Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "works council" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Jarosław - miasto przeszłości i przyszłości
Jaroslaw - the city of past and future
Autorzy:
Dąbrowski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/262378.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
Jarosław
podziemna trasa turystyczna
pomniki historii
prace górniczo-ratunkowe
Rada Ochrony Zabytków
Underground Touristic Route
historical monuments
save mining works
Council of Monument's Conservation
Opis:
W artykule przedstawiono zarys historii miasta Jarosławia. Tematem wiodącym jest uratowanie zabytków miasta przez Zespół Naukowy Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie wspólnie z Przedsiębiorstwem Robót Górniczych w Bytomiu. W Jarosławiu po raz pierwszy zastosowano nowatorską metodę Z-S w celu zabezpieczenia trzykondygnacyjnych piwnic, do których przedostawała się woda opadowa, powodując zapadanie budynków Starego Miasta. Dzięki pracom specjalistycznym nie tylko uratowano od zagłady Jarosław, ale też 1 czerwca 1984 r. oddano do użytku 150-metrową Podziemną Trasę Turystyczną. Artykuł zawiera dane dotyczące kosztów prac zabezpieczających w latach 1956-1996, a także informacje o przyjęciu przez Radę Miasta Jarosławia Programu Rewitalizacji Obszaru Miejskiego Jarosławia na lata 2005-2013.
In this monograph was given a short history of the town of Jarosław. The main subject is the process of saving the old town by the team of scientists from Akademia Górniczo-Hutnicza in Kraków together with the mining company from Bytom. That was here in Jarosław, where for the first time the new Z-S method was applied, in order to protect a three-storey underground basements against rain water destroing the buildings of the old town. Thanks to those specialist works not only the old town was saved, but also on the first of June 1984 150 meters of Tourist Underground Route was opened to the public. The article contains both information about costs of those protection works in years 1956-1996 and the details about the reception of The Jarosław Area Revitalization Programme in years 2005-2013 by Jarosław town council.
Źródło:
Geodezja / Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie; 2006, 12, 2; 199-206
1234-6608
Pojawia się w:
Geodezja / Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE WORKS COUNCIL AS A RESPONSE TO THE PHENOMENON OF DESYNDICATION (Rada pracowników jako próba odpowiedzi na zjawisko desyndykalizacji)
Autorzy:
Przybylski, Bartlomiej K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599293.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
DESYNDICATION
NON-UNION WORKERS' REPRESENTATION
WORKS COUNCIL
Opis:
This paper discusses the problem of worker representation at the enterprise level. Consideration is focused on relations between trade union and non–union representative entities with special stress on works councils as a new non–union employee representative system. The article includes a discussion and a critical evaluation of legislation governing employee information and consultations, especially in the context of the phenomenon of desyndication.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 5(76); 33-48
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
WORKS COUNCIL EMPIRICAL RESEARCH (Rady pracowników w polskich przedsiebiorstwach - wnioski z badan empirycznych)
Autorzy:
Bednarski, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598485.pdf
Data publikacji:
2010-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
EMPLOYEE PARTICIPATION
TRADE UNION
WORKS COUNCIL
Opis:
The objective of the research discussed in this papere was the establishing of the real state of the functioning of works councils as well as an attempt at defining the effectiveness of this new form of employee democracy and its impact on company economic efficiency in the wake of the initial period of its functioning.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 5(76); 49-66
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Naruszenie uprawnień rady pracowników w przypadku planowanego przejścia zakładu pracy na innego pracodawcę
Works council rights violation in the case of planned takeover of an employing establishment
Autorzy:
Kumor-Jezierska, Ewelina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/443259.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy
przejście zakładu pracy
rada pracowników
informowanie rady pracowników
konsultowanie z radą pracowników
utrudnianie przeprowadzenia konsultacji
criminal liability of an employer
takeover of en employing establishment
works council
informing works council
consulting works council
to hinder conducting consultation
Opis:
W artykule przenalizowano kilka przypadków, kiedy pracodawca może narazić się na odpowiedzialność wykroczeniową w sytuacji, gdy planuje przejście zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę i nie wypełni obowiązków względem rady pracowników wynikających z ustawy z dnia 7 kwietnia 2006 roku o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji (zwana dalej ustawą). Ustawa ramowo określa zagadnienia, które mają być przedmiotem informacji i konsultacji przekazywanych przez pracodawcę radzie pracowników. Obowiązek informacyjny wobec rady pracowników ustanowiony w art. 13 ust. 1 ustawy nie zwalnia pracodawcy względem innych podmiotów z realizacji obowiązku informacyjnego dotyczącego przejścia. W przypadku nie poinformowania lub/i nie przeprowadzenia konsultacji z radą pracowników o planowanym transferze i jego wpływu na sytuację pracowników, pracodawca (lub osoba działająca w jego imieniu) może ponieść odpowiedzialność za wykroczenie z art. 19 ust. 1 pkt 4 ustawy. Zgodnie z ustawą jej przepisy mają zastosowanie do pracodawców wykonujących działalność gospodarczą zatrudniających co najmniej 50 pracowników. W przypadku przejścia zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę może dojść do zwiększenia lub zmniejszenia stanu zatrudnienia u pracodawców uczestniczących w transferze. Ustawa nie określa wprost, jak przejście zakładu pracy wpływa na funkcjonowanie już istnieją- cej rady pracowników i jak należy dostosować jej działanie do nowych warunków. Jeżeli pracodawca podejmie czynności polegające na uniemożliwieniu utworzenia rady pracowników pomimo istnienia ku temu przesłanek czy nie zorganizuje wyborów rady pracowników wbrew obowiązkowi lub będzie je utrudniał, naraża się na odpowiedzialność z art. 19 ust. 1 pkt 1 i/lub pkt 3 ustawy. W ocenie autorki ustalenie treści znamion wykroczenia stypizowanego w art. 19 ust. 1 ustawy nastręcza wiele trudności z powodu ich ogólności, a niekiedy nawet ich pokrywania się.
This article has analyzed several situations in which the employer is at risk of criminal liability when the employer plans a takeover of an employing establishment, or its part by another employer, and it does not fulfill the duty, arising from an act of April 7, 2006 to inform the employees and to conduct consulting with them (hereina`er referred to as the Act). The Act outlines the issues which are to constitute the object of works council information and consultation, and which are put forward by the employer. The duty to inform works council enacted in article 13, section 1 of the Act does not release the employer from the obligation to inform other entities pertaining to the takeover. In the case of not informing and/or not conducting consultation with works council on the planned transfer and its eqects on employees’ situation, the employer (or the person acting on the employer’s behalf) may be held criminally liable of article 19, section 1, item 4 of the Act. According to the Act, its regulations shall be applicable to employers who employ at least 50 employees. In the case of a takeover of an employing establishment, or its part, the sta|ng level at employers participating in the transfer may decrease or increase. The Act does not specify directly how the takeover of en employing establishment, or its part shall inHuence the functioning of the already existing works council, and how to adapt its activities to the new conditions. If the employer undertakes actions to make it impossible to set up works council despite the existing premises to do so, or decides not to organize the election for the works council in defiance of the employer’s duty, or shall hinder such an election, the employer bears responsibility, arising from article 19, section1, item 1 and/or item 3 of the Act. The author concludes that determining what constitutes distinguishing features of an oqence typified in article 19, section 1 of the Act gives rise to di|culties due to their generality and sometimes also convergence.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2015, 15/1; 225-240
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Worker participation in a company’s decision making process
Współuczestnictwo pracowników w procesie decyzyjnym spółki
Autorzy:
Ostaszewski, Kazimierz
Ostaszewska, Olga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38697117.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
współuczestnictwo pracowników
podejmowanie decyzji
demokracja przemysłowa
przedsiębiorstwo
rada pracowników
worker participation
decision-making
industrial democracy
enterprise
works council
Opis:
W artykule omówione są początki i rozwój współuczestnictwa pracowników w legislacji Unii Europejskiej i implementacja tej legislacji do polskiego systemu prawnego. Idea uczestnictwa pracowników jest głęboko zakorzeniona w myśli społecznej Kościoła katolickiego, a dzisiaj podkreślona jest w Magisterium Kościoła. Poprzez prawo współuczestnictwa pracownicy lub ich reprezentanci mogą mieć wpływ na decyzje związane ze wszelkimi kluczowymi aspektami działania spółki. Prawna gwarancja współuczestnictwa pracowników w podejmowaniu decyzji ma pozytywny wpływ ekonomiczny skutkujący zwiększoną konkurencyjnością.
This article discusses the origin and development of worker participation in the European Union legislation and its implementation into the Polish legal system. The idea of worker participation is deeply rooted in Roman Catholic social thought, today highlighted in the Magisterium of the Church. Through the right to participate, employees or their representatives may have influence over decisions related to all key aspects of the company’s operation. The legal guarantee of worker participation in decision-making has a positive economic impact resulting in increased competitiveness.
Źródło:
Roczniki Wydziału Nauk Prawnych i Ekonomicznych KUL; 2014-2015, 10-11, 1; 147-156
1896-6365
Pojawia się w:
Roczniki Wydziału Nauk Prawnych i Ekonomicznych KUL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Reforma Urzędu Informacji Finansowej i Instytutu Dzieł Religijnych
The Reform of the Financial Information Authority and the Institute for the Works of Religion
Autorzy:
ROMANKO, AGNIESZKA
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/660744.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
Rada Kardynałów
Papieska Komisja Referująca przy Instytucie Dzieł Religijnych
Papieska Komisja Referująca ds. organizacji struktur ekonomiczno-administracyjnych Stolicy Apostolskiej
Komitet Bezpieczeństwa Finansowego
Council of Cardinals
Papal Commission for the Reference on the Institute for Works of Religion
Pontifical Commission for Reference on the Organization of the Economic-Administrative Structure of the Holy See
Financial Security Committee
Opis:
The author analyzes the reform of the Pope Francis in the Holy See and Vatican City State. At the beginning the Pope Francis established three organs helping him in the reform: Council of Cardinals, Papal Commission for the Reference on the Institute for Works of Religion, Pontifical Commission for Reference on the Organization of the Economic-Administrative Structure of the Holy See. Then the author describes the changes in the Financial Information Authority – establishment the Financial Security Committee and approving the new statute of the Authority – and in the Institute for the Works of Religion.
Autor analizuje reformę przeprowadzoną przez papieża Franciszka w Stolicy Apostolskiej i Państwie-Mieście Watykan. W pierwszej kolejności papież Franciszek utworzył trzy organy mające na celu wspomaganie go w reformie: Radę Kardynałów, Papieską Komisję Referującą przy Instytucie Dzieł Religijnych i Papieską Komisję Referującą ds. organizacji struktur ekonomiczno-administracyjnych Stolicy Apostolskiej. Następnie autor opisuje zmiany w Urzędzie Informacji Finansowej – ustanowienie Komitetu Bezpieczeństwa Finansowego i zatwierdzenie nowego statutu Urzędu – i w Instytucie Dzieł Religijnych.
Źródło:
Prawo Kanoniczne; 2016, 59, 3; 122-142
2353-8104
Pojawia się w:
Prawo Kanoniczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies