Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarzadzanie zasobami" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Human skills, czyli motywowanie pracowników i delegowanie zadań
„Human Skills : motivating employees and delegating task”
Autorzy:
Zubelewicz, M.
Kardasz, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/131922.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wrocławska Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej Horyzont
Tematy:
human skills
zarządzanie zasobami ludzkimi
motywowanie pracowników
legowanie zadań
zmotywowanie podwładnych
sposoby
środki przymusu
środki zachęty
środki perswazji
Opis:
Artykuł opowiada o zarządzaniu zasobami ludzkimi. Charakteryzuje takie pojęcia jak: human skills, motywowanie pracowników oraz delegowanie zadań. Podaje kilka różnych definicji motywowania pracowników. Opisuje sposoby na zmotywowanie pracowników (tu: środki przymusu, środki zachęty: materialne i niematerialne, środki perswazyjne). Przedstawia podstawowe kwestie związane z delegowaniem zadań. Kolejno artykuł wymienia sześć podstawowych porad dotyczących delegowania zadań, a także opisuje zalety delegowania zadań. W zakończeniu zostały podsumowane wszystkie rozważania oraz podane wnioski.
Źródło:
Biuletyn Naukowy Wrocławskiej Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej. Informatyka; 2017, 7, 2; 17-19
2082-9892
Pojawia się w:
Biuletyn Naukowy Wrocławskiej Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej. Informatyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Umiejętności interpersonalne menedżerów a zadowolenie i rozwój zawodowy personelu pielęgniarskiego w zamkniętej placówce służby zdrowia
Interpersonal skills of managers, and satisfaction and professional development of nursing staff in a closed health care facility
Autorzy:
Ziółkowska, B.
Szmit, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322713.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie szpitalem
umiejętności interpersonalne
personel pielęgniarski
human resource management
hospital management
interpersonal skills
nursing staff
Opis:
Zasoby ludzkie w każdej organizacji stanowią fundament jej istnienia. Szczególnie w działalności usługowej, w której dochodzi do bezpośredniej styczności pomiędzy wykonawcą i odbiorcą w procesie świadczenia usługi, w obszarze działalności tak wrażliwej jaką realizują zamknięte placówki publicznej służby zdrowia. Poza lekarzami niezwykle ważne w procesie leczenia są czynności personelu pielęgniarskiego, który odpowiednio zmotywowany i zaangażowany, w sposób istotny wpływa na samopoczucie i proces zdrowienia pacjenta. W artykule zaakcentowano rolę personelu pielęgniarskiego, który podobnie jak personel lekarski, stanowi trzon zakładów opieki zdrowotnej. Bez dobrego kontaktu i porozumienia z tą grupą zawodową trudno będzie zbudować odpowiedni wizerunek i osiągnąć oczekiwaną skuteczność publicznego podmiotu leczniczego.
Human resources in every organization are the foundation of its existence. Particularly in service activities in which there is direct contact between the contractor and the recipient in the service provision process, in the area of activities as sensitive as those implemented by closed public health care institutions. In addition to physicians, nursing staff are very important in the treatment process, which, when properly motivated and involved, significantly affects the patient's well-being and healing process. The article emphasizes the role of nursing staff, which, like medical staff, is the core of healthcare institutions. Without good contact and agreement with this professional group, it will be difficult to build the right image and achieve the expected effectiveness of the public health care provider.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 545-554
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka oceny okresowej nauczycieli akademickich na przykładzie Politechniki Śląskiej
Characteristics of periodic evaluation of university teachers on the example of the Silesian University of Technology
Autorzy:
Ziemski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325859.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ocena pracowników naukowych
ocena jakościowa
ocena ilościowa
zarządzanie zasobami ludzkimi
periodical evaluation of academics teachers
qualitative assessment
quantitative assessment
human resources management
Opis:
Celem artykułu jest analiza zasad i wyników oceny okresowej nauczycieli akademickich na przykładzie Politechniki Śląskiej. Artykuł został podzielony na 4 rozdziały. W pierwszym z nich opisano zasady oceny nauczycieli akademickich przed 2012 roku. Drugi rozdział koncentruje się na przedstawieniu sparametryzowanych kryteriów oceny pracowników po 2012 roku. W rozdziale 3 posłużono się zebranymi w 2015 roku danymi, które wykorzystano w procesie opracowania wyników za pomocą podstawowych statystyk, podsumowujących przeprowadzoną ocenę okresową. W ostatnim rozdziale przeprowadzono porównanie oceny jakościowej i ilościowej pracowników naukowych w Politechnice Śląskiej.
The objective of the article is to analyze the principles and the results of the interim evaluation of academic teachers for example of the Silesian University of Technology. Article has been divided into 4 chapters. The first of these describes the principles for the evaluation of university teachers before 2012. The second chapter focuses on the presentation of parameterized evaluation criteria after 2012. In Chapter 3 the authors used data collected in 2015 to present the results of evaluation. They present main descriptive statistics, summarizing taken consideration and research. In the last chapter the comparative analysis between internal units of examined faculty is establish.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 575-587
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
DIRECTIONS OF CHANGE IN THE CIVIL SERVICE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT SYSTEM
Kierunki zmian systemu ZZL w sluzbie cywilnej
Autorzy:
Zielinski, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/972751.pdf
Data publikacji:
2010-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
AND MODERNIZATION
CIVIL SERVICE
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
PUBLIC ADMINISTRATION
służba cywilna
administracja publiczna
zarządzanie zasobami ludzkimi
modernizacja (modernization
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie dylematów dotyczących kierunku zmian w  systemach ZZL w  administracji publicznej. W tym celu poddano analizie uwarunkowania i  specyfikę administracji publicznej, a  także trendy międzynarodowe w  zakresie ewolucji systemu służby cywilnej. Artykuł ma także na celu przedstawienie ostatnich dokonań we wdrażaniu nowoczesnych narzędzi ZZL w  polskiej służbie cywilnej oraz wdrażaniu strategicznego wymiaru myślenia o  zarządzaniu zasobami ludzkimi w  służbie cywilnej.
The objective of this paper is a presentation of dilemmas related to directions of change in HRM systems in public administration. It analyses the conditions and specifics of public administration, including international trends in the evolution of the civil service system. The paper also presents the most recent achievements in the implementation of modern HRM tools in the Polish civil service as well as the strategic dimension of thinking about the management of human resources in the civil service.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 33-46
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie zespołów w warunkach pododdziału
Autorzy:
Zieliński, W.
Puchalski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347348.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
zespoły pracownicze
organizacja
pododdziały
Opis:
Zarządzanie zasobami ludzkimi wiąże się z najlepszym wykorzystaniem potencjału ludzkiego. Poznanie potrzeb ludzi, umiejętności wpływania na ich zachowanie to podstawa do osiągania sukcesu dla współczesnego kierownika, a także jego wojskowego odpowiednika -- dowódcy. Pomimo iz zasady i procesy zarządzania często koncentrują się na sprawach jednostek, nie wolno zapominać, że w organizacjach, w tym również wojskowych, pracują i współpracują ze sobą zespoły pracownicze. Grupy te odgrywają niezwykle ważną rolę w działalności organizacyjnej. Trudno bowiem wskazać na nowoczesny model kierowania, który nie opierałby się na zespołach i grupach projektowych. Praca zespołowa nabiera szczególnego znaczenia w czasach ostrego kryzysu lub szybko następujących, gwałtownych zmianach.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2007, 4; 124-133
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Korzyści z wdrożenia koncepcji CSR w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Benefits from implementing of CSR concept in human resource management
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323163.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
CSR
human resource management
labor market
personal strategy
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie zasobami ludzkimi
rynek pracy
strategia personalna
Opis:
The concept of CSR includes many areas in the field of current activities of the company. One of them is the human resource management (HRM). Due to the changing situation on the labor market, it can be expected that in the context of HRM will be increasingly used the recommendations of CSR. The hypothesis of the article is the claim that the company is already using the recommendations of the CSR concept attach great importance to the appropriate personnel actions. Article is a mainly theoretical, but also takes into account the analysis of the CSR strategies of selected Polish companies.
Koncepcja CSR obejmuje wiele obszarów, znajdujących się w zakresie bieżących działań przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL). Ze względu na zmieniającą się sytuację na rynku pracy, można spodziewać się, że w ramach ZZL coraz częściej wykorzystywane będą zalecenia CSR. Hipotezą artykułu jest twierdzenie, że już obecnie przedsiębiorstwa stosujące zalecenia koncepcji CSR dużą wagę przywiązują do odpowiednich działań personalnych. Artykuł ma charakter przede wszystkim teoretyczny, uwzględnia jednak także analizę strategii CSR wybranych polskich przedsiębiorstw.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 653-663
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personalne warunki tworzenia inteligentnej organizacji
Personnel conditions of creation of intelligent organization
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326271.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
organizacja inteligentna
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi
intelligent organization
knowledge management
human resource management
Opis:
Inteligentna organizacja bazuje na pozyskaniu i wykorzystaniu zasobów wiedzy i innowacji, co warunkuje osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej. Niniejszy artykuł poświęcono znaczeniu personelu jako twórcy, właściciela i realizatora założeń koncepcji inteligentnej organizacji. W rozważaniach podjęto wątki związków między inteligentnym rozwojem a zarządzaniem zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki pozyskiwania personelu o odpowiednich kwalifikacjach i motywacjach, jego rozwoju oraz zarządzania wiedzą. Artykuł ma charakter teoretyczny i opiera się na studiach literaturowych.
Intelligent organization is based on the acquisition and application of knowledge and innovation, which is a prerequisite to achieve sustainable competitive advantage. This article was devoted to the importance of personnel as a creator, owner and the executor of the concept of intelligent organization. The considerations taken threads of the relationship between intelligent growth and human resource management, with particular emphasis on the issue of personnel with the right skills and motivations, its development and knowledge management. The article is theoretical in nature and is based on literature studies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 217-229
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Potrzeby informacyjne przedsiębiorstwa w okresie restrukturyzacji zatrudnienia
Information needs of enterprise during the time of employment restructuring
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324413.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zatrudnienie
zarządzanie zasobami ludzkimi
restrukturyzacja
potrzeby informacyjne
employment
human resources management
restructuring
information needs
Opis:
Artykuł ma charakter teoretyczny i dotyczy problematyki restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Z perspektywy długo-okresowej restrukturyzacja pozwala na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstwa, w okresie jej realizacji natomiast pociąga za sobą koszty i wywołuje konflikty. Celem artykułu jest określenie zakresu informacji (dotyczących personelu wewnętrznego, zewnętrznego rynku pracy i oferty przedsiębiorstw mogących wesprzeć restrukturyzację) niezbędnych do podejmowania decyzji pozwalających na osiągnięcie zamierzeń restrukturyzacji zatrudnienia przy minimalizacji jej kosztów.
The article is of a theoretical character and concerns employment restructuring in an enterprise. From a long-term perspective, restructuring allows to improve enterprise's functioning, however, during the time of its processing it is burdened with costs and causes conflicts. The purpose of the article is to determine the scale of information (related to internal personnel, external labor market and offers of enterprises that may support restructuring) necessary for making decisions enabling the aims achievement of employment restructuring with minimizing its costs.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 68; 141-151
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiany strategii personalnych organizacji pod wpływem "rynku pracownika"
Changes of personnel strategies of the organization under the "workers market" impact
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326492.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
rynek pracy
strategia personalna
niedobór zasobów ludzkich
zarządzanie zasobami ludzkimi
labor market
personnel strategy
shortage of human resources
human resource management
Opis:
Artykuł poświęcono wpływowi zmian sytuacji na rynku pracy w Polsce na zmiany strategii personalnych organizacji. Do analizy zmian poziomu i struktury zatrudnienia oraz prognoz dotyczących rynku pracy dla roku 2020 i 2025 wykorzystano dane statystyczne publikowane przez Eurostat i Główny Urząd Statystyczny. Zaprezentowane dane wskazują, że w perspektywie kilku lat na runku pracy w Polsce pojawi się niedobór zasobów ludzkich z perspektywy potrzeb pracodawców. Sytuacja taka zmusi pracodawców do zmian strategii personalnych. Będą one przejawiały się wyższymi wydatkami na zasoby ludzkie (podniesieniem wynagrodzeń, zwiększeniem wydatków na szkolenia, poprawę warunków pracy itp.) i ograniczeniem elastycznych form zatrudnienia. Działania takie będą konieczne w celu stabilizacji załogi i możliwości jej uzupełnienia z zewnętrznego rynku pracy.
The article is devoted to the impact of changes in the labor market in Poland on the changes in the HR strategy of the organizations. Statistical data published by Eurostat and the Central Statistical Office were used to analyze the changes in the level and structure of employment and labor market forecasts for 2020 and 2025. The presented data indicate that in the perspective of several years on the labor market in Poland there will be a shortage of human resources from the perspective of employers' needs. Such a situation will force employers to change their personnel strategies. These will be higher expenditure on human resources (raising wages, increasing training expenses, improving working conditions, etc.) and reducing flexible forms of employment. Such actions will be necessary to stabilize the crew and to be able to supplement it from the external labor market.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 124; 91-102
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie CSR w warunkach rynku pracownika
The importance of CSR in the conditions of employee market
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324472.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie zasobami ludzkimi
rynek pracy
strategia personalna
CSR
human resource management
labor market
personal strategy
Opis:
Zmiany demograficzne i wzrost gospodarczy spowodują, że w najbliższych kilku latach rynek pracy przyjmie w Polsce charakter rynku pracownika. Brak wykwalifikowanego personelu może stać się poważną barierą rozwojową przedsiębiorstw. Podjęcie przez przedsiębiorstwa działań w ramach CSR, zwłaszcza skierowanych do personelu, będzie sprzyjało stabilizacji załogi. Celami artykułu jest analiza tempa zmian sytuacji na rynku pracy w Polsce, a także przegląd działań podejmowanych przez wiodące przedsiębiorstwa w ramach CSR, z perspektywy ich skuteczności w pozyskiwaniu i utrzymaniu personelu w przedsiębiorstwie.
Changes in demography and economic growth will make in the next few years, the labor market in Poland will accept the nature of the employee market. Lack of qualified personnel can become a serious barrier to development companies. Adoption by the company CSR activities, particularly directed to the staff, will be conducive to the stabilization of the crew. The objectives of this article is to analyze the rate of change in the labor market in Poland, as well as an overview of activities undertaken by the leading companies in the context of CSR, in terms of their effectiveness in attracting and retaining staff in the company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 95; 567-576
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motywacja utalentowanych żołnierzy zawodowych a system motywacyjny w Wojsku Polskim na przykładzie sił powietrznych
Autorzy:
Zielińska, Małgorzata (organizacja i zarządzanie)
Powiązania:
Kwartalnik Bellona 2021, nr 4, s. 73-90
Współwytwórcy:
Wojskowe Biuro Badań Społecznych (Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej im. płk. dypl. Mariana Porwita) oth
Data publikacji:
2021
Tematy:
Wojsko Polskie (1944- )
Lotnictwo wojskowe
Motywacja
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
Żołnierze
Artykuł problemowy
Artykuł z czasopisma naukowego
Artykuł z czasopisma wojskowego
Opis:
W artykule przedstawiono system motywacyjny w Wojsku Polskim. Omówiono motywowanie utalentowanych żołnierzy zawodowych w trakcie ich służby wojskowej na przykładzie sił powietrznych. Zwrócono uwagę na wymiary motywacji a innowacyjne zachowania utalentowanych żołnierzy zawodowych w siłach powietrznych.
Bibliografia, wykaz aktów prawnych na stronach 88-89.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Self-promotion on the internet
Autopromocja w internecie
Autorzy:
Zdonek, Iwona
Mularczyk, Anna
Hysa, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590304.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Human resource management
Intelligent organization
Media
Potential
Self-promotion on the internet
Social
Autopromocja w internecie
Media społecznościowe
Organizacja inteligentna
Potencjał pracownika
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
In this article we would like to examine the extent for using social media by employees in the area of their self-promoting and in their search of a job. Over 150 respondents completed an online form containing the question about their professional profile on social media and about their skills in self-promotion in this mean of communication. Four research problems were defined. Collected responses were analyzed and results presented. The growing role of social media during an employment process can be confirmed.
W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczące zasięgu mediów społecznościowych w kwestiach autopromocji i poszukiwania pracy. Zdefiniowane problemy badawcze dotyczyły odpowiedzi na pytania, czy społeczeństwo jest doświadczone w korzystaniu z mediów społecznościowych i czy wykorzystuje je w procesie promocji siebie jako pracownika oraz w procesie poszukiwania pracy. Ponadto zbadano, czy nasze społeczeństwo posiada umiejętności w zakresie promowania siebie w mediach społecznościowych oraz czy Internet dominuje nad klasycznymi sposobami poszukiwania pracy dostępnymi w świecie rzeczywistym.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 234; 214-226
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinanty jakości rekrutacji i selekcji – wyzwania dla efektywności procesów pozyskiwania kandydatów do pracy
Autorzy:
Żak, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/12970327.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Akademia Bialska im. Jana Pawła II
Tematy:
rekrutacja i selekcja
jakość
zarządzanie jakością
zarządzanie
zasobami ludzkimi
rynek pracy
Opis:
Zarządzanie zasobami ludzkimi w każdej organizacji stanowi wyzwanie dla osób zarządzających z uwagi na trudności, jakie się pojawiają w trakcie funkcjonowania i realizowania podstawowych działań. Potencjał pracowników, ich wiedza, umiejętności i kompetencje wyznaczają jakość realizowanych zadań oraz niejednokrotnie decydują o przewadze konkurencyjnej organizacji. Zanim jednak do tego dojdzie organizacja musi pozyskać odpowiednich kandydatów do pracy, czyli takich, których kwalifikacje będą odpowiednie do pracy na zajmowanym stanowisku, a kompetencje najbardziej zbliżone do profilu organizacji. Efektywność pozyskiwania kandydatów jest pochodną jakości procesów rekrutacji i selekcji. Celem pracy jest identyfikacja czynników wyznaczających jakość procesów rekrutacji i selekcji, albowiem od nich zależy efektywność wykonywanych zadań przez personel fachowy danej organizacji. Wysoka jakość procesów rekrutacji i selekcji umożliwia dokonanie wyboru najlepszego spośród aplikujących kandydatów, co znacznie zwiększa potencjał organizacji i maksymalizuje prawdopodobieństwo osiągnięcia ponadprzeciętnych wyników. Realizacja celu pracy wymaga zastosowania zróżnicowanych metod badawczych, takich jak metoda analizy i krytyki piśmiennictwa, metoda analizy aktów prawnych oraz metoda badania dokumentów. Pozwalają one określić, jakie elementy determinują jakość rekrutacji i selekcji oraz jakie sposoby rekrutacji czy techniki selekcji wpływają na efektywność procesów pozyskiwania kandydatów do pracy.
Źródło:
Rynek pracy wobec wyzwań przyszłości. Ewolucja i współczesne uwarunkowania; 213-235
9788364881954
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human capital management of contemporary enterprises. Threats and opportunities
Autorzy:
Zając, Czesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323137.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
human resource management
modern enterprise
multi-generationalism
zarządzanie zasobami ludzkimi
nowoczesne przedsiębiorstwo
wielopokoleniowość
Opis:
In this paper, we identify several opportunities and threats to human capital management in contemporary enterprises. These have been analysed in the light of the development of IT and telecommunication technologies in 4.0 Enterprises, as well as in the perspective of the increasing presence of young generation representatives employees of these enterprises. Effective human capital management of modern organisations is the big challenge for practitioners, and this is increasingly becoming a subject of discussion for management theorists, as it is recognised by them as an important factor for competing in a highly turbulent environment. As a complex, complicated and difficult problem for decision-makers on the strategic and operational levels, it is also considered by researchers as an interesting perspective for empirical investigations. The purpose of this paper is, hence, to identify the opportunities and threats related to human capital management of modern enterprises, and their synthetic analysis – as conducted from the perspective of the characteristics of employees representing the new generations in the work environments of numerous modern enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 687-692
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies