Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "the service sector" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Wpływ innowacyjności na konkurencyjność przedsiębiorstw usługowych – hoteli
Autorzy:
Sztorc, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449489.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
innowacje
innowacyjność
przedsiębiorstwo
hotelarstwo
konkurencyjność przedsiębiorstwa
sektor usług
innovation process
innovation
enterprise
hospitality
business competitiveness
the service sector
Opis:
Aktualnie innowacje pełnią ważną rolę w procesie rozwoju społeczno – gospodarczego. W wyniku zachodzącego procesu globalizacji, zwiększają się oczekiwania nabywców oraz zaostrza konkurencja. Organizacje usługowe chcące pozostać na rynku, zorientowane na rozwój zobligowane są do ustawicznej aktywności innowacyjnej. Implementowane przez przedsiębiorstwa usługowe – hotele strategie innowacyjne dostarczają im szeregu korzyści m.in. poprzez wprowadzenie nowych usług na globalny rynek, zastosowanie nowej technologii przy świadczeniu usług, czy podążanie za wysokimi wymaganiami nabywców. Wprowadzenie innowacji w przedsiębiorstwach świadczących usługi hotelarskie należy do złożonych i wieloaspektowych działań. Albowiem proces ten nie polega wyłącznie na modyfikacji produktu. Celem artykułu jest analiza koncepcji innowacyjności jako czynnika stanowiącego o konkurencyjności przedsiębiorstw usługowych na przykładzie hoteli.
Currently innovation play an important role in the socio - economic development. As a result of the ongoing process of globalization, increasing customers expectations and strengthen competition. Service organizations wishing to remain on the market-oriented development are required to continual innovation activity. Implemented by service companies - Hotels innovative strategies to provide them with a range of benefits including through the introduction of new services on the global market, the use of new technology in the provision of services, or to follow the high demands of buyers. The introduction of innovation in enterprises providing hotel services belongs to the complex and multi-faceted. For this process is not simply a modification of the product. The aim of the article is analyze to the concept of innovation as a factor constituting the competitiveness of service companies for example hotels.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2015, 1(48); 117-143
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ekonomické problémy pri vzniku a formovaní neziskových organizácií
Autorzy:
Kamoďa, Ján
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2147484.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
unprofitable
charity institutions
the third sector
market economy
externality
public estates
public service
Opis:
Jan Kamoďa The Catolic University in Ružomberok. Pedagogic Faculty, Department of Management And Tourism. This work presents the basic problems encountered in formations of charity organizations. It deals with economical side of these institutions. The aim of this work is to explain the position and the functioning of unprotitable institutions development in the countryes economy.
Źródło:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2008, 1(1); 145-150
1898-8431
Pojawia się w:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Public-Private Partnership and Hybrid Projects as an Effective Method for Financing Local Government Investment Projects
Autorzy:
Snopko, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639389.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
public finance, the effectiveness and efficiency of public service delivery, public sector, EU funds
Opis:
The new reality forces local governments to look for alternative methods to finance their structural investment projects. Apart from the EU funds, available effective methods of financing may also include public-private partnership and hybrid Project. This requires unifi cation of project documentation and introduction of more favourable legal regulations.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2014, 3(27)
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Universal Service Obligation and Loyalty Effects: An Agent-Based Modelling Approach
Autorzy:
Bakhtieva, Dilyara
Kiljański, Kamil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/530238.pdf
Data publikacji:
2012-11-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
agent-based modelling
liberalisation of the postal markets
postal sector
Universal Service Obligation (USO)
USO provider
Opis:
In network industries, a Universal Service Obligation (USO) is often seen as a burden on an incumbent, which requires compensation for the net cost of such service provision. This paper estimates the effects of consumer loyalty as an intangible benefit of USO in the postal sector. In doing so, the agent-based modelling (ABM) approach is applied, which makes it possible to model the behaviour of boundedly rational consumers and is thus particularly appropriate for taking into account intangibles considerations. The analysis shows that loyalty is crucial to whether the USO uniform pricing constraint results in loss-making or profitability. Under certain conditions and in the presence of a loyalty parameter, uniform pricing gives a USO provider an advantage, when the size of the rural area is sufficiently big and a disadvantage, if its size is too small. This finding is counterintuitive as USO providers in countries with sparsely populated areas are typically expected to incur a significant net cost of USO.
L’obligation de service universel (USO) est souvent perçu par les industries de réseau comme un charge sur le fournisseur historique ce qui nécessite une compensation pour le coût net d’un tel fourniture de service. Cet article évalue les effets de la fidélité des consommateurs comme un avantage intangible de l’USO dans le secteur postal. Par cela, la modélisation multi-agents (GPA) est appliquée, ce qui permet de modéliser le comportement des consommateurs à rationalité limitée et qui est donc particulièrement approprié pour la prise en compte des considérations intangibles. L’analyse montre que la fidélité est essentielle pour savoir si la contrainte de prix uniforme de l’USO aboutit à la perte de décision ou de rentabilité. Sous certaines conditions et en présence d'un paramètre de fidélité, la tarification uniforme donne à un fournisseur de l’USO un avantage, lorsque la taille de la zone rurale est suffisament grande et un inconvénient, lorsque sa taille est trop petite. Ce résultat est contre-intuitif, car on attend généralement que les fournisseurs de l’USO dans les pays ayant des zones peu peuplées encourent un coût net important de l’USO.
Źródło:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2012, 5(7); 125-141
1689-9024
2545-0115
Pojawia się w:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE CHARACTERISTICS OF AN INSTITUTION OF A POLICE COMMUNITY SUPPORT OFFICER (PCSO) IN THE LIGHT OF LEGAL AND POLITICAL CHANGES
CHARAKTERYSTYKA INSTYTUCJI DZIELNICOWEGO NA TLE ZMIAN PRAWNO-USTROJOWYCH
Autorzy:
Kubies, Wacław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/443659.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
Police,
PCSO,
service area,
PCSO’s district,
Act on Police,
The PCSO in the neighborhood,
police community support sector (PCSS),
sense of security
Policja,
dzielnicowy,
rejon służbowy,
rewir dzielnicowych,
ustawa o Policji,
dzielnicowy bliżej nas,
referat dzielnicowych,
poczucie bezpieczeństwa
Opis:
This article describes the characteristics of a PCSO institution against the background of legal and political changes. In accordance with the current legal regulations ‘the PCSO is a police officer appointed for a PCSO or senior PCSO post and a police officer who was entrusted with carrying out his /her official duties on these posts.’ Over the years the PCSO’s definition has evolved. At the beginning of the political transformation only a policeman who was trained on a PCSO course was assigned to the PCSO’s role. At that time he personified his/her function as a PCSO. Over time the regulations were adapted to the existing conditions. In 1999 a district division with the structure of three positions was created within the Police, namely the junior PCSO, PCSO and senior PCSO. After less than a year the positions of the junior and senior PCSO were liquidated, and thus the possibility of horizontal promotion was abolished. However, a PCSO evaluation system was introduced through a score-based assessment, consisting of calculating PCSO’s points for performing specific activities. In 2004 the score-based system for the assessment of PCSOs’ work was abolished. In 2007 two PCSOs categories were introduced with a limited range of tasks, a PCSO serving in urban and in non-urban areas. Over the years a number of changes have been made both in the PCSO structure itself and in the implementation of tasks that they had to perform. These changes are described in the article presented.
Artykuł ten opisuje charakterystykę instytucji dzielnicowego na tle zmian prawno- ustrojowych. Dzielnicowy zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami prawnymi to policjant mianowany na stanowisko dzielnicowego lub starszego dzielnicowego oraz policjant, któremu rozkazem personalnym powierzono pełnienie obowiązków służbowych na tych stanowiskach”. Na przestrzeni lat definicja dzielnicowego ewoluowała. Na początku transformacji ustrojowej do roli dzielnicowego wyznaczano policjanta mającego przeszkolenie na kursie dla dzielnicowych. Wówczas uosabiał on swoją funkcją instytucję dzielnicowego. Z biegiem czasu dostosowywano przepisy do istniejących uwarunkowań. W 1999 roku w strukturach Policji utworzono pion dzielnicowych o strukturze trzech stanowisk, a mianowicie młodszego dzielnicowego, dzielnicowego i starszego dzielnicowego. Po niespełna roku zlikwidowano stanowiska młodszego i starszego dzielnicowego a tym samym zniesieniu możliwości awansu poziomego. Wprowadzono za to system oceny dzielnicowych poprzez ocenę punkową, polegającej na naliczaniu punktów dzielnicowym za wykonanie określonych czynności. W 2004 roku został zniesiony system punktowy oceny pracy dzielnicowych. W 2007 roku wprowadzono dwie kategorie dzielnicowych o rozgraniczonym zakresie zadań, dzielnicowego pełniącego służbę w miastach i na terenach pozamiejskich. Na przestrzeni lat dokonywano szeregu zmian zarówno w samej strukturze dzielnicowych jak i w realizacji zadań jakie mieli do wykonania. Zmiany te zostały opisane w przedstawionym artykule.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2017, 17/2; 267-284
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies