Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zespół zarządzania kryzysowego" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE NA SZCZEBLU KRAJOWYM – ORGANIZACJA I FUNKCJONOWANIE
    Autorzy:
    Dawid, Czarnecki,
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/891120.pdf
    Data publikacji:
    2018-08-17
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
    Tematy:
    zarządzanie kryzysowe
    sytuacja kryzysowa
    kryzys
    rządowy zespół zarządzania kryzysowego
    rządowe centrum bezpieczeństwa
    Opis:
    Artykuł ten ma na celu przedstawienie rozważań na temat organizacji i funkcjonowania zarządzania kryzysowego na wypadek wystąpienia zagrożenia na szczeblu krajowym. Prezentowane jest także pokazanie prawidłowego działania jednego ze szczebli systemu zarządzania kryzysowego Rzeczypospolitej Polskiej ze wskazaniem zadań i kompetencji Prezesa Rady Ministrów i Rady Ministrów w strukturze zarządzania kryzysowego, a także przedstawienie działań administracji publicznej na wypadek wystąpienia zagrożenia.
    Źródło:
    Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2015, 20; 144-163
    2299-4033
    Pojawia się w:
    Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W GMINIE – WYBRANE ZAGADNIENIA
    CRISIS MANAGEMENT IN THE MUNICIPALITY – SELECTED ISSUES
    Autorzy:
    Kostur, Krystian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/443927.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    zarządzanie kryzysowe,
    gminne (miejskie) centrum zarządzania kryzysowego,
    gminny zespół zarządzania kryzysowego,
    instytucja zarządzania
    crisis management,
    municipal (municipal) crisis management centre,
    municipal crisis management team,
    management institution
    Opis:
    Zapewnienie bezpieczeństwa obywatelom jest jedną z najważniejszych funkcji państwa, o czym stanowi art. 5 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. System zarządzania kryzysowego jest uzupełnieniem konstytucyjnej instytucji stanów nadzwyczajnych. Odpowiednie przygotowanie oparte na planowaniu, adekwatna do zagrożenia reakcja właściwych organów oraz możliwie najszybsze odwrócenie skutków kryzysu to fundamenty przeciwdziałania zagrożeniom. Od pierwszej połowy XX wieku trwają nieustanne próby stworzenia kompleksowego systemu gwarantującego sprawną reakcję organów administracji na zagrożenia. Aktualnie formę zarządzania kryzysem opisuje ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym. Obecne struktury oraz procedury nie zapewniają skutecznej realizacji ochrony ludności w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych. Przedmiotem artykułu jest konstatacja stanu de lege lata oraz sformułowanie postulatów de lege ferenda w zakresie problematyki zarządzania kryzysowego w gminie.
    Ensuring the safety of citizens is one of the most important functions of the state, as stated in art. 5 of the Polish Constitution of April 2, 1997. The crisis management system is a supplement to the constitutional institution of states of emergency. Appropriate preparation based on planning, an adequate response to a threat by the competent authorities and the fastest possible reversal of the effects of a crisis are the foundations for counteracting threats. Since the first half of the twentieth century, constant attempts have been made to create a comprehensive system guaranteeing an effective response of administrative bodies to threats. Currently, structures and procedures of crisis management as described in the Act of 26 April 2007 on crisis management do not ensure effective implementation of civil protection in the event of emergencies. The subject of the article is the de lege lata statement and formulation of de lege ferenda postulates in the field of crisis management in the municipality.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2020, 2, XX; 157-172
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Reorganizacja systemu zarządzania kryzysowego resortu obrony narodowej
    Reorganization of the national defence sector crisis management system
    Autorzy:
    Stelmach, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/24200898.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia
    Tematy:
    system zarządzania kryzysowego
    zespół zarządzania kryzysowego
    plan zarządzania kryzysowego
    sytuacja kryzysowa
    crisis management system
    crisis management board
    crisis management plan
    crisis situation
    Opis:
    Każdy rozwinięty system zarządzania kryzysowego, w tym ten funkcjonujący w Polsce, ma zapewniać ochronę ludności przed efektami katastrof naturalnych i awarii technicznych (Majchrzak, 2016). Potencjał sił i środków dysponowany przez Siły Zbrojne RP oraz ich dyspozycyjność wskazują na znaczącą rolę resortu Obrony Narodowej we wsparciu bezpieczeństwa wewnętrznego państwa poprzez czynny udział w reagowaniu kryzysowym (Michailiuk, Stępień, Denysiuk, 2016). Niestety, na przełomie ostatnich 10 lat, tym razem w obliczu trwającej wojny w Ukrainie, doszło do drugiej, poważnej zmiany w systemie zarządzania kryzysowego resortu obrony narodowej. Zarysowany został dość czytelny podział między Dowództwem Wojsk Obrony Terytorialnej a Dowództwem Operacyjnym Rodzajów Sił Zbrojnych na obszar zadań ochrony ludności przed efektami katastrof naturalnych czy awarii technicznych w pierwszym przypadku oraz zadań pomocy służbom w utrzymaniu bezpieczeństwa wewnętrznego, w tym przeciwdziałania zagrożeniom terrorystycznym, kończąc na przeciwdziałaniu zagrożeniom militarnym w drugim przypadku, co jest przedstawione w niniejszym artykule. Niestety z naukowego punktu widzenia nie jest to podejście holistyczne, rozmija się również z zapisami Strategii Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej z 2020 r. Czy fakt zaimplementowania takich właśnie zmian okaże się właściwy to pokażą doświadczenia i wnioski w kolejnych miesiącach i latach, a należy dodać, że sytuacja bezpieczeństwa w tej części Europy zmienia się z dnia na dzień.
    Each developed system of crisis management, including that functioning in Poland, has to provide protection of population against the effects of natural disasters or technological failures (Majchrzak, 2016). Potential of forces and assets being at the disposal of the Armed Forces of the Republic of Poland and the level of their readiness indicate on significant meaning of the national defence sector for assisting the state’s internal security by an active participation in crisis reactions (Michailiuk, Stępień, Denysiuk, 2016). Unfortunately, the national defence sector crisis management system has faced the second serious change for recent 10 years, and this time during the war in Ukraine. A quite legible division can be observed between the Command of Territorial Defence Troops and the Operational Headquarter of Armed Forces Services on the area of assignments protecting the population against the effects of natural disasters or technical failures in the first case, and on the area of assignments aimed to assist the services in keeping the internal security, including counter-actions against terroristic threats, and ending on counteracting the military threats in the second case, what is presented in the paper. Unfortunately, it is not a holistic approach from the scientific point of view, and it also is not in line with the wordings of the National Security Strategy of the Operational Headquarter of Armed Forces Services on the area of assignments protecting the population against the effects of natural disasters or technical failures in the first case, and on the area of assignments aimed to assist the services in keeping the internal security, including counter-actions against terroristic threats, and ending on counteracting the military threats in the second case, what is presented in the paper. Unfortunately, it is not a holistic approach from the scientific point of view, and it also is not in line with the wordings of the National Security Strategy of the Republic of Poland from 2020. The justification for implementation of these changes can be proved by experience and conclusions of consecutive months and years, but it has to be added that the security environment is changing on a daily basis in this part of Europe.
    Źródło:
    Problemy Techniki Uzbrojenia; 2023, 52, 163; 39--55
    1230-3801
    Pojawia się w:
    Problemy Techniki Uzbrojenia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies