Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie pandemią" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Covid-19: pandemic management in different parts of India
Autorzy:
Wilinski, Antoni
Sharma, Ravindra
Arti, M.K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313422.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
COVID-19
pandemic
computational intelligence
healthcare
pandemic management
pandemia
inteligencja obliczeniowa
opieka zdrowotna
zarządzanie pandemią
Opis:
Purpose: Managing a pandemic in individual countries is a concern not only of governments but also of WHO and the entire international community. The pandemic knows no bounds. In this context, India is a special country - with a huge population and a very large diversity of cultural, geographic, economic, poverty levels, and pandemic management methods. In this work, we try to assess the sum of the impact of these factors on the state of the epidemic by creating a ranking of Indian states from the least to the most endangered. Design/methodology/approach: As a method of creating such a ranking, we take into account two very, in our opinion, objective variables - the number of deaths and the number of vaccinations per million inhabitants of the region. In order not to make the usually controversial ascribing of weights to these factors, we relate them to the selected reference region - here to the capital city - Delhi. We apply a logical principle - the more vaccinations, the better and the more deaths - the worse. Findings: The results are rather surprising. Many small regions are safe regions, such as Andaman, Tripura or Sikkim, many large or wealthy states are at the end of this ranking, such as Delhi, Maharashtra, Uttar Pradesh, Bihar, and Tamil Nadu. What was found in the course of the work? This will refer to analysis, discussion, or results. Originality/value: The method enables an indirect assessment of the quality of pandemic management in a given region of the country. It can be used for any country or even a group of countries or a continent. According to this criterion, the best state/region is intuitively the safest for residents. A small number of deaths and a large number of vaccinations may positively indicate the state of public health and good management of the fight against the pandemic by local and/or central authorities.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 707--723
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Success factors in managing remote work: a global perspective
Autorzy:
Manko, Barbara A.
Rosiński, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2032985.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
remote work
managing remote work
managing online
work-from-home
online productivity
online morale
management
pandemic management
praca zdalna
zarządzanie pracą zdalną
zarządzanie online
praca w domu
wydajność online
morale online
zarządzanie
zarządzanie pandemią
Opis:
Introduction/background: This paper identifies and analyzes key considerations in managing online, work-from-home business operations. The literature review summarizes research done both previous to and during Covid-19 shutdowns. An original, international survey, conducted in August 2020, polled managers and professional leaders in multiple industries. Aim of the paper: The best use of our survey is to learn about characteristics of remote work, and possible success factors in managing it, which tend to prevail across industry sectors and geographies. Further, our review of the literature is offered as a concise and practical summary of previous research. Altogether, we hope this paper will serve as a step toward building a wide-ranging, well-rounded body of knowledge on the management of remote work, which will be useful to practitioners and scholars alike. Materials and methods: In August 2020 the authors conducted an international, cross-sector survey that drew responses from 158 individuals. The LimeSurvey consisted of 26 questions exploring organizational responses to the pandemic and how people had been managing the transition to remote work. Along with the structured questions - which typically asked respondents to check one answer from a list of possible replies - there were spaces for open-ended comments. Results and conclusions: Analysis and commentary on survey results has largely been done in the sections above. We would conclude, first, by repeating and summarizing a few key points. Providing technologies and tech support for remote work is necessary, but giving remote workers access to the information they need, when they need it, is mission-critical and may be more of a challenge.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 1; 41-56
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Teoretyczne aspekty zarządzania sytuacjami kryzysowymi w przedsiębiorstwie
Autorzy:
Bsoul-Kopowska, Magdalena
Zadros, Katarzyna
Walczak-Duraj, Danuta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/26137454.pdf
Data publikacji:
2023-04-27
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:
kryzys
pandemia COVID-19
przedsiębiorstwo
zarządzanie
zarządzanie kryzysem
Opis:
Kryzys identyfikowany jest jako zjawisko dość nieoczekiwane, silne, zmieniające dotychczasowy stan rzeczy i zachodzące procesy w kierunku nieoczekiwanym i niepożądanym, a tym samym zagrażającym dotychczasowemu funkcjonowaniu. Takim zjawiskiem była pandemia COVID-19, która wywarła istotny wpływ na zdrowie osób, kondycję organizacji oraz sytuację gospodarek krajowych. Zachodzące dynamiczne zmiany otoczenia wynikłe z zaistniałej sytuacji kryzysowej wywołanej pandemią spowodowały, że większość przedsiębiorstw zmuszona była do podejmowania działań z zakresu zarządzania kryzysowego w celu wyeliminowania czynników ryzyka wpływających na ich funkcjonowanie na rynku. Najczęściej były to działania dotyczące: reorganizacji pracy w celu zmniejszenia zapotrzebowania i presji na nią, doradztwa dla pracowników, przeprowadzania szkoleń w zakresie rozwiązywania konfliktów czy umożliwienia pracownikom samodzielnego podejmowania większej ilości decyzji dotyczących sposobu wykonywania swojej pracy. W niniejszym rozdziale podjęto próbę przedstawienia poglądów badaczy na temat problematyki zarządzania kryzysem w przedsiębiorstwach w okresie przed pandemią COVID-19, w jej trakcie oraz po pojawieniu się zagrożeń wynikających z wojny w Ukrainie, przy czym sytuacje kryzysowe potraktowano jako nieodłączny element funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Źródło:
Uwarunkowania i dylematy funkcjonowania człowieka we współczesnej organizacji; 10-19
9788371939020
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena ekonomiczno-społeczna skutków walki z pandemią COVID-19 w Szwecji – zasoby, działania, rezultaty
Autorzy:
Hołoga, Daniel
Winiarski, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2055019.pdf
Data publikacji:
2021-08-18
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
Tematy:
zarządzanie kryzysowe
opieka zdrowotna
pandemia COVID-19
ekonomia
Opis:
Celem artykułu jest ocena skuteczności zarządzania w Szwecji sytuacją kryzysową wy- wołaną pandemią COVID-19 w okresie od marca 2020 roku. Opisana i oceniona jest tzw. szwedzka droga zmagań z koronawirusem SARS-CoV-2. W treści artykułu poruszane są wybrane uwarunkowania z obszaru formalno-prawnego, społecznego i ekonomicznego mające miejsce przed i po marcu 2020 roku. Scharakteryzowane są działania wdrożone na początku i w kolejnych miesiącach trwania pandemii COVID-19 wraz z oceną ich sku- teczności. W celu przeprowadzenia badań wykorzystano wybrane metody opisowe i wy- jaśniające, w tym w szczególności metody interpretacyjne, analityczne, przyczynowo skutkowe oraz porównawcze. Główną wykorzystaną techniką było zebranie i analizowa- nie wybranych wielkości wtórnych wskaźników ekonomiczno-społecznych. Wnioski sformułowane na podstawie przeprowadzonych badań jednoznacznie wskazują, iż wdro- żony w Szwecji program walki z koronawirusem SARS-CoV-2 był skuteczny. Tym nie- mniej jego kompleksowa implementacja w innym kraju, w tym w szczególności w Polsce z dużym prawdopodobieństwem zakończyłaby się zdecydowanym niepowodzeniem.
The aim of the article is to assess the effectiveness of managing a crisis situation caused by the COVID-19 pandemic in Sweden in the period from March 2020. The so-called Swedish way of dealing with the SARS-CoV-2 coronavirus. The content of the article deals with selected formal, legal, social and economic conditions before and after March 2020. The actions implemented at the beginning and in the following months of the COVID-19 pandemic are characterized, along with an assessment of their effectiveness. In order to conduct the research, selected descriptive and explanatory methods were used, including in particular interpretative, analytical, cause-effect and comparative methods. The basic technique used was the collection and analysis of secondary data of selected economic and social indicators. The conclusions drawn on the basis of the conducted re- search clearly indicate that the program to combat the SARS-CoV-2 coronavirus imple- mented in Sweden is effective. Nevertheless, its comprehensive implementation in anoth- er country, especially in Poland, would be a definite failure.
Źródło:
Współczesna Gospodarka; 2021, 12, 1 (36); 11-30
2082-677X
Pojawia się w:
Współczesna Gospodarka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zmianą jako kluczowy czynnik funkcjonowania szpitala w warunkach pandemii SARS-CoV-2
Change management as a key factor in hospital operations under the conditions of the SARS-CoV-2 pandemic
Autorzy:
Głód, Grzegorz
Rogowska, Klaudia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30148227.pdf
Data publikacji:
2024-04-24
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
pandemic
hospital
change management
pandemia
szpital
zarządzanie zmianą
Opis:
Pandemia SARS-CoV-2 była czasem wyzwań dla społeczeństw, rządów, systemu ochrony zdrowia oraz poszczególnych elementów tego systemu. Szpitale w czasie pandemii, jako jedyne przez cały okres jej trwania, umożliwiały bezpośredni kontakt pacjenta z lekarzem. Aby instytucje te mogły realizować swoje obowiązki, musiały wdrożyć wiele rozwiązań organizacyjnych, które projektowały na podstawie swoich kompetencji i wdrażały dzięki otwartości na zmiany. To uwalniało potencjał zapewniający im zwinność w działaniu. Celem artykułu jest identyfikacja kluczowych czynników sukcesu w kontekście procesów zarządczych w szpitalu w warunkach niepewności oraz ich ocena na podstawie zaprezentowanego studium przypadku. Analizie poddano priorytetowe czynniki w procesie zapewnienia ciągłości działania w okresie pandemicznym oraz realizacji krytycznych zadań związanych z uruchomieniem dodatkowo szpitala tymczasowego. Przeprowadzone rozważania pozwoliły na sformułowanie rekomendacji w podjętym obszarze badawczym.
The SARS-CoV-2 pandemic was a challenging time for societies, governments, healthcare systems, and individual components of the system. Hospitals were the only ones during the entire period of the pandemic that allowed for direct contact between the patient and the doctor. In order for the organization to carry out its responsibilities, it had to implement a number of organizational solutions, which it designed based on its competencies, and implemented thanks to its openness to change. This unlocked the potential for agility in its operations. Based on the literature, the article presents the identification of key success factors in the context of management processes in a hospital under uncertainty. Then, on the basis of the presented case study of a teaching hospital, the key success factors in the process of ensuring business continuity during a pandemic period and the implementation of critical tasks additionally related to the launch of a temporary hospital were evaluated. The conducted considerations made it possible to present recommendations in the undertaken research area.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 161-175
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cyberbezpieczeństwo a zarządzanie tożsamością w czasie pandemii – analiza przykładów zagrożeń
Cybersecurity and identity management during a pandemic – analysis of examples of threats
Autorzy:
Michałowska, Małgorzata
Hassa, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/35548689.pdf
Data publikacji:
2022-07-14
Wydawca:
Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
Tematy:
cyberbezpieczeństwo
zarządzanie tożsamością
pandemia
cybersecurity
identity management
pandemic
Opis:
Przestępcza działalność przestępców przenosi się teraz do sieci, czyli tzw. wirtualnej rzeczywistości, o ile słowo „sieć internetowa” można zestawić ze słowem „rzeczywistość” – bo doświadczenie pokazuje, że są to dwa przeciwstawne terminy. Prawdą jest jednak, że korzystanie z Internetu stanowi integralną część naszego codziennego życia. Przykładów jest wiele: korzystamy z poczty e-mail, korzystamy z dostępu sieciowego do naszych kont bankowych, a najczęściej korzystamy z różnego rodzaju serwisów społecznościowych. To właśnie w tych portalach udostępniamy większość naszych danych osobowych, takich jak: imię, nazwisko, numer telefonu, wizerunek własny, wizerunek osób trzecich, a co jest coraz powszechniejsze, ujawniamy takie informacje jak miejscowość, w której mieszkamy i data naszego urodzenia. Czy wspólne jest udostępnianie takich danych? Odpowiedź brzmi tak”. Czy w takim przypadku udostępnianie takich danych jest obowiązkowe? Zależy to od rodzaju serwisu społecznościowego, z którego faktycznie korzystamy, oraz od wymagań rejestrowych dotyczących udostępniania danych określonych przez ww. serwis. Czy powinienem podać takie dane? Ponieważ odpowiedź na ostatnie pytanie jest najtrud- niejsza, powinna ona stanowić zakończenie tej dyskusji o cyberbezpieczeństwie.
Criminal activity of offenders is now shifting to the network i.e. so-called virtual reality, as far as the word “internet-based network” may be juxtaposed with the word “reality” – cause experience shows that these are two opposite terms. However, it is true that the Internet usage constitute integral part of our daily life. There are numerous exam- ples: we make use of e-mail, we use network access to our bank accounts, and what is most common, we use various types of social networking sites. It is exactly these networking sites where we share most of our personal information such as: name, surname, telephone number, image of ourselves, third party’s image, and what is t is increasingly common we disclose such information as the locality where we live and date of our birth. Is it common to share such data ? The answer is “yes”. In this case, is it mandatory to share such data? This is depending on the type of social networking site we actually use and on the registry requirements concerning data sharing, stipulated by above-mentioned site. Should I provide such a data? Since the answer to the last question is the most difficult it shall constitute the conclusion of this cyber security discussion.
Źródło:
Studia Administracji i Bezpieczeństwa; 2022, 12(12); 99-118
2543-6961
Pojawia się w:
Studia Administracji i Bezpieczeństwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kryzysem wywołanym pandemią COVID-19 w czasie jej pierwszej fali w wybranych państwach europejskich
Managing the Crisis Caused by the COVID-19 Pandemic during Its First Wave in Selected European Countries
Autorzy:
Rajca, Lucyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31339506.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
pandemic
crisis management
European countries
pandemia
zarządzanie kryzysowe
państwa europejskie
Opis:
Celem artykułu jest zbadanie sposobów zarządzania kryzysem wywołanym pandemią COVID-19 w czasie jej pierwszej fali w wybranych państwach europejskich i udzielenie odpowiedzi na pytanie: Jaki wpływ na zastosowane podejście w zarządzaniu kryzysem (centralizacja versus decentralizacja) miał system administracji publicznej? Przeprowadzona analiza pokazuje, że strategie zarządzania kryzysem w dużej mierze zależały od cech instytucjonalnych i kultur administracyjnych danego państwa, odziedziczonych i zakorzenionych w przeszłości.
The article aims to examine the methods of managing the crisis caused by the COVID-19 pandemic during its first wave in selected European countries and to answer the question: What impact did the public administration system have on the approach to crisis management (centralisation versus decentralisation)? The analysis shows that crisis management strategies largely depended on the institutional features and administrative cultures of a given country, inherited and rooted in the past.
Źródło:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2023, 1; 27-44
1731-7517
Pojawia się w:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaangażowanie policjantów w czasie kryzysu: jak pandemia COVID-19 zmieniła pracę funkcjonariuszy Policji?
Autorzy:
Andraszak, Norbert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/425917.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
zarządzanie
zaangażowanie w pracę
kryzys
Czarne Łabędzie
pandemia COVID-19
Policja
Opis:
Nagłe, nieprawdopodobne i nieprzewidywalne zdarzenia o olbrzymim wpływie na rzeczywistość, zwane Czarnymi Łabędziami, powodują daleko idące zmiany w wykonywaniu pracy w wielu organizacjach. W obliczu takich zmian w czasie pandemii COVID-19 stanęła także Policja. Jako organizacja służąca zapewnieniu bezpieczeństwa ma do odegrania szczególną rolę, gdyż zadania przez nią realizowane dotyczą ochrony życia i zdrowia ludzkiego. Wymaga to od policjantów wysokiego poziomu zaangażowania, które pod wpływem długotrwale utrzymującej się sytuacji kryzysowej może stać się chwiejne. Przedmiotem opracowania było porównanie poziomu zaangażowania policjantów w pracę przed pandemią COVID-19 i w jej trakcie w trzech wymiarach: wigoru, oddania i zaabsorbowania pracą. Przyjęto założenie, że podczas pandemii najwyraźniejsze zmiany w zaangażowaniu pojawiły się w aspekcie oddania się pracy i polegały m.in. na wzroście przekonania o istotności i znaczeniu wykonywanych zadań. Przypuszczenie to zweryfikowano w trakcie badania, które miało charakter ilościowy i objęło 184 respondentów. Narzędziem badawczym był kwestionariusz ankiety, z którego pozyskano wiedzę o zaangażowaniu policjantów przed pandemią i w jej trakcie. Analiza wyników badania wskazuje, że co prawda w czasie pandemii nieznacznie zmalało zaangażowanie respondentów, jednak w dalszym ciągu pozostało powyżej średniej skali przyjętej w kwestionariuszu. W aspekcie szczegółowym zaangażowania najwyraźniejszy spadek odnotowano w zakresie dumy z wykonywanej pracy, co może być spowodowane doświadczaniem przez policjantów podczas pandemii hejtu. Należy także wziąć pod uwagę, że nowe, nierealizowane wcześniej zadania wykonywane były przez funkcjonariuszy z dużą intensywnością i powtarzalnością, co nie sprzyjało utożsamianiu ich z wyzwaniami. Względy te wraz z czynnikami psychologicznymi, takimi jak odczuwanie stresu z powodu pandemii, mogły wpłynąć na labilność zaangażowania policjantów w pracę.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2020, 85, 3; 32-40
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Euroatlantycki Ośrodek Koordynacji Reagowania w przypadku Katastrof jako mechanizm zarządzania kryzysowego NATO wobec pandemii COVID-19
The Euro-Atlantic Disaster Response Coordination Centre As a NATO Crisis Management Mechanism Against the COVID-19 Pandemic
Autorzy:
Rybczyńska, Marlena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2139630.pdf
Data publikacji:
2021-10-25
Wydawca:
Wydawnictwo Naukowe Dolnośląskiej Szkoły Wyższej
Tematy:
NATO
zarządzanie kryzysowe
pandemia COVID-19
EADRCC
crisis management
COVID-19 pandemic
Opis:
W środowisku międzynarodowym rośnie znaczenie pozamilitarnych kwestii bezpieczeństwa takich jak globalne zdrowie, migracje oraz katastrofy naturalne. Przedmiotem badań jest działanie Euroatlantyckiego Ośrodka Koordynacji Reagowania w przypadku Katastrof (EADRCC), będącego głównym narzędziem zarządzania kryzysowego NATO podczas pandemii COVID-19. Celem badań było zidentyfikowanie tych działań EADRCC, które przyczyniły się do usprawnienia reagowania NATO wobec pandemii. W  artykule  wykorzystano przede wszystkim metodę  analizy  krytycznej  (raportów,  dokumentów,  literatury  przedmiotu,  artykułów  naukowych,  materiałów  prasowych) oraz analizę historyczną. Udzielono odpowiedzi na kilka pytań badawczych: 1) Jaką rolę wobec nowych zagrożeń dla NATO może odgrywać EADRCC? 2) Jakie są znaczenie, rola i zakres zarządzania kryzysowego w funkcjonowaniu NATO? 3) Jakie przedsięwzięcia powinien podjąć Sojusz Północnoatlantycki, aby usprawnić wykorzystanie możliwości EADRCC w sytuacjach kryzysowych? Główna teza artykułu zakłada, że zwiększa się rola systemu zarządzania kryzysowego NATO, w tym EADRCC, szczególnie w aspekcie operacji reagowania kryzysowego spoza art. 5 traktatu waszyngtońskiego. Rezultaty badań przedstawione w artykule wskazują, że wymiana informacji, koordynacja działań oraz solidarność i dystrybucja pomocy między państwami członkowskimi i partnerskimi NATO usprawniły reagowanie na pandemię COVID-19. Wnioskiem jest, że NATO powinno rozwijać swoje zdolności oraz instrumenty zarządzania kryzysowego, w tym EADRCC. Wskazano również na potrzebę budowania odporności na zagrożenia pozamilitarne w sferze wojskowej i cywilnej sojuszników.
In the international environment, the importance of non-military security issues such as global health, migration, and natural disasters is growing. Therefore, the subject of research in this article is the tasks of the Euro-Atlantic Disaster Response Coordination Centre (EADRCC), which is NATO's main crisis management tool during the COVID-19 pandemic. The purpose of the research was to identify those EADRCC activities that have contributed to improving NATO's response to the pandemic. The article mainly uses the method of critical analysis (reports, documents, literature on the subject, scientific articles, press materials) and historical analysis. Several research questions were answered. 1) What role can the EADRCC play in the face of new threats to NATO? 2) What is the significance, role, and scope of crisis management in the functioning of NATO? 3) What steps should the North Atlantic Alliance undertake to improve the use of the EADRCC's potential in crisis situations? The results of the research presented in the article indicate that the exchange of information, coordination of tasks, as well as solidarity and distribution of aid between NATO member and partner countries improved the response to the COVID-19 pandemic. The conclusion is that NATO should develop its capabilities and crisis management instruments, including the EADRCC; the need to build resilience to non-military threats in allies' military and civil spheres was also pointed out.
Źródło:
Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego; 2021, 15, 1; 269-295
1896-8848
2450-3436
Pojawia się w:
Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected aspects of crisis management in the workplace with regard to pandemic challenges
Autorzy:
Barcik, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313663.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
crisis management
pandemic
employees
working environment
zarządzanie kryzysowe
pandemia
pracownicy
środowisko pracy
Opis:
Purpose: Determining and discussing various aspects of crisis management in the organizations in perspective of pandemic challenges with particular emphasis on the workplace conditions. Design/methodology/approach: The research method used in the paper is mainly a standardized survey conducted on the basis of a questionnaire containing closed and open questions carried out in two exemplary enterprises. The research process was also accompanied by analysis of source documentation. Findings: Research results verify research hypotheses formulated on basis of the paper’s objectives, enabling general conclusions. Research implications: Future research directions should focus on further, expanded research exploration in the area, taking into account various industries. Practical implications: The results of the research discussed in the paper have a number of practical implications mainly for the management staff in terms of use of crisis management tools and improvement of crisis management strategies. Social implications: Building awareness of crisis management issues. Originality/value: The paper has cognitive value for the development of knowledge, science and quality in terms of crisis management in the light of pandemic.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 25--43
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of the Covid-19 pandemic on the management of a selected treatment facility
Autorzy:
Skowron, Krzysztof
Koleszko, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204764.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
treatment facility
COVID-19
pandemic
change management
public management
zakład opieki zdrowotnej
pandemia
zarządzanie zmianą
zarządzanie publiczne
Opis:
Introduction/background: Following the SARS-CoV-2 virus outbreak, the goals of the health care system had to be adapted to the changed environment to meet the health care needs of patients and the expectations of Polish health care workers for safe working conditions in emergency situations. The need for change concerning the health workforce, is mainly due to organisational and economic changes affecting health care systems worldwide and affects all forms of health care. The aim of this paper is to determine the impact of the COVID-19 pandemic on the operation of a selected treatment facility. The research resulted in the author's master's thesis. Aim of the paper: The aim of the paper is to determine the changes that may have occurred in the operation of the treatment facility under investigation, influenced by the events taking place as a result of the COVID-19 coronavirus pandemic, and to analyse the assessment of the staff of the treatment facility before and during the COVID-19 pandemic. Materials and methods: Literature analysis, analysis of source materials (internal), survey method - technique: indirect survey, tool: survey questionnaire. Results and conclusions: The COVID-19 pandemic showed the state of the treatment facilities and the measures taken to cope with the new operating conditions. It is important to address staff shortages: nurses, doctors, economists trained in health system administration. Deficiencies in the health care system were revealed. Working in an environment with a lack of equipment and personnel forces changes in treatment methods. The application of standard treatment methods, developed under normal conditions, turns out to be either suboptimal to protect life and health or impossible. The most obvious conclusion is the lack of equipment, which occurs when the practitioner does not have the necessary tools or protective equipment that are formally authorised for medical use. Another of the identified frailties is the lack of adequate preparation of staff to work under stressful and even 'combative' conditions, contributing to staff overload, which may result in staff wanting to change jobs. Another finding is the lack of a developed procedure in terms of storage policy, which has a significant impact on the shortage of medical equipment in the medical facility. In addition, the sudden increase in the number of patients could have been a reason for employees to feel increased stress or a desire to change jobs. Such feelings, on the other hand, may have been the result of a lack of knowledge regarding the medical management of SARS-COV-2 coronavirus patients, in which certain risky emergency procedures were reserved for specialists or specially trained persons (e.g. intubation).
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 1; 127--143
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie szkołą wyższą w okresie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2®
Higher School Management in the period of the SARS-CoV-2 coronavirus pandemic®
Autorzy:
Dawidziuk, Stanisław
Boguski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2051131.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
pandemia
COVID-19
szkoła wyższa
edukacja
zarządzanie
koronawirus
pandemic
college
education
management
coronavirus
Opis:
Żyjemy w świecie, który jest niespokojny i niepewny. Targają nim różne kryzysy. Sytuacje kryzysowe stają się normą dla wielu organizacji i instytucji. Pojawiające się różnego rodzaju zagrożenia zaczynają oddziaływać na struktury i funkcjonowanie organizacji na całym świecie. Jednym z tych zagrożeń jest epidemia koronawirusa SARS–Cov 2, która dezorganizuje państwa, społeczeństwa i gospodarki na całym świecie. Wspomniana choroba wprowadziła chaos i niepewność. Przerwała spokojne życie wsi i miast. Epidemia zmieniła styl życia i pracy ludzi na świecie. Wśród organizacji i instytucji zagrożonych chaosem znalazły się szkoły wyższe. Od prawie dwóch lat muszą zmagać się z jej następstwami, dostosowując działalność do obowiązujących norm i zaleceń sanitarnych
We live in a world that is restless and uncertain. Various crises plague him. Crisis situations are becoming the norm for many organizations and institutions. The emerging threats of various kinds begin to affect the structures and functioning of organizations around the world. One of these threats is the SARS-Cov 2 coronavirus epidemic, which is disrupting countries, societies and economies around the world. The afore mentioned disease introduced chaos and uncertainty. It broke the peaceful life of villages and cities. The epidemic changed the way people live and work around the world. Universities are among the organizations and institutions threatened by chaos. For almost two years, they have had to deal with its consequences, adjusting their activities to the applicable sanitary norms and recommendations
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2021, 2; 207-212
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Powszechność kryzysu, a zarządzanie kryzysowe w Policji - ćwiczenia WOLF-RAM-23 jako przykład doskonalenia technik zarządzania kryzysowego
The prevalence of the crisis and crisis management in the Police – WOLF‑RAM‑23 exercises as an example of improving crisis management techniques
Autorzy:
Michałowska-Maksimczyk, Małgorzata
Kaak, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/34567990.pdf
Data publikacji:
2024-02-05
Wydawca:
Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
Tematy:
kryzys
Policja
zarządzanie w kryzysie
pandemia
cyberbezpieczeństwo
crisis
Police
crisis management
pandemic
cybersecurity
Opis:
Kryzys doświadcza ludzkość od samego początku jej istnienia, dzieje się to w różnych sytuacjach; politycznych, społecznych czy dotyczących cyberbezpieczeństwa. Aktualny, najbardziej powszechny przykład kryzysu to pandemia COVID - 19, która spowodowała, że pojęcie kryzysu należało zdefiniować nie tylko na płaszczyźnie bezpieczeństwa obywateli, ale również na płaszczyźnie pewności i ciągłości umów czy funkcjonowania pracowników w zakładzie pracy. To jeden z argumentów do postawienia tezy, że kryzys ma swoje skutki w wielu sferach życia i może przybierać różne wymiary. W niniejszym artykule opisano horyzontalnie definicje kryzysu, wskazano przykłady sytuacji kryzysowych oraz położono nacisk na rolę instytucji Policji w kryzysie.
The crisis has been experienced by humanity from the very beginning of its existence, it happens indirect and direct forms. Most common example of a crisis is the COVID-19 pandemic, which meant that the concept of crisis had to be defined not only at the level of human safety, but also at the level of security and continuity of contracts or the functioning of employees in the workplace. This article describes horizontal definitions of a crisis, indicates examples of crisis situations, and emphasizes the role of the Police institution in a crisis
Źródło:
Studia Administracji i Bezpieczeństwa; 2023, 15(15); 151-163
2543-6961
Pojawia się w:
Studia Administracji i Bezpieczeństwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aktywizacja młodzieży w czasie pandemii covid-19. Analiza treści konkursu literackiego „Pandemiczna Codzienność”
Youth Activation During the Covid-19 Pandemic. Analysis of The Content of The „pandemic Everyday Life” Literary Competition
Autorzy:
Warecka, Joanna
Huriy, Bohdana
Awasiak, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1013456.pdf
Data publikacji:
2020-10-10
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
pandemia
aktywizacja
design thinking
konkurs literacki
zarządzanie projektami
pandemic
activation
literary competition
project management
Opis:
CEL NAUKOWY: Głównym celem artykułu jest analiza wyzwań stojących przed realizatorami projektów w ramach 3 misji Akademii Ignatianum w Krakowie w kontekście prowadzenia projektów finansowanych ze środków europejskich oraz analiza wybranej metody aktywizacji młodzieży w czasie pandemii Covid-19, a mianowicie konkursu literackiego „Pandemiczna Codzienność”. Konkurs zrealizowany został w ramach projektu „Wartościowy Wolontariat – Wartościowa Przyszłość!” i był skierowany do aktywnych jego uczestników w wieku 15-29 lat. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Problem, poruszanym w artykule, jest rozpoznanie potencjału konkursu literackiego jako narzędzia aktywizacji młodych ludzi do działań społecznych w czasie pandemii Covid-19 oraz w projekcie „Wartościowy Wolontariat-Wartościowa Przyszłość!”. Wykorzystano metody: analizę, syntezę, kategoryzację i porównanie esejów PROCES WYWODU: Artykuł pokazuje jak uczelnia realizuje zadania w ramach 3 misji będąc w sytuacji pandemii Covid-19, zwłaszcza w kontekście realizacji projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. Zaprezentowano sposób realizacji działań za pomocą Internetu i rozpoczęto świadczenie usług na podstawie zdalnych systemów i narzędzi. Pokazano, jak za pomocą metody „design thinking” wdrożono konkurs literacki oraz zbadano jego potencjał jako instrument aktywizujący i replikujący w stosunku do pozostałych uczestników ww. projektu. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Wynikiem analizy naukowej jest potwierdzenie ważności nowych from aktywizacji młodzieży w czasach Covid-19. Badana grupa osób należy do pokolenia, jakie nigdy nie żyło w czasach, w których musiało jakkolwiek ograniczać siebie i sposób funkcjonowania. W wyniku wdrożenia konkursu udało się, zarówno zaktywizować ich do działania jak i dotrzeć z informacją o projekcie do potencjalnie zainteresowanych, nowych uczestników. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Przeprowadzona analiza dała odpowiedź na ważne pytanie, a mianowicie, co stanowi skuteczny sposób aktywizacji młodzieży w czasach kwarantanny. Otrzymane wyniki pokazują, że twórcze narzędzia zdalnej komunikacji mobilizują młodzież. W przyszłości, pozwala to stworzyć innowacyjny system na podstawie zainteresowań uczestników. Formą dla takiego innowacyjnego systemu wyciągnięto z analizy esejów, a zwłaszcza z tych typów działań, jakie młodzi ludzi zaczęli stosować we własnym zakresie.
RESEARCH OBJECTIVE: The main objective of the article is to analyze the challenges faced by the project implementers as part of 3 missions Jesuit University Ignatianum in Cracow in the context of running projects financed from European founds and to analyse how the literary contest activating young people during the COVID-19 pandemic. The competition was carried out in the frame of the project “Valuable Volunteering – Valuable Future!” and was aimed to reach out to youth 15-29 years old. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The problem analysed in the article is to recognize the potential of the literature contest as a tool for activating young people. In analysis have been used including: analysis, synthesis, categorisation and comparison of the essays. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The Article shows how Ignatianum implements tasks in the frame of the the pandemic situation, especially in the context of the project management. The way of implementing was based on remote systems and tools. It was shown how the literary competition was implemented using the „design thinking” method and its potential instrument in relastions to other participants. RESEARCH RESULTS: The result of the scientific analysis is the confirmation of the validity of new youth activation in the times of the COVID-19. Young people belongs to a generation that has never lived in similar times. As a result of the competition was possible to activite to action and reach potentially interested new participants of the project. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: The analysis gave an answer to a question, what is an effective way of activating young people in times like quarantine. The results of the analysis show that creative use of remote communication mobilise young people. Conclusions to those observations have been drawn based on the analysis of the youth social engagement and activities during the lockdown.
Źródło:
Horyzonty Polityki; 2020, 11, 36; 105-123
2082-5897
Pojawia się w:
Horyzonty Polityki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social awareness and responsibility in context of Polish service companies
Autorzy:
Bsoul- Kopowska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1831316.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
organisational culture
enterprise
crisis situation
management
pandemic
kultura organizacyjna
przedsiębiorstwo
sytuacja kryzysowa
zarządzanie
pandemia
Opis:
Companies operating on the market have to cope with a variety of crisis situations which may adversely affect their development and jeopardise the achievement of their objectives. A crisis situation may, on the one hand, have a negative impact on the development of the company, but, on the other hand, it may provide a stimulus and have a constructive effect on its functioning. One of the factors influencing the ability to function of a business, including crisis situations, is its organisational culture. Therefore, a company responding to the situation should assess the conditions both in its environment and inside it and verify the artefacts, the system of values and the main principles that are the basis for building an organisational culture. Many companies that are dealing with a crisis situation decide to undertake a conscious process of cultural transformation. However, it requires the management to take appropriate actions and the time of a crisis situation is a test for many companies – whether in such a difficult moment something can still be done with the organisational culture, or whether the entrepreneurs can only wait for its inevitable impact on the functioning of the company. The subject of this article is the impact of a crisis situation on changes occurring within the organisational culture. The study attempts to evaluate the role of organizational culture in crisis situations based on the current state of knowledge and crisis events related to COVID-19
Źródło:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2021, 3, 1; 268-279
2657-5450
Pojawia się w:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies