Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "takeover" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    The realignment and staffing of the Hungarian Ministry of Foreign Affairs between 1945 and 1950
    Przekształcenie i obsada stanowisk w Ministerstwie Spraw Zagranicznych Węgier w latach 1945–1950
    Autorzy:
    Sáringer, János
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/40213186.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
    Tematy:
    Reorganization of the Hungarian Ministry of Foreign Affairs
    diplomacy
    Hungarian diplomats
    communist takeover
    Opis:
    On March 19, 1944, under the German occupation, Hungary lost its sovereignty. Due to the Second World War and the fighting in Budapest, the building and organization of the Hungarian Ministry of Foreign Affairs were in ruins. After the war, the reorganization of the Ministry of Foreign Affairs began with the employees of the Hungarian Ministry of Foreign Affairs operating between 1920 and 1944. The Ministry followed the previous organizational and operational principle. Diplomats and ministry workers gained their foreign experiences before the war. In parallel with the takeover of power by the communists in Hungary, many diplomats and foreign workers emigrated due to the removal of old specialists and the open takeover of power by the communists. The communist-led Ministry of Foreign Affairs had a huge shortage of staff and specialists, which were replaced on the one hand by communist cadres of working and peasant origin, and on the other hand the Foreign Academy was established whose curriculum consisted of the classics of Marxism-Leninism. In 1950, the Ministry of Foreign Affairs was reorganized, and a horizontal and vertical operating structure was established.
    Źródło:
    DOCTRINA. Studia Społeczno-Polityczne; 2022, 19, 19; 9-30
    1730-0274
    Pojawia się w:
    DOCTRINA. Studia Społeczno-Polityczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ przejęcia długu na hipotekę ustanowioną przez dłużnika na użytkowaniu wieczystym. Glosa do uchwały Sądu Najwyższego z dnia 28 marca 2019 roku, sygn. akt III CZP 90/18
    The Impact of Takeover of Debt on the Mortgage Established by the Debtor on Perpetual Usufruct. Gloss to the Decision of the Supreme Court of 28 March 2019, III CZP 90/18
    Autorzy:
    Wolak, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1753518.pdf
    Data publikacji:
    2020-06-10
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    użytkowanie wieczyste
    hipoteka
    przejęcie długu
    wygaśnięcie zabezpieczenia
    wierzytelności
    perpetual usufruct
    mortgage
    debt takeover
    expiry of collateral for receivables
    Opis:
    W glosie do uchwały z dnia 28 marca 2019 r., III CZP 90/18, autor zaaprobował stanowisko Sądu Najwyższego wyrażone w jej tezie, zgodnie z którym hipoteka ustanowiona przez dłużnika na użytkowaniu wieczystym nie wygasa z chwilą przejęcia długu, gdy użytkowanie wieczyste zostało zbyte na rzecz osoby trzeciej (art. 525 k.c.). Przemawia za nim nie tylko wzgląd na argument wykładni językowej, ale także funkcjonalnej (celowościowej). Ponadto odwołanie się do przepisów zwiększających ochronę dłużnika rzeczowego poprzez wprowadzenie wymogu uzyskania jego zgody na zmiany zabezpieczonej wierzytelności, tj. art. 248 k.c. oraz art. 684 ustawy z dnia 6 lipca 1982 r. o księgach wieczystych i hipotece również nie pozwala uznać za słuszne przeciwstawnego zapatrywania, za którym opowiadał się sąd odwoławczy.
    In the gloss to the decision of 28 March 2019, III CZP 90/18, the author expressed his approval for the opinion of the Supreme Court included in its thesis according to which the mortgage established by the debtor on perpetual usufruct does not expire at the time the debt is taken over when perpetual usufruct has been sold to a third party (art. 525 of the Civil Code). This is supported not only by the argument of linguistic but also functional (teleological) interpretation. Moreover, reference to provisions increasing the protection of the property debtor by introducing the requirement to obtain his consent to change the secured receivables, i.e. art.248 of the Civil Code and art.684 of the Land and Mortgage Register Act dated 6 July 1982, neither allows to consider the opposite view to be correct, which the appeal court was in favour of.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Prawnych; 2020, 29, 3; 237-254
    1507-7896
    2544-5227
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Prawnych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Procesy konsolidacji kapitałowej w polskim sektorze bankowym po globalnym kryzysie finansowym
    Processes of capital consolidation within the polish banking sector after the global economic crisis
    Autorzy:
    Pyka, J.
    Pyka, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322261.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    konsolidacja banków
    kapitał bankowy
    fuzja
    przejęcie
    struktura własnościowa
    bankowa grupa kapitałowa
    konglomerat finansowy
    consolidation of banks
    bank capital
    merger
    takeover
    ownership structure
    banking capital group
    financial conglomerate
    Opis:
    W opracowaniu zasadniczym przedmiotem analizy i oceny są procesy konsolidacji kapitałowej obserwowane w bankach działających na terenie Polski w latach 2007-2018. Celem zasadniczym opracowania jest weryfikacja skali i charakteru procesów konsolidacji kapitałowej w polskim sektorze bankowym. Wskazuje się, że proces ten po globalnym kryzysie finansowym ulega intensyfikacji. Konsolidacja kapitałowa banków w Polsce dokonuje się jednak głównie z udziałem kapitału zagranicznego. Inwestorzy krajowi natomiast angażują się w ten proces przy silnym wsparciu kapitałowym państwa. W opracowaniu eksponuje się silne oczekiwania konsolidacyjne w gospodarce globalnej, które będą skutkowały dalszymi zmianami struktury własnościowej również w polskim sektorze bankowym.
    The paper aims at analyzing and assessing the processes of capital consolidation that have occurred within the banking sector from 2007 to 2018 in Poland. The main goal of the paper is to verify both the scale and the character of the processes of capital consolidation within the Polish banking sector. It is argued that the capital consolidation was intensifying after the global economic crisis. But the capital consolidation that occurs in Poland is based on foreign capital. Polish investors plunge into those processes when financial support is provided by the state. The paper emphasizes strong expectations as to the consolidation within global economy that will also impact on further changes in proprietary structure within the Polish banking sector.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 481-490
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Proces wrogiego przejęcia w Polsce na przykładzie firmy rodzinnej W. Kruk oraz obrona przed wrogim przejęciem
    Hostile Takeover in Poland on the Example of a Family Business – W. Kruk. Defence Against Hostile Takeovers
    Autorzy:
    Domanowska, Justyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/684663.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    wrogie przejęcie
    firma rodzinna
    przemysł jubilerski
    hostile takeover
    family business
    jewellery industry
    Opis:
    The article deals with the problem of a hostile takeover, which took place in Poland in 2008. It is considered as the first such behavior on polish market. The article contains a brief presentation of the family company W. Kruk, its history in jewellery industry and defend against hostile takeovers.
    Niniejszy artykuł dotyczy problematyki wrogich przejęć w Polsce oraz metod przeciwdziałania im. Przedstawiono w nim najważniejsze definicje i cechy firmy rodzinnej, jaką była firma W. Kruk. Szczególną uwagę zwrócono na jej historię firmy analizę samego procesu wrogiego przejęcia. Celem artykułu jest identyfikacja problemu, jakim jest wrogie przejęcie, oraz wskazanie skutecznych metod przeciwdziałania takim zjawiskom.
    Źródło:
    Gospodarka w Praktyce i Teorii; 2017, 47, 2
    1429-3730
    2450-095X
    Pojawia się w:
    Gospodarka w Praktyce i Teorii
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Naruszenie uprawnień rady pracowników w przypadku planowanego przejścia zakładu pracy na innego pracodawcę
    Works council rights violation in the case of planned takeover of an employing establishment
    Autorzy:
    Kumor-Jezierska, Ewelina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/443259.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy
    przejście zakładu pracy
    rada pracowników
    informowanie rady pracowników
    konsultowanie z radą pracowników
    utrudnianie przeprowadzenia konsultacji
    criminal liability of an employer
    takeover of en employing establishment
    works council
    informing works council
    consulting works council
    to hinder conducting consultation
    Opis:
    W artykule przenalizowano kilka przypadków, kiedy pracodawca może narazić się na odpowiedzialność wykroczeniową w sytuacji, gdy planuje przejście zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę i nie wypełni obowiązków względem rady pracowników wynikających z ustawy z dnia 7 kwietnia 2006 roku o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji (zwana dalej ustawą). Ustawa ramowo określa zagadnienia, które mają być przedmiotem informacji i konsultacji przekazywanych przez pracodawcę radzie pracowników. Obowiązek informacyjny wobec rady pracowników ustanowiony w art. 13 ust. 1 ustawy nie zwalnia pracodawcy względem innych podmiotów z realizacji obowiązku informacyjnego dotyczącego przejścia. W przypadku nie poinformowania lub/i nie przeprowadzenia konsultacji z radą pracowników o planowanym transferze i jego wpływu na sytuację pracowników, pracodawca (lub osoba działająca w jego imieniu) może ponieść odpowiedzialność za wykroczenie z art. 19 ust. 1 pkt 4 ustawy. Zgodnie z ustawą jej przepisy mają zastosowanie do pracodawców wykonujących działalność gospodarczą zatrudniających co najmniej 50 pracowników. W przypadku przejścia zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę może dojść do zwiększenia lub zmniejszenia stanu zatrudnienia u pracodawców uczestniczących w transferze. Ustawa nie określa wprost, jak przejście zakładu pracy wpływa na funkcjonowanie już istnieją- cej rady pracowników i jak należy dostosować jej działanie do nowych warunków. Jeżeli pracodawca podejmie czynności polegające na uniemożliwieniu utworzenia rady pracowników pomimo istnienia ku temu przesłanek czy nie zorganizuje wyborów rady pracowników wbrew obowiązkowi lub będzie je utrudniał, naraża się na odpowiedzialność z art. 19 ust. 1 pkt 1 i/lub pkt 3 ustawy. W ocenie autorki ustalenie treści znamion wykroczenia stypizowanego w art. 19 ust. 1 ustawy nastręcza wiele trudności z powodu ich ogólności, a niekiedy nawet ich pokrywania się.
    This article has analyzed several situations in which the employer is at risk of criminal liability when the employer plans a takeover of an employing establishment, or its part by another employer, and it does not fulfill the duty, arising from an act of April 7, 2006 to inform the employees and to conduct consulting with them (hereina`er referred to as the Act). The Act outlines the issues which are to constitute the object of works council information and consultation, and which are put forward by the employer. The duty to inform works council enacted in article 13, section 1 of the Act does not release the employer from the obligation to inform other entities pertaining to the takeover. In the case of not informing and/or not conducting consultation with works council on the planned transfer and its eqects on employees’ situation, the employer (or the person acting on the employer’s behalf) may be held criminally liable of article 19, section 1, item 4 of the Act. According to the Act, its regulations shall be applicable to employers who employ at least 50 employees. In the case of a takeover of an employing establishment, or its part, the sta|ng level at employers participating in the transfer may decrease or increase. The Act does not specify directly how the takeover of en employing establishment, or its part shall inHuence the functioning of the already existing works council, and how to adapt its activities to the new conditions. If the employer undertakes actions to make it impossible to set up works council despite the existing premises to do so, or decides not to organize the election for the works council in defiance of the employer’s duty, or shall hinder such an election, the employer bears responsibility, arising from article 19, section1, item 1 and/or item 3 of the Act. The author concludes that determining what constitutes distinguishing features of an oqence typified in article 19, section 1 of the Act gives rise to di|culties due to their generality and sometimes also convergence.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2015, 15/1; 225-240
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Toehold purchase problem: a comparative analysis of two strategies
    Autorzy:
    Banakh, I.
    Banakh, T.
    Vovk, M.
    Trisch, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/411444.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
    Tematy:
    toehold
    tender offer
    mixed strategy
    takeover
    beta function
    Opis:
    Toehold purchase, defined here as purchase of one share in a firm by an investor preparing a tender offer to acquire majority of shares in it, reduces by one the number of shares this investor needs for majority. In the paper we construct mathematical models for the toehold and no-toehold strategies and compare the expected profits of the investor and the probabilities of takeover the firm in both strategies. It turns out that the expected profits of the investor in both strategies coincide. On the other hand, the probability of takeover the firm using the toehold strategy is considerably higher comparing to the no-toehold strategy. In the analysis of the models we apply the apparatus of incomplete Beta functions and some refined bounds for central binomial coefficients.
    Źródło:
    ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2015, 4, 1; 3-10
    2084-5715
    Pojawia się w:
    ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Działania konsolidacyjne w sektorze spożywczym – studium przypadku
    Consolidation Measures in the Food Sector – a Case Study
    Консолидационные действия в пищевом секторе – анализ проблемы
    Autorzy:
    Gawrońska, Anna
    Caperna, Chantal
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561738.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    alians strategiczny
    fuzja
    wrogie przejęcie
    sektor spożywczy
    strategic alliance
    merger
    hostile takeover
    food sector
    стратегический альянс
    слияние
    враждебное поглощение
    пищевой сектор
    Opis:
    Celem pracy jest ocena wybranych działań konsolidacyjnych w sektorze spożywczym, z uwzględnieniem głównych czynników mających wpływ na ich powodzenie lub porażkę. Jako studium przypadku analizie poddano: fuzję Atlanty Poland S.A. i Bakalland S.A., wrogie przejęcie Cadbury Plc. przez Kraft Foods Group Inc. oraz alians strategiczny Tesco Polska Sp. z o.o. i Meritum Banku ICB S.A. Głównym czynnikiem wpływającym na nieudaną fuzję Atlanty Poland S.A. i Bakalland S.A było znalezienie odpowiedniego kandydata i jego wnikliwa ocena. W przypadku wrogiego przejęcia Cadbury Plc. przez Kraft Foods Group Inc. czynnikiem, który doprowadził do zrealizowania transakcji, była efektywność kierownictwa i jego nieustanne motywowanie. Natomiast alians strategiczny Tesco Polska Sp. z o.o. i Meritum Bank ICB S.A. pokazał z kolei, że czynnikiem, który determinował w dużej mierze powodzenie działania, była komplementarność wiedzy i umiejętności partnerów.
    The aim of this work is to evaluate efficiency of the selected merger, hostile takeover and strategic alliance measures, which were realised in food sector, including determinants, which had an influence on their result. As case studies were used: Atlanta Poland S.A. and Bakalland S.A. merger, Cadbury Plc. hostile takeover by Kraft Foods Group Inc. and strategic alliance of Tesco Polska Sp. z o. o. and Meritum Bank ICB S.A. The factor, which mostly determined failure of the first transaction, was finding an appropriate candidate to this operation and its careful estimation. In case of the second transaction, the main factor, which led to realise this operation, was management efficiency and its constant motivating. The third transaction showed that the most important factor, which determined success of this operation, was complementarity of partners’ knowledge and skills.
    Цель работы – оценить избранные консолидационные действия в пищевом секторе с учетом основных факторов, влияющих на их успех или неудачу. В качестве предмета анализа проблемы избрали: слияние фирм Atlanta Poland S.A. и Bakalland S.A., враждебное поглощение Cadbury Plc. компанией Kraft Foods Group Inc. и стратегический альянс Tesco Polska Sp. z o. o. и Meritum Bank ICB S.A. Основным фактором, влияющим на неудачное слияние Atlanta Poland S.A. и Bakalland S.A., были поиск соответствующего кандидата и его подробная оценка. В случае враждебного поглощения фирмы Cadbury Plc. компанией Kraft Foods Group Inc. фактором, который привел к осуществлению сделки, была эффективность руководства и его непрерывная мотивировка. Стратегичесий альянс же Tesco Polska Sp. z o. o. и Meritum Bank ICB S.A. показал, в свою очередь, что фактором, который предопределял в большой мере успех действия, была комплементарность знаний и умений партнеров.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2014, 2 (349); 3-14
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Geneza i strategie realizacji wrogich przejęć
    The Genesis and Strategies of Hostile Takeovers
    Autorzy:
    Klocek, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30145317.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    przejęcie
    wrogie przejęcie
    przyjazne przejęcie
    strategie wrogich przejęć
    takeover
    hostile takeover
    friendly takeover
    strategies of hostile takeovers
    Opis:
    In the article basic definitions are explained and presented, the analysis of the term “hostile takeover” was undertook. There is shown the difference between friendly and hostile takeovers and the stages of an overtake, also the strategies of hostile takeovers are described. The origin of this process, the time in history when it was mostly common, and the countries in which the number of hostile takeovers is the highest / lowest are indicated. The hostile takeover is more and more common that is why the knowledge of this phenomenon is important for the right preparation to face this process.
    Źródło:
    Roczniki Ekonomii i Zarządzania; 2014, 6, 1; 171-188
    2081-1837
    2544-5197
    Pojawia się w:
    Roczniki Ekonomii i Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Odpowiedzialność karna pracodawcy za naruszenie obowiązku informacyjnego o przejściu zakładu pracy na innego pracodawcę
    Criminal responsibility of an employer for the violation of their duty to inform about the takeover of an employing establishment by another employer
    Autorzy:
    Kumor-Jezierska, Ewelina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/443990.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    pracownik
    pracodawca
    informacja
    związki zawodowe
    odpowiedzialność karna
    przejście zakładu pracy
    prawa pracownika
    employee
    employer
    information
    Trade Unions
    criminal responsibility
    takeover of an employing establishment
    employee’s rights
    Opis:
    Kluczowym elementem ochrony pracy pracowników jest zapewnienie przez ustawodawcę środków prawnych, które pozwolą na egzekwowanie przestrzegania ich praw pracowniczych. W opracowaniu przeanalizowano, czy istnieją przepisy karne, które chronią prawo pracownika albo zakładowej organizacji związkowej do informacji o przejściu zakładu pracy i wynikających z tego skutkach dla pracowników. Przepisy prawa pracy nie przewidują dla pracodawców żadnej sankcji karnej za nienależyte wypełnienie obowiązku informacyjnego, o którym mowa w art. 23 § 3 KP, wobec pracownika. Niemniej w tym wypadku można poszukiwać zabezpieczenia ochrony tego prawa w przepisie art. 218 § 1a KK, który obejmuje prawa pracownika wynikające ze stosunku pracy lub ubezpieczenia społecznego. Jednakże zachowanie sprawcy musi cechować znamię złośliwości lub uporczywości. Z kolei w przypadku niepoinformowania zakładowej organizacji związkowej ustawodawca przewidział wprost kryminalizację takiego zachowania w art. 35 ust. 1 pkt 4 ZwZawU.
    The key element in the employee’s employment protection on the part of the legislator, is to ensure legal means which will allow the enforcement of the compliance with employees’ rights. In the dissertation, it was analyzed if there exist penal regulations that protect the employee’s or trade union organization’s right to be informed about the transfer of an employing establishment and its arising consequences for the employees. !e regulations of the labor law do not stipulate any criminal sanctions for the employer if they do not duly fulfill their duty to inform the employee, as specified in paragraph 23 § 3 of the Labor Code. Even so, in this case one can seek how to secure the protection of this law in paragraph 218 § 1a of the Penal Code, which comprises employees’ rights resulting from the employment relation or national insurance. Nevertheless, the conduct of the perpetrator must be characterized by maliciousness or persistence. But, in the case of not informing the trade union organization, the legislator provided for the direct criminalization of such conduct in paragraph 35, Act 1, item 4 of the Act on Trade Unions.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2014, 14/2; 215-230
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Influence of alliances, mergers and takeovers on efficiency of air transport
    Wpływ aliansów, fuzji i przejęć na efektywność transportu lotniczego
    Autorzy:
    Hawlena, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/375174.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    transport lotniczy
    wydajność
    sojusz
    fuzja
    przejęcie
    air transport
    efficiency
    alliance
    merger
    takeover
    Opis:
    Increasing competition in the air transport market leads to changes in the positioning of companies and to searching for effective means to improve economic efficiency. Effective realization of the transportation process entails considerable expenses, and obtaining financial resources is becoming more and more difficult. In the era of globalization the process of looking for the methods to improve efficiency in the air transport is considerably growing in importance. The article presents the functioning process of strategic alliances, the system of code - share agreements and the significance of the level of the Load Factor coefficient. Possibilities of establishing a new organization by means of a merger or a takeover are also presented.
    Narastająca konkurencja na rynku usług transportu lotniczego prowadzi do zmiany pozycjonowania przedsiębiorstw oraz poszukiwania skutecznych sposobów poprawy efektywności ekonomicznej. Skuteczna realizacja procesu transportowego wiąże się z wydatkowaniem znacznych nakładów, a ich pozyskanie staje się coraz trudniejsze. W dobie globalizacji szczególnego znaczenia nabiera proces poszukiwania metod poprawy efektywności w transporcie lotniczym. W artykule zaprezentowano proces funkcjonowania sojuszy strategicznych, system umów code - share, oraz znaczenie poziomu współczynnika Load Factor. Przedstawiono również możliwości utworzenia nowej organizacji w wyniku fuzji lub przejęcia.
    Źródło:
    Transport Problems; 2012, 7, 2; 15-26
    1896-0596
    2300-861X
    Pojawia się w:
    Transport Problems
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies