Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategia, zarządzanie," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-100 z 206
Tytuł:
Polskie planowanie strategiczne. Miejsce służb specjalnych w strategiach bezpieczeństwa.
Strategic planning in Poland. The role of special services in security strategies.
Autorzy:
Wiszniewski, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/501910.pdf
Data publikacji:
2016-11-15
Wydawca:
Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Tematy:
służby specjalne,
bezpieczeństwo narodowe,
strategia, zarządzanie,
zagrożenia
special services,
national security,
strategy,
managment,
threats
Opis:
W artykule przedstawiono problematykę planowania strategicznego w Polsce na przykładzie służb specjalnych. W pierwszej części zwrócono uwagę na teoretyczne aspekty tworzenia strategii oraz na niewystarczające unormowanie opisywanej problematyki w polskim systemie prawnym, w tym m.in. na brak definicji legalnych pojęć s ł u ż b y s p e c j a l n e i s t r a t e g i a b e z p i e c z e ń s t w a n a r o d o w e g o . Najważniejszym elementem artykułu jest ukazanie miejsca i roli, jaką przypisywano służbom specjalnym w dokumentach strategicznych na przestrzeni ostatnich 25 lat. Analizie poddano treść wybranych dokumentów, a w szczególności wymienione w nich zagrożenia, priorytety oraz zadania służb wywiadowczych i kontrwywiadowczych.
The article presents the issue of strategic planning in Poland on the example of secret services. In the first part, there were highlighted theoretic aspects of creation of strategy and insufficient legal frames in this field in polish security system, including the lack of legal definitions of terms s e c r e t s e r v i c e s and n a t i o n a l s e c u r i t y s t r a t e g y. In the main part, there was shown the place and the role of polish secret services in strategic documents, which were published during the last 25 years. The author analysed selected national security strategies and pointed out hazards, priorities and tasks for intelligence and counterintelligence services.
Źródło:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego; 2016, 8, 14; 44-57
2080-1335
2720-0841
Pojawia się w:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia publicznej rozgłośni regionalnej na przykładzie Radia Koszalin
Autorzy:
Ostrowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/640300.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
publiczna radiofonia, strategia rozwoju , skuteczne zarządzanie mediami, wartość firmy
Opis:
The business strategy of local public radio based on examples from Radio KoszalinThe publication presents the business strategy of a local public radio station based on the example of Radio Koszalin. As far as media management in an unstable situation is concerned, the efficient execution of the strategy is the key factor. Radio Koszalin is the only local public institution that is not supported by the voivodeship. The management board in cooperation with the employees have developed a corporate strategy for years 2012–2014 in order to increase the influence of the local media and improve the company value in the long term. The main purpose of Radio Koszalin is to gain the leading position on the media market within the Central Pomerania region. The new strategy provides an effective realization of the defined objectives.
Źródło:
Zarządzanie w Kulturze; 2013, 14, 4
2084-3976
Pojawia się w:
Zarządzanie w Kulturze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie strategią gospodarczą w aspekcie dokumentacji cen transferowych
Business strategy management in the aspect of transfer pricing documentation
Autorzy:
Stępień, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325652.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie strategią biznesu
dokumentacja cen transferowych
strategia podatkowa
business strategy management
transfer pricing documentation
tax strategy
Opis:
Jednym z elementów szeroko rozumianego otoczenia ekonomicznego, jest otoczenia fiskalne. Prawo podatkowe, służąc głównie celom fiskalnym państwa, realizuje jedną z podstawowych funkcji systemu podatkowego, do których należy funkcja fiskalna. Pozostawia jednak jednostkom gospodarczym możliwości wyboru, na przykład co do formy współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami, realizującymi różne strategie gospodarcze. Powiązania przedsiębiorstw wpływają na możliwości kooperacji przedsiębiorstw, stanowiąc zarazem źródło ryzyka podatkowego. Istotnym problemem wydaje się być jego identyfikacja i opis w zakresie niezbędnym dla rzetelności dokumentacji cen transferowych. Celem opracowania jest identyfikacja wybranych strategii biznesowych w aspekcie regulacji prawa podatkowego w obszarze cen transferowych. W artykule zawarto monograficzną metodologię badania, wykorzystując informacje w formie jakościowo - opisowej. Poddano metodzie analizy i konstrukcji logicznej piśmiennictwo istniejące w zakresie badanego zagadnienia, uwzględniając istniejący zakres prawa podatkowego.
Company’s fiscal environment is one of the elements of widely understood business environment. Tax law, serving mainly for state’s fiscal goals, realizes one of the basic tax system functions which is fiscal function. It leaves though the possibilities of choice to business entities, for example with regard to the form of cooperation between companies which realizes different economic strategies. The links between companies influence the possibilities of cooperation, at the same time constituting the source of tax risks. Its identification and description in terms of transfer pricing documentation reliability seems to be an important problem. The purpose of this article is identification of selected business strategies in the aspect of tax law regulations in the area of transfer pricing. This article includes monographic research methodology, using qualitatively-descriptive information. The existing literature concerning the issue in question is subject to analysis and logical construction method, considering the existing extent of tax law.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 255-262
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic educational aspects of professional training for “Administration and Management” in the context of the international strategic security and defence environment
Autorzy:
Petrova, Elitsa
Varbanova, Boryana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/98564.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
strategia i zarządzanie
system edukacji wojskowej
szkolenie wojskowe
strategy and management
military educational system
military training
Opis:
The main goal of the military education system, namely - to provide a high level of education in the field of security and defence, in particular the training and subsequent professional realisation of logistics officers, is based on providing effective training to the main target groups of the Vasil Levski National Military University - cadets and students. The main goal of this paper is to present educational aspects of the professional field for “Administration and Management” in the context of the international strategic security and defence environment in the Vasil Levski National Military University. As well as to show expected scholarly and educational results of international, national and local significance.
Źródło:
Przegląd Nauk o Obronności; 2019, 4, 7-8; 1-8
2450-6869
Pojawia się w:
Przegląd Nauk o Obronności
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne aspekty zarządzania marką
Autorzy:
Lembrych-Furtak, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/610863.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
brand management, branding, brand strategy
zarządzanie marką, branding, strategia marki
Opis:
This article discusses strategic aspects of brand management. Attention has been focused on the presentation of several models that may be helpful in the process of branding (e.g. the Brand Foundations and a brand positioning model by Corporate Profiles Consulting, the tone of voice).
Artykuł nie posiada streszczenia w języku polskim.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2015, 49, 1
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowa strategii jako narzędzia innowacyjnego zarządzania organizacją
Creation of strategy as an innovation tool in organizational management
Autorzy:
Demecki, Wacław
Żukowski, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/438072.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
strategia
zarządzanie
Opis:
This article discusses methodological issues of strategy management creation. This work distinguishes the main steps of creation of a strategy in a methodological order. Strategy without these methodological stages is inefficient, and impossible to be implemented as a tool of innovation management.
Źródło:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2010, 15; 69-84
2080-1653
Pojawia się w:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie firmą w zmiennym otoczeniu -studium przypadku na podstawie wyników gry kierowniczej
Company management in a changing environment - a case study based on the results of the managerial game
Autorzy:
Ragin-Skorecka, K.
Radecki, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/203309.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
zarządzanie
gry kierownicze
strategia
Opis:
W artykule zaprezentowano pojęcie i rolę symulacyjnych gier kierowniczych wykorzystywanych w procesach nauczania. W drugiej części przedstawiono rodzaje decyzji podejmowanych podczas rozgrywki prowadzonej przez uczestników kół naukowych Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej oraz wpływ tych decyzji na wirtualny rynek.
The paper presents the idea and the role of simulation managerial games used in the processes of education. The second part illustrates types of decisions that were made during ^ > the game by participants of students scientific groups from the Faculty of Engineering Management, Poznań University of Technology, and their influence in the virtual market.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2013, 61; 133-149
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Teoretyczne i metodologiczne podstawy strategii
Teoretičeskie i metodologičeskie osnovy strategii, 2019
Autorzy:
Kvint, Vladimir L'vovič (1949- )
Współwytwórcy:
Anisimowicz, Alina. Tłumaczenie
Wydawnictwo Poznańskie (1993- ). Wydawca
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Warszawa : Wydawnictwo Poznanie dr Władysław Sokołowski
Tematy:
Strategia
Zarządzanie strategiczne
Monografia
Opis:
Bibliografia prac autora na stronach 85-86.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Książka
Tytuł:
Brand Management Pro-social Activities As An Effective Element Of Image Strategy
Zarządzanie marką działania prospołeczne jako skuteczny element strategii wizerunkowej
Autorzy:
Oleksa-Kaźmierczak, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2055589.pdf
Data publikacji:
2022-01-08
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
management, marketing strategy, Corporate Social Responsibility, marketing społeczny, Nivea, Rossmann
zarządzanie,strategia marketingowa, Corporate Social Responsibility, marketing społeczny, Nivea, Rossmann
Opis:
The aim of the article is to research effectiveness of pro-social actions in building of brand image and if it really might be effective determinant of marketing actions – which has an influence on the consumers choices. For the needs of publication chosen aspects of pro-social actions used in the strategies of Nivea and Rossmann drugstores were researched. In addition, analyzes of pro-social actions during pandemic was done. It was proved that companies which took a part in relief efforts during crisis were appreciated by the consumer what helps to create value of their brands. The most important question seems to be not “Whether to invest in CSR?” but “How to invest?”. This subject will become subject of numerous researches and analyzes in the future.
Celem niniejszego artykułu jest zbadanie na ile działania prospołeczne są skuteczne przy budowaniu wizerunku marki i czy w istocie mogą być efektywną determinantą działań marketingowych - mających wpływ na konsumenckie wybory. Dla potrzeb niniejszej publikacji zbadano wybrane aspekty działań prospołecznych wykorzystywanych w strategiach marketingowych firmy Nivea oraz Drogerii Rossmann. Ponadto przeprowadzono analizę ich działań prospołecznych w czasie pandemii. Dowiedziono, iż firmy, które włączyły się w działania pomocowe w kryzysie są doceniane przez konsumentów, co sprzyja kreowaniu wartości ich marek. Najważniejszym wydaje się więc współcześnie pytanie nie - „Czy inwestować w CSR?”, lecz „Jak inwestować”. Tematyka ta w przyszłości stanie się przedmiotem licznych badań i analiz.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2021, 56, 129; 5-12
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Niestandardowe rozwiązania zastosowania design thinking w programowaniu strategicznym rozwoju społeczno-gospodarczego miasta
Autorzy:
Rynio, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584137.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
design thinking
miasto
zarządzanie
strategia
Opis:
Gospodarka globalna stawia nowe wyzwania przed miastami. Jedną z determinant współczesnego świata jest dążenie do zrównoważonego rozwoju, wpływającego na jakość życia społeczeństwa. Zaspokojenie potrzeb mieszkańców odbywa się coraz częściej przy partycypacji społeczeństwa, co wpływa na dopasowanie efektów zarządzania strategicznego miastem. W szerokim zestawie metod i narzędzi zarządzania strategicznego rozwojem społeczno-gospodarczym miasta jedną z możliwości współdecydowania daje design thinking. Metoda ta koncentruje się na rozpoznaniu potrzeb ludzi. Działania są prowadzone w formie procesu składającego się z kilku etapów, z których żadnego nie można pominąć. Interdyscyplinarny zespół design thinking pracuje nad rozwiązaniem problemu. W efekcie pozytywnie przeprowadzonego design thinking powstaje innowacyjne i/lub kreatywne rozwiązanie problemu, które jest dopasowane do potrzeb mieszkańców.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 467; 91-101
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle wybranych strategii rozwoju polskich uczelni publicznych
Human Resource Management: The Case of Selected Polish Schools of Higher Learning
Autorzy:
Banaszak, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598786.pdf
Data publikacji:
2016-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
edukacja akademicka
uniwersytet
zarządzanie zasobami ludzkimi strategia
rozwój
Higher education
university
human resource management
strategy
development
Opis:
Artykuł stanowi próbę ukazania miejsca i roli, jaką pełni zarządzanie zasobami ludzkimi w wyższej uczelni. Autor ukazuje wzajemne relacje między strukturami gospodarczymi i pozagospodarczymi, których częścią są właśnie uczelnie. Stawia pytanie, czy dobre praktyki w zakresie ZZL stają się rzeczywistością organizacji, takich jak uniwersytety. Następnie, analizuje wybrane strategie rozwoju uczelni, w szczególności w zakresie funkcji personalnej, poszukując ich charakterystycznych cech. Artykuł kończy konstatacja, że polskie uczelnie publiczne podjęły pierwsze kroki ku unowocześnieniu modelu zarządzania. Są to kroki świadome i planowe. Otwartą kwestią pozostaje jedynie to, czy zdołają utrzymać raz obrany kurs.
This paper is an attempt at showing the place and role as played by human resource management in schools of higher learning. It demonstrates the mutual relations between economic and extra–economic structures of which such schools are a part. It asks if best practices in the realm of human resource management are becoming a real part of organizations such as universities. It successively analyzes selected school development strategies, especially in the area of the personnel function, seeking out their characteristic qualities. The paper concludes with an ascertainment that Polish public schools of higher learning have taken their first steps towards modernizing their management model. These steps are conscious and planned out. The only matter that remains open is whether or not the schools shall manage to maintain their selected course.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2016, 2(109) "ZZL w instytucjach edukacyjnych"; 73-84
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE ESTIMATION OF NATURAL CAPITAL OF UKRAINE
OCENA KAPITAŁU NATURALNEGO UKRAINY
ОЦЕНКАПРИРОДНОГО КАПИТАЛА УКРАИНЫ
Autorzy:
Yakymchuk, Alina
Valyukh, Andriy
Zaitsev, Dmytro
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576722.pdf
Data publikacji:
2017-09-18
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
natural capital, economics, regional strategy, regional programmes
naturalny kapitał, zarządzanie, strategia regionalna, program regionalny
природный капитал, экономика, региональная стратегия, региональные программы
Opis:
Dynamika kapitału naturalnego kraju ma wskaźnik stanu ekologicznego konkretnego terytorium lub wskaźnik jego jakości. Towary naturalne powinny być uzyskane z krajowego stanu oficjalnego jak i odpowiedniej oceny statystycznej, wraz z innymi wskaźnikami potencjału gospodarczego. W przypadku zmniejszenia się liczby gatunków roślin i zwierząt na pewno można powiedzieć o pogorszeniu się warunków ekologicznych naturalnych ekosystemów oraz rozwoju zjawisk degradacji różnorodności biologicznej. Dlatego ekonomiści powinni często podejmować próbę oceny stanu ekologicznego terytoriów przez badanie zjawiska degradacji kapitału przyrodniczego.
The dynamics of the country's natural capital has been an indicator of the ecological status of a certain territory or an indicator of its quality. Natural goods should be given official accounting status in the national accounting system and an adequate statistical evaluation along with other indicators of economic potential. In the case of a decrease in the number of plant and animal species, one can unequivocally assert the deterioration of the ecological conditions of natural ecosystems, the development of the phenomen of biodiversity degradation. That is why economists often make an attempt to assess the ecological state of the territories through the phenomen of natural capital degradation.
Динамика природного капитала страны есть индикатором экологического состояния определенной территории или индикатором ее качества. Природные блага должны получить в национальном счетоводстве статус официального показателя и адекватную статистическую оценку наряду с другими показателями экономического потенциала. В случае уменьшения количества видов растений и животных можно однозначно утверждать об ухудшении экологических условий природных экосистем, развитие явлений деградации биоразнообразия. Именно поэтому экономисты чаще всего делают попытку оценки экологического состояния территорий через явление деградации природного капитала.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2017, 5(1); 57-64
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Planowanie strategiczne w bibliotece nie tylko akademickiej
Autorzy:
Zięba, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1199486.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Instytut Filologii Polskiej
Tematy:
planowanie strategiczne
zarządzanie strategiczne
biblioteki
strategia
Źródło:
Zarządzanie Biblioteką; 2009, 1, 1; 75-83
2081-1004
Pojawia się w:
Zarządzanie Biblioteką
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza procesu formułowania strategii rozwoju w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego
Autorzy:
Musioł-Urbańczyk, Anna
Sorychta-Wojsczyk, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826395.pdf
Data publikacji:
2019-08-01
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
zarządzanie strategiczne
rozwój lokalny
strategia rozwoju
Opis:
W pracy omówiono zagadnienia związane z rozwojem lokalnym. Scharakteryzowanopodejścia do opracowania strategii i etapy programowania rozwoju lokalnego. Bardzo ważnym elementemw procesie opracowania strategii rozwoju jest zastosowane podejście do formułowaniastrategii, które wpływa nie tylko na strukturę, poprawność i kompletność dokumentu strategii, alerównież na akceptowalność ustaleń zawartych w strategii rozwoju zarówno przez władze gminy, jaki mieszkańców, co zwykle przekłada się na ciągłość realizacji ustaleń strategii przez kolejne władzesamorządowe. Rozważania uzupełniono przeprowadzoną analizą procesu formułowania strategiiw miastach na prawach powiatu województwa śląskiego.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2016, 36, 109; 35-45
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie strategiczne bezpieczeństwem Rzeczypospolitej Polskiej : rozprawa habilitacyjna
Autorzy:
Kulisz, Marek Z.
Powiązania:
Zeszyty Naukowe / Akademia Obrony Narodowej 2011, Dodatek, s. 3-388
Data publikacji:
2011
Tematy:
Bezpieczeństwo zarządzanie Europa
Strategia bezpieczeństwa Polska
Opis:
Artykuł dotyczy Słowacji, Czech, Litwy, Estonii, Łotwy, Węgier, Ukrainy, Włoch i Polski.
Tab., wykr.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Instrumenty strategii błękitnego oceanu
Blue ocean strategy tools
Autorzy:
Kuraś, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324372.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
zarządzanie strategiczne
strategia błękitnego oceanu
strategy
strategic management
blue ocean strategy
Opis:
Opracowanie poświęcono koncepcji strategii błękitnego oceanu autorstwa W. Chan Kim i Renée Mauborgne. Stanowi ona wynik kilkunastoletnich badań nad istotą posunięć strategicznych przedsiębiorstw. Oprócz niewątpliwie istotnego wkładu teoretycznego, koncepcja ta charakteryzuje się wysokim poziomem operacjonalizacji, co w sposób bezpośredni przełożyło się na ogromną i stale rosnącą jej popularność w środowisku menedżerskim. Jest to zasługa głównie spójnej koncepcji oraz łatwych do zrozumienia oraz do praktycznego zastosowania narzędzi, pozwalających na budowę skutecznej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
The paper is devoted to the concept of blue ocean strategy proposed by the researchers: W. Chan Kim and Renée Mauborgne. It was formulated as a result of several years of studies on the essence of strategic moves of enterprises. Alongside being the influential theory, the concept offered a high level of operationalization, which attracted a wide circle of practitioners of management. It is constituted by a coherent structure as well as easily comprehensible and practical instruments allowing for efficient building of potentially effective strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 219-232
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
GRANT PROJECT APPROACH IN PUBLIC ADMINISTRATION: PRACTICAL ASPECTS OF THE EUROPEAN UNION
WYKORZYSTANIE PROJEKTÓW GRANTOWYCH W ADMINISTRACJI PAŃSTWOWEJ: PRAKTYCZNY ASPEKTY UNII EUROPEJSKIEJ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГРАНТОВЫХ ПРОЕКТОВ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА
Autorzy:
Yakymchuk, Alina
Simchuk, Tetyana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/577020.pdf
Data publikacji:
2016-12-30
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
grant project, public administration, regional strategy, regional programmes
grantowy projekt, zarządzanie, strategia regionalna, program regionalny
гранты, проект, государственное управление, региональная стратегия, региональные программы
Opis:
Dziś grantowe finansowanie na świecie stało się bardzo popularne. Stopniowo, agencje rządowe zaczynają korzystać z zarządzania projektami do realizacji regionalnych strategii i programów. Dzięki szkoleniom przeprowadzanym w różnych europejskich instytucjach rządowych na poziomie lokalnym, regionalnym i krajowym, należy stwierdzić, że ukraińscy przywódcy rządu często nie stosują podejścia projektowego w ramach poszczególnych procesów operacyjnych i funkcjonalnych w strukturze instytucji. Co więcej, istnieje wyraźny brak zrozumienia tego, jak korzystać z podejścia opartego na projektach na bieżąco w celu praktycznej realizacji regionalnych strategii i programów. W tym artykule opisano procedurę rozwiązania tego problemu. Głównym zaleceniem jest to, że zarząd powinien ustanowić podejście do zarządzania projektami, w których wszystkie lub przynajmniej większość działań w zakresie wdrażania programów regionalnych są uważane za projekty. Autorzy dają praktyczne wskazówki dla realizacji tego podejścia w ukraińskich instytucjach państwowych.
Today grant funding in the world has become very popular. Gradually public institutions are finally making use of project management to implement regional strategies and programmes. Through the training at various European public institutions, at local, regional and national levels, it becomes evident that Ukrainian public managers to a substantial degree fail to pervade project approach as part of the respected functional operations, processes and structure of the institutions. Moreover, there is an apparent lack of understanding on how to use project approach on an on-going basis for the operationalization of regional strategies and programmes. This article suggests a procedure to address this issue. The main recommendation is that senior public management should establish a project approach whereby all or at least the majority of functional activities for regional programmes’ implementation is seen as projects. The authors offer the guidelines to implement this approach in Ukrainian public institutions
На сегодня финансирование грантовых проектов стало очень популярным. Постепенно государственные учреждения начинают использовать управление проектами для реализации региональных стратегий и программ. Благодаря тренингам в различных европейских государственных учреждениях на местном, региональном и национальном уровнях, становится очевидным, что украинские государственные руководители в значительной степени не используют проектный подход в рамках соответствующих функциональных операций, процессов и в структуре учреждений. Более того, существует явная нехватка понимания того, как следует использовать проектный подход на постоянной основе для практической реализации региональных стратегий и программ. Данная статья предлагает процедуру для решения этой проблемы. Основная рекомендация состоит в том, что высшее руководство должно установить проектный подход к управлению, при котором все или, по крайней мере, большинство функциональных мероприятий по реализации региональных программ рассматриваются в качестве проектов. Авторы предлагают практическое руководство для реализации этого подхода в украинских государственных учреждениях.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2016, 4(2); 147-153
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
PRÓBA OCENY STRATEGII EKSPANSJI POPRZEZ PRZEJĘCIE NA PRZYKŁADZIE TRANSAKCJI BOSCH–SIEMENS I ZELMER
Autorzy:
Wójtowicz, Adrian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/653376.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
fuzje i przejęcia
zarządzanie strategiczne
strategia przedsiębiorstwa
strategia rozwoju
wzrost zewnętrzny
rynek AGD
Opis:
Fuzje i przejęcia w obecnej zglobalizowanej gospodarce stanowią istotną strategię rozwoju przedsiębiorstw. Tę formę wzrostu wybrała grupa BSH, która przejęła polską spółkę giełdową Zelmer SA – lidera segmentu małego AGD w Europie Środkowo-Wschodniej. BSH jest globalnym producentem dużego AGD. W artykule dokonano analizy obu spółek i podjęto ocenę zasadności transakcji w kontekście rozwoju grupy kapitałowej BSH. Oceniono, iż przejęcie korzystnie przyczyniło się do wzrostu udziału rynkowego w Europie Środkowo-Wschodniej. Przyczyniło się również do poszerzenia portfolio produktowego grupy.
Źródło:
Finanse i Prawo Finansowe; 2014, 1, 3
2391-6478
2353-5601
Pojawia się w:
Finanse i Prawo Finansowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia a długofalowy rozwój przedsiębiorstwa energetycznego
The strategy and long-term development of energy company
Autorzy:
Stós, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/283539.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
strategia
planowanie
zarządzanie strategiczne
strategy
planning
strategic management
Opis:
W artykule przedstawiono problematykę z zakresu zarządzania strategicznego odnośnie strategii, jej istoty, procesu formułowania oraz realizacji, a także praktycznego znaczenia w długookresowym rozwoju przedsiębiorstwa energetycznego. Ze względu na bardzo szeroki zakres poruszanych zagadnień przedstawione zostały tylko kluczowe elementy przedmiotowej tematyki. W świetle trwającego obecnie globalnego kryzysu ekonomicznego myślenie strategiczne zostało przywołane jako jeden z najistotniejszych czynników, którego zaniedbania doprowadziły do dzisiejszej sytuacji w światowej gospodarce. W niniejszym opracowaniu przypomniane zostały cele istnienia przedsiębiorstwa energetycznego (z podaniem ich hierarchii), omówiona została istota strategii, a także podstawowe narzędzie służące realizacji strategii jakim jest planowanie. W artykule scharakteryzowane zostały również poszczególne etapy przygotowania, a następnie realizacji strategii w przedsiębiorstwie energetycznym.
The paper presents theoretical issues associated with strategicmanagement with specific reference to developing strategy: formulation process, completion and practical use in long-term development of energy companies. Due to broad issues related to this topic, only the key-elements were presented in the paper. In the context of current global scale economical crisis strategic thinking has been pointed out as one of themost important reasons for the present status quo. Gross negligence in this area have brought to today's very difficult situation in the world economy. This paper focuses on the most important goals of the energy company existence with its hierarchy, idea of strategy thinking and also the planning process as the main tool of implementing the strategy. This article includes presentation and characterization of all stages of preparation, implementation, controlling and finally improving the strategy in an energy company.
Źródło:
Polityka Energetyczna; 2009, 12, 1; 79-91
1429-6675
Pojawia się w:
Polityka Energetyczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie przez wartości odpowiedzią na wyzwania przyszłości
Autorzy:
Lachowski, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697912.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
przedsiębiorstwo
funkcja celu
wartości
zarządzanie
wizja
strategia
firma
Opis:
Funkcja celu przedsiębiorstw staje się coraz bardziej złożona. Obecnie kwestionuje się bezwzględny prymat zysku, wprowadza nowe priorytety o charakterze celów cząstkowych. Coraz bardziej zaczyna się liczyć w działalności operacyjnej przedsiębiorstw sposób realizacji dążeń, przejrzystość, kupiecka rzetelność, poszanowanie wartości i aspiracji pracowników. Następuje zmiana paradygmatu ekonomii, a teoria zarządzania przez wartości, choć nie ma jej jeszcze w programach nauczania menedżerów, wzbudza coraz więcej zainteresowania, w miarę jak tradycyjne koncepcje okazują się mniej skuteczne i mniej dostosowane do wyzwań nowoczesnego biznesu. Na podstawie badań literaturowych, analizy źródeł sukcesu największych firm na świecie oraz własnych doświadczeń, autor omawia znaczenie zasadniczych wartości w strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Podkreśla, że współcześnie decydującym czynnikiem sukcesu w biznesie jest kapitał ludzki, a zarządzanie przez wartości pozwala w pełni wykorzystać potencjał pracowników.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2012, 22, 1; 13-24
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zdolności adaptacyjne przedsiębiorstw na rynku budowlanym
Autorzy:
Główka, Gabriel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698133.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
rynek nieruchomości
firmy budowlane
strategia działania
koniunktura
zarządzanie
Opis:
Rynek nieruchomości rozwija się cyklicznie, a tym samym przedsiębiorstwa budowlane muszą dostosowywać się do zmian w wielkości i strukturze popytu budowlanego. W artykule podjęto próbę określenia czynników i warunków elastyczności funkcjonowania przedsiębiorstw budowlanych. Z analizy wynika, że zdolności adaptacyjne przedsiębiorstw budowlanych zależą od odpowiednich zasobów, od ich umiejętności, oraz od instrumentów rynkowych. Autor stwierdza, że w warunkach szybkich zmian w otoczeniu przedsiębiorstw budowlanych, zarządzanie ich elastycznością powinno być ważnym aspektem budowania strategii działania.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2011, 19, 2; 59-66
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczna karta wyników i jej rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Autorzy:
Emerling, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583527.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
strategiczna karta wyników
przedsiębiorstwo górnicze
zarządzanie
strategia firmy
Opis:
Obecna sytuacja gospodarcza, jej szybki rozwój, wzrost konkurencyjności na rynkach, bardzo zmienne otoczenie oraz postępująca w szybkim tempie globalizacja rynku wymagają od kierownictwa średnich i dużych przedsiębiorstw umiejętności analizowania oraz ciągłej oceny otrzymywanych rezultatów działalności przedsiębiorstwa. Narzędziem pozwalającym sprostać tym wymogom jest strategiczna karta wyników. Celem artykułu jest zaprezentowanie strategicznej karty wyników dla kopalni węgla, narzędzia pozwalającego na przełożenie strategii firmy na biznesową codzienność. Zastosowane metody badawcze opierają się na studiach literaturowych z badanego zakresu oraz analizie i ocenie zastosowania strategicznej karty wyników jako przydatnego narzędzia dla sprawnego zarządzania przedsiębiorstwem górniczym.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 514; 108-115
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza SWOT-TOWS jako narzędzie wyboru strategii funkcjonowania - case study
The SWOT-TOWS analysis as a operational strategy selection tool - case study
Autorzy:
Kowalik, Kamila
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1445459.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
analiza SWOT
strategia
zarządzanie
management
strategy
SWOT analysis
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie praktycznego zastosowania analizy SWOT-TOWS do wyboru strategii funkcjonowania Poczty Polskiej. Pierwsza część opracowania zawiera teoretyczny zarys wybranego narzędzia: założenia, sposób postępowania oraz użyteczność zastosowania. Następnie przedstawione zostały wyniki rozbudowanej analizy SWOT wraz z selekcją i opisem wskazanej przez te rezultaty strategii w odniesieniu do badanego przedsiębiorstwa.
The objective of the paper is to present the practical application of the SWOT-TOWS analysis. The first part of the article includes the theoretical framework of the indicated research tool: assumptions, way of use and usefulness of application. Afterwards, the results of the extensive SWOT analysis have been presented along with the selection and description of the chosen strategy in relation to the examined enterprise.
Źródło:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2020, 5, 1; 3-5
2544-2449
Pojawia się w:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia jako instrument zarządzania rozwojem lokalnym na przykładzie Białegostoku
The strategy as the instrument of managing the local development on the example of Białystok
Autorzy:
Busłowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2163276.pdf
Data publikacji:
2011-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
strategia
zarządzanie lokalne
rozwój
strategy
local management
development
Opis:
Strategia jest kluczowym dokumentem programowym określającym zasady i kierunki długofalowej koncepcji rozwoju lokalnej lokalnego. Zarządzanie rozwojem to procedura realizacji strategii danej jednostki terytorialnej. Strategia rozwoju Białegostoku jest odpowiedzią na stojące przed miastem nieznane dotąd problemy nowoczesnych metropolii oraz wykorzystuje niepowtarzalną szansę wynikającą z członkostwa Polski w Unii Europejskiej.
The strategy is a crucial programming document determining principles and directions of the long-term concept of local development. Managing of the development is a procedure of the implementation of strategies in the units of local, regional government. The development strategy of Białystok is a reply to the unknown, new problems of modern metropolises that are standing in front of the city and and it’s an attempt to take a chance from Polish membership in the EU.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 27-40
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewolucja strategii KGHM Polska MIEDŹ SA a ewolucja podejść do strategii
Evolution of the KGHM Polska Miedź S.A. strategy versus evolution of strategy approaches
Autorzy:
Niemczyk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1186251.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie strategiczne
strategia
ewolucja
strategic management
strategies
evolution
Opis:
An important problem of the knowledge of designing organizational strategies is the lack of a certain ontological and epistemological order. Many schools, paradigms and concepts of strategic analysis have developed in strategic management. The multiplicity of these approaches means that strategic choices are often flawed. The purpose of this article is to find solutions to this problem. In the article, on an example of the evolution of strategic goals, vision, mission and strategy of KGHM Polska Miedź S.A. an attempt was made to indicate the logic of strategic thinking resulting from comparing the successive stages of shaping the company’s strategy to subsequent, evolutionarily structured approaches to the strategy. Identifying the logic of building a strategy in KGHM Polska Miedź S.A. is the main goal of the research. The methodological goal is to verify the suitability of the strategic analysis method based on contextual strategy analysis, suited to a specific strategy approach.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 11; 29-50
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Perspektywa polityczna zarządzania strategicznego
Strategic political management. Archetypes of organizational politics perspective
Autorzy:
Kulikowska-Pawlak, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586564.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Strategia
Wartość
Zarządzanie polityczne
Political management
Strategy
Value
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na dwa podstawowe pytania badawcze: jakie strategie polityczne pozwalają organizacji zdobyć i utrzymać względnie trwałą przewagę konkurencyjną? Jakie elementy zarządzania organizacją wspomagają poszczególne strategie? Szukając odpowiedzi na tak postawione pytania, zintegrowano badania nad politykowaniem organizacyjnym z pracami dotyczącymi politycznego zarządzania strategicznego i na tej podstawie wyodrębniono cztery strategie polityczne (proaktywna, defensywna, antycypacyjna, reaktywna) stanowiące składniki poszczególnych archetypów politykowania organizacyjnego. Zbudowanie takich ram teoretycznych pogłębia nasze rozumienie politycznych zachowań strategicznych. Stanowi też dobrą podstawę do sformułowania dających się sprawdzić empirycznie twierdzeń. W pozostałej części najpierw przedstawiono koncepcję archetypów politykowania organizacyjnego. Następnie charakteryzowano cztery typy strategii politycznych i wskazano na zdolności niezbędne do ich realizacji. Całość zakończono dyskusją dotyczącą teoretycznych i praktycznych implikacji oraz wskazaniem przyszłych kierunków badań.
The purpose of this paper is to answer two basic questions: what political strategies allow an organization to gain and maintain a relatively long-lasting competitive advantage? What elements of organizational management support individual strategies? While seeking answers to the above questions, research on organizational politics was integrated with the works on the political strategic management and on this basis, four political strategies were isolated (proactive, defensive, anticipatory, and reactive), which are components of various archetypes of organizational politics. Building such a theoretical framework deepens our understanding of political strategic behavior. It is also a good basis for formulating empirically testable propositions. In the other part, first the concept of organizational politics archetypes has been presented. Then four types of political strategies have been described, as well as the abilities necessary for their implementation. The paper finishes with the discussion on the theoretical and practical implications and indicating future directions of research.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 66-77
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Doświadczenia Strategii Lizbońskiej - perspektywy Strategii "Europa 2020": o kontynuacji i zmianach w polityce UE
Lisbon Strategy Legacy - "Europe 2020" Outlook: Continity and Change in EU Economic Policy
Autorzy:
Grosse, Tomasz Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/903893.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
Strategia Lizbońska
Strategia „Europa 2020”
zarządzanie publiczne
Lisbon Strategy
Europe 2020 Strategy
public governance
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest porównanie doświadczeń Strategii Lizbońskiej z dyskusją europejską wokół nowej Strategii "Europa 2020". Widoczne są silne tendencje historyczne w polityce europejskiej, a zmiany - wywołane najczęściej uwarunkowaniami zewnętrznymi - są ewolucyjne, jednak nie wpływają na zasadniczą poprawę efektywności implementacji strategii UE. Widać jedynie niewielkie korekty dotyczące zarządzania i dość ograniczone, stopniowe zmiany w priorytetach merytorycznych.
The aim of this article is to compare the Lisbon and "Europe 2020" EU economic and social strategies. The analysis is focused on "path dependency" of historical trends as well as on new tendencies in management methods and policy priorities. The changes in the new EU Strategy are due to external circumstances and are rather evolutionary. They have a limited impact on the quality of the Strategy's implementation.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2010, 1(11); 5-24
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Projekty jako narzędzia osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa
Projects as a tool for achieving the strategic objectives of companies
Autorzy:
Tubielewicz, Katarzyna
Wirkus, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1827313.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
strategic management
strategy
project management
projects
zarządzanie strategiczne
strategia
zarządzanie projektami
projekty
Opis:
Strategic objectives of the enterprise are achieved through daily operations. At the same time achieving strategic objectives requires a number of projects, eg. involving the implementation of a new product, the construction of a specific object or projects relating to the introduction of organizational change in the company. Assuming a well-developed strategic concepts in the mission, vision and strategic objectives, results of projects should be submitted to the achievement of strategic objectives. However, observed in practice, a number of economic failure in achieving the strategic objectives of the company. Authors of the study based on observation of the business community have attempted to identify the critical factors linking the strategic management of projects implemented in enterprises, on this basis, an attempt to identify the causes and determinants of gaps in the compliance of the results of completed projects with strategic objectives. In addition, authors developed some recommendations on process improvement strategy through projects.
Cele strategiczne przedsiębiorstw osiągane są poprzez codzienną działalność operacyjną. Jednocześnie osiąganie celów strategicznych wymaga wykonania wielu projektów np. polegających na wdrożeniu nowego produktu, wybudowaniu określonego obiektu, czy też projektów dotyczących wprowadzenia zmiany organizacyjnej w przedsiębiorstwie. Przy założeniu dobrze opracowanych koncepcji strategicznych w tym misji, wizji i celów strategicznych, wyniki realizowanych projektów powinny składać się na osiągniecie celów strategicznych. Jednakże obserwowane są w praktyce gospodarczej liczne niepowodzenia w osiąganiu celów strategicznych przez przedsiębiorstwa. Autorzy opracowania na podstawie obserwacji środowiska biznesowego podjęli próbę identyfikacji czynników krytycznych łączących zarządzanie strategiczne z realizowanymi w przedsiębiorstwach projektami, Na tej podstawie podjęto próbę identyfikacji przyczyn i czynników istniejących niepowodzeń determinujących braki w zgodności wyników zrealizowanych projektów z celami strategicznymi. Na podstawie tych analiz opracowano koncepcje doskonalenia procesu realizacji strategii przez projekty.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 165-178
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie proekologiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Ecological strategies in environmental management system
Autorzy:
Wisniewska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/86207.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Polska Asocjacja Ekologii Krajobrazu
Tematy:
przedsiebiorstwa
zarzadzanie srodowiskowe
strategia zarzadzania
ochrona srodowiska
naklady inwestycyjne
Źródło:
Problemy Ekologii Krajobrazu; 2004, 13
1899-3850
Pojawia się w:
Problemy Ekologii Krajobrazu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efektywność realizacji projektów strategicznych polskich przedsiębiorstw
Autorzy:
Markowski, Paweł
Mielcarek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420098.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
efektywność
strategia
projekt strategiczny
zarządzanie projektami
system zarządzania
organizacja
Opis:
Wdrażanie strategii i przekształcenie jej w działania zapewniające efektywność w wymiarze operacyjnym odbywa się przez zarządzanie projektami strategicznymi. Projekty te decydują o osiąganiu sukcesu organizacji w dłuższym okresie, a kształtowanie ich efektywności jest jednym z podstawowych zadań kadry kierowniczej. Celem artykułu jest przedstawienie wpływu wdrażania projektów strategicznych na uzyskiwaną efektywność ekonomiczną polskich przedsiębiorstw. Badanie przeprowadzono w 2016 r. w 168 losowo wybranych polskich przedsiębiorstwach. Próba badawcza obejmowała usługi (74%), przemysł lub budownictwo (23%) i rolnictwo, rybołówstwo i leśnictwo (3%). W postępowaniu zastosowano metodę CATI. Głównym wnioskiem jest stwierdzenie, że przedsiębiorstwa opracowujące strategię znacznie częściej oceniają swoją efektywność lepiej lub dużo lepiej niż firmy nieopracowujące strategii. Różnica ta jest widoczna w jeszcze większym stopniu wśród firm stosujących projekty strategiczne.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2017, 2(31); 18-24
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effectiveness in Development Management of the Region
Autorzy:
Ionescu, Claudia
Wereda, Wioletta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826058.pdf
Data publikacji:
2017-12-31
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
Zarządzanie regionem, Rozwój regionalny, Fundusze unijne, Strategia Europa 2020
Opis:
This publication focuses on the attempt to determine the effectiveness of regional development management activities on the example of the Bucharest Ilfov Region in Romania. In recent years, the EU's operational programmes have supported the development of many countries such as Poland and Romania. However, the main problem in the development of regions is very often the effectiveness of the use of EU funds and the efficient and effective way of management by intermediaries and beneficiaries themselves. The aim of this article is to present examples of solutions for effectiveness in development management of the region in relation to the EU 2020 Strategy
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 42, 115; 155-169
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Doskonała logistyka – strategia zróżnicowania sposobem na konkurencyjność w branży TSL
Perfect logistics. Differentiation strategy as a way to achieve competitive-ness in the TSL industry
Autorzy:
Turoń, K.
Juzek, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202818.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
strategia zróżnicowania
zarządzanie strategiczne
mass customization
zarządzanie strategiczne w logistyce
konkurencyjność branży TSL
Opis:
Celem pracy jest przedstawienie jednej z koncepcji zarządzania strategicznego w branży TSL - strategii zróżnicowania. Omówiono jej założenia, cele, korzyści oraz wynikające z niej rodzaje ryzyka. Przedstawiono dwa sposoby osiągnięcia unikatowości przedsiębiorstwa - w nawiązaniu do produktu oraz do usługi. Oba przypadki zostały poparte przykł adami produktów występujących na rynku. Wspomniane zostały takie pojęcia, jak „perfekcyjne zamówienie” czy „perfekcyjna logistyka” w kontekście wymagań klienta. Podjęto również próbę przeniesienia strategii zróżnicowania do logistyki oraz stworzenia przykładowej listy usług, które przez usługobiorcę mogą być postrzegane jako wyjątkowe - zarówno pod względem zarządzania, jak i w sferze TSL. Wspomniano także o możliwości zastosowania metody mass customization oraz bonus-malus w kontekście strategii zróżnicowania.
The article presents one of the concepts of strategic management in the TSL (transport-spedition-logistics) industry - differentiation strategy. Examined are the strategy’s assumptions, purpose and benefits and risks. Also presented were two ways which could help the company become unique - in two contexts: products and services. In both cases, mentioned were the solutions (products and services) available on the market. Also discussed is the concept of perfect order and perfect logistics in the context of the customer’s requirements. The article presents how to transfer the differentiation strategy to the logistics area. This text includes a list of services which may be exceptional to a potential customer - from the viewpoint of management and the TSL area. Also mentioned is the possibility of implementation of the Mass Customization method and the bonus-malus system in the context of differentiation strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2015, 64; 95-104
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic aspects of innovation management
Strategiczne aspekty zarządzania innowacjami
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1342222.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
innovation
manager
organization
strategic management
strategy
innowacja
kierownik
marketing
organizacja
strategia
zarządzanie
zarządzanie strategiczne
Opis:
Innovations are regarded as the main factor for the development of organizations, regions and whole economies. In practice the innovativeness of economic entities is limited by many factors of internal and external origin. Among the internal factors there are factors associated with management itself focusing the attention of managers on the current problems, limited utilization of modern methods of management, especially strategic management and innovation management. In this publication the emphasis was put on the discussion of the essence of strategic approach to innovation management; the essence of strategic innovations and their role in the development of organizations; three model solutions were proposed, they facilitate: rationalization of decision-making processes for the selection of the strategy of innovative activity; making rational decisions with regard to the moments for the implementation of strategic and facilitating innovations; making rational decisions based on the cycle of strategic innovation in the horizontal and vertical system. Thus, the goal of this publication is to propose a strategic approach to innovation management based not on an intuitive approach, but on a rational approach using chosen model solutions.
Innowacje uważane są za główny czynnik rozwoju organizacji, regionów i całych gospodarek. W praktyce innowacyjność podmiotów gospodarczych ograniczana jest wieloma czynnikami pochodzenia wewnętrznego i zewnętrznego. Do czynników wewnętrznych należą, między innymi, czynniki związane z samym zarządzaniem, koncentrowaniem uwagi menedżerów na bieżących problemach, ograniczonym wykorzystywaniem nowoczesnych metod zarządzania, zwłaszcza zarządzania strategicznego i zarządzania innowacjami. W publikacji położono więc nacisk na omówienie istoty strategicznego podejścia do zarządzania innowacjami; istoty innowacji strategicznych i ich roli w rozwoju organizacji; zaproponowano też trzy rozwiązania modelowe, ułatwiające: racjonalizację procesów decyzyjnych przy wyborze strategii działalności innowacyjnej; podejmowanie racjonalnych decyzji w zakresie momentów wdrażania innowacji strategicznych i usprawniających; podejmowanie racjonalnych decyzji opartych na cyklu strategicznej innowacji w układzie poziomym i pionowym. Celem publikacji jest więc zaproponowanie strategicznego podejścia do zarządzania innowacjami, opartego nie na podejściu intuicyjnym, ale na podejściu racjonalnym, wykorzystującym wybrane rozwiązania modelowe.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2017, 4(26); 55-80
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Theory Y in Modern Management: Advantages, Disadvantages, and the Relationship with Theory X
Autorzy:
Nguyen, Thanh Ha
Nguyen, Thi Thank Huyen
Nguyen, Thi Lan Huong
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323273.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
theory Y
theory X
management
strategy
organization
zarządzanie
strategia
organizacja
Opis:
This essay delves into the concept of Theory Y, one of the hallmark relationship management principles of the 20th century introduced by Douglas McGregor in his influential book "The Human Side of Enterprise" (1960). Theory Y assumes that employees are self-motivated, seek responsibility, and do not dislike work. The essay explores the advantages and disadvantages of Theory Y, highlighting its potential in nurturing creativity and maintaining employee satisfaction, but also addressing its limitations in certain situations. It examines successful examples of Theory Y implementation in companies like Facebook and Google, as well as the potential drawbacks such as freedom abuse and lack of organizational control. Additionally, the essay discusses the relationship between Theory Y and its counterpart, Theory X, which represents a more traditional, directive management style. By examining both theories, the essay emphasizes the importance of carefully considering and adapting management approaches based on the specific context and needs of an organization.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 203--204
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konflikt jako element zarządzania organizacją
Conflict as an element of organization management
Autorzy:
Ciekanowski, Zbigniew
Nowicka, Julia
Załoga, Wiesława
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24202967.pdf
Data publikacji:
2019-03-27
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
konflikt
organizacja
planowanie
strategia
zarządzanie
conflict
organization
planning
strategy
management
Opis:
W treści artykułu odniesiono się do źródeł i przejawów konfliktu w organizacji, traktowanego jako nieodzowny element relacji międzyludzkich. U jego podłoża zawsze znajduje się rozbieżność interesów danych podmiotów. Z uwagi na istotę oddziaływania konfliktów w organizacji w niniejszym opracowaniu przedstawiono podstawowe strategie i metody oraz skutki zarządzania konfliktem w organizacji. Wskazano jednostkowy, grupowy i międzyorganizacyjny model występowania konfliktu. Odniesiono się również do wagi kontekstu i czynników osobowościowych w kształtowaniu sytuacji niepożądanych w organizacji. Jednocześnie wskazano obszary pozadysfunkcyjnego oddziaływania konfliktów, podkreślając ich mobilizujący i wzmacniający więzi charakter, uzależniony od poziomu występowania ogólnie rozumianych rozbieżności interesów na poziomie człowieka, grupy i organizacji.
The content of the article refers to the sources and manifestations of the conflict in the organization, which is treated as an indispensable element of human interpersonal relations, at whose bottom there is always a divergence of interests of the entities concerned. Due to the essence of conflicts in the organization, the study presents the basic strategies and methods as well as the effects of conflict management in the organization. The individual, group and inter-organizational conflict incidence model was indicated. It also refers to the importance of context and personality factors in shaping adverse events in the organization. At the same time, the areas of non-problematic conflict influence were pointed out, indicating their mobilizing and strengthening character relationship, depending on the level of occurrence of broadly understood differences of interests at the level of man, group and organization.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2019, 14, 1; 39-52
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System jakości produktu i usług
System of product and service quality
Autorzy:
Wilczarska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2071843.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
jakość
zarządzanie
strategia jakości
quality
management
strategy of the quality
Opis:
Jakość jest ważnym zagadnieniem we współczesnym konkurencyjnym świecie. Współczesne przedsiębiorstwa poszukują sposobów, które zapewniłyby im przetrwanie na rynku i dlatego jednym z fenomenów naszych czasów jest zauważalny wzrost jakości. W artykule została przedstawiona idea TQM (zarządzanie jakością) oraz cele wprowadzania norm ISO serii 9000.
Quality is an important issue in today's competitive world. Contemporary enterprises are looking for ways that ensure their survival in the market and therefore a noticeable increase in quality is one of the phenomena of our times. The paper presents the idea of TQM (Total Quality Management) and aims of implementing ISO 9000 standards.
Źródło:
Inżynieria i Aparatura Chemiczna; 2013, 1; 20-22
0368-0827
Pojawia się w:
Inżynieria i Aparatura Chemiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie przestrzeni organizacyjnej w strategii horytontalnej koopetycji
Creating organizational space in the strategy of horizontal coopetition
Autorzy:
Bernat, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321038.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
strategia
koopetycja
przestrzeń organizacyjna
management
strategy
coopetition
space organization
Opis:
Koopetycja, a więc jednoczesna kooperacja i konkurencja, ma przynieść przewagę dzięki wzrostowi efektywności. Osiągnięcie korzyści przez wdrożenie strategii koopetycji wymaga kształtowania przestrzeni organizacyjnej. Istotne jest zatem ustalenie powiązań, relacji i zachodzących interakcji, wiązane z zagadnieniem współpracy. Stąd wskazano na użyteczność zarządzania indykatywno-degresywnego w kontekście procesu tworzenia i zawłaszczania wartości, jako mechanizmu konfliktogennego, a niezbędnego dla uzyskania przewagi.
Coopetition, being equally cooperation and competition, is to edge due to increased effectiveness. To benefit from implementing the strategy coopetition requires creating an organizational space. It is crucial then to determine connections, relationships and interactions taking place, related to the issue of cooperation. Therefore the applicability of indicative-degressive management has been pointed in the context of generation and taking over value, as a conflict-prone mechanism, being indispensable to ensure advantage.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 11-21
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Considerations regarding global environmental risk taxonomy and assessment
Rozważania na temat taksonomii i oceny globalnego zagrożenia środowiska
Autorzy:
Babut, G.
Moraru, R.
Cioca, L.-I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/300049.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
środowisko
zagrożenie
szacowanie
zarządzanie
strategia
environment
risk
assessment
management
strategy
Opis:
Based on a critical analysis of literature, the paper has as goal to highlight the basic elements, which should be taken into account in assessing a coherent framework for assessment and classification of global environmental risks. In order gather the attention of professionals in this field of concern, a rather unemployed approach is used, based on the analogy with characters and situation specific to Greek mythology. In correlation with the above- mentioned issues, in the final section of the paper, an attempt is made to develop a management strategy of global environmental risks.
Na podstawie krytycznej analizy literatury, autorzy artykułu naświetlili podstawowe elementy, które należy uwzględnić w trakcie szacowania i klasyfikacji globalnych zagrożeń środowiska. W celu przyciągnięcia uwagi profesjonalistów z tego zakresu wykorzystano raczej nieużywane dotąd podejście oparte na analogii do bohaterów i sytuacji z greckiej mitologii. W nawiązaniu do wspomnianych powyżej zagadnień, w końcowym paragrafie artykułu zaproponowano opracowanie strategii zarządzania globalnymi zagrożeniami środowiska.
Źródło:
Wiertnictwo, Nafta, Gaz; 2009, 26, 3; 471-476
1507-0042
Pojawia się w:
Wiertnictwo, Nafta, Gaz
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formułowanie strategii zarządzania zmianą gospodarczą na przykładzie Krynicy-Zdroju
Construction process of economic change management strategy based on the example of Krynica-Zdrój
Autorzy:
Drygas, Diana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439367.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
Krynica-Zdrój
strategia
zarządzanie
zmiana gospodarcza
strategy
management
economic change
Opis:
W sytuacji coraz większej konkurencji wśród jednostek samorządu terytorialnego gmin uzdrowiskowych i dużej dynamiki zmian na rynku usług uzdrowiskowych stosuje się strategiczne podejście do zarządzania zmianą gospodarczą. W tym kontekście w Krynicy-Zdroju konieczne jest wprowadzenie zmian gospodarczych w sposób planowany (antycypacyjny). W tym celu niezbędne jest opracowanie strategii zarządzania zmianą gospodarczą (SZZG) w Krynicy-Zdroju, która pozwoli na poprawę procesów decyzyjnych w reakcji na zachodzące zmiany, a w konsekwencji na szybszą adaptację do zmieniających się warunków otoczenia i uzyskanie w przyszłości przewagi konkurencyjnej na rynku usług uzdrowiskowych. W artykule wyznaczono cztery główne etapy w procesie budowy SZZG w Krynicy-Zdroju. W pierwszym etapie – diagnostycznym – pogłębionej analizie poddano makro- i mikrootoczenie, jak również dokonano oceny aktualnego stanu (potencjału) uzdrowiska. W ramach drugiego, analitycznego etapu przeprowadzono analizę strategiczną Krynicy-Zdroju w obszarze funkcji uzdrowiskowej z wykorzystaniem metody SWOT. Trzeci etap ma charakter projektowy, natomiast w czwartym zaproponowano wdrożenie SZZG z wykorzystaniem metody Strategicznej Karty Wyników.
In the case of increasing competition among local municipal governments and dynamics of change on spa service market, a strategic approach to the management of economic change is applied. In this context, in Krynica-Zdrój, it is necessary to introduce economic changes as planned (in an anticipatory way). For this purpose, it is necessary to create a Strategy for Economic Change Management (SZZG) in Krynica-Zdrój, which will improve the decision-making processes in response to changes and, in consequence, allow for a more rapid adaptation to changing environmental conditions and obtaining a competitive advantage in the future market of spa services. The article sets four main stages in the process of construction SZZG in Krynica-Zdrój. In the first diagnostic stage, general and particular environments were analyzed in detail, as well as the current state (of potential) of Krynica-Zdrój was assessed. In the second analytical stage, a strategic analysis of Krynica-Zdrój was carried out in the area of spa function using the SWOT method. The third step is a planning one, while the fourth proposes to implement SZZG using the Balanced Scorecard method.
Źródło:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2014, 28; 38-58
2080-1653
Pojawia się w:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne zarządzanie podmiotem politycznym w kontekście wirtualizacji rynku
Autorzy:
Jaśniok, Michał
Śliwińska, Krystyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/610658.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
strategy
management
politics
virtualization
cyberdemocracy
strategia
zarządzanie
polityka
wirtualizacja
cyberdemokracja
Opis:
The following study is based on the theoretical considerations and qualitative survey to develop hypotheses about the inflence of the new regime type – cyberdemocracy – on the management of the political party. This research provides important perspective on the role of strategic management in the context of political parties’ behaviour. Results from the study indicate the connection between the party’s position (competitive, market and strategic) and its key strategic choices. Using a grounded theory research method, adapted techniques of strategic analysis are proposed. The presented information expands the knowledge about the planning of marketing activities of the parties in the new communication environment.
zawarte w artykule badania zmierzające do weryfiacji hipotez dotyczących wpływy nowego typu ustroju – cyberdemokracji – na zarządzanie podmiotem politycznym oparto na rozważaniach teoretycznych, a także empirycznych badaniach jakościowych. Badania te ukazują istotną perspektywę zarządzania strategicznego w kontekście zachowań partii politycznych. Wyniki naukowych poszukiwań ukazują na związek między pozycją partii (konkurencyjną, rynkową i strategiczną) a jej kluczowymi strategicznymi wyborami. Pozyskane informacje poszerzają wiedzę na temat planowania działań marketingowych podmiotów na rynku politycznym w nowym środowisku komunikacyjnym.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2017, 51, 2
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Filary strategii współczesnych korporacji - konkurencja i współpraca jako istota nowego modelu rozwojowego
Pillars of modern corporate strategy - competition and cooperation as the essence of a new development model
Autorzy:
Rosińska-Bukowska, Magdalena
Bukowski, Józef
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589929.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Konkurencja
Korporacje
Strategia
Współpraca
Zarządzanie
Competition
Cooperation
Corporations
Management
Strategy
Opis:
Celem artykułu jest próba wykazania, że zmiany zachodzące w strategiach korporacji transnarodowych (KTN) to efekt ich dostosowań do wyzwań stawianych przez ewoluującą gospodarkę światową. Tezą artykułu jest, że filary strategii KTN, będących liderami poszczególnych sektorów, są tożsame. Stanowią odpowiedź na współczesne wyzwania identyczne dla wszystkich branż. Ich istotę stanowi umiejętne budowanie konkurencyjności na rynku międzynarodowym poprzez łączenie konkurencji i współpracy, dlatego korporacje muszą opierać swoje strategie na koncepcjach koherencji, kooperencji, orkiestracji i regulacji. Artykuł prezentuje próbę egzemplifikacji zmian dokonujących się w strategiach współczesnych korporacji. W oparciu o metodologię Grounded Theory Method oraz Social Network Analysis przeprowadzono badanie własne filarów strategii rozwoju 252 KTN sklasyfikowanych w Top 100 non-financial TNCs World Investment Report z lat 1991-2014.
The article attempts to demonstrate that changes in the strategies of transnational corporations (TNCs) is the result of their adaptation to the challenges of an evolving world economy. Thesis of the article is that the developed pillars of the strategy of modern TNCs, which allowed them to become leaders in particular sectors, due to the fact, that they are response to the challenges of the current phase of globalization are universal. They are adequate for the new, but identical for all industries, the requirements of building competitiveness in the international market. Their essence is a skilful combination of competition and cooperation, which is why corporations must base their strategies on the concepts of coherence, coopetition, orchestration and regulations. The article presents an attempt to clarify the nature of the developed model – pillars of the strategy as a result of own research which is an attempt to exemplify the changes taking place in today's corporate strategies. The study was conducted based on the methodology of Grounded Theory Method and Social Network Analysis for 252 TNCs classified in the Top 100 non-financial TNCs World Investment Report from the years 1991- 2014.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 305; 57-67
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of Delphi method in the process of building a tourism development strategy in the region
Zastosowanie metody Delphi w procesie budowania strategii rozwoju turystki w regionie
Autorzy:
Szpilko, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399052.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
tourism management
strategy
Delphi method
zarządzanie turystyką
strategia
metoda Delphi
Opis:
The aim of the article is to show the applicability of the Delphi method in the process of building a tourism development strategy in the region. The analysis of the regional tourism development strategies, as well as of the literature indicates that the Delphi method has not yet been used in research in the area of tourism in Poland. The foreign literature, however, contains the examples of its use, starting from the eighties of the twentieth century. The article presents the framework of the research process using the Delphi method. It also presents the theses and the research questionnaire developed by the experts from the tourism sector from the Podlaskie Voivodship within the framework of the research project "Foresight as a tool to improve tourism management in the region". Indication of the possibility of applying the Delphi method in the process of building a tourism development strategy in the region will be an opportunity to build a vision of the future, based on the experience and expertise of the stakeholders in the field of science, admin-istration, business, nongovernmental organizations, protected areas, cultural institutions and media. Supporting the strategic planning process through the substantial involvement of experts and stakeholders will enable the joint development of the social vision of the future of tourism development by the parties concerned and to uphold a sense of need for its implementation.
Celem artykułu jest wskazanie możliwości zastosowania metody Delphi w procesie budowania strategii rozwoju turystyki w regionie. Analiza regionalnych strategii rozwoju turystyki, jak i polskiego piśmiennictwa wskazuje, iż metoda Delphi dotychczas nie została zastosowana w badaniach w obszarze turystyki w Polsce. W literaturze zagranicznej natomiast można odnaleźć przykłady jej wykorzystania poczynając od latach osiemdziesiątych XX wieku. W artykule zaprezentowano założenia procesu badawczego metodą Delphi. Przedstawiono również tezy i kwestionariusz badawczy wypracowane przez ekspertów z branży turystycznej z województwa podlaskiego w ramach projektu badawczego „Foresight jako narzędzie doskonalenia zarządzania turystyką w regionie”. Zastosowanie metody Delphi w procesie formułowania strategii rozwoju turystyki w regionie, stanowi szansę na budowanie wizji przyszłości, opartej na doświadczeniach i kompetencjach ekspertów i interesariuszy ze sfery nauki, administracji, biznesu, instytucji kultury i obszarów chronionych, organizacji pozarządowych oraz mediów. Wsparcie procesu planowania strategicznego merytorycznym zaangażowaniem uczestników procesu umożliwi wspólne kształtowanie społecznej wizji przyszłości rozwoju turystyki poprzez zainteresowane strony oraz poczucie potrzeby jej wdrażania.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2014, 6, 4; 329-346
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwami w Polsce – synteza badań
Corporate social responsibility in corporate management in Poland – synthesis of the studies
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321406.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie
strategia
Corporate Social Responsibility
management
strategy
Opis:
Społeczna odpowiedzialność biznesu (z ang. Corporate Social Responsibility – CSR) to koncepcja z jednej strony ciesząca się dużym zainteresowaniem zarówno praktyków, jak i teoretyków życia gospodarczego, a z drugiej pojemna i problematyczna na tyle, że wiąże się ze skrajnymi opiniami na temat zasadności wpisywania jej w strategię działania firmy. Mając na uwadze powyższe, w artykule – w próbie poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy społeczna odpowiedzialność biznesu w percepcji i tym samym działaniach polskich przedsiębiorców/menedżerów jest koncepcją o charakterze strategicznym – zawarto syntezę wyników badań dotyczących postrzegania i stosowania przez nich zasad CSR.
Corporate social responsibility is a concept which, on the one hand, enjoys considerable interest of both practitioners and theorists of business life, and on the other hand is so capacious and problematic, that raises extreme opinions on the merits of including it in the operating strategy of a company. Given the above, this paper – in an attempt to answer the question whether corporate social responsibility is the concept of a strategic nature in the perception, and therefore in the actions of Polish entrepreneurs/ managers – contains a synthesis of results of the studies on their perception and implementation of CSR principles.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 513-528
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Balanced scorecard jako instrument zarządzania strategicznego podmiotami publicznymi
Balanced scorecard as an instrument of strategic management of public sector units
Autorzy:
Łukomska-Szarek, J.
Włóka, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946026.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie strategiczne
strategia
Balanced Scorecard
strategic management
strategy
balanced scorecard
Opis:
Rozważania zawarte w artykule koncentrują się na zarządzaniu strategicznym. Początkowe treści odnoszą się do sukcesywnego procesu jego ewolucji, zobrazowanego przez wiele determinant powstałych w dobie poprzedniego stulecia. W kolejnej części analiza dociekań naukowych wskazuje na mnogość definicji terminu zarządzania strategicznego, w odniesieniu do których szczególny nacisk kładzie na jego kluczowe założenia, w tym misję i strategię. Podsumowanie traktuje problematykę oceny prawidłowości procesów formułowania i wdrażania strategii oraz zastosowania idei Balanced Scorecard.
The considerations of this publication centre on the strategic management. In the beginning relates to successive process of its evolution, introduced by a number of determinants, ensuing in the time of last decade. The investigations in the next part of this publication, indicate multitude of strategic management definitions, in regards to which focus on its main assumptions, therein mission and strategy. The conclusion treats problematic of assessment of processes correctness of strategy formulating and implementation, where from theme considers Balanced Scorecard application.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 68; 71-81
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CSR i zrównoważony rozwój w warunkach silnej konkurecji
Corporate social responsibility as a aource of competitive advantage
Autorzy:
Kroik, Janusz
Malara, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164024.pdf
Data publikacji:
2011-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
podejście
przedsiębiorstwo
strategia
zarządzanie
wizerunek
approach
enterprise
strategy
management
image
Opis:
Koncepcja społecznej odpowiedzialności (CSR), konsekwentnie realizowana w przedsiębiorstwie, może na różne sposoby przyczyniać się do poprawy jego pozycji konkurencyjnej i budowania przewagi nad konkurentami. Najczęściej wymieniane korzyści wynikające z odpowiedzialnego prowadzenia biznesu to poprawa wizerunku, oszczędności, możliwość wyróżnienia się, podniesienie morale pracowników oraz ograniczenie ryzyka działalności. Artykuł dokonuje analizy kilku obszarów, w których CSR można traktować jako tworzywo strategiczne. Argumentacje potwierdzające tę cechę wynikają ze zgodności CSR z podejściami z teorii organizacji, postulatami P. Druckera oraz z pozytywnym wpływem na opracowanie strategii przedsiębiorstwa. Kilka okoliczności rozważań odnosi się do wyników autorskich badań poglądów polskich menedżerów z 2010 r.
The concept of corporate social responsibility, when implemented consistently may improve the company’s competitive position and help build the advantage over competitors. The most important benefits of running a responsible business are: improved image, savings, differentiation, higher morale of the workers and reduced risk. The paper analyses some areas in which CSR may be a strategic stuff. That approach corresponds with P. Ducker’s theories and with positive influences on enterprise’s strategy. General remarks of the article also sourced from own empirical researches. The researches discuss Polish managers approach to CSR in 2010 year.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 423-436
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic management schools and business negotiation strategy of company operations
Autorzy:
Peleckis, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399202.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
strategy
negotiation
negotiation strategy
strategic management school
strategic management
strategia
negocjacja
strategia negocjacyjna
strategiczne szkoła zarządzania
strategiczne zarządzanie
Opis:
In order to develop a reasonable negotiation strategy, it is necessary to rely on strategic management principles and techniques. This article examines the issues on the application of strategic management theory in negotiations. The article presents an overview of strategic management science researches, are presented scientific positions on the substance of strategic management process, its structure, and prospects for studies in this area. In the article, there are examined worldwide scientific approaches to strategic management and different schools of strategic management. A survey of the key provisions of strategic management schools showed that not all of them may be useful in practice of negotiations. However, merging and adapting their individual elements for specific cases can be an excellent tool for strategic analysis of the negotiating situation, but also for development and implementation of negotiation strategy. The most applicable theories of strategic management in preparing and implementing of negotiation strategy seem to be the ones developed by the following schools: Entrepreneurial, Cognitive learning, Environmental and Power. Considering theincreasing internationalization of negotiations there are important theoretical and practical concepts of strategic management culture school. This paper will provide an overview of the main theoretical perspectives on strategic management of negotiations.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 2; 26-34
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie analizy SWOT do określenia pozycji strategicznej przedsiębiorstwa poligraficznego
Autorzy:
Ingaldi, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114744.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
SWOT
strategia
pozycja strategiczna
zarządzanie
company strategy
SWOT analysis
strategic position
Opis:
W artykule wykorzystano analizę SWOT do określenia pozycji strategicznej wybranego przedsiębiorstwa poligraficznego. Opisano krótko metodologię badań oraz scharakteryzowano wybrane przedsiębiorstwo. W wyniku przeprowadzonej analizy SWOT określono rodzaj strategii adekwatnej do sytuacji badanego przedsiębiorstwa. Okazało się, że dla badanego przedsiębiorstwa poligraficznego adekwatną strategią jest strategia maxi-maxi, czyli strategię agresywną. W przedsiębiorstwie przeważają mocne strony oraz możliwości (choć te drugie z mniejszym stopniu). Na tej podstawie wskazano, w jaki sposób wykorzystać możliwości, aby wykorzystać lub poprawić mocne strony przedsiębiorstwa.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2017, 2 (7); 20-31
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Typologia strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw
A typology of strategies for the internationalization of enterprises
Autorzy:
Limański, A.
Drabik, I
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326875.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
internacjonalizacja przedsiębiorstwa
zarządzanie międzynarodowe
strategy
internationalization of enterprises
international management
Opis:
Internacjonalizacja przedsiębiorstw jest obecnie zjawiskiem bardzo intensywnym, przy czym różne motywy skłaniają przedsiębiorstwa do umiędzynarodowienia działalności, różne są sposoby działania i konkurowania na rynkach zagranicznych. W artykule przedstawiono typologię strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw z uwzględnieniem kryteriów czasu i zasięgu wejścia na rynki zagraniczne oraz zakresu internacjonalizacji. Scharakteryzowano podstawowe rodzaje strategii internacjonalizacji oraz uwarunkowania ich zastosowania.
Although the internationalization of enterprises is a common phenomenon nowadays, there are diverse factors that motivate corporations to globalize their operations, and divergent strategies rendering acting and competing in international markets possible. The article outlines a typology of internationalization strategies with specific respect to such criteria as time and range of business operations taking place in international markets and the sheer scope of applied internationalization processes. Basic strategies of internationalization as well as determinants of their implementation are also characterized.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 323-331
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia zintegrowanego zarządania -planowanie potrzeb materiałowych
Strategies for integrated management -material requirements planning
Autorzy:
Witczyńska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324300.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
strategia zintegrowanego zarządzania
globalizacja
management
strategy for integrated management
globalization
Opis:
Implementacja w przedsiębiorstwach nowoczesnych rozwiązań informatycznych w celu usprawnienia zarządzania to warunek sukcesu przedsiębiorstwa w dobie globalizacji. Przykładem tego typu technologii są zintegrowane strategie zarządzania informatycznego dotyczącego planowania zapotrzebowania materiałowego (MRP) i planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP). W artykule przedstawiono możliwości wykorzystania strategii stosowanych w polskich przedsiębiorstwach.
Implementation of modern enterprise solutions to improve the management is a prerequisite for the success of companies in the era of globalization. An example of this type of technology are integrated strategies for IT management class of material requirements planning (MRP II) and enterprise resource planning (ERP). This article presents the possibilities of using the above strategies employed in Polish enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 371-379
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie strategii przewoźników kolejowych w zakresie zapotrzebowania na tabor
Shaping the strategy of railway carriers in terms of the demand for rolling stock
Autorzy:
Pomykała, Agata
Raczyński, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/253896.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy TTS
Tematy:
strategia
zarządzanie strategiczne
kolej
tabor
strategy
strategic management
railway
rolling stock
Opis:
Wprowadzenie zarządzania strategicznego w obszar planowania zakupów i gospodarowania taborem kolejowym jest kluczowym czynnikiem mającym na celu osiągnięcie wysokiej efektywności inwestycji i obniżki kosztów działalności przewoźników kolejowych. Nabycie taboru kolejowego jest wieloetapowym procesem począwszy od sformułowania celów strategicznych przez studia wykonalności, przygotowanie dokumentacji, wdrożenie taboru do eksploatacji aż do procedur monitorowania tego procesu i jego oceny. Projekt Innowacyjny i zestandaryzowany model rozwoju zakupu kolejowego taboru pasażerskiego „Innorail” sfinansowany przez NCBR dostarcza narzędzi dla optymalizacji procesów inwestycyjnych w zarządzaniu taborem kolejowym. Artykuł przedstawia uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne występujące w procesie przygotowania przez przewoźników strategii w zakresie taboru kolejowego.
The implementation of strategic management into the area of purchasing planning and rolling stock management is a key factor aimed at achieving high investment efficiency and reducing the operating costs of railway carriers. The purchase of rolling stock is a multi-stage process, starting from the formulation of strategic goals, through feasibility studies, preparation of documentation, rolling stock implementation, to the procedures for monitoring this process and its evaluation. Completed project “An innovative and standardised model for the development of the purchase of passenger railway rolling stock "Innorail" financed by the National Center for Research and Development (NCBR) provides tools for optimising investment processes in the management of railway rolling stock. The article presents the external and internal conditions in the preparation of the railway rolling stock strategy by carriers.
Źródło:
TTS Technika Transportu Szynowego; 2020, 7-8; 44-50
1232-3829
2543-5728
Pojawia się w:
TTS Technika Transportu Szynowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie procesami innowacyjnymi a strategie twórcze przedsiębiorstw
Management of innovative processes and creative strategies of enterprises
Autorzy:
Machnik-Słomka, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323003.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie procesami innowacyjnymi
strategia twórcza
management of innovative processes
creative strategy
Opis:
Przedmiotem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących stoso-wanych strategii twórczych przez przedsiębiorstwa wysokich technologii oraz ich wpływ na zarządzanie procesami innowacyjnymi. W artykule scharakteryzowano typy oraz elementy budowy strategii twórczych. Wyodrębnienie tych elementów wynika z postrzegania strategii twórczych, jako procesu począwszy od generowania idei do wdrożenia innowacji opartej na aktywności i myśleniu technologicznym wykorzystującym twórczość na wszystkich etapach tego procesu. Celem prowadzonych badań była identyfikacja stosowanych strategii twórczych w badanych przedsiębiorstwach branży lotniczej w Polsce.
The subject of the article is to present the results of research on creative strategies used by high technology enterprises and their impact on the management of innovation processes. The article describes the types and elements of constructing creative strategies. The separation of these elements results from the perception of a creative strategy as a proces, ranging from generating ideas to implementing innovation based on technology activity and thinking, using creativity at all stages of the process. The aim of the research was the identification of creative strategies used in the surveyed entreprises of the aviation industry in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 393-405
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Intellectual property management in startups — problematic issues
Autorzy:
Baran, A.
Zhumabaeva, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125635.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
startup
intellectual property
strategy
management
entrepreneurship
własność intelektualna
strategia
zarządzanie
przedsiębiorczość
Opis:
This paper describes the most important problems related to the management of intellectual property in startups. Startups have become an inseparable element of the innovative economy. Many of these companies base their development on intellectual capital and innovations. In this context, it is extremely important to legally secure the innovations and protect intellectual property. These activities can often be the decisive factor in the development of startups. This article aims to identify, analyse and evaluate the most important issues related to the management of intellectual property in startups. The first part of this paper presents the performed literature review, which mainly concerns the definition of innovation, the state of entrepreneurship in Poland, and the definition of a startup. The second part of the article deals with the main problems related to the management of intellectual property in startups. It is divided into three issues: underestimating the importance of intellectual property, the lack of intellectual property management strategies in startups and financial challenges of startups. The main results of the research indicate that many startups still have low awareness of what is intellectual property and what can be the consequence of using exclusive rights of others. The protection of intellectual property should become one of the elements of business strategies. However, startups find that the creation of the strategy and its implementation is rather expensive.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2018, 10, 2; 66-74
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kosztami zorientowane na strategię przedsiębiorstwa
Strategy oriented cost management
Autorzy:
Nowak, Edward
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591484.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Rachunek kosztów
Strategia przedsiębiorstwa
Zarządzanie kosztami
Zarządzanie strategiczne
Company strategy
Cost accounting
Cost management
Strategic management
Opis:
Podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej związane jest z ponoszeniem kosztów, które są przedmiotem zainteresowania menedżerów. W dłuższym okresie problemy związane z kosztami są zazwyczaj spowodowane czynnikami o charakterze strategicznym. Dlatego ważnym obszarem zainteresowań rachunkowości zarządczej jest kształtowanie się kosztów na tle procesu kreowania wartości. Tym obszarem jest strategiczne zarządzanie kosztami, ukierunkowane na strategię przywództwa kosztowego. Artykuł niniejszy ukazuje rolę zarządzania kosztami jako instrumentu wspomagającego tworzenie i realizację strategii przedsiębiorstwa.
Undertaking and running business activities is connected with incurring costs which are managers’ focus of interest. In the long term problems connected with costs are usually caused by factors of strategic character. This is why an important area of interest is creation of costs in terms of the process of creating value. This area is strategic cost management, aimed at the strategy of cost leadership. This paper shows the role of cost management as an instrument aiding the creation and realization of company strategy.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 133-142
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ strategii rozwoju na realizację w publicznych uczelniach technicznych projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej
Impact of development strategies on the implementation of projects co-financed by the European Union at public technical universities
Autorzy:
Szczepaniak, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326909.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
development strategy
project management
public universities
strategia rozwoju
uczelnie publiczne
zarządzanie projektami
Opis:
Development strategy affects many aspects of university operations. In public technical universities, we can clearly notice its impact on the process of creating applications for subsidies from European Union funds. Aim of the study was to identify the impact of university development strategies on the EU projects implemented in it. To this end, a literature analysis was carried out and a quantitative study was carried out using a questionnaire. Survey respondents were the managers of EU projects implemented in public technical schools. First part of the work presents theoretical aspects of development strategies and project management. Next, based on the conducted study, relationship between the development strategy and the process of preparation and implementation of projects in public technical universities was defined. In the course of research, it was stated that technical university development strategy sets the directions for actions implemented as part of EU projects.
Strategia rozwoju wpływa na wiele aspektów funkcjonowania szkoły wyższej. W publicznych uczelniach technicznych możemy zauważyć wyraźne jej oddziaływanie na proces powstawania wniosków o dofinasowanie ze środków Unii Europejskiej. Celem opracowania była identyfikacja wpływu strategii rozwoju uczelni na realizowane w niej projekty unijne. W tym celu dokonano analizy literatury oraz przeprowadzono badanie ilościowe z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Respondentami badania byli kierownicy projektów unijnych zrealizowanych w publicznych uczelniach technicznych. W pierwszej części pracy przedstawiono teoretyczne aspekty dotyczące strategii rozwoju oraz zarządzania projektami. Następnie, w oparciu o przeprowadzone badanie, określono zależności między strategią rozwoju a procesem przygotowania i wykonania projektów w publicznych uczelniach technicznych. W toku badań stwierdzono, że strategia rozwoju uczelni technicznej wyznacza kierunki działań realizowanych w ramach projektów unijnych
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 585-593
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informacja w zarządzaniu strategicznym
Information in the strategic management
Autorzy:
Dukiewicz, T.
Spustek, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323141.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
bezpieczeństwo
zarządzanie
informacja
działania informacyjne
strategy
safety
management
information
information operations
Opis:
Istotą zarządzania strategicznego jest zapewnienie bezpieczeństwa państwa w horyzoncie strategicznym. Strategia bezpieczeństwa państwa powinna gwarantować stabilny jego rozwój poprzez klasyczne racjonalne zarządzanie, to znaczy świadome i planowe stosowanie różnych metod i technik, które wpływają na decyzje podejmowane przez instytucje i organizacje państwowe. Informacje, odgrywając rolę niezależnego czynnika w środowisku bezpieczeństwa państwa, stopniowo stają się głównym ogniwem każdego konfliktu. Informacje wpływają na zdolności zarządzania w prowadzonych działaniach, zmniejszają lub zwiększają możliwości.
The essence of strategic management is to ensure the security of the state in the strategic horizon. The security strategy of the state must ensure its development through the classic sound management means a conscious and intentional use of different methods and techniques that affect the decisions taken by institutions and government organizations. Information playing the role of an independent factor in the environment, the security of the state, gradually become a major element of any conflict. Information impact on the ability of management in its actions, reduce or increase the possibilities.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 92; 61-71
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie inteligentnego miasta. Studium przypadku Montpellier
Building intelligent city. A case study of the city of Montpellier
Autorzy:
Nowakowska, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1839411.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
smart city
city management
action strategy
inteligentne miasto
zarządzanie miastem
strategia działania
Opis:
Celem artykułu jest pokazanie strategii działania na rzecz budowania inteligentnego miasta (smart city). Artykuł stanowi case study rozwiązań z sukcesem zastosowanych w zarządzaniu rozwojem miasta i Aglomeracji Montpellier, jednego z europejskich liderów we wdrażaniu tej idei. Wskazuje kompleksowe i komplementarne narzędzia oraz przedsięwzięcia realizowane przez władze miasta na rzecz kreowania inteligentnego rozwoju. Działania podjęte w Montpellier potwierdzają sens i efektywność wdrażania przedsięwzięć wynikających z koncepcji smart city. Ich realizacja przyczyniła się do dynamizacji rozwoju gospodarczego i poprawy pozycji konkurencyjnej miasta, wzrostu jakości życia mieszkańców, przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów funkcjonowania aglomeracji. Montpellier jest dobrym przykładem partnerstwa publiczno-prywatnego i źródłem cennych praktyk w zakresie poprawy sprawności i skuteczności zarządzania, w myśl idei smart city.  
The purpose of this paper is to present the strategy for building a smart city. It is a case study of successful solutions applied in the process of managing the development processes of the city and agglomeration of Montpellier, one of the European leaders in the implementation of this idea. It provides comprehensive and complementary tools and undertakings, implemented by the city authorities in order to stimulate smart growth. Actions taken in Montpellier confirm the meaning and effectiveness of the implementation of Project referring to the smart city concept. Their accomplishment has contributed to more dynamic economic development, improvement of the competitive position of the city, and increase of the quality of life, while reducing the costs of function the agglomeration as a whole. Montpellier is a good example of public-private partnership and provides a valuable practice for improving the efficiency and effectiveness of urban management– in accordance with the idea of a smart city.  
Źródło:
Studia Miejskie; 2015, 19; 23-34
2543-5302
2082-4793
Pojawia się w:
Studia Miejskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business model of regional airlines
Autorzy:
Chabiera, Stefan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2098177.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
regional aviation
business model
strategy
management
lotnictwo regionalne
model biznesowy
strategia
zarządzanie
Opis:
This study aims to identify key phenomena and regularities in the business models of regional airlines in the context of a decreasing number of players in this market despite the development of regional airport infrastructure. Since previous studies have focused on the analysis of supra-regional aviation, this paper focuses on specific elements of regional airline business models and the identification of key elements that are crucial for particular conditions on the aviation market. Thiswork contributes to development ofaviation management and specifically to the construction of business models, but can also be useful for practical implementations in small- or middle-size airlines. Thisresearch is qualitative in nature, based mostly on interviews with managers of regional airline companies. This approach has some limitations in the context of representativeness due to its retrospective nature and the potential bias of the respondents; therefore, it requires further verification. However, this studyallowed us to establish recommendations for practitioners in the area of key business model elements for thesekinds of carriers and further research.
Źródło:
Transport Problems; 2021, 16, 4; 163--172
1896-0596
2300-861X
Pojawia się w:
Transport Problems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyka przedsiębiorstwa w obliczu zmian wywołanych sytuacją kryzysową
Logistics of an enterprise in the face of changes caused by a crisis situation
Autorzy:
Kuczyńska-Chałada, Marzena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1533588.pdf
Data publikacji:
2021-01-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
zarządzanie strategiczne
strategia logistyczna
sytuacja kryzysowa
strategic management
logistic strategy
crisis situation
Opis:
Artykuł jest poświęcony logistyce przedsiębiorstwa w obliczu zmian wywołanych sytuacją kryzysową. Zawarto w nim informacje na temat podstawowej typologii strategii logistycznych oraz określono główne elementy składowe tych strategii. Przybliżono istotę zarządzania logistycznego, logistyki jako filozofii zarządzania oraz wskazano, czym jest strategia logistyczna i jaką może dać przewagę nad konkurencją. Artykuł ma charakter teoretyczny i poglądowy. Przedstawia istotny problem dotyczący powiązania decyzji w obszarze logistyki w sytuacji kryzysowej. W dobie pandemii i problemów wywołanych przez nią w obszarze decyzji strategicznych przedsiębiorstw jest to aktualny temat. Jako metodę badawczą zastosowano obserwację, analizę oraz syntezę. Celem artykułu jest wskazanie, iż podejmowane działania logistyczne powinny być zarówno ukierunkowane na potrzeby przedsiębiorstw, jak też zorientowane na wymagania płynące z rynku.
The article presents the logistics of a company in the face of changes caused by a crisis situation. It provides information on the basic typology of logistics strategies and identifies the main components of these strategies. It presents the essence of logistics management, logistics as a management philosophy and what is a logistics strategy and what it can give an advantage over the competition. The article is theoretical and illustrative. It presents a significant problem from the point of connecting decisions in the area of logistics in a crisis situation. It is a topical topic in the era of a pandemic and the problems it causes in the area of strategic decisions of enterprises. Observation, analysis and synthesis methods were used as the research method. The aim of the article is to indicate that the undertaken logistic activities should be oriented both to the needs of enterprises and to the requirements of the market.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2021, 1; 34--40
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia jako narzędzie efektywnego zarządzania strukturą klastrową
Strategy as a tool for effective management structure cluster
Autorzy:
Chorób, Roman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2165309.pdf
Data publikacji:
2015-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
zarządzanie
inicjatywa klastrowa
strategia
struktura
organizacja
strategy
structure
organization
management
cluster initiative
Opis:
Strategia warunkuje działanie przedsiębiorstwa, od jej prawidłowego wyboru zależy w dużej mierze sukces, jaki odniesie firma na konkurencyjnym rynku. Tworzenie strategii ma głównie na celu wskazanie najważniejszych kierunków rozwoju klastra w przyszłości oraz planu działań (dla inicjatywy klastrowej). Podstawowym celem niniejszego opracowania jest ocena znaczenia strategii dla procesów rozwoju i zarządzania różnorodnych form powiązań integracyjnych, w tym zachodzących w agrobiznesie. Dokonano krótkiej charakterystyki istoty strategii rozwojowych przedsiębiorstw oraz prezentacji koncepcji, atrybutów i korzyści klasteringu. Poddano rozważaniom określenie i znaczenie struktury oraz strategii działania inicjatywy klastrowej. Rozważania poparto wynikami badań własnych, jak również innych autorów, wzbogacając tym samym podjętą problematykę. Na podstawie analizy wykazano, że poprawnie sformułowana strategia wspomaga inicjatywę klastrową w elastycznym reagowaniu na dynamicznie zmieniającą się sytuację rynkową oraz tempo wdrażania innowacji. Ponadto, stanowić może doskonałe narzędzie efektywnego zarządzania całym układem zintegrowanym.
The strategy determines the activity of the enterprise on its proper selection depends largely on the success we will refer the company in a competitive market. Developing a strategy is mainly aimed to identify the main directions of development of the cluster in the future and plan of action (for the cluster initiative). The primary objective of this study is to assess the relevance of the strategy for the processes of development and management of various forms of integration links, including occurring in agribusiness. Made a brief characterization of the essence of enterprise development strategies, and the presentation of concepts, attributes and benefits of clustering. It was considerations definition and significance of the structure and strategy of the cluster initiative. Considerations supported by their own research results, as well as other authors, thus enriching the issues taken. Based on the analysis it demonstrated that properly formulated strategy supports the cluster initiative in a flexible response to rapidly changing market conditions and the pace of innovation. In addition, it can be a great tool for effective management of the entire integrated system.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2015, Zeszyt, XXIX; 137-147
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uspołecznienie przygotowania strategii w gminach wiejskich
Socialization of the to prepare a strategy in rural communities
Autorzy:
Wiatrak, Andrzej P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2223373.pdf
Data publikacji:
2012-01-30
Wydawca:
Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
Tematy:
gmina
społeczność lokalna
strategia rozwoju
zarządzanie
community
local community
strategy development
management
Opis:
Celem artykułu było ukazanie uspołecznienia przygotowania strategii rozwoju gmin wiejskich w świetle literatury przedmiotu i wyników badań empirycznych w 5 województwach w różnej części Polski i 10 gminach (po dwie w województwie), Badania obejmowały dwa rodzaje gmin wiejskich: rozwojowe i oddalone oraz trzy grupy ludności wiejskiej: rolnicy, przedsiębiorcy i radni. Podstawowymi materiałami badawczymi były dokumenty strategiczne z badanych gmin oraz wyniki własnych badań przeprowadzonych w formie wywiadu z kwestionariuszem badań (433 wywiady). Wyniki badań wskazują, że w przygotowaniu strategii rozwoju gmin wiejskich brakuje pełnego uspołecznienia procesu przygotowania strategii gminy, gdyż ponad 60% badanych nie wiedziało, czy gmina ma taką strategię, w tym ponad 30% radnych, którzy z wyboru powinni uczestniczyć w jej przygotowaniu. Wyniki te także świadczą o braku dostatecznego upowszechnienia tej strategii oraz o małej aktywności i zainteresowaniu mieszkańców wsi programami rozwoju obszarów wiejskich.
The aim of this article was to show the socialization prepare rural development strategy in the light of literature and empirical studies in 5 voivodships in various parts of Poland – 10 rural communes (two in voivodship). The study encompassed two types of rural communes, developed and remote, as well as three groups of rural populations – farmers, entrepreneurs, and councilpeople. Strategic documentation from communes and results of personal research in the form of questionnaire (433 interviews) comprised the basic research material. The results indicate that in the preparation of rural development strategies are missing the full socialization of the process of its preparation, since over 60% of the interviewed individuals, including 30% of commune councilpeople who should have been willingly participating in its preparation These results also indicate that the lack of adequate dissemination of the strategy and the low activity and interests of rural residents of rural development programs.
Źródło:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2011, 66, 4; 67-82
1232-3578
2719-8901
Pojawia się w:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zrównoważona strategia wobec teorii instytucjonalnej przedsiębiorstwa
Sustainable strategy versus the institutional theory of the business enterprise
Autorzy:
Szplit, Andrzej
Szplit, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31804161.pdf
Data publikacji:
2024-06-03
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
institutionalism
balance
strategic management
sustainability
strategy
instytucjonalizm
równowaga
trwałość
strategia
zarządzanie strategiczne
Opis:
Coraz większa turbulencja otoczenia sprawia, że klasyczne metody budowy strategii i zasad funkcjonowania przedsiębiorstw stają się mało przydatne. Dotyczy to nawet podstawowych założeń zarządzania relacjami, tak w ujęciu epistemologicznym, jak i metodologicznym. Z uwagi na obecne problemy społeczno-gospodarcze związane głównie z katastrofą klimatyczną szczególną rolę odgrywa presja na odpowiedni (zrównoważony – trwały) rozwój. Celem publikacji jest zbadanie możliwości budowy odpowiedzialnej strategii przedsiębiorstwa w ramach uwarunkowań społeczno-ekologicznych. W publikacji nawiązuje się do badań Rafała Krupskiego i jego koncepcji kreowania strategii z wymogami identyfikowania okazji i definiowania redundancji zasobów i kompetencji. Według Krupskiego zrównoważony wzrost jest pewną ideą zachowania się w otoczeniu, gdzie warunki niepewności występują powszechnie. Może to powodować, że optimum lokalne traktowane autonomicznie może być jednym z najgorszych rozwiązań z punktu widzenia optimum globalnego. Profesor Krupski zachęca, by problemy równowagi pomiędzy organizacją i jej otoczeniem stawały się przedmiotem dalszych badań naukowych, ponieważ mają podstawowe znaczenie dla teorii i praktyki zarządzania strategicznego. W nawiązaniu do tych postulatów autorzy opracowania uwzględniają w badaniach założenia teorii instytucjonalnej przedsiębiorstwa.
The increasing turbulence of the environment makes the classic methods of building strategies and operating principles of enterprises less useful. This applies even to the basic assumptions of relationship management, both from an epistemological and methodological perspective. Due to the current socio-economic problems related mainly to climate change, pressure on appropriate (sustainable and stable) development plays a special role. The aim of the publication is to explore the possibilities of building a responsible enterprise strategy within the framework of social and ecological conditions. The publication refers to the research of Rafał Krupski and his concept of creating a strategy with the requirements of identifying opportunities and defining redundancy of resources and competences. According to Krupski, sustainable growth is an idea of behaviour in an environment where conditions of uncertainty are common. This may mean that the local optimum treated autonomously may be one of the worst solutions from the point of view of the global optimum. Professor Krupski encourages further scientific research on the problems of balance between the organization and its environment because they are of fundamental importance to the theory and practice of strategic management. With reference to these recommendations, the authors of the study consider the assumptions of the institutional theory of the business enterprise in their research.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 196; 25-39
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers of the implementation of corporate social responsibility in chosen enterprises
Autorzy:
Leoński, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326761.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategy
corporate social responsibility
enterprises
management
strategia
społeczna odpowiedzialność biznesu
przedsiębiorstwa
zarządzanie
Opis:
The content of the article touches the problem of barriers concerning CSR implementation. Corporate social responsibility is a conception of management which is more and more popular among Polish enterprises, but some companies still have some problems related to CSR. The author presents the selected external and internal barriers and limits of CSR implementation in the light of own research. The aim of the article is to analyze the most important limitations of CSR on the example of socially responsible enterprises highlighted in the "Równa Firma" Poll in 2018. The priority of the "Równa Firma" Poll is to award socially responsible companies from the West Pomeranian Voivodeship. The survey was carried out in enterprises from various sectors. The elimination of these barriers can help to implement socially responsible practices in chosen Polish enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 353-362
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CRM jako strategiczna determinanta rozwoju dealerów samochodów osobowych
Customer relationship management as the strategic determinant of the development of car dealers
Autorzy:
Nogalski, Bogdan
Macheta, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415119.pdf
Data publikacji:
2009-09
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
strategia
konkurencyjność
CRM
zarządzanie relacjami z klientami
strategy
competitiveness
customer relationship management
Opis:
W artykule zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych wśród autoryzowanych dealerów samochodów osobowych. Ukazano wyniki badań wskazujących, iż w przyszłości podejście CRM będzie miało coraz większe znaczenie w rozwoju badanych przedsiębiorstw.
The paper presents results of research done within a group of authorized car dealers. The car dealers were analyzed with respect to their strategic thinking and development activities. The results show, that in the future the CRM approach will have more and more significance to the development of studied enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 2(13) t. 2; 127-136
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie strategii organizacji przez zarządzanie kompetencjami informatyków
Building the strategy of the organization by managing the IT competence
Autorzy:
Wacnik, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/91371.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki
Tematy:
technologie informacyjne
zarządzanie informatyką
strategia organizacji
information technology
IT management
organization strategy
Opis:
Zarządzanie informatyką (technologiami informacyjnymi) w organizacji, w swoim zakresie i złożoności jest pewnym obszarem umiejętności łączącym doświadczenie inżynierskie, wiedzę z zakresu ekonomii i finansów, umiejętności kierowania zespołem ludzkim oraz zrozumienie celów działania organizacji. Całość tego, składa się na zbiór przedsięwzięć, zapewniających niezakłócony przepływ informacji w procesach produkcyjnych i decyzyjnych. Realizacja celów informatycznych powinna być współbieżna przede wszystkim z celami biznesowymi organizacji oraz uwzględniać uwarunkowania środowiskowe. Efektem jest prowadzenie do optymalizacji wszystkich procesów, zwiększenie konkurencyjności, przyśpieszenie reagowania na potrzeby rynku odbiorców (budowanie przewagi konkurencyjnej), obniżenie kosztów, etc. Uwzględniana jest, oprócz realizacji zabezpieczenia działalności bieżącej, także realizacja celów strategicznych organizacji. Nie możemy zapomnieć również o rozwoju technologicznym i ewolucji sposobów dostarczania usług informacyjnych – przejmowanie nowych zakresów odpowiedzialności wynikające z postępującej informatyzacji wszystkich procesów biznesowych. Znaczący wpływ na skuteczność tych działań mają kompetencje pracowników zaangażowanych w obsługę kluczowych procesów biznesowych w organizacji. Grupą, którą chciałbym tutaj wyróżnić są informatycy, czyli specjaliści zajmujący się obsługą procesów informacyjnych będących odwzorowaniem procesów biznesowych w dziedzinę technik informatycznych. Specjaliści ci, wykonują pracę wymagającą od nich wysokiego poziomu kompetencji oraz osobistego zaangażowania (każda specyfika organizacji wymaga posiadania kompetencji w dość specyficznych specjalnościach związanych m.in. z różnymi obszarami zaangażowania organizacji oraz odmiennymi sposobami prowadzenia tzw. biznesu). Duże znaczenie ma przygotowanie odpowiednich ścieżek kariery umożliwiających rozwój zawodowy pracownika oraz efektywne wykorzystanie posiadanych kompetencji przez pracodawcę – i tutaj przechodzimy do pojęcia zarządzania kompetencjami informatyków w kontekście strategii całej organizacji.
Management of IT (information technology) organization, in its scope and complexity is a certain area of skill that combines engineering expertise, knowledge of economics and finance, the ability to manage a team of human and understanding of the objectives of the organization. All this is made up of a collection of projects, ensuring the smooth flow of information in production processes and decision-making. The attainment of IT objectives should be concurrent primarily with business goals of the organization and take into account environmental conditions. The effect is to carry out the optimization of all processes, increased competitiveness, accelerate response to market needs buyers (building a competitive advantage), cost reduction, etc.. Is included as well, in addition to implementing the current security activity, the implementation of the strategic objectives of the organization. We should not forget also on technological development and evolution of ways to deliver information services – taking over new responsibilities arising from the progressive computerization of all business processes. Significant impacts on the effectiveness of these measures have the competence of employees involved in support of key business processes within the organization. Group that would like to highlight here are computer scientists, or specialists to service the information processes that are mapping business processes in the field of information technology. These specialists perform work requiring a high level of their competence and personal commitment (each organization requires a specific competence in a fairly specific specialization associated with different areas including the involvement of organizations and different ways of doing the so-called business). It is important to make appropriate career paths to enable the professional development of staff and effective use of its competence by the employer – and here we move to the concept of professionals competence management in the context of the entire organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki; 2011, 5, 5; 127-139
1896-396X
2082-8349
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Regionalne inteligentne specjalizacje jako narzędzie rozwoju obszaru
Regional smart specjalizations as a development instrument area
Autorzy:
Wiatrak, Andrzej Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2046309.pdf
Data publikacji:
2021-12-30
Wydawca:
Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
Tematy:
polityka
strategia
rozwój
region
agrobiznes
specjalizacja
zarządzanie
policy
strategy
development
specialization
management
Opis:
Celem opracowania było przybliżenie istoty, celów i przesłanek przygotowywania regionalnych inteligentnych specjalizacji oraz ich roli w zarządzaniu rozwojem obszaru. Na treść opracowania składają się kolejno następujące zagadnienia: istota i cele regionalnych inteligentnych specjalizacji, ich wybór i przygotowywanie oraz charakterystyka i ocena regionalnych inteligentnych specjalizacji w Polsce, w tym w odniesieniu do agrobiznesu. Z analizy inteligentnych specjalizacji województw w Polsce wynika, że główną rolę mają te, które dotyczą bezpośrednio lub pośrednio jakości życia, a mianowicie ukierunkowane są na: agrobiznes, biotechnologie, odnawialne źródła energii, ochronę środowiska i medycynę. Pozostałe inteligentne specjalizacje, z wyjątkiem technologii informatyczno-komunikacyjnych, rzadziej występują. Większość inteligentnych specjalizacji w poszczególnych województwach jest oparta na propozycjach unijnych.
The aim of the study was to present the essence, goals and premises for the preparation of regional smart specializations and their role in managing the development of the area. The content of the study consists of the following issues: the nature and objectives of regional smart specializations, the selection and preparation and also the characteristics and assessment of regional smart specializations in Poland, including in relation to agribusiness. The analysis of smart specializations of voivodships in Poland shows that the main role is played by those that directly or indirectly concern the quality of life, namely those focused on: agribusiness, biotechnologies, renewable energy sources, environmental protection and medicine. Other smart specializations, with the exception of information and communication technologies, are less common. Most of the smart specializations in voivodships are based on EU proposals.
Źródło:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2021, 106, 4; 23-41
1232-3578
2719-8901
Pojawia się w:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Value preferences supporting company competitiveness in the field of corporate culture
Preferencje wartości wspierające konkurencyjność firm w obszarze kultury korporacyjnej
Autorzy:
Lorincova, Silvia
Hitka, Milos
Novotna, Andrea
Durian, Jozef
Starchon, Peter
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315246.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
corporate culture
competitiveness
COVID-19
management
strategy
kultura korporacyjna
konkurencyjność
zarządzanie
strategia
Opis:
The global pandemic of COVID-19 is forcing companies to respond to extremely turbulent conditions in the business environment and constantly adapt management strategies to changing conditions. A very effective tool that directly impacts a company success and competitiveness is corporate culture. The aim is to find out whether there are any changes in the value preferences of employees that support company competitiveness in corporate culture in Slovak companies due to a global pandemic. Research on corporate culture took place in 2020 and 2021. It is based on the Organizational Culture Assessment Instrument methodology. Tukey's HSD test was used to evaluate the significance of differences in employees' value preferences. The results show that the global pandemic affected the value preferences of employees in the corporate culture. Differences were confirmed at current and required levels of corporate culture in terms of gender, too. It is recommended that the corporate culture provides the space for employee development.
Globalna pandemia COVID-19 zmusza firmy do reagowania na niezwykle turbulentne warunki w otoczeniu biznesowym i ciągłe dostosowywanie strategii zarządzania do zmieniających się warunków. Bardzo skutecznym narzędziem bezpośrednio wpływającym na sukces i konkurencyjność firmy jest kultura korporacyjna. Celem badań jest sprawdzenie, czy w słowackich firmach zachodzą zmiany w preferencjach wartościowych pracowników, które wspierają konkurencyjność tychże firm w związku z globalną pandemią. Badania kultury korporacyjnej odbyły się w 2020 i 2021 roku. Opierają się na metodologii Instrumentu Oceny Kultury Organizacyjnej. Do oceny istotności różnic w preferencjach wartościowych pracowników wykorzystano test HSD Tukeya. Wyniki pokazują, że globalna pandemia wpłynęła na preferencje wartościowe pracowników w kulturze korporacyjnej. Potwierdzono różnice na obecnym i wymaganym poziomie kultury korporacyjnej również w aspekcie płci. Zaleca się, aby kultura korporacyjna zapewniała przestrzeń dla rozwoju pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 172--188
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja kluczowych wskaźników efektywności w przedsiębiorstwie
Organization of key performance indicators in the enterprise
Autorzy:
Ostapko, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325707.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kluczowe wskaźniki efektywności
KPI
zarządzanie produkcją
zarządzanie operacyjne
strategia
key performance indicators
production management
operational management
strategy
Opis:
Artykuł przedstawia opis dwóch metodologii doboru miar w celu stworzenia systemu raportowania kluczowych wskaźników efektywności w przedsiębiorstwie. Opisane zostały etapy wdrażania KPI po wcześniejszym ich scharakteryzowaniu i określeniu w jakich obszarach powinny zostać opracowane. Wskazano związek wskaźników z krytycznymi czynnikami sukcesu oraz realizowaną strategią organizacji.
The article presents a description of two methodologies for the selection of measures in order to create a system for reporting key performance indicators in the enterprise. The stages of implementing KPIs have been described after having characterized them in advance and in which areas they should be developed. Indicates the reference of indicators with critical success factors and the implemented strategy of the organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 131; 407-418
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identification and mapping of project stakeholders : criteria and methods
Autorzy:
Downar, Wojciech.
Powiązania:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2018, nr 1, s. 165-179
Data publikacji:
2018
Tematy:
Bezpieczeństwo międzynarodowe
Strategia bezpieczeństwa
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie projektami
Interesariusze
Artykuł z czasopisma wojskowego
Artykuł z czasopisma naukowego
Opis:
Bibliografia na stronach 178-179.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie obszarem informatyki i automatyki przemysłowej, jego rola, znaczenie i nadzór w realizacji idei INTELIGENTNEJ KOPALNI JSW 4.0
Autorzy:
Dyczko, Artur
Kotwica, Krzysztof
Krawczyk, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/24200753.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Instytut Techniki Górniczej KOMAG
Tematy:
zarządzanie obszarem informatyki
zarządzanie obszarem automatyki przemysłowej
cyberbezpieczeństwo
Inteligentna kopalnia JSW
Przemysł 4.0
strategia IT/OT
Źródło:
Automatyzacja i monitorowanie procesu produkcyjnego w kopalniach podziemnych – polskie doświadczenia we wdrażaniu paradygmatu PRZEMYSŁU 4.0; 13-46
9788365593306
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bariery w zarządzaniu krajobrazem kulturowym na obszarach chronionych Wielkopolski
Barriers to cultural landscape management in protected areas of Wielkopolska region
Autorzy:
Raszeja, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/87820.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Geograficzne
Tematy:
Wielkopolska
obszary chronione
zarządzanie krajobrazem
strategia ochrony
protected area
landscape management
protection policy
Źródło:
Prace Komisji Krajobrazu Kulturowego; 2008, 10; 358-367
1896-1460
2391-5293
Pojawia się w:
Prace Komisji Krajobrazu Kulturowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność biznesu w obszarze niepełnosprawności (CSR+D)
Corporate social responisibility in the field of disability (CSR+D)
Autorzy:
Leoński, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324512.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
zarządzanie
strategia
niepełnosprawność
Corporate Social Responsibility
strategy
disability
management
Opis:
Starzenie się społeczeństw i wzrost liczby osób niepełnosprawnych to istotne wyzwania dla współczesnych przedsiębiorstw. Odpowiedzią na te wyzwania może być koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu. Należy zwrócić uwagę, że obszar CSR związany z niepełnosprawnością jest często pomijany przez firmy społecznie odpowiedzialne. CSR ukierunkowany na rozwiązanie problemów niepełnosprawnych często bywa określany mianem CSR-D lub CSR+D, gdzie litera „D” to skrót od angielskiego słowa disability oznaczającego niepełnosprawność. CSR-D może mieć zastosowanie zarówno w miejscu pracy, jak w otoczeniu zewnętrznym przedsiębiorstwa. Celem artykułu było porównanie wybranych definicji koncepcji CSR-D, a także analiza korzyści, które dzięki niej może uzyskać przedsiębiorstwo.
The modern market poses challenges for businesses such as population aging and the increase in the number of people with disabilities. The solution to this problem may be the concept of Corporate Social Responsibility. It should be noted that the area of CSR related to disabilities is often overlooked by socially responsible enterprises. CSR which ties to solve the problems people with disabilities is often referred to as CSR-D or CSR+D, where "D" is an abbreviation of the English word meaning disability. CSR-D can be used in the workplace and in the external environment of the company. The aim of this article is to present still little known concept of CSR-D as well as analysis of the benefits that it can get through the enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 253-262
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kreowanie nowego oblicza łodzi poprzez wizerunek miasta kreatywnego
Autorzy:
Golińska-Pieszyńska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1871239.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
knowledge management
strategy ofinnovation
phenomenon of convergence
zarządzanie wiedzą
strategia innowacji
zjawisko konwergencji
Opis:
Praktyka pokazuje, że zarządzanie wiedzą jest ciągle jeszcze niejednoznacznie rozumiane  i interpretowane. W odniesieniu do miasta można powiedzieć, że jest to działanie ukierunkowane na stworzenie efektywnego systemu współpracy stanowiącego połączenie podsystemu generowania wiedzy naukowej z podsystemem wykorzystania wiedzy technicznej i kreatywnej, co przyczyni się w przyszłości do wykreowania nowego oblicza miasta. Wychodząc z jednej strony z założeń regionalnej strategii innowacji, a z drugiej sięgając do nowoczesnej koncepcji zarządzania wiedzą, podjęto próbę stworzenia współczesnego wizerunku miasta. W celu wykreowania nowego oblicza Łodzi przeprowadzono badanie marketingowe, dotyczące zarówno nowych idei w zarządzaniu rozwojem miasta (opartych na zjawisku konwergencji), jak i aspektów odnoszących się do realności.
The practice shows that management of knowledge is understood not-unequivocally and interpreted variously. In respect ofthe city it could be said that this action pointed to creative the effective cooperation system as establishment of generation subsystem of scientific knowledge and subsystem of technical knowledge, what should contribute to new citys image in the futurę. Following the assumption ofthe regional strategy ofinnovation and reaching the modern conception of knowledge management as well, an attempt has been madę to create the contemporary image of Lodź. Aimining to creative the new face of the city a market research was conducted, concerning both new managing the development ofthe city (based on the phenomenon ofthe convergence), as well as the aspects referring to the reality.
Źródło:
Studia Miejskie; 2010, 1; 39-46
2543-5302
2082-4793
Pojawia się w:
Studia Miejskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przegląd zarządzania w aspekcie strategii organizacji
Management review in the aspect of the organization strategy
Autorzy:
Zając, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/165263.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
zarządzanie
strategia
cele jakościowe
strategiczna karta wyników
management
strategy
qualitative objectives
balanced scorecard
Opis:
W artykule przedstawiono istotę przeglądu zarządzania, szczególnie w aspekcie wyznaczania celów dotyczących jakości w odniesieniu do strategii oraz misji organizacji. Przedstawiono jedno z narzędzi umożliwiających prezentowanie celów, jakim jest Zrównoważona karta wyników. Omówiono układ karty, rozpatrywany w czterech perspektywach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych, wiedzy i rozwoju. Zaprezentowano przykład wykorzystania Karty w praktyce i elementy Karty dla wybranego laboratorium ITG KOMAG.
This paper presents the essence of management review, especially in the aspect of determination of qualitative objectives regarding the organization strategy and mission. One of the toołs enabling presentation of the objective, i.e. Balanced Scorecard, is described. Structure of the chart regards the following four aspects: finance, client, internał processes as well as knowledge and development. Examples of using the Chart in practice and Chart elements for the selected KOMAG´s laboratory are given.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2014, 70, 5; 80-85
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola zasobów ludzkich w strategicznym zarządzaniu organizacją
Role of human resources in strategic management of an organization
Autorzy:
Szejniuk, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/452011.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
management
strategy
franchising
globalisation
fluctuation
human resources
zarządzanie
strategia
globalizacja
fluktuacja
zasoby ludzkie
Opis:
Human nature is an essential part of complex social systems. Experience, norms, habits are the basis of existence of the organization. The existing procedures may be adjusted by human characteristics, which affect the subordination of formal structures. Specific actions should be focused on appropriate interpersonal relations. The progress of civilization has an impact on issues related to human resources management. It focuses on innovation and entrepreneurship. Future forces continuing efforts in the field of creativity in adapting to the existing organizational structures. Development of growth forms of organizations is complementary to strategic human resources management. It affects the course of such functions and activities of management as planning, inspiring, informing, control and many others. What is the strategic management of human resources? It a way of achieving the objectives of the organization. It involves formulating effective strategies. In Poland, many companies are still looking for their own identity. They use the experience of proven models. The organization must choose the strategy model, which will be the best and will bring the expected results.
Natura ludzka jest podstawowym elementem skomplikowanych systemów społecznych. Doświadczenie, normy, przyzwyczajenia stanowią podstawę egzystencji organizacji. Obowiązujące procedury mogą być korygowane przez cechy człowieka, które mają wpływ na podporządkowanie struktur formalnych. Właściwe działania powinny być skoncentrowane na odpowiednich relacjach interpersonalnych. Postęp cywilizacyjny ma wpływ na problemy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Koncentruje się on na innowacyjności i przedsiębiorczości człowieka. Przyszłość wymusza nieustanne działania w zakresie kreatywności w dostosowaniu do istniejących struktur organizacyjnych. Konstruowanie form wzrostu organizacji jest uzupełnieniem strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Decyduje ona o przebiegu takich funkcji i działań zarządzania, jak planowanie, inspirowanie, informowanie, kontrolowanie i wiele innych. Czym jest strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi? To schemat postępowania dla osiągnięcia celów organizacji. Polega na formułowaniu skutecznych strategii. W Polsce wiele firm ciągle poszukuje własnej tożsamości. Wykorzystują one do- świadczenia sprawdzonych modeli postępowania. Organizacja musi wybrać ten model strategii, który będzie najlepszy i przyniesie oczekiwane efekty.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2017, 32, 1; 305-317
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Threat assessment in the National Crisis Management Plans in Poland after 2010
Autorzy:
Krasiński, Wojciech.
Powiązania:
Zeszyty Naukowe / Akademia Sztuki Wojennej 2019, nr 4, s. 58-68
Data publikacji:
2019
Tematy:
Bezpieczeństwo narodowe
Polityka bezpieczeństwa
Strategia bezpieczeństwa
Zarządzanie kryzysowe
Artykuł z czasopisma naukowego
Opis:
W artykule omówiono zagrożenia uwzględnione w Krajowych Planach Zarządzania Kryzysowego w Polsce po 2010 roku. KPZK jest dokumentem planistycznym, przygotowanym przez Rządowe Centrum Bezpieczeństwa we współpracy z ministerstwami, urzędami centralnymi i województwami, w oparciu o ustawę o zarządzaniu kryzysowym. Autor skoncentrował się na tych zagrożeniach, które mogą oddziaływać na poziomie państwa. Autor stwierdził, że rząd polski niewystarczająco ocenił zagrożenie epidemiologiczne jakie niósł i niesie ze sobą epidemia COVID-19 oraz idące za nią straty ekonomiczne.
Bibliografia, netografia na stronach 67-68.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Kalkulacja kosztów docelowych wykorzystująca metodę rachunku kosztów działań
Estimating costs using a target costing method
Autorzy:
Kaczmar-Kolny, Ewa
Więcek, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/36848850.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
target costing
financial management
company strategy
rachunek kosztów docelowych
zarządzanie finansowe
strategia przedsiębiorstwa
Opis:
Nowadays, it is not possible for a manufacturer to start designing and manufacturing a new product without accurately estimating its total production costs. In order to avoid excessive expenditure on launching the production of future products, their costs should be estimated as quickly and precisely as possible. For this purpose, a method of describing the design, technological and organizational features of elements during the design process and in connection with the allocation of costs to activities was proposed, mathematical models were built to identify cost factors, key for cost evaluation, designed elements. The paper presents theoretical aspects related to the idea of target costing, as well as an example of determining the area of cost reduction so as not to incur losses assuming the intended, defined by customers, price for the product.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2021, 24, 1-2; 8-14
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie strategiczne w dużych miastach w Polsce
Making use of the feedback mechanism in a strategic management of a city
Autorzy:
Matusiak, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/694050.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
city development strategy
strategic management
monitoring
evaluation
strategia rozwoju miasta
zarządzanie strategiczne
ewaluacja
Opis:
Although it is not legally obligatory in Poland to prepare development strategies at local level, most local governments (local authorities) have developed such documents. However, the analysis of the strategic cycle in big Polish cities shows major weaknesses occurring after the planning stage: they can be noted from the design and work of implementation systems to the monitoring and financing of the strategies. Practical usage of the feedback loop in strategic management makes it necessary to join monitoring and management systems. Among seven cities analysed in the research, there is some potential for such a solution only in Poznan and Lodz. Also, none of the cities have used any evaluation tools for their strategies, which makes it difficult to analyse the effects of strategic actions. The growing popularity of urban governance will in the future be a guideline for the development of strategic management systems in Polish cities too.
Mimo braku obowiązku ustawowego przygotowywania strategii rozwojowych na poziomie lokalnym, większość polskich samorządów opracowała takie dokumenty. Analiza przebiegu cyklu strategicznego w dużych miastach w Polsce pokazuje jednak na istotne słabości kolejnych po planowaniu etapów: od zaprojektowania i uruchomienia systemu wdrażania strategii po jej monitorowanie i finansowanie. Wykorzystanie mechanizmu sprzężenia zwrotnego w zarządzaniu strategicznym wymaga dobrego powiązania systemu monitoringu z zarządzaniem strategicznym. Wśród siedmiu badanych miast potencjał zastosowania tego rodzaju rozwiązania można zidentyfikować jedynie w Poznaniu i Łodzi. Żadne z badanych miast nie prowadziło natomiast ewaluacji swoich strategii, co utrudnia ocenę efektów podejmowanych działań. Upowszechnienie się zarządzania w kontekście miejskim (urban governance) będzie w kolejnych latach przesłanką dla rozwoju systemów zarządzania strategicznego również w polskich miastach.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2015, 77, 1; 181-199
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effective ways of content creation in disseminating knowledge from health and safety area
Autorzy:
Sokolowski, Adam
Rosi, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/88522.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
content
content marketing
marketing strategies
content creation
strategia marketingowa
rozpowszechnianie treści
zarządzanie treścią
Opis:
In the era of a digital transformation of the manner of presenting and distributing content determined by activeness of Internet users, there is a necessity to identify optimum content creation. This aspect is analysed both in the dimension of information as well as marketing strategies. An important element then is to determine both technological as well as behavioural reasons that influence the form of the disseminated information. The paper will present marketing formats of content creation in the processes of disseminating knowledge on health and safety. In this light the Author will also analyse the effectiveness of particular types of content. Classification and characteristics of content will be presented in it as well. The research will be supported by selected tools of internet analytics so as to identify the types of content transfer carriers and the scale of their impact (such as, for example, Google Trends, Google Planner, Ubersuggest, Buzzsumo, Brand24 itp). The presentation will also include expert industry reports that indicate the extent to which in a general grasp the presented creations are applied to formulate interdependencies of applying the identified contents in the scope of the issues related to health and safety. Identifying potential division lines within the content category will allow to formulate a profiled methodology of their application within this specialist area.
Źródło:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 886-893
2657-5450
Pojawia się w:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody zwiększania wydajności w zakładzie produkcyjnym – studium przypadku
Methods of increasing efficiency in the production plant – case study
Autorzy:
Ostapko, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324337.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kluczowe wskaźniki efektywności
KPI
wydajność
zarządzanie produkcją
zarządzanie operacyjne
strategia
key performance indicators
efficiency
production management
operational management
strategy
Opis:
Artykuł przedstawia studium przypadku dla zakładu produkcyjnego w którym w latach 2008-2014 zwiększano poziom wydajności. Dokonano analizy obszarów w których podjęto działania operacyjne i strategiczne mające na celu zwiększenie wolumenów produkcyjnych i wykorzystania maszyn oraz zmniejszenia zużycia paliw i energii.
The article presents a case study for a production plant in which the level of efficiency was increased in 2008-2014. An analysis was made of the areas in which operational and strategic actions were taken to increase production volumes and use of machines as well as to reduce fuel and energy consumption.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 433-444
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formułowanie polityki i strategii ekologicznego rozwoju przedsiębiorstwa - zarys problematyki
Formulating policy and strategy for ecological development of the enterprise - a sketch of the problem
Autorzy:
Kaczmarek, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/402936.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
strategia ekologicznego rozwoju
rozwój przedsiębiorstwa
zarządzanie ekologiczne
environmental strategy development
business development
environmental management
Opis:
Opracowanie przedstawia zarys problematyki formułowania polityki i strategii ekologicznego rozwoju przedsiębiorstwa. Treścią opracowania są dwa zagadnienia: istota i znaczenie tak zwanego „zarządzania ekologicznego” z punktu widzenia wartości rozumianych jako strumień zasobów i „utraconych” możliwości – kosztów; oraz strategie – rodzaje strategii ekologicznego funkcjonowania przedsiębiorstwa i jej znaczenie dla rozwoju przedsiębiorstwa na dzisiaj i na przyszłość.
The paper presents a sketch of a problem of formulating policy and strategy on an enterprise. Two issues are taken into consideration: essence and meaning of ecological management from the point of view of values understood as a stream of resources and lost opportunities (cost), strategy types of strategies of ecological functioning of the enterprise and its meaning for present and future development.
Źródło:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska; 2011, 2, 4; 507-510
2081-3279
Pojawia się w:
Budownictwo i Inżynieria Środowiska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaangażowanie społeczne jako istotny element społecznej odpowiedzialności biznesu w mikroprzedsiębiorstwie na przykładzie CFS
Community involvement as a significant element of social business responsibility in micro-enterprise on the example of CFS
Autorzy:
Leoński, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/327007.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
zarządzanie
strategia
mikroprzedsiębiorstwo
Corporate Social Responsibility
strategy
disability
management
microenterprise
Opis:
Zaangażowanie społeczne to jeden z podstawowych obszarów działalności przedsiębiorstw społecznie odpowiedzialnych zgodnie z normą ISO 26000. Obszar ten obejmuje różne praktyki ukierunkowane na wsparcie społeczności lokalnej. Zatem przedsiębiorstwa mogą dokonać wyboru instrumentów, które będą najbardziej dla niech odpowiednie. Mikroprzedsiębiorstwa nie mają takiego potencjału jak większe podmioty, aczkolwiek także mogą aktywnie włączyć się w działania prospołeczne na miarę swoich możliwości. Głównym celem artykułu jest analiza obszaru CSR związanego z zaangażowaniem społecznym na przykładzie mikroprzedsiębiorstwa - Centrum Finansowe Słowińscy (CFS), które ma swoją siedzibę w Policach w województwie Zachodniopomorskim. W pierwszej części artykułu przedstawiono koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu i jej obszary w ujęciu teoretycznym. Następnie w opracowaniu zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące badanego podmiotu. Ponadto dokonano przeglądu praktyk społecznie odpowiedzialnych w obszarze zaangażowanie społeczne w badanym podmiocie oraz zaakcentowano wybrane korzyści płynące z działań CSR.
Community involvement is one of the basic areas of activity of socially responsible enterprises in accordance with the ISO 26000 standard. This area includes various practices aimed at supporting the local community. Enterprises can choose the instruments that will be most suitable for them. Microenterprises do not have such potential as larger entities, although they can also actively participate in pro-social activities. The main objective of the article is to analyze the CSR area associated with social involvement on the example of a microenterprise – Centrum Finansowe Słowińscy (CFS), which is situated in Police in the West Pomeranian Voivodeship. The first part of the article presents the concept of corporate social responsibility and its areas in theoretical terms. Next, the study presents basic information about CFS. In addition, socially responsible practices in the area of community involvement in the audited entity were reviewed and the selected benefits of CSR activities were highlighted.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 131; 263-272
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Monitoring strategii regionalnych na przykładzie Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego do 2030 roku Innowacyjne Mazowsze
Monitoring of Regional Strategies on the Example of the Masovian Province Development Strategy Till the Year 2030 Named Innovative Masovia
Autorzy:
Jędruszczak, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509048.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
strategia rozwoju
monitoring
wskaźniki
good governance
zarządzanie rozwojem
development strategy
monitoring, indices
development management
Opis:
W celu należytej kontroli efektywności realizacji celów strategicznych zawartych w strategiach rozwoju regionalnego wykorzystuje się monitoring, który pełni funkcje kontrolne oraz weryfikujące skuteczność wdrażanych przedsięwzięć. Obowiązek monitorowania strategii regionalnych wynika z zapisów ustawy o samorządzie województwa, która zgodnie z art. 41 ust. 2 pkt 4a wskazuje, że do Zarządu Województwa należy monitorowanie i analizowanie procesów rozwojowych w układzie przestrzennym oraz strategii rozwoju województwa, regionalnych programów operacyjnych, programów rozwoju i programów służących realizacji umowy partnerstwa w zakresie polityki spójności oraz kontraktu terytorialnego. Istotnym aspektem monitoringu strategii jest zaangażowanie w ten proces instytucji realizujących różne funkcje publiczne, a jego prawidłowy przebieg uzależniony jest od właściwie dobranych wskaźników. Dla efektywnej realizacji działań podejmowanych przez władze wojewódzkie konieczne staje się zatem opracowanie systemu, który dostarczałby informacji o skuteczności i słuszności prowadzonej polityki rozwoju. Zarządzanie rozwojem, w którym kładzie się nacisk na pomiar osiągnięć jest częścią good governance i zapewnia odpowiednią jakość wdrażania dokumentu i skuteczność realizowanej polityki. Artykuł ma charakter studium przypadku, a przy uwzględnieniu ważności i aktualności problematyki jego celem jest prezentacja systemu pomiaru i realizacji celów zawartych w Strategii Województwa Mazowieckiego, a także popularyzacja zastosowanych rozwiązań umożliwiających aktualną ocenę, a tym samym dających możliwość reagowania na występujące trudności oraz poprawę jakości implementacji.
For the purpose of a proper control of effectiveness of achievement of the strategical goals contained in the strategies of regional development there is used monitoring which plays the control functions and the ones verifying effectiveness of the measures being implemented. The obligation to monitor the regional strategies issues from the provisions of the Act on Voivodship Government, which, pursuant to Art. 41(2)(4a), indicates that the Voivodship Executive Board’s duty comprises monitoring and analysing the development processes by area as well as strategy of voivodship development, regional operational programmes, developmental programmes and the programmes serving implementation of the partnership agreement as regards the cohesion policy and the territorial contract. An important aspect of monitoring is involvement in this process of the institutions fulfilling various public functions and its correct course depends on the properly selected indicators. Therefore, for an effective implementation of the measures taken by provincial authorities there becomes necessary development of the system that would have provided information on effectiveness and correctness of the carried out developmental policy. Development management, where the measurement of achievements is emphasised, is a part of good governance and ensures an adequate quality of implementation of the document and efficiency of the policy carried out. The article is of the nature of case study and, while taking into account the validity and topicality of the problems, its aim is to present the system of measurement and implementation of the goals contained in the Strategy for Masovian Voivodship as well as to popularise the applied solutions enabling the topical evaluation thus enabling reaction to the occurring difficulties and improvement of the quality of implementation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2017, 55(4) Ekonomia XIV; 57-70
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konkretyzacja strategii z perspektywy wybranych mikrofundamentów modelu biznesu - rozpoznanie w sektorze producentów maszyn rolniczych
Concreting a strategy from the perspective of selected micro-foundations of the business model - diagnosis in the agricultural machine producers sector
Autorzy:
Niewiadomski, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/36843235.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
strategy
business model
strategic management
strategy concretization
strategia
model biznesowy
zarządzanie strategiczne
konkretyzacja strategii
Opis:
The main goal of this work is an attempt to answer the question about the level of implementation (concretization) of strategies created by enterprises operating in the agricultural machinery sector? As part of the project, first of all, research was undertaken to identify the microfoundaments of the adopted business model on the one hand, and on the other hand, define the development strategy. This required the formulation and implementation of partial tasks, which included, on the one hand, a query of the literature in direct relation to the research topic (theoretical and design layer), and on the other hand - in order to establish the level, scope and structure of the strategy microfundaments formulated by enterprises - empirical verification. The above resulted in the development of a research model. Compiling the model as a result of the exploration of the literature and discussion among deliberately selected experts - on the empirical level - determined the recognition of the level of strategy concretization among producers of the agricultural machinery sector (self-assessment). The concretized explications have become the substrate that defines the right direction for the conducted research (verification of the research model), the results of which will be presented in the presented part of the study.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2021, 24, 3-4; 35-44
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa z zastosowaniem zintegrowanego systemu planowania jego zasobów w dobie globalizacji
Manage enterprise resources with an integrated resource planning system in the age of globalization
Autorzy:
Witczyńska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322059.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie informatyczne ERP
strategia zintegrowanego zarządzania
globalizacja
management ERP
strategy for integrated management
globalization
Opis:
Zastosowanie w przedsiębiorstwach nowoczesnych rozwiązań informatycznych w celu usprawnienia zarządzania to podstawa sukcesu przedsiębiorstwa. W pracy zastosowano zintegrowany system zarzadzania informatycznego klasy ERP, co oznacza planowanie zasobów przedsiębiorstwa. W niniejszym artykule przedstawiono możliwości wykorzystania zintegrowanego systemu w polskich przedsiębiorstwach.
Implementation of modern enterprise solutions to improve the management is a prerequisite for the success of companies. An example of this type of technology are integrated strategies for IT management class ERP. ERP abbreviation comes from the English words Enterprise Resource Planning, which means enterprise resource planning. This article presents the possibilities of using the above strategies employed in Polish enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 591-600
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie identyfikacji danych w handlu zagranicznym
Data identification strategies in international trade
Autorzy:
Witczyńska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326144.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
handel międzynarodowy
zarządzanie
strategia zintegrowanego zarządzania
globalizacja
international trade
management
integrated management strategy
globalization
Opis:
Zastosowanie systemu identyfikacji danych ma zasadnicze znaczenie dla każdego przedsiębiorstwa w handlu zagranicznym. Do najnowszych systemów umożliwiających identyfikację przedmiotów w sposób całkowicie zautomatyzowany należy technologia identyfikacji radiowej, która jest w stanie zapewnić pełną automatyzację odczytu danych o produktach bez konieczności bezpośredniego dostępu. W artykule omówiono wyniki badań ankietowych dwudziestu przedsiębiorstw w Polsce, które wykorzystują niniejszy system w handlu zagranicznym.
Application of data identification system is essential for any business in international trade. The latest Radio Frequency Identification (RFID) identification technology, which is capable of providing full automation of product data readings without the need for direct access, is available to the most modern systems for identifying items in a fully automated fashion. This article presents the ways of using RFID system and survey results of twenty companies in Poland that use RFID system in international trade.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 583-590
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klastry jako przykład kreowania bezpieczeństwa ekologicznego na poziomie lokalnym w Polsce
Clusters as an Example of Creating Environmental Safety at the Local Level in Poland
Autorzy:
Bałamut, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1860614.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
klastry
zarządzanie
bezpieczeństwo ekologiczne
Polska
ekologia
strategia
clusters
management
ecological safety
Polska
ecology
strategy
Opis:
W II dekadzie XXI w. zaczęto podkreślać, że poziom lokalnego bezpieczeństwa zaczyna odgrywać znaczącą rolę w kreowaniu bezpieczeństwa energetycznego państwa. Fakt ten widoczny jest nie tylko w decyzjach na poziomie krajowym (decyzje polityczne partii będących u władzy), ale i międzynarodowym (decyzje na szczeblu UE). Celem pracy jest ustalenie, w jakim stopniu rozwój klastrów może wpłynąć na poprawę bezpieczeństwa ekologicznego na poziomie lokalnym. Artykuł podzielono na trzy części. Pierwsza omawia strategię Unii Europejskiej na rzecz bezpieczeństwa ekologicznego na poziomie lokalnym; druga – kształtowanie w Polsce bezpieczeństwa ekologicznego na poziomie lokalnym, wskazując przy tym istotę i miejsce klastrów. Trzecia część przedstawia możliwe sytuacje dla rozwoju klastrów energetycznych w Polsce w najbliższej przyszłości. Na potrzeby analizy sformułowano zatem hipotezę: zakłada się, że klastry podnoszą w znaczącym stopniu bezpieczeństwo ekologiczne państwa na poziomie lokalnym. Reasumując, artykuł ma charakter mieszany – z jednej strony uwzględnia aspekt zarządzania, z drugiej kwestie decyzji politycznych.
In the second decade of the 21st century, it began to be emphasised that the level of local security began to be play a significant role in creating energy security of the state. This fact manifests itself not only in decisions taken at the national level (political decisions of the parties in power), but also at the international (decisions of the EU). The aim of the study is to determine to what extent the development of clusters can influence the improvement of ecological safety at the local level. The article is divided into three parts. The first one discusses the European Union’s strategy for environmental safety at the local level. The second part discusses the shaping of ecological safety in Poland at the local level, indicating the essence and position of clusters. The third part presents possible situations for the development of energy clusters in Poland in the near future. Therefore, for the purposes of this analysis, a hypothesis was formulated: it is assumed that clusters significantly increase the ecological safety of the state at the local level. To sum up, the article covers the issue of management on the one hand and, on the other, the questions of political decisions.
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2021, XLV, 4; 97-110
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinants of the implementation of corporate social responsibility in chosen enterprises
Autorzy:
Leoński, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1929331.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategy
implementation
corporate social responsibility
enterprises
management
strategia
wdrażanie
społeczna odpowiedzialność biznesu
przedsiębiorstwa
zarządzanie
Opis:
Purpose: The purpose of the article is to analyse the most significant factors determining the implementation of CSR within an enterprise on the example of socially responsible entities highlighted in the “Równa Firma” ranking, organized every year by students and employees of the Faculty of Economics, Finance and Management of the University of Szczecin, affiliated with the Biznes Innowacje Networking Foundation. Design/methodology/approach: This is a research paper, in which the author utilized the survey method. The research was carried out among 25 enterprises awarded with honourable mentions by the committee in the “Równa Firma” ranking in 2018. Findings: The article addresses the issues related to determinants of the implementation of the concept of corporate social responsibility. It is worth noting, that many motives for the use of CSR are presented in both Polish and foreign literature. The article focuses on the factors which have an impact on implementation of the concept of CSR on the basis of own surveys. Research limitations/implications: The results of the research cannot be generalised, but can form a basis for further deliberations. They shed certain light on possible main determinants of implementation of the concept of corporate social responsibility in some enterprises. In the future, it is suggested to perform similar research on the presented topics in a larger group of enterprises. Originality/value: This paper provides research results on the most significant factors determining the implementation of CSR in chosen enterprises of the West Pomeranian Voivodeship in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 147; 197-207
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia marketingowa Zarządu Komunikacji Miejskiej w Gdyni
Marketing strategy of Public Transport Authority in Gdynia
Autorzy:
Mendryk, A.
Wyszomirski, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953157.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Komunikacji Rzeczpospolitej Polskiej
Tematy:
urban public transport
marketing strategy
marketing management
miejski transport zbiorowy
strategia marketingowa
zarządzanie marketingowe
Opis:
Zarząd Komunikacji Miejskiej w Gdyni, jako organizator usług miejskiego transportu zbiorowego, stosuje w swojej działalności koncepcję zarządzania marketingowego, którego podstawę stanowi opracowana we własnym zakresie strategia marketingowa.W strategii marketingowej ZKM w Gdyni określono następujące elementy: misję jednostki, marketingową sytuację jednostki (pozycję rynkową ZKM w Gdyni, analizę SWOT), cel strategiczny oraz cele kierunkowe i ogólne jednostki, rynek docelowy, sposób postępowania na rynku, działania w zakresie kształtowania usług, cen, dystrybucji i promocji, działania w zakresie zarządzania personelem oraz kontrolę i audyt marketingowy. Misja ZKM jest ukierunkowana na zaspokajanie potrzeb i postulatów przewozowych mieszkańców Gdyni i gmin sąsiednich. Określając pozycję rynkową ZKM w Gdyni, zidentyfikowano jako głównych konkurentów: samochody osobowe oraz przewoźników autobusowych, midibusowych i minibusowych funkcjonujących poza systemem i świadczących usługi, na obszarze obsługiwanym przez ZKM w Gdyni. Celem strategicznym w aktualnej strategii marketingowej ZKM w Gdyni jest zahamowanie spadku udziału transportu zbiorowego w przewozach. Rynek docelowy ZKM w Gdyni zdefiniowano w trzech wymiarach: przedmiotowym, podmiotowym i przestrzennym. Sposób działania ZKM na tym rynku można uznać za ofensywny. Spośród instrumentów marketingowych w działalności ZKM najwięcej uwagi poświęca się kształtowaniu usług. W zarządzaniu personelem kluczowe znaczenie ma system motywacyjny oparty w znacznym zakresie na wynagradzaniu uznaniowym. Realizacja strategii marketingowej wymaga kontroli i audytu. W tym celu ZKM w Gdyni przeprowadza okresową ocenę stopnia realizacji zadań oraz bieżących wyników marketingowych.
The Public Transport Authority in Gdynia as the entity organising transport services in the market of public transport in Gdynia operates using the concept of marketing management, which is based on self-designed marketing strategy.Marketing strategy of the Public Transport Authority in Gdynia includes the following elements: the mission of the entity, marketing situation of the entity (market position of the Public Transport Authority in Gdynia, SWOT analysis), strategic objective as well as directional and general objectives, the target market, proceedings on the market, activities in shaping services, prices, distribution and promotion, activities in the field of staff management, control and marketing audit. The mission of the Public Transport Authority in Gdynia is to meet needs and transport demands of inhabitants of Gdynia and neighboring municipalities. While determining the market position of the Public Transport Authority in Gdynia, the main competitors have been identified as: cars and bus operators operating outside the transport system and providing services within the area served by the Public Transport Authority in Gdynia. The strategic objective of the current marketing strategy of the Public Transport Authority in Gdynia is to stop the decrease of public transport share in city journeys. The target market of the Public Transport Authority in Gdynia was defined in objective, subjective and spatial dimension. The proceedings of the Public Transport Authority in Gdynia in the market can be considered as offensive. Among marketing instruments the highest attention is paid to shaping of services. The crucial in staff management is motivation system based on discretionary wage. Implementation of the marketing strategy requires control and audit. For this reason, the Public Transport Authority in Gdynia carries out the periodic assessment of task’ implementation and current marketing results.
Źródło:
Transport Miejski i Regionalny; 2014, 4; 32-37
1732-5153
Pojawia się w:
Transport Miejski i Regionalny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie marketingowe firm z kapitałem rodzimym i zagranicznym (analiza porównawcza)
Marketing strategies of firms with domestic and foreign capital (comparative analysis)
Autorzy:
Rawski, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415092.pdf
Data publikacji:
1999
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie marketingowe
strategia przedsiębiorstwa
strategia marketingowa
analiza porównawcza przedsiębiorstw
materiały konferencyjne
marketing management
corporation strategies
marketing strategy
comparative analysis of enterprise
conference materials
Opis:
Artykuł poświęcono przedstawieniu wyników badań porównawczych nad strategiami marketingowymi stosowanymi przez polskie przedsiębiorstwa (100 procent kapitału rodzimego) i przedsiębiorstwa z udziałem kapitału zagranicznego. Wyróżniono cztery podstawowe obszary problemów i odpowiadające im komponenty całościowej strategii marketingowej firmy: strategia kształtowania pola rynkowego, strategia nakierowana na nabywców, strategia nakierowana na konkurentów, strategie współdziałania z partnerami rynkowymi.
The paper encompasses the comparative analysis of marketing strategies used by companies with domestic and foreign capital. A marketing strategy is understood as the ensemble of rules and activity methods that make a framework of market operating activities of a company. Taking into account a variety of elements of firm's closer environment four components have been distinguished: strategies shaping a market field, strategies influencing purchasers (or market stimulation and market division), strategies of competition and strategies influencing intermediaries. In general these research revealed that differences between marketing strategies used by the companies with domestic and foreign capital are of no importance from a statistical point of view. The differences in use of marketing strategies resolve themselves into three items. Firms with domestic capital rarely use mass marketing strategies and they much more frequently use differentiated marketing strategies. Companies with foreign capital preparing competition strategies more frequently use differentiation strategy and quite rarely strategy of "cost leadership".
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 1999, 2; 179-191
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Simulating energy management in a lightweight hybrid vehicle with fuel cells and nickel metal hydride (NiMH) batteries
Autorzy:
Harahap, Dedy Ramdhani
Chang, Wei-Chin
Chiu, Chun Chieh
Tang, Jing-Jou
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27324351.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Instytut Techniki Górniczej KOMAG
Tematy:
hybrid vehicle
PEM fuel cell
NiMH battery
energy management strategy
zarządzanie energią
strategia
pojazd hybrydowy
Opis:
A compact electric vehicle was simulated utilizing the Advanced Vehicle Simulator (ADVISOR), a MATLAB/Simulink-based program. The primary power source for the vehicle was a 200W small Proton Exchange Membrane (PEM) fuel cell, complemented by AA-type Nickel Metal Hydride (NiMH) batteries serving as backup energy sources. Each NiMH battery had a voltage of 1.2V and a capacity of 1.9Ah. The performance of both the PEM fuel cell and the NiMH batteries was evaluated using an electronic load to meet the power requirements of the hybrid vehicle. The hybrid vehicle operated in three distinct modes: Starting Mode, Accelerating Mode, and Steady Mode, each with its specific configurations. Simulation results revealed that the batteries successfully initiated the drivetrain in the Starting Mode, while the fuel cell provided support during the Accelerating Mode. InSteady Mode, as the battery state of charge decreased, the PEM fuel cell seamlessly supported the battery andpowered the load simultaneously. Various matching schemes were analyzed to meet thedynamic performance requirements of the vehicle and achieve theoptimal synergy between the fuel cell and NiMH battery. The study aimed to identify the most effective configuration to ensure efficient energy management and dynamic performance in different operational modes of the hybrid vehicle.
Źródło:
Mining Machines; 2023, 41, 4; 261--273
2719-3306
Pojawia się w:
Mining Machines
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interesariusze w procesie formułowania celów strategicznych gmin i zasady ich współdziałania
Identifying Strategie Goals in Communes: Stakeholders in the Process and Principles of Their Co-operation
Autorzy:
Perska-Tembłowska, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/20874798.pdf
Data publikacji:
2019-10-16
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
interesariusze
współzarządzanie
zarządzanie strategiczne
strategia
cel strategiczny
strategy
strategic goal
stakeholders
co-governance
strategic management
Opis:
Proces formułowania celów strategicznych gminy następuje przy współudziale różnych podmiotów i osób powiązanych z gminą. Zarządzający gminami angażują innych interesariuszy gminy, przede wszystkim w celu poznania ich opinii na temat sytuacji gminy i jej otoczenia oraz identyfikacji ich potrzeb. W artykule zawarto wybrane wyniki badania na temat kryteriów i uwarunkowań wyboru celów strategicznych gmin w perspektywie współzarządzania. Zrealizowane badanie miało charakter pilotażowy i objęto nim czterdzieści gmin województwa wielkopolskiego. Przeprowadzono wywiady bezpośrednie z osobami biorącymi udział w zarządzaniu gminami, w siedzibach urzędów gmin. W artykule zidentyfikowano podmioty, które zdaniem zarządzających gminami powinny uczestniczyć w procesie formułowania celów strategicznych gminy. Wskazano kryterium wyboru celów strategicznych, odnoszące się bezpośrednio do interesariuszy gminy. Ponadto rozpoznano zasady (warunki) dobrego współdziałania zarządzających gminami z interesariuszami przy wyborze celów strategicznych gmin.
Identification of strategic goals in communes engages various entities and people whose interests are linked with the commune. Municipal authorities involve other stakeholders in the process to learn what they think about the commune, its neighbourhood, and, predominantly, to identify their needs. The paper discusses selected results of the study on the criteria and conditions applied to the selection of municipal strategic goals in a co-governance perspective. It was a pilot study covering forty communes in the Wielkopolskie voivodeship (province). Direct interviews were conducted at municipal offices with people involved in municipal governance. In the paper we identified entities, which, according to municipal authorities, should take part in defining strategic goals in communes. In addition, we specified the criterion for the selection of strategic goals directly linked with municipal stakeholders. On top of that, we identified principles (conditions) of good cooperation between municipal authorities and stakeholders in selecting strategic goals of communes.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 177-185
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-100 z 206

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies