Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "scrum" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 30
Tytuł:
Problemy z wdrażaniem Agile Scrum na przykładzie Wolters Kluwer
Problems with implementing Agile Scrum on the example of Wolters Kluwer
Autorzy:
Zejer, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1827325.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
Agile Scrum
Scrum methodology
metodyka Scrum
Opis:
The aim of the paper is to present and analyze mayor problems with the implementation of Agile Scrum on the example of Wolters Kluwer. An attempt to find an answer to a question about an efficient way of implementing Scrum methodology in a large organization that adopts traditional management methods is another goal of the current article. Major advantages of Scrum practice are presented together with the scope of their implementation in the described organization. Basing on research findings and author’s experiences major problems faced in the implementation process are described together with recommendations about effective Scrum implementation.
Celem artykułu jest przedstawienie i analiza głównych problemów z wdrażaniem Agile Scrum na przykładzie Wolters Kluwer oraz próba odpowiedzi na pytanie w jaki sposób skutecznie wdrożyć metodykę Scrum w dużej organizacji stosującej tradycyjne metodyki zarządzania. Przedstawiono kluczowe zalety praktyki Scrum, oraz zakres wdrożenia w opisywanym przedsiębiorstwie. W artykule na podstawie badania i doświadczeń autora opisano główne problemy podczas wdrożeń oraz podano zalecenia dotyczące skutecznego wdrażania Scrum, które pozwolą czytelnikowi zrozumieć ich znaczenie i wykorzystać je we własnej praktyce.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 203-213
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Quality of scrum team management using fuzzy numbers
Autorzy:
Betta, Jan
Iwko, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313658.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
fuzzy numbers
Scrum Team
model of Scrum Team Quality Management
Scrum Team Quality measure
liczby rozmyte
Opis:
Purpose: This paper is a continuation and development of the same authors two papers which 10 have been published recently, and have been devoted to the Quality of Project Team in classical – in the project management methodology sense – approach. The presented paper pertains to the notion of quality of project team in Scrum project management framework. A paradox is observed in the state of art of the project team quality in project management. All specialists recognize the exceptional importance of the parameter “quality” for the final result of the project. On the one hand, one can easily find definitions of project quality, quality of product 16 of the project, quality of the project management processes, and so on. On the other hand, a huge majority of bibliographical sources consider the project team functioning, as a sine qua non condition of the project success. The notion “Scrum Team Quality” appears seldom in the literature. In this paper an approach is proposed to fill in this gap. Design/methodology/approach: In this paper an approach is proposed, by the proposal of the model, based on fuzzy numbers, which defines the Scrum Team Quality, its measure, and the processes of such quality management. The process of Scrum Team Quality Management building consists of: Scrum Team Quality definition, methods of such quality measurement, and three phases of Scrum Team members selection: processes of MBTI – first pre-selection, Belbin – second pre-selection, and Scrum Team Quality standards complying as a final selection of the Scrum Team, insuring its optimal content. Findings: The appropriate model of Scrum Team quality management using fuzzy numbers is developed. Originality/value: The originality of the paper consists in: defining the Scrum Team management quality, the manner of its measurement using fuzzy numbers, and exemplary simulations of Scrum Team members selection using Belbin method, equipped with fuzzy numbers apparatus.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 63--81
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Experience Report: Introducing Kanban Into Automotive Software Project
Autorzy:
Majchrzak, M.
Stilger, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/384075.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
kanban
lean
automotive
scrum
agile
Opis:
The boundaries between traditional and agile approach methods are disappearing. A significant number of software projects require a continuous implementation of tasks without dividing them into sprints or strict project phases. Customers expect more flexibility and responsiveness from software vendors in response to the ever-changing business environment. To achieve better results in this field, Capgemini has begun using the Lean philosophy and Kanban techniques. The following article illustrates examples of different uses of Kanban and the main stakeholder of the process. The article presents the main advantages of transparency and ways to improve the customer co-operation as well as stakeholder relationships. The Authors try to visualise all of the elements in the context of the project. There is also a discussion of different approaches in two software projects. The article fokuses on the main challenges and the evolutionary approach used. An attempt is made to answer the question how to convince both the team as well as the customer, and how to optimise ways to achieve great results.
Źródło:
e-Informatica Software Engineering Journal; 2017, 11, 1; 39-51
1897-7979
Pojawia się w:
e-Informatica Software Engineering Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The critical factors of Scrum implementation in IT project – the case study
Autorzy:
Ozierańska, Aneta
Skomra, Agnieszka
Kuchta, Dorota
Rola, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/522437.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Agile management
Critical factors
Project
Scrum
Opis:
The paper first presents basic information about the Scrum method. Then it summarizes the state of art in the domain of Scrum implementation, especially as far as the critical factors of its success are concerned. On the basis of literature survey a new model classifying Scrum implementation critical factors is proposed. The model divides Scrum implementation critical factors into five categories: Project Team factors, Psychological and cultural factors, Process and Method, Environment and Technology. The model is then developed and verified using the case study method. The research was carried out in a French IT company by means of a participating observation. The company was implementing Scrum, which ended up as a success. A journal of the Scrum implementation was conducted, presenting the experiences of the Scrum Team, their opinions and changes in the Scrum method which were introduced. On its basis critical factors, crucial for the success of Scrum implementation, classified according to the above mentioned model, were identified, completing those which had been found in the literature.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2016, 25; 79-96
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Factors influencing user story estimations: an industrial interview and a conceptual model
Autorzy:
MAJCHRZAK,, Marek
MADEYSKI, Lech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/529802.pdf
Data publikacji:
2016-12-31
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
estimation
user story
agile
defect prediction
Scrum
Opis:
A proper estimation of time in user stories is a crucial task for both the IT team as well as for the customer, especially in agile projects. Although agile practices offer a lot of flexibility and promote a culture of continuous change, there are always clearly de need timeboxed periods where an IT company has to commit to delivering working soft-ware. Estimating time of user story implementation provides clarity and the opportunity to control the project by the management, yet at the same time, it can increase pressure on software developers. Thus, incorrectly estimated user stories may lead to quality problems including system malfunction, technical debt, and general user experience issues. The paper describes user story characteristics, reasons of user story estimation inaccuracy as well as a model of their potential impact on post-release defects in large IT software ventures, all derived from the conducted interview with practitioners in Capgemini software development company.
Źródło:
Central and Eastern European Journal of Management and Economics (CEEJME); 2016, 4; 261-280
2353-9119
Pojawia się w:
Central and Eastern European Journal of Management and Economics (CEEJME)
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The system supporting project management as an example of web technologies
System wspierający zarządzanie projektami jako przykład wykorzystania technologii webowych
Autorzy:
Deka, P.
Zabierowski, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/157490.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
Scrum
JEE
Spring
Hibernate
project management
spring
Opis:
The paper presents description of software implemented for project development by Scrum methodology. The presented web application includes functionalities, which could be useful for management side and side responsible for development. The Software as well as Scrum methodology has been created mainly for IT projects, but there is not a problem to use it in other sectors. In the paper the authors present main Scrum rules and their implementation as a web application. The application includes functionalities that improve work efficiency by Scrum methodology.
W artykule można znaleźć odniesienie do komercyjnych rozwiązań z dziedziny zarządzania projektami. Artykuł przede wszystkim prezentuje opis oprogramowania opracowanego dla projektów prowadzonych według metodyki Scrum. W artykule autorzy odnoszą się do rozwiązań komer-cyjnych wykazując zalety opracowanego rozwiązania. Przedstawiona aplikacja webowa zawiera w sobie funkcjonalności, które ułatwiają pracę zarówno stronie zarządzającej, jak i stronie odpowiedzialnej za rozwój projektu. Oprogramowanie jak i sama metodyka opracowane zostały głownie dla projektów informatycznych, jednak nie przeszkadza to w użyciu ich w innych sektorach. Autorzy w artykule prezentuje podstawowe zasady panujące w projektach prowadzonych według metodyki Scrum, a następnie pokazują jak zostały one zaimplementowane w formie aplikacji webowej. Aplikacja zawiera funkcjonalności, które znacznie podnoszą efektywność pracy według metodyki Scrum. Artykuł w szczególności adresowany jest do osób zajmujących się zarządzaniem projektami, w szczególności wg. wymienionej metodologii.
Źródło:
Pomiary Automatyka Kontrola; 2012, R. 58, nr 2, 2; 218-221
0032-4140
Pojawia się w:
Pomiary Automatyka Kontrola
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Adaptacyjne planowanie sprintu na podstawie informacji o ryzyku
Adaptational Sprint planning basing on risk information
Autorzy:
Marchwicka, Ewa
Marchwicki, Tymon
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40614530.pdf
Data publikacji:
2024-08-01
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
Scrum methodology
uncertainty
software projects
recommendation systems
risk management
metodyka scrum
niepewność
projekty informatyczne
systemy rekomendacyjne
zarządzanie ryzykiem
Opis:
Zarządzanie ryzykiem w (standardowym) modelu scrum realizowane jest tylko w sposób niejawny. Z przeglądu literatury przeprowadzonego przez autorów wynika, że brakuje podejść ilościowych do jawnego zarządzania ryzykiem w środowisku scrum. Prezentowane rozważania mają służyć ustaleniu, czy możliwe jest zarządzanie ryzykiem zgodnie z metodyką scrum w sposób ilościowy, na podstawie jawnej informacji o ryzyku podawanej w sposób lingwistyczny, a także przeanalizowanie zalet takiego podejścia. W artykule opracowana została także koncepcja umożliwiająca kwantyfikację określonych rodzajów ryzyka w sprincie. Prezentowane podejście ułatwia adaptację planu sprintu, w którym na wyjściu zwracany jest zbiór możliwych akcji naprawczych. Akcje te są skwantyfikowane pod kątem kryterium wartości biznesowej dla klienta, które określa się mianem wartości sprintu (ang. sprint value). Proponowane podejście zostało zaprezentowane wraz z przykładem ilustracyjnym. Z przeprowadzonych badań, wypełniających wspomnianą lukę badawczą, wynika, że w metodyce scrum można zastosować ilościowe zarządzanie ryzykiem, na podstawie jawnej informacji o ryzyku podawanej na wejściu w formie wyrażeń lingwistycznych.
Risk management in (standard) Scrum is handled only implicitly. The authors’ literature review shows that there is a lack of quantitative approaches to explicit risk management in Scrum. The aim of this work is to analyze whether it is possible to manage risk in Scrum in a quantitative way, based on explicit risk information provided in a linguistic form as well as analyzing the advantages of this approach. A concept enabling the quantification of risks in a Sprint has been developed. The approach presented in the article makes it easier to adapt a Sprint plan. In this approach, a set of possible corrective actions of the plan are returned as an output. These actions are quantified in terms of the criterion of business value for the Customer, which is called the Sprint Value. The approach is presented on an illustrative example. The research fills the research gap that was mentioned above. Based on the research conducted, it was found that quantitative risk management can be used in Scrum, based on explicit risk information provided in a form of linguistic expressions.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 195; 53-72
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przykłady wykorzystania metodyk typu Agile w zarządzaniu projektami w sektorze publicznym
Autorzy:
Konieczny, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639726.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
agile, organizacja publiczna, sektor publiczny, Scrum, zarządzanie projektami
Opis:
Examples of Use of Agile Methodologies in Managing Projectsin the Public Sector The ongoing global socio-economic changes combined with everyday broader access to information and civic awareness fast growth results in new sophisticated challenges posed in front of public organizations. Currently, the process of project development must not only be efficient and taking into consideration all stakeholders needs. More and more important becomes flexibility in actions allowing quick adaptation to rapidly changing requirements and environment. The other crucial element is transparency [Ustawa, 2011; www.gov.uk; Lathrop, Ruma, 2010] which let’s all the external organizations and civil, who are in most cases the key stakeholders, constant verification of taken actions. It’s also very important to engage the main stakeholders in the development process to make sure that the final product will meet their expectations as well as fulfill their needs.Given such a ranking cell it is necessary to calibrate the method of implementation of the projects. Therefore, more and more public organizations in the world consider the implementation and use of Agile methodologies [http://agilemanifesto.org], like Scrum [Schwaber, Sutherland, 2013] or Kanban [Anderson, 2010] as well as use of high-tech informatics solutions.In this paper the examples of the use of Agile methodologies in organizations such asthe FBI – in the Sentinel project [www.fbi.gov], the municipality of San Jose, CA [http://sanfrancisco.cbslocal.com] will be presented. In the conclusion section potential advantages and disadvantages of Agile methodologies use in public sector will be described.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2014, 4(28)
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Hybrydyzacja metodyk kanban i scrum jako narzędzie dostarczania oprogramowania
Autorzy:
Wróbel, Ewelina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/432318.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
agile
kanban
metodyki
scrum
zarządzanie projektem informatycznym
oprogramowanie
Opis:
Celem artykułu jest wypracowanie metodyki, będącej odpowiedzią na zmieniające się otoczenie przedsięwzięcia informatycznego. Autorka zajęła się problemem badawczym, związanym z niedostosowaniem metodyki do specyfiki organizacji i wykonywanego projektu. Biorąc pod uwagę wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu i utrzymaniu systemów informatycznych wspierających działanie przedsiębiorstw w różnych branżach i sektorach gospodarki opisała możliwości oraz słabe strony dwóch wybranych metodyk, a następnie dokonała ich hybrydyzacji, sięgając po najlepsze cechy obu. Efektem pracy są założenia początkowe nowej metodyki, które mogą być dostosowywane przez zespół projektowy do swoich indywidualnych potrzeb. Wypracowana metodyka jest elastyczna i pozwala na jej dalszy rozwój zgodnie z potrzebami zespołu oraz projektu
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2018, 2(48); 93-106
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Scrum Master jako służebny przywódca wirtualnego zespołu projektowego
Scrum Master as servant leader for virtual project team
Autorzy:
Podgórska, M.
Juda, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326255.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Scrum methodology
servant leadership
agile project management
virtual project team
metodyka Scrum
przywództwo służebne
zwinne zarządzanie projektami
wirtualny zespół projektowy
Opis:
The article describes the role of the Scrum Master as a servant leader in the context of managing virtual project teams. The basics of the Scrum methodology were discussed, with focus on the role of Scrum Master in the Scrum team. The definition and concepts of service leadership were presented. Based on the analyzes, factors influence on effective performing the role of Scrum Master as a servant leader of a virtual project team were presented. The analysis allows to state that the scope of Scrum Master's duties comes down to the three most important items: increasing the effectiveness of project teams by protecting them against work disruptions, educating project teams, and other company members about the work principles promoted by Scrum, and motivating the team to work in self-organizing way. All these actions in case of cooperation with virtual teams are more demanding for the Scrum Master and require highly developed soft skills from him.
W artykule przedstawiono rolę Scrum Mastera jako służebnego przywódcy wirtualnych zespołów projektowych realizujących projekty informatyczne. Omówiono podstawy metodyki Scrum, w tym w szczególności rolę Scrum Mastera w Zespole Scrumowym. Zaprezentowano definicję i koncepcje przywództwa służebnego. Na podstawie przeprowadzonych analiz przedstawiono czynniki wpływające na skuteczne pełnienie roli Scrum Mastera w środowisku wirtualnym. Dokonana analiza pozwala na stwierdzenie, że zakres obowiązków Scrum Mastera sprowadza się do trzech najważniejszych obszarów: zwiększania efektywności zespołów projektowych poprzez ich ochronę przed zaburzeniami pracy, edukacji zespołów projektowych i pozostałych członków przedsiębiorstwa o zasadach pracy propagowanych przez Scrum oraz motywowania zespołu do pracy w sposób samoorganizujący się. Wszystkie te działania w przypadku współpracy z zespołami wirtualnymi są bardziej wymagające dla Scrum Mastera i wymagają od niego wysoko rozwiniętych kompetencji miękkich.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 411-420
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie metodyki Scrum przy implementacji przykładowego systemu bankowości internetowej
Using Scrum framework in the implementation of a sample Internet banking system
Autorzy:
Kisielińska-Ptasznik, A.
Figielska, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/91477.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki
Tematy:
Scrum
podejście przyrostowe
bankowość internetowa
incremental approach
Internet banking
Opis:
W artykule przedstawiony został proces tworzenia przykładowego systemu bankowości internetowej z wykorzystaniem jednej ze zwinnych metodyk zarządzania projektami, a mianowicie metodyki Scrum. Przeprowadzona została analiza potrzeb klienta, na podstawie której określono Wizję produktu, opracowany został Rejestr Produktu oraz zaplanowane Sprinty. Pokazane zostały efekty wykonania prac w kolejnych Sprintach. Wskazano różnice między przyrostowym a kaskadowym podejściem do wytwarzania oprogramowania w kontekście tworzonego systemu.
The paper presents the process of implementing a sample Internet banking system with the usage of one of the agile frameworks, namely Scrum. The Product vision is determined on the basis of the analysis of system requirements, the Product Backlog is created and Sprints are planned. The results of successive Sprints are shown. The differences between the incremental and the waterfall approaches to software development are indicated in the context of the created system.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki; 2018, 12, 18; 7-44
1896-396X
2082-8349
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Agile crisis management
Zwinne zarządzanie kryzysowe
Autorzy:
Betta, Jan
Owczarzak-Skomra, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30146019.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
IT project
crisis
management
Scrum
projekty IT
kryzys
zarządzanie
Opis:
The article deals with crisis management. A new approach based on the agile methodologies of project management is proposed. The paper presents consecutively: crisis and its management (literature overview), characterisation of IT projects, agile project management, comparative analysis of agile approach and crisis management, proposal of a new idea – agile crisis management and conclusions. The conclusions emphasise the importance of following up with necessary empirical investigations.
Artykuł dotyczy zarządzania kryzysowego. Autorzy zaproponowali nowe podejście oparte na zwinnych metodach zarządzania projektami. W pracy zaprezentowano kolejno: kryzys i zarządzanie nim (przegląd literatury), charakterystykę projektów informatycznych, zwinne zarządzanie projektami, analizę porównawczą zwinnego podejścia i zarządzania kryzysowego, propozycję nowego pomysłu – zwinne zarządzanie kryzysowe. We wnioskach podkreślono potrzebę kontynuacji prowadzonych badań empirycznych.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2019, 51, 2(192); 310-320
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Remote communication in Scrum teams - a COVID-19 preventive measure or work time optimisation?
Autorzy:
Brodnicki, Kamil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1927531.pdf
Data publikacji:
2021-12-22
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Scrum Team
remote communication
agile
communication channel
COVID-19
Opis:
The article presents the impact of remote work, resulting from the COVID-19 pandemic, on the functioning of Scrum teams. Attempts have been made to analyse the positive and negative aspects of remote work. The article also looks at the impact of remote work on the level of communication and efficiency of Scrum teams. For this purpose, the author conducted research on a sample of 40 organisations that declared to use Scrum methodology, using 187 questionnaires as the research material. The study was carried out at the turn of April and May 2021 and was carried out using the CAWI technique. The obtained results were analysed using the Principal Component Analysis and Cluster Analysis methods, and enable defining a picture of an organisation's readiness to work remotely. In addition, they also allowed for an assessment of how the infrastructure used for remote work communication translates into the organisation of Sprint meetings. This paper presents conclusions aimed at counteracting the observed irregularities detected during the tests. At the end, the author proposes solutions that could improve communication within Scrum teams, with remote work in mind.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2021, 92, 5; 81-90
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aspekt wpływu jakości codziennych spotkań metodyki Scrum na efektywność zespołów rozwijających oprogramowanie
Influence aspect of daily Scrum meetings on software development teams efficiency
Autorzy:
Fiuk, Michał
Werewka, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431933.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
agile methodologies
project monitoring and control
Scrum
daily meetings
Opis:
The article focuses on the issues of project control in Scrum methodology representing agile approach, in which control is based specifically on the daily meetings. Based on own experience and discussions with members of the Scrum development teams, in this study 19 core problems associated with daily meetings are identified and possible solutions are discussed. Then an environmental study is conducted to verify the classification of the problems and to determine the practical approach to daily meetings in IT companies. On the basis of the collected results, a brief assessment of the quality of daily meetings is provided, which depends on the Scrum team development stage.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2015, 4(38); 9-30
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modern methods of software development
Autorzy:
Zima, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1941640.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
Software development method
agile
open source
testing
maintenance
waterfall
Scrum
Opis:
Software development methods consist of such activities like analysis, planning, development, testing, deployment, maintenance and retirement. All of them can be divided into two main categories – traditional and agile. The objective of this paper is to review some of the most popular traditional, agile and open source development methods. Special attention was paid to the common stages of all methods – testing and maintenance.
Źródło:
TASK Quarterly. Scientific Bulletin of Academic Computer Centre in Gdansk; 2015, 19, 4; 481-493
1428-6394
Pojawia się w:
TASK Quarterly. Scientific Bulletin of Academic Computer Centre in Gdansk
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 30

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies