Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "urzędy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 66
Tytuł:
Profilowanie pomocy dla osoby bezrobotnej – nieudany eksperyment czy stracona szansa?
Autorzy:
Flaszyńska,, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/952359.pdf
Data publikacji:
2020-07-13
Wydawca:
Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej. Wydawnictwo APS
Tematy:
profilowanie pomocy
bezrobotny
urzędy pracy
Opis:
W czerwcu 2019 r. zlikwidowano, wprowadzone w połowie 2014 r., profilowanie pomocy dla osoby bezrobotnej. Sam proces profilowania pomocy miał trafniej dedykować wsparcie oso-bom rejestrującym się w urzędach pracy, z czasem jednak profilowanie stało się zabiegiem wykonywanym rutynowo. Również ustawowe instrumenty wsparcia dla osób oddalonych od rynku pracy były symboliczne. Negatywnie o profilowaniu pomocy wypowiedział się Trybunał Konstytucyjny, Rzecznik Praw Obywatelskich oraz sami pracownicy powiatowych urzędów pracy, według których system profilowania uniemożliwiał im skuteczne działanie z powodu zamkniętego zakresu form pomocy możliwych do stosowania w ustalonym profilu po-mocy. Celem tego artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, dlaczego profilowanie nie sprawdziło się w warunkach polskich? W artykule zawarto wnioski z krótkiego badania prze-prowadzonego w powiatowych urzędach pracy na ten temat w styczniu 2020 r.
Źródło:
Praca Socjalna; 2020, 35(3); 109-129
0860-3480
Pojawia się w:
Praca Socjalna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja wewnętrzna i działalność społeczna bernardynów prowincji ruskiej (1637–1772)
Internal Organization and Social Activity of the Observants’ Ruthenian Province (1637–1772)
Autorzy:
Rusecki OFM, Innocenty Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/503188.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Wyższe Seminarium Duchowne w Łodzi
Tematy:
Prowincja Ruska
prowincjał
urzędy
kapituły
studia
Opis:
The Observants’ Ruthenian Province was established in Lvov in 1637, as a result of the chapter authorities’ decision. Its twilight was the year 1772. The present article shows the Province’s internal organization, i.e. its offices, chapters, studies, inner life and social activity. All issues presented here ensure the readers of the Province’s great vitality. The activities undertaken by the monks, prove that they played a significant role in the development and reinforcement of the Catholic Church on the eastern frontiers of Poland.
Źródło:
Łódzkie Studia Teologiczne; 2012, 21; 247-257
1231-1634
Pojawia się w:
Łódzkie Studia Teologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kompetencje kreacyjne biskupa diecezjalnego w wykonywaniu władzy sądowniczej
Creative Competences of the Diocesan Bishop in the Exercise of Judicial Power
Autorzy:
Dryja, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2010862.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
sądownictwo kościelne
trybunał
Kościół partykularny
urzędy sądowe
Opis:
W wykonywaniu władzy sądowniczej przez biskupa diecezjalnego można wyróżnić cztery rodzaje przysługujących mu kompetencji: władcze, kreacyjne, koordynacyjne i nadzorcze. Realizacja kompetencji kreacyjnych przez biskupa w sprawowaniu władzy sądowniczej stanowi cel artykułu. Na początku analizie poddano regulacje prawne dotyczące erygowania trybunału w diecezji oraz ustanawiania urzędów obligatoryjnych i fakultatywnych. Urzędami obligatoryjnymi są: wikariusz sądowy, sędziowie, promotor sprawiedliwości, obrońca węzła oraz notariusz. Urzędami fakultatywnymi są: pomocniczy wikariusz sądowy, kierownik kancelarii sądu, stali obrońcy. Następnie został scharakteryzowany trybunał międzydiecezjalny. Taki sąd pierwszej instancji może utworzyć zgodnie kilku biskupów diecezjalnych dla swoich Kościołów partykularnych.
In the exercise of judicial power by the diocesan bishop it’s possible to distinguish four kinds of competences: governance, creative, coordination and supervisory. Realization of creative competences by the bishop is the purpose of the article. At the beginning were analyzed legal regulations concerning the erection of the tribunal in the diocese and establishment mandatory and optional offices. Mandatory institutions are: court vicar, judges, justice promoter, defender of the bond and notary. Optional offices are: auxiliary court vicar, court chancellor, standing lawyer. The inter-diocese tribunal was then characterized. Such a court of first instance may form in accordance with several diocesan bishops for their particular Churches.
Źródło:
Kościół i Prawo; 2017, 6, 2; 33-51
0208-7928
2544-5804
Pojawia się w:
Kościół i Prawo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Probiernictwo w czasie pandemii
The hallmarking during the time of pandemic
Autorzy:
Ulaczyk, Maria Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/88777.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Główny Urząd Miar
Tematy:
probiernictwo
pandemia
urzędy probiercze
hallmarking
pandemic
assay offices
Opis:
W artykule omówiono problemy, jakie w powstały w urzędach probierczych w związku z panującą pandemią oraz jej negatywne skutki.
The article presents the problems that arose in assay offices in connection with the prevailing pandemic and its negative effects.
Źródło:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar; 2020, 1 (24); 45-49
2300-8806
Pojawia się w:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Administracja miar na Dolnym Śląsku
Autorzy:
Grubecka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1425636.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Główny Urząd Miar
Tematy:
metrologia
urzędy miar
Wrocław
metrology
offices of measures
Wroclaw
Opis:
Okręgowy Urząd Miar we Wrocławiu powstał 25 lutego 1945 r. jako Wrocławska Ekspozytura Okręgowego Urzędu Miar w Katowicach z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Z. Krasińskiego 54. Obowiązki naczelnika Ekspozytury objął początkowo Józef Pozór, a następnie Stanisław Dawidowicz. Jednak już 1 kwietnia 1946 r. ekspozytura została przekształcona we Wrocławski Okręg Administracji Miar, którym od 12 października 1946 r. kierował Władysław Wyzgo, najpierw na stanowisku naczelnika, następnie od 4 grudnia 1951 r. na stanowisku dyrektora.
Źródło:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar; 2014, 1-2 (4-5); 69-70
2300-8806
Pojawia się w:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody pomiaru efektywności działania instytucji publicznych
Autorzy:
Cichowicz, Ewa
Rollnik-Sadowska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583811.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
efektywność techniczna
instytucje publiczne
DEA
SFA
powiatowe urzędy pracy
Opis:
Zorientowanie na efektywność gospodarowania środkami publicznymi stanowi jedno z głównych założeń koncepcji sprawnego zarządzania JST. Stojące przed instytucjami publicznymi wyzwania, do których zalicza się m.in. rosnące oczekiwania w zakresie wysokiej jakości usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb jednostek, przy jednoczesnym dysponowaniu ograniczonymi zasobami, powodują, że coraz większego znaczenia nabiera dążenie do poprawy efektywności działania tych instytucji. W artykule skoncentrowano się na przeglądzie i analizie porównawczej wybranych metod ilościowych, wykorzystywanych do pomiaru efektywności instytucji publicznych. Podjęto też próbę ich oceny. Przede wszystkim ukazano jedną z metod służących do pomiaru efektywności technicznej – nieparametryczną Metodę Obwiedni Danych (DEA). Opierając się na niej, w artykule opracowano model oceny efektywności technicznej działania powiatowych urzędów pracy na przykładzie jednego z lokalnych rynków pracy – województwa dolnośląskiego.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 518; 9-21
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współpraca międzynarodowa w dziedzinie badania i cechowania artykułów z metali szlachetnych
Autorzy:
Mikiel, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1425564.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Główny Urząd Miar
Tematy:
urzędy probiercze
współpraca
historia probiernictwa
assay offices
cooperation
history of hallmarking
Opis:
Artykuł omawia współpracę międzynarodową polskich urzędów probierczych. Prezentuje poszczególne międzynarodowe organizacje probiercze, przyczynę ich powstania, strukturę i zakres działania. W artykule opisane zostały także korzyści, jakie odnosi nasz kraj dzięki przynależności do tych organizacji. Treść uzupełnia, przedstawiony w skrócie, zarys historii probiernictwa.
The article tells about the international cooperation of the polish assay offices. It presents international hallmarking organizations, its history, structure, terms of reference. Emphasizes benefits that our country receives due to the participation in these organizations as well as some short sketch of the history of hallmarking.
Źródło:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar; 2014, 4 (7); 40--42
2300-8806
Pojawia się w:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Urzędy miar w czasach kryzysów
Offices of Measures in times of crises
Autorzy:
Żeberkiewicz, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/88841.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Główny Urząd Miar
Tematy:
urzędy miar
historia
sytuacje kryzysowe
offices of measures
history
crisis situations
Opis:
Tematem artykułu jest przedstawienie okoliczności funkcjonowania urzędów miar w warunkach utrudnionej działalności, na tle przełomowych, dramatycznych wydarzeń w dziejach państwa polskiego.
The subject of the article is to present the circumstances of the functioning of the offices of measures in specific difficult conditions against the backdrop of breakthrough, dramatic events in the history of Poland.
Źródło:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar; 2020, 1 (24); 54-60
2300-8806
Pojawia się w:
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewolucja działań publicznych służb zatrudnienia w latach 1918-1939 i 1944-1949. Zarys problematyki
The evolution of the Polish public action of employment services in the years 1918-1939 and 1944-1949. An outline of the issues
Autorzy:
Słabińska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2127627.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
publiczne służby zatrudnienia
bezrobocie
urzędy pracy
public employment services
unemployment
employment offices
Opis:
Cel – Celem rozważań jest pokazanie (w ujęciu syntetycznym) w jakim kierunku dokonały się zmiany w sferze polityki zatrudnienia po II wojnie światowej, ze szczególnym uwzględnieniem działalności publicznych służb zatrudnienia. Ze względu na szeroką problematykę badawczą rozważania są ograniczone do aspektów prawnych, przeobrażeń organizacyjnych, celów i kierunków działania tych służb – pomija się ich efektywność. Metoda badań – W artykule wykorzystano naukowe metody historyczne: filologiczną i statystyczną. Dokonano analizy tekstów źródłowych proweniencji państwowej: aktów prawnych, źródeł drukowanych (głównie statystycznych), źródeł archiwalnych. Wyniki – Publiczne służby zatrudnienia w Polsce ewoluowały w latach 1918-1949. Zmiany dotyczyły struktury organizacyjnej, podstaw prawnych funkcjonowania oraz zadań. W latach 1918-1939 podstawowymi instytucjami rynku pracy były urzędy pracy. Ich działalność ukierunkowana była na łagodzenie skutków bezrobocia. W latach 1944-1949 politykę zatrudnienia realizowały na szczeblu lokalnym urzędy zatrudnienia. Ich zadaniem było uzyskanie pełnego stanu zatrudnienia i „racjonalne” wykorzystanie siły roboczej.
Purpose – The purpose is to show (in a synthetic way) the direction of the changes in the sphere of the employment policy, with special reference to activities of the public employment services after World War II. Due to the wide range of the research issues, the considerations are limited to legal aspects, organizational transformations, goals and directions of the activity of these services, and omit their effectiveness. Research method – The article uses scientific historical methods: philological and statistical. An analysis of the source texts of state provenance was carried out: legal acts, printed sources (mainly statistical), archival sources. Results – The public employment services in Poland were evolving in the years 1918-1949. The changes concerned the organizational structure, the legal basis for functioning and tasks. In 1918-1939, labour institutions were the basic institutions of the labour market. Their activity was aimed at mitigating the effects of unemployment. In the years 1944-1949, employment policies were implemented at the local level by the employment offices. Their task was to provide full employment and rational use of labour force.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2019, 2(96); 95-109
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Systemic and organizational barriers to service quality improvement in local government administration
Autorzy:
Bugdol, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/685109.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
jakość usług, system zarządzania jakością, bariery systemowe i organizacyjne, urzędy samorządowe, proces
Opis:
The objective of this paper is the identification of the main systemic and organizational barriers to the improvement of the quality of services provided by local government administration with special emphasis on the processes of administrative services provision. The article is based on the results of literature analysis as well as the results of audits conducted in local government offices (in the process system). The research indicates that there exist a number of barriers connected with the functioning of quality management systems. The most significant ones include the following: absence of identified customer requirements, neglect of quality requirements reviews, absence of proper supervision over external processes, limited awareness of the importance of preventive and corrective measures, misinterpretation of ISO standard criteria, performance of activities which do not create added value, mistaking quality audits for inspections. The main organizational barriers comprise the following: absence of the process approach and absence of knowledge of the so-called key processes, which is visible in the incorrect designing of organizational structures and an excessively developed bureaucratic document circulation system.
Źródło:
Jagiellonian Journal of Management; 2015, 1, 1
2450-114X
Pojawia się w:
Jagiellonian Journal of Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A model for evaluating strategic maturity of the local government
Model oceny dojrzałości strategicznej urzędów administracji samorządowej
Autorzy:
Szumowski, W.
Cyfert, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295437.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
strategy
strategic maturity
local government administration
strategia
dojrzałość strategiczna
urzędy administracji samorządowej
Opis:
A significant level of uniqueness and variability of the carried out tasks compel the management of contemporary organizations to continuously search for methods and concepts allowing to increase flexibility in adapting their organizations to ongoing changes. One of such concepts oriented at increasing the levels of flexibility of an organization is strategy, which up to the end of the last century was used mainly in organizations driven by financial results. Yet the analysis of the phenomena taking place in both the closer and more removed environment of the local administration allows us to observe that these entities, operating under public scrutiny and political pressure, have to face up to increasingly complex requirements regarding the reduction of time spent on the realization of tasks in hand having limited financial resources at their disposal and ensuring the high quality of the services rendered which is possible, among others, due to locating their activities in strategic space. However it should be noted that in order to obtain results expected from the strategy, it is necessary to adjust the level of its advancement to both external and internal conditions, which in turn demands evaluating its strategic maturity. The aim of this article is to present the authors’ proposal of a model for evaluation of strategic maturity of the local government, based on the assumptions of the good governance concept. On the basis of the analysed subject literature, the authors addressed the essence of the concept of good governance, pointed out the role of maturity models in the process of improving an organization and discussed the importance of strategy in the local administration. The demonstrated need for conducting evaluation of the levels of maturity in the strategy of local government, as well as the advisability of including in the process of evaluation the main assumptions of the good governance concept raised in this study, provided the basis for the proposed model of evaluating strategic maturity of the local government.
Wysoki stopień niepowtarzalności i zmienność realizowanych zadań zmuszają zarządzających współczesnymi organizacjami do nieustannego poszukiwania metod i koncepcji pozwalających na zwiększenie poziomu elastyczności dostosowania organizacji do zachodzących zmian. Analiza zjawisk zachodzących w otoczeniu bliższym i dalszym urzędów administracji samorządowej pozwala zauważyć, iż podmioty te znajdując pod presją publiczną i polityczną, muszą sprostać coraz bardziej złożonym wymaganiom dotyczącym redukcji czasu realizowanych zadań, przy jednoczesnym wykorzystaniu ograniczonych środków finansowych i zapewnieniu wysokiej jakości świadczonych usług, co możliwe jest do osiągnięcia między innymi poprzez osadzenie ich działań w przestrzeni strategicznej. Należy jednak zauważyć, że aby strategia przyniosła oczekiwane korzyści konieczne jest dopasowanie poziomu jej zaawansowania do wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań, co wymusza konieczność dokonania pomiaru oceny dojrzałości strategicznej. Celem artykułu jest przedstawienie autorskiej propozycji modelu oceny dojrzałości strategicznej urzędów administracji samorządowej, odwołującego się do założeń koncepcji good governance. W oparciu o analizę literatury przedmiotu omówiono istotę koncepcji good governance, wskazano na rolę modeli dojrzałości w procesie doskonalenia organizacji oraz przeprowadzono dyskusję nad znaczeniem strategii w urzędach administracji samorządowej. Wykazana zasadność przeprowadzania oceny poziomu dojrzałości strategii urzędów administracji samorządowej, a także podniesiona w opracowaniu celowość uwzględniania w procesie oceny założeń koncepcji good governance, stanowiły podstawę do zaproponowania modelu oceny dojrzałości strategicznej urzędów administracji samorządowej.
Źródło:
Management; 2018, 22, 2; 7-24
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 66

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies