Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "retail e-commerce" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Comparative Analysis Of The Utilisation Of Electronic Commerce And Business In Polish E-shops In The Years 2009-2011
    Autorzy:
    Czajkowski, Tomasz
    Szymański, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/632923.pdf
    Data publikacji:
    2013-12-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    retail electronic commerce and electronic business
    e-shops
    ICT
    Polska
    Opis:
    The aim of the article is to present the results of research concerning the utilisation of different aspects of electronic commerce and business in Polish e-shops, based on a number of comparative analyses performed for the years 2009-2011. Some of the presented data concern also the year 2008. The most important aspects covered by the analyses are: international trade and exports of Polish e-shops, marketing aspects of online businesses, the infrastructure and safety of Polish e-shops, their financial results, and also actions planned in order to minimise the effects of the economic crisis. The main conclusions drawn from these analyses, as well as predictions for the future for the Polish e-market, are also presented.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2013, 16, 4; 175-201
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    SKLEPY TYPU POP-UP – OD GUERILLA STORES MARKI COMME DE GARCONS PRZEZ UNIKALNE DOŚWIADCZENIE ZAKUPOWE BIKINI BERLIN DO … ?
    POP-UP SHOPS – COMME DE GARCONS GUERILLA STORES TO BIKINI BERLIN EXTRAORDINARY SHOPPING EXPERIENCE AND WHAT’S NEXT FOR THEM?
    Autorzy:
    Kapturska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/441524.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Sopocka Akademia Nauk Stosowanych
    Tematy:
    retail
    shop
    pop-up shop
    pop-up store
    e-commerce
    creative industry
    marketing
    pop-up retail
    sklep
    sklep pop-up
    handel
    handel internetowy
    przemysł kreatywny
    Opis:
    Obiekty, sklepy typu pop-up pojawiały się w miastach ponad dziesięć lat temu. Otwierane są na krótki okres w celu promocji marki i nawiązania bezpośredniego kontaktu z odbiorcą. Pop-up’y różnią się od tradycyjnych, stacjonarnych sklepów rodzajem prowadzonej w nich działalności, mającym na celu przede wszystkim promocję marki. Pierwsze tymczasowe obiekty, tzw. Guerilla stores, stworzone zostały w 2004 roku przez markę Comme des Garcons. Koncepcję wykorzystały inne marki, od popularnych sieciówek po high fashion. Pop-up’y są bardzo różnorodne, mogą mieć proste lub rzeźbiarskie formy, być zbudowane z tanich i popularnych lub innowacyjnych materiałów, być mobilne lub stacjonarne, służyć promocji wielkich marek lub małych, lokalnych przedsiębiorstw. Powstają centra handlowe dedykowane concept store’om i popup’om, takie jak np. Bikini Berlin. Tymczasowe obiekty są doskonałym narzędziem współczesnego marketingu stawiającego na niekonwencjonalne formy promocji. Zaistnienie i rosnącą popularność pop-up’ów wynika z szeregu uwarunkowań: transformacja handlu w kierunku sprzedaży omnikanałowej; malejąca liczba tradycyjnych sklepów; błyskawiczne przekazywanie informacji i trendów przez media społecznościowe i aplikacje typu Instagram, Snapchat, platformę Pinterest; wzrost znaczenia przemysłu kreatywnego i stosunkowa łatwość realizacji pop-up’ów. Tymczasowe obiekty handlowe, gastronomiczne posiadają potencjał nie tylko do promocji dużych i małych, lokalnych marek, ale też rewitalizacji i promocji miejsc, dzielnic, ulic. Przejawy tego potencjału i popularności to istnienie pracowni specjalizujących się w pop-up’ach, ugruntowywanie pozycji nowych marek, wpływ na architekturę i wystrój lokali stacjonarnych. Pop-up’y to ciekawe zjawisko, do tej pory opisywane głównie w literaturze z zakresu marketingu, warte dalszych prac badawczych.
    Pop-up stores and installations first appeared in cities over ten years ago. They function for a short period of time aiming in promoting brands and creating a personal shopping experience. Pop-ups vary from traditional, brick and mortar shops, as their main purpose is promoting instead of high sales. First such objects, Guerilla stores were created in 2004 by Comme des Garcons. Concept was quickly adapted by other brands, popular chain stores to high-fashion. Pop ups can be very different, can be simple inform or organic and complicated, built form cheap, popular materials or innovative and expensive ones. Can memobile or stationary, can promote big brands or small, concept ones. Shopping malls, called concept malls dedicated to concept stores and pop-ups are created, like Bikini Berlin. Temporary shops are tool of modern marketing relying on unconventional forms of promotion. Creation and popularity of pop-ups is determined by a number of conditions: Omni channel retail; decreasing number of traditional shops, rapid exchange of information via social media and applications like Instagram, Snapchat, Pinterest; increasing potential of creative industries and potential facility of realizing a pop-up experience. Temporary stores and gastronomy have ability not only to promote various brands but also places, neighborhoods, streets. Signs of their popularity are architects specializing in them, consolidating position of new brands, influence on architecture and interior design. Pop ups are an interesting phenomenon, so far present mainly in marketing literature, worth further research.
    Źródło:
    Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo; 2015, 8/II; 237-252
    2299-1263
    2353-0987
    Pojawia się w:
    Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwój płatności internetowych w polskim detalicznym handlu elektronicznym
    The Development of Online Payment in Polish Retail E-Commerce
    Autorzy:
    Szymański, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526154.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    online payment
    e-commerce
    retail e-commerce
    płatności internetowe
    handel internetowy
    internetowy handel detaliczny
    Opis:
    The dynamic development of e-commerce in Poland determines the increase in competitiveness of the e-commerce sector. Managers of e-stores are implementing many innovations as a result of customer expectations. One of the most significant barriers to the development of e-commerce is the lack of confidence, which is due to the concern about the security of transactions, especially in the payment stage. The evolution of payment is driven by the desire to increase safety and speed of execution venues that are considered important parameters of new innovations in the field of online payment. The main directions of the changes that can be identified based on recent years’ results include the increase in popularity of mobile payments and acceptance of high-speed internet money transfers as well as a significantly decreasing number of cash-on-delivery transactions
    Dynamiczny rozwój handlu internetowego w Polsce determinuje wzrost konkurencyjności detalicznego sektora e-commerce. Menedżerowie e-sklepów, podążając za oczekiwaniami klientów, wprowadzają wiele innowacji. Jedną z istotniejszych barier wzrostu zakupów online jest brak zaufania spowodowany obawą o bezpieczeństwo transakcji, ze szczególnym uwzględnieniem etapu płatności. Ewolucja różnych form płatności kreowana jest przez chęć zwiększenia bezpieczeństwa oraz szybkości realizacji transakcji, które są traktowane jako kluczowe parametry powstających innowacji w obszarze płatności internetowych. Natomiast głównymi kierunkami zmian, jakie można wskazać na podstawie wyników badań z ostatnich lat, jest wzrost popularności płatności mobilnych oraz akceptacja szybkich przelewów internetowych, a także zmniejszająca się znacznie liczba transakcji realizowanych za pobraniem przy odbiorze towaru.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 1/2016 (57), t.1; 192-211
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Designing reverse logistics network in an omnichannel environment in Asia
    Projektowanie logistyki zwrotnej dla wielokanałowego systemu sprzedaży w Azji
    Autorzy:
    Angel, A.
    Tan, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/362081.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    omni-channel
    reverse logistics
    supply chain management
    retail industry
    e-commerce
    wielokanałowość
    logistyka zwrotna
    zarządzanie łańcuchem dostaw
    handel detaliczny
    e-handel
    Opis:
    Background: Omni-channel retailers have been growing globally to connect with customers anywhere and thus blurring the line between online web store and the physical store to deliver a seamless customer experience. The complexities of reverse logistics in Omni-channel firms due to multiple product return options would require these firms to integrate their reverse logistics network in order to reduce the complexities. This forms the basis of this research and two Omni-channel companies’ in Asia are examined in this research. A four-staged framework for the reverse logistics management is being proposed and further developed through these real-life case studies. Methods: We conduct interviews with the staffs from two Omni-channel retailers with operations in Asia to verify their return policies and collect additional information from their websites and customers. We focused on reverse logistics, network design, Omni-channel and the interface between them. We identify a few key factors that influence decision in network design. From there, we propose a conceptual framework and applying it to the Omni-channel retailers to determine, if it is suitable and beneficial to the Omni-channel environment. Results: From the two company findings, it was understood from both of the cases that speed and efficiency is not only essential from the operations point of view, but also the total customer experience from the Omni-channel engagement. Another observation is that a company that makes their own products tend to centralize their reverse logistics operations for economics of scale, while those that rely on suppliers tend to decentralize their reverse logistics operations to leverage on their supplier’s distribution network so as to keep costs low. Conclusions: In this research, we have illustrated how our conceptual framework can be used in Omni-channel companies and how it could help companies design a more responsive and efficient reverse logistics network.
    Wstęp: W ostatnim czasie następuje istotny przyrost ilość firm sprzedażowych oferujących swoje towary poprzez wiele kanałów sprzedaży w celu lepszego dotarcia do klienta, zacierając przez to podziała pomiędzy sklepem on-line a tradycyjnym sklepem istniejącym fizycznie. Złożoność logistyki zwrotnej firm wielokanałowych związanej w wielością opcji zwrotu towaru wymaga od firm integracji logistyki zwrotnej w celu redukcji tej złożoności. W pracy zaprezentowano wyniki analizy na podstawie dwóch wielokanałowych firm, działających na terenie Azji. Zaproponowano czterostopniowy schemat zarządzania logistyką zwrotną. Metody: Przeprowadzono wywiady z zatrudnionymi w dwóch wielokanałowych firmach sprzedażowych, działających na terenie Azji w celu oceny ich polityki dotyczącej zwrotów oraz zebrano dodatkowe informacji na temat tych firm z dostępnych stron internetowych oraz od ich klientów. Głównymi elementami poddanymi ocenie była logistyka zwrotów, projekt sieci, kanałów oraz relacje między nimi. Zidentyfikowano kluczowe czynniki wpływające na kształt zaprojektowanej sieci. Na podstawie zebranych danych stworzono koncepcję, którą przedstawiono wielokanałowym firmom sprzedażowym w celu oceny jej przydatności. Wyniki: Na podstawie danych uzyskanych z analizowanych firm stwierdzono, że kluczowym jest szybkość i efektywność zarówno z punktu widzenia dokonywanych operacji jak i wobec oczekiwań klientów. U firmy oferującej produkty własne zaobserwowano tendencję do centralizacji logistyki zwrotów w celu uzyskania ekonomii skali. Natomiast u firmy, opierającej się na dostawcach zaobserwowano tendencję do decentralizacji operacji logistyki zwrotnej poprzez wykorzystanie sieci logistycznej dostawców i dzięki temu na obniżeniu kosztów całkowitych. Wnioski: W pracy zaprezentowano i zilustrowano koncepcję, mogącą mieć zastosowanie dla wielokanałowych firm, wspomagające je w zaprojektowaniu bardziej efektywnej sieci logistyki zwrotnej.
    Źródło:
    LogForum; 2018, 14, 4; 519-533
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie zagranicznych sieci handlowych FMCG na polskim rynku
    Strategies of Foreign FMCG Retail Chains in the Polish Market
    Стратегии зарубежных торговых сетей с потребительскими товарами повседневного спроса на польском рынке
    Autorzy:
    Domański, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/561984.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    internacjonalizacja handlu
    formaty sklepów
    sieci dyskontowe
    hipermarkety
    handel on-line
    retail internationalisation
    store formats
    discount networks
    hypermarkets
    e-commerce
    интернационализация торговли
    форматы магазинов
    сети дискаунтеров
    гипермаркеты
    онлайн торговля
    Opis:
    Celem opracowania jest ukazanie strategii zagranicznych sieci handlowych FMCG na polskim rynku po 1990 roku. Proces internacjonalizacji polskiego handlu był głównym czynnikiem jego transformacji. Tempo internacjonalizacji powiązane z liberalną polityką państwa wobec inwestorów zagranicznych zaowocowało silną konkurencją. Na tle innych krajów europejskich handel detaliczny w Polsce cechuje się znacznie wyższym poziomem internacjonalizacji. Dostosowywanie zagranicznych formatów sklepów do oczekiwań polskich konsumentów jest jednocześnie impulsem do działań innowacyjnych polskich sieci handlowych.
    The study is an overview of the strategies pursued by foreign retail chains in Poland and highlights their role in retail trade transformation after 1990. Internationalisation of Polish retail trade was the main driver of its transformations and the principal incentive for innovation. The rate of internationalisation linked with liberal policy of the government vis-á-vis foreign investors produced fierce competition. Compared to other European markets, Polish retail trade is much more internationalised. As a result, it has become a true testing ground for a series of innovations that emerged while adjusting various store formats to the expectations of Polish consumers. Strategies of foreign retail chains have at the same time provided an impulse for innovations applied by Polish retail chains.
    Цель разработки – указать стратегии зарубежных торговых сетей с по- требительскими товарами повседневного спроса (англ. FMCG) на польском рынке после 1990 года. Процесс интернационализации польской торговли был основным фактором ее трансформации. Темпы интернационализации, связанные с либеральной политикой государства по отношению к зарубежнм инвесторам, привели к сильной конкуренции. На фоне других европейских стран для розничной торговли в Польше характерен значительно более вы- сокий уровень интернационализации. Приспособление зарубежных форматов магазинов к ожиданиям польских потребителей – одновременно импульс к инновационным действиям польских торговых сетей.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2018, 5 (376); 34-43
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Multichannel selling – the key to success in retail
    Autorzy:
    Pluta-Olearnik, Mirosława
    Jadach, Robert
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/611034.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    multichannel selling
    integration of sales channels
    retail
    multichannel marketing
    e-commerce
    Opis:
    Theoretical background: The rapid technological development of the past decade has exerted a major influence on consumer behaviours and created new ways of reaching customers. The contemporary consumer freely switches between brick-and-mortar, online and mobile sales channels, expecting that a product will be available any time, any place. Such behaviours pose a serious challenge to retail enterprises, in particular in the context of integrating offlne and online sales channels.Purpose of the article: This paper aims to determine the extent to which contemporary enterprises need to implement multichannel strategies to ensure access to goods and services in order to satisfy the increasing expectations of purchasers and gain advantage in the highly competitive market. A broader thread of the discussions concerns the transformation of the so-called business models taking place in the present retail sector in Poland and across the globe.Research methods: The problem discussed in this paper required a review of the relevant international literature at the initial stage in order to determine the results of theoretical and empirical research on the development of multichannel selling in the retail market in light of changing consumer purchasing preferences. The following available bases were used: ScienceDirect, Taylor & Francis Online, Emerald and SAGE Journals, as well as online research of market reports and statistical studies, which contributed to the analysis of the transformations occurring in the retail sector.Main findings: This paper indicates two major marketing consequences for the enterprises applying multiple channels in gaining access to goods and services. In order to rise to market challenges, retail enterprises must not only employ the multichannel selling strategy but also ensure its integrity. In the face of such challenges, a new approach in creating unique values and solutions in the areas of logistics, distribution, promotion and pricing policy is required. Online sale channels pose a challenge to retail enterprises, in particular as regards delivering identical experiences and a consistent offer to the consumer.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2019, 53, 1
    0459-9586
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Live Stream e-Commerce: Factors that Motivate the Evolving Consumer Patterns
    Autorzy:
    Ray, Paula
    Zou, Lijun
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2205024.pdf
    Data publikacji:
    2022-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    e-commerce
    digital marketing
    consumption patterns
    shopping
    experience
    online retail
    pandemic shopping
    live streaming
    Opis:
    Live streaming e-commerce (LSE), as a product of the digital era, is a form of e-commerce that uses live streaming as a channel to achieve marketing purposes. Since the launch of the live shopping function on e-commerce platforms in 2016, live e-commerce has grown rapidly. In spite of the pandemic we find ourselves in, the live e-commerce market size has maintained an average annual growth rate of over 200% in the past two years. LSE has not only driven the consumer industry, but has also impacted consumers’ consumption habits in very many ways. It is not surprising that the highest impact of the LSE-driven market has been evidenced in China, which is considered the largest growing economy in the world with a PPP only second to the US. This paper aims to investigate LSE as an upcoming business model, leading to evolving consumer patterns, as well as exploring the motivators of such consumption. The objective of this research is to provide SMEs with recommendations on the developing markets and inputs on how to maximise sales in a pandemic-affected world. In depth interviews were conducted with LSE consumers based in China, to understand their shopping experiences, explore their psyche and motivations behind such consumption. As a result of a qualitative research approach, it was found that the use of streaming anchors act as an external stimuli in LSE which affects consumers’ perceived value. This, in turn, affects consumers’ trust and purchase intentions. The use of utilitarian and hedonic shopping motivations affect consumers’ willingness to engage in an actual purchase and consequent shopping pleasure.
    Źródło:
    African Journal of Economics, Politics and Social Studies; 2022, 1; 155-170
    2956-2686
    Pojawia się w:
    African Journal of Economics, Politics and Social Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The last bastion of stationary trade is falling - the evolution of the e-food market in Germany
    Autorzy:
    Lueg, Philipp
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2055024.pdf
    Data publikacji:
    2022-06-23
    Wydawca:
    Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
    Tematy:
    E-Food
    Food Commerce
    Online Food Retail
    Quick Commerce
    E-commerce
    Opis:
    For a long time, food retailing seemed to be the last stationary bastion in Germany that online retailing has not been able to penetrate. Due to the Corona pandemic, however, even this bastion seems vulnerable. The stationary supremacy of the food retail trade over decades, however, led to the fact that the stationary major players largely ignored the currently strongly growing e-food market, which could already take its revenge today and even more in the next few years, as more and more new, pure-online retailers enter the market and set the market in motion. In the context of the thesis, the development of the German e-food market since its origin is examined by analyzing the market composition over the years on the basis of the prevailing business models and market participants. For this purpose, all existing e-food business models in Germany were first identified and classified according to their own logic in order to be able to clearly differentiate the individual retailers from each other. The analysis shows an increasing degree of maturity of the e-food market and the first signs of incipient consolidation and strategic cooperation. These will be pushed even more strongly in the next few years due to strong growth and an enormous density of market participants. Currently, no "winning model" is recognizable. The market is large enough and growing strongly, so that there is currently still room for several different business models.
    Źródło:
    Współczesna Gospodarka; 2022, 13, 1 (37); 1-10
    2082-677X
    Pojawia się w:
    Współczesna Gospodarka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    E-commerce na tle branży w kontekście pandemii COVID-19
    Autorzy:
    Czarny, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/chapters/28408173.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Akademia Bialska im. Jana Pawła II
    Tematy:
    handel detaliczny
    e-commerce
    wskaźniki ekonomiczno-finansowe
    retail
    economic and financial indicators
    Opis:
    Celem opracowania była ocena najistotniejszych wielkości, charakteryzujących adaptację przedsiębiorstw branży handlu detalicznego, w tym e-commerce w sytuacji pandemii COVID-19. Do przeprowadzonych badań posłużyły wybrane wskaźniki finansowe, na podstawie których obliczone wartości użyto do oceny ich tempa i kierunku zmian. Uwzględniono dane liczbowe Głównego Urzędu Statystycznego oraz raporty na temat rynku e-commerce za lata 2018-2022. Zmiany, jakie były zaobserwowane w badanym okresie nie były na tyle istotne, aby stwierdzić znaczące pogorszenie bądź poprawę sytuacji ekonomiczno-finansowej branży sprzedaży detalicznej. Zauważalne było natomiast przyspieszenie rynku e-commerce, zwłaszcza w 2021 roku. Sytuacja geopolityczna i czynniki makroekonomiczne zahamowały w 2022 roku większość korzystnych tendencji z powodu, których trudno było ocenić wpływ pandemii na omawianą branżę.
    The purpose of the study was to assess the most significant quantities that characterize the adaptation of enterprises of the retail industry, including e-commerce in the situation of the COVID-19 pandemic. In the conducted research, selected financial indicators were used, on the basis of which the calculated values were used to assess the pace and direction of change, which was the focus of the study. Figures from the Statistic Poland and reports on the e-commerce market for 2018-2022 were used. The changes that were observed during the period under review were not significant enough to conclude a significant deterioration or improvement in the economic and financial situation of the retail industry. What was noticeable, however, was the acceleration of the e-commerce market, especially in 2021. The geopolitical situation and macroeconomic factors inhibited most of the favorable trends in 2022, because of which it was difficult to assess the impact of the pandemic on the industry in question.
    Źródło:
    Rozwój e-gospodarki wobec wyzwań pandemii COVID-19; 76-95
    9788368103007
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Focus on Competition Law Enforcement in E-commerce Sector in Serbia
    Autorzy:
    Ognjenović, Darija
    Krstić Vasiljević, Ana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/20679107.pdf
    Data publikacji:
    2023-12-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    competition law enforcement
    e-commerce
    price monitoring mecha-
    nisms
    retail price maintenance
    control of concentrations
    Serbia
    competition
    advocacy
    Opis:
    Competition authorities in countries in development in Europe have a long way to go until they meet the EU standards. Although the local legislation in non-EU members is harmonized with EU legislation for the most part, the enforcement part is the one where obstacles are traditionally more challenging, and Serbia is no exception to this rule. Serbia has had its share of problems when trying to enforce rules on protection of competition, and some of those battles are still being fought, however, the national competition authority now also needs to face rapid changes that come with emerging markets, especially e-commerce. Although e-commerce itself may facilitate anti-competitive behaviors, it seems that they may also have had an effect of a much-needed nudge for the Serbian Commission for the Protection of Competition (CPC) to finally dive into variety of enforcement powers that they have been entrusted with.
    Les autorités de la concurrence des pays européens en développement ont encore un long chemin à parcourir avant d’atteindre les normes européennes. Bien que la législation nationale des pays qui ne sont pas membres de l’UE soit en grande partie harmonisée avec la législation européenne, c’est au niveau de l’application que les obstacles sont traditionnellement les plus difficiles à surmonter. La Serbie ne fait pas exception à cette règle. La Serbie a connu sa part de problèmes lorsqu’elle a tenté de faire respecter les règles de protection de la concurrence. Alors que certaines de ces batailles sont encore en cours, l’autorité serbe de la concurrence doit désormais également faire face aux changements rapides qui accompagnent les marchés émergents, en particulier le commerce électronique. Bien que le commerce électronique en lui-même puisse faciliter les comportements anticoncurrentiels, il semble qu’il ait également eu l’effet d’un coup de pouce dont la Commission serbe pour la protection de la concurrence (CPC) avait bien besoin pour enfin se plonger dans les divers pouvoirs d’exécution qui lui ont été confiés.
    Źródło:
    Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2023, 16, 27; 111-131
    1689-9024
    2545-0115
    Pojawia się w:
    Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies