Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "supervisory Board" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Dopuszczalność udziału posła w posiedzeniach rad nadzorczych oraz rad programowych nadawców publicznych, dostęp do protokołów z posiedzeń tych organów
Deputies’ admissibility to attend meetings of supervisory boards and programme boards of public broadcasters and access to the minutes documenting meetings of such bodies
Autorzy:
Chybalski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2192835.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
mandate
Deputy
supervisory board
Opis:
According to the current state of law, a Deputy who is not a member of supervisory boards and programme boards of public broadcasters is not entitled to attend meetings of these bodies, even as an observer. Deputies may, however, in the exercise of their parliamentary mandate, have access to minutes documenting meetings of such bodies. Providing a parliamentarian with such documents is conditional, as it cannot infringe on personal rights of others, as well as on provisions concerning statutorily protected secrets.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2022, 2(74); 227-237
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audit Committee Formation: The Case of Poland
Autorzy:
Puławska, Karolina
Dobija, Dorota
Piotrowska, Katarzyna
Kravchenko, Grygorii
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934216.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
audit committee
emerging European economy
supervisory board
ownership
board characteristics
Opis:
Purpose: This study investigates the determinants of audit committee (AC) formation in a semi-mandatory setting of a European economy, in which ownership and control are predominantly in the hands of families and business groups, and the voluntary practice of forming an AC has not been widely accepted. Methodology: This research uses a sample of Polish nonfinancial firms listed on the Warsaw Stock Exchange (WSE) in 2008–2015. The study implemented logistic regression to test the role of the supervisory board (SB) and companies’ compositional characteristics in AC creation. Findings: Primary analysis provided evidence of an inverted association between commonly accepted determinants of AC formation – such as the number of independent members on the supervisory board (SB) – and accounting and finance expertise of the SB members. The study also revealed that companies with foreign ownership are more likely to have an AC. Originality: This study indicates an important relationship between the existence of other SB committees as a meaningful determinant of AC formation. This article is valuable for supervisory bodies and regulators as they provide insights into factors that influence audit committee formation.
Źródło:
Central European Management Journal; 2021, 29(2); 169-212
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uchwały zarządu i rady nadzorczej spółki akcyjnej w procedurze podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego
Resolutions adopted by the management board and the supervisory board in the process of the company’s share capital increase within the limits of authorised capital
Autorzy:
Saczywko, Maksymilian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28679786.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
resolution
management board
supervisory board
authorised capital
challenging the resolutions
Opis:
The paper focuses on resolutions adopted by the management board and the supervisory board of a joint-stock company to increase the share capital of a public limited company within its authorised capital. The author outlines the origin and nature of the authorised capital, the content and form of the abovementioned resolutions, their legal nature and different types of possible defects in them. Challenging defective resolutions is particularly important in practice. That matter is not regulated explicitly in Polish law. The possible solutions available under Italian and Spanish regulations that are presented indicate that the challenging of defective resolutions of the management board and the supervisory board in capital commercial companies, particularly those adopted in connection with authorised capital, should also be regulated in Poland.
Źródło:
Adam Mickiewicz University Law Review; 2012, 1; 77-93
2450-0976
Pojawia się w:
Adam Mickiewicz University Law Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Complaint from art. 189 of The Code of Civil Procedure in the event of defective resolutions of a supervisory board of a company
Autorzy:
Jaros, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/684891.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
supervisory board
challenging resolution
faulty resolution
company
declaratory action
Opis:
The aim of this paper is to present the issue of using a complaint from article 189 of The Code of Civil Procedure to challenge resolutions of a supervisory board of a company. This matter is not regulated precisely in The Code of Commercial Companies. According to the majority of representatives of Polish doctrine the complaint from article 189 of The Code of Civil Procedure is the most proper resource to repeal defective resolutions of a supervisory board in the current legal system. Nevertheless, the above fact does not mean that the declaratory action is deprived of any defects. On the contrary, it has certain weaknesses, which might play an important role in corporate relationships. Therefore, according to The Author, it becomes necessary to provide adequate legal regulations in the issue of challenging resolutions of a supervisory board of a company.
Źródło:
Adam Mickiewicz University Law Review; 2013, 2; 143-156
2450-0976
Pojawia się w:
Adam Mickiewicz University Law Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nadzór właścicielski nad spółkami komunalnymi a zrównoważony rozwój społeczności lokalnych
Autorzy:
Żabski, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158792.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
ownership supervision
supervisory board
municipal companies
sustainable develop- ment
Opis:
Especially important and actual issue is to take into account the needs of and interests of local commun- ities by municipal companies that are increasingly common form of conduct of public utilities. Because of its public nature, they should strive for the best meeting the needs and expectations of residents to effectively improve the quality of their lives and prosperity in accordance with the concept of sustainable development. The research shows that the supervisory boards of the municipal companies in the utmost account of the interests the executive bodies (the owners) in the action they take decisions on issues of companies. In lesser extent they interested in the implementation of such actions, which will be in accordance with the needs and expectations of local communities
Źródło:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2014, 3(9); 105-116
1730-0266
Pojawia się w:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Łączenie funkcji publicznej z zasiadaniem w radzie nadzorczej spółki w świetle ustawowych ograniczeń – naruszenia ustawy antykorupcyjnej i ustawy kominowej
Combining Public Functions with Membership in a Company’s Supervisory Board in the Light of Legal Limitations – Breaches of the Anti-corruption Act and the Excessive Salary Act
Autorzy:
Walczak, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416650.pdf
Data publikacji:
2014-12
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
managerial processes
anti-corruption act
Company’s Supervisory Board
Opis:
The main objective of the article is to clarify and broaden knowledge on the organisational and legal conditions that are of importance from the perspective of concrete managerial processes and decisions which we meet in practice. In the article, the results of research are also presented that mainly consisted in analysing the provisions of the anti-corruption act, and assessing various cases where these provisions are not complied with. The utilitarian objective has been also set, namely paying attention to significant aspects of the interpretation of some cases of breaching the anti-corruption act and the excessive salary act (Polish: ustawa kominowa).
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2014, 59, 6 (359); 131-150
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki warunkujące skuteczność rad nadzorczych
Factors determining the effectiveness of the supervisory boards
Autorzy:
Koładkiewicz, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525661.pdf
Data publikacji:
2014-04-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
rada nadzorcza
skuteczność rady
Polska
supervisory board
board’s effectiveness
Polska
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja, w jaki sposób członkowie polskich rad nadzorczych definiują skuteczną radę nadzorczą. Sformułowane definicje są podstawą do odpowiedzi na pytania badawcze: w jakich sferach skuteczność rady powinna się przejawiać oraz jakie czynniki determinują skuteczność jej działania. Empiryczny materiał do analizy otrzymano w ramach przeprowadzonych wywiadów, których udzieliło 34 respondentów zasiadających w radach nadzorczych 27 spółek notowanych na GPW w Warszawie. Otrzymane wyniki wskazują, że skuteczność działania rady powinna się wyrażać w sferze nadzoru oraz w sferze współpracy z zarządem. Do podstawowych zaś czynników warunkujących skuteczność działań rady nadzorczej, zdaniem badanych, należą: skład rady, zapewniający jej zróżnicowanie umiejętności jej członków, ich niezależność i dociekliwość, umiejętność zdobywania przez radę informacji, jak również strukturalizacja pracy rady poprzez tworzenie w niej komitetów. Za ważne determinanty skuteczności rady badani uznali także zainteresowanie członków rady spółką oraz ich zaangażowanie w jej problemy. Analiza poglądów uczestników badań wskazuje również na przypisywanie kluczowego znaczenia akcjonariuszom w procesie budowy skutecznej rady oraz dla jakości jej pracy.
The aim of the paper is to identify exactly how members of Polish supervisory boards define an effective supervisory board, including their views on which spheres should display such efficacy and what determinants influence a board’s effectiveness. Research materials were collected through interviews with thirty–four respondents, members of the supervisory boards of twenty–seven companies listed on the WSE among the top forty in terms of capitalization in 2011. Research results indicate that the efficacy of supervisory board activity should make its appearance in the spheres of supervision and cooperation with the management board. According to the interviewed board members, the main factor that determines a board’s effectiveness is a make-up ensuring diversity of competencies of its members, their independence and curiosity, and skills at getting information for the board. Moreover, it facilitates the structuring of work by establishing board committees. Board members’ interest in a company and their involvement in its problems were also included in the set of determinants for board effectiveness by the respondents. Analysis of participant opinions and views received through the research also indicates the key importance of shareholders for board efficacy.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 2/2014 (46); 68-87
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nieważność uchwały rady nadzorczej spółki akcyjnej — glosa do wyroku Sądu Najwyższego z 5.10.2017 r. (I PK 287/16)
Invalidity of a resolution of the supervisory board of a joint-stock company — a gloss to the judgment of the Supreme Court of 5 October 2017 (I PK 287/16)
Autorzy:
Sikorska-Lewandowska, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835946.pdf
Data publikacji:
2019-07-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
uchwała rady nadzorczej spółki akcyjnej
nieważność uchwały
rada nadzorcza
resolution of supervisory board of a join-stock company
invalidity of resolution
supervisory board
Opis:
Przedmiotem glosy jest wyrok Sądu Najwyższego, Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych z 5.10.2017 r., w którym oddalono skargę kasacyjną powoda — byłego członka zarządu spółki akcyjnej — w przedmiocie powództwa o zasądzenie odprawy z tytułu rozwiązania stosunku pracy na skutek stwierdzenia, że aneks do umowy o pracę był nieważny, gdyż został zawarty na podstawie nieważnej uchwały rady nadzorczej spółki kapitałowej. Powyższe orzeczenie Sądu Najwyższego zasługuje na pełną aprobatę, w tym, w szczególności, stwierdzenie nieważności uchwały rady nadzorczej spółki kapitałowej, podjęte przy rozstrzyganiu powództwa ze stosunku pracy opartego na aneksie do umowy o pracę zawartym na podstawie uchwały rady nadzorczej.
The subject of the gloss is the judgment of the Supreme Court, Chamber of Labour, Social Insurance, and Public Affairs of 5 October, 2017, which dismissed the cassation of a complaint of a plaintiff, a former member of the management board of a joint-stock company, regarding an action to pay severance pay for termination of employment. This dismissal was owing to the fact that the annex to the employment contract was invalid, because it was concluded on the basis of an invalid resolution of the supervisory board of a company. The above decision of the Supreme Court deserves full approval, including, in particular, the ascertainment of invalidity of the resolution of the supervisory board of a company, taken at the settlement of an action regarding an employment relationship based on an annex to the employment contract, entered into on the basis of a resolution of a supervisory board.
Źródło:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego; 2019, 7; 27-33
0137-5490
Pojawia się w:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Resignation from Supervisory Board’s membership by one of its members – legal effects and legal interest related to determination of such resignation’s invalidity
Autorzy:
Malarewicz-Jakubów, Agnieszka Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1369388.pdf
Data publikacji:
2021-06-11
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
Membership
supervisory Board
resignation from LLC Company Supervisory Board’s
członkostwo
rada nadzorcza
rezygnacja z członkostwa w radzie nadzorczej spółki z o.o.
Opis:
According to the provisions of the Code of Commercial Companies (i.e. Art. 385), Supervisory Board must be composed of at least three members and, with regard to public law companies, five members. The problem occurs when the above-mentioned entity is composed of a minimum number of members and one of them makes a statement on his resignation from Supervisory Board’s membership. Hence, the company’s Supervisory Board is composed of merely two members from the moment such a statement has been made, i.e. it is unable to undertake actions. The article considers the issue of resignation from Supervisory Board’s membership. Additionally, the author attempts to determine herein whether under Art. 189 of the Code of Civil Procedure (CCP), a limited liability company (LLC) [spółka z o.o.] has a legal interest to determine invalidity of the statement made by Supervisory Board’s member on his membership resignation. I also analyse legal effects of the statement on resignation from Limited Liability Company Supervisory Board’s membership made by one of its members.
Przepisy kodeksu spółek handlowych (art. 385 K.s.h.) określają minimalną liczbę członków rady nadzorczej – co najmniej trzech, a w spółkach publicznych co najmniej pięciu członków. Problem powstaje, gdy przy minimalnej liczbie członków tego organu jeden z nich złoży oświadczenie o rezygnacji z członkostwa w radzie nadzorczej spółki. Tym samym rada nadzorcza spółki od momentu złożenia takiego oświadczenia składa się zaledwie z dwóch członków, tj. poniżej wymaganego minimum składu osobowego, co skutkuje niemożnością podejmowania przez nią działań. Przedmiotem artykułu są rozważania dotyczące rezygnacji członka rady nadzorczej z pełnienia w niej funkcji oraz określenia, czy spółka z o.o. posiada –na podstawie art. 189 K.p.c. – interes prawny w ustaleniu nieważności oświadczenia członka rady nadzorczej o rezygnacji z członkostwa w tej radzie. Dodatkowo analizowane są skutki prawne złożenia oświadczenia o rezygnacji z pełnienia funkcji w radzie nadzorczej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością przez jednego z jej członków.
Źródło:
Studia Prawnicze KUL; 2020, 4; 63-79
1897-7146
2719-4264
Pojawia się w:
Studia Prawnicze KUL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zróżnicowanie składów zarządów i rad nadzorczych polskich spółek akcyjnych
Differences in the Composition of Management and Supervisory Boards in Polish Joint-Stock Companies
Autorzy:
Szarzec, Katarzyna
Totleben, Bartosz
Piątek, Dawid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033188.pdf
Data publikacji:
2022-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
zarząd
rada nadzorcza
przedsiębiorstwo państwowe
supervisory board
management board
state-owned enterprise
Opis:
Celem artykułu jest analiza porównawcza zarządów i rad nadzorczych w spółkach akcyjnych w Polsce w latach 2001–2017 w zależności od struktury własności (państwowe vs prywatne). Użyto kryteriów: długość kadencji, płeć, wiek, narodowość członków zarządów i rad. Przedmiotem analizy są spółki akcyjne zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w latach 2001–2017 (ogółem 6489 spółek). Kadencje w zarządach spółek trwają średnio ok. dwa lata i trzy miesiące. W spółkach państwowych kadencje są krótsze o kilkanaście dni. Kadencje w radach nadzorczych trwają średnio dwa lata i sześć miesięcy i w spółkach prywatnych są dłuższe o ponad dwa miesiące w porównaniu ze spółkami państwowymi. Średni wiek kandydata w momencie powołania do zarządu i rad nadzorczych wynosi około 43,5 roku w przedsiębiorstwach prywatnych i około 45 lat w przedsiębiorstwach państwowych. Kadencje w zarządach i radach nadzorczych są zdominowane przez mężczyzn. W zarządach większą skalą niedoreprezentowania kobiet charakteryzują się spółki państwowe. Z kolei w radach nadzorczych niedoreprezentowanie kobiet jest większe w spółkach prywatnych. Z przeprowadzonych badań wynika, że cechy członków rad nadzorczych i zarządów są statystycznie istotnie różne w zależności od struktury właścicielskiej przedsiębiorstwa, jednak różnice te nie są duże.
This paper aims to describe the characteristics of members of management and supervisory boards in 6,489 joint-stock companies registered in the Polish National Court Register from 2001 to 2017 and to highlight differences between companies depending on their ownership structure: private vs. state-owned. We analysed features such as the term of office, gender, age, and nationality. The average term of a management board is two years and three months. In state-owned enterprises (SOE), this period is several days shorter. Meanwhile, supervisory boards have terms of two years and six months on average. In private companies, the term of office is two months longer than in SOEs. The average board member was 43.5 years old when appointed in private companies and about 45 years old in SOEs. Men predominate in the boardrooms. Comparing management boards, the underrepresentation of women is greater in SOEs. Meanwhile, in the case of private companies, women are more underrepresented on the supervisory boards. We show that the features of board members are statistically significant depending on the ownership structure, but these differences are not large.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2022, 309, 1; 79-95
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Delegating members of the supervisory board of a limited liability company to act in the management board
Autorzy:
Lewandowski, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1595979.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
limited liability company
supervisory board
management board
the principle of freedom of contract
Opis:
So far, it has not been decided whether a limited liability company may delegate a member of the supervisory board to temporarily perform the duties of a member of the management board. Practice is in favour of this possibility, while the doctrine expresses diverse views. The purpose of this paper is to analyze the subject matter in question. The principle of freedom of contract under company law and differences in the regulation of partnerships and capital companies, including the method of appointing the management board, are pointed out. It discusses the consequences of the assessment of delegation in the absence of explicit regulation, as well as the absence of a referral to use Article 383 of the Commercial Companies Code analogically. It demonstrates a number of doubts which are caused by delegation (when the thesis about its admissibility is approved), in particular the status of the delegate (the question of the continued existence of a legal relationship in the supervisory board). The paper employs the dogmatic method. The conclusion is that delegating a member of the supervisory board in a limited liability company de lege lata is not acceptable. However, it is desirable, which is why it should have a regulation modelled on Article 383 § 1 CCC.
Źródło:
Acta Iuris Stetinensis; 2019, 27, 3; 115-133
2083-4373
2545-3181
Pojawia się w:
Acta Iuris Stetinensis
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The supervisory board as an instrument of internal corporate governance in a limited liability company
Rada nadzorcza jako instrument wewnętrznego ładu korporacyjnego w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
Autorzy:
Pietrzak, Marzena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1364000.pdf
Data publikacji:
2021-06-23
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
supervisory board
corporate governance
limited liability company
rights
competence
company deed
Opis:
The supervisory board is a body of authority in the company treated as the basic internal mechanism of corporate governance. The aim of this article is to indicate the importance of the corporate supervision using the example of the supervisory board as a statutory body exercising permanent supervision over the activities of a limited liability company. The study attempts to determine what powers of the aforementioned body should be extended in the articles of association and, optionally, in other corporate documents. This article has been written from a perspective of a legal-dogmatic approach that forms the basis of the analysis of the presented problems, using applicable legal provisions and relevant literature. The conducted analysis shows that the power of the supervisory board cannot be increased in a way that infringes the functions of other company bodies. The supervisory board is expected to be involved in the day-to-day operations of the limited liability company and to make strategic decisions.
Rada nadzorcza to organ władzy w spółce traktowany jako podstawowy wewnętrzny mechanizm nadzoru korporacyjnego. Celem artykułu jest wskazanie istoty nadzoru korporacyjnego na przykładzie rady nadzorczej jako organu ustawowo sprawującego stały nadzór nad działalnością spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Przeprowadzone badania miały za zadanie ustalenie, jakie uprawnienia tego organu należy rozszerzyć w umowie spółki oraz fakultatywnie w innych dokumentach korporacyjnych. W niniejszym artykule wykorzystano metodę dogmatycznoprawną, która była podstawą do przeprowadzenia analizy przedstawionych problemów w oparciu o przepisy prawne oraz literaturę przedmiotu. Z przeprowadzonej analizy wynika, że nie można zwiększyć uprawnień rady nadzorczej w sposób, który narusza funkcje innych organów spółki. Od rady nadzorczej oczekuje się zaangażowania w bieżącą działalność spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz podejmowania strategicznych decyzji.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2021, 59, 2; 59-72
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nadzór korporacyjny a efektywność kosztowa banków notowanych na GPW
Corporate Governance and the Cost Effectiveness of Warsaw Stock Exchange-Listed Banks
Autorzy:
Klepczarek, Emilia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/574612.pdf
Data publikacji:
2019-03-21
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
nadzór korporacyjny
efektywność kosztowa
rada nadzorcza
corporate governance
cost effectiveness
supervisory board
Opis:
The global financial crisis of 2008–2010 undermined confidence in companies operating in the banking sector. Corporate governance systems in banks have been blamed as ineffective and pinpointed as a driving force behind the crisis. In response, international and national regulatory authorities have issued a number of guidelines to improve the effectiveness of supervisory mechanisms. In this article, the author verifies the influence of selected corporate governance standards and characteristics on the effectiveness of banks listed on the Warsaw Stock Exchange (WSE). The research results confirm a statistically significant effect of mechanisms defined as corporate governance “best practices” and factors related to the size of a bank and its management. In particular, this study shows that there is a negative association between fraction of independent members of supervisory board and the cost effectiveness of WSE-listed banks.
Wydarzenia globalnego kryzysu finansowego 2008–2010 podważyły zaufanie do podmiotów funkcjonujących w ramach sektora bankowego. Systemy nadzoru korporacyjnego w bankach uznane zostały za nieskuteczne, a niekiedy nawet za sprzyjające generowaniu zjawisk kryzysowych. W reakcji na tak sformułowane zarzuty międzynarodowe i krajowe organy regulacyjne wydały szereg wytycznych mających na celu poprawę skuteczności mechanizmów nadzorczych. W artykule autorka weryfikuje wpływ wybranych standardów i charakterystyk corporate governance na efektywność funkcjonowania banków notowanych na GPW. Zaprezentowane wyniki badań potwierdzają istotność oddziaływania niektórych mechanizmów uznawanych za „dobre praktyki” nadzoru oraz wpływ innych elementów odnoszących się do wielkości banku i osoby prezesa. Oszacowane znaki parametrów strukturalnych modelu dowodzą m.in. ujemnej relacji pomiędzy wielkością frakcji członków niezależnych rady a efektywnością kosztową banków notowanych na GPW.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2019, 297, 1; 111-133
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Critical Gloss to the Resolution of the Supreme Court from 11th September 2013, File Reference Number III CZP 39/13
Autorzy:
Niedojadło, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/618977.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
split voting
share
shareholders
supervisory board
głosowanie grupami
akcja
akcjonariusze
rada nadzorcza
Opis:
The Supreme Court acknowledge that shareholders whose voices were casted during the elections of supervisory board chosen by vote with separate groups are deprived of the right to vote from other shares at the election of supervisory board by the general meeting of shareholders. Such an approach to the issue presented by the Supreme Court is objectionable as well as the argumentation presented in the resolution. In this regard article 411[3] of the Commercial Code gives the shareholder the right to vote differently with each of his actions, and those voices do not even have to be casted by different persons. This article implemented the unknown rule to the Polish legal system, according to which the shareholder can vote differently with each of share he held. This is the opposite of previously existing rule consisting in the fact that shareholders had voted their shares not shares excluding shareholders.The current legal status therefore allows the shareholder to create or participate in the group to elect members of the supervisory board, as well as to participate in filling the remaining mandates by way of a resolution passed by the general meeting. After entry into force article 411[3] of the Commercial Code forced to revise views of the regulations contained in article 385 of the Commercial Code. Furthermore the regulations included in article 385 § 3–9 of the Commercial Code should be interpreted through the prism of the introduction to the Commercial Code institution of so-called split voting. The regulation of the article 411[3] of the Commercial Code creates a significant breakthrough within the meaning of the essence of the regulations contained in the article 385 of the Commercial Code as rules that previously provided for the protection of the rights of minority shareholders. 
Sąd Najwyższy uznał, iż akcjonariusze, których głosy z części posiadanych akcji zostały oddane przy wyborze członków rady nadzorczej, wybieranych w drodze głosowania oddzielnymi grupami, są pozbawieni prawa wykonywania głosu z pozostałych akcji w głosowaniu przy wyborze członków rady nadzorczej przez walne zgromadzenie. Takie ujęcie problemu przez Sąd Najwyższy budzi sprzeciw, podobnie jak argumentacja przedstawiona w uzasadnieniu glosowanej uchwały. W tym zakresie k.s.h., na mocy art. 411[3], daje akcjonariuszowi prawo do odmiennego głosowania z każdej posiadanej akcji, przy czym głosów tych nie muszą wykonywać nawet różne osoby. Powyższy przepis wprowadził regułę nieznaną dotychczas polskiemu porządkowi prawnemu, zgodnie z którą akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji. Jest to przeciwieństwo dotychczas obowiązującej zasady polegającej na tym, iż akcjonariusze głosowali akcjami, a nie akcje bez uwzględnienia osób.Aktualny stan prawny pozwala zatem akcjonariuszowi na utworzenie lub udział w grupie w celu wyboru członków do rady nadzorczej, a także na udział w obsadzaniu pozostałych mandatów w drodze uchwały podejmowanej przez walne zgromadzenie. Wejście w życie art. 411[3] k.s.h. zmusiło do rewizji podglądów odnośnie do istoty regulacji zawartych w art. 385 k.s.h. Jednocześnie należy zwrócić uwagę, że treść regulacji zawartych w art. 385 § 3–9 k.s.h. należy interpretować przez pryzmat wprowadzenia do k.s.h. instytucji tzw. split voting. Regulacja zawarta w art. 411[3] k.s.h. tworzy istotny wyłom w rozumieniu istoty regulacji zawartych w art. 385 k.s.h. jako unormowań, które uprzednio służyły tylko i wyłącznie ochronie praw mniejszości.     
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2015, 24, 4
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Relationship Between Supervisory Board And Management And Their Communication Processes In Publicly Listed Companies In Poland / Relacje Między Radą Nadzorczą I Zarządem Oraz Proces Ich Komunikacji W Praktyce Spółek Publicznych W Polsce
Autorzy:
Gad, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/632931.pdf
Data publikacji:
2015-06-01
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
supervisory board
management
corporate governance
communication
rada nadzorcza
zarząd
nadzór korporacyjny
komunikacja
Opis:
The focal point of this study is to present the results of empirical research concerning operation of supervisory boards in the practice of companies listed on the Warsaw Stock Exchange (WSE). The main subject of interest concerns two research areas: the character of the relationship between as well as the methods and tools employed in communications between a supervisory board and management. The research paper consists of theoretical concepts regarding the supervisory boards’ tasks and the relationship between a supervisory board and a management board. Moreover, another area of interests concerns legislative changes that, according to the author, have had a great influence on functioning of supervisory boards in the practice of WSE-listed companies. The conclusions presented in the paper have been formulated on the basis of a review of the literature, analysis of pertinent regulations, and a questionnaire survey of members of supervisory boards which was conducted in September, October and November 2011 (the data was obtained by means of postal surveys).
Celem głównym niniejszego opracowania jest prezentacja wyników badania empirycznego dotyczącego działalności rad nadzorczych w praktyce spółek notowanych na GPW. Przedmiotem szczególnego zainteresowania w ramach niniejszego artykułu są dwa główne obszary badawcze: charakter relacji między radą nadzorczą i zarządem oraz sposoby i narzędzia komunikacji między tymi organami spółki. W artykule zaprezentowano różne koncepcje teoretyczne dotyczące zadań rad nadzorczych oraz relacji między radą nadzorczą i zarządem. Co więcej, w artykule wskazano zmiany legislacyjne, które zdaniem autora, miały największy wpływ na funkcjonowanie rad nadzorczych w praktyce spółek notowanych na GPW. Prezentowane w niniejszym artykule wnioski sformułowane zostały na podstawie studiów literaturowych, analizy regulacji oraz wywiadu kwestionariuszowego dokonanego wśród rad nadzorczych na przestrzeni września i listopada 2011 r. (techniką gromadzenia danych była ankieta pocztowa).
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2015, 18, 2; 139-160
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies