Temat: regional strategies - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Negatywne procesy demograficzne charakteryzujące sudecki przygraniczny obszar górski
Negative demographic processes distinguishing the Sudeten border mountain area
Autorzy:: Konopińska, Natalia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/570070.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: Sudeten border mountainous area
demography
regional strategies
Opis:: In this paper the autor attempts to answer the questions: whether the demographic processes taking place in the test area are typical for mountain areas? What actions must be taken in order to reverse the negative demographic trends? An answer to the questions required a calculation of population density, population growth rate and the share of the population by age groups in the total population. To assess the commonness of demographic processes occurring in the Sudeten border mountain area results were compared with similar, obtained for Landkreis Bad Toelz-Wolfratshausen. After defining main demographic problems, a number of actions, based on the experience of other mountain regions were proposed to local and regional authorities. These considerations have been preceded by a brief characterization of the Sudeten border mountainous area.
Źródło:: Ekonomia XXI Wieku; 2016, 1 (9); 151-159
2353-8929
Pojawia się w:: Ekonomia XXI Wieku
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Imperio, liderazgo o hegemonía: estrategias de Estados Unidos hacia los países del Triángulo Norte en el siglo XXI
Autorzy:: Giedraityte, Ieva
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/683090.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: Northern Triangle, regional powers, regional strategies, empire, hegemony
Triángulo Norte, poderes regionales, estrategias regionales, imperio, hegemonía
Opis:: The goal of this article is to conceptualize the US strategies towards the Northern Triangle countries during 2005–2015. Using Destradi’s framework of regional power strategies, this paper analyses strategic documents and secondary sources regarding how US defined goals of its regional cooperation and means for their achievement. It concludes claiming that the US strategy towards the region can be called hegemonic as it was openly subordinated to its needs. Nevertheless, there has been a shift from hard to intermediate hegemony as the US became more perceptive to the needs of its regional partners.
El artículo sistematiza las estrategias de los EE. UU. hacia los países del Triángulo Norte, siguiendo la categorización de Destradi. Para ello, se ha analizado el contenido de los documentos estratégicos para identificar como los EE. UU. definen sus objetivos en cuanto a la cooperación regional y las medidas para conseguirlos. El texto concluye con la afirmación que la estrategia de los EE.UU. hacia la regi ón puede definirse como hegemónica, sin embargo, progresivamente se ha cambiado de dura a intermedia, a medida que los EE.UU. se hicieron más perceptivos a las necesidades de sus socios regionales.
Źródło:: Anuario Latinoamericano – Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales; 2019, 7
2449-8483
2392-0343
Pojawia się w:: Anuario Latinoamericano – Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: National and Regional Development Policy: Comparing Ireland and Poland
Autorzy:: Bradley, John
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/953219.pdf
Data publikacji:: 2008-02-29
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:: EU integration
structural funds
Ireland
Polska
regional growth strategies
Opis:: The paper describes how, within the European single market, the economies of small nation states and regions of larger states have more in common than is often recognized. The author suggests that, as a role model in the design of a special development program for the eastern Polish regions, the example of Ireland is relevant to Polish regional administrations as they attempt to achieve the best return from capturing gains from European Union and national policies as well as building on their own, rather limited, locally devolved powers. The analysis demonstrates that during the 18-year period of three EU-assisted investment programs, the Irish economic policymaking environment shifted from one appropriate to a state on the periphery of Europe to that of a region more fully integrated into an encompassing European economy. The author concludes that the challenge facing regional policymakers is to understand how national policies can have both positive and negative regionally asymmetric impacts, while acknowledging the extremely constrained scope for designing offsetting region-specific policies within the context of the nation state. It is politically difficult to design regional policies that introduce fundamental differences between regions of a nation state other than in terms of the level of income redistribution. But if the Polish regional economies are to be renewed, big innovations are precisely what are needed.
Źródło:: Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2008, 221, 1-2; 1-15
2300-5238
Pojawia się w:: Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: The State’s role and the relevance of a strategical development plan in rural tourism: The Island of Madeira’s case study
Rola państwa i znaczenie planu rozwoju strategicznego w turystyce wiejskiej – przypadek Madery
Autorzy:: Rodrigues, Elisabete
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/415452.pdf
Data publikacji:: 2015-12
Wydawca:: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:: rural tourism
development of tourism
regional strategies
Madeira
turystyka wiejska
rozwój turystyki
strategie regionalne
Madera
Opis:: In this article we will describe the government’s role in the development of rural tourism from a global perspective, while also addressing some key elements of the current implementation status set by government policies concerning the development of rural areas which have stimulated the increase in diversity of economic activities, resulting in an improvement of the living conditions for the rural community. In this context, rural tourism was considered an activity with the potential to grow the economy, create employment and retain the rural population, thus addressing the recent economic and social changes, while also supporting the growth of these rural areas meeting the new needs and social ambitions. In Madeira Island, the State involvement in the development of rural tourism has played a decisive role in three predominant fronts: in formulating and executing in an orderly manner the regional and national policies; in creating tourist areas, but also regulating and managing them. On the other hand, there is still a long way to go, therefore this article has another purpose: to demonstrate the relevance of elaborating a Strategic Development Plan for Rural Tourism in Madeira Island, given the lack of specific orientations for this type of tourism. In the pursuit of our goals we used the combination of qualitative and quantitative methods in the absence of studies of this nature on the island of Madeira, such as the launch of semi-structured interviews, field work and bibliographical and documentary research. The first objective was to identify the State’s role in the development of rural tourism on a regional and national level and the second, to demonstrate the relevance of the release of the Strategic Development Plan for Rural Tourism in Madeira.
W niniejszym artykule opisujemy rolę rządu w rozwoju turystyki wiejskiej z perspektywy globalnej, jednocześnie omawiając także niektóre kluczowe elementy obecnego statusu wdrożenia polityki rządowej w zakresie rozwoju obszarów wiejskich, która pobudziła wzrost zróżnicowania działalności ekonomicznej, czego skutkiem jest poprawa warunków życia społeczności wiejskiej. W tym kontekście turystyka wiejska została uznana za działalność posiadającą potencjał dla rozwoju gospodarki, tworzenia miejsc pracy i utrzymania populacji wiejskiej, nie pozostając bez wpływu na ostatnie zmiany ekonomiczne i społeczne, a jednocześnie wspierając wzrost tych obszarów wiejskich, które realizują nowe potrzeby i społeczne ambicje. Na Maderze zaangażowanie państwa w rozwój turystyki wiejskiej odegrało decydującą rolę w trzech głównych wymiarach: w formułowaniu i porządkowaniu polityk regionalnych i narodowych, w tworzeniu obszarów turystycznych, ale także w regulowaniu ich i zarządzaniu nimi. Z drugiej strony droga, którą należy przejść, jest wciąż długa, w związku z czym artykuł ma jeszcze jeden cel: wykazać istotność opracowania Planu Rozwoju Strategicznego dla Turystyki Wiejskiej na Wyspie Madera, przyjmując, że brakuje konkretnego ukierunkowania tego typu turystyki. Dla osiągnięcia naszych celów zastosowaliśmy kombinację metod jakościowych i ilościowych z uwzględnieniem braku badań tego typu na wyspie Madera. Składało się na nią zapoczątkowanie wywiadów częściowo ustrukturyzowanych, badań terenowych oraz badań bibliograficznych i dokumentalnych. Pierwszym celem była identyfikacja roli państwa w rozwoju turystyki wiejskiej, drugim zaś ‒ wykazanie znaczenia opracowania Planu Rozwoju Strategicznego dla Turystyki Wiejskiej na Wyspie Madera.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2015, 4(28); 125-135
1506-2635
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Regional tourism strategies during the SARS-Cov-2 outbreak and their impacts on Azores tourism businesses
Regionalne strategie turystyczne w okresie wybuchu SARS-Cov-2 I ich wpływ na Azory przedsiębiorstwa turystyczne
Autorzy:: Castanho, Rui Alexandre
Couto, Gualter
Pimentel, Pedro
Sousa, Áurea
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315218.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: islands
regional studies
regional strategies
tourism businesses
sustainable tourism
wyspy
studia regionalne
strategia regionalna
przedsiębiorstwa turystyczne
turystyka zrównoważona
Opis:: In tourism activities, rural tourism has a critical function in reaching regional and territorial sustainability. Bearing in mind the actual sanitary crisis caused by the SARS-CoV-2 and its horizontal impacts, as is the case of the impacts on the tourism sector. This article aims to understand the perceptions of entrepreneurs of establishments related to tourism activities in the Azores Region, an ultra-peripheral territory of Portugal, regarding regional strategies for the rural tourism practice during and after the pandemic in the Azores Region, highlighting the role of the development of rural tourism for regional growth. Contextually, this empirical research is based on a survey, previously submitted to a pre-test, with several relevant questions, including some multiple answer questions, in order to gather further information about the perceptions of business managers of the touristic sector regarding regional strategies for the rural tourism practice during and after the actual pandemic crisis in the Azores Region. Thereby, the three main aspects in which the regional authorities of tourism in the Azores will have to bet with urgency in the short and medium terms are three types - i) Improving air accessibility in the Azores, attracting new scheduled airlines to operate to and from the Region; ii) Facilitate visits to all islands, improving the inter-island transport network; iii) Promote activities throughout the year, attracting specific segments of tourists to combat the seasonality.
W działalności turystycznej turystyka wiejska odgrywa kluczową rolę w osiąganiu zrównoważenia regionalnego i terytorialnego. Mając na uwadze rzeczywisty kryzys sanitarny wywołany przez SARS-CoV-2 i jego oddziaływania horyzontalne, podobnie jak w przypadku oddziaływań na sektor turystyczny. Niniejszy artykuł ma na celu zrozumienie postrzegania przez przedsiębiorców przedsiębiorstw związanych z działalnością turystyczną w regionie Azorów, ultraperyferyjnego terytorium Portugalii, w odniesieniu do regionalnych strategii praktyki turystyki wiejskiej podczas i po pandemii w regionie Azorów, podkreślając rolę rozwój turystyki wiejskiej na rzecz wzrostu regionalnego. Kontekstowo, to badanie empiryczne opiera się na ankiecie, uprzednio poddanej testowi wstępnemu, z kilkoma istotnymi pytaniami, w tym kilkoma pytaniami z wieloma odpowiedziami, w celu zebrania dalszych informacji na temat postrzegania przez menedżerów biznesowych sektora turystycznego w odniesieniu do regionalnych strategii praktyka turystyki wiejskiej podczas i po faktycznym kryzysie pandemicznym w regionie Azorów. W związku z tym trzy główne aspekty, o które władze regionalne ds. turystyki na Azorach będą musiały postawić w trybie pilnym w perspektywie krótko- i średnioterminowej, to trzy rodzaje: i) Poprawa dostępności lotniczej na Azorach, przyciągnięcie nowych regularnych linii lotniczych do obsługi i z Region; ii) ułatwienie wizyt na wszystkich wyspach, usprawnienie międzywyspowej sieci transportowej; iii) Promowanie działań przez cały rok, przyciągając określone segmenty turystów w celu zwalczania sezonowości.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 88--101
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Koncepcja zarządzania strategicznego a zarządzanie w regionie
The concept of strategic management, and regional policy
Autorzy:: Makulska, Danuta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/500257.pdf
Data publikacji:: 2009
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: polityka regionalna
planowanie strategiczne
strategia rozwoju regionalnego
regional policy
strategic planning
regional development strategies
Opis:: Po transformacji gospodarki w 1989 r. nastąpił proces szukania nowych, bardziej efektywnych metod zarządzania jednostkami terytorialnymi. Odwołano się do zarządzania i planowania strategicznego wykorzystywanego w przedsiębiorstwach. Zastosowanie tych metod było zgodne ze standardami Unii Europejskiej. Planowanie strategiczne, jako funkcja zarządzania strategicznego było powszechnie stosowane w przedsiębiorstwach. Można go również użyć w odniesieniu do regionu, gdyż występują cechy wspólne jednostek gospodarczych i terytorialnych. Rozkwit teorii zarządzania przypada na XX wiek i łączy się z powstaniem dużych przedsiębiorstw. Obejmuje zarówno teorię, jak i praktykę funkcjonowania jednostek produkcyjnych. Z teorii zarządzania na potrzeby polityki regionalnej można adaptować konkretną szkołę myślenia strategicznego „zasobów, umiejętności i uczenia się”. Zwraca ona uwagę na ograniczoność zasobów, konkretne otoczenie zewnętrzne oraz zestaw celów do zrealizowania. W trakcie rozwoju teorii zarządzania strategicznego opracowano zasady, które są ogólnymi wytycznymi pozwalającymi na opracowanie skutecznej strategii. Istotna jest zgodność działań z misją i wizją strategiczną, które wyznaczają główny kierunek. Następnie definiowane są cele będące obrazem potrzeb. Planowanie strategiczne odpowiada na pytanie dokąd zmierzamy, co chcemy osiągnąć oraz jak i kiedy będziemy je realizować. Dzięki prowadzeniu planowania strategicznego otrzymujemy lepsze wykorzystanie endogenicznych czynników rozwoju oraz definiujemy kroki potrzebne do realizacji głównych celów.
Following economic transformation in 1989 the process of seeking new, more efficient methods of territorial units was initiated. It was based on the concept of corporate management and strategic planning. The application of such methods was in conformity to the European Union standards. Strategic planning derived from strategic management was commonly used within companies. Thus, it was possible to be applied in terms of a region with corporate characteristics to be found in territorial units. The XX century witnessed a boom in management theory, which was linked to setting up large corporations. The theory was successful as such and in terms of practical functioning of manufacturing entities. Within the management theory it is the school of strategic thinking of “resources, abilities and learning” that would be adapted to the needs of regional policy. It highlights limitations to resources, specific external environment and a set of targets to be reached. Within the development process of the management theory some rules were developed that are perceived as general guidelines for all efficient strategy that should be in line with a mission and strategic vision determining the main direction. Afterwards it is objectives reflecting needs that are defined. Strategic planning addresses the question of where we are heading, what we want to achieve and how as well when we intend to accomplish our tasks. Thanks to pursuing the strategic planning we are able to better utilize endogenous development factors and define necessary steps to reach critical targets.
Źródło:: Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2009, 82: Polityka gospodarcza w warunkach integracji z Unią Europejską; 169-191
0866-9503
Pojawia się w:: Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Konkurencyjność regionu i strategie regionalne
Competitiveness of the region and regional strategies
Autorzy:: Czudec, W.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/399274.pdf
Data publikacji:: 2010
Wydawca:: Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:: rozwój regionu
konkurencyjność regionów
strategia regionalna
development of region
competitiveness of regions
regional strategies
competitive environment of the region
Opis:: The author presents the problem of competitiveness of the regions, regional strategies and competitive environment of the region. A different approach in assessing the competitiveness of the regions is also shown. In the end, opportunities for developing regions resulting from the membership of Poland in the European Union are presented.
Źródło:: Ekonomia i Zarządzanie; 2010, 2, 2; 33-42
2080-9646
Pojawia się w:: Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Nowe uwarunkowania trzeciej generacji strategii rozwoju regionalnego w Polsce
New conditions of implementation of third generation of regional development strategies in Poland
Autorzy:: Szlachta, Jacek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/500552.pdf
Data publikacji:: 2014-02-01
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: polityka regionalna
programowanie rozwoju społeczno-gospodarczego
europejska polityka spójności
strategie wojewódzkie
regional policy
european cohesion policy
regional strategies
programming of social and economic development
Opis:: W Polsce po wprowadzeniu w roku 1998 reformy administracyjnej oraz po akcesji do Unii Europejskiej w roku 2004 stało się możliwe zastosowanie strategicznego programowania rozwoju nie tylko na poziomie centralnym (interregionalnym), ale także regionalnym (intraregionalnym). W pierwszej części tego opracowania opisano dotychczasowe doświadczenia programowania rozwoju na poziomie województw, które są równocześnie obszarami typu NUTS 2 Unii Europejskiej. W drugiej części przedstawiono znaczenie europejskiej polityki spójności dla wdrożenia strategicznego podejścia do rozwoju na poziomie regionalnym. Krajowe uwarunkowania programowania rozwoju regionalnego zmieniły się całkowicie w ciągu ostatniej dekady, dlatego wprowadzono koncepcję trzeciej generacji strategii rozwoju regionalnego. Wreszcie przedstawione zostało znaczenie nowego paradygmatu rozwoju regionalnego, zaproponowanego przez OECD i Bank Światowy. W części końcowej artykułu określono kluczowe wnioski oraz zaproponowano rekomendacje dla przyszłej polityki.
In Poland after implementation of administrative reform in 1998, and after accession to European Union in 2004 was possible to apply strategic programming of socio-economic development not only on central (interregional programming) but also on regional (intraregional programming) level. In first chapter experiences of such programming in voivodships, which are also NUTS 2 regions, were presented. In second chapter importance of European cohesion policy for implementation of strategic approach on regional level was elaborated. Domestic circumstances of regional development programming in Poland changed dramatically during last decade, so concept of third generations of regional development strategies was introduced. Finally the role of new paradigm of regional development policy proposed by OECD and The World Bank was elaborated. In last part of that paper key findings and policy recommendations for the future were proposed.
Źródło:: Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2014, 94: Polityka gospodarcza jako gra w wyzwania i odpowiedzi rozwojowe; 243-268
0866-9503
Pojawia się w:: Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Budowanie inteligentnych specjalizacji – doświadczenia i dylematy polskich regionów
Building Smart Specialization – Experiences and Dilemmas of Polish Regions
Autorzy:: Nowakowska, Aleksandra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/596650.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: inteligentna specjalizacja
innowacyjność
strategie rozwoju regionów
polityka regionalna
smart specialization
innovation
regional development strategies
regional policy
Opis:: Inteligentna specjalizacja to nowy paradygmat budowania przewagi konkurencyjnej europejskich regionów, eksponujący terytorialny charakter rozwoju. Jest on odpowiedzią na niedorozwój sektora B+R, nieefektywność wydatków publicznych oraz słabnącą innowacyjność europejskiej gospodarki, skutkującą pogłębiającym się dystansem względem światowych potęg gospodarczych. Inteligentna specjalizacja jest zarazem nowym paradygmatem kształtowania regionalnej polityki innowacyjnej, dążącym do wyeliminowania dotychczasowych barier i niepowodzeń w budowaniu zdolności innowacyjnych regionów. Koncepcja inteligentnych specjalizacji regionalnych zaproponowana została wraz z nową wizją rozwoju Unii Europejskiej w Strategii Europa 2020. Celem artykułu jest analiza strategii budowania inteligentnych specjalizacji w polskich regionach. Artykuł pokazuje idee tej koncepcji i eksponuje jej nowatorstwo, by na tak określonej podbudowie pokazać polskie doświadczenia i dylematy w kreowaniu inteligentnego rozwoju regionalnego. Uwaga skupiona jest na identyfikacji obszarów specjalizacji, metod ich wyborów i problemów związanych z tworzeniem polityki ich rozwoju.
Smart specialization is a new paradigm of building a competitive advantage of European regions, exposing the territorial nature of economic development. It is a response to the underdevelopment of R&D sector, inefficiencies in public spending in this sphere, and weakening European the innovativeness of the European economy, resulting in growing development gap between Europe and other parts of the world. Smart specialization is also a new way of shaping the regional innovation policy, aiming to eliminate existing barriers and failures in building innovation capacity of regions. The concept of smart regional specialization was proposed along with a new vision of the development of the European Union’s Europe 2020 Strategy. The purpose of this article is to analyze strategies for building smart specialization in Polish regions. The article shows the ideas of this concept and exposes its novelty, the so-determined to show the Polish foundation of experience and dilemmas in the creation of regional smart growth. It focuses especially on the identification the areas of specialization, methods for their choices and ways of implementation.
Źródło:: Studia Prawno-Ekonomiczne; 2015, XCVII; 325-340
0081-6841
Pojawia się w:: Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Local innovation systems in Poland - the beginning of the road
Autorzy:: Dziemianowicz, Wojciech
Laskowska, Agnieszka
Peszat, Klaudia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2108251.pdf
Data publikacji:: 2017-07-10
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydział Geografii i Studiów Regionalnych
Tematy:: Local innovation system
local development
innovation
institutions
less developed regions
regional innovation strategies
Opis:: Local innovation systems (LIS) constitute a relatively new term as usually the discussion about the systemic approach to innovation has focused on the level of countries, and most of all - regions. In this article an attempt was made to assess Polish municipalities from the perspective of their potential for development of local innovative systems. The performed factor analysis allowed characterization of five types of institution networks which may impact creation and development of LIS. The study was completed with case studies in selected voivodeship cities as centres of the highest concentration of institutions usually building local innovation systems, three of which were capitals of the poorest regions in Poland.
Źródło:: Miscellanea Geographica. Regional Studies on Development; 2017, 21, 2; 60-67
0867-6046
2084-6118
Pojawia się w:: Miscellanea Geographica. Regional Studies on Development
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "regional strategies" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język