Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie konfliktami" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-8 z 8
Tytuł:
REGIONALNE PODEJŚCIE AFRYKI DO ZAPOBIEGANIA KONFLIKTOWI, ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM: „ECOWAS VISION 2020 – POKÓJ”, PRAWA CZŁOWIEKA I BEZPIECZEŃSTWO
Autorzy:
Andrews, Ayambire,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/567682.pdf
Data publikacji:
2019-09-02
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
integracja regionalna
zarządzanie konfliktami
bezpieczeństwo
pokój
współpraca regionalna
mediacja
bezpieczeństwo zbiorowe
utrzymywanie pokoju
prawa człowieka
Opis:
W niniejszym artykule dokonano przeglądu roli ECOWAS vision 2020, w promowaniu pokoju, praw człowieka i bezpieczeństwa w Afryce Zachodniej. Funkcją ECOWAS zawsze było tworzenie pokojowego i sprzyjającego środowiska dla współpracy i integracji regionalnej - narzędzia do polepszania rozwoju gospodarki Afryki Zachodniej. Integracja regionalna pozostaje najbardziej opłacalnym i odpowiednim narzędziem do osiągnięcia pokoju, praw człowieka i bezpieczeństwa w krajach Afryki Zachodniej. W związku z czym w czerwcu 2007 r przyjęto transformacyjną wizję 2020 (vision 2020), skupiającą się na swobodnym przepływie ludności, większym dostępie do efektywnej edukacji i zdrowia, angażowaniu się w działalność gospodarczą i podniesieniu poziomu. Niniejszy dokument analizuje dążenie ECOWAS do pokoju, praw człowieka i stabilności na kontynencie Afrykańskim w ramach wizji 2020. Wskazano również obszary wymagające poprawy, w celu ustanowienia pokoju i bezpieczeństwa. integracja regionalna, zarządzanie konfliktami, bezpieczeństwo, pokój, współpraca regionalna, mediacja, bezpieczeństwo zbiorowe, utrzymywanie pokoju, prawa człowieka
Źródło:
International Journal of Legal Studies (IJOLS); 2019, 5(1); 93-111
2543-7097
2544-9478
Pojawia się w:
International Journal of Legal Studies (IJOLS)
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metaphors of society and ways of exerting influence in socio-environmental conflicts related to mining
Autorzy:
Belzyt, J. I.
Badera, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321442.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
conflict management
mineral extraction
theatre of life
zarządzanie konfliktami
wydobycie minerałów
teatr życia
Opis:
This publication shows possible ways of perception (metaphors) of social conflicts related to mining projects, as well as ways of managing conflict from the point of view of psychology and the adopted model of social relations. Basing on examples known to the authors, it analyzes the possibility of using the described methods of exerting influence in prevention and resolving existing conflicts. This is of fundamental importance for shaping the state's and enterprises' policies regarding raw materials policy which would be consistent with the principles of sustainable development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 119; 31-45
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota i konsekwencje konfliktu w relacjach między przedsiębiorstwem a klientem
The Essence and Consequences of Conflict in the Relationship between a Firm and Its Customers
Autorzy:
Berger, Malwina
Mitręga, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586832.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Marketing relacji
Reklamacje klienckie
Relacje przedsiębiorstwo-konsument
Relacje z klientami
Rozwiązywanie konfliktów
Zarządzanie konfliktami
Client complaints
Conflict management
Enterprise-customer relationship
Relationship marketing
Relationships with customers
Solving conflicts
Opis:
The aim of the article is to present the issue of conflict between a firm and its customers. It also discusses the threats and opportunities for the company. Conflict is undoubtedly an inevitable part of relationship and it is usually manifested by making complaints. Negative consequences of the conflict are inter alia: a relationship breakdown and customer's revenge. However, when conflict is managed effectively, it can also be a source of opportunities, such as: deepening of relationship, positive recommendation, and increase of loyalty.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 182; 45-54
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Conflicts in process management in enterprises
Autorzy:
Bijańska, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392598.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
types and causes of conflicts
conflict management
process management
typy i przyczyny konfliktów
zarządzanie konfliktami
proces zarządzania
Opis:
The publication shows the research results in the field of conflicts arising within the framework of process management in selected manufacturing enterprises. The purpose of the research was to find answers to two questions: 1) what are the most frequent conflicts in process management? 2) when conflicts are the cause of success and when process management fails? In the course of the research, methods were used, which included the literature studies, surveys, analysis and synthesis. The findings of the research were used to formulate recommendations on how to resolve conflicts in process management.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 23-41
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Two Approaches to Organizational Conflict Management
Dwa podejścia do zarządzania konfliktami organizacyjnymi
Autorzy:
Kozina, Andrzej W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/44015292.pdf
Data publikacji:
2023-06-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
organizational conflicts
managing organizational conflicts
classical approach
to organizational conflict management
turquoise approach to organizational conflict
management
konflikty organizacyjne
zarządzanie konfliktami organizacyjnymi
klasyczne
podejście do zarządzania konfliktami organizacyjnymi
turkusowe podejście do
zarządzania konfliktami organizacyjnymi
Opis:
Purpose: On the one hand, to characterize two approaches to managing organizational conflicts, i.e. classical and turquoise ones, and to compare their features, and on the other – their initial empirical verification, i.e. to analyze their application in a large local government administration office. Design/methodology/approach: The theoretical characteristics of both considered approaches were developed based on a comparative analysis of the literature on the subject. The basic tools of the empirical research were two questionnaires addressed to managers employed in the considered office, necessary to identify their approaches to managing organizational conflicts. Findings: As a result, a comparative analysis of both considered approaches to conflicts, i.e. traditional and turquoise ones, was made and the extent to which they are used in the analyzed office was assessed. Research limitations/implications: Narrow scope of empirical research. Originality/value: It may be expected that the author’s original analysis will contribute to a comprehensive explanation of the features of both approaches as well as to a remarkable improvement of the conflict management processes in practice.
Cel: z jednej strony scharakteryzowanie dwóch podejść do zarządzania konfliktami organizacyjnymi, tj. klasycznego i turkusowego oraz porównanie ich cech, a z drugiej – ich wstępna weryfikacja empiryczna, tzn. analiza ich zastosowania w dużym urzędzie administracji samorządowej. Metodologia: teoretyczną charakterystykę obu rozważanych podejść opracowano na podstawie analizy porównawczej literatury przedmiotu. Podstawowymi narzędziami badań empirycznych byłe dwa kwestionariusze skierowane do kierowników zatrudnionych w badanych urzędzie, niezbędne do zidentyfikowania ich podejść do zarządzania konfliktami organizacyjnymi. Wyniki: w efekcie dokonano analizy porównawczej dwóch podejść do konfliktów, tj. tradycyjnego i turkusowego oraz oceniono w jakim zakresie są one stosowane w analizowanym urzędzie. Ograniczenia/implikacje badawcze: wąski zakres badań empirycznych. Oryginalność/wartość: można oczekiwać, iż oryginalna analiza autora przyczyni się do wszechstronnego wyjaśnienia specyficznych cech obu podejść, jak również do zauważalnego udoskonalenia procesów zarządzania konfliktami w praktyce.
Źródło:
Studia i Materiały; 2023, 1(38); 76-84
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Od wielkich łowów do zarządzania konfliktem. Racjonalizacja agresji jako próba emancypacji od zwierzęcej natury
From the Great Hunt to Conflict Management. Rationalization of Aggression as an Attempt to Emancipate from Animal Nature
От великой охоты до управления конфликтом. Рационализация агрессии как попытка человека эмансипироваться от звериной натуры
Autorzy:
Kukowska, Katarzyna
Skolik, Sebastian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2054725.pdf
Data publikacji:
2021-12-21
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego
Tematy:
агрессия
звериная натура
управление конфликтами
эволюция человеческого поведения
межличностный конфликт
agresja
zwierzęca natura
zarządzanie konfliktami
ewolucja ludzkich zachowań
konflikty interpersonalne
aggression
animal nature
conflict management
evolution of human behavior
interpersonal conflicts
Opis:
W klasycznych paradygmatach nauk społecznych konflikty interpersonalne traktuje się jako przeszkody w osiąganiu celów albo jako immanentny element życia społecznego wynikający z istnienia hierarchii i nierówności budujących napięcia w strukturze społecznej. Przyjmuje się nierzadko, że kultura stanowi pancerz chroniący ludzi przed ich zwierzęcą naturą, stanowiącą zarzewie agresji. Wydaje się, że jest to raczej pancerz pozwalający na legitymizowanie przemocy poprzez stosowanie altruistycznego karania.  Autorzy poddają dyskusji problematykę agresywnych zachowań współczesnego człowieka z perspektywy ewolucyjnej. Czy występowanie mobbingu, molestowania, przemocy symbolicznej, stygmatyzacji obcych oraz dyskryminacji mniejszości to rezultat kształtowanych przez miliony lat uwarunkowań wspólnych dla człowieka i innych hominidów, czy też pokłosie uruchomienia parędziesiąt tysięcy lat temu mechanizmu eksterminacji innych gatunków przez przedstawicieli naszego gatunku? Homo sapiens nie należy do drapieżników, przez co przejawy agresji zarówno wewnątrzgatunkowej, jak i międzygatunkowej skutkują brutalnością, ale również dylematami moralnymi dla tej obdarzonej empatią wielkiej małpy.
Согласно классическим парадигмам общественных наук межличностные конфликты – это или препятствия в достижении целей или имманентный элемент общественной жизни, который возникает вследствие существования иерархии и неравенств способствующих напряжениям в общественных структурах. Популярно предположение, что культура – это панцирь, охраняющий человека от его звериной натуры, являющейся источником агрессии. Можно предполагать, что это скорее панцирь, позволяющий узаконить насилие, применяя альтруистическое наказание. Авторы ставят вопрос о случаях агрессивного поведения современного человека с эволюционной точки зрения. Являются ли моббинг, домогательство, символическая власть, социальная стигматизация «чужих» и дискриминация меньшинств результатами обстоятельств, общих для человека и других гоминидов, а возникших на протяжении миллионов лет, или это результат возникшей несколько десятков тысячелетий тому назад склонности представителей нашего вида истреблять другие биологические виды? Так как Homo sapiens не принадлежитк числу хищников, вследствие внутривидовой и межвидовой агрессии возникает жестокость, а также моральные дилеммы для этих обезьян, наделенных способностью к сопереживанию.
In classical social science paradigms, interpersonal conflicts are treated as impediment to achieving goals or as an inherent element of social life which result from the existence of hierarchy and inequalities building tensions in the social structure. It is not infrequently acknowledged that the culture constitute an armor protecting people against their animal nature, which is the source of aggression. It seems that it is rather the armor which allows legitimizing violence through the use of altruistic punishment. The authors put under discussion the problem of aggressive behavior of a modern man from the evolutionary perspective. Is the occurrence of mobbing, harassment, symbolic violence or stigmatization of strangers and discrimination against minorities a result of conditions common to a man and other hominids shaped over millions of years, or the aftermath of activation of the mechanism of extermination of other species by the representatives of our species which took place tens of thousands years ago? Homo sapiens does not belong to predators, which is the reason why both intraspecies and interspecies manifestations of aggression results in brutality, but also in moral dilemmas for this ape endowed with empathy.
Źródło:
Zoophilologica. Polish Journal of Animal Studies; 2021, 2 (8); 1-20
2719-2687
2451-3849
Pojawia się w:
Zoophilologica. Polish Journal of Animal Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Conflict management we „wspólnym sąsiedztwie” Unii Europejskiej i Rosji : między soft i hard power
Conflict management in the EU-Russia shared neighbourhood : between soft and hard power
Autorzy:
Legucka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/119898.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
konflikt zbrojny
zarządzanie konfliktami
soft power
hard power
Unia Europejska
Rosja
armed conflict
conflict management
EU
Russia
Opis:
The goal of this study is to analyse the involvement of the EU and Russia in conflict management in the ‘shared neighbourhood’, i.e. the six East European and South Caucasus countries (Belarus, Moldova, Ukraine, Armenia, Azerbaijan and Georgia). Due to the broad understanding of conflict management, which may relate to political, economic, ethnic and armed conflicts, this analysis will focus on managing only the latter. In the case of the discussed region, this means the conflicts in: Transnistria, Nagorno-Karabakh, Abkhazia and South Ossetia, including the August 2008 war between Georgia and Russia. The comparison of the EU and Russian armed conflict managing actions allows for determining the efficiency of soft and hard power used by these two international actors. The European Union received the 2012 Nobel Peace Prize for having contributed to the advancement of peace and reconciliation, democracy and human rights. Therefore, it seems important to answer the following question: Can its experience benefit the EU in managing the post-Soviet region?
Źródło:
Zeszyty Naukowe AON; 2013, 4(93); 113-147
0867-2245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CONFLICT PREVENTION POLICY IN THE UK
CHARAKTERYSTYKA POLITIKI ROZWOJU ZJEDNOCZONEGO KROLESTWA W ZAKRESIE DECYZJI DOTYCZĄCYCH ZAPOBEGANIA KONFLIKTOM
ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПОЛИТИКИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ ОТ РЕШЕНИЯ ДО ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
Autorzy:
Stalovierova, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576934.pdf
Data publikacji:
2016-06-30
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
UK, conflict prevention, conflict prevention strategy, British peacekeepers
Wielka Brytania, zapobieganie konfliktom, strategiczne zarządzanie konfliktami, brytyjskie siły pokojowe
Великобритания, профилактика конфликтов, предотвращение конфликтов, стратегия управления конфликтами, британские миротворцы
Opis:
Autorka artykułu wskazuje na podejmowane przez Wielką Brytanią wysiłki, aby zapobiec konfliktom i kładziony nacisk na ich zapobieganie. Autorka zwraca także uwagę na zastosowane skoordynowane działania różnych agencji rządowych zapobiegania konfliktom, w tym Ministerstwa Obrony, Spraw Zagranicznych i Wspólnoty Narodów oraz Departamentu Rozwoju Międzynarodowego. Ze względu na to, że konflikty mają destrukcyjny wpływ, więc podejmowane są starania na rzecz rozwoju krajów oraz w sprawie ogólnego bezpieczeństwa kraju lub regionu. Ponieważ rozwój gospodarczy krajów jest uwarunkowany rozwojem handlu, a zatem od swobodnego przepływu towarów i osób pośrednio wynika poziom bezpieczeństwa
Over the next decade, the UK has learned significant lessons in the field of crisis and conflict prevention, in particular about the importance of avoiding recurring conflicts in fragile states that often find themselves in a vicious circle of violence and underdevelopment. As a result, the UK revised its investment priorities in order to focus on fragile and conflict-affected states and strengthened interdepartmental coordination – particularly between DFID and the Ministry of Defence (MOD) – to focus on the links between security and development. Conflicts have a destructive effect on years of development efforts and on the overall security of a country or region. Development is favoured by trade and, therefore, by the free movement of goods and people, which requires a certain level of security
В статье акцентируется внимание на том, что усилия Великобритании по предотвращению конфликтов больше сосредотачиваются на их профилактике. Также подчеркивается необходимость принятия межведомственного подхода к профилактике, объединение усилий и ресурсов министерств обороны, иностранных дел и Содружества Наций и Департамента по международному развитию. Одновременно, инвестиции в предотвращение, в основном, направлены на страны со средним доходом и бедные страны, поскольку ДПМР считает, что наибольшее влияние может быть достигнуто именно на этих территориях.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2016, 3(1); 320-325
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-8 z 8

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies