Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "subsidiary performance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Determinants of Foreign Direct Investment Performance – a Critical Literature Review
    Autorzy:
    Trąpczyński, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/489059.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    foreign direct investment
    subsidiary performance
    firm resources
    Opis:
    Foreign direct investment (FDI), its motives, modes and location choice constitute key subjects in theory and research in international business, due to their long-term consequences for firm competitiveness. The determinants of results achieved in foreign markets can therefore be described as a fundamental research area, which specifically includes studies on FDI performance. In spite of its long tradition and methodical advancement, extant research show numerous inconsist-encies and ambiguous findings. In both international and Polish literature, no complex summary of extant knowledge on FDI performance determinants can be found, which would allow for the consolidation and evaluation of earlier findings. The aim of this paper is to present the findings of a structured review of 95 studies on performance of foreign subsidiaries. Within extant studies, four main research streams were identified, focusing on FDI mode choice, resource determinants on a firm and subsidiary level, host-country characteristics and corporate strategy. Previous research has not adequately considered the role of expansion motives for evaluating FDI performance. Future studies should also to a greater extent account for a differentiated role of firm resources, particularly various types of international experience, as applied in host countries at different levels of economic and institutional development. Moreover, a more holistic FDI performance analysis requires a simultaneous consideration of financial and non-financial dimensions of a foreign subsidiary's competitive position. Based on the outcomes of the present review, areas for further studies have been proposed, especially as regards the context of outward FDI, increasingly undertaken by Polish companies, and its specific character.
    Źródło:
    Oeconomia Copernicana; 2013, 4, 2; 117-132
    2083-1277
    Pojawia się w:
    Oeconomia Copernicana
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Exploring the Link between Management Development and Perceived Performance in Multinational Corporations (MNCs): An Analysis of Polish and UK Subsidiaries
    Badanie związków pomiędzy rozwojem kadry kierowniczej a postrzeganymi wynikami ponadnarodowych korporacji. Analiza polskich i brytyjskich filii
    Autorzy:
    Sheehan, Maura
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598879.pdf
    Data publikacji:
    2012-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    management development
    European firms
    Polska
    perceived subsidiary performance process study
    zarządzanie rozwojem
    firmy europejskie
    Polska
    analiza procesu
    Opis:
    This paper addresses and examines the relationship between management development (MD) and the perceived performance of foreign and domestic subsidiaries within multi–national corporations (MNCs). Specifically, by utilizing a unique matched unit and respondent database, the relationship between HR strategy, MD and the perceived performance of UK–owned MNCs with subsidiaries in Poland is examined.1 In this analysis, MD is constructed as a multi–faceted and multi–respondent index. The index comprises the use of “best practice” MD, MD ethos, as reported by HQ HR Directors and HR managers/specialists, and the perceived importance given to MD and perceived provision of MD as reported by line managers. The data are obtained from subsidiaries operating in both the UK and Poland. The results suggest that there are positive returns on MD. The link between the MD variables and perceived subsidiary performance is consistently positive and robust in all of the models examined. It is also found that a strategic fit between HR and organizational strategy is positive and significantly associated with perceived subsidiary performance. The relationship between MD and perceived subsidiary performance was particularly significant for subsidiaries in Poland. This most probably reflects both the country’s recent strong economic performance and its comparatively high level and quality of human capital. In other words, investment in MD in Poland appears to reap significant returns in terms of enhanced perceived subsidiary performance.
    Niniejszy artykuł prezentuje zbadane relacje pomiędzy rozwojem kadry kierowniczej (RKK) a postrzeganymi wynikami ponadnarodowych korporacji (PK). Badania przeprowadzono unikalną metodą, łącząc bazy danych obejmujące jednostki gospodarcze oraz respondentów; badano związki/relacje pomiędzy: 1) strategią zasobów ludzkich, 2) RKK oraz 3) postrzegane wyniki brytyjskich ponadnarodowych korporacji mających swoje filie w Polsce. W analizie RKK zbudowane jest jako indeks wieloczynnikowy i wielorespondentowy. Składa się on z: „najlepszych praktyk” RKK, etosu RKK, określonego przez dyrektorów, kierowników i specjalistów w dziedzinie zasobów ludzkich z Zarządu Głównego, oraz wagi nadanej RKK i zapewnienia RKK, postrzeganych przez kierowników produkcyjnych. Dane pochodzą z filii aktywnych w Zjednoczonym Królestwie i w Polsce. Wyniki sugerują, iż istnieje dodatnia rentowność względem RKK. Związek pomiędzy zmiennymi RKK a postrzeganymi wynikami filii jest stale dodatni i silny we wszystkich opracowanych modelach. Jednocześnie odkryto, iż dopasowanie strategiczne pomiędzy zasobami ludzkimi a strategią organizacyjną jest dodatnie i zasadniczo powiązane z postrzeganymi wynikami filii. Związki pomiędzy RKK a postrzeganymi wynikami filii okazały się szczególnie znaczące w przypadku filii w Polsce. Jest to prawdopodobnie odbiciem ostatnich dobrych wyników ekonomicznych kraju oraz relatywnie wysokiej jakości kapitału ludzkiego Polski. Innymi słowy, inwestycje w RKK w Polsce najwyraźniej owocują znaczącą rentownością pod względem wydatnych postrzeganych wyników filii.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 1(84); 117-134
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovation Performance of Foreign Subsidiaries in Post-Transition Economy: Evidence from Poland
    Sprawność innowacyjna zagranicznych spółek zależnych w gospodarce po transformacji systemowej: wyniki dla Polski
    Autorzy:
    Gołębiowski, Tomasz
    Danik, Lidia
    Lewandowska, Małgorzata S.
    Zaborek, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2118800.pdf
    Data publikacji:
    2022-09-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    foreign subsidiary
    power
    autonomy
    embeddedness
    innovation performance
    siła
    autonomia
    spółka zależna
    zakorzenienie
    sprawność innowacyjna
    Opis:
    The host country environment is an important source of knowledge for multinational enterprises (MNEs). The resources and competencies of MNEs’ foreign subsidiaries (FS) as well as internal and external relationships are perceived to be critically important for their performance. This study intends to fill a cognitive gap in the understanding of factors influencing the innovation performance of FS established in Poland. FS innovation performance is explained by their resourcebased specific advantages, internal embeddedness in the corporate network, external embeddedness, and by interactions between their systemic power and autonomy. The analysis is based on a 2018 survey of 436 manufacturing FS in Poland. The ordinary least squares (OLS) regression model was applied, along with three quantile regression equations to provide additional layers of detail. We observed a positive influence of FS’ own assets on innovation performance, especially if coupled with their deep internal embeddedness. The study also found a positive influence of internal embeddedness on innovation performance enhanced for high/medium-high-tech firms if coinciding with strong resource-based specific advantages. Another finding was that the external embeddedness of FS had a positive effect on their innovation performance. Besides, the positive influence of systemic power on innovation performance was only revealed for high/medium-high-tech FS, while the subsidiaries’ autonomy showed no significant influence on their innovation performance.
    Środowisko kraju goszczącego jest ważnym źródłem wiedzy dla przedsiębiorstw międzynarodowych. Zasoby i kompetencje filii zagranicznych (FZ) przedsiębiorstw międzynarodowych, a także ich relacje wewnętrzne i zewnętrzne są postrzegane jako krytyczne dla ich wyników ekonomicznych. Niniejsze opracowanie ma na celu wypełnienie luki poznawczej dotyczącej czynników wpływających na sprawność innowacyjną FZ utworzonych w Polsce. Sprawność innowacyjną FZ tłumaczy się ich przewagami opartymi na własnych zasobach: zakorzenieniem w wewnętrznej sieci korporacyjnej, zakorzenieniem zewnętrznym (w relacjach z niezależnymi partnerami) oraz poprzez interakcje między siłą systemową i autonomią FZ. Analiza opiera się na wynikach badania przeprowadzonego w 2018 r. w 436 FZ zlokalizowanych w Polsce. Zastosowano model OLS (metoda najmniejszych kwadratów) oraz trzy równania regresji kwantylowej, dostarczające bardziej szczegółowych wyników. Zaobserwowano: pozytywny wpływ zasobów własnych filii na ich sprawność innowacyjną, zwłaszcza w połączeniu z ich silnym wewnętrznym zakorzenieniem; pozytywny wpływ wewnętrznego zakorzenienia na innowacyjność, silniejszy wśród FZ w branżach wysokiej/średniowysokiej techniki, w połączeniu z przewagami opartymi na zasobach; pozytywny wpływ zewnętrznego zakorzenienia FZ na sprawność innowacyjną. Poza tym udowodniono: pozytywny wpływ siły systemowej na sprawność innowacyjną, ale tylko w przypadku FZ z branż wysokiej/średniowysokiej techniki. Nie zaobserwowano znaczącego wpływu autonomii FZ na ich wyniki innowacyjne.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2022, 311, 3; 46-66
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies