Temat: wynagrodzeń - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Elastyczny system wynagrodzeń w motywowaniu pokolenia Y
Flexible Remuneration Systems in Motivating Generation Y
Autorzy:: Andrałojć, Magdalena
Ławrynowicz, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598273.pdf
Data publikacji:: 2012-10-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: pokolenie Y
elastyczny system wynagrodzeń
partycypacja pracownicza
kafeteria
generation Y
Millenias
flexible benefits
employee participation
cafeteria
Opis:: Pracodawcy wysoko cenią lojalność pracowników. Badania dotyczące wartości i postaw pokolenia wkraczającego na rynek pracy wskazują, że młodzi ludzie nie są tak lojalnymi pracownikami, jak ich rodzice czy dziadkowie. Celem niniejszego artykułu jest refleksja nad wyzwaniami kształtowania motywacyjnego systemu wynagrodzeń, które wynikają ze zmian wartości społeczeństwa XXI wieku. Problematyka wynagrodzeń ograniczona została do elastycznych form wynagradzania za pracę. W pierwszej części artykułu dokonano przeglądu badań i scharakteryzowano pokolenie Y – główne cechy, wartości, zachowania – nawiązując do przeprowadzonych w tym obszarze badań. Następnie zaprezentowano i omówiono elastyczne formy wynagradzania pracowników.
Employers value employee loyalty very highly. Studies on generation–related values and attitudes going beyond the labor market demonstrate that young people are not loyal employees to the extent that their parents or grandparents were. The aim of this article is to reflect on the challenges of developing a motivational remuneration system that is permeated with the changes in social values of the 21st century. Questions of remuneration have been limited to flexible forms of work benefits. The first part of the article provides an overview of research and a characterization of Generation Y—primary qualities and behavioral values, with references to research conducted in this field. This is followed by a presentation and discussion of flexible forms of worker remuneration.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 49-62
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Procesy inflacyjne a mechanizmy waloryzacyjne wynagrodzeń w prawie pracy
Inflation Processes and Labor Law
Autorzy:: Baran, Krzysztof W
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/3200820.pdf
Data publikacji:: 2023-02-02
Wydawca:: Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:: inflacja
waloryzacja wynagrodzeń
układy zbiorowe
inflation
indexation of wages
colective bargaining
Opis:: Procesy inflacyjne boleśnie dotykają osoby zatrudnione, z jednej strony poprzez permanentne podwyżki cen, z drugiej przez utratę siły nabywczej pieniądza. Artykuł ten został poświęcony problematyce mechanizmów waloryzacji wynagrodzeń w stosunkach pracy. Podjęto w nim analizę instrumentów prawnych, które mogą być stosowane zarówno w sferze budżetowej, jak i pozabudżetowej.
Inflationary processes occurring in Poland at the beginning of the twenty-first century are painfully felt by people providing paid work based on an employment relationship. There is a phenomenon of lowering the purchasing power of wages. This article presents various legal mechanisms to secure the value of cash considerations in industrial relations.
Źródło:: Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 101-106
1644-9126
Pojawia się w:: Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Ewaluacja systemów wynagrodzeń w świetle badań empirycznych
The Evaluation of Compensation Systems in Light of Empirical Research
Autorzy:: Beck-Krala, Ewa
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/599304.pdf
Data publikacji:: 2018-04-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: system wynagrodzeń
badanie skuteczności systemu wynagrodzeń
satysfakcja i zaangażowanie pracowników
compensation system
evaluation of compensation system effectiveness
employee satisfaction and engagement
Opis:: Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na potrzebę kompleksowej oceny efektywności stosowanych systemów wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Na bazie własnych badań autorka stara się zweryfikować, czy pracodawcy w Polsce podejmują takie działania, a jeżeli tak, to jakich używają w tym celu instrumentów.
The objective of this paper is to call attention to the need for a comprehensive evaluation of the effectiveness of compensation systems as applied in enterprises. Based on the author’s own empirical research, an effort is made to discover whether or not Polish employers undertake such activities and, if so, what instruments they use for this purpose.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 2 (121); 33-47
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Ewaluacja systemu wynagradzania jako element zrównoważonego zarządzania kapitałem ludzkim - na przykładzie call center
Evaluation of the Compensation System as an Element of Sustainable Human Resources Management – on the Example of the Call Center
Autorzy:: Beck-Krala, Ewa
Stańczyk, Izabela
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/22602171.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: call center
wynagradzanie sprzedawców
ewaluacja systemu wynagrodzeń
sales force
compensation system
rewards evaluation
Opis:: Celem artykułu jest analiza efektywności systemu wynagrodzeń w wybranym call center z wykorzystaniem wielowymiarowego modelu spójnego z wartościami zrównoważonego zarządzania kapitałem ludzkim. Analizowany przypadek dotyczy firmy, która działa na rzecz dużego ogólnopolskiego operatora telekomunikacyjnego. W artykule poruszono zagadnienia dotyczące systemu wynagradzania w organizacji oraz dotychczasowych modeli badania tej efektywności. Analizę przeprowadzono, opierając się na wielowymiarowym modelu badania efektywności wynagrodzeń. Do realizacji celu badania wykorzystano metodę analizy dokumentów zastanych, bazując na dostępnych dokumentach związanych z wynagrodzeniem pracowników, danych finansowych, a także badania ankietowe i wywiady z pracownikami call center. Na podstawie przeprowadzonych badań można stwierdzić, że system wynagrodzeń jest efektywny. Analizując poszczególne wymiary badania, można zauważyć, że system wspiera strategię biznesową firmy, a wykorzystane wskaźniki ilościowe wskazują na efektywność kosztową systemu. Z kolei porównania rynkowe pozwalają stwierdzić konkurencyjność całkowitego pakietu wynagrodzeń. Wyniki badań sondażowych pokazały ogólne zadowolenie pracowników z systemu oraz obszary, które wymagają dalszego doskonalenia.
The aim of the paper is to analyze the effectiveness of the reward system in a selected Call Center based on the chosen multidimensional model consistent with the Sustainable Human Capital Management. The analyzed case concerns a company that operates for a large nationwide telecommunications operator. The article discusses issues related to the reward system in the organization and the existing models of researching this effectiveness. The analysis was based on a multidimensional model of reward effectiveness. To achieve the objective of the study, the method of desk research was used, based on available documents related to employee rewards, financial data, as well as surveys and interviews among the employees of the Call Center. Based on the research, it can be concluded that the reward system is effective. Analyzing the individual dimensions, it can be seen that the system supports business strategy and the measures indicate the cost effectiveness of the system. On the other hand, market comparisons allow to determine the competitiveness of the total rewards package. The results of the surveys showed the general satisfaction of employees with the system and the areas that require further improvement.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 4; 1-12
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Ocena efektywności systemów wynagrodzeń
Pay System Effectiveness: Evaluation
Autorzy:: Beck-Krala, Ewa
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/599200.pdf
Data publikacji:: 2012-10-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: efektywność wynagrodzeń
wynagrodzenia pracownicze
satysfakcja z wynagrodzeń
reward effectiveness
compensation
pay satisfaction
Opis:: Artykuł dotyka trudnego i stosunkowo mało rozpoznanego zagadnienia pomiaru efektywności wynagrodzeń. Autorka ukazuje istotę problemu oraz wskazuje na główne czynniki determinujące skuteczność systemów wynagrodzeń. Na bazie literatury przedmiotu oraz badań autorka stara się pokazać, na ile popularne są skuteczność i efektywność działania w zakresie oceny efektywności systemów wynagrodzeń. Niestety, pomimo ewidentnej konieczności szacowania efektywności wynagrodzeń, niewielu pracodawców dotychczas świadomie i kompleksowo decyduje się na takie działania.
This paper touches upon the difficult and relatively unexplored question of pay system effectiveness evaluation. The author indicates significant problems and points out the main factors determining the effectiveness of pay systems. The author also tries to show the popularity of actions in the area of evaluating pay systems on the basis of topical literature and research. Unfortunately, in spite of the obvious need to assess the effectiveness of pay systems, few employers have as of yet consciously and comprehensively decided to take up such efforts.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 23-35
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Dodatkowe wynagrodzenia w programie Horyzont 2020 jako wstęp do nowego podejścia w kwestii wynagradzania pracowników naukowych zatrudnionych w polskim sektorze finansów publicznych, realizujących prace badawczo-rozwojowe współfinansowane ze środków Unii Europejskiej
Additional remuneration in Horizon 2020 programme as an introduction to the new attitude towards remuneration of scientists employed in Polish public finance sector who conduct scientific projects co-financed by European Union
Autorzy:: Bielecki, Łukasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/592507.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Horyzont 2020
Sposób wynagrodzeń
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Horizon 2020
Human resources management
Remuneration system
Opis:: W artykule przedstawiono problematykę wynagradzania pracowników naukowych zatrudnionych w polskim sektorze finansów publicznych, podejmujących prace związane z realizacją projektów naukowych współfinansowanych ze środków europejskich. Przyczyną podjęcia niniejszych rozważań jest ograniczenie możliwości wypłacania dodatkowych wynagrodzeń, które to ograniczenie wynika z wytycznych dla projektów europejskich Horyzont 2020. Rozwiązanie problemu wynagradzania pracowników w projektach Horyzont 2020 wymaga zrozumienia przyczyny powstania dyskusyjnej kwestii. Wytyczne dla projektów europejskich w ramach wynagradzania, stworzone pod kątem systemów pracy i wynagrodzeń Europy Zachodniej, w Polsce są trudne do zastosowania. Na podstawie przeprowadzonych analiz można stwierdzić, że problem jest głęboki i wynika z uwarunkowań historycznych oraz społecznych.
The article stipulates the issue of rewarding scientists, employed in Polish public finance sector, who conduct research projects co-financed by European Union. The reason for deliberations is the limited additional remuneration, implemented by Horizon 2020 Framework Projects guidance. The solution to the problem can be adapted only when the background of the issue is understood. The remuneration guidelines of the European projects are being created mainly from the Western Europe point of view, and in accordance to the complex western remuneration systems. According to the analysis presented in the article, the problem is elaborate.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2016, 286; 21-30
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Charakter prawny minimalnego wynagrodzenia za pracę
Legal Nature of the Minimum Wage
Autorzy:: Bomba, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/3200812.pdf
Data publikacji:: 2023-02-02
Wydawca:: Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:: minimalne wynagrodzenie za pracę
godziwe wynagrodzenie za pracę
sprawiedliwe wynagrodzenie za pracę
cechy minimalnego wynagrodzenia za pracę
dyrektywa UE nr 2022/2041 w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych.
minimum wage
fair wage
decent wage
features of minimum wage
EU Directive No. 2022/2041 on adequate minimum wages
Opis:: Przedmiotem artykułu jest analiza charakteru prawnego minimalnego wynagrodzenia za pracę w świetle unormowań międzynarodowych, europejskich oraz polskich. Autorka odwołuje się do regulacji prawnych Organizacji Narodów Zjednoczonych, Międzynarodowej Organizacji Pracy i Rady Europy, a także do prawa unijnego, w tym dyrektywy nr 2022/2041 w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych w Unii Europejskiej. Odnosi się także do Konstytucji RP oraz przepisów rangi ustawowej. Na tym tle charakteryzuje istotę minimalnego wynagrodzenia za pracę i określa jego relację do wynagrodzenia sprawiedliwego i wynagrodzenia godziwego. Rozważa także cechy minimalnego wynagrodzenia za pracę, ze szczególnym uwzględnieniem wzajemności oraz ekwiwalentności minimalnego wynagrodzenia i pracy.
The article is devoted to the analysis of the legal nature of the minimum wage in the light of international, European and Polish regulations. Author refers to the legal acts of the United Nations, the International Labour Organization and the Council of Europe, as well as to EU law, including the directive No. 2022/2041 on adequate minimum wages in the European Union. She also refers to the Constitution of the Republic of Poland and statutory provisions. Against this background, she characterizes the essence of the minimum wage and determines its relation to fair wage and decent wage. She considers the features of the minimum wage, with particular attention to mutuality and equivalence of work and minimum wage.
Źródło:: Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 167-183
1644-9126
Pojawia się w:: Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Instrumenty prawa międzynarodowego kształtujące standard minimalnego wynagrodzenia za pracę
Instruments of international law that form minimum wage standard
Autorzy:: Bomba, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2057933.pdf
Data publikacji:: 2021-12-20
Wydawca:: Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:: minimalne wynagrodzenie za pracę
sprawiedliwość społeczna
globalizacja
Międzynarodowa Organizacja Pracy
Deklaracja filadelfijska
Konwencja nr 26 dotycząca mechanizmu ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę
Konwencja nr 99 dotycząca ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę w rolnictwie
Konwencja nr 131 dotycząca ustalania minimalnych wynagrodzeń za pracę zwłaszcza w odniesieniu do krajów rozwijających się
minimum wage
social justice
globalization
International Labour Organization
Declaration of Philadelphia
Convetion No. 26 on Minimum Wage-Fixing Machinery
Convention No. 99 on Minimum Wage-Fixing Machinery in Agriculture
Convention No. 131 concerning Minimum Wage Fixing with Special Reference to Developing Countries
Opis:: Przedmiotem artykułu jest analiza instrumentów prawa międzynarodowego, które określają standard minimalnego wynagrodzenia za pracę. Autorka zwraca uwagę na konwencje Międzynarodowej Organizacji Pracy nr 26, 99 i 131, które bezpośrednio odnoszą się do minimalnego wynagrodzenia za pracę. Zdaniem autorki międzynarodowy standard minimalnego wynagrodzenia za pracę jest również pośrednio kształtowany przez inne instrumenty Międzynarodowej Organizacji Pracy, które dotyczą szeroko rozumianych praw pracowniczych. W tym kontekście należy wskazać na akty prawne w dziedzinie rokowań zbiorowych, zakazu dyskryminacji w zatrudnieniu, konsultacji trójstronnych, inspekcji pracy, a także ochrony wynagrodzenia. Autorka uważa, że przepisy prawa międzynarodowego analizowane całościowo wymagają od państw członkowskich podjęcia wszechstronnych działań zmierzających do zagwarantowania w praktyce minimalnego wynagrodzenia.
The topic of the article is the analysis of the instruments of international law that determine the minimum wage standard. Author points out the conventions of the International Labour Organization Nos. 26, 99 and 131 that directly refer to minimum wage. In author’s opinion, international standard of minimum wage is also indirectly formed by other instruments of the International Labour Organization that concern broadly understood workers’ rights. In this context the legal instruments on collective bargainings, prohibition of discrimination in employment, tripartite consultations, labour inspection and wage protection should be indicated. Author is of the opinion that provisions of international law, taken together, require Member States to undertake comprehensive actions aimed at safeguarding minimum wage in practice.
Źródło:: Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny II, XXI; 265-279
1644-9126
Pojawia się w:: Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Porozumienia dotyczące godziwego wynagrodzenia w świetle zakazu zawierania porozumień ograniczających konkurencję
Autorzy:: Bułakowski, Kamil
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2216371.pdf
Data publikacji:: 2021-04-27
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: porozumienie antykonkurencyjne
porozumienia o ustalaniu wynagrodzeń
godziwe wynagrodzenie
living wage
Opis:: Artykuł poświęcony jest zagadnieniu porozumień dotyczących godziwego wynagrodzenia (living wages agreements) w kontekście zakazu zawierania porozumień ograniczających konkurencję. W ramach artykułu omówione zostało pojęcie „godziwego wynagrodzenia”, a analizie z perspektywy prawa konkurencji zostały poddane porozumienia, których przedmiotem jest ustalanie wynagrodzeń, w tym układy zbiorowe pracy, porozumienia ustalające wysokość wynagrodzeń i porozumienia dotyczące godziwego wynagrodzenia. Przedstawiono ocenę prawną dopuszczalności porozumień dotyczących godziwych wynagrodzeń z uwzględnieniem najistotniejszych rodzajów ryzyka związanych z ich stosowaniem oraz przedstawiono ostatnie kierunki potencjalnego rozwoju polityki prawa konkurencji w zakresie omawianych praktyk.
Źródło:: internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2021, 10, 3; 10-29
2299-5749
Pojawia się w:: internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: The Impact of the Financial Crisis on the Regulations of Managerial Staff Remuneration in Financial Institutions
Autorzy:: Folwarski, Mateusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/485301.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Bankowy Fundusz Gwarancyjny
Tematy:: Financial crisis, Financial institutions, Remuneration, Shaping remuneration, Managerial staff, Conference materials
Kryzys finansowy, Instytucje finansowe, Wynagrodzenia, Kształtowanie wynagrodzeń, Kadra kierownicza, Materiały konferencyjne
Opis:: The financial crisis has highlighted the faulty structures of managerial staff remuneration incentives and systems in financial institutions. Consequently, regulators in the European Union and the United States have introduced a number of regulations regarding the levels and structures of remunerations of executives in financial institutions. However, these recommendations were only an outline of the changes that should be made, not providing specific solutions in terms of implementation. Consequently, the paper analyses the effectiveness of these regulations and presents some recommendations.
Źródło:: Bezpieczny Bank; 2014, 2(55); 100-118
1429-2939
Pojawia się w:: Bezpieczny Bank
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Przeciwdziałanie dyskryminacji płacowej – kilka uwag o projektowanej nowelizacji art. 943 § 2 k.p. oraz o projektowanej dyrektywie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla kobiet i mężczyzn za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania
Counteracting pay discrimination – a few remarks on the proposed amendment to art. 943 § 2 of the labour code and on the proposed directive of the European Parliament and of the Council to strengthen the application of the principle of equal pay for equal work or work of equal value between men and women through pay transparency and enforcement mechanisms
Autorzy:: Gredka-Ligarska, Iwona
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2057932.pdf
Data publikacji:: 2021-12-20
Wydawca:: Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:: dyskryminacja płacowa ze względu na płeć
luka płacowa
przeciwdziałanie dyskryminacji płacowej
przejrzystość wynagrodzeń
dyrektywa w sprawie równości wynagrodzeń
pay discrimination on grounds of sex
pay gap
counteracting pay discrimination
pay transparency
Equal Pay Directive
Opis:: W lipcu 2020 r. do polskiego Sejmu wniesiony został poselski projekt ustawy o zmianie ustawy – Kodeks pracy (druk nr 463). Obecnie proces legislacyjny dotyczący tego projektu jest w toku. Projekt zakłada rozszerzenie – zawartej w art. 943 § 2 Kodeksu pracy – definicji mobbingu, poprzez dodanie regulacji, zgodnie z którą mobbing stanowić będzie również uporczywe i długotrwałe różnicowanie wysokości wynagrodzenia ze względu na płeć pracownika. Celem projektodawców jest wzmocnienie instrumentów prawnych zapewniających respektowanie zasady równouprawnienia kobiet w zakresie wynagrodzenia za taką samą pracę lub pracę takiej samej wartości. Tymczasem w marcu 2021 r. – na poziomie unijnym – wdrożono procedurę prawodawczą, dotyczącą dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla kobiet i mężczyzn za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania. W niniejszym artykule przybliżono rozwiązania prawne zawarte w projekcie nowelizacji art. 943 § 2 Kodeksu pracy oraz w projektowanej dyrektywie w sprawie równości wynagrodzeń. Podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy wprowadzenie planowanych regulacji pozwoli wyeliminować lub przynajmniej ograniczyć dyskryminację płacową ze względu na płeć.
: In July 2020, a Parliamentary draft bill was brought before the Polish Sejm amending the Act – Civil Code (print no. 463). Currently, the legislative process concerning that draft is underway. The draft proposes to expand the definition of mobbing – as specified in Art. 943 § 2 of the Labour Code – by adding a provision under which mobbing would also consist in persistent and long-term differentiating the level of pay on grounds of an employee’s sex. The intention of the authors is to strengthen the legal instruments guaranteeing respect for the principle of equal rights for women with regard to pay for equal work or work of equal value. At the same time, in March 2021 – at the EU level – a legislative procedure was initiated in respect of the Directive of the European Parliament and of the Council to strengthen the application of the principle of equal pay for equal work or work of equal value between men and women through pay transparency and enforcement mechanisms. This article discusses the legal solutions expressed in the draft amendment to Art. 943 § 2 of the Labour Code and in the proposed Equal Pay Directive. The article is an attempt to answer the question if the introduction of the proposed regimes will eliminate or at least reduce pay discrimination on grounds of sex.
Źródło:: Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny II, XXI; 281-298
1644-9126
Pojawia się w:: Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Modelowanie poziomu wynagrodzeń w Polsce
Modeling the level of remuneration in Poland
Autorzy:: Grzywińska-Rąpca, Małgorzata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/451974.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:: salary
change trend
econometric model
Differentiation of wages
KMNK
method
wynagrodzenie
model ekonometryczny
trend zmian
zróżnicowanie
wynagrodzeń
metoda KMNK
Opis:: Thanks to cash, people can meet their basic existential needs, such as having an apartment or buying clothes and food. The basic source of income generation is gainful employment, for which remuneration is paid. It is the pay is the main subject of this work. On the basis of available sources of work, the focus was on the analysis of remuneration at the Polish level, using the available econometric knowledge. The aim of this paper was to determine the structural parameters of the econometric model, which allowed for appropriate construction of the wage model in Poland taking into account the regional differentiation in the years 2002–2015. The econometric model of wages in Poland, in terms of voivodeship, allowed to describe changes in Polish wages. Based on the results of the estimation of the created econometric model it can be stated that the trend function confirms the upward trend of the studied phenomenon, which is manifested in the increase of the average monthly salary for each voivodship in each year of observation. The increase in the average remuneration for each of the voivodships was at different levels, but very similar in the country and will be characterized by the highest level of fit.
Środki pieniężne pozyskiwane w formie wynagrodzeń wykorzystywane są w głównej mierze na realizację podstawowych potrzeb egzystencjalnych. Podstawowym źródłem generowania dochodu jest praca zarobkowa, za którą otrzymywane jest wynagrodzenie. To właśnie wynagrodzenie jest głównym przedmiotem niniejszej pracy. W opracowaniu skupiono się na analizie wynagrodzenia na poziomie Polski, korzystając z dostępnych źródeł wiedzy ekonometrycznej. Celem niniejszej publikacji było wyznaczenie parametrów strukturalnych modelu ekonometrycznego, co pozwoliło na właściwe skonstruowanie modelu poziomu wynagrodzeń w Polsce z uwzględnieniem zróżnicowania regionalnego w latach 2002–2015. Model ekonometryczny poziomu wynagrodzeń w Polsce w ujęciu wojewódzkim pozwolił na opis zmian polskich wynagrodzeń. Na podstawie wyników estymacji stworzonego modelu ekonometrycznego można stwierdzić, że funkcja trendu potwierdza tendencję wzrostową badanego zjawiska, co objawia się w postaci wzrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia dla każdego województwa, w każdym roku obserwacji. Wzrost przeciętnego wynagrodzenia dla każdego z województw był na różnym poziomie, lecz bardzo zbliżonym w skali kraju, charakteryzował się jak najwyższym poziomem dopasowania.
Źródło:: Journal of Modern Science; 2018, 36, 1; 165-184
1734-2031
Pojawia się w:: Journal of Modern Science
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Optymalizacja kosztów wynagrodzeń w sektorze transportu drogowego
Optimization of salary costs in the road transport sector
Autorzy:: Hartleb, Agnieszka
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2167445.pdf
Data publikacji:: 2022-12-05
Wydawca:: Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:: transport drogowy
struktura wynagrodzeń
koszty pracy
Pakiet mobilności
road transport
remuneration structure
labor costs
Mobility Package
Opis:: Transport drogowy ładunków jest istotną gałęzią transportu, która jako jedna z pierwszych reaguje na każda zmianę w strukturze rynku poprzez oddziaływanie na przepływ dóbr i usług według kryterium preferencji nabywców co stanowi odzwierciedlenie kondycji gospodarki. Artykuł przedstawia metodę optymalizacji kosztów wynagrodzeń po wprowadzeniu w dniu 26.01.2022 r. zmian w ustawie o transporcie drogowym i ukazuje różnicę w strukturze wynagradzania w zależności od kierunku przewozu. Nowe zasady przy kalkulowaniu kosztów wynagrodzeń dla przedsiębiorstw transportowych i ich problemy w stosowaniu i wdrażaniu w trakcie roku podatkowego spowodowały problemy z płynnością firm przewozowych szczególnie dla tych wykonujących przewozy na terenie UE.
Road freight transport is an important branch of transport, which is one of the first to react to any change in the market structure by influencing the flow of goods and services according to the criterion of buyers’ preferences, which reflects the condition of the economy. The article presents the method of optimizing salary costs after the introduction of changes to the Road Transport Act on January 26, 2022 and shows the difference in the remuneration structure depending on the direction of transport. The new rules when calculating the cost of remuneration for transport companies and their problems in applying and implementing during the fiscal year caused problems with the liquidity of transport companies, especially for those carrying out transports in the EU.
Źródło:: Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2022, 2(62); 31-43
2657-3245
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Istota sprawiedliwego wynagrodzenia w zarządzaniu – aspekty teoretyczne i realne
Essence of Fair Remuneration in Management Theoretical and Practical Aspects
Autorzy:: Juchnowicz, Marta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1194605.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: wage
fair remuneration
decent pay
remuneration scheme
wynagrodzenie za pracę
sprawiedliwe wynagrodzenie
wynagrodzenie godziwe
system wynagrodzeń
Opis:: Znaczenie kapitału ludzkiego, a także zmiany zachodzące w systemie wartości pracowników, wyrażające się wzrostem wrażliwości na sprawiedliwość społeczną, uzasadniają wzrost zainteresowania analizą sprawiedliwego wynagrodzenia jako kategorii, która wywiera różnorodne konsekwencje dla zarządzania w skali mikroekonomicznej, a więc z perspektywy organizacji i jednostki. Celem artykułu jest eksploracja teoretyczna i empiryczna istoty sprawiedliwości wynagradzania. Złożoność tej kategorii wymaga analizy z kilku perspektyw: jakościowych cech wynagrodzenia za pracę, skuteczności systemu wynagrodzeń w organizacji oraz percepcji indywidualnego pracownika. Artykuł zawiera także ocenę różnych aspektów sprawiedliwego wynagradzania na podstawie opinii osób pracujących w polskiej gospodarce. Na tej podstawie są formułowane zarządcze konsekwencje sprawiedliwego wynagrodzenia w skali organizacji.
The importance of human capital as well as a shift in the employee value systems, reflected in growth of sensitivity to social injustice, substantiate the increased interest in the analysis of fair remuneration as a category that causes diverse consequences at a microeconomic level of management, therefore from the individual and organizational perspectives. The aim of this paper is a theoretical and empirical exploration of the essence of fair remuneration. The complexity of this category requires analysis from several perspectives: qualitative characteristics of salaries, efficiency of the organizational remuneration scheme and the individual employee attitude. The paper also contains the analysis of various dimensions of fair remuneration based on the opinions of individuals employed on the Polish labor market. On this basis the impact of fair remuneration management is formulated at an organizational level.
Źródło:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2018, 49, 3; 45-60
1734-087X
Pojawia się w:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Wynagrodzenie za indywidualne efekty pracy w instytucjach administracji publicznej
Remuneration for Personal Work Efficiency in Public Administration Institutions
Autorzy:: Juchnowicz, Marta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598788.pdf
Data publikacji:: 2015-06-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: wynagrodzenie indywidualne
efekty pracy
kryteria różnicowania
wartościowanie pracy
relacje wynagrodzeń
składniki pakietu wynagrodzeń
kryteria oceny efektów
performance based remuneration
work efficiency
variables
job evaluation
salary relations
remuneration package components
efficiency criteria
Opis:: Zwiększenie skuteczności instytucji administracji publicznej wymaga uzależnienia części pakietu wynagrodzeń pracowników od indywidualnych efektów pracy. Przemawiają za tym różnorodne argumenty. W myśl teorii mocodawcy (obywatele) i pełnomocnika (pracownicy), cele zgodne z interesem publicznym można osiągać przede wszystkim poprzez zastosowanie krótkoterminowych instrumentów motywujących pracowników instytucji administracji publicznej w pożądanym kierunku. Większość pracowników tego sektora uważa, że jest to trudne do zrealizowania, lecz równocześnie niezbędne. O znaczeniu zagadnienia świadczą dylematy polityki zatrudnienia w administracji publicznej w Polsce. Celowość uzasadniają także postawy i oczekiwania pokolenia Y, dominującej wkrótce grupy zatrudnionych w tym sektorze. Analiza sfery realnej oraz przesłanek teoretycznych dowodzi, że w ramach obowiązujących regulacji istnieje możliwość wdrożenia mechanizmu wynagrodzenia za indywidualne efekty pracy poprzez transfer rozwiązań zweryfikowanych w sektorze przedsiębiorstw. Wymaga to jednak twórczego zaadaptowania do specyfiki administracji publicznej, przede wszystkim poprzez właściwe sformułowanie celów jakościowych oraz stosowanie różnorodnych instrumentów płacowych. Warunkiem niezbędnym jest także konsekwentne różnicowanie wynagrodzeń zasadniczych na podstawie wyników wartościowania pracy, selektywny wzrost oraz przebudowa wewnętrznych relacji w hierarchii wynagrodzeń.
Any increase in the efficiency of public administration requires the coupling of a part of the employee compensation package with individual performance outcomes. This is supported by a variety of arguments. In line with the principal and agent (citizen and worker) theory, objectives conforming to the public interest can be achieved primarily through the use of short–term instruments that motivate the employees of public administration institutions in the desired direction. Most employees of this sector believe that it is difficult to achieve, but at the same time indispensable. The importance of this issue is visible in the dilemmas of employment policy in public administration in Poland. Its desirability is also justified by the attitudes and expectations of Generation Y, the soon to be dominant group employed in this sector. Analysis of the real economy and theoretical evidence proves that pursuant to current regulations it is possible to implement a remuneration mechanism targeting individual work effects through the transfer of solutions verified in the corporate sector. However, this requires creative adaptation to the specific nature of public administration, primarily through the appropriate formulation of quality objectives and the application of various remuneration instruments. The prerequisite is consistent differentiation of basic salaries based on the results of job evaluation, selective growth, and the remodeling of internal relations within the remuneration hierarchy.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 3-4(104-105) Zarządzanie ludźmi w sektorze publicznym i organizacjach pozarządowych (People Management in the Public and NGOs Sector); 97-109
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "wynagrodzeń" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język