Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "sukces projektu" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 22
Tytuł:
Przegląd wybranych metodyk zarządzania projektami
Autorzy:
Kos, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1409247.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Tematy:
zarządzanie projektami
sukces projektu
metodyki zarządzania projektami
Opis:
Zarządzanie projektami, jak każde podejście w zarządzaniu, powinno być traktowane jako środek zbliżający nas do osiągnięcia celu. Dlatego wybór metodyki, która pomoże firmie realizować projekty szybciej, taniej i skuteczniej, jest kluczowym punktem wyjścia do osiągnięcia sukcesu projektu. Celem niniejszego opracowania jest zapoznanie Czytelnika z najpopularniejszymi metodykami zarządzania projektami, sprawdzonymi praktycznie i uzasadnionymi merytorycznie, aby wskazać możliwości ich wykorzystania w praktyce. Podstawową metodą badawczą jest analiza opracowań naukowych ( pozycji zwartych, studiów i artykułów naukowych) poświęconych analizowanej problematyce, zarówno krajowych, jak i zagranicznych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2019, 3, 32; 25-34
1896-8333
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki mające wpływ na dotrzymanie terminu realizacji projektów IT
Factors which influence keeping within project time in IT projects
Autorzy:
Gładysz, Barbara
Frączkowski, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587150.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Czas projektu
Projekt IT
Sukces projektu
IT project
Project success
Project time
Opis:
W artykule przedstawiono wyniki badań projektów IT. Celem przeprowadzonej analizy było zbadanie, jakie atrybuty charakteryzujące projekt oraz jakie elementy procesu zarządzania projektem mają wpływ na dotrzymanie planowanego terminu jego realizacji. W badaniach zastosowano aparat statystyki matematycznej (ANOVA). Skonstruowano logitowy model regresji opisujący wpływ analizowanych czynników na prawdopodobieństwo ukończenia projektu w terminie. Badaniami objęto projekty IT realizowane w Polsce.
The article presents the results of investigation of IT projects. The aim of the analysis was to indicate what attributes characterize the project and what elements of the project management process have an impact on keeping the planned project deadline. The statistical analysis (ANOVA) was performed. Logit regression model was constructed. The model describes influence of analysed factors on the probability of completing the project on time. The study involved IT projects implemented in Poland.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 235; 47-53
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Multicriteria Analysis of the Success of Research Projects
Autorzy:
Gładysz, Barbara
Kuchta, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/578538.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Data Envelopment Analysis
Project success
Research project
Projekt badawczy
Sukces projektu
Opis:
The present paper considers the problem of the success of a research project evaluated by its outputs (which can be seen as the project’s success measures) related to its inputs (constituting the project’s success factors). Data Envelopment Analysis (DEA) models are used. The inputs and outputs are selected on the basis of a review of the literature. Two models are applied to a set of research projects implemented in Poland. Advantages and disadvantages of the approach are shown. In particular, the selection of inputs, outputs and their weights needs to be researched further. But the models used in the paper, in spite of their imperfection and lack of generality, considerably help to assess and compare the projects. Therefore, DEA is an important tool for the evaluation of R&D activities.
Źródło:
Multiple Criteria Decision Making; 2017, 12; 22-35
2084-1531
Pojawia się w:
Multiple Criteria Decision Making
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interesariusze projektu jako kluczowy czynnik sukcesu
Stakeholder of the project as a kay success factor
Autorzy:
Trzeciak, M.
Liebert, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326793.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
interesariusze
projekt
sukces projektu
zarządzanie projektami
stakeholder
project
project success
project management
Opis:
Planowanie projektu to nie tylko określenie czynności, które należy wykonać, i ich ustrukturyzowanie, lecz także identyfikacja instytucji i organizacji mogących mieć wpływ na przebieg projektu. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczących identyfikacji interesariuszy, omówiono wpływ potencjalnych grupy interesariuszy na odniesienie sukcesu z podziałem na różne typy projektów oraz wyszczególniono dziesięć cech warunkujących ten wpływ, które następnie poddano ocenie.
Project planning serves not only to determine the activities which have to be performed and structured, but also to identify institutions and organizations that may have an impact on the progress of the project. The article presents the results of research on the identification of stakeholders and determines the impact of potential stakeholder groups to project’s success, including division of these groups into different types of projects. Also ten main characteristics of stakeholder’s impact on project’s advancement were analyzed and evaluated.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 96; 205-215
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukces i czynniki sukcesu w projektach badawczych w obszarze nauk biomedycznych i nauk o zdrowiu
Success and critical factors of success in research projects in the domain of biomedical and health sciences
Autorzy:
Frączkowski, K.
Marchwicka, E.
Kuchta, D.
Rola, P.
Walecka-Jankowska, K.
Skomra, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/261609.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Wydział Podstawowych Problemów Techniki. Katedra Inżynierii Biomedycznej
Tematy:
sukces projektu
czynniki sukcesu
projekt medyczny
project success
success factors
medical projects
Opis:
Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, jak podwyższyć skuteczność wydatkowania środków na badania i rozwój w obszarze nauk biomedycznych i nauk o zdrowiu. Do odpowiedzi na to pytanie będziemy dochodzić poprzez analizę pojęcia sukcesu projektów badawczych w tym obszarze i poprzez identyfikację czynników sukcesu. Przedstawiono aktualny stan wiedzy oraz wyniki własnych badań. Badania własne polegały na przeprowadzeniu pogłębionych wywiadów z kierownikami projektów w obszarze nauk biomedycznych i nauk o zdrowiu w Polsce i we Francji. Wyniki badań wskazują na potrzebę pilnych zmian, zarówno w zakresie funkcjonowania instytucji realizujących projekty, jak i w zakresie sposobu realizacji projektów oraz mentalności wszystkich interesariuszy projektów.
The main goal of this paper is an analysis of success in research projects in biomedical and health sciences and, further, identification of critical factors of success in this kind of projects. The paper summarizes the state of the art in the analysis of success in research projects. Moreover, it presents the findings of own research. The in-depth interviews with project managers of biomedical and health sciences projects in Poland and France, were conducted. The results show the need of urgent changes: in functioning of medical/scientific institutions, the way of realizing projects, and mentality of project stakeholders.
Źródło:
Acta Bio-Optica et Informatica Medica. Inżynieria Biomedyczna; 2017, 23, 3; 215-222
1234-5563
Pojawia się w:
Acta Bio-Optica et Informatica Medica. Inżynieria Biomedyczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Process analysis - project stakeholder management in a selected outsourcing company
Autorzy:
Sorychta-Wojsczyk, Barbara
Hensholdt, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27314558.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
stakeholder management
outsourcing
project management
project success
zarządzanie interesariuszami
zarządzanie projektami
sukces projektu
Opis:
Introduction/background: A great many factors influence the course of a project. Both internal and external ones. One of the most important of these is undoubtedly the project's stakeholders, i.e. all those persons or entities who have an influence on and interest in the project. Stakeholder management focuses on the relationship between the project company and its stakeholders. These relationships can have both positive and negative impacts on the success of the project. Aim of the paper: The aim of the paper is to diagnose and analyse the project stakeholder management process in a selected outsourcing company. Materials and methods: This paper is based on a critical analysis of the literature and a questionnaire survey among 56 employees of the outsourcing company under study. Results and conclusions: Based on the results obtained from the questionnaire survey, the rationale for improving project stakeholder management in the surveyed outsourcing company was identified.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 2; 79--90
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Influential factors of project success in the fuel companies
Czynniki wpływające na sukces projektu w firmach paliwowych
Autorzy:
Al-Hodiany, Zakarya Mohsen
Misztal, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315271.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
influential factors
personnel
project success
technological advancement
czynniki wpływające
personel
sukces projektu
postęp technologiczny
Opis:
The purpose of the paper is to investigate the factors impacting project success among personnel based on the example of the Yemeni oil and gas industry. The data was analyzed by hypothesis testing, Smart-PLS tool, SPSS and several statistical methods such as the Structural modelling, regression weights and T statistics and regression technique, utilized to comprehend the variables' dimensionality. The results showed that influential factors i.e. personnel (P), project schedule/plan (PSP), troubleshooting (TS) and technical tasks (TT) as well as the technological advancement (TA) have a statistically significant relationship with project success. It suggests that increasing the success rate of projects may be bilaterally beneficial to the project managers. Limitations and suggestions for future research were also mentioned.
Celem artykułu jest zbadanie czynników wpływających na sukces projektu wśród personelu na przykładzie jemeńskiego przemysłu naftowo-gazowego. Dane zostały przeanalizowane za pomocą testowania hipotez, narzędzia Smart-PLS, SPSS i kilku metod statystycznych, takich jak modelowanie strukturalne, wagi regresji oraz statystyki T i techniki regresji, wykorzystywane do zrozumienia wymiarowości zmiennych. Wyniki pokazały, że czynniki wpływające, tj. personel (P), harmonogram/plan projektu (PSP), rozwiązywanie problemów (TS) i zadania techniczne (TT) oraz zaawansowanie technologiczne (TA) mają statystycznie istotny związek z sukcesem projektu. Sugeruje to, że zwiększenie wskaźnika sukcesu projektów może być obustronnie korzystne dla kierowników projektów. Wspomniano również o ograniczeniach i sugestiach dotyczących przyszłych badań.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 72--91
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zbieżność metodyk i standardów zarządzania projektami jako czynnik sukcesu przedsięwzięć realizowanych w ramach współpracy projektowej
Concurrence of project management standards and methodologies as a success factor for cooperative projects
Autorzy:
Ćwik, Krzysztof
Lichtarski, Janusz Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104590.pdf
Data publikacji:
2023-01-13
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
project success
project cooperation
project management methodologies
współpraca projektowa
metodyki zarządzania projektami
sukces projektu
Opis:
Jednym z potencjalnych czynników sukcesu projektów realizowanych we współpracy międzyorganizacyjnej, zidentyfikowanych przez autorów, jest zbieżność metodyk i standardów zarządzania projektami stosowanych przez współpracujące strony. Artykuł ma charakter koncepcyjny a jego celem jest prezentacja koncepcji badań empirycznych, dotyczących wpływu zbieżności wykorzystywanych metodyk na sukces projektu. Przegląd literatury pozwala na sformułowanie hipotezy badawczej, wskazującej, że zbieżność stosowanych przez partnerów projektu metodyk i standardów zarządzania projektami jest istotnym czynnikiem powodzenia wspólnego projektu. Sformułowana hipoteza badawcza będzie testowana w badaniach ankietowych w sektorze IT (n = 320).
One of the success factors of projects implemented in inter-organizational cooperation identified by the Authors is the concurrence of standards and methodologies of project management used by project partners. The purpose of this conceptual paper is to present the concept of empirical research on the impact of the concurrence of PM standards and methodologies used on the success of the cooperative project. The literature review allows us to formulate a research hypothesis that the concurrence of PM standards and methodologies used by the project partners is an essential factor in the success of a joint project. The formulated research hypothesis will be tested in surveys within the IT sector (n = 320).
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2022, 186; 93-108
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Właściwie przygotowanie przedsięwzięcia budowlanego głównym czynnikiem osiągnięcia jego sukcesu
Properly preparing construction project - the main factor its success achievement
Autorzy:
Wirkus, M.
Trykosko, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/403191.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
projekty budowlane
proces budowlany
stadion
sukces projektu
construction project
construction process
football stadium
success
Opis:
W opracowaniu przedstawiono wyniki analizy czynników sukcesu realizacji wielkiego przedsięwzięcia budowlanego finansowanego ze źródeł publicznych na przykładzie budowy stadionu piłkarskiego w Gdańsku – Letnicy. Przedmiotem analizy była faza przygotowawcza tj. od właściwej inicjacji, którą można datować na przełom 2005 i 2006 roku do podpisania umowy z Generalnym Wykonawcą budowy stadionu. Na tle kolejno realizowanych procesów w przedsięwzięciu, ujętych w wyodrębnionych obszarach tematycznych, zidentyfikowano zdarzenia i czynności według dat ich wystąpienia w fazie przygotowawczej. Jako obszary tematyczne analizowano przygotowanie dokumentacji projektowej i uzyskiwanie kolejnych pozwoleń, przedstawiono zasady przygotowania i realizacji przetargów na wybór wykonawców prac budowlanych. Przedmiotem analizy były również rozwiązania organizacyjne, które zastosowano przy realizacji projektu. W podsumowaniu zestawiono kilka wytycznych dla przyszłych zarządzających tego typu projektami, tak aby zakończyły się sukcesem.
This paper presents the results of the analysis of key success factors for implementing large construction projects funded from public funds. It bases on example of project of building football stadium construction in Gdansk-Letnica (Poland) for EURO 2012 Championship. It is focused on setting up phase (from the main initiation – which can be dated to the turn of 2005 and 2006 – to signing a contract with the general contractor). During analysis events and task were identified, divided on subject areas and placed on timeline, in background of consequent processes which happened during the project. Following subject areas were analyzed: preparing project documentation and obtaining further authorization, and presenting rules for the preparation and implementation of tenders for selection of contractors construction. The analysis was also focused on organizational solutions, which were used in project. The summary contains the number of guidelines for future management of this kind of projects, to ensure success in the future.
Źródło:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska; 2011, 2, 3; 407-418
2081-3279
Pojawia się w:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Project value determinants in organizations
Determinanty tworzenia wartości projektu w organizacjach
Autorzy:
Bartusik, Katarzyna
Walas-Trębacz, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415265.pdf
Data publikacji:
2019-09
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
project value
management of project value
determinants of project value
project success
wartość projektu
zarządzanie wartością projektu
determinanty wartości projektu
sukces projektu
Opis:
The article discusses issues related to project value and factors affecting the creation of project value. Based on in-depth literature analysis, approaches to defining project value and project value management are presented. The results of empirical research based on the developed methodology and selected research instruments used in the study of 80 organizations were presented. The analysis of research results leads to the conclusion that the value of the project is influenced by a lot of internal and external determinants. A diagnosis of the level of determinants in the organization allows project managers to correctly and gradually plan the value of the project and to efficiently and effectively implement individual phases of project value management, as well as make decisions regarding raising this value in the future.
W artykule omówiono zagadnienia związane z wartością projektu oraz z czynnikami wpływającymi na tworzenie wartości projektu. Na podstawie pogłębionej analizy literatury przedstawiono podejścia do definiowania wartości projektu oraz zarządzania wartością projektu. Zaprezentowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonych na podstawie opracowanej metodyki oraz dobranych instrumentów badawczych wykorzystanych w badaniu 80 organizacji. Analiza wyników badań prowadzi do stwierdzenia, że na wartość projektu ma wpływ bardzo wiele determinant wewnętrznych i zewnętrznych. Diagnoza poziomu występujących determinant w organizacji pozwala kierownikom projektu prawidłowo i rzetelnie zaplanować wartość projektu oraz sprawnie i efektywnie realizować poszczególne fazy zarządzania wartością projektu, a także podejmować decyzje w zakresie podnoszenia tej wartości w przyszłości.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 3(43); 87-100
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Multicriteria Fuzzy Evaluation of Project Success in R&D Projects
Autorzy:
Kuchta, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/578514.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Projekt badawczo-rozwojowy
Sukces projektu
Zbiory rozmyte
Fuzzy sets
Project success
Research and development project
Opis:
The paper reviews the state of art in project success evaluation, especially with respect to R&D projects, with emphasis on the ambiguity of such evaluation, its strong dependence on the con-text and on the evaluator. We also recall basic information about fuzzy numbers and propose the concept of fuzzy rules which are used in the suggested procedure of R&D project evaluation. The procedure is described and illustrated by means of a real- -world case study.
Źródło:
Multiple Criteria Decision Making; 2019, 14; 44-59
2084-1531
Pojawia się w:
Multiple Criteria Decision Making
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukces w zarządzaniu projektami – zagadnienie definicji i jego oceny w świetle wyników badań empirycznych
Success in the project management – the issue of its definition and evaluation in view of the results of the empirical research
Autorzy:
Podgórska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323243.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sukces projektu
czynniki krytyczne sukcesu
zarządzanie projektem
success of project
critical success factors
project management
Opis:
W artykule omówiono zagadnienia związane z definiowaniem oraz oceną sukcesu w zarządzaniu projektami. Na podstawie pogłębionej analizy literatury przedstawiono ewolucję podejścia do definiowania sukcesu projektu oraz scharakteryzowano zagadnienia krytycznych czynników sukcesu oraz kryteriów oceny sukcesu projektu. Zaprezentowano wyniki badań empirycznych w kontekście oceny sukcesu projektów realizowanych przez kierowników projektów z obszaru województwa śląskiego. Dokonana analiza wyników badań prowadzi do stwierdzenie, że projekty objęte badaniem charakteryzowały się relatywnie wysokim poziomem sukcesu, a wśród uwzględnionych w badaniu kryteriów oceny sukcesu projektu wyżej oceniono kryteria podstawowe, tzw. techniczne.
The article describes the issue related to defining and the evaluating of the success in the project management. Based on a in-depth literature review the evolution of the approach to defining the project success was presented as well as critical success factors and project success criteria were discussed. The results of the empirical studies in context the evaluating of the success of the projects which were managed by Silesian project managers were presented. The analyses of the obtained results indicates that these projects were characterized by relatively high level of project success and among used in this study project success criteria higher were evaluated the basic (technical) criteria.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 409-419
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Conditions for the implementation of projects financed by the European union during the covid-19 pandemic
Autorzy:
Podgórska, Marzena
Lipiński, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27314559.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
EU project
management
project success
COVID-19
crisis management
projekt UE
zarządzanie
sukces projektu
zarządzanie kryzysowe
Opis:
Introduction/background: Obtaining funding for the implementation of a project entails the need to adapt the project to the requirements set by the European Union, as well as adequate competence on the part of the project team. This was particularly difficult during the Covid-19 pandemic, as even the most experienced and specialised teams could not fully anticipate the pandemic situation, which forced a number of changes in relation to the running of projects. These changes ranged from projects started before the outbreak of the pandemic to those that had already started during the pandemic. Given the authors' personal experience of working on EU projects during this period, there was very little information on how to implement changes in accordance with the health restrictions imposed by the Ministry of Health. At the time of the epidemic, even what appeared to be basic information had to be changed or clarified, however, to comply with the guidelines for implementing European projects. Despite the challenges posed by the COVID-19 pandemic, many organisations and actors implemented projects successfully. The question then is what factors influenced the successful implementation of these projects? Aim of the paper: The aim of the paper is to identify and define the conditions affecting the successful implementation of EU co-financed projects during the COVID-19 pandemic. Materials and methods: The study used a diagnostic survey method and desk research analysis, and the research tool used was an original interview questionnaire. Results and conclusions: The following were identified as the most important factors influencing the success of EU projects during the COVID-19 pandemic: the high level of knowledge of team members and their personality traits, the ability to transfer knowledge effectively, communication skills on the part of the project manager and team members, and the provision of appropriate tools and technology to carry out the work remotely.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 2; 63--77
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania, proces i efekty wdrożenia metodyki zwinnej jako zmiany organizacyjnej w przedsiębiorstwach sektora teleinformatycznego
Conditions, Process and Results of Agile Methodology Deployment As an Organizational Change in ICT Companies
Autorzy:
Kozarkiewicz, Alina
Paterek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1828439.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
project management
organizational change
agile methods
project success
zarządzanie projektami
zmiana organizacyjna
metodyka zwinna
sukces projektu
Opis:
The paper is focused on conditions, process and results of the organizational change due to the introduction of new project management methodology. After literature review, the multiple case study of the ICT companies implementing new agile project management methodology is being presented. As the results show, the change of the project management methodology might affect the project success in large and complex ICT projects. Moreover, it might lead to the organizational transformation in technology, methodology, processes, strategy, organization and organizational culture extending competitive advantage of the organization.
Celem pracy jest pokazanie uwarunkowań, przebiegu oraz skutków zmian organizacyjnych wynikających z wprowadzenia nowej metodyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono wyniki badań własnych w postaci wielokrotnego studium przypadku przedsiębiorstw sektora teleinformatyki wprowadzających nową zwinną metodykę zarządzania projektami. Jak wykazano w badaniach, zmiana metodyki zarządzania projektami może prowadzić zarówno do zwiększenia szans na sukces dużych i złożonych projektów informatycznych oraz teleinformatycznych, jak i do transformacji przedsiębiorstwa, rozumianej jako szereg gruntownych zmian w obszarach technologicznym, metodycznym, procesowym, strategicznym, organizacyjnym i kulturowym, zorientowanych na zwiększenie przewagi konkurencyjnej.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 93-104
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami jako narzędzie wspomagania osiągania sukcesu projektu
Early warning system in project management as a tool for achieving project success
Autorzy:
Pisz, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/949803.pdf
Data publikacji:
2020-03-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
projekt
słabe sygnały
system wczesnego ostrzegania
sukces projektu
project
weak signals
early warning system
project success
Opis:
Celem artykułu jest zaprezentowanie istoty systemów wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami w kontekście osiągania celów projektów. Potrzeba stosowania narzędzi wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami ma uzasadnienie przede wszystkim w fakcie, że z reguły (pomijając zdarzenia nadzwyczajne) przedsiębiorstwa wykazują objawy sytuacji kryzysowych w realizacji podejmowanych projektów na długo przedtem zanim dojdzie do niepowodzenia projektu. Wczesne zidentyfikowanie sygnałów zbliżającego się kryzysu powinno być zatem jednym z podstawowych zadań w zarządzaniu projektami. W artykule omówiono rolę systemu wczesnego ostrzegania oraz jego funkcje. Wskazano na zastosowania systemów wczesnego ostrzegania w praktyce. Przedstawiono przykład systemu wczesnego ostrzegania na przykładzie systemu ELOshield w obszarze procesów logistycznych.
The aim of the work is to present the nature of early warning systems in project management in the context of achieving project goals. The need to use early warning tools in project management is justified primarily in the fact that, as a rule, (apart from extraordinary events) enterprises show symptoms of crisis situations in the implementation of projects undertaken long before the project fails. Early identification of signals of the impending crisis should therefore be one of the basic tasks in project management. The article discusses the role of the early warning system and its functions. The applications of early warning systems in practice have been pointed out. An example of an early warning system is presented on the example of the ELOshield system in the field of logistics processes.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2020, 3; 39-44
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 22

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies