен лишь в 4 регионах Польши, невозможно же достижение в тот же период уровня 3% ВВП как в каком-либо польском регионе, так и в среднем в ЕС.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2014, 5 (352); 270-281
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Conceptual and Methodical Aspects of Realisation the Export-Oriented Strategy of Economic Growth
    Koncepcyjno-metodyczne aspekty realizacji zorientowanej na eksport strategii wzrostu gospodarczego
    Концептуально-методические аспекты осуществления направленной на экспорт стратегии экономического роста
    Autorzy:
    Struk, Oleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563205.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    export-oriented strategy
    economic growth
    trade policy
    liberalisation
    export-led growth
    method
    criteria
    model
    world
    strategia zorientowana na eksport wzrost gospodarczy
    polityka handlowa
    liberalizacja
    wzrost oparty na eksporcie
    metoda
    kryteria
    świat
    направленная на экспорт стратегия экономический рост
    торговая политика
    либерализация
    вызванный экспортом рост
    метод
    критерии
    модель
    мир
    Opis:
    The aim of the article is to formulate the essence of export-oriented strategy and to determine the methods, instruments of its realization. Research was made basically on the world researches and conclusions of the scientists of World Bank, IMF such as B. Balassa, K. Cukier, M. Gacalov, G. Hanson, B. Klein, S. Levy S. Nolan, T. I. Palley, J. Wang, J. Whalley. Also there was analysed the world bibliography, using Google Books Ngram Viewer. In current observation, the were used the following methods: induction, deduction, logical comparison, analysis, and synthesis. Based on the world scientific experience there was formulated the definition of the term export-oriented strategy and observed the dynamics of use the main terms in the world literature during the last century. A model of realisation of the economic development export-oriented strategy was elaborated. We considered the criteria of selection of the schemes to promote exports, the basic elements of the successful export-oriented strategy, methods of exports promoting, and organisational forms.
    Celem artykułu jest sformułowanie istoty zorientowanej na eksport strategii oraz określenie metod i narzędzi jej realizacji. Badania przeprowadzono głównie na podstawie światowych badań i wniosków naukowców z Banku Światowego i MFW, takich jak B. Balassa, K. Cukier, M. Gacalov, G. Hanson, B. Klein, S. Levy S. Nolan, T. I. Palley, J. Wang, J. Whalley. Dokonano również analizy światowej bibliografii wykorzystując do tego Google Books Ngram Viewer. W bieżącej obserwacji zastosowano następujące metody: indukcję, dedukcję, logiczne porównanie, analizę i syntezę. Na podstawie światowych doświadczeń naukowych sformułowano definicję terminu „zorientowana na eksport strategia” oraz obserwowano dynamikę stosowania głównych terminów w literaturze światowej w ostatnim stuleciu. Opracowano model realizacji rozwoju ekonomicznego strategii zorientowanej na eksport. Uwzględniliśmy kryteria wyboru schematów promowania eksportu, podstawowe elementy pomyślnej strategii zorientowanej na eksport, metody promowania eksportu i formy organizacyjne.
    Цель статьи – сформулировать суть направленной на экспорт стратегии и определить методы и инструменты ее реализации. Изучение провели в основном на основе мировых исследований и выводов ученых из Всемирного банка, МВФ, таких как B. Balassa, K. Cukier, M. Gacalov, G. Hanson, B. Klein, S. Levy S. Nolan, T. I. Palley, J. Wang, J. Whalley. Провели также анализ мировой литературы, используя Google Books Ngram Viewer. В текущем наблюдении использовали следующие методы: индукцию, дедукцию, логическое сравнение, анализ и синтез. На основе мирового научного опыта определи- ли дефиницию термина «направленная на экспорт стратегия» и наблюдали за динамикой использования основных терминов в мировой литературе на протяжении последнего столетия. Разработали модель осуществления экономического развития направленной на экспорт стратегии. Нами были приняты во внимание критерии отбора схем поощрения экспорта, основные элементы успешной стратегии, направленной на экспорт, методы поощрения экспорта и организационные формы.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2016, 4 (363); 303-312
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kształtowanie się strategii finansowania w wybranych przedsiębiorstwach mięsnych w Polsce w latach 2007-2013
    Autorzy:
    Zielińska-Chmielewska, Anna
    Kalinowski, Sławomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562946.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    agresywna
    umiarkowana
    konserwatywna strategia finansowa
    giełdowe spółki mięsne
    analiza finansowa
    efektywność działania
    rynek mięsa
    Polska
    aggressive
    moderate
    conservative financial strategy
    listed meat companies
    financial analysis
    activity effectiveness
    meat market
    Polska
    агрессивная
    умеренная
    консервативная финансовая стра-
    тегия
    биржевые мясные компании финансовый анализ
    эффективность действий
    рынок мяса
    Польша
    Opis:
    Celem rozważań jest identyfikacja kształtowania się strategii finansowania pięciu giełdowych spółek mięsnych w latach 2007-2013. Wyniki badań uzyskano przy użyciu metody analizy finansowej na podstawie średnich wartości wskaźników sektorowych. Do analizy wykorzystano dane finansowe z rocznych bilansów, rachunków zysków i strat oraz przepływów pieniężnych badanych jednostek dostępnych w Monitorach Polskich „B”. Z badań wynika, że zróżnicowanie realizowanych strategii w obszarze finansowania, płynności finansowej i rentowności działania uzależnione było od poziomu osiągniętej płynności finansowej oraz rentowności kapitału własnego, co miało wpływ na efektywność działania badanych przedsiębiorstw. Wyniki analizy wskazują na zasadność prowadzenia dalszych prac w tym zakresie.
    An aim of considerations is to identify the formation of strategies of financing the five listed meat companies in the years 2007-2013. The research findings were received with the use of the method of financial analysis based on the average values of the sectoral indicators. For the purpose of analysis were used financial data from annual balance sheets, profit and loss accounts, and cash flows of the entities in question available in Monitor Polski B (Official Gazette of the Republic of Poland). The research shows that the diversity of the implemented strategies in the area of financing, liquidity, and profitability of activities depended on the level of achieved liquidity and return on equity, what affected effectiveness of activities of the enterprises surveyed. The analysis findings indicate the validity of carrying out further work in this respect.
    Цель рассуждений – выявить формирование стратегии финансирования пяти биржевых мясных компаний в 2007-2013 гг. Результаты исследований получили, применяя метод финансового анализа на основе средних значений секторных показателей. Для анализа использовали финансовые данные из годовых балансов, отчётов о прибылях и убытках, а также движения кассовой наличности обследуемых единиц, доступных в журнале нормативных актов «Монитор польски Б» (Monitor Polski B). Из исследований вытекает, что дифференцирование осуществляемых стратегий в области финансирования, финансовой ликвидности и рентабельности деятельности зависело от уровня достигнутой финансовой ликвидности и рентабельности собственного капитала, что оказывало влияние на эффективность действия обследуемых предприятий. Результаты анализа указывают закономерность проведения дальнейших работ в этом отношении.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2016, 1 (360); 348-357
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-33 z 33

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies