Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "supervisory Board" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 43
Tytuł:
Dopuszczalność udziału posła w posiedzeniach rad nadzorczych oraz rad programowych nadawców publicznych, dostęp do protokołów z posiedzeń tych organów
Deputies’ admissibility to attend meetings of supervisory boards and programme boards of public broadcasters and access to the minutes documenting meetings of such bodies
Autorzy:
Chybalski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2192835.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
mandate
Deputy
supervisory board
Opis:
According to the current state of law, a Deputy who is not a member of supervisory boards and programme boards of public broadcasters is not entitled to attend meetings of these bodies, even as an observer. Deputies may, however, in the exercise of their parliamentary mandate, have access to minutes documenting meetings of such bodies. Providing a parliamentarian with such documents is conditional, as it cannot infringe on personal rights of others, as well as on provisions concerning statutorily protected secrets.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2022, 2(74); 227-237
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audit Committee Formation: The Case of Poland
Autorzy:
Puławska, Karolina
Dobija, Dorota
Piotrowska, Katarzyna
Kravchenko, Grygorii
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934216.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
audit committee
emerging European economy
supervisory board
ownership
board characteristics
Opis:
Purpose: This study investigates the determinants of audit committee (AC) formation in a semi-mandatory setting of a European economy, in which ownership and control are predominantly in the hands of families and business groups, and the voluntary practice of forming an AC has not been widely accepted. Methodology: This research uses a sample of Polish nonfinancial firms listed on the Warsaw Stock Exchange (WSE) in 2008–2015. The study implemented logistic regression to test the role of the supervisory board (SB) and companies’ compositional characteristics in AC creation. Findings: Primary analysis provided evidence of an inverted association between commonly accepted determinants of AC formation – such as the number of independent members on the supervisory board (SB) – and accounting and finance expertise of the SB members. The study also revealed that companies with foreign ownership are more likely to have an AC. Originality: This study indicates an important relationship between the existence of other SB committees as a meaningful determinant of AC formation. This article is valuable for supervisory bodies and regulators as they provide insights into factors that influence audit committee formation.
Źródło:
Central European Management Journal; 2021, 29(2); 169-212
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uchwały zarządu i rady nadzorczej spółki akcyjnej w procedurze podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego
Resolutions adopted by the management board and the supervisory board in the process of the company’s share capital increase within the limits of authorised capital
Autorzy:
Saczywko, Maksymilian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28679786.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
resolution
management board
supervisory board
authorised capital
challenging the resolutions
Opis:
The paper focuses on resolutions adopted by the management board and the supervisory board of a joint-stock company to increase the share capital of a public limited company within its authorised capital. The author outlines the origin and nature of the authorised capital, the content and form of the abovementioned resolutions, their legal nature and different types of possible defects in them. Challenging defective resolutions is particularly important in practice. That matter is not regulated explicitly in Polish law. The possible solutions available under Italian and Spanish regulations that are presented indicate that the challenging of defective resolutions of the management board and the supervisory board in capital commercial companies, particularly those adopted in connection with authorised capital, should also be regulated in Poland.
Źródło:
Adam Mickiewicz University Law Review; 2012, 1; 77-93
2450-0976
Pojawia się w:
Adam Mickiewicz University Law Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Complaint from art. 189 of The Code of Civil Procedure in the event of defective resolutions of a supervisory board of a company
Autorzy:
Jaros, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/684891.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
supervisory board
challenging resolution
faulty resolution
company
declaratory action
Opis:
The aim of this paper is to present the issue of using a complaint from article 189 of The Code of Civil Procedure to challenge resolutions of a supervisory board of a company. This matter is not regulated precisely in The Code of Commercial Companies. According to the majority of representatives of Polish doctrine the complaint from article 189 of The Code of Civil Procedure is the most proper resource to repeal defective resolutions of a supervisory board in the current legal system. Nevertheless, the above fact does not mean that the declaratory action is deprived of any defects. On the contrary, it has certain weaknesses, which might play an important role in corporate relationships. Therefore, according to The Author, it becomes necessary to provide adequate legal regulations in the issue of challenging resolutions of a supervisory board of a company.
Źródło:
Adam Mickiewicz University Law Review; 2013, 2; 143-156
2450-0976
Pojawia się w:
Adam Mickiewicz University Law Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nadzór właścicielski nad spółkami komunalnymi a zrównoważony rozwój społeczności lokalnych
Autorzy:
Żabski, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158792.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
ownership supervision
supervisory board
municipal companies
sustainable develop- ment
Opis:
Especially important and actual issue is to take into account the needs of and interests of local commun- ities by municipal companies that are increasingly common form of conduct of public utilities. Because of its public nature, they should strive for the best meeting the needs and expectations of residents to effectively improve the quality of their lives and prosperity in accordance with the concept of sustainable development. The research shows that the supervisory boards of the municipal companies in the utmost account of the interests the executive bodies (the owners) in the action they take decisions on issues of companies. In lesser extent they interested in the implementation of such actions, which will be in accordance with the needs and expectations of local communities
Źródło:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2014, 3(9); 105-116
1730-0266
Pojawia się w:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Łączenie funkcji publicznej z zasiadaniem w radzie nadzorczej spółki w świetle ustawowych ograniczeń – naruszenia ustawy antykorupcyjnej i ustawy kominowej
Combining Public Functions with Membership in a Company’s Supervisory Board in the Light of Legal Limitations – Breaches of the Anti-corruption Act and the Excessive Salary Act
Autorzy:
Walczak, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416650.pdf
Data publikacji:
2014-12
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
managerial processes
anti-corruption act
Company’s Supervisory Board
Opis:
The main objective of the article is to clarify and broaden knowledge on the organisational and legal conditions that are of importance from the perspective of concrete managerial processes and decisions which we meet in practice. In the article, the results of research are also presented that mainly consisted in analysing the provisions of the anti-corruption act, and assessing various cases where these provisions are not complied with. The utilitarian objective has been also set, namely paying attention to significant aspects of the interpretation of some cases of breaching the anti-corruption act and the excessive salary act (Polish: ustawa kominowa).
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2014, 59, 6 (359); 131-150
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki warunkujące skuteczność rad nadzorczych
Factors determining the effectiveness of the supervisory boards
Autorzy:
Koładkiewicz, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525661.pdf
Data publikacji:
2014-04-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
rada nadzorcza
skuteczność rady
Polska
supervisory board
board’s effectiveness
Polska
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja, w jaki sposób członkowie polskich rad nadzorczych definiują skuteczną radę nadzorczą. Sformułowane definicje są podstawą do odpowiedzi na pytania badawcze: w jakich sferach skuteczność rady powinna się przejawiać oraz jakie czynniki determinują skuteczność jej działania. Empiryczny materiał do analizy otrzymano w ramach przeprowadzonych wywiadów, których udzieliło 34 respondentów zasiadających w radach nadzorczych 27 spółek notowanych na GPW w Warszawie. Otrzymane wyniki wskazują, że skuteczność działania rady powinna się wyrażać w sferze nadzoru oraz w sferze współpracy z zarządem. Do podstawowych zaś czynników warunkujących skuteczność działań rady nadzorczej, zdaniem badanych, należą: skład rady, zapewniający jej zróżnicowanie umiejętności jej członków, ich niezależność i dociekliwość, umiejętność zdobywania przez radę informacji, jak również strukturalizacja pracy rady poprzez tworzenie w niej komitetów. Za ważne determinanty skuteczności rady badani uznali także zainteresowanie członków rady spółką oraz ich zaangażowanie w jej problemy. Analiza poglądów uczestników badań wskazuje również na przypisywanie kluczowego znaczenia akcjonariuszom w procesie budowy skutecznej rady oraz dla jakości jej pracy.
The aim of the paper is to identify exactly how members of Polish supervisory boards define an effective supervisory board, including their views on which spheres should display such efficacy and what determinants influence a board’s effectiveness. Research materials were collected through interviews with thirty–four respondents, members of the supervisory boards of twenty–seven companies listed on the WSE among the top forty in terms of capitalization in 2011. Research results indicate that the efficacy of supervisory board activity should make its appearance in the spheres of supervision and cooperation with the management board. According to the interviewed board members, the main factor that determines a board’s effectiveness is a make-up ensuring diversity of competencies of its members, their independence and curiosity, and skills at getting information for the board. Moreover, it facilitates the structuring of work by establishing board committees. Board members’ interest in a company and their involvement in its problems were also included in the set of determinants for board effectiveness by the respondents. Analysis of participant opinions and views received through the research also indicates the key importance of shareholders for board efficacy.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 2/2014 (46); 68-87
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nieważność uchwały rady nadzorczej spółki akcyjnej — glosa do wyroku Sądu Najwyższego z 5.10.2017 r. (I PK 287/16)
Invalidity of a resolution of the supervisory board of a joint-stock company — a gloss to the judgment of the Supreme Court of 5 October 2017 (I PK 287/16)
Autorzy:
Sikorska-Lewandowska, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835946.pdf
Data publikacji:
2019-07-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
uchwała rady nadzorczej spółki akcyjnej
nieważność uchwały
rada nadzorcza
resolution of supervisory board of a join-stock company
invalidity of resolution
supervisory board
Opis:
Przedmiotem glosy jest wyrok Sądu Najwyższego, Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych z 5.10.2017 r., w którym oddalono skargę kasacyjną powoda — byłego członka zarządu spółki akcyjnej — w przedmiocie powództwa o zasądzenie odprawy z tytułu rozwiązania stosunku pracy na skutek stwierdzenia, że aneks do umowy o pracę był nieważny, gdyż został zawarty na podstawie nieważnej uchwały rady nadzorczej spółki kapitałowej. Powyższe orzeczenie Sądu Najwyższego zasługuje na pełną aprobatę, w tym, w szczególności, stwierdzenie nieważności uchwały rady nadzorczej spółki kapitałowej, podjęte przy rozstrzyganiu powództwa ze stosunku pracy opartego na aneksie do umowy o pracę zawartym na podstawie uchwały rady nadzorczej.
The subject of the gloss is the judgment of the Supreme Court, Chamber of Labour, Social Insurance, and Public Affairs of 5 October, 2017, which dismissed the cassation of a complaint of a plaintiff, a former member of the management board of a joint-stock company, regarding an action to pay severance pay for termination of employment. This dismissal was owing to the fact that the annex to the employment contract was invalid, because it was concluded on the basis of an invalid resolution of the supervisory board of a company. The above decision of the Supreme Court deserves full approval, including, in particular, the ascertainment of invalidity of the resolution of the supervisory board of a company, taken at the settlement of an action regarding an employment relationship based on an annex to the employment contract, entered into on the basis of a resolution of a supervisory board.
Źródło:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego; 2019, 7; 27-33
0137-5490
Pojawia się w:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Resignation from Supervisory Board’s membership by one of its members – legal effects and legal interest related to determination of such resignation’s invalidity
Autorzy:
Malarewicz-Jakubów, Agnieszka Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1369388.pdf
Data publikacji:
2021-06-11
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
Membership
supervisory Board
resignation from LLC Company Supervisory Board’s
członkostwo
rada nadzorcza
rezygnacja z członkostwa w radzie nadzorczej spółki z o.o.
Opis:
According to the provisions of the Code of Commercial Companies (i.e. Art. 385), Supervisory Board must be composed of at least three members and, with regard to public law companies, five members. The problem occurs when the above-mentioned entity is composed of a minimum number of members and one of them makes a statement on his resignation from Supervisory Board’s membership. Hence, the company’s Supervisory Board is composed of merely two members from the moment such a statement has been made, i.e. it is unable to undertake actions. The article considers the issue of resignation from Supervisory Board’s membership. Additionally, the author attempts to determine herein whether under Art. 189 of the Code of Civil Procedure (CCP), a limited liability company (LLC) [spółka z o.o.] has a legal interest to determine invalidity of the statement made by Supervisory Board’s member on his membership resignation. I also analyse legal effects of the statement on resignation from Limited Liability Company Supervisory Board’s membership made by one of its members.
Przepisy kodeksu spółek handlowych (art. 385 K.s.h.) określają minimalną liczbę członków rady nadzorczej – co najmniej trzech, a w spółkach publicznych co najmniej pięciu członków. Problem powstaje, gdy przy minimalnej liczbie członków tego organu jeden z nich złoży oświadczenie o rezygnacji z członkostwa w radzie nadzorczej spółki. Tym samym rada nadzorcza spółki od momentu złożenia takiego oświadczenia składa się zaledwie z dwóch członków, tj. poniżej wymaganego minimum składu osobowego, co skutkuje niemożnością podejmowania przez nią działań. Przedmiotem artykułu są rozważania dotyczące rezygnacji członka rady nadzorczej z pełnienia w niej funkcji oraz określenia, czy spółka z o.o. posiada –na podstawie art. 189 K.p.c. – interes prawny w ustaleniu nieważności oświadczenia członka rady nadzorczej o rezygnacji z członkostwa w tej radzie. Dodatkowo analizowane są skutki prawne złożenia oświadczenia o rezygnacji z pełnienia funkcji w radzie nadzorczej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością przez jednego z jej członków.
Źródło:
Studia Prawnicze KUL; 2020, 4; 63-79
1897-7146
2719-4264
Pojawia się w:
Studia Prawnicze KUL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zróżnicowanie składów zarządów i rad nadzorczych polskich spółek akcyjnych
Differences in the Composition of Management and Supervisory Boards in Polish Joint-Stock Companies
Autorzy:
Szarzec, Katarzyna
Totleben, Bartosz
Piątek, Dawid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033188.pdf
Data publikacji:
2022-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
zarząd
rada nadzorcza
przedsiębiorstwo państwowe
supervisory board
management board
state-owned enterprise
Opis:
Celem artykułu jest analiza porównawcza zarządów i rad nadzorczych w spółkach akcyjnych w Polsce w latach 2001–2017 w zależności od struktury własności (państwowe vs prywatne). Użyto kryteriów: długość kadencji, płeć, wiek, narodowość członków zarządów i rad. Przedmiotem analizy są spółki akcyjne zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w latach 2001–2017 (ogółem 6489 spółek). Kadencje w zarządach spółek trwają średnio ok. dwa lata i trzy miesiące. W spółkach państwowych kadencje są krótsze o kilkanaście dni. Kadencje w radach nadzorczych trwają średnio dwa lata i sześć miesięcy i w spółkach prywatnych są dłuższe o ponad dwa miesiące w porównaniu ze spółkami państwowymi. Średni wiek kandydata w momencie powołania do zarządu i rad nadzorczych wynosi około 43,5 roku w przedsiębiorstwach prywatnych i około 45 lat w przedsiębiorstwach państwowych. Kadencje w zarządach i radach nadzorczych są zdominowane przez mężczyzn. W zarządach większą skalą niedoreprezentowania kobiet charakteryzują się spółki państwowe. Z kolei w radach nadzorczych niedoreprezentowanie kobiet jest większe w spółkach prywatnych. Z przeprowadzonych badań wynika, że cechy członków rad nadzorczych i zarządów są statystycznie istotnie różne w zależności od struktury właścicielskiej przedsiębiorstwa, jednak różnice te nie są duże.
This paper aims to describe the characteristics of members of management and supervisory boards in 6,489 joint-stock companies registered in the Polish National Court Register from 2001 to 2017 and to highlight differences between companies depending on their ownership structure: private vs. state-owned. We analysed features such as the term of office, gender, age, and nationality. The average term of a management board is two years and three months. In state-owned enterprises (SOE), this period is several days shorter. Meanwhile, supervisory boards have terms of two years and six months on average. In private companies, the term of office is two months longer than in SOEs. The average board member was 43.5 years old when appointed in private companies and about 45 years old in SOEs. Men predominate in the boardrooms. Comparing management boards, the underrepresentation of women is greater in SOEs. Meanwhile, in the case of private companies, women are more underrepresented on the supervisory boards. We show that the features of board members are statistically significant depending on the ownership structure, but these differences are not large.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2022, 309, 1; 79-95
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 43

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies