Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "przedsiębiorstwo prywatne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 17
Tytuł:
Przekształcenia własnościowe polskiej gospodarki w latach 1990–2012
The Ownership Transformation of the Polish Economy in the Years 1990–2012
Autorzy:
Stępniak-Kucharska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547440.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
prywatyzacja
przedsiębiorstwo państwowe
przedsiębiorstwo prywatne
privatizing
privatisation
state owned and private enterprise
Opis:
Przekształcenia społeczno-gospodarcze rozpoczęte na przełomie lat 1989/1990 obejmują m.in. zmianę struktury własnościowej polskiej gospodarki – zmniejszanie się roli sektora publicz-nego. Zmiany własnościowe polskiej gospodarki opierają się na dwóch podstawowych filarach – rozwoju prywatnej przedsiębiorczości (głównie małej i średniej) oraz na procesach prywatyzacyj-nych dotychczasowej własności publicznej. Celem opracowania jest ocena przebiegu procesów prywatyzacyjnych w Polsce w latach 1990-2012. Analizą objęte zostały takie zagadnienia jak: liczba przedsiębiorstw poddanych po-szczególnych formom prywatyzacji, zróżnicowanie sektorowe i regionalne przekształceń własno-ściowych, przychody z prywatyzacji oraz mikroekonomiczna efektywność przekształceń (mierzo-na wskaźnikami rentowności). Badanie przeprowadzone zostało w oparciu o dane GUS i MSP dot. prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych. Do końca roku 2012 różnym formom prywatyzacji poddanych zostało 7555 przedsiębiorstw państwowych (86,4% zarejestrowanych w REGON 30.06.1990 r.), a przychody z prywatyzacji wyniosły łącznie 143,7 mld zł (do 30.05.2014 r. – 148 mld zł). Pod koniec 2012 roku na rynku istniały 83 przedsiębiorstwa państwowe, w tym 26 aktywnych. Najczęściej przedsiębiorstwa prywatyzowano bezpośrednio, jednak równie popularne były pozostałe ścieżki, w tym likwidacja z przyczyn ekonomicznych. Z mikroekonomicznego punktu widzenia najefektywniejsza była prywatyzacja pośrednia z udziałem inwestora krajowego oraz bezpośrednia przy udziale inwestora zagranicznego. Zdecydowanie najmniej efektywną metodą przekształceń własnościowych okazała się prywatyzacja masowa. Doświadczenia 25 lat polskich przekształceń własnościowych potwierdzają słuszność wyko-rzystania zróżnicowanych ścieżek prywatyzacyjnych. Dokończenie prywatyzacji powinno być jednym z priorytetów obecnego rządu, gdyż własność prywatna lepiej sprzyja zwiększaniu efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw. Należy jednak uwzględnić popełnione dotychczas błędy i zmodyfikować stosowane procedury.
Socio-economic transformations which started at the turn of1989/1990 include, among oth-ers, a change in the ownership structure of the Polish economy-reduction in the role of the public sector. Changes in ownership in the Polish economy are based on two main pillars-development of private enterprise (mainly small and medium companies) and privatisation of public property. The aim of the paper is to assess privatisation processes in Poland in the years 1990–2012.The analysis included the following issues: the number of companies subject to various forms of privatisation, sectoral and regional diversification of ownership transformation, revenues from privatisation and microeconomic efficiency of the transformations undertaken (measured by indicators of profitability). The study was conducted on the basis of CSO and SME's data regard-ing privatisation of state enterprises. By the end of 2012, 7555 state-owned enterprises (86,4% of companies registered in REGON [Polish National Business Registry] 30.06.1990) were subject to various forms of privatisation. Revenues from privatisation totaled PLN 143,7 billion (till 05/30/2014 – PLN 148 billion) and budget revenues were inversely proportional to the number of privatised companies. At the end of 2012 there were 83 state – owned enterprises, including 26 active ones, on the market. Most enterprises were privatized directly, but equally popular were other forms, including liquidation due to economic reasons. From a microeconomic point of view, the most effective was indirect privatization with the participation of a domestic investor and direct privatisation with the participation of a foreign investor. By far the least effective method of privatisation was mass privatisation. The experience of 25 years of Polish ownership transformation confirms the validity of the use of different privatisation paths. Completion of privatisation ought to be one of the priorities for the current government since private property better contributes to promoting economic efficiency of enterprises. Previously committed errors, however, should also be taken into account in order tomodify the procedures used.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 41; 136-147
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie dynamicznego modelu zgodnego w analizie gospodarki Górnego Śląska
Application of Dynamic Concordant Model for the Analysis of the Economy of Upper Silesia
Autorzy:
Biolik, Józef
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588959.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Gospodarka regionalna
Modele ekonometryczne
Przedsiębiorstwo państwowe
Przedsiębiorstwo prywatne
Econometric models
Private enterprise
Regional economy
State enterprises
Opis:
The article is an attempt to compare the quality of the Silesian economy econometrics model with the model built according to the concept of the dynamic concordant model. The analysis covers the total sector of enterprises and sectors of public and private companies. To assess the quality of individual equations adjusted coefficient of determination was used.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 142; 7-23
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wizerunek prywatnego przedsiębiorcy w okresie kryzysu ekonomicznego
Image of an Entrepreneur during the Economic Crisis
Autorzy:
Gołata, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/585988.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Kryzys gospodarczy
Prasa
Przedsiębiorca
Przedsiębiorstwo prywatne
Public relations
Telewizja
Wizerunek przedsiębiorstwa
Źródła informacji
Company image
Economic crisis
Entrepreneur
Information source
Press
Private enterprise
Television
Opis:
Jednym z zagadnień powracających w prowadzonych dyskusjach jest kwestia roli przedsiębiorcy w gospodarce rynkowej. Jest to zagadnienie wieloaspektowe, zaś zainteresowania Autora koncentrują się na problemach związanych z wizerunkiem oraz reputacją prywatnego przedsiębiorcy w gospodarce rynkowej. Celem artykułu są odpowiedzi na pytania: jakie są w dobie mediów elektronicznych podstawowe źródła wiedzy o prywatnym przedsiębiorcy oraz jakie skojarzenia wywołuje to pojęcie w opinii publicznej. Określenie "kryzys" w tytule artykułu wskazuje na czas, w którym przeprowadzono badania. Artykuł nie odpowiada na pytanie: w jaki sposób kryzys warunkuje opinie o prywatnym przedsiębiorcy.
In 2014 it has been twenty five years since the economic transformation started. In Poland discussion about economic crisis is connected with an evaluation of the current results of the transformation. One issue that occurred very often in discussion is role of entrepreneur in market economy. This subject is complex and the author's interest focused on image and reputation aspects of private entrepreneur in a market economy. The aim of this article is to answer what are the sources of knowledge about private entrepreneur and what associations it evokes in public opinion.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 185; 164-174
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Komercyjny sektor ochrony, ratownictwa i obrony narodowej w systemie bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej
Comercial sector of security, life saving and national defense in safety system of Poland
Autorzy:
Krzywicki, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/121362.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Towarzystwo Wiedzy Obronnej
Tematy:
strategia bezpieczeństwa narodowego
branża ochrony
outsourcing militarny
operacje wojskowe
państwo-agresor
prywatne przedsiębiorstwo wojskowe
prywatne przedsiębiorstwo ochronne
Strategy of National Security
security trade
Military outsourcing
war operation
Private Military Company
Private Security Company
Opis:
Zmiany w środowisku zewnętrznym bezpieczeństwa Polski występują gwałtownie i mają niekorzystny charakter. Nowe zagrożenia wymagają nowego podejścia na problemy bezpieczeństwa narodowego. Konieczne jest wprowadzenie nowych rozwiązań. Zagrożenia stały się zbyt liczne, rozległe i skomplikowane, by mogły być skutecznie zwalczane tylko przez służby państwowe. Dlatego od ponad ćwierć wieku stale wzrasta znaczenie sektora prywatnego w działaniach sił zbrojnych oraz innych sił bezpieczeństwa na całym świecie. Sytuacja ta została dostrzeżona również w Polsce. W Strategii Bezpieczeństwa Narodowego z dn. 5 listopada 2014 roku znajdziemy zapis: „rosnący udział sektora prywatnego w zapewnieniu bezpieczeństwa oraz potencjał prywatnych instytucji ochrony jest szansą na wzmacnianie bezpieczeństwa obywateli oraz racjonalizacje wydatków państwa”. W opinii autora artykułu sektor prywatny w Polsce będzie w stanie zaoferować wysokiej jakości współpracę w realizacji zadań służbowych różnych instytucji państwowych, współdziałanie w chronię i ratowaniu ludzi i ich mienia oraz wsparcie działań sił zbrojnych.
Changes in outside environment of polish safety are violent and have negative character. New threats are requiring new approach for national security problem. Implementation of new solutions is necessary. Threats became too much numerous, expansive and complicated, to be successfully combated only by government services. That’s why by over 25 years meaning of private sector of armed forces and other security forces on all over the world is always growing. That situation was recognized also in Poland. In “Strategy of National Security” from 5th November 2014 we can find a note: “growing share of private sector in ensuring safety and potential of private military companies is a chance for improving security of citizens and rationalizing of state expenses”. In opinion of author private sector in Poland will offer high quality cooperation in realization of state institutions jobs, in protection of people and their property and support operations of armed forces.
Źródło:
Wiedza Obronna; 2015, 2-3; 116-128
0209-0031
2658-0829
Pojawia się w:
Wiedza Obronna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Agresorzy – prywatne siły powietrzne
Autorzy:
Gajzler, Michał.
Powiązania:
Nowa Technika Wojskowa 2020, nr 5, s. 48-57
Data publikacji:
2020
Tematy:
Air USA
Airborne Tactical Advantage Company
Draken International
Tactical Air Support
Top Aces
Blue Air Trainig
Coastal Defense
Siły powietrzne
Szkolenie lotnicze
Przedsiębiorstwo prywatne
Samoloty
Sprzęt lotniczy
Personel latający
Historia
Artykuł z czasopisma wojskowego
Opis:
Artykuł dotyczy szkolenia lotniczego w Siłach Powietrznych Stanów Zjednoczonych (USAF). Szkoleniem personelu USAF ma zajmować się siedem prywatnych firm lotniczych. Przedstawiono historię, samoloty, sprzęt lotniczy oraz personel latający tych firm.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 17

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies