Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:

Planning and realization control of research projects

Autorzy:

Kuchta, Dorota

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/639411.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Tematy:

research project, project risk, project uncertainty.

Opis:

In the paper a new approach to research projects planning and management is proposed. It is substantially different from the traditional methods and resembles more the agile methods used in IT projects. It takes into account the much more greater dimension of uncertainty inherent to research projects as compared with other types of projects. It allows a project to be broken if the analysis shows that the benefit/cost relation does no longer justify the project continuation. The focus of the method lies on an generalized tasks description, consisting of a comprehensive list of undetermined, unknown or uncertain task attributes and task dependencies, with an explanation clarifying the nature or the cause of the lack of information/uncertainty. The description should be updated in the course of the project. The proposed approach is applied to a real world research project where a lot of changes were necessary and traditional project management methods proved to be inefficient.

Źródło:

Zarządzanie Publiczne; 2014, 2(26)
2084-3968

Pojawia się w:

Zarządzanie Publiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:

Problematyka wdrożeń projektów informatycznych w instytucjach publicznych

Autorzy:

Jałocha, Beata
Jałocha, Szymon

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/639435.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Tematy:

IT project management, public project, project implementation

Opis:

Issues of IT project imlementation process in public institutionsThe article deals with the problem of IT project implementation process in polish public institutions from contractors’ (who represent business companies) point of view. In projects which are carried out together by public institutions and privately held companies, many times we have to face misunderstandings which arise due to differences between these types of institutions and different ways of managing projects. The paper is organized as follows. Introduction presents unique features of IT projects. Next, authors present public institution (as clients ordering IT solutions) and restrictions (including legal contrains) which they have to follow while implementing IT solutions. Then article presents problems and challenges of implementation process. The authors present process of IT project implementation from theoretical and practical point of view and show reasons of IT project failures and challenges of implementation process of IT projects in public institutions.

Źródło:

Zarządzanie Publiczne; 2011, 2(14)
2084-3968

Pojawia się w:

Zarządzanie Publiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:

New Product Management with the Application of the Manufacturing Company Project Portfolio Management Concept

Autorzy:

Musioł-Urbańczyk, A.
Sorychta-Wojsczyk, B.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2065001.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

project
portfolio of projects
project management
project portfolio management

Opis:

The article presents the project portfolio management system in a selected manufacturing company operating in the advertising industry in the field of new product project management. It discusses individual elements and structure of the system, and the scope of procedures performed within the system.

Źródło:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2018, 1, 1; 613--619
2545-2827

Pojawia się w:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:

Risk Management in Private Sector Projects

Autorzy:

Magdoń, Marek
Tchórzewski, Seweryn

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/683563.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Tematy:

risk, project management, project risk management techniques, project success

Opis:

Background. A risk is inseparably related to the planning and execution of each project. A project risk is an event that may have impact on the achievement of project goals and objectives. Therefore, it is extremely important to minimize the likelihood of the occurrence and impact of potential negative events, and at the same time to take full advantage of opportunities for improvement. In other words, there is a need for project risk management.Research aims. Point out the aspects and risk management processes which are perceived to have the biggest impact on the success of a project. Indicate the risk management techniques most often used.Methodology. The search for project aspects and risk management techniques was based on scientific literature review. Exploration of actual application of risk management in private sector projects was based on surveying experts. The participants were entrepreneurs from across Poland who belonged to the Association of Project Management Poland and postgraduate.Key findings. Among the many aspects and techniques of the risk management suggestions for those which may increase the chances of achieving project success.

Źródło:

International Journal of Contemporary Management; 2015, 14, 3
2449-8920

Pojawia się w:

International Journal of Contemporary Management

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:

Społecznie odpowiedzialny projekt - opracowanie definicji na podstawie przeglądu literatury z zakresu społecznej odpowiedzialności i zarządzania projektami
Socially Responsible Project - developing a definition based on literature regarding social responsibility and project management

Autorzy:

Jakubczyk, Katarzyna
Kitowski, Przemysław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/425921.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

Socially Responsible Project
project management

Opis:

Social Responsibility concept applies to business, university and individuals. It is assumed that socially responsible thinking supports sustainable development through operations for the sake of stakeholders, who represent groups of interest from three kinds of environment - social, economic and ecological. Usually, there are some balance problem between integration of objectives from those three fields. They appear during project management process, exactly like during company operation processes. Due to this similarity, an idea of integrating Social Responsibility philosophy with project management appeared. The lack of literature connecting those two concepts, resulted in need of creating definition of a socially responsible project as a basis for discussion about socially responsible project approach. Firstly, authors analyzed twenty Polish and twenty English definitions of a „social responsibility” and a „project” by using Google Scholar source. Secondly, by comparing definitions of discussed issues, some new categories were identified and also, the frequency of their occurrence was measured. The research resulted in identifying common features of both definitions and, eventually, creating a definition of a „socially responsible project” - the main purpose of this publication.

Źródło:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2015, 5 (62); 50-64
1731-6758
1731-7428

Pojawia się w:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:

Błędy i uchybienia w procesie zarządzania projektami i sposoby ich ograniczania – wybrane aspekty
Fallacies and Lapses in Project Management and the Methods of Reducing Thereof – Selected Aspects

Autorzy:

Żarczyńska-Dobiesz, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/904690.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Tematy:

design
project management
project manager

Opis:

Existing trends observable in modern economy have made project management become one of the most important solutions applied in the strategy of organization development. Managers are constantly looking for new methods and tools to increase the competitiveness of modern enterprises. The main objective of this article is to identify the areas that are most often neglected during project implementation and identify ways of reducing them. It is also important to draw attention to project manager whose knowledge and skills determine the efficiency and effectiveness of actions taken in this area.

Źródło:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 288
0208-6018
2353-7663

Pojawia się w:

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:

Creativity in numbers and words: the analysis of divergence in creative project perception

Autorzy:

Kozarkiewicz, Alina

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/522501.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Creative project
Creativity
Project management

Opis:

Aim/purpose – The main purpose of this paper is to identify the necessity of distinguishing a particular taxonomic group termed creative projects. Is it a peculiar, distinctive type of projects, or nowadays every project can be denominated ‘creative’? The research aims at comparing the ways of understanding and defining this term in prior literature and in the opinions of practitioners involved in everyday project management and realization. Design/methodology/approach – The paper is divided into main parts corresponding to research objectives: first, the results of literature research is demonstrated briefly, and next the results of empirical research are delineated. The empirical research was conducted with mixed methods. The quantitative part conducted as CAWI was supported by Poll Everywhere platform, the qualitative investigations were supported by MAXQDA software. Findings – According to research results, there exists the inconsistency among the views of researchers, as well as practitioners. As the literature review reveals, there are various stances towards this issue: from silent assumption that the concept does not require to be defined till some analyses of the relations between routine and creative actions. Similar variety was disclosed when analyzing practitioners’ judgments. Research implications/limitations – The divergence in opinions as to the necessity of distinguishing a particular taxon of creative projects as well as the broad variety of opinions as to their specific characteristics have given rise to the call for more precise framing scientific research on creative projects. The research has numerous limitations result-ing from its scope, sampling method or sample size, however, it demonstrates the absence of coherent views and variety of arguments used. Originality/value/contribution – Apart from urging the more rigorous frames of research on creative projects, the paper indicates new avenues of investigations oriented towards determining the ways of assessing the level of project creativity. Moreover, the paper opens the further discussion on the education and training of more creative project managers, as well as on the designing creativity-supporting project environment.

Źródło:

Journal of Economics and Management; 2018, 32; 60-74
1732-1948

Pojawia się w:

Journal of Economics and Management

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:

Internet collaborative projects as an effective educational method in teaching writing

Autorzy:

SAMOYLENKO, Nataliya

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/457058.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Uniwersytet Rzeszowski

Tematy:

Internet collaborative project
information and communication technologies (ICT) educational project
project work
project activity
telecommunication project
writing skills

Opis:

In the article the Internet collaborative projects and information communication technologies as one of the pedagogical technologies in teaching students’ writing skills is considered. An author exposes one of aspects of preparation of future specialists for international communication, related to integration of traditional and innovative methods of teaching. The basic tasks of using the project work are analysed: teacher’s training to the professional using the project work on the basis of information communication technologies; forming for the teachers the abilities of using the project work in their professional activity; improving the educational process at the secondary and higher school on the basis of the project work; development of methods of using the project work in teaching foreign languages and developing writing skills.

Źródło:

Edukacja-Technika-Informatyka; 2013, 4, 2; 320-329
2080-9069

Pojawia się w:

Edukacja-Technika-Informatyka

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:

Effective Management of a Project Team – Foundations

Autorzy:

Czarnecki, Paweł

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2148177.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

project
project team
project coordinator
project managing
managing a project team
human capital
HR management
trust
co-responsibility

Opis:

Since projects ceased to constitute merely a supplementary element within the area of enterprises and their activities, while becoming the actual driving force for many companies, the need to analyze the very ways of their effective implementation has increased significantly over the last years. Even though one might assume that projects have become something natural for entrepreneurs, they still do remain a considerable challenge for many business people. We are constantly faced with shortages of analysis and lack of reports on various problems concerning project implementation, especially when it comes to the issue of managing a project team, which simply indicates that this area is still known merely superficially.

Źródło:

Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2018, 3(24); 37-49
1730-0266

Pojawia się w:

Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:

Features of project analysis of the project portfolio of regional educational space
Osobennosti provedenija projektnogo analiza portfelja projektov regional'nogo obrazovatel'nogo prostranstva

Autorzy:

Rach, V.
Borzenko-Miroshnichenko, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/792291.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa

Tematy:

region
strategy
education
profit
project
analysis
project portfolio
project management

Źródło:

Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2012, 12, 4
1641-7739

Pojawia się w:

Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:

RIPRAN – one of the best project risk analysis methodologies

Autorzy:

Bočková, K.
Lajčin, D.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/108414.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH

Tematy:

project management
project risk management
RIPRAN

Opis:

Project risk management is an important aspect of project management. According to the PMBoK, risk management is one of the ten knowledge areas in which a project manager must be competent. Project risk management remains a relatively undeveloped discipline, distinct from the risk management used by operational, financial, and underwriters’ risk management. This gulf is due to several factors: risk aversion (especially public understanding and risk in social activities), confusion in the application of risk management to projects, and the additional sophistication of probability mechanics above those of accounting, finance, and engineering. The aim of the presented paper is to demonstrate how to use RIPRAN (the Czech project for risk analysis) as a main part of a feasibility study of a new product project in a manufacturing company. To fulfill this primary aim, we formulated these secondary aims: – To provide a critical analysis of the available information sources dealing with risk management in new product projects in manufacturing companies. – To study and profoundly understand RIPRAN, project risk analysis, its history, application, principles, rules, and exceptions. – To discuss with the author of RIPRAN about the RIPRAN application in new product projects in manufacturing companies of non-Czech origin. – To compile a feasibility study of the new product project. All of these highly cited secondary aims were fulfilled. A short overview of the risk management topic as well as RIPRAN’s characteristics and definition are part of the presented paper. To process this theoretical part of the paper, we used mostly analysis, synthesis, comparison, and deduction. We studied monographs, journals, and internet links with the impact of a source's topicality. The used sources are cited in the list of references. During the process of a feasibility study of a new product project provided through the analysis of our own experience, we discussed the application of the RIPRAN method to the new product project with the author of this method. We realized e-mail correspondence, phone discussions, and finally a personal meeting to control the whole RIPRAN analysis document and discuss the method’s application in the non-Czech origin business environment. To fulfill the primary aim of the presented paper, we decided to use the case study method.

Źródło:

Managerial Economics; 2018, 19, 1; 7-24
1898-1143

Pojawia się w:

Managerial Economics

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:

Aspekty interpretacyjne i metodologiczne zarządzania projektami
Interpretation and methodological aspects of project management

Autorzy:

Stabryła, Adam

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/416051.pdf

Data publikacji:

2006

Wydawca:

Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie

Tematy:

projekt
zarządzanie projektem
project
project management

Opis:

Celem artykułu jest wprowadzenie do szeroko pojmowanej dziedziny Project Management. Autor omawia następujące zagadnienia: interpretację pojęcia projektu i różnych wykładni zarządzania projektami, strukturę metodyki badań, definiowanie projektu, procedurę operacjonizacji, charakterystykę makiet badawczych i list kontrolnych, specyfikę projektowania usprawniającego i bazowego, fazy i etapy procesu projektowo-realizacyjnego.
The article constitutes an introduction to the broadly-understood area Project Management. On the one hand project management includes managerial pragmatics, i.e. the administration of project enterprises, on the other hand - planning methodology. The latter is focused on the principles and methods of research within the scope of planning any kind of facilities and processes. The text at issue includes the following questions: the interpretation of the notion of project and various interpretations of project management, the structure of research methods, project defining, the procedure of operationisation, the characteristics of research models and controlling lists, the peculiarity of improving and base planning, stages and phases of the planning and execution process.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2006, 1(9); 161-181
1506-2635

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:

Assessment of the project teams’ communication skills in the automotive industry

Autorzy:

Górniak, Adam
Midor, Katarzyna
Kaźmierczak, Jan

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2064907.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

project
project team
communication
automotive industry

Opis:

The implementation of a new product in serial production is a very important element in the company’s functioning. Manufacturers of cars and complex subassemblies have been working for years according to the established standards of designing and implementing new products for serial production. A great emphasis is placed here on the formal side. In addition, the supplier must prove that has sufficient resources to achieve these objectives. And this is what customers verify during system, product, process and potential audits. However, despite formal approval of parts from the supplier, as well as confirmation of design and production capabilities, defective parts or components are sometimes assembled in cars and distributed to the market. Why does this happen? The answer can often be found not in the forms, manuals or procedures, but in the way the project teams communicate and cooperate with each other and with other organizations. This is confirmed by the research results presented in this paper, which show that one of the key issues requiring improvement during production implementations is not the knowledge of specialists, problems with the machine park or plant equipment, but increasing the ability of specialists and managers to effectively communicate and cooperate. It shows how important is the problem of risk assessment related to the project team for the project within the quality planning. According to the authors, the new model of project plan should be enriched with the risk assessment related to communication in the project team, as a part of the feasibility assessment of the whole project.

Źródło:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2019, 2, 1; 624--632
2545-2827

Pojawia się w:

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:

Project execution plan for Hydrogen energy cycle system

Autorzy:

Jordan, Frank

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2130270.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum

Tematy:

project execution
project plan
hydrogen devices

Opis:

Hydrogen is known as an energy carrier for almost 200 years. It deserves to be a successful business because it would improve significantly environmental and climate change future. Hydrogen as bases for a coming industry is at the horizon to be developed in many countries. As in many new businesses, the enthusiasm is so great that entrepreneurs and new startup companies doing this business without a solid project execution plan. The following article should be considered as a cookbook, as an exam- ple of a project execution plan for a hydrogen-based project execution plan (PEP) for management. This PEP should support small and medium size companies which are technically oriented and do not have the resources to develop their own PEP. A successfully implemented PEP will make the change for these companies between a successful startup and a bankruptcy. As guideline it should be tailored to the individual company in line with the business model.

Źródło:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2020, 1(36); 37-52
1898-8431

Pojawia się w:

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:

Ludzie największą wartością projektu
People -the most important projects value

Autorzy:

Betta, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/347560.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

projekt
interesariusze
kierownik projektu
zespół projektowy
zarządzanie projektami
project
stakeholders
project manager
project team
project management

Opis:

Celem pracy jest wykazanie, że decydującą o sukcesie bądź porażce projektu rolę mają ludzie biorący w nim udział - w szerszym sensie jego interesariusze, a w węższym kierownik projektu i zespół projektowy. Po okresie zachwycania się wszechmocą narzędzi informatycznych jako panaceum na wszelkie kłopoty związane z inicjowaniem, planowaniem, realizacją, kontrolą i zamykaniem projektów, przyszedł czas refleksji nad rolą człowieka w tej materii. Okazuje się - zgodni w tej mierze są właściwie wszyscy praktycy PM - że za sukces bądź porażkę projektu odpowiadają ludzie - zarówno ci bezpośrednio w projekt zaangażowani, jak i ci tworzący jego środowisko (interesariusze). Decydujące role odgrywają przede wszystkim kierownik projektu, a także jego zespół. Osobowość, charakter, predyspozycje, wiedza i umiejętności kierownika projektu pozwalają mu utworzyć wartościowy zespół, a ten z kolei "tworzy" wartościowy i zgodny z wymaganiami i planem produkt projektu.
The objective of this paper is to present the main role of stakeholders in the success or failure of a project, in particular that of the Project Manager and the project team. After the period of enthusiasm with IT tools as the panacea for solving problems while initiating, planning realising, controlling and completing projects, the time has come to reflect on human importance in this issue. All PMs agree on the main influence of the human factor on the project's final result. The most significant are the Project Manager and his/her team. The PM's personality, characteristics, knowledge and know-how allow him/her to create a valuable team which in turn "creates" a project product that is valuable and conforms to the plan.

Źródło:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2012, 4; 159-176
1731-8157

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:

Socially responsible project management

Autorzy:

Trocki, Michał
Juchniewicz, Mateusz
Bukłaha, Emil

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/18104649.pdf

Data publikacji:

2020-10-30

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

Tematy:

sustainable development
corporate social responsibility
project social responsibility
project
project management

Opis:

In recent years we have observed the global awareness of threats posed by unrestrained and irresponsible growth gaining ground. Hence, continuous searches for sustainable solutions which enable to put in place measures that promote global, national, and local efficiency seem to make sense.This paper aims to examine and assess the current state of affairs and proposes directions for the development of sustainable and socially responsible project-related activities. It explains how the idea of social responsibility emerged as a natural consequence of the evolution of an organisation with respect to sustainable development. Against the background of these notions we define the place and role of project management in socially responsible development and discuss different views on the subject presented by authors from different countries. Theoretical considerations are supplemented with the discussion of the findings of own surveys focused on the role and relevance of social responsibility in project management in organisations active in this field in Poland. It was an exploratory study, the first of its kind in Poland.

Źródło:

Journal of Management and Financial Sciences; 2020, 41; 45-60
1899-8968

Pojawia się w:

Journal of Management and Financial Sciences

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:

Specyfika projektów realizowanych w konsorcjum
Specification of consortium projects

Autorzy:

Łukasik, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/373959.pdf

Data publikacji:

2010

Wydawca:

Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego

Tematy:

kierownik projektu
konsorcjum
projekt
rezultat projektu
zespół projektowy
consortium
project
project manager
project result
project team

Opis:

W artykule opisano specyfikę projektów realizowanych w konsorcjum. Zdefiniowano co to jest konsorcjum i na jakiej podstawie zostaje utworzone. W dalszej kolejności przedstawiono odpowiedzialność koordynatora i partnerów podczas wspólnej realizacji projektów. Następnie opisano w skrócie przygotowanie założeń projektowych. Oprócz tego opisano najczęściej występujące problemy instytucjonalne podczas realizacji projektu, wymieniono wady i zalety konsorcjum oraz sposoby rozwiązywania konfliktów w zespole projektowym. W dalszej części opisano motywowanie pracowników w zespole projektowym. Następnie opisano ryzyko w projekcie, jego przyczyny oraz jego eliminację.
In the article there is described the specificity of projects carried out in a consortium. It is defined what is the consortium and what is a basis for it's formation. Later on it is presented a coordinator and partners responsibility during joint realization of projects. Furthermore it is briefly outlined a preparation of project assumptions. Apart from that it is described the most frequent institutional problems which occur during project realization, there are listed advantages and disadvantages of consortium and methods of solving the problems in project team. There is also described a motivation of project team members. Next it is described a project risk, its reasons and ways of its elimination.

Źródło:

Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2010, 1; 7-17
1895-8443

Pojawia się w:

Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:

Zależność sukcesu projektu od stopnia jego złożoności
Dependency the project success on the project complexity

Autorzy:

Podgórska, M.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/321802.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

złożoność projektu
ocena sukcesu projektu
klasyfikacja projektu
project complexity
project success criteria
project success
project classificatio

Opis:

W artykule przedstawiono zagadnienie oceny sukcesu projektów o różnym poziomie złożoności. Omówiono kryteria oceny sukcesu projektu oraz rozstrzygnięto kwestie definicyjne związane z pojęciem złożoność projektu. Zaprezentowano klasyfikację projektów z uwzględnieniem kryterium złożoności projektów. Przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczące oceny sukcesu w projektach o wysokiej, średniej i niskiej złożoności. Dokonana analiza wyników badań pozwala na stwierdzenie, że najwyżej oceniono sukces w projektach o niskiej złożoności, a najniżej w projektach o wysokiej złożoności.
The article describes the issue related to the success in projects of varying complexity. The project success criteria and defining of the project complexity were showed. The project classification taking into account the criterion of project complexity was presented. The results of the empirical studies in context the evaluating of the success in projects of high, medium and low complexity were showed. The analyses of the obtained results indicates that the level of success in low complexity projects was highest and in high complexity projects was lowest.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 391-399
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:

Success of research projects : prediction and assessment from the point of view of project stakeholders thereby taking into account a sustainability approach

Autorzy:

Klaus-Rosińska, Agata
Iwko, Joanna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/29127983.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej

Tematy:

project success
success factor
success criteria
research project
project stakeholder
sustainable approach

Opis:

The aim of the article is to present the results of research on the success of research projects. Based on the conducted quantitative research, the importance of individual success factors and success criteria of research projects were determined, taking into account the opinions of various stakeholders thereby a sustainable approach. The research results indicate the high importance of most of the success factors and the success criteria of research projects pointed out in the literature and those in turn are important for project management and supports decision-making.

Źródło:

Operations Research and Decisions; 2023, 33, 4; 97--118
2081-8858
2391-6060

Pojawia się w:

Operations Research and Decisions

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:

Zarządzanie projektami na tle wzrastającej złożoności i dynamiki otoczenia
Managemnt of projects compared to the increasing complexity and the dynamics of the environment

Autorzy:

Kopczyński, Tomasz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/419771.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

project management
system thinking
system thinking in project management
traditional project management

Opis:

Project management is an important problem in research and management practice. In business practice, the number of economic activities of enterprises that do not have a procedural nature and are projects oriented to achieve defined goals within a specified time increases. In recent years the literature has emphasized in project management the need to take into account both dynamic and growing complexity of the environment. The problem of increasing unpredictability and non-linearity occurring in projects where standard methods and techniques cannot meet their role is significant. There is therefore a need for a different approach to project management , which is based on system thinking, which at the same time optimally combines the advantages of traditional mainstream in project management. It is important to present the essence of systems thinking in project management to changes in the environment and the limitations of traditional project management.

Źródło:

Nauki o Zarządzaniu; 2013, 4(17); 73-82
2080-6000

Pojawia się w:

Nauki o Zarządzaniu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:

Interesariusze projektu jako kluczowy czynnik sukcesu
Stakeholder of the project as a kay success factor

Autorzy:

Trzeciak, M.
Liebert, F.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/326793.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

interesariusze
projekt
sukces projektu
zarządzanie projektami
stakeholder
project
project success
project management

Opis:

Planowanie projektu to nie tylko określenie czynności, które należy wykonać, i ich ustrukturyzowanie, lecz także identyfikacja instytucji i organizacji mogących mieć wpływ na przebieg projektu. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczących identyfikacji interesariuszy, omówiono wpływ potencjalnych grupy interesariuszy na odniesienie sukcesu z podziałem na różne typy projektów oraz wyszczególniono dziesięć cech warunkujących ten wpływ, które następnie poddano ocenie.
Project planning serves not only to determine the activities which have to be performed and structured, but also to identify institutions and organizations that may have an impact on the progress of the project. The article presents the results of research on the identification of stakeholders and determines the impact of potential stakeholder groups to project’s success, including division of these groups into different types of projects. Also ten main characteristics of stakeholder’s impact on project’s advancement were analyzed and evaluated.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 96; 205-215
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:

Realizacja projektów w konsorcjum
Realization of consortium projects

Autorzy:

Łukasik, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/372822.pdf

Data publikacji:

2010

Wydawca:

Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego

Tematy:

kierownik projektu
konsorcjum
projekt
zespół projektowy
consortium
project
project manager
project team

Opis:

W artykule opisano problemy instytucjonalne i relacje wewnątrz konsorcjum podczas realizacji projektów. Przedstawiono wybrane sytuacje konfliktowe jakie mogą pojawić się w zespołach projektowych oraz opisano czynnik ryzyka jaki może wystąpić podczas pracy z projektem.
The article describes the institutional problems and relationships within the consortium during the realization of projects. Selected conflict situations that may arise in project teams and risk factor that may appear during the work with the project were presented.

Źródło:

Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2010, 4; 39-45
1895-8443

Pojawia się w:

Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:

Wspomaganie decyzji w planowaniu zakresu i harmonogramu projektu
Supporting decisions in planning the scope and schedule of project

Autorzy:

Biniasz, D.
Pilarek, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/320996.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

zarządzanie projektami
zakres projektu
harmonogram projektu
project management
project scope
project schedule

Opis:

W artykule zaprezentowano zakres i harmonogram projektu zaplanowanego zgodnie ze standardami zarządzania projektami. Projektem jest zlecenie produkcyjne na zbiornik zasypowy z podwójnym przenośnikiem ślimakowym realizowane w przedsiębiorstwie produkcyjnym KMC Global Europe. Struktura podziału pracy została podzielona na cztery fazy, co pozwoliło na znaczące usprawnienie i ułatwienie realizacji procesów wewnątrz firmy.
The article presents the scope and schedule of a project planned in accordance with project management standards. The project is a production order for a hopper tank with a double screw conveyor implemented in the production company KMC Global Europe. The division of work structure was divided into four phases, which allowed for significant improvement and facilitation of internal processes.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 21-32
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:

Kompetencje projektowe podlaskich przedsiębiorstw
Project competencies in Podlasie companies

Autorzy:

Dziekoński, K
Jurczuk, A
Chmay, M

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/321076.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

zarządzanie projektami
kompetencje projektowe
projekt innowacyjny
project management
project competencies
innovative project

Opis:

Budowa i wzmocnienie kompetencji projektowych jest jednym z kluczowych aspektów determinujących skuteczność realizacji projektów rozwojowych przedsiębiorstw, a co za tym idzie - osiągania i utrzymywania przez przedsiębiorstwo przewagi konkurencyjnej. Rozwój kompetencji projektowych przedsiębiorstw staje się niezwykle istotny w kontekście trwającego w ostatnich latach w Polsce spowolnienia wzrostu gospodarczego z jednej strony i z drugiej -nowych możliwości realizacji projektów rozwojowych w ramach budżetu polityki spójności na lata 2014-2020.
Building and strengthening the project’ competencies is one of the key aspects that determine the efficiency of the implementation of innovation projects in enterprises and thus achieve and maintain the company's competitive advantage. Development of project competencies becomes particularly important in the context of ongoing in Poland economic slowdown and new opportunities of development projects that come up with financial perspective and cohesion policy of the EU for 2014-2020.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 120-129
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:

Application of data envelopment analysis to evaluation of IT project success

Autorzy:

Kuchta, Dorota
Despotis, Dimitris
Frączkowski, Kazimierz
Stanek, Stanisław

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/406373.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej

Tematy:

IT project success
data envelopment analysis
IT project input
IT project output

Opis:

The paper is devoted to the problem of IT project success definition and measurement seen against the background of IT human resources management organisation. A review of the state of art of the problem shows that the assessment of IT project success is highly equivocal and subjective. Various methods may produce conflicting results. The paper proposes basically one novelty: an original approach to IT project success evaluation based on Data Development Analysis (DEA). DEA has been developed and used for years, but for other purposes. The new method, contrasted with two other which are based on other philosophies, is applied to a sample of Polish IT projects. This application shows that the new method in some cases completely changes the optics and emphasizes such aspects of IT projects which are neglected by other methods. It also shows that a combination of the proposed method with other IT project measurement methods may substantially increase the fairness of IT project team members and managers’ appraisal, and hence the motivation of human resources in IT projects.

Źródło:

Operations Research and Decisions; 2019, 29, 3; 17-36
2081-8858
2391-6060

Pojawia się w:

Operations Research and Decisions

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 26.

Tytuł:

Implementation of agile approach in a reward-based crowdfunding project aimed at funding a film: An overview of the concept and challenges

Autorzy:

Świerczyńska-Kaczor, Urszula
Kotlińska, Małgorzata
Żelazowska, Monika

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/522198.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Film project management
The agile film project management
The crowdfunding film project

Opis:

Aim/purpose – The research aims to identify and evaluate factors impacting the implementation of an agile approach in a crowdfunding project with a goal to fund a film. Design/methodology/approach – The research was conducted in March-April 2018, and based on qualitative methods of gathering data from the Polish market. Findings – We point to the two groups of factors impacting whether or not a film team can implement the agile approach in a crowdfunding project: 1) the first group of factors refers to the iterative testing of ‘the work produced’ during the project, including testing of final film elements; 2) the second group of factors refers to team management such as team goal, team engagement and communication, and conflicts between team members. The findings indicate that a potential transition to the agile approach would require significant adjustments of the current methods of conducting film projects.

Źródło:

Journal of Economics and Management; 2019, 37; 139-155
1732-1948

Pojawia się w:

Journal of Economics and Management

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 27.

Tytuł:

Czynniki mające wpływ na dotrzymanie terminu realizacji projektów IT
Factors which influence keeping within project time in IT projects

Autorzy:

Gładysz, Barbara
Frączkowski, Kazimierz

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/587150.pdf

Data publikacji:

2015

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tematy:

Czas projektu
Projekt IT
Sukces projektu
IT project
Project success
Project time

Opis:

W artykule przedstawiono wyniki badań projektów IT. Celem przeprowadzonej analizy było zbadanie, jakie atrybuty charakteryzujące projekt oraz jakie elementy procesu zarządzania projektem mają wpływ na dotrzymanie planowanego terminu jego realizacji. W badaniach zastosowano aparat statystyki matematycznej (ANOVA). Skonstruowano logitowy model regresji opisujący wpływ analizowanych czynników na prawdopodobieństwo ukończenia projektu w terminie. Badaniami objęto projekty IT realizowane w Polsce.
The article presents the results of investigation of IT projects. The aim of the analysis was to indicate what attributes characterize the project and what elements of the project management process have an impact on keeping the planned project deadline. The statistical analysis (ANOVA) was performed. Logit regression model was constructed. The model describes influence of analysed factors on the probability of completing the project on time. The study involved IT projects implemented in Poland.

Źródło:

Studia Ekonomiczne; 2015, 235; 47-53
2083-8611

Pojawia się w:

Studia Ekonomiczne

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 28.

Tytuł:

Ład projektowy a dojrzałość projektowa organizacji non-profit – ujęcie teoretyczne i praktyczne
Project governance and project maturity of non-profit organizations: the theoretical and practical approach

Autorzy:

Marciszewska, Anna
Brajer-Marczak, Renata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/21375651.pdf

Data publikacji:

2023-12-06

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

Tematy:

project maturity
project management maturity
project governance
project management
non-profit organizations
NPO
project
ład projektowy
zarządzanie projektami
organizacje non profit
dojrzałość projektowa

Opis:

Artykuł dotyczy zagadnień dojrzałości projektowej i ładu projektowego. Rozważania o charakterze teoretycznym i empirycznym odniesiono do organizacji non-profit działających w Polsce. Ład projektowy w organizacjach non-profit jest zupełnie nowym obszarem badawczym. Pogłębianie badań nad tą problematyką może znacząco przyczynić się do wzrostu skuteczności realizowanych projektów. Przeprowadzona analiza skłania do stwierdzenia, że zwiększanie dojrzałości projektowej może stanowić istotne wsparcie dla tworzenia ładu projektowego w organizacjach. Tym samym wpłynąć na lepsze zrozumienie problematyki działalności projektowej, rozwój kompetencji projektowych oraz zwiększenie spójności prowadzonej działalności projektowej. Wyciągnięte wnioski bazują na wynikach badania ankietowego na próbie 93 organizacji non-profit funkcjonujących w Polsce.
The article is concerned with matters of project management maturity and project governance. Theoretical and empirical considerations are related to non-profit organizations operating in Poland. Project governance in non-profit organizations is a new research area. Deepening research into this issue can significantly contribute to the effectiveness of projects. The analysis conducted leads to the conclusion that increasing project management maturity can provide significant support for the creation of project governance. Thus, it may influence a better understanding of project activities, the development of project competences and an increase in the consistency of project activities. The conclusions drawn are based on a survey of a sample of 93 non-profit organizations operating in Poland.

Źródło:

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 193; 31-48
1234-8872
2657-5620

Pojawia się w:

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 29.

Tytuł:

Project practitioner experience in risk ranking analysis : an empirical study in Malaysia and Singapore

Autorzy:

Pang, Der-Jiun
Shavarebi, Kamran
Ng, Sokchoo

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/2175842.pdf

Data publikacji:

2022

Wydawca:

Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej

Tematy:

ranking project risk
project management techniques
assessment tool
project management success
practitioner experience

Opis:

Despite the Information Technology (IT) sector’s continuing growth driving massive demand for IT project practitioners, the high failure rate of IT projects has caused enormous losses for many organizations. Establishing effective and proactive practice for project risk management (PRM) is imperative. Risk exposure scoring is becoming a critical risk classifier in prioritizing items in descending order, developing plans to address the most significant factors, and leaving the rest on a “watch list”. This study analyzes responses from targeted project managers (PM) in Malaysia-Singapore to a survey. The author ranked the intrinsic risk of projects and investigated the effect of a project practitioner’s level of experience in risk assessment. The results indicated that a project practitioner’s assessments of risk depend on the number of years of experience acquired.

Źródło:

Operations Research and Decisions; 2022, 32, 2; 125--136
2081-8858
2391-6060

Pojawia się w:

Operations Research and Decisions

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 30.

Tytuł:

Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Risk management in project

Autorzy:

Kos, Agnieszka

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/1115376.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Collegium Witelona Uczelnia Państwowa

Tematy:

projekt
ryzyko
zarządzanie projektami
project
risk
project management

Opis:

This paper describes the problem of Project risk management, which certainly constitutes an important aspect of project management. Project risk is defined as an uncertain event or condition whose occurrence has a positive or negative effect on a project’s objectives. Project risk management remains a relatively undeveloped discipline, distinct from the risk management applied to Operational or Financial risk management. Good Project Risk Management depends on supporting organizational factors, having clearly defined roles and responsibilities, and technical analysis. Chronologically, Project Risk Management may begin by recognizing a threat, or by examining an opportunity. Finally, risks must be integrated to provide a complete picture, so projects should be integrated into enterprise wide risk management, to seize opportunities related to the achievement of their objectives.

Źródło:

Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2019, 1, 30; 13-20
1896-8333

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 31.

Tytuł:

Formy zatrudniania uczestników projektów
Project team members’ forms of employment

Autorzy:

Piwowar-Sulej, Katarzyna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/420071.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

project
project team
employment and non-employment contracts

Opis:

The aim of the article is to present the issue of project team members’ employment (contracting). Particular features of projects and employment possibilities in Poland were introduced. The study is based on field literature and own empirical research. The result of the research shows that people who take part in projects are mostly regular workers.

Źródło:

Nauki o Zarządzaniu; 2013, 1(14); 46-56
2080-6000

Pojawia się w:

Nauki o Zarządzaniu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 32.

Tytuł:

Effects of risk management practices on IT project success

Autorzy:

Pimchangthong, D.
Boonjing, V.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/406917.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN

Tematy:

risk management
information technology
project success
project management

Opis:

Successful management of an information technology (IT) project is the most desirable for all organisations and stakeholders. Many researchers elaborated that risk management is a key part of project management for any project size. Risk management is so critical because it provides project managers with a forward-looking view of both threats and opportunities to improve the project success. The objectives of this research are to explore organisational factors affecting IT project success and risk management practices influencing IT project success. Risk management practices include risk identification, risk analysis, risk response planning, and risk monitoring and control. The IT project success is measured by proces performance and product performance. Data are collected from 200 project managers, IT managers, and IT analysts in IT firms through questionnaires and analysed using Independent Sample t-test, One-way ANOVA, and Multiple Linear Regression at the statistical significance level of 0.05. The results show that the differences in organisational types affect IT project success in all aspects, while the differences on organisational sizes affect IT project success in the aspect of product performance and total aspects. Risk identification and risk response planning influence the process performance and the total aspects of IT project success. Risk identification has the highest positive influence on product performance, followed closely by risk response, while risk analysis negatively influences product performance.

Źródło:

Management and Production Engineering Review; 2017, 8, 1; 30-37
2080-8208
2082-1344

Pojawia się w:

Management and Production Engineering Review

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 33.

Tytuł:

Obligacje projektowe – nowy instrument finansowania przedsięwzięć PPP w formule project finance na poziomie międzynarodowym i krajowym
Project bonds as a new tool for financing public‑private partnership

Autorzy:

Marchewka‑Bartkowiak, Kamilla
Wiśniewski, Marcin

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/14721604.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych

Tematy:

project bonds
public‑private partnership
Polska
project finance

Opis:

The paper looks at the questions related to project bonds as an alternative source of financing investments. In the first section the project finance in public‑private partnership is presented, with special attention given to its legal basis and financial arrangements. Next, the authors discuss the EU’s approach to project bonds which was adopted in various documents. They also give some examples of the projects which were implemented in EU member states under this formula. In the last section challenges and opportunities related to implementation of project bonds in the Polish capital market are covered.

Źródło:

Studia BAS; 2014, 3(39); 139-157
2080-2404
2082-0658

Pojawia się w:

Studia BAS

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 34.

Tytuł:

Harmonogramowanie projektów za pomocą aplikacji Microsoft Project
Project scheduling using Microsoft Project

Autorzy:

Hudański, P.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/136042.pdf

Data publikacji:

2014

Wydawca:

Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna w Szczecinie

Tematy:

harmonogramowanie
zarządzanie projektami
Microsoft Project
scheduling
project management

Opis:

Wstęp i cel: W obecnych czasach zarządzanie projektami jest nieodłącznym elementem profesjonalnego działania oraz skutecznego rozwoju wielu przedsiębiorstw udzielających się na rynku lokalnym, jak i globalnym. Zarządzanie projektami jest bardzo popularne a wręcz niezbędne podczas budowy systemów informatycznych lub sieci komputerowych. Niniejszy artykuł prezentuje harmonogramowanie jako element systemu zarządzania podczas instalacji sieci informatycznej. Obejmuje planowanie, terminarz, przydzielanie zasobów do określonych zadań, ocenę ryzyka oraz szacowanie budżetu. Materiał i metody: W artykule zostały omówione pojęcia i terminy związane z harmonogramowaniem. Do wyjaśnienia problemu została użyta aplikacja Microsoft Project 2010. Program jest prosty i przejrzysty w obsłudze. Zawiera wszystkie narzędzia i składniki niezbędne do stworzenia prawidłowego harmonogramu. Wyniki: W przykładzie podanym w projekcie obliczono czas trwania budowy sieci komputerowej i jego koszt. W koszcie zostały uwzględnione płace pracowników i zakup materiałów. Ścieżka krytyczna omawianego projektu nie możne mieć wiele opóźnień, ponieważ będzie to skutkowało opóźnieniem całego projektu. Niezwykle przydatna okazuje się funkcja ścieżki krytycznej oraz wykres Gantta. Wniosek: Program Microsoft Project 2010 idealnie nadaje się do tworzenia harmonogramu projektu z uwzględnieniem budżetu, zasobów oraz terminarza. Przedstawia graficznie problemy zaistniałe w przedsięwzięciu co znacznie ułatwia ich odnalezienie i późniejszą korekcję.
Introduction and aim: In modern times, project management is an inseparable element of professional activity and effective development of many enterprises operating on global and local markets. Project management is enormously popular and even necessary during creation of IT systems or computer networks. This article presents scheduling as an element of management system during installation of IT Network. It includes planning, timetable, assignment of resources to specific tasks, evaluation of risks and assessment of budget. Material and methods: The article discusses concepts and terms related with scheduling. Microsoft Project 2010 software has been used to tackle this issue. The software is simple and easy to use. It contains all tools and components necessary in creating a correct schedule. Results: In the example given in the project calculated the duration of the construction of the network and its cost. The cost included wages of employees and the purchase of materials. The critical path of the project can not subsequently have a lot of delays, as this will result in a delay of the project. Extremely useful function turns out to be the critical path and Gantt chart. Conclusion: Microsoft Project 2010 is ideal for creating a project schedule with regard to the budget, resources and schedule. Graphically illustrates the problems occurring in the project making it much easier to find them and the subsequent correction.

Źródło:

Problemy Nauk Stosowanych; 2014, 2; 19-26
2300-6110

Pojawia się w:

Problemy Nauk Stosowanych

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 35.

Tytuł:

Planowanie zakresu projektu oraz komunikacji w projekcie z uwzględnieniem interesariuszy wewnętrznych
Planning scope and communications in project with context organisation stakeholders

Autorzy:

Tchórzewski, S.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/325312.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

interesariusz projektu
macierz odpowiedzialności
projekt
project
stakeholders project

Opis:

Realizacja projektu pociąga za sobą konieczność zidentyfikowania osób, organizacji lub instytucji, które mogą mieć jakiś wpływ na realność przedsięwzięcia. Kierownik projektu przystępując do powierzonego mu zadania musi zidentyfikować te osoby i ich relację do projektu, gdyż w przeciwnym wypadku może okazać się, iż działania interesariuszy spowodowały zjawiska niepożądane w projekcie lub też zaprzepaścił jakąś szansę. W artykule wskazane zostały podstawowe grupy interesariuszy projektu oraz zaprezentowane zostały przykłady macierzy odpowiedzialności, jako narzędzia wspierającego identyfikowane oraz komunikowanie się z interesariuszami projektu.
The consequences of starting of the project always is need of show who is a stakeholders – some organisation, some persons or companies. Project manager oath to identify all of this, because in effect his project can failed. In paper presents general groups of stakeholders and RAM diagram as a tool to managing of stakeholders and his relations to project.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 393-403
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 36.

Tytuł:

Ujęcia badawcze kompetencji kierowników projektów
Research approaches to competencies of project managers

Autorzy:

Chomicz, Marcin

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/426339.pdf

Data publikacji:

2015-04-30

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

competence
competency
project manager
project management
research methods

Opis:

The subject of project managers' competencies was very popular in scientific research over the past decades. A great number of academic researchers studied the field of project manager's competencies, its impact on project success and correlation to project performance and key characteristics of a project environment. The aim of this literature study was to analyze methodological aspects of aforementioned studies in order to identify research patterns applied, research instruments used, respondents' profiles and others. It's understandable that publications related to competencies of project managers can be found in leading project management journals. These articles constituted also a basis of the analysis. Furthermore, publications considered were narrowed to those focused on at least one of three appointed aspects, namely identification of competencies, their evaluation or relative importance assessment. Over a dozen of articles were obtained as the outcome of journals review. Key characteristics of selected studies were systematically analyzed and compared, including, among others, construction of the respondents group, examined subset of competencies and the approach adopted to identification and evaluation of competencies. As a result some patterns and repeatable elements were found. Moreover, two identified contentious practices were discussed - usage of a self-assessment to evaluate performance of respondent and usage of project success criteria aimed at assessing the performance of a project manager.

Źródło:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2015, 2 (59); 42-55
1731-6758
1731-7428

Pojawia się w:

e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 37.

Tytuł:

Project oriented production optimization

Autorzy:

Skołud, B
Marcińczyk, B.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/99515.pdf

Data publikacji:

2012

Wydawca:

Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych

Tematy:

ant algorithm
project scheduling
project oriented production management

Opis:

In this paper the resource - constrained scheduling problem is discussed. The objective function is minimization of makespan under constrained resources and due time. The metaheuristic based on Ant Colony Optimization (ACO) is proposed for multi-project scheduling. The elaborated method, algorithm and example illustrating ACO application for the multi-project scheduling problem is presented.

Źródło:

Journal of Machine Engineering; 2012, 12, 3; 80-90
1895-7595
2391-8071

Pojawia się w:

Journal of Machine Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 38.

Tytuł:

Qualitative study of the practices used in the implementation of the Quality Management System within Moroccan companies

Autorzy:

Fath, Khadija
Haddouch, Hajar
Bouksour, Otmane
Beidouri, Zitouni

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/27315585.pdf

Data publikacji:

2023

Wydawca:

STE GROUP

Tematy:

practices of project management
survey of project management
qualitative study
project quality management system

Opis:

The objective of this article is to show that project management practices present key success factors for implemented a Quality Management System (QMS) in Moroccan companies. In general, the organizations seem to look at the implementation of a quality management system as a project and they employ standard project management tools, albeit to a different extent and in different ways. Following a qualitative study in Morocco, the companies, whatever their sector of activity and size, use different practices in the framework of the project QMS. Information was collected from practicing managers. The data analysis shows that project management practices present a great opportunity for the successful implementation of QMS within Moroccan companies.

Źródło:

Management Systems in Production Engineering; 2023, 1 (31); 1--8
2299-0461

Pojawia się w:

Management Systems in Production Engineering

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 39.

Tytuł:

Zbieżność metodyk i standardów zarządzania projektami jako czynnik sukcesu przedsięwzięć realizowanych w ramach współpracy projektowej
Concurrence of project management standards and methodologies as a success factor for cooperative projects

Autorzy:

Ćwik, Krzysztof
Lichtarski, Janusz Marek

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/18104590.pdf

Data publikacji:

2023-01-13

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

Tematy:

project success
project cooperation
project management methodologies
współpraca projektowa
metodyki zarządzania projektami
sukces projektu

Opis:

Jednym z potencjalnych czynników sukcesu projektów realizowanych we współpracy międzyorganizacyjnej, zidentyfikowanych przez autorów, jest zbieżność metodyk i standardów zarządzania projektami stosowanych przez współpracujące strony. Artykuł ma charakter koncepcyjny a jego celem jest prezentacja koncepcji badań empirycznych, dotyczących wpływu zbieżności wykorzystywanych metodyk na sukces projektu. Przegląd literatury pozwala na sformułowanie hipotezy badawczej, wskazującej, że zbieżność stosowanych przez partnerów projektu metodyk i standardów zarządzania projektami jest istotnym czynnikiem powodzenia wspólnego projektu. Sformułowana hipoteza badawcza będzie testowana w badaniach ankietowych w sektorze IT (n = 320).
One of the success factors of projects implemented in inter-organizational cooperation identified by the Authors is the concurrence of standards and methodologies of project management used by project partners. The purpose of this conceptual paper is to present the concept of empirical research on the impact of the concurrence of PM standards and methodologies used on the success of the cooperative project. The literature review allows us to formulate a research hypothesis that the concurrence of PM standards and methodologies used by the project partners is an essential factor in the success of a joint project. The formulated research hypothesis will be tested in surveys within the IT sector (n = 320).

Źródło:

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2022, 186; 93-108
1234-8872
2657-5620

Pojawia się w:

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 40.

Tytuł:

Kierownik projektu informatycznego i jego rola w zespole realizującym projekt
Information technology (IT) project manager and his role in the project

Autorzy:

Kisielnicki, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/108880.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

Tematy:

zarządzanie projektami informatycznymi
kierownik projektu
metodyka projektowa
project manager
IT project management
project method

Opis:

W artykule zostały przedstawione wybrane problemy dotyczące analizy roli kierownika projektu informatycznego. Celem artykułu jest identyfikacja zbioru wymagań, jakie należy stawiać kierownikowi projektu informatycznego. Wychodzi się tu z założenia, iż kierownik tego typu projektu jest zarówno menedżerem, jak i twórcą, który realizuje unikalne przedsięwzięcie – projekt informatyczny. Wymagania zostały określone na podstawie analizy literatury przedmiotu, jak i prowadzonych własnych badań w trakcie realizacji dużych projektów informatycznych oraz badań opinii słuchaczy studiów podyplomowych, w tym studiów MBA. Przedstawiono również propozycje badań przyszłościowych.
Article presents selected problems related to an analysis of the IT project manager’s role. Goal of the article is to identify a set of requirements that should be addressed to a potential IT project manager. It has been assumed that a project manager of IT projects should be a manager and a creator who delivers a unique work, which is the IT project. Requirements have been based on the literature analysis, own research in big enterprises and the opinion of postgraduates and MBA students. Additionally the article presents a proposal of future research.

Źródło:

Studia Informatica Pomerania; 2016, 42, 4; 109-122
2451-0424
2300-410X

Pojawia się w:

Studia Informatica Pomerania

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 41.

Tytuł:

Zastosowanie metodyk zarządzania projektami w górnictwie – cykl życia projektu górniczego
Usage of Project Management Methodologies in Mining – Mining Project Life Cycle

Autorzy:

Kacperski, Andrzej

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/318811.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin

Tematy:

projekt górniczy
cykl życia projektu
zarządzanie projektami
mining project
project life cycle
project management

Opis:

Zarządzanie projektami jest już obszerną i niezależną dziedziną nauki o zarządzaniu. Wiedza z tego zakresu jest rozpowszechniana nie tylko przez uczelnie wyższe, lecz również, a w zasadzie można by powiedzieć, że głównie przez stowarzyszenia zrzeszające praktyków i teoretyków zarządzania projektami takie jak IPMA czy Project Management Institute. Organizacje te prezentują różne podejścia do zarządzania projektami. Obecnie wiele firm zmaga się z dylematem, które podejście do zarządzania projektami stosować. Tradycyjne, dobrze znane przez większość praktyków zarządzania, czy zwinne, młodsze podejście. W referacie przedstawione zostało w jaki sposób popularne metodyki zarządzania projektami definiują projekt oraz jego cykl życia. Zostało to skonfrontowane z charakterystyką projektu górniczego co jednocześnie wskazuje, które z metodyk mają potencjał do zastosowania w górnictwie.
Project management is already an extensive and independent field of management. Knowledge in this field is shared not only by universities, but also, and in principle it could be said that mainly by associations of practitioners and theoreticians of project management such as IPMA or Project Management Institute. These organizations present different approaches to project management. Today, many companies face a dilemma about which approach to project management to apply. Traditional, well-known by most management practitioners, or agile, younger approach. The paper presents how popular project management methodologies define a project and its life cycle. This has been confronted with the characteristics of the mining project, which at the same time indicates which of the methodologies have the potential to be used in mining.

Źródło:

Inżynieria Mineralna; 2020, 1, 1; 65-70
1640-4920

Pojawia się w:

Inżynieria Mineralna

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 42.

Tytuł:

Applied a new method for multi-mode project scheduling

Autorzy:

Pisz, I.
Banaszak, Z.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/117890.pdf

Data publikacji:

2008

Wydawca:

Polskie Towarzystwo Promocji Wiedzy

Tematy:

project
project scheduling
resource-constrained project scheduling
project-driven
manufacturing
multi-mode
heuristic
branch and bound scheme
make-to-order

Opis:

The aim of this paper is to present a modelling heuristic framework that enables one to cope with a problem of a project-driven manufacturing. The objective is to find computationally effective method aimed at scheduling of a new project subject to constraints imposed by a multi-project environment. The application of a heuristic method of scheduling is demonstrated on one example of a makespan-feasible schedule that follows the constraints imposed by the precedence relation and by the time-constrained resources availability. This heuristic method is based on concept of critical path and branch and bound scheme.

Źródło:

Applied Computer Science; 2008, 4, 1; 114-123
1895-3735

Pojawia się w:

Applied Computer Science

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 43.

Tytuł:

An investigation into the problems of estimating activity durations in projects
Badanie problemów i rozwiązań szacowania czasu trwania działań w projektach

Autorzy:

Wyrozębski, Paweł
Ścierski, Piotr

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/581516.pdf

Data publikacji:

2020

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

project management
project
project time management
estimation techniques
project planning
zarządzanie projektami
projekt
zarządzanie czasem projektu
techniki szacowania
planowanie projektu

Opis:

The article presents a theoretical and empirical investigation into the problems of estimating activity durations in projects. Uncertainty, the uniqueness of projects as well as their complexity make the process of estimation particularly difficult, but still crucial for successful project planning and implementation. As part of the literature analysis, the main techniques for project tasks estimating were presented. Classification was carried out and possible ways of their use were shown. The purpose of the research was to explore the actual use of the estimation methods and practices, to analyze their effectiveness and to identify obstacles in the process of activity time estimation. A survey was conducted on 40 project management specialists. The group of respondents was diverse in terms of company size, type and profile of implemented projects, importance of projects for the organization’s activities, as well as knowledge and experience in project management.
Artykuł przedstawia teoretyczne podstawy szacowania czasu trwania zadań w projektach. Zagadnienie to charakteryzuje duża niepewność związana z dynamiką współczesnych procesów biznesowych i z niepowtarzalnością przedsięwzięć projektowych. W ramach analizy literaturowej przedstawiono główne techniki szacowania czasu trwania zadań w projektach. Przeprowadzono ich klasyfikację, a także zaprezentowano sposoby ich wykorzystania. Cele artykułu stanowiły poznanie najczęściej stosowanych sposobów i praktyk estymacji czasu trwania zadań w projektach, analiza ich skuteczności, a także wskazanie przeszkód utrudniających rzetelne szacowanie. Przeprowadzono badanie ankietowe na 80 respondentach. Grupa respondentów była zróżnicowana pod względem wielkości firmy, rodzaju i profilu realizowanych projektów, znaczenia projektów dla działalności organizacji, a także wiedzy i doświadczenia w zarządzaniu projektami.

Źródło:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 2; 181-198
1899-3192

Pojawia się w:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 44.

Tytuł:

Metody planowania projektów badawczych
Research project planning methods

Autorzy:

Kuchta, D.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/348397.pdf

Data publikacji:

2011

Wydawca:

Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

Tematy:

planowanie projektu
harmonogram projektu
projekt badawczy
niepewność
project planning
project schedule
research project
uncertainty

Opis:

W artykule podsumowano klasyczne metody planowania projektów. Pokazano ich niedostosowanie do projektów badawczych i uzasadniono, że projekty badawcze powinny być planowane w inny sposób niż pozostałe projekty. Dokonano przeglądu metod znanych z literatury, które są dedykowane projektom badawczym, a także metod dedykowanych innym typom projektów obarczonych wysokim stopniem niepewności i zmienności - wskazując na możliwość dostosowania tych ostatnich do projektów badawczych. Zarysowano dalsze kierunki badań pozwalających na opracowanie metod planowania projektów badawczych dostosowanych do ich specyfiki. Zwrócono uwagę na fakt istnienia różnych typów projektów badawczych, przy czym każdy z tych typów może potencjalnie wymagać innej metody planowania. Nawiązano do wymogów stawianych planom projektów badawczych finansowanych przez takie instytucje, jak Komisja Europejska, NCBiR czy NCN i wskazano na potrzebę zmiany tych wymogów, aby zoptymalizować wydatkowanie środków przeznaczonych na badania.
Classic project planning methods are summed up. It is shown that they are not suited for research projects and it is justified that a research project should be planned in a different way from the other ones. A review of methods from the literature is conducted - of the methods dedicated to research projects, but also of the methods dedicated to other types of projects biased by a high uncertainty and changeability degree. It is indicated how the latter might be applied to research projects. Further research directions are shown, which will allow one to work out planning methods for research projects adapted to their specificity. Attention is drawn to the fact that various types of research projects exist, while each type may potentially require a different planning method. The requirements set to research project plans by such institutions as the European Commission, the National Centre of Research and Development and the National Centre of Science are mentioned, and it is pointed out that these requirements should be changed in order to optimise the expenditure of financial resources earmarked for research.

Źródło:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 332-341
1731-8157

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 45.

Tytuł:

Zarządzanie zespołem projektowym w organizacjach non-profit
Project team management in non-profit organisations

Autorzy:

Marciszewska, Anna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/419963.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tematy:

project team
non-profit organisations
project team management
project teams in non-profit organizations

Opis:

The article tries to point out the need to adjust the concept of a project team management to the situation of non-profit organisations. It indicates the specificity of management of the project team in non-profit organisations. It also presents the differences between the management of project team in non-profit organisations and commercial entities. Given the specificity of non-profit organisations, the article shows the factors which strengthen and weaken the project team management in such organisations.

Źródło:

Nauki o Zarządzaniu; 2013, 3(16); 63-74
2080-6000

Pojawia się w:

Nauki o Zarządzaniu

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 46.

Tytuł:

Doskonalenie zarządzania projektami w kontekście podejścia agile i dojrzałości projektowej organizacji
Improvement of project management in the context of agile approach and organization’s project maturity

Autorzy:

Kaczorowska, A.
Motyka, S.
Słoniec, J.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/323781.pdf

Data publikacji:

2016

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

zarządzanie projektami
zarządzanie portfelem
zwinne zarządzanie projektami
dojrzałość projektowa
modele dojrzałości projektowej
project management
portfolio project management
agile project management
project maturity
models of project maturity

Opis:

W artykule ukazano kierunki rozwoju zarządzania projektami w świetle badań zagranicznych i krajowych oraz zwrócono uwagę na znaczenie dojrzałości projektowej organizacji, chociażby dla powtarzalnego osiągania takiego samego poziomu sukcesu w kolejnych projektach. Przedstawiono studia przypadków stosowania zwinnego zarządzania projektami w dużych korporacjach oraz wskazano na konieczność bardziej świadomego – czyli powiązanego ze strategią – pojmowania roli zarządzania projektami w organizacjach.
The article presents project management development trends in the light of foreign and national research and draws attention to importance of the organization’s project maturity if only for repeatable achievement of the same level of success in consecutive projects. Furthermore, case studies of the use of agile management in big corporations are presented along with the need to apply a more conscious – i.e. connected with strategy – understanding of the role of project management in organizations.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 96; 63-74
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 47.

Tytuł:

Realizacja projektu wprowadzenia nowego typu styropianu na rynek
Implementation of the project of introduction of the new type of styrofoam on the market

Autorzy:

Biniasz, D.
Pilarek, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/325377.pdf

Data publikacji:

2018

Wydawca:

Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Tematy:

zarządzanie projektem
odpowiedzialność w zespole projektowym
zespół projektowy
karta projektu
project management
responsibility in the project team
project team
project card

Opis:

W artykule przedstawiono realizację projektu wprowadzenia nowego modelu styropianu (EPS 100 Hydro) na rynek, na podstawie Przedsiębiorstwa Surowców Skalnych „BAZALT-GRACZE” Sp. z o.o. Zakład produkcji styropianu GRA-STYR. Na podstawie danych z firmy określono koszt i czas realizacji projektu oraz przedstawiono kartę projektu. Pomyślne zrealizowanie danego projektu pozwoliło firmie pozyskać nowych klientów i umocnić swoją pozycję wśród konkurentów.
The article presents the implementation of a project for the introduction of a new styrofoam model (EPS 100 Hydro) on the market, based on Przedsiębiorstwo Surowców Skalnych "BAZALT-GRACZE" Sp. z o.o. GRA-STYR Styrofoam production plant. On the basis of data from the company, the cost and time of project implementation were determined and the project card was presented. Successful implementation of a given project allowed the company to gain new clients and strengthen its position among competitors.

Źródło:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 33-46
1641-3466

Pojawia się w:

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 48.

Tytuł:

ICT and environmental support for patients with frailty syndrome: CareWell Project, Focus Project and SUNFRAIL Project
Wsparcie ICT i środowiskowe dla pacjentów z zespołem słabości: projekt CareWell, projekt Focus i projekt SUNFRAIL

Autorzy:

Piotrowicz, Jerzy
Soll, Aneta
Kielar, Urszula
Zwiefka, Antoni
Guligowska, Agnieszka
Pigłowska, Małgorzata
Kostka, Tomasz
Kurpas, Donata

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/963805.pdf

Data publikacji:

2017

Wydawca:

Uniwersytet Opolski. Instytut Nauk o Zdrowiu

Tematy:

frailty
carewell project
focus project
SUNFRAIL project
zespół słabości
projekt carewell
projekt focus
projekt SUNFRAIL

Opis:

Maintaining wellbeing and independence by elderly people results from implementing the rules of “successful aging” , based on activity and participation in professional and social life, as well promotion of healthy lifestyle. Increasingly greater importance is attributed to frailty syndrome among patients of old age. These patients are characterized by increased sensitivity to stimuli, impaired ability to cope with inner and environmental stressinducing factors, and they also have limited ability to maintain the state of physiological and psychosocial homeostasis. In such cases it is necessary to provide the patients with integrated care based on the support of the environment and the latest technology. Providing the residents of Lower Silesian Province with high quality of life, adjusting social services to residents’ needs, and social integration alone are compliant with The Strategy of Social Integration in Lower Silesia. For that reason, supporting such patients with technology in Lower Silesia was started with the CareWell and WRP® pilot projects. The use of the latest technologies requires a social campaign, media-distributed information, and awakening social interest or even a trend related to their use. It will allow the refining of new services, reduce costs and improve safety for people. Instead of costly specialist care, elderly patients will receive individualized care located within the environment, which will be less costly but more intensive. The FOCUS project deals with reducing the frailty syndrome load in the population of elderly Founpeople in Europe, taking note of enhancing the environmental support. The purpose of the SUNFRAIL project is to improve the identification, prevention and management of frailty, and care of multimorbidity by regional centers and institutions in EU countries of people aged 65 years and over living in the local community.
Zachowania dobrostanu i samodzielności przez osoby starsze wynika z wdrażania zasad „dobrego starzenia się” opartego na aktywności i uczestnictwie w życiu zawodowym i społecznym oraz promocji zdrowego stylu życia. Coraz większe znaczenie przypisuje się rozpowszechnieniu zespołu słabości wśród pacjentów w wieku podeszłym. Pacjenci ci charakteryzują się zwiększoną wrażliwością na bodźce, upośledzoną zdolnością do radzenia sobie z wewnętrznymi i środowiskowymi czynnikami stresogennymi, a także posiadają ograniczoną zdolność do utrzymania stanu fizjologicznej i psychospołecznej homeostazy W takich przypadkach konieczne jest wsparcie pacjentów opieką zintegrowaną polegającą na wsparciu środowiska oraz najnowszej technologii. Zapewnienie mieszkańcom województwa dolnośląskiego wysokiej jakości życia, dopasowanie usług społecznych do potrzeb mieszkańców oraz sama integracja społeczna są zgodne ze Strategia Integracji Społecznej na Dolnym Śląsku. Dlatego też, na Dolnym Śląsku wsparcie takich pacjentów technologią, zostało zapoczątkowane pilotażem projektu CareWell i WRP®. Zastosowanie nowych technologii wymaga kampanii społecznej, informacji w mediach i wzbudzenia społecznego zaciekawienia, wręcz mody na ich stosowanie. Pozwoli to na doskonalenie nowych usług, obniżenie kosztów i poprawę bezpieczeństwa ludzi. W miejsce kosztownej opieki specjalistycznej pacjenci w wieku podeszłym uzyskują opiekę indywidualizowaną, lokowaną w środowisku, mniej kosztowną lecz bardziej intensywną. Projekt FOCUS zajmuje się zmniejszeniem obciążenia zespołem słabości w populacji osób w wieku podeszłym w Europie z uwzględnieniem wzmocnienia wsparcia środowiskowego. Celem projektu SUNFRAIL jest poprawa identyfikacji, zapobiegania i zarządzanie zespołem słabości oraz opieką nad wielochorobowością wśród osób po 65 roku życia mieszkających w społeczności lokalnej przez regionalne ośrodki i instytucje krajów UE.

Źródło:

Medical Science Pulse; 2017, 11, 1
2544-1558
2544-1620

Pojawia się w:

Medical Science Pulse

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 49.

Tytuł:

Kultura ryzyka w projekcie – istota, uwarunkowania, oddziaływanie
Risk culture in the project – essence, conditions, impact

Autorzy:

Sadkowska, Joanna

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/698135.pdf

Data publikacji:

2019

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Tematy:

project risk culture
project management
project risk
kultura ryzyka w projekcie
zarządzanie projektami
ryzyko projektowe

Opis:

Despite the exploration of the research thread on cultural aspects in the project, it is possible to notice the existence of an unfilled research and cognitive gap related to the risk culture in the project. The article was dedicated to presenting the phenomenon of risk culture in the project as a phenomenon present in every undertaking. First, the genesis of the concept is presented and then the author’s definition of risk culture in the project is proposed. The specificity of the impact and determinants of the risk culture in the project are described.
Pomimo eksploracji wątku badawczego dotyczącego aspektów kulturowych w projekcie, zauważyć można istnienie niewypełnionej dotąd luki badawczo-poznawczej związanej z kulturą ryzyka w projekcie. Artykuł dedykowano przedstawieniu fenomenu, jakim jest kultura ryzyka w projekcie jako zjawiska obecnego w każdym podejmowanym przedsięwzięciu. Przedstawiono genezę pojęcia, by następnie zaproponować autorską definicję kultury ryzyka w projekcie. Opisano specyfikę oddziaływania oraz uwarunkowania kultury ryzyka w projekcie.

Źródło:

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 50, 1; 31-37
1896-656X

Pojawia się w:

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce

Skocz do pozycji: 50.

Tytuł:

System-holistic modeling and evaluation of project-cluster management of regional educational space i ocenivanie
Sistemno-celostnoe modelirovanie i ocenivanie proektno-klasternovo upravlenija regional'nym obrazovatel'nym prostranstvom

Autorzy:

Borzenko-Miroshnichenko, A.

Powiązania:

https://bibliotekanauki.pl/articles/793491.pdf

Data publikacji:

2013

Wydawca:

Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa

Tematy:

project
management
regional education
system-holistic modelling
project portfolio
project-cluster management
education development
modernization

Źródło:

Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2013, 13, 4
1641-7739

Pojawia się w:

Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa

Dostawca treści:

Biblioteka Nauki

/5

Artykuł

Zmień widok

• na półce